公司安全生產(chǎn)責(zé)任制制度（五篇）

第4頁共4頁公司安全生產(chǎn)責(zé)任制制度1.主題內(nèi)容與適用范圍1.1.本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司各級人員在安全生產(chǎn)中所負(fù)的責(zé)任。1.2.本制度適用于公司各級人員。2.管理依據(jù)2.1本制度參照〈〈中華人民共和國安全生產(chǎn)法〉〉、〈〈中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法〉〉、〈〈廣東省安全生產(chǎn)條例〉〉等法律、法規(guī)。3.管理內(nèi)容公司各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)定如下。3.1.總經(jīng)理的安全生產(chǎn)責(zé)任3.1.1.對公司安全、勞動保護(hù)和環(huán)境保護(hù)工作全面負(fù)責(zé)，是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。3.1.2.堅(jiān)決執(zhí)行國家“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針和各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，自覺接受國家勞動安全監(jiān)察和行業(yè)管理；為杜絕特大事故，防止和減少各類事故和職業(yè)危害，結(jié)合本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，制定批準(zhǔn)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度（包括安全生產(chǎn)的獎懲制度），及時(shí)研究、分析、解決企業(yè)安全生產(chǎn)中存在的重大問題，包括對安全隱患的整改監(jiān)督。3.2.副總經(jīng)理的安全生產(chǎn)責(zé)任3.2.1.主管公司安全生產(chǎn)主要責(zé)任人，貫徹國家勞動安全法規(guī)、法令和行業(yè)規(guī)章、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，在布置生產(chǎn)經(jīng)營工作時(shí)，同時(shí)布置安全生產(chǎn)工作，及時(shí)研究分析解決在生產(chǎn)經(jīng)營中存在的安全問題，確保公司生產(chǎn)安全。3.2.2.確保本公司生產(chǎn)和管理的各個(gè)環(huán)節(jié)符合國家、行業(yè)安全規(guī)程和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，監(jiān)督檢查其貫徹執(zhí)行情況并負(fù)責(zé)組織落實(shí)。3.2.4.負(fù)責(zé)組織開展安全生產(chǎn)的宣傳和培訓(xùn)教育，確保本公司內(nèi)所有員工經(jīng)安全生產(chǎn)知識教育、特種作業(yè)人員經(jīng)安全技術(shù)的培訓(xùn)考核持證上崗。3.3.安委會主任的安全生產(chǎn)責(zé)任3.3.1.在公司安全第一責(zé)任人的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展安全工作，可以定期向公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和直接責(zé)任人提交安全生產(chǎn)書面工作意見，主要包括：針對公司的安全狀況提出防范措施，隱患整改方案以及有關(guān)安全技術(shù)措施及經(jīng)費(fèi)的開支計(jì)劃。3.3.2.參與制訂防止傷亡、火災(zāi)事故和職業(yè)危害的措施以及本公司危險(xiǎn)崗位、危險(xiǎn)設(shè)備的安全操作規(guī)程，并負(fù)責(zé)督促實(shí)施。3.4.工會主席的安全生產(chǎn)責(zé)任3.4.1.督促并協(xié)助總經(jīng)理貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)、環(huán)境保護(hù)的方針、政策、法規(guī)。3.4.2.參與人身事故的調(diào)查處理。3.4.3.總結(jié)交流勞動保護(hù)工作經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。3.5.經(jīng)理部經(jīng)理的安全生產(chǎn)責(zé)任3.5.1.貫徹國家和有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)、環(huán)境保護(hù)方面的方針、政策、法規(guī)。3.5.2.負(fù)責(zé)對新提升或聘任的干部，應(yīng)給予安全生產(chǎn)責(zé)任制教育，未經(jīng)教育，不得上崗作職。3.5.3認(rèn)真執(zhí)行國家、深圳市和公司有關(guān)交通安全的法規(guī)、規(guī)定。3.5.4.建立、健全公司車輛交通安全的管理制度，并認(rèn)真執(zhí)行。3.5.5.負(fù)責(zé)與公安局交通安全部門進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系。3.5.6認(rèn)真執(zhí)行國家和公司安全衛(wèi)生和醫(yī)療衛(wèi)生工作的法規(guī)、制度。3.5.7工廠區(qū)的安全衛(wèi)生。對查出不符合安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的問題，必須及時(shí)整改。3.6.