行政工作人員年終工作計劃

行政工作人員年終工作計劃

行政工作人員年終工作計劃篇1

展望全新的20_年，根據(jù)公司的進展，面前阻擋我們的，也

不僅僅是在于“管理”，這一個問題，為了在這個忙碌的一年里

能更加有序的完成自己的工作，我在這里，對這一年的工作做好

計劃如下：

一、部門的前期工作

作為行政部門，一年工作剛開始的階段，自然不能自顧自的

往前沖。我們是行政，要在各方面協(xié)調(diào)和協(xié)助各部門的前進，為

此，我們不能只顧向前沖。

在這一年的工作開始，我們要負責對公司的環(huán)境和情況做好

確認，檢查好在去年的工作后，有無遺留下什么問題。尤其是針

對公司的器械和庫存。更要仔細的檢查。

緊接著，在工作中我們要確認好公司的運轉(zhuǎn)狀況，對不足的

地方要及時的修整?？傊龊脺蕚涔ぷ?，確保公司一切運轉(zhuǎn)正

常！

二、招聘方面

在年后沒多久，就會陸續(xù)有應聘者上門，因為公司的擴展，

目前空缺的地方還是有很多、但是根據(jù)上一年的經(jīng)驗，在招聘時，

我們要更加的嚴格嚴謹，針對公司的崗位，做出嚴格的要求。

當然，在專業(yè)方面，還是要多與部門負責人溝通，確保招聘

的新人都為適合部門工作的可用之才，更要盡量減少沒意義的招

聘。

三、培訓方面

隨著公司擴展進度的推后，對于新員工的要求也只會越來越

高，所以在培訓中，我們也要改變過去慢悠悠的適應，提高要求，

逼迫新人們努力前進。在培訓中，科學的，有計劃的提高培訓效

率，減少培養(yǎng)成本。

四、加強管理

反思上一年的工作，因為在管理上的松懈，導致了工作中不

少的問題。吸取這些教訓，我們行政部要在新的一年中推出全新

的員工規(guī)范。在約束員工的不良行為的同時，也要注意工作的安

排，要更加的人性化。

五、結束語

過去一年已經(jīng)結束，為了全新的20_年，我們要更加的努力，

做好作為行政部的職責，為公司帶來更有效率的管理，讓公司能

朝著目標，全速前進！

行政工作人員年終工作計劃篇2

為進一步規(guī)范依法行政，扎實推進法治政府建設進程，按照

十八大、十八屆三中、四中全會、自治區(qū)黨委八屆八次全委（擴

大）會議精神，根據(jù)《中共—區(qū)委員會關于全面推進依法治疆建

設法治新疆的意見》及自治州全面推進依法治州實施意見，結合

我縣實際，制定20_年依法行政工作計劃。

一、指導思想

以黨的十八大、十八屆三中、四中全會、第二次中央新疆工

作座談會精神為指導，以推進治理體系和治理能力現(xiàn)代化為主題,

緊緊圍繞縣委、縣人民政府中心工作，圍繞社會穩(wěn)定和長治久安

總目標，堅持依法治縣、團結穩(wěn)縣、長期建縣，堅持“反暴力、講

法治、講秩序”，為建設團結和諧、繁榮富裕、文明進步、安居樂

業(yè)的尉犁提供有力法治保障和良好的法治環(huán)境。

二、工作目標

構建符合尉犁實際的法治實施體系、法治監(jiān)督體系、法治保

障體系，堅持依法治縣、依法執(zhí)政、依法行政共同推進，堅持法

治尉犁、法治政府、法治社會一體建設，實現(xiàn)全社會法治意識和

法律素質(zhì)普遍提高，決策辦事依法、解決問題用法、化解矛盾靠

法的法治氛圍全面形成，全力實現(xiàn)尉犁社會穩(wěn)定和長治久安。

三、主要工作內(nèi)容

（一）完善推進依法行政工作機制

1.加強組織領導。建立健全領導干部問責制度，各部門要建

立和完善由主要負責人牽頭的依法行政領導協(xié)調(diào)機制，加強對推

進依法行政工作的組織領導。建立重大決策終身責任追究制度及

責任倒查機制，各部門主要負責人作為推進依法行政第一責任人,

要對依法行政工作負總責，切實承擔起領導責任，將依法行政工

作任務與改革發(fā)展穩(wěn)定任務一起部署、一起落實、一起考核。

2.加強宣傳培訓。充分運用報刊、廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)等新

聞媒體，大力宣傳各地、各部門在推進依法行政工作中的創(chuàng)新做

法，營造學法、遵法、守法的良好氛圍。加大依法行政培訓力度，

多層次、多渠道開展培訓，增強行政機關工作人員特別是領導干

部依法行政的意識，提高運用法治思維和法律手段解決問題的能

力。

（二）進一步提高制度建設質(zhì)量

1.加強規(guī)范性文件監(jiān)督管理。嚴格執(zhí)行規(guī)范性文件合法性審

查制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府—縣直各部門要嚴格遵守法定權限和程

序，所有規(guī)范性文件都要由法制機構進行合法性審查，未經(jīng)合法

性審查或經(jīng)審查不合法的，不得提交政府常務會議或部門辦公會

議討論?？h人民政府法制辦和各部門法制機構要加強對規(guī)范性文

件的備案審查，堅持有件必備、有件必審、有錯必糾，對違法的

內(nèi)容或不適當?shù)囊袑嵍酱僬?，并及時對照國務院行政法規(guī)和

自治區(qū)人民政府規(guī)章、規(guī)范性文件的清理結果，對我縣政府規(guī)章

和規(guī)范性文件進行清理。

2.落實重大行政決策合法性審查和風險評估制度。建立行政

機關內(nèi)部重大決策合法性審查和集體討論決定制度。決策事項未

經(jīng)合法性審查或經(jīng)審查不合法的，不得提交政府常務會議或部門

辦公會議討論。對有關經(jīng)濟社會發(fā)展和人民群眾切身利益的重大

政策、重大項目等決策事項，要進行社會穩(wěn)定風險評估和組織聽

證。風險評估和聽證結果應作為決策的重要依據(jù)，未經(jīng)風險評估

和聽證的，一律不得作出決策。

（三）進一步規(guī)范行政執(zhí)法行為

1.深入推進行政執(zhí)法責任制。建立健全領導干部問責制度,

明確問責主體和權限、對象和事由、程序和方式，嚴格執(zhí)法責任

和責任追究機制，堅決排除對執(zhí)法活動的干預，堅決懲治執(zhí)法腐

敗現(xiàn)象，堅持有錯必糾、有責必問。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府及行政執(zhí)法

單位要依法懲處各類違法行為，加大關系群眾切身利益和重點領

域執(zhí)法力度。進一步完善執(zhí)法程序，建立執(zhí)法全過程記錄制度。

明確執(zhí)法操作流程，重點規(guī)范行政許可、行政處罰、行政強制、

行政征收、行政收費、行政檢查等執(zhí)法行為。

2.深化行政執(zhí)法案卷評查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府，縣直各有關部

門要開展不少于1次行政執(zhí)法案卷評查?？h人民政府法制辦要組

織開展不少于1次全縣行政執(zhí)法案卷評查，并通報評查情況。

3.嚴格行政執(zhí)法資格審查。嚴格實行行政執(zhí)法人員持證上崗、

資格管理和責任追究制度，嚴把行政執(zhí)法人員資格考試關，擬上

崗行政執(zhí)法人員未經(jīng)培訓或雖經(jīng)培訓但考試不合格的，不予頒發(fā)

行政執(zhí)法證件。符合換證條件行政執(zhí)法人員未經(jīng)培訓或雖經(jīng)培訓

但考試不合格的，不予換發(fā)證件；經(jīng)補考仍未合格的，取消其執(zhí)

法資格，并建議所在單位將其調(diào)離執(zhí)法崗位。

4.加強行政執(zhí)法人員培訓。多層次、多渠道開展行政執(zhí)法人

員培訓?？h人民政府法制辦和各行政執(zhí)法部門要抓好行政執(zhí)法人

員依法行政知識學習培訓工作，縣人民政府法制辦擬舉辦1期培

訓班。各行政執(zhí)法部門要抓好專門法律知識和新出臺法律知識專

題培訓考試。

5.強化行政執(zhí)法監(jiān)督檢查。認真貫徹實施《—區(qū)行政執(zhí)法監(jiān)

