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大班長(工段長)安全職責1.前言本規(guī)章制度旨在明確大班長(或工段長)在企業(yè)生產(chǎn)安全管理中的職責和任務(wù),確保企業(yè)的生產(chǎn)活動安全可控,提升員工的安全意識和安全管理水平,做到防備為主、綜合整治、責任到人。2.安全職責2.1安全生產(chǎn)管理負責訂立和完善企業(yè)安全管理制度,確保各項安全規(guī)定得到有效執(zhí)行。組織訂立企業(yè)安全生產(chǎn)目標,引導下屬崗位訂立安全工作計劃,并對其執(zhí)行情況進行監(jiān)督和檢查。依照國家和行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標準和規(guī)程,引導下屬崗位組織開展各項安全工作,確保生產(chǎn)過程中的安全風險得到有效掌控。組織開展安全隱患排查,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患責令整改,并跟蹤整改情況。組織對下屬員工進行安全教育和培訓,提高員工的安全意識和技能。2.2安全生產(chǎn)檢查定期組織對生產(chǎn)現(xiàn)場進行安全檢查,包含設(shè)備設(shè)施、作業(yè)操作、勞動保護和應(yīng)急預案等方面。及時發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患,訂立整改措施,并跟蹤整改情況。對重點不安全源進行特別關(guān)注,確保其安全防護設(shè)施齊全并正常運行,嚴禁擅自改動或停用。對下屬員工的安全操作進行監(jiān)督,檢查其是否依照規(guī)定使用個人防護裝備,是否存在安全操作違規(guī)行為。2.3事故應(yīng)急管理負責組織訂立安全事故應(yīng)急預案,并組織實施演練,確保員工掌握應(yīng)急處理技能。對生產(chǎn)過程中可能發(fā)生的事故隱患進行風險評估,提出相應(yīng)的防范措施,并督促下屬崗位落實。在發(fā)生安全事故時,及時組織人員進行救援和事故應(yīng)急處理,并向上級匯報并懇求支持。2.4安全文明生產(chǎn)宣傳企業(yè)安全文明生產(chǎn)的緊要性,提倡員工在工作中養(yǎng)成良好的安全習慣和行為,促進員工形成自動防范、互助合作的安全生產(chǎn)文化。鼓舞員工提出改善安全環(huán)境和生產(chǎn)條件的建議,并及時落實到實際工作中。對存在違反安全規(guī)章制度、危及生產(chǎn)安全行為的員工,依據(jù)相關(guān)制度和規(guī)定,采取相應(yīng)的紀律處分措施。3.職責落實3.1權(quán)責對等大班長(或工段長)的安全職責與權(quán)力對等,對于本身負責范圍內(nèi)的安全工作負有直接的責任,并享有相應(yīng)的權(quán)力。3.2崗位責任大班長(或工段長)是所屬員工的第一責任人,對本崗位及下屬員工的安全工作結(jié)果負最終責任,需確保下屬員工安全工作的有效開展。3.3安全管理體系大班長(或工段長)應(yīng)與企業(yè)其他職能部門緊密搭配,在安全管理體系中做到信息的暢通、協(xié)調(diào)的開展工作。4.監(jiān)督與考核4.1監(jiān)督機制企業(yè)高層領(lǐng)導對大班長(或工段長)的安全職責履行進行監(jiān)督,并對其工作情況進行定期評估。4.2考核標準通過對大班長(或工段長)的責任落實情況、安全生產(chǎn)管理情況、安全檢查情況、事故應(yīng)急處理情況等進行評估,對其安全職責的履行情況進行評定。4.3考核結(jié)果考核結(jié)果作為大班長(或工段長)職務(wù)晉升、獎懲等方面的緊要參考依據(jù)。5.法律責任5.1違反規(guī)定處理對于未履行或不適當履行安全職責的大班長(或工段長),將依據(jù)公司有關(guān)規(guī)定進行紀律處理,并嚴厲追究其責任。5.2法律追責對于因大班長(或工段長)管理失職導致的嚴重安全事故,將追究其法律責任,依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)進行處理。6.附則6.1規(guī)章制度解釋對于本規(guī)章制度的解釋權(quán)歸公司管理層全部。6.2生產(chǎn)管理適用范圍本規(guī)章制度適用于企業(yè)內(nèi)各大班長(或工段長)職務(wù)的安全職責
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