質(zhì)量部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任3.6.1.處理好質(zhì)量管理與安全管理的關(guān)系，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針。3.6.2.在制定質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)將安全管理和安全標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)列為重要內(nèi)容同時(shí)下達(dá)，同時(shí)考核。3.6.3.抓好工作質(zhì)量，確保產(chǎn)品質(zhì)量，防止安全事故的發(fā)生。3.6.4.做好質(zhì)量信息反饋，不斷改善質(zhì)量管理與控制，提高產(chǎn)品質(zhì)量，保證產(chǎn)品的安全性。3.7市場部經(jīng)理的安全生產(chǎn)責(zé)任3.7.1.認(rèn)真執(zhí)行公司安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)、環(huán)境保護(hù)的相關(guān)制度，對本部門的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。3.7.2.嚴(yán)格遵守經(jīng)理部有關(guān)車輛使用的申請、審批等規(guī)定。3.7.3.負(fù)責(zé)本部門員工安全教育工作。3.7.4.負(fù)責(zé)實(shí)施本公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。3.8財(cái)務(wù)部經(jīng)理的安全生產(chǎn)責(zé)任3.8.1負(fù)責(zé)將安全技術(shù)、勞動保護(hù)、安全教育、環(huán)境保護(hù)費(fèi)用列入公司財(cái)務(wù)計(jì)劃，并確保重要項(xiàng)目所需資金及時(shí)到位，做到專款專用。3.8.2監(jiān)督安全、勞保、環(huán)保費(fèi)用的正確合理使用，定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)費(fèi)用使用情況，并通知有關(guān)部門。3.8.3負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制制度（二）____年，在各級政府、集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下和分公司廣大職工的共同努力下，____公司安全工作取得了一定的成績。在新的一年里，為認(rèn)真落買“安仝第、預(yù)防為主”的方針，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全管理目標(biāo)和安全獎懲辦法，更好地執(zhí)行和完善集團(tuán)公司“安全管理系統(tǒng)”，遏制重特大道路交通事故的發(fā)生，保障企業(yè)穩(wěn)定，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展，為確保與集團(tuán)公司簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任制的順利實(shí)現(xiàn)，____公司與所屬各部門主要負(fù)責(zé)人簽訂以下安全生產(chǎn)責(zé)任制。一、范圍和考核對象范圍：分公司所屬各部門（客車隊(duì)、客運(yùn)站、修理廠、物管部、例檢組、公交車隊(duì)）考核對象：上述各部門的主要負(fù)責(zé)人（廠長、站長、隊(duì)長、主任、組長）二、考核內(nèi)容（一）安全生產(chǎn)管理月初、1、建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐級簽詞安全生產(chǎn)責(zé)任書（職工個(gè)人簽訂安全生產(chǎn)保證書）。按照與集團(tuán)公司簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書的各項(xiàng)安全目標(biāo)，層層（班組）實(shí)行安全目標(biāo)管理和獎懲制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制.行政正職是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本單位的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，其他副職負(fù)相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu).按規(guī)定配備與生產(chǎn)相適應(yīng)的專職（兼職）安全管理人員。2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把安全生產(chǎn)列列入本單位的重要議事日程，堅(jiān)持安全學(xué)習(xí)制度和例保檢查制度：行車單位必須____公司全體駕駛員進(jìn)行每月不少于一次的安全學(xué)習(xí)；客運(yùn)單位客車?yán)龣z率不得低于____％。各部門必須____本部門員工進(jìn)行安全教育學(xué)習(xí)，每月不得少于____次，安全學(xué)習(xí)應(yīng)認(rèn)真做好記錄、逐月上報(bào)，臺帳、記錄等基礎(chǔ)資料齊全有效，嚴(yán)格各類安全事故報(bào)告制度，凡屬死亡，重傷事故及客車重大事故必須____小時(shí)內(nèi)報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)生事故不按規(guī)定上報(bào)或隱瞞不報(bào)的要追究責(zé)任，客車隊(duì)必須每月向安全管理部報(bào)送安全生產(chǎn)綜合月報(bào)表（次月____日前上報(bào)）。