2022運(yùn)營主管競聘演講稿

Word文檔運(yùn)營主管競聘演講稿競聘演講稿也是公文應(yīng)用寫作討論的重要文體之一。下面我為您推舉2篇關(guān)于2022運(yùn)營主管競聘演講稿的范文，抓緊一起來學(xué)習(xí)吧。

2022運(yùn)營主管競聘演講稿一

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

大家好!

我叫xxx，現(xiàn)擔(dān)當(dāng)企業(yè)策劃部經(jīng)理，我這次競聘的職務(wù)是營運(yùn)部經(jīng)理。

來xxxxxx工作快一年了，今日能夠站在這里競聘自己樂于為之奉獻(xiàn)全部精力和熱忱的職位，首先感謝xxxx為我供應(yīng)了一個(gè)展現(xiàn)自我，完善自我的平臺，感謝xxxx的領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷培育，感謝同志們對我的支持、關(guān)心!一個(gè)人一點(diǎn)一滴的成長都有賴于一個(gè)良好的環(huán)境和向上的團(tuán)隊(duì)。這一點(diǎn)我將永久牢記。

我誕生于70年月初，農(nóng)村長大的經(jīng)受給了我純樸、誠懇的品質(zhì)，當(dāng)兵的歷程塑造了我堅(jiān)韌、堅(jiān)韌的共性，十年的酒店工作使我善解人意、樂于溝通、勇于奉獻(xiàn)。

在農(nóng)村誕生，在部隊(duì)長大，在酒店成熟，我喜愛酒店工作，它豐富了我的學(xué)問，提升了我的生活，體現(xiàn)了我的價(jià)值。

競聘營銷部經(jīng)理，我認(rèn)為我有以下優(yōu)勢：

第一：我自96年進(jìn)入酒店行業(yè)，始終從事銷售、策劃、辦公室等工作。對現(xiàn)代化酒店的運(yùn)營有比較全面系統(tǒng)的熟悉，在營銷工作的策劃、組織、掌握等方面積累了有益的閱歷。

其次：我特別樂于學(xué)習(xí)，喜愛創(chuàng)新，思想活躍，學(xué)問面比較寬。作為一個(gè)和同事、客人打交道最頻繁的部門，要與形形色色的、不同階層的人溝通、溝通，這一點(diǎn)特別重要。

第三、我今年三十五歲，年富力強(qiáng)、頭腦糊涂、精力充足。正是一個(gè)人干事業(yè)出成果的最佳時(shí)期，所謂“十年磨一劍”，正是“揚(yáng)眉劍出鞘”之時(shí)。

第四、我重感情、講義氣、為人懇切、樂于助人，喜愛結(jié)交伴侶。

第五、我敬重他人、理解他人、不強(qiáng)人所難。

第六、我反應(yīng)比較機(jī)敏，能短時(shí)間內(nèi)找到解決問題的方法，而且不畏懼壓力和困難。

當(dāng)然，我身上也存在著一些阻礙自己進(jìn)展，可能影響工作的缺點(diǎn)。比如，有時(shí)比較懶散、不拘小節(jié)、不夠勤奮、心情不穩(wěn)定，給人以不易接近的錯(cuò)覺。我將努力轉(zhuǎn)變這一切。在完成工作，干事創(chuàng)業(yè)的過程中不斷完善自我，也真誠盼望領(lǐng)導(dǎo)、同事、伴侶賜予準(zhǔn)時(shí)的批判指正。

2022年是xxxx大跨步前進(jìn)的第一年，經(jīng)過一系列的磨合、調(diào)整，一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作，勇于拼搏的團(tuán)隊(duì)即將形成。營銷部可謂是“應(yīng)運(yùn)而生”，同時(shí)將擔(dān)負(fù)起重要的任務(wù)，說句心里話，競聘營銷部經(jīng)理一職，我是有壓力的，雖說今年的經(jīng)營指標(biāo)已分給各部門，營銷部并沒有詳細(xì)的任務(wù)。但是，作為一個(gè)對外經(jīng)營的總協(xié)調(diào)處，中心的任務(wù)就是營銷部的任務(wù)。

