服裝公司崗位職責(zé)

服裝公司崗位職責(zé)

經(jīng)理崗位職責(zé)

1.協(xié)助總經(jīng)理開展各項企業(yè)管控管理管控工作，主管企業(yè)供應(yīng)、

經(jīng)營及客戶開發(fā)工作。

2.根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的需要，積極組織生產(chǎn)用主、輔料、包裝料的供

應(yīng)，審批采購計劃及價格。大宗物資采購報總經(jīng)理批準(zhǔn)。

3.根據(jù)企業(yè)年度目標(biāo)，積極開拓市場，擴大銷售。審核質(zhì)量本協(xié)

議合同支付資金服務(wù)成本，向總經(jīng)理申報銷售價格并嚴(yán)格執(zhí)行；審定

客戶訂單并及時下達(dá)到生產(chǎn)機構(gòu)部門機構(gòu)，努力防范經(jīng)營風(fēng)險。

4.主動做好客戶的服務(wù)與聯(lián)系工作，做好客戶檔案資料的管控管

理管控，妥善處理客戶投訴及質(zhì)量糾紛。大宗質(zhì)量問題及時反饋總經(jīng)

理研究處理，努力保持客戶的穩(wěn)定性。

5.及時收集市場信息，適時組織質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)開

發(fā)和客戶來板的修改與管控管理管控工作。

6.主持組織市場調(diào)究，召開質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)推介會

及企業(yè)質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)宣傳等方面的工作。

7.加強和完善企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營與物資管控管理管控的基礎(chǔ)工作，及

時核對用戶往來相關(guān)本次項目，回收支付資金，超定額賒款向總經(jīng)理

匯報。定期組織庫存物資盤點，處理物資損益，防止庫存物資丟失與

損壞。

8.做好總經(jīng)理交辦的其它方面的工作

廠長崗位職責(zé)

1.協(xié)助經(jīng)理開展公司各項管控管理管控工作，主管企業(yè)的質(zhì)量本

協(xié)議合同支付資金服務(wù)質(zhì)量、設(shè)備、技術(shù)及安全工作。

2.主持制定企業(yè)年度生產(chǎn)規(guī)劃、月生產(chǎn)計劃并分解落實；組織調(diào)

度各部生產(chǎn)平衡與協(xié)作，按期完成訂單，確保準(zhǔn)期出貨。

3.組織開展生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全和文明生產(chǎn)方面的管

控管理管控工作，不斷改善生產(chǎn)技術(shù)工藝，積極推廣新技術(shù)、新工藝,

努力提高生產(chǎn)效能。審定質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)紙樣及口麥架，

審批生產(chǎn)工藝單。

4.組織開展質(zhì)量管控管理管控和質(zhì)量公關(guān)工作，督促檢查各工序

加工質(zhì)量，嚴(yán)格按規(guī)定的生產(chǎn)工序加工質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服

務(wù)，控制生產(chǎn)全過程質(zhì)量事故的發(fā)生，處理質(zhì)量事故責(zé)任和違規(guī)操作

行為，不斷提高質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)的質(zhì)量水平。

5.主持召開生產(chǎn)調(diào)度例會、產(chǎn)前分析會、質(zhì)量分析會，及時處理

和調(diào)整生產(chǎn)秩序，保持生產(chǎn)的連續(xù)性和穩(wěn)定性。

6.及時組織布置安全、文明生產(chǎn)，檢查落實整改情況，確保企業(yè)

生產(chǎn)安全、文明、有序。

7.審定質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)生產(chǎn)工序及工價，控制生產(chǎn)

用工成本。合理調(diào)配、招收生產(chǎn)性企業(yè)有關(guān)員工；加強企業(yè)有關(guān)員工

培訓(xùn)及技術(shù)管控管理管控工作，不斷提高企業(yè)有關(guān)員工技術(shù)不平；控

制企業(yè)有關(guān)員工調(diào)整幅度，最大限度保持企業(yè)有關(guān)員工隊伍穩(wěn)定。

8.組織安排質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)所需外協(xié)加工工作，檢

查加工質(zhì)量，協(xié)調(diào)外協(xié)加工進(jìn)度，處理加工方的質(zhì)量與超額損耗及延

期的賠償事宜，簽訂加工協(xié)議合同協(xié)議。

9.主持考核生產(chǎn)系統(tǒng)的經(jīng)營責(zé)任制；及時完成經(jīng)理交辦的其它工

作。

（包裝部）崗位職責(zé)