3、嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、廳、公司確關(guān)安仝生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，及時(shí)傳達(dá)貫徹省、集團(tuán)公司及分公司安全生產(chǎn)____決定、指示和工作布置，結(jié)合本部門實(shí)際制定安全生產(chǎn)措施、規(guī)章制度健全，對安全生產(chǎn)工作，年初有布置、有日標(biāo)計(jì)劃、實(shí)施過程中有檢查、落實(shí)，年底有工作總結(jié)。4、開展安全宣傳教育工作，堅(jiān)持每月安全例會制度活動，嚴(yán)格按“四不放過”的原則分析處理事故，開展多種形式的安全教育活動，增強(qiáng)全員安全意識，提高職工隊(duì)伍安全素質(zhì)。做好事故預(yù)防工作，認(rèn)真開展安全自檢自查，對安全事故隱患，較大的設(shè)施、設(shè)備.場所要落實(shí)整改責(zé)任人并上報(bào)分公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行安全性評估，每月不少于____次有效的安全白檢自查活動.每月自檢自查工作必須報(bào)分公司安技股。5、嚴(yán)格執(zhí)行安全統(tǒng)籌規(guī)定和統(tǒng)籌管理辦法，安仝促統(tǒng)籌、統(tǒng)籌保安全，要認(rèn)真做好安全統(tǒng)籌工作，公務(wù)車、營運(yùn)車輛參加安全籌統(tǒng)率達(dá)____％以上，增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。6、各部門必須嚴(yán)格執(zhí)行“安全管理系統(tǒng)’’和各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，實(shí)施與各部門相適應(yīng)的責(zé)任制和操作規(guī)程以及上墻掛牌制度。（二）安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)（參照原廳下達(dá)指標(biāo)數(shù)）（1）行車單位每百輛車事故頻率：____次每百輛車死亡頻率：1.3／人每百輛車受傷頻率：5／人每百輛車經(jīng)損頻率：190000／元職工千人死亡率：o.____‰職工干人重傷率：o.____‰（2）汽車修理廠、物管部、客運(yùn)站、例檢組職工千人死亡率：____‰職工干人受傷率：____‰自用車事故率：0火災(zāi)事故次數(shù)：0治安、盜竊事故：0（3）一票否決條件：1、公司所屬各部門發(fā)生職工因公重傷或步e亡事故，或一次死亡三人以上的行車責(zé)任事故。2、公司所屬各部門未執(zhí)行“安全管理系統(tǒng)的”。三、考評期限：本責(zé)任書考評期限為。____年____月____日至____年____月____日。經(jīng)分公司與所屬各部門負(fù)責(zé)人雙方簽字后于____年____月____日起生效。（本責(zé)任書一式兩份，分公司和責(zé)任單位各持一份，具有同等效力）四、考核與獎懲辦法按集團(tuán)公司“安全管理系統(tǒng)”安全生產(chǎn)責(zé)任書考核與獎懲辦法執(zhí)行。____公司（甲方）公司所屬各部門（乙方）安全生產(chǎn)第一責(zé)任人：部門負(fù)責(zé)人：分管領(lǐng)導(dǎo)：公司安全生產(chǎn)責(zé)任制制度（三）一、公司安全經(jīng)理對安全生產(chǎn)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，公司安全科負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)，安全科在安全經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，各項(xiàng)目部必須成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首，安全員、安全監(jiān)管員、施工員、質(zhì)檢員、材料員、機(jī)管員等參加的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部和項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)工作。二、各項(xiàng)目部必須配備____名責(zé)任心強(qiáng)、專業(yè)素質(zhì)過硬的專職安全人員，對配備的專職安全員要保持相對穩(wěn)定。項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目工程的規(guī)模，在施工現(xiàn)場設(shè)立安全機(jī)構(gòu)，配備齊全安全管理人員。三、各級安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)要建立例會制度，定期召開安全會議，分析安全生產(chǎn)情況，掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，研究解決安全生產(chǎn)的突出問題。四、所有生產(chǎn)班組均設(shè)兼職安全員，并在班組長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本班的安全生產(chǎn)工作。五、公司對所屬項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)采取定期或不定期的安全檢查活動。