假如我競聘勝利，我將從以下幾方面綻開工作：

一、組建一支精干的營銷隊(duì)伍。吸納優(yōu)秀的人才、建立完善規(guī)章制度，嚴(yán)格管理，使?fàn)I銷部在家是一個(gè)好的“參謀部”，拉出去是一支反映快速、機(jī)動(dòng)敏捷的“偵察分隊(duì)”。

二、幫助總經(jīng)理，用先進(jìn)的理念健全營銷體系，將服務(wù)營銷、全員營銷、品牌營銷、情感營銷、口碑營銷、大事營銷等溶入到管理服務(wù)工作中，形成有xxxx特色的營銷格局。

三、完善客戶檔案，做好客戶管理，充分與客人溝通，了解客戶動(dòng)向、需求。幫助一線服務(wù)部門為客戶量身打造共性化超值服務(wù)。

四、在穩(wěn)固現(xiàn)有客源的基礎(chǔ)上，努力開拓市場，增加新客戶，爭取占據(jù)更大的市場份額。首先是服務(wù)好系統(tǒng)內(nèi)客人，穩(wěn)定政府客源，削減客人流失，將目光和精力投入xx企事業(yè)單位，投入國內(nèi)有實(shí)力的集團(tuán)和品牌企業(yè);其次，以適量的散客銷售，團(tuán)隊(duì)銷售轉(zhuǎn)變客源單一的現(xiàn)狀。

五、適時(shí)策劃推出營銷活動(dòng)。以節(jié)日、大事、美食活動(dòng)為切入點(diǎn)，讓xxxx的品牌深化消費(fèi)者心中。

六、對全部涉及xxxx形象的宣揚(yáng)品，嚴(yán)格把關(guān)，按星級酒店要求進(jìn)行制作，提升酒店檔次。

七、與各兄弟部門團(tuán)結(jié)合作，協(xié)調(diào)進(jìn)展，為今年“四個(gè)提高、兩個(gè)創(chuàng)建”和兩千萬的營業(yè)指標(biāo)的完成竭盡全力。

八、以“贏得顧客心”作為營銷部的工作信條。

再次感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì)!請信任我能勝任這一工作!有不當(dāng)之處，請各位賜予批判指正。

感謝大家!

2022運(yùn)營主管競聘演講稿二

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

大家好!今日，能夠站在這里參與競聘，我感到非常榮幸。首先感謝行領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我供應(yīng)了這個(gè)展現(xiàn)自我、回顧自我的機(jī)會(huì)，感謝大家!

我叫，今年歲，學(xué)歷，會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)，會(huì)計(jì)師職稱。具有會(huì)計(jì)師資格證書，以及銀行業(yè)從業(yè)資格考試的公共基礎(chǔ)、個(gè)人理財(cái)及風(fēng)險(xiǎn)管理等多種資格證書。我于年參與工作，曾先后從事儲蓄、聯(lián)行、企業(yè)結(jié)算、會(huì)計(jì)、事后監(jiān)督、財(cái)會(huì)科副科長、委派財(cái)主管和業(yè)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)人等工作。年至今從事工作。

在參與競聘之前，我曾經(jīng)問了自己三個(gè)問題：

1我為什么要參與此次競聘?

2我憑什么參與此次競聘，我的競爭優(yōu)勢在哪里?

3假如競聘勝利，我能為專賣局做些什么?

我想對這三個(gè)問題的專心思索和解答，是我做好工作的先決條件。下面，我就向各位匯報(bào)一下自己對這三個(gè)問題的思索結(jié)果。

一、我為什么要參與此次競聘?