督條例》，完善重大行政處罰備案制度，健全舉報、控告和投訴制

度，及時發(fā)現(xiàn)和糾正違法或者不適當行政行為。要在食品安全、

城市管理、交通運輸、安全生產(chǎn)、人力資源和社會保障、環(huán)境保

護等領域開展專項整治和執(zhí)法檢查。對不履行依法行政領導責任,

導致本行政區(qū)域內(nèi)發(fā)生多起嚴重違法行政案件，造成嚴重社會影

響的，要嚴肅追究負有責任的主管領導直至行政首長的責任。嚴

格執(zhí)行罰繳分離和收支分離管理制度，嚴禁收費罰沒收入同部門

利益直接或者變相掛鉤。

（四）深入推進行政權力網(wǎng)上公開透明運行

1.統(tǒng)一規(guī)范行政權力。進一步規(guī)范行政權力事項的名稱、設

立依據(jù)、法定時限、承諾時限、申請材料等。完善行政許可、行政

處罰、行政征收、行政強制等主要執(zhí)法行為的運行流程。

2.完善行政權力公開透明運行保障制度。加強行政權力網(wǎng)上

公開透明運行相關配套制度建設，建立行政權力網(wǎng)上公開透明運

行考核、投訴和過錯責任追究制度，構建行政權力網(wǎng)上公開透明

運行的長效機制。

（五）積極主動化解社會矛盾

1.加強行政復議工作。積極推進行政復議規(guī)范化建設?？h人

民政府法制辦要加強對行政復議規(guī)范化建設的工作指導和督促，

對依法不屬于行政復議范圍的事項，做好解釋、告知和救濟指引。

要推行公開聽證審理，提升行政復議公信力。要注重運用調(diào)解、

和解方式解決糾紛，調(diào)解、和解達不成協(xié)議的及時依法、公正作

出行政復議決定，對違法或不當?shù)男姓袨橐婪ㄓ枰宰兏虺蜂N。

要加強對行政復議工作人員法律知識的培訓，提升行政復議工作

能力和水平。

2.加強行政調(diào)解工作。完善行政調(diào)解制度，規(guī)范行政調(diào)解程

序。進一步健全政府負總責、法制機構牽頭、各職能部門為主體

的行政調(diào)解工作機制。積極探索以公正為核心的專業(yè)化糾紛調(diào)解

機制，著力推進醫(yī)療、物業(yè)服務、社會保障、交通事故等領域糾

紛的調(diào)解工作。健全行政調(diào)解與人民調(diào)解、司法調(diào)解相銜接的大

調(diào)解聯(lián)動機制，實現(xiàn)各類調(diào)解主體的有效互動，形成調(diào)解工作合

力。加強行政調(diào)解人員的培訓，提升行政調(diào)解工作能力和水平。

3.做好行政應訴工作。認真落實行政首長出庭應訴制度，對

人民法院受理的行政案件，行政機關主要負責人要依法主動出庭

應訴，按規(guī)定向法院提交相關材料，要尊重并自覺履行人民法院

生效判決和裁定，認真對待人民法院的司法建議。

4.推行政府法律顧問制度。建立政府法制機構人員為主體、

吸收專家和律師參加的法律顧問隊伍，對行政決策進行合法性評

價，對具體行政行為進行法律把關，依法解決各類涉法事務及社

會矛盾。

四、工作要求

（一）加強領導，明確責任?？h政府法制辦負責依法行政各

項工作的領導和落實，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行政執(zhí)法部門要高度重視這項工

作，嚴格按照標準要求，積極準備，狠抓落實。

（二）提高認識，統(tǒng)一實施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及政府各部門要進一步