各項(xiàng)目部每月組織兩次安全檢查，各項(xiàng)目工程每周組織一次安全檢查，各班組每天作業(yè)前必須進(jìn)行安全檢查。公司安全生產(chǎn)責(zé)任制制度（四）1、目的為了督促各單位嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任，杜絕各類事故的發(fā)生，特制定本考核制度。2、適用范圍本制度適用于公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的管理。3、引用標(biāo)準(zhǔn)《安全生產(chǎn)法》《河南省安全生產(chǎn)條例》《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》4、職責(zé)4.1各部門及公司領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任制考核工作由公司安全科負(fù)責(zé)綜合考核，考核結(jié)果報(bào)公司安委會領(lǐng)導(dǎo)小組。4.2車間班組長、各部門人員及崗位人員的安全責(zé)任制考核由各車間領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，考核結(jié)果報(bào)部門內(nèi)勤，部門內(nèi)勤進(jìn)行綜合考核后再上報(bào)公司安委會領(lǐng)導(dǎo)小組。5、安全生產(chǎn)責(zé)任考核內(nèi)容各部門主要負(fù)責(zé)人是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本部門安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。安全生產(chǎn)責(zé)任制考核內(nèi)容，主要是本部門是否采取有關(guān)措施控制本部門安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，以及部門安全生產(chǎn)責(zé)任人實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任制及履行安全生產(chǎn)職責(zé)情況等。安全生產(chǎn)責(zé)任人履行職責(zé)考核的具體內(nèi)容包括：1、安全生產(chǎn)責(zé)任制履行情況；2、安全教育與培訓(xùn)情況；3、安全會議情況；4、安全檢查及隱患整改情況；5、事故調(diào)查處理管理情況；6、危險(xiǎn)作業(yè)管理情況；7、安全活動情況；8、職業(yè)衛(wèi)生管理情況；9、安全生產(chǎn)管理考核情況等。6、工作要求6.1各廠、部門、車間、班組要牢固樹立“安全第一”的思想，嚴(yán)格按照公司制定的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的要求逐項(xiàng)做好落實(shí)工作，把安全生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到位，確保不發(fā)生因責(zé)任制不落實(shí)而造成的事故。公司對《安全生產(chǎn)責(zé)任制》每半年進(jìn)行一次綜合考核，每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不符合責(zé)任制要求的扣____分。6.____日常安全檢查中對發(fā)現(xiàn)的違章違紀(jì)、不安全因素等，要通過查閱文件檔案，臺帳等資料對職能部門盡職盡責(zé)情況進(jìn)行倒查，如發(fā)現(xiàn)職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制不到位，扣____分。6.3發(fā)生安全生產(chǎn)故事時(shí)，按照各類事故處理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處理。____公司對安全責(zé)任實(shí)行安全目標(biāo)管理，每年底按照簽訂的《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》進(jìn)行獎懲。7、考核方式1、公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對各部門、科室、車間安全責(zé)任制的綜合考核。2、安全科負(fù)責(zé)對公司年度安全目標(biāo)進(jìn)行考核。3、各科室、車間負(fù)責(zé)對所屬工段（班組）安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行考核。4、考核領(lǐng)導(dǎo)小組由安委會人員組成，考核小組必須盡職盡責(zé)，客觀公正、遵守實(shí)事求是的原則。8、考核頻次1、安全目標(biāo)每年考核一次。2、公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組對各部門、車間安全責(zé)任制的每半年進(jìn)行一次綜合考核。3、各部門負(fù)責(zé)人、車間主任對其范圍人員每季度考核一次。4、工段長（班組長）對范圍內(nèi)人員每月考核一次。9、獎懲辦法1、安全生產(chǎn)責(zé)任制組織考核時(shí)，應(yīng)認(rèn)真聽取被考核單位負(fù)責(zé)人的工作陳述、現(xiàn)場了解情況、查閱有關(guān)資料和記錄進(jìn)行考核。2、考核組應(yīng)與被考核單位負(fù)責(zé)人當(dāng)面交換考核情況，提出整改意見，并報(bào)請公司領(lǐng)導(dǎo)審閱。3、考核小組考核結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)做好考核記錄，保存。安委會應(yīng)根