我的回答是，由于我喜愛這份工作，并且有做好這份工作的劇烈信念。

愛因斯坦曾經(jīng)說過：“愛好是最好的老師，信念是勝利的源泉”。我想，要想做好任何事情，愛好和信念都是不行或缺的。入行2022年來，我始終以一顆愛崗敬業(yè)之心狡猾做人，勤懇做事，腳踏實(shí)地地耕耘著，不僅贏得了領(lǐng)導(dǎo)和好事們的好評，還先后被評為辦事處及支行的先進(jìn)分子、省行優(yōu)秀存款員、優(yōu)秀國內(nèi)結(jié)算專管員，曾獲會(huì)計(jì)競賽團(tuán)體二等獎(jiǎng)。特殊是擔(dān)當(dāng)部委派分行財(cái)會(huì)主管期間，我的工作得到了省行部、部及分行的好評，年及年上半年績效考核均為a。

我對金融工作的感情越來越深厚，我深深地喜愛著這份布滿挑戰(zhàn)的工作。正是出于對工作的至愛，多年來，我愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)，在工作中取得了精彩的成果，而且我堅(jiān)信，這份喜愛還將引領(lǐng)我在新的工作崗位上為我行的進(jìn)展做出更大的貢獻(xiàn)。這就是我參與這次競聘的初衷。

二、我憑什么參與此次競聘，我的競爭優(yōu)勢在哪里?

信任“事實(shí)勝于雄辯”，下面我結(jié)合自己的工作經(jīng)受，從以下三個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào)：

首先，我有扎實(shí)的專業(yè)理念基礎(chǔ)和文字功底。高校里，我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)學(xué)等各方面的理論學(xué)問。參與工作后，我也沒有放棄任何學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，而是不斷的努力，不斷的提高，先后取得了各種專業(yè)證書。與此同時(shí)，我還具有扎實(shí)的文字功底，曾草擬了《方法》及《協(xié)議書》，特殊是在分行擔(dān)當(dāng)委派財(cái)會(huì)主管期間，分行方案財(cái)會(huì)部的各類報(bào)告幾乎是出自我一人之手。

其次，我熟識銀行業(yè)務(wù)，具有豐富的實(shí)踐閱歷。入行以來，我從基礎(chǔ)做起，先后在多個(gè)崗位的磨練，不僅熟識我行相關(guān)業(yè)務(wù)操作及規(guī)定，而且對行業(yè)務(wù)流程了熟于胸。無論干什么，我都干得特別精彩，獲得過嘉獎(jiǎng)。多崗位學(xué)問與閱歷的積累，使我對全行的工作有了整體性的熟悉，識別風(fēng)險(xiǎn)的力量得到了提高。我在擔(dān)當(dāng)支行業(yè)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)人這一年的時(shí)間里，支行的差錯(cuò)率大幅下降，并有8個(gè)月實(shí)現(xiàn)了柜面業(yè)務(wù)零差錯(cuò)。這一切閱歷與成果的積累，都使我有信念有力量擔(dān)負(fù)起運(yùn)營團(tuán)隊(duì)主管重任。

再次，我具有組織、協(xié)調(diào)與溝通力量。在擔(dān)當(dāng)財(cái)會(huì)科副科長期間，我曾幫助科長把整個(gè)科組織成具有較強(qiáng)分散力和戰(zhàn)斗力的團(tuán)體，財(cái)會(huì)科也多次被評為“先進(jìn)科室”;在擔(dān)當(dāng)支行系統(tǒng)上機(jī)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作及系統(tǒng)切換日的指揮工作，曾負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)該系統(tǒng)的上線推廣工作;而擔(dān)當(dāng)委派財(cái)會(huì)主管期間，我負(fù)責(zé)方案財(cái)會(huì)部的全面工作，在和內(nèi)審部門，外審部門打交道的過程中，很好地協(xié)調(diào)了與各部門的關(guān)系。三、假如競聘勝利，我能為營銷部做什么?