認識依法行政工作的重要性，執(zhí)法人員要增強依法行政工作的責

任感和緊迫感，充分發(fā)揮在依法行政工作中的作用。

（三）科學規(guī)劃，合理安排。

縣政府法制辦要搞好組織、協(xié)調(diào)工作，將計劃落到實處。各

鄉(xiāng)鎮(zhèn)和政府各部門要主動配合，協(xié)同運作，充分發(fā)揮各自的職能

作用。

行政工作人員年終工作計劃篇3

20_年，市政府法制辦將認真貫徹落實黨的十八屆四中全會

精神，圍繞中心、實干創(chuàng)新，著力抓好以下幾項工作：

一、統(tǒng)籌推進依法行政各項工作，加快法治政府建設。

一是認真總結—市依法行政和法治政府建設規(guī)劃（20—一

20_年）成果并積極轉(zhuǎn)化為配套制度，為深化改革、全面推進依

法行政提供制度保障。二是改革創(chuàng)新依法行政考核模式和內(nèi)容，

加大考核結果運用，注重平時考核和年終考核相結合，全面考核

和重點考核相結合，內(nèi)部考核和社會考核相結合，明確硬指標、

硬要求。三是制定全市20_年依法行政工作重點，認真組織實施。

二、不斷強化行政執(zhí)法監(jiān)督，規(guī)范行政權力運行。

一是進一步規(guī)范行政執(zhí)法程序。修訂《—市規(guī)范行政處罰自

由裁量權暫行規(guī)定》等制度。二是嚴格實施行政執(zhí)法人員資格認

證和持證執(zhí)法制度。開展對全市行政執(zhí)法證件年審和行政執(zhí)法人

員依法行政能力測試工作并接受社會監(jiān)督。三是加強監(jiān)督檢查，

認真開展規(guī)范性文件備案審查和執(zhí)法案卷評查工作，促進行政權

力運用進一步規(guī)范化。四是穩(wěn)步推進行政處罰案件群眾公議工作,

充分發(fā)揮群眾公議團對行政處罰事項的監(jiān)督作用。

三、努力提升制度建設質(zhì)量，服務深化改革重點工作。

一是科學編制規(guī)范性文件制定20—年度指導計劃。著力圍繞

產(chǎn)業(yè)政策、招商引資、保障民生、城市大建設、加強資源管理以

及創(chuàng)新城市管理等方面的制度建設。二是認真落實省政府重大事

項決策行為意見，做好規(guī)范性文件審理。加強市政府規(guī)范性文件

起草、審查的調(diào)研論證力度，進一步擴大市政府規(guī)范性文件制定工

作的公眾參與度。三是積極做好承接地方立法權準備工作。加強

市本級立法機構及立法隊伍建設，加強學習培訓，為獲得立法權

后續(xù)工作做好準備。

四、著力化解社會矛盾糾紛，維護群眾合法權益。

一是進一步提高行政復議辦案質(zhì)量，加大行政復議工作走訪

調(diào)研，堅持對疑難復雜案件集體分析討論，做到簡案快辦、繁案

精辦。二是進一步提升全市行政復議工作水平，充分發(fā)揮行政復

議層級監(jiān)督功能，加強對基層行政復議機構個案的指導，強化個

案指導、案卷評查及相應的個案監(jiān)督。三是堅持和完善行政首長

出庭應訴制度。嚴格落實《—市行政首長出庭應訴工作辦法》，積

極組織行政首長出庭應訴庭審觀摩活動，努力提高行政首長出庭

應訴率。四是根據(jù)行政復議法修訂探索行政復議委員會案件審理

機制改革。

五、加強政府法律顧問建設，提供高效優(yōu)質(zhì)法律服務。

一是推進各縣市區(qū)普遍建立法律顧問制度。逐步提高全市政

府法律顧問制度的.覆蓋面，推進各縣（市）區(qū)盡快建立法律顧問

制度。二是堅持和完善市政府常務會議學法和黨政機關領導干部

學法制度，努力提高領導干部法治思維和依法決策能力。三是積

極發(fā)揮政府法律顧問作用，積極參與政府重大涉法事務的處理，

保證法律顧問在制定重大行政決策、推進依法行政中發(fā)揮作用。

六、加強政府法制機構自身建設，適應新形勢新要求。

一是適應新形勢，積極踐行新要求，堅持不懈地抓緊抓好政

府法制機構自身建設，不斷充實和健全法制機構和隊伍力量。二

是是加強機關作風建設。扎實推進學習型機關建設。堅持以群眾

路線為指引，繼續(xù)做好群眾路線教育實踐活動各項整改措施和制

度的后續(xù)貫徹落實工作。三是加強宣傳引導。加強與新聞媒體及

社會公眾的合作溝通，加強門戶網(wǎng)站和政府信息公開網(wǎng)建設，充

分展示工作特色亮點。

行政工作人員年終工作計劃篇4

進公司時已由我的上級行政主管和人力專員給我介紹公司相

關工作和我的本職位工作，五天工作下來，能按時完成上級交代

工作，雖然不很熟練，經(jīng)過和領導、員工的交流，也在網(wǎng)上也有

查閱一些前臺文員的工作，根據(jù)公司的實際情況，據(jù)此也有了我

下一年度的工作構想和計劃。

加強規(guī)范自身的儀表、著裝，盡量是職業(yè)裝，重點是端莊大

萬O

1、做到迅速辨別來者者地目的，問清對方姓名，再給領導、

同事傳達簡潔準確信息，做好記錄，不遺漏、延誤。

1、基本咨詢和引見，端茶送水，保持良好的禮節(jié)禮貌并通報

相關接見人員。

1、盡量提前二十分鐘到公司打掃好前臺辦公區(qū)域。

2、咨詢接待室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持整潔干凈。