1.協(xié)助廠長管控管理管控工作，具體相關(guān)相關(guān)本次項目成品部的

生產(chǎn)與質(zhì)量的管控管理管控工作。

2.根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度和訂單貨期全面安排調(diào)度成品的生產(chǎn)包裝管控

管理管控工作。

3.按生產(chǎn)工藝單及樣板核對加工相關(guān)要求及包裝物料，確保質(zhì)量

本協(xié)議合同支付資金服務(wù)包裝質(zhì)量符合客戶相關(guān)要求。

4.嚴(yán)格對板和洗水單，核對檢查洗水和外加工成品質(zhì)量，正確簽

收加工送貨單；及時上報外加工造成的質(zhì)量問題及次品數(shù)量和修補質(zhì)

量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)質(zhì)量問題的費用給廠長、財務(wù)。

5.組織外來質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)的加工，收發(fā)記錄要及

時準(zhǔn)確，價格報廠部審批。

6.制定包裝加工工作，控制加工成本，主持召收本部生產(chǎn)企業(yè)有

關(guān)員工。

7.準(zhǔn)確分類、記錄車間生產(chǎn)次品數(shù)量，月終上報財務(wù)處理；及時

登記車間成品返工數(shù)量，月終上報廠長考核處理。

8.主持召開本部生產(chǎn)例會、產(chǎn)前分析會及安全會，加強生產(chǎn)現(xiàn)場

的安全、文明管控管理管控工作，有序生產(chǎn)。

9.及時完成廠部交辦的其它工作任務(wù)。

生產(chǎn)總管崗位職責(zé)

1.協(xié)助廠長開展車組生產(chǎn)方面的各項管控管理管控工作。

2.做好開貨前的物料、工藝等各項生產(chǎn)的研究與準(zhǔn)備工作，合理

安排貨期，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，確保按期出貨。

3.相關(guān)相關(guān)本次項目各車組上貨安排，編制旬生產(chǎn)調(diào)度排期表，

按排期表檢查調(diào)度各組生產(chǎn)；及時處理生產(chǎn)中的問題，保持全廠生產(chǎn)

進(jìn)度的一致性。

4.協(xié)調(diào)車間相關(guān)有關(guān)人員、設(shè)備的調(diào)劑使用，解決生產(chǎn)工藝中的

技術(shù)難點，正確指導(dǎo)車間生產(chǎn)。

5.確定質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)生產(chǎn)工序，編制生產(chǎn)工價，

在規(guī)定的規(guī)定時間內(nèi)報廠長審批并下達(dá)到車組；審查車組用工計?劃，

主持考試、錄用生產(chǎn)企業(yè)有關(guān)員工。

6.組織生產(chǎn)例會、產(chǎn)前分析會、質(zhì)量分析會，加強工藝技術(shù)管控

管理管控，檢查并糾正違反工藝的加工行為；檢查處理不安全、不文

明的生產(chǎn)行為。

7.按生產(chǎn)工藝及樣板相關(guān)要求，檢查各工序加工質(zhì)量，分析質(zhì)量

參數(shù)，制定加工質(zhì)量責(zé)任。

8.及時組織處理可返工的成品質(zhì)量問題；協(xié)助廠長考核生產(chǎn)崗位

的責(zé)任制檢查；處理外協(xié)加工質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)的質(zhì)量和

進(jìn)度。

9.及時完成上級交辦的其它工作任務(wù)。

采購部崗位職責(zé)