雖然我認(rèn)為自己具備肯定的優(yōu)勢，但我深知，個(gè)人的力氣只是滄海一粟，微不足道，只有發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，發(fā)揮群體的才智和力氣，才能使我們的工作更上層樓。因此，假如我這次能夠得到大家的信任支持，光榮當(dāng)選，我將協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)從以下幾個(gè)方面開展工作：

第一、擺正位置，當(dāng)好三種“角色”

在今后工作中我將自己定位好，明確自己的責(zé)任，扮好“三種角色”?！叭N角色”即“助手、領(lǐng)導(dǎo)和伴侶”。一是當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手。做到組織上聽從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上;工作上主動(dòng)而不盲動(dòng)，當(dāng)助手而不甩手，融合而不迎合;思想上敬重領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。二是與職工多溝通，熟識管理中心的工作狀況，找準(zhǔn)工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，制定出有效的工作方案和目標(biāo)，有的放矢地開展好工作。三是當(dāng)好職工的伴侶，在工作中和生活上多關(guān)懷職工，急職工之所急，想職工之所想。

其次、提高服務(wù)意識，做好服務(wù)工作，用我們高質(zhì)量的服務(wù)，為財(cái)寶中心供應(yīng)強(qiáng)有力的后勤保障。

做好服務(wù)工作，做好財(cái)寶管理中心的后勤保障服務(wù)和行政綜合事務(wù)是我們的主要職責(zé)，假如做好服務(wù)以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，始終是我思索的問題。詳細(xì)來說，我將做好“三服務(wù)”工作，切實(shí)做好“為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)，為中心服好務(wù)，為客戶服好務(wù)”的各項(xiàng)工作。我將把為領(lǐng)導(dǎo)分憂和為財(cái)寶中心服務(wù)有機(jī)結(jié)合起來，努力在、、上堅(jiān)持原則性下的敏捷性，頭腦要清，手腳要勤，待人要誠，心胸要寬，辦事要公，言行要慎，力爭不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的事情在這里延誤，不讓傳遞的批件在這里積壓，不讓各種差錯(cuò)在我們中心，不讓前來辦事的同志在這里受到冷落，不讓部門的形象在我們中心受到影響，發(fā)揮好中心的作用。

第三、以精細(xì)化管理為手段，以工作重點(diǎn)為突破口，樂觀推動(dòng)財(cái)寶管理中心的各項(xiàng)工作。

當(dāng)前國際和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻，這給我們金融業(yè)帶來新的挑戰(zhàn)，如何做好精細(xì)化管理，創(chuàng)新工作方法，對各個(gè)財(cái)寶中心來說，都顯得極為重要。而做好檢查、考核統(tǒng)計(jì)、分析和績效管理等工作的重點(diǎn)，就是進(jìn)一步加強(qiáng)對人才隊(duì)伍的培訓(xùn)工作。人才是財(cái)寶中心全部工作的主力軍，工作人員的工作力量和水平和我們的業(yè)績息息相關(guān)。

首先，要加大他們的專業(yè)學(xué)問的培訓(xùn)，以前沿的工作理念和工作方式、方法武裝他們的頭腦，使他們明確要向誰，以什么樣的態(tài)度，怎樣去更好的工作，提升服務(wù)檔次。其次，制定適合工作人員管理和激勵(lì)特點(diǎn)的考核激勵(lì)管理體系和規(guī)章制度，獎(jiǎng)勤罰懶，以最大程度地鼓舞工作人員，打造一支特殊能戰(zhàn)斗的人員隊(duì)伍。

與此同時(shí)，我將結(jié)合單位改革進(jìn)展的實(shí)際，在定崗定員定職責(zé)的同時(shí)，優(yōu)化工作流程，削減工作程序，健全規(guī)章制度，搞好目標(biāo)管理，從我到辦事員都有事可做，從處理到行政后勤服務(wù)都有章可循，努力消退服務(wù)保障工作中的“缺位”和“越位”現(xiàn)象，提高工作的