3、制定合理、科學的衛(wèi)生輪值安排表，并督促同事們完成。

1.必須定期安排檢查庫存，以便能及時補充辦公用品。

2.做好物品領用，購進的登記。

3.做好低值易耗品的分類整理工作。

4.管理維修打印機、傳真機、復印機等辦公器材。

5.做好辦公室設備的維護和保養(yǎng)工作。

1.文檔要格式規(guī)范，打印復印要盡量節(jié)約成本。

2.做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作。

3.把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的

文件夾內(nèi)。

根據(jù)上級意思，發(fā)布通知和公告，并督促大家執(zhí)行，完成。

1.對于出差人員的出入時間事件地點的登記。

2.力所能及的主動承接外出人員的工作。

完成各種臨時的指派工作，讓工作有條不紊的進行。

將事件按照標準、重輕急緩程度，排先后順序，并及時與與

會者溝通時間安排。

1.協(xié)助上級做好節(jié)假日的'排班、值班等工作，確保節(jié)假期間

公司的安全保衛(wèi)工作。

2.認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作。

1.做好各部門服務，加強與各部門之間人員的聯(lián)絡與溝通，

系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時準確的傳遞

到位。

2.做好員工服務，及時的將公司員工的信息向公司領導反饋,

做好員工與領導溝通的橋梁。

3.協(xié)助公司上級領導完善公司各項規(guī)章制度，不懂就虛心問,

合理的提出想法。

1.留心檢查洗手間，櫥柜，電器等損耗，及時聯(lián)系物業(yè)維修，

督促檢查飲水情況。

2.就算不是本職工作，如果有時間主動請求給領導、同事幫

忙。

3.主動負責承接領導、同事不在而發(fā)生的一些簡單的日常工

作。

1.積極工作，盡可能每天超額完成一件任務。

2.每天下班寫好日報，每周五交周報，積極的提出意見和看

法。

3.下班后要做好第二天的工作預備以及計劃，有計劃有著重

點的工作。

4.嚴格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事。

5.工作之余，提高個人修養(yǎng)和業(yè)務能力方面，積極參加公司

安排的基礎性管理培訓，提升自身的專業(yè)工作技能；多閱讀相關

管理的書刊，多學習一些簡單水電器的維修，向領導和同事學習

工作經(jīng)驗和方法，快速提升自身素質(zhì)，更好的服務于同事們的工

作。

6.加強和同事們的溝通協(xié)作。

盡管前臺文員的工作是繁雜的小事多，但是任何事情都有個

累積，小事顧全了才能做大事，沉淀到了個度，就是質(zhì)的飛躍。

將根據(jù)實際情況進行合理分工、合理安排，認真落實崗位責任制，

確保工作井然有序；還要創(chuàng)造性地工作，不斷探索工作的新思路、

新辦法和新經(jīng)驗；增強工作創(chuàng)造性的同時，禮貌、誠實待人，放

下面子，才能掙回“面子”。這是我的大概計劃，許多都是文字

性的說教，計劃是靜態(tài)的，我會用我的行動證明我每天的進步。

行政工作人員年終工作計劃篇5

—年我店人事部工作在酒店領導的正確帶領下堅持“尊重、

理解克難奮進、共創(chuàng)輝煌”的重要思想為指導深入貫徹落實.總在

—年度酒店工作的指導精神在人事工作日益繁重酒店管理標準大

幅度提高的新形式下通過本部門及酒店全體員工的共同努力基本

完成了預期工作目標并且取得了一定的成績。

一、考勤管理

—年度按照一總的指示人事部對考勤管理實行指紋考勤與紙

卡考勤相結合的方法認真做好每天各部門人員出勤卡的跟蹤檢查

工作及時將檢查中發(fā)現(xiàn)的異?，F(xiàn)象反饋到各部門并及時主動做好

與各部門之間的溝通與反饋工作使得考勤管理與之有很大的改進

且取得了非常好的效應。但是在考勤管理取得一定成績的同時也

出現(xiàn)了一些問題部門考勤管理較混亂管理人員對部門員工的考勤

管理不嚴格對違反考勤制度的員工的處理不及時、不嚴格這些問

題將在—年度作為人事部完善考勤管理的一項重點工作人事部將

在一年度加大加強對各部門的考勤監(jiān)管力度嚴格執(zhí)行酒店相關考

勤制度絕不姑息和放縱違反考勤制度的行為。

二、檔案管理

酒店各類檔案的管理是人事部一項重要而又繁雜、細致的工

作。人事部在原有的基礎上對各類檔案進行了較細的分類。從員

工的入職到每一個環(huán)節(jié)的資料進行了詳細的歸整嚴格按部門崗位

進行整理、編號、存檔。在各類檔案的存放管理上比較科學的進

行了細分和對號入庫使各類檔案的管理逐步達到了便于查找方便

查找一目了然提高了檔案管理的工作效率與工作質(zhì)量避免了缺項

解決了亂丟亂放的現(xiàn)象使各類檔案的管理更大規(guī)范化和系統(tǒng)化。

三、酒店規(guī)章制度的建立

—年人事部針對酒店實際情況制定了一系列規(guī)章制度逐步規(guī)