1.協(xié)助經(jīng)理相關(guān)相關(guān)本次項目物資供應(yīng)的采購與管控管理管控

工作。

2.按公司訂單編制面料、輔料及包裝物料的供應(yīng)計劃，經(jīng)審定后,

及時組織供應(yīng)到位。后勤辦公用物品、物料、用具憑審批機構(gòu)部門機

構(gòu)計劃組織供應(yīng)。

3.采購計劃須注明訂單號、數(shù)量、款號、客戶、供應(yīng)商及價格、

金額等，并與供應(yīng)商簽訂協(xié)議合同協(xié)議。無計劃、無協(xié)議合同協(xié)議不

予核兌數(shù)字，不審批，不入庫。

4.對公司輔料、物料、面料倉庫進(jìn)行管控管理管控，定期檢查倉

庫存放物資及賬目，月終組織一次盤點，及時向廠部報告庫存物資的

盈虧情況。

5.所需采購的常用物資實行定點供應(yīng)，大宗物資集中采購。進(jìn)廠

物資必須親自到場查驗，以防差錯發(fā)生。

6.不斷尋找市場流行面料及各種物料樣板，收集相關(guān)信息及時提

供設(shè)計打板使用，及時安排客戶指定物料的開發(fā)、打板工作。

7.協(xié)助業(yè)務(wù)跟單員核算物料成本，運送客戶相關(guān)貨物。

8.每月末匯總編制一份物料購進(jìn)匯總表和分類匯總表，供董事

長、財務(wù)核兌財務(wù)。

9.及時完成上級安排的其它工作。

人事部崗位職責(zé)

1.相關(guān)相關(guān)本次項目全廠行政管控管理管控機構(gòu)部門機構(gòu)日常

運轉(zhuǎn)的工作布置與協(xié)調(diào)，綜合各機構(gòu)部門機構(gòu)相關(guān)報告與需求，及時

報經(jīng)總經(jīng)理處理。

2.及時處理公司內(nèi)外文書、函件及相關(guān)文字資料，保管公司文書

檔案及證照等影印件。

3.維護和管控管理管控公司電信、電腦等通信網(wǎng)絡(luò)和辦公設(shè)備，

保持運行的暢通。

4.安排計劃采購、印刷公司管控管理管控所需的文書、文具用品

及各種表格，及其管控管理管控與發(fā)放工作。

5.接待來訪的賓客與企業(yè)有關(guān)員工，安排來客必要的生活與住

宿o

6.定期開展企業(yè)有關(guān)員工教育與大型宣傳活動。

7.相關(guān)相關(guān)本次項目安全生產(chǎn)的教育、培訓(xùn)與檢查工作。

8.相關(guān)相關(guān)本次項目企業(yè)有關(guān)員工生活方面的住房、水電的安排

分配與維修管控管理管控工作。

9.相關(guān)相關(guān)本次項目全廠環(huán)境及衛(wèi)生的清潔與管控管理管控檢

查工作。

10.相關(guān)相關(guān)本次項目行政后勤單位的勞動考勤管控管理管控和

勞動紀(jì)律的檢查與管控管理管控。

11.管控管理管控公司文書檔案及綜合文字材料的打印。

紙樣師崗位職責(zé)

