




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
采購談判方法與技巧談判是一門科學(xué),更是一門藝術(shù),它不但是市場銷售人員,也是采購專業(yè)人士必備的技能之一。在企業(yè)日益追求成本優(yōu)勢(shì)的今天,同供應(yīng)商正確的談判策略和適當(dāng)?shù)恼勁屑记娠@得尤為重要。此課程從采購的角度出發(fā),講解談判的原則、要素、主要步驟和致勝之道。課程目標(biāo)采購談判目的
通過溝通,了解談判雙方的要求和分歧原因,尋找解決雙方矛盾的途徑達(dá)到雙贏的結(jié)果。
采購談判注意事項(xiàng)
談判雙方不斷調(diào)整各自需要而相互接近最終達(dá)到一致意見的過程。談判不是“合作與沖突”的選擇而是矛盾的統(tǒng)一。談判雙方要關(guān)注彼此的利益界限而非一方的利益。談判成功不以一方的預(yù)定目標(biāo)為唯一標(biāo)準(zhǔn)而是有一系列綜合價(jià)值評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)的。注意科學(xué)性與藝術(shù)性的結(jié)合。談判的特點(diǎn)以獲得經(jīng)濟(jì)利益為目的。以價(jià)值談判為核心。注重合同條款嚴(yán)密、準(zhǔn)確和完整。談判要點(diǎn)抓住雙方關(guān)注點(diǎn)抓住主要矛盾實(shí)事求是:抓住事實(shí)
抓中國國情和法律特點(diǎn)市場競爭談判方法的比較
軟式談判硬式談判原則式談判目標(biāo)達(dá)成協(xié)議贏得勝利圓滿解決問題出發(fā)點(diǎn)為增加關(guān)系而做出讓步要求對(duì)方讓步而不顧及關(guān)系問題和關(guān)系分開,解決問題增進(jìn)關(guān)系做法找出對(duì)方能接受的方案找出自己愿意接受的方案規(guī)劃多個(gè)方案供雙方選擇表現(xiàn)激浪避免意氣用事雙方意志力的較量根據(jù)客觀標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議結(jié)果屈從于對(duì)方壓力之下施加壓力使對(duì)方屈服屈從于原則而不屈從于壓力準(zhǔn)備階段接觸階段實(shí)質(zhì)階段協(xié)議階段1.自身分析:目標(biāo)2.對(duì)手分析:實(shí)力、需求及誠意、談判人員
3.談判人員及地點(diǎn)安排1.正確報(bào)價(jià):賣方慎重、盡可能晚的出價(jià),買方?jīng)Q不能自作主張搶先出價(jià)或透露心目中的價(jià)格與現(xiàn)報(bào)價(jià)的差異。
2.反復(fù)磋商:指出或詢問價(jià)格中報(bào)價(jià)的依據(jù),討論合理中的不合理因素。
3.善于溝通和說服技巧1.營造談判氣氛。
2.了解對(duì)方3.修正方案
1.促成交易,切忌盲目樂觀。
2.合同的起草與簽署
1)誰起草很重要
2)適用法律也很關(guān)鍵
3)條款嚴(yán)密,控制風(fēng)險(xiǎn)
談判進(jìn)程的把握
(繼續(xù))
談判進(jìn)程的把握
技術(shù)要求的確定交貨期長短付款方式與幣
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025建筑公司裝修工程項(xiàng)目轉(zhuǎn)包合同
- 2025風(fēng)云路橋梁工程建設(shè)合同
- 2025居間合同的相關(guān)法律規(guī)定
- 2025合作合同書范本下載(合同協(xié)議樣本)
- 2025年合作經(jīng)營店鋪合同范本
- 2025重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目投資管理與合同履行細(xì)則
- 2025《合作伙伴合同》
- 銀行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與風(fēng)險(xiǎn)管理指南
- 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化操作與養(yǎng)護(hù)技術(shù)手冊(cè)
- 2025年房屋抵押貸款合同
- 2025-2030中國醫(yī)用霧化器行業(yè)發(fā)展分析及投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)研究報(bào)告
- 2025年建筑行業(yè)高空作業(yè)安全生產(chǎn)合同
- 2025年中考語文復(fù)習(xí):詩歌鑒賞之詠史懷古詩(含練習(xí)題及答案)
- 觀察物體(1)(教學(xué)設(shè)計(jì))2024-2025學(xué)年一年級(jí)下冊(cè)數(shù)學(xué)蘇教版
- 教科版2024-2025學(xué)年六年級(jí)下冊(cè)科學(xué)3.1《太陽系大家庭》同步練習(xí)(附參考答案)
- 2025年寧夏寧東開發(fā)投資有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 《半導(dǎo)體行業(yè)發(fā)展歷程》課件
- 上海市智算中心建設(shè)導(dǎo)則(2025年版)
- 2025山東能源集團(tuán)中級(jí)人才庫選拔高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 高等學(xué)歷繼續(xù)教育畢業(yè)生實(shí)習(xí)報(bào)告
- DB32T 2060-2024 單位能耗限額
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論