范酒店管理使酒店人力資源各項工作有章可循形成“靠制度管理

按制度辦事”的良好機制—年度人事部將加強各部門對各項制度

的學習與執(zhí)行力度盡快的使制度與管理與員工相融合。

四、人事部企業(yè)文化的建立

人事部在—年按照—總的相關指示完成了本酒店的企業(yè)文化

的初步建立使得酒店指導思想“尊重、理解克難奮進”深入人心

也使得酒店員工在自身素質(zhì)與修養(yǎng)上有很大的提高。

五、一年人力資源現(xiàn)狀分析

崗位分布：

截止一年一月—日酒店員工—人，酒店職能部門人員占比例為

業(yè)務人員占比例為―，一線服務崗位占比例為

六、招聘、培訓工作盤點

（一）招聘渠道及費用。

1、現(xiàn)場招聘。

今年的招聘效果不明顯后期主要采用了網(wǎng)絡招聘和發(fā)放傳單

的形式進行招聘—年將采用傳單、現(xiàn)場招聘會、招聘宣傳廣告、

員工推薦等形式加強招聘力度。

2、報紙招聘。

今年共進行了一次報紙招聘主要針對酒店緊缺的管理人才和

服務人員另外通過報紙，酒店也做了相應的宣傳工作。

3、網(wǎng)絡招聘。

今年我們使用了—網(wǎng)招聘使用幾個月來發(fā)現(xiàn)在招聘基層崗位

比較適合人員也比較穩(wěn)定。

4、內(nèi)部員工介紹。

—年通過內(nèi)部員工的介紹，有員工到我酒店工作，—年還將

加大內(nèi)部員工的介紹力度做好宣傳。

（二）培訓工作。

酒店一年下半年主要進行了以下培訓工作：

中高層管理人員—人；職能部門—人；業(yè)務部—人；一線崗

位—人。

1、消防知識培訓及演練。

—年—月份酒店由人事部組織由保安部牽頭為酒店餐飲部和

客房部兩大部門的絕大多數(shù)人員舉行了一次規(guī)模較大的消防培訓

及消防演練通過組織培訓學習提高了員工消防安全意識掌握了一

定的自救知識員工在工作中的自查意識也有了一定的提高。

2、服務技能、服務禮儀培訓。

—月人事部多次組織了對客房部、餐飲部的服務禮節(jié)、儀容

儀表、服務技能等相關專業(yè)知識的培訓使得客房部和餐飲部在服

務質(zhì)量上有所提升。

七、薪酬盤點

1、薪資結構調(diào)整。

—年酒店行業(yè)整體薪酬水平上漲一月份酒店根據(jù)社會實際工

資變化情況對酒店各個崗位的薪酬進行了調(diào)整上漲幅度達到

2、進行內(nèi)外部薪酬調(diào)查調(diào)整薪酬體系提高薪酬競爭力。基于

提升酒店薪酬競爭優(yōu)勢的需要更是為了在企業(yè)發(fā)展的過程中平衡

人員職業(yè)滿意度人事部在酒店領導的工作布署下將于—年一月下

旬開始了為期一個月的薪酬資料的調(diào)查分析。

行政工作人員年終工作計劃篇6

一年度總體工作思路是：以鄧小平理論、“三個代表”重

要思想、科學發(fā)展觀為指導，認真學習貫徹黨的十八大精神，按

照國務院《關于加強市縣政府依法行政的決定》、《關于加強法治

政府建設的意見》的要求，以及全市政府法制工作會議的安排部

署，以創(chuàng)建法治型政府（機關）為抓手，以提高依法行政能力為

目標，推動依法行政、建設法治政府工作再

上新臺階，加快—建設新興中等城市提供強有力的法治保

障。

一、認真抓好領導干部學法用法制度的落實

制定《縣政府領導—年度集中學習計劃》，經(jīng)縣政府批準后,

認真做好相關準備和配合工作，確保每季度至少安排1次集中學

習。

二、繼續(xù)推動法治型政府（機關）創(chuàng)建工作

加強對西陶鎮(zhèn)人民政府、縣交通運輸局、縣住房和城鄉(xiāng)建設

局等全市第三批法治型政府（機關）創(chuàng)建單位的監(jiān)督指導。進一

步完善創(chuàng)建標準，提升創(chuàng)建工作質(zhì)量，適時開展對創(chuàng)建單位的監(jiān)