1.相關(guān)相關(guān)本次項目本廠生產(chǎn)大貨和設(shè)計開發(fā)樣板的紙樣制作

與放碼工作，相關(guān)相關(guān)本次項目生產(chǎn)工藝技術(shù)與板房的各項管控管理

管控工作。

2.收到生產(chǎn)通知后，立即組織安排做面料試驗，并跟蹤記錄原始

數(shù)據(jù)待分析之用。制作頭板紙樣，提前2-3天完成修改后的放碼紙樣

供生使用。

3.根據(jù)大貨樣板和客戶相關(guān)要求，確定優(yōu)選最佳加工工藝，確定

大貨成品、半成品各個部位的尺寸數(shù)據(jù)。

4.制作大貨實樣，檢查每單紙樣和工藝在生產(chǎn)中的應(yīng)用，及時解

決生產(chǎn)中的工藝技術(shù)難題。

5.第一規(guī)定時間檢查洗水回廠的大貨板型和加工工藝的效果，度

量尺寸，做好記錄，為下單修改提供依據(jù)。

6.制作設(shè)計開發(fā)樣板和客戶來板的紙樣和加工工藝，對新板的尺

寸、結(jié)構(gòu)比例安排與設(shè)計者做到協(xié)商一致。

7.安排車板員的車縫板工作，檢查車縫質(zhì)量，確保樣板高質(zhì)量按

時完成，歸納樣板加工經(jīng)驗，指導(dǎo)車組大貨生產(chǎn)，準(zhǔn)確記錄車板員的

車板數(shù)量。

8.不斷收集新的車縫工藝技術(shù)信息，推廣應(yīng)用先進(jìn)的新工藝、新

技術(shù)。

9.相關(guān)相關(guān)本次項目陵架排板工作。嘍架相關(guān)要求劃線精確，擺布

合理，布面利用率高，不同的布面封度分開排板；打印陵架時，

人不能離開打印機，打完后復(fù)查，經(jīng)紙樣師、廠長本相關(guān)本次項

目聯(lián)系相關(guān)公司正式正式合約生效方法后，嘍架方可使用。

財務(wù)會計崗位職責(zé)

1、協(xié)助公司分管財務(wù)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人加強財務(wù)管控管理管控工作，

提出財務(wù)管控管理管控建議，審核財務(wù)收支。

2、準(zhǔn)確及時核算每月經(jīng)營狀況，次月十日前上報上月財務(wù)決算

報表，并作財務(wù)成果分析。

3、準(zhǔn)確核對審查外協(xié)加工，外購物料數(shù)量、單價及金額，確保

不多付、不漏付，不重付。

4、復(fù)查審核財務(wù)收入，對銷售相關(guān)貨物價格，數(shù)量、金額和其

它業(yè)務(wù)收入做到逐款、逐項復(fù)核，發(fā)現(xiàn)錯誤及時糾正，定期與有往來

客戶和本公司業(yè)務(wù)員核兌往來金額，并本相關(guān)本次項目聯(lián)系相關(guān)公司

正式正式合約生效方法確認(rèn)，保持雙方余額一致。

5、按財務(wù)管控管理管控規(guī)定審查復(fù)核公司內(nèi)財務(wù)開支，對不合

理的支出行為和手續(xù)不健全的票據(jù)可以拒審。

6、入賬原始票據(jù)合格真實有效，手續(xù)齊全，符合會計規(guī)范。

7、正確處理利、稅、費關(guān)系，確保各項申報數(shù)據(jù)、票據(jù)符合一

般納稅人的稅務(wù)相關(guān)要求，并按時辦理相關(guān)稅、費申報事宜。

8、及時做好單款成品的成本分析，每款生產(chǎn)完工后將分析報告

報給總經(jīng)理、經(jīng)理。

9、督促指導(dǎo)倉管規(guī)范辦理物質(zhì)進(jìn)、出庫手續(xù)和記賬、制證業(yè)務(wù),

每月組織一次庫存物料、產(chǎn)成品的盤點，審查盤存報表，核兌賬物余

額，并本相關(guān)本次項目聯(lián)系相關(guān)公司正式正式合約生效方法確認(rèn)。分

析物資盈虧狀況，調(diào)整倉庫賬務(wù)。

洗水跟單崗位職責(zé)

1.相關(guān)相關(guān)本次項目生產(chǎn)大貨洗水及工藝方面的外協(xié)加工的

進(jìn)度與質(zhì)量的全面跟蹤。

2.按時將生產(chǎn)完工的大貨（含加工廠）點數(shù)發(fā)給指定的洗水

廠，并填制洗水工藝及價格單，新價格報經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

3.跟進(jìn)洗水進(jìn)度，及時撐握了解大貨的洗水進(jìn)度，合理分配

洗水廠，確保每床貨在規(guī)定的規(guī)定時間回廠。

4.向洗水廠提供洗水樣板和尺寸表，對洗水質(zhì)量做到全過程

跟蹤，逐床做質(zhì)量檢查記錄，凡不對工藝、顏色、不合格的尺寸

的大貨不批準(zhǔn)回廠；及時報告和處理洗水中達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的相

關(guān)問題。

5.按工藝相關(guān)要求，及時做生產(chǎn)面料的縮水試驗和本廠設(shè)計

開發(fā)的樣板，幫助布行洗布樣板。

6.提前做好客戶訂單款式的洗水色板、工藝板，供客戶或經(jīng)