督檢查活動。

三、強力推行行政執(zhí)法責任制，規(guī)范行政執(zhí)法行為

（一）組織開展全縣行政執(zhí)法監(jiān)督檢查和行政執(zhí)法案卷評查

工作，檢查各執(zhí)法部門推行行政處罰自由裁量權的實施情況，加

大責任追究力度，對濫用行政處罰裁量權的，依照行政執(zhí)法責任

追究制度予以責任追究。

（二）組織開展一次全縣行政執(zhí)法人員對共用法律知識的學

習培訓活動，重點學習《行政處罰法》、《行政許可法》、《行政強

制法》等法律知識內(nèi)容，并將培訓考試結果與各執(zhí)法部門年度評

議考核結合起來。

（三）穩(wěn)步推進城市管理相對集中行政處罰權工作，按照上

級的批復要求，積極組建”—縣城市管理行政執(zhí)法局”，解決

城市管理領域多頭執(zhí)法、重復處罰的問題。

（四）深入推進服務型執(zhí)法工作，組織開展服務型執(zhí)法宣傳

月活動，擴大服務型執(zhí)法的知曉度和影響力，加強監(jiān)督檢查，及

時發(fā)現(xiàn)并糾正違法行為，改進執(zhí)法方式，促進執(zhí)法關系和諧，努

力推動行政執(zhí)法由管理型向服務型轉(zhuǎn)變。

四、以提高質(zhì)量為重點，切實做好規(guī)范性文件制定、清理工

作

（一）切實做好縣政府文件的法律審核工作，認真做好上級

法規(guī)和規(guī)范性文件草案征求意見的回復工作。

（二）組織推進政府規(guī)范性文件廉潔性評估工作，積極開展

規(guī)范性文件執(zhí)行情況評估工作。

（三）組織開展一次規(guī)范性文件清理工作，對不符合現(xiàn)行法

律法規(guī)內(nèi)容的文件及時廢止或修改。

五、積極開展行政復議應訴工作

（一）認真落實基層行政復議聯(lián)絡員制度，發(fā)揮聯(lián)絡員作用，

宣傳行政復議法律知識，暢通復議渠道，依法受理復議案件。

（二）認真貫徹《行政復議法》、《行政復議法實施條例》，確

保案件質(zhì)量和效果，法定期限內(nèi)結案率達到100%。創(chuàng)新審理方

式，對重大疑難案件采取公開聽證、專家論證、實地調(diào)查等方式，

加強和解、調(diào)解力度，推進“和諧復議”。

（三）積極做好縣政府復議案件的應訴事項，組織辦好訴縣

政府的其他行政、民事應訴案件。

六、加強政府法制理論研究和信息交流工作

根據(jù)日常行政執(zhí)法監(jiān)督檢查、行政復議、應訴過程中發(fā)現(xiàn)的

執(zhí)法問題多發(fā)領域，重點探討、研究該領域問題發(fā)生的原因、表

現(xiàn)形式、解決方式等；按照上級要求定期上報法制信息，每月不

少于5篇，努力提高信息報送質(zhì)量，確保上報法制信息的采用率。

七、抓好仲裁法律制度的貫徹實施工作進一步加大宣傳仲裁

法律制度的力度，提高社會各界的仲裁認知度和知曉率。進一步

健全完善仲裁網(wǎng)絡建設，充分發(fā)揮仲裁網(wǎng)絡化的整體效能。加大

工作力度，力爭在金融、證券、期貨、信托等專業(yè)領域有所突破，

擴大行政工作人員年終工作計劃篇7

根據(jù)市政府依法行政、政務（政府信息）公開暨公民權益依法

保障目標管理責任書及《—市人民政府全面推進依法行政第二個

五年規(guī)劃（--—）》精神，為全面推進鹽業(yè)依法行政工作，保

障市場供給，全力維護食鹽專營，消除碘缺乏危害。規(guī)范實務操

作，切實提高依法行政水平。結合實際，制定市鹽務局—年全

面推進依法行政工作計劃。

一、認真貫徹市委、市政府，上級主管部門，市法制辦對依法

行政工作的一系列重要指示和要求，建立健全科學民主決策機制,

充分認識依法行政的必要性和緊迫性，并列入重要議事日程，對

照《—年依法行政目標管理責任書》要求，定期不定期對鹽業(yè)

依法行政、政務（政府信息）公開工作開展情況，特別是鹽業(yè)行政

許可、鹽政執(zhí)法、市場監(jiān)管工作存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)進行分析

研究，采取有力措施予以解決。

二、認真開展依法行政，切實加強市場管理。按照“合理行

政、程序正當、誠實守信、權責統(tǒng)一”的基本要求，統(tǒng)領鹽業(yè)依

法行政工作

一是鹽政管理工作要發(fā)揮公安工商聯(lián)動機制，做好信息掌握

和布控工作，加強對外省鹽走—的打擊力度，對非法進入我市的鹽

產(chǎn)品要追根溯源，對大案，嚴格執(zhí)行《浙江省鹽業(yè)行政案件報告

制度》和有關移送案件制度，移交公安處理，確保我市鹽業(yè)市場

的穩(wěn)定和有序。

二是嚴格執(zhí)行《—市鹽務管理局行政處罰自由裁量權細化標

準（試行）》，杜絕因執(zhí)法不公或行政不作為引發(fā)的.復議和信訪事

件的發(fā)生，注重公平正義和執(zhí)法效果。重大行政行為及時報送備

案審查。

三是按照省鹽務局的工作部署，開展“工業(yè)副產(chǎn)鹽”、“農(nóng)

藥廢渣鹽”清查、整治專項行動，要制訂工作計劃，精心組織，

逐個清查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，及時報告相關執(zhí)法部門，堅決打擊涉及“工

業(yè)副產(chǎn)鹽”、“農(nóng)藥廢渣鹽”的違法犯罪活動，保證人民群眾的

用鹽安全。并向新聞媒體公開，接受監(jiān)督。

三、規(guī)范鹽業(yè)行政執(zhí)法程序，完善相關政策措施。

一、進一步規(guī)范鹽業(yè)行政執(zhí)法公開、告知、回避、聽證和救濟

等制度，實現(xiàn)程序公正、依法保障行政管理相對人的程序性權利。

二、根據(jù)《行政強制法》規(guī)定，結合鹽業(yè)法規(guī)和執(zhí)法程序，制

定《鹽務局貫徹落實行政強制法實施方案》。

三、為加強行政爭議調(diào)解與行政審判的銜接配合，及時化解

爭議糾紛，促成行政爭議當事人達成和解協(xié)議，制訂《鹽務局行

政調(diào)解工作操作流程》。更好地進行實務操作。

四、完善執(zhí)法案卷評查標準和機制，開展案卷制作業(yè)務學習、

交流，提高行政執(zhí)法案件的案卷制作水平。

五、嚴格行政執(zhí)法職責資格認定，對被聘用行政執(zhí)法職責的

合同工、臨時工進行調(diào)離執(zhí)法崗位。

四、開展查處取締無證無照經(jīng)營“春雷行動”。整頓和規(guī)范

食鹽市場經(jīng)濟秩序，加大對無證無照經(jīng)營食鹽行為的查處力度，

建立良好的市場登記、經(jīng)營、退出市場的運行機制和監(jiān)督管理機

制人。

一是建立鹽務局規(guī)范整治無證無照經(jīng)營工作領導小組，局長

葉永青任組長，分管副局長陳偉任副組長，成立工作機構，確保

市場整治工作卓有成效

二是制訂《鹽務局規(guī)范整治無證無照經(jīng)營工作實施方案》

三是對全市食鹽經(jīng)營情況開展排查，發(fā)放食鹽經(jīng)營整改通知

書，依法取締無證無照經(jīng)營食鹽行為，加強對食鹽零售許可經(jīng)營

戶的監(jiān)管工作，確保不出現(xiàn)違法行政行為和食鹽質(zhì)量安全事故。

五、建立完善行政執(zhí)法自由裁量權量化工作制度。認真總結

以往鹽業(yè)行政處罰執(zhí)行情況，嚴格、規(guī)范自由裁量權量化工作，

做到同樣事件相同對待，不同事件分別對待，公正、公平、合理。

在行使自由裁量權時，必須在行政決定書中充分說明理由，使行

政相對人心服口服，預防和化解行政爭議。

六、積極推進鹽業(yè)政府信息和政務公開。進一步完善鹽業(yè)政

府信息公開工作制度。健全政府信息公開和政務公開工作的考評、

報告和責任追究機制，理順內(nèi)部工作關系，明確職責權限，及時、

準確地向社會公開鹽業(yè)政府（務）信息、向鹽業(yè)干部職工公開政務

信息，確保公開對象的知情權、參與權、表達權和監(jiān)督權，使兩

項公開工作制度化、規(guī)范化。

七、依法實施箸山鹽場鹽田廢轉(zhuǎn)。積極配合石塘鎮(zhèn)人民政府

實施箸山鹽場鹽田廢轉(zhuǎn)，參與起草補償政策。認真負責落實國家

鹽田廢轉(zhuǎn)、土地征用政策，正確處理好國家、村集體、鹽民三者

關系，將現(xiàn)有的補償政策落實到位，兌現(xiàn)到位。要做細做實、及

時掌握鹽民的思想動態(tài)和情緒，防止出現(xiàn)越級上訪事件。

八、完善領導干部和行政執(zhí)法人員學法制度。根據(jù)上級主管

部門要求，選派業(yè)務骨干參加省鹽務局組織鹽業(yè)行政執(zhí)法業(yè)務培

訓。10月份，全體執(zhí)法人員參加全市行政執(zhí)法人員法律知識更新

培訓，安排不少于二次的鹽政執(zhí)法人員鹽政執(zhí)法案件分析會，交

流、總結工作經(jīng)驗，努力造就一支政治堅定、業(yè)務精通、作風過

硬，勤政廉潔的行政執(zhí)法隊伍。

行政工作人員年終工作計劃篇8

一、針對20_年工作，行政管理部就20—年的工作計劃提出

以下幾點想法：

1、圍繞公司“挖”、“堵”、“變”的經(jīng)營理念，嚴格預算

內(nèi)對各項費用進行審核控制，對超預算的情況要進行跟蹤，分析

原因。

2、與工程部合作，力爭在節(jié)能、節(jié)耗上有一個較大的突破。

除了制定相應的開關燈時段外，結合市場調(diào)查尋求新的節(jié)能燈具、

用電器具或使用節(jié)能設備。

3、根據(jù)公司領導要求，加強對車業(yè)常用零配件、耗材的招標

工作，協(xié)助車業(yè)制定材料采購、領用及庫存的管理流程。

4、針對明年公司加大開新店計劃的目標，吸取今年各門店改

造經(jīng)驗及教訓，20_年重點要加強行政采購隊伍的專業(yè)化培養(yǎng)，

對重點項目實行行政采購項目管理（從審核需求、合同談判、安

裝施工、完工驗收及財務流程的跟蹤必須嚴格按流程專人負責）。

5、組織并落實好集團公司20—年度行政物料的年度招標工

作。通過報紙媒體尋求更廣泛的物料供應商，在確保質(zhì)量的基礎

上用最少的錢，辦的事。

6、編制行政物料需求開業(yè)手冊，以此規(guī)范和簡化開業(yè)前的項

目需求，減少浪費和反復報單，提高工作效率。

7、在開源上對多項費用的分攤進行可行性研究，積極與采購

部門和門店營運溝通，比如：電費的分攤、垃圾清運費的分攤（20_

年由于公司要求分攤，但由于我們在年初與租賃戶或供應商合同

談判時沒有約定，所以造成了很多困難，導致費用遲遲不能報銷）。

另外，其它還有沒有可以分攤下去的費用，比如用于專柜經(jīng)營用

的設備維修、維保費用等，需要研究。另外，可否利用公司的經(jīng)