營相關(guān)有關(guān)人員批扳。

7.收集洗水信息，不斷尋求新洗水工藝、新顏色、新款式供

工廠及布行開發(fā)使用。

8.按時填報洗水日報表及月報表，及時報告和處理洗水中的

質(zhì)量問題和差數(shù)問題。

9.保存好客戶色板，每款發(fā)貨完后都必須收取一塊色板，注

明款號、色號、布名、客戶等資料，轉(zhuǎn)季時交樣品室存用。

勞資員、統(tǒng)計崗位職責(zé)

1、準(zhǔn)確核算公司計件工資，按考勤編制計時工資，每月30日前

核算、查對完畢，交財務(wù)備發(fā)工資。

2、及時審核記錄發(fā)放抄更工資，確保單款工資不重算，不漏算。

3、審查匯總當(dāng)月全公司考勤，編報全公司勞動力、出勤狀況表,

編制人事檔案。

4、月初填報上月單款計件工資計劃與實發(fā)對照分析表，控制工

資成本非正常增加。

5、及時辦理進(jìn)廠企業(yè)有關(guān)員工相關(guān)證件，安排食宿和出廠企業(yè)

有關(guān)員工的工資清算及證件用具回收工作，代扣、代收企業(yè)有關(guān)員工

應(yīng)交的食宿費，扣款等費用，協(xié)助文員做好來賓接待和辦公室衛(wèi)生工

作。

6、管控管理管控企業(yè)有關(guān)員工宿舍衛(wèi)生、水、電使用以及宿舍

的生活秩序工作。

7、準(zhǔn)確及時匯總，上報當(dāng)日生產(chǎn)報表。

8、代收、代付臨時小額現(xiàn)金收入與支出，定期與財務(wù)結(jié)兌，確

保收支不發(fā)生差錯。

倉管崗位職責(zé)

1、對照生產(chǎn)單、物料計劃單、物料實樣，查驗購進(jìn)的各類物質(zhì)，

辦理入庫手續(xù)（凡進(jìn)庫物資必有入庫單，沒有入庫單不入賬）。

2、逐筆、逐項分類，及時將入庫物資登記入賬，不漏記，不混

記。

3、按生產(chǎn)物料通知單和領(lǐng)料單配發(fā)面料、輔料和包裝材料、不

多發(fā)、不少發(fā)，并逐筆、逐項按用途開列出庫單。憑審批單發(fā)放通用

物料、機配件、油料等。

4、按月申報常用儲備生產(chǎn)用物料，油料、配件等，及時回收廢

舊配件、物料、布料、次品并入賬。

5、按財務(wù)相關(guān)要求建立各類物資數(shù)量、金額賬目，記賬票據(jù)手

續(xù)齊全，計算準(zhǔn)確，相關(guān)本次項目清楚，字跡工整，按月結(jié)轉(zhuǎn)。

6、每月盤存一次所管物資，月終分類、分品種做當(dāng)月物資進(jìn)、

銷、存報表，做到賬、物相符，及時上報物資盈虧報告。

7、入庫物資要妥善保管，分類存放，易燃、易爆、易腐蝕性的

物資要單獨存放，物料原則上架擺放，任何物料不能緊貼地面存放。

8,保持倉庫的環(huán)境整潔，勤開窗，勤做清潔，勤翻動，防止物

料霉?fàn)€變質(zhì)。

裁床主管崗位職責(zé)

1.在廠長、生產(chǎn)總管的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人下，全面相關(guān)相關(guān)本次項目裁

剪工序生產(chǎn)與管控管理管控工作。

2.對照生產(chǎn)制單相關(guān)要求核對用料名稱、規(guī)格，不允許用錯面料,

按實際用料標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)用面料，對來料質(zhì)量、數(shù)量異常情況及時么映并如

實記錄上報。

3.執(zhí)行生產(chǎn)工藝相關(guān)要求規(guī)程，適時松布，床次安排在保證質(zhì)量

的前提下要以方便、有利于生產(chǎn)為主。

4.保證車組生產(chǎn)需要，按時完成裁剪工作任務(wù)，零頭布綜合利用

率高，損耗不超規(guī)定范圍，車間配片要做好配片記錄，月終上報廠部

處理。

5.檢查裁工、編碼、查片各工序的工作質(zhì)量，確保裁刀走位準(zhǔn)確,

衣片編號明顯，床次清