營用具如手推車、提籃、收銀條上做廣告，由廠家提供資源等。

8、積極推進固定電話及長話的定額管理，擬取消長話傳真專

區(qū)，采用插卡式電話分部門對長話進行管理，條件成熟時建議將

手機費列入工資，減少報批流程。

9、加強日常行政需求的月計劃管理，盡量減少計劃外需求。

二、存在的問題及需要公司支持的事項：

1、資產(chǎn)的管理還需加強。20—年經(jīng)過2次較大規(guī)模的資產(chǎn)清

理及處置。由于歷史的原因，實物帳和資產(chǎn)會計帳有很多明細無

法進行核對（需要公司予以解決）。

2、為真實的反映行政部每月行政費用的實際發(fā)生額，建議財

務部與行政部統(tǒng)一核算統(tǒng)計口徑，盡量在財務科目上反映明細一

點，以便用于分析和控制。

3、門店行政和集團行政在分工職責上要各施其責，層層落實

各自工作責任，以避免工作上的相互推諉。（20—年已專題研究并

出細則，20_年要加強落實，對個別無法適應工作要求的建議調(diào)

崗）o

4、相關社會政府職能部門要多加強溝通與銜接，爭取工作上

的支持。比如：電業(yè)局、煤氣公司、水公司、環(huán)衛(wèi)部門等。

行政工作人員年終工作計劃篇9

一、總體目標

根據(jù)目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，綜合管理部計劃從以下

十一個方面開展20_年度的工作：

1、做好日常的行政和人事管理工作。

2、進一步完善公司的組織架構，確定和區(qū)分每個職能部門的

權責，完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪

資、績效考核提供真實依據(jù)。

3、完成日常行政招聘與配置。

4、推行薪酬管理，實行公平合理的薪酬制度。

5、在現(xiàn)有績效考核制度基礎上，參考其他先進企業(yè)的績效考

評辦法，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛

鉤，從而提高績效考核的權威性、有效性。

6、大力加強員工司紀司規(guī)、日常行為規(guī)范的培訓。

7、培育和傳播企業(yè)文化。

8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制，調(diào)動公司所有員工的主觀

能動性，建立和諧、融洽企業(yè)內(nèi)部關系，集思廣益，為企業(yè)發(fā)展

服務。

9、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾分的預見與處理。

既保障員工合法權益，也要維護公司的形象和根本利益。

10、員工體檢計劃實施。

11、員工旅游計劃和拓展訓練計劃、年終總結大會的策劃與

實施。

二、實施細則

（一）、做好日常的行政和人事管理工作

做好基礎的行政人事工作，所有綜合管理部的員工將協(xié)同各

部門做好基本服務，而涉及對公司的考勤、公司的規(guī)章制度的違

反、公司獎懲制度的執(zhí)行等方面的問題，對所有違者人員將按公

司相關規(guī)章制度嚴格執(zhí)行。

行政工作整體上非常繁雜，每件事情所花費的時間不多，但

累積下來就很容易有所疏漏，而具體行政工作將會涉及房租、房

租水電費、工傷醫(yī)療、勞動糾紛、對外發(fā)文發(fā)函聯(lián)絡等等一切事

務。所以要求綜合管理部在日常的工作過程中能夠養(yǎng)成很好的材

料整理習慣及具體事件的工作流程，這樣才能夠提高工作效率，

最終才能夠擠更多的時間進行其它工作。

（二）、進一步完善公司的組織架構，確定和區(qū)分每個職能部

門的權責，完成公司各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、

績效考核提供事實依據(jù)。

也正因為綜合管理部工作的繁雜性，使其更能夠認識到，其

它部門的中層不應當被日常繁瑣牽引住手腳。公司應當制定一個

規(guī)范的組織架構，確定和區(qū)分每個職能部門的權責，使每個部門、

每個職位的職責清晰明朗，做到既無空白、也無重疊，爭取做到

組織架構的適用。當明確了具體的工作內(nèi)容，我們才能夠在進行

招聘時找到最合適的員工進行工作。

公司的組織結構既不能夠過于簡單，避免因為人員緊張造成

工作權責不清，也不應過于繁雜，避免上下級層層報告，降低工

作效率。

（三）、完成日常招聘與配置

綜合管理部要按既定組織結構和各部門各職位工作分析來招

聘人才，滿足公司運營要求。也就是說，盡可能地節(jié)約人力成本，

盡可能地人盡其才，并保證組織高效運轉(zhuǎn)。

招聘工作基本方案：

以網(wǎng)絡招聘為主，各種招聘會設攤為輔，具體情況要視公司

發(fā)展情況及公司各部門的用人情況而定，招聘前應做好準備工作,

如用人需求、薪資待遇、用人條件、攤位費等等具體招聘信息的

草擬安排。

（四）、推行薪酬管理、實行公平的薪酬制度

公司目前的薪酬制度不夠科學化，對于中層管理來說，一個

月工資的構成部分不清楚，發(fā)放工資也不讓本人確認，這是嚴重

違反《會