某集團的員工管理手冊

編號：時間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟頁碼：第頁新恒基集團員工手冊（試行稿）前言常言道：沒有規(guī)矩，不成方圓。每1個公司都有1些行為準則來指導員工的日常工作和行動，這是使我們的事業(yè)順利進行的必要保障。每1位員工在履行職責的同時享有公司賦予的1定權利?，F在你已經成為新恒基集團的成員了，為了幫助你更有效地開展工作。我們準備了這本員工手冊。請每1位新員工仔細地閱讀本手冊，以便明了公司要求你確實遵守的行為守則，也明了你享有的權利；也請每1老員工常備本手冊，以便你時常檢查自己是否全面，正確地遵守了公司地行為準則，也檢查自己是否正確地使用了自己享有地各項權利。同時，請各位員工監(jiān)督公司是否維護并保障了你的權利。特別請你注意的是：手冊所涉及的合適的內容并非全部，僅擷取其中新員工應先知曉，老員工需常查閱的部分。本手冊敘述不詳盡、不全面之部分，請你查閱公司的《管理管控規(guī)章制度匯編》及其他資料，并請你隨時注意公司的最新通知。隨著時間的推移以及我們事業(yè)的發(fā)展，本手冊所涉及的合適的內容難免有過時的甚至是不合理的地方。所以，請你隨時注意和收集公司對本手冊進行修改和補充的通知與材料，在下1個版本的手冊出臺之前，請你與本手冊1起存放這些資料。另外，歡迎你對本手冊提出寶貴意見。同時，你也有權對本手冊的任何合適的內容提出置疑，并請你及時將你的疑問提給集團人力資源部或你的上級。沒有1套準則能對你日常的每1具體言行都給出指導。本手冊有許多指導僅是原則性的。你要在這些原則性的準則之下演繹出1套符合公司原則要求的，指導你每1言，每1行的準則。此手冊資2003年8月開始試行。北京新恒基集團人力資源部2003年8月總裁致辭各位同仁：海納百川，英才會聚。新恒基集團熱忱歡迎你的加盟。你是我們從眾多應聘者中慎選出來的。為此，公司對你給予很高期望。我們相信，因為你的加盟，新恒基的事業(yè)將愈加蓬勃發(fā)展。新恒基人精誠團結，艱苦創(chuàng)業(yè)，造就了新恒基今天的輝煌。每位員工在這個團隊里，憑借開拓、創(chuàng)新、挑戰(zhàn)、拼爭的執(zhí)著精神，定會有施展才華的廣闊空間.在此，我由衷地希望你，經過1段時間的工作，通過了解新恒基的企業(yè)文化，熟稔公司的行為規(guī)范及有關規(guī)章制度，使自己能較快地融入到新恒基這個優(yōu)秀的團隊中來，成為新恒基事業(yè)蓬勃發(fā)展的中堅力量。祝你工作愉快，事業(yè)有成，生活幸福！總裁黃俊欽2003年8月了解新恒基新恒基集團創(chuàng)始于1987年，初期以連鎖商業(yè)、電子技術貿易為主要業(yè)務，成功地創(chuàng)造了"國美電器"品牌。1993年開始向物業(yè)控股投資和高科技開發(fā)領域拓展。集團在總裁黃俊欽先生的領導下，恪守"誠信、務實、追求卓越"的企業(yè)精神，經過十余年的努力，已穩(wěn)健發(fā)展成為擁有員工近千名，資產近百億人民幣，以房地產、技術產業(yè)、金融投資、酒店投資管理管控、網絡通信、生物制藥業(yè)等多領域的投資集團。新恒基的主要發(fā)展歷程：1987年－技術貿易和連鎖商業(yè)。1993年－投資開發(fā)了以新恒基國際大廈、靜安中心為代表的1系列智能化高檔物業(yè)。1997年－進入金融市場，直接和間接控股了海內外數家上市公司。1999年－進入高科技投資領域，網絡通信領域的城域網、IDC、寬帶接入、無線網絡設備等方面進行了全面的介入。2000年－投資開發(fā)高檔別墅和超豪華酒店。2000年椡蹲士⑸蜓糶潞慊行摹?/P>2001年－在高科技投資領域，推進高溫超導技術的產業(yè)化和市場化。2002年－成功收購了上市公司山東金泰藥業(yè)集團。2002年椩諭ㄐ帕煊蚩倭擻鏌艉褪菀滴瘛?/P>2003年—房地產方面加大了投資力度，投資開發(fā)了沈陽世貿中心。該相關項目是沈陽市政府1號工程，主體建筑300米高，是東北地區(qū)的標志性建筑。2003年—投資開發(fā)廣州“云楠苑”高檔住宅相關項目。新恒基的價值觀企業(yè)精神"誠信、務實、追求卓越"人無信不利，對企業(yè)而言，要講品牌，先講品德。隨著國際市場環(huán)境中游戲規(guī)則的進1步完善，缺乏誠信的企業(yè)將最終被淘汰出局。成功的人生沒有務實的精神與態(tài)度是不能想象的。羅馬城不是1天建成的，是1磚1瓦修成的，成功的人生也是很多實際工作與努力的結果。務實有兩個意義，1方面從真實情況出發(fā)，看問題務實。另1方面是做事情要務實，將所有的細節(jié)都做好，做到位。務實、追求卓越是新恒基人1貫的品德，1貫的風格。正是因為這1點，新恒基的事業(yè)才能蒸蒸日上、蓬勃發(fā)展。人才觀德為先，重悟性，業(yè)務精，韌性強新恒基1直堅持德才兼?zhèn)涞娜瞬爬砟睢５聻楸?、為先，是新恒?貫堅持的原則和方向。其次是業(yè)務和才智。新恒基事業(yè)快速發(fā)展，不斷創(chuàng)新，蒸蒸日上，也是憑借所有新恒基人的厚德與才智。這種人才理念和企業(yè)文化的精髓在集團的發(fā)展史上也是1脈相承的。在新恒基如何成功如果你希望在新恒基集團獲得成功，那么請你時刻對照公司的目標，不斷努力，同時新恒基也給你提供了廣闊的舞臺，1．你的職業(yè)生涯發(fā)展1、公司將根據你的能力、工作表現和公司的實際需要，實行崗位輪換，以充分發(fā)揮你的才干。2、公司鼓勵員工努力工作，工作勤奮、表現出色、能力出眾的員工將獲得優(yōu)先的晉升和發(fā)展機會；公司鼓勵毛遂自薦、競爭上崗。3、以下幾條，應是實現你的職涯發(fā)展目標的必備條件：（1）具備良好的職業(yè)道德；（2）工作績效顯著；（3）個人工作能力優(yōu)秀；（4）績效考核成績持續(xù)優(yōu)秀；（5）具備其它與職務要求相關的綜合能力；（6）已參加過擬晉升職務須接受的系列培訓，成績合格；（7）達到擬晉升職務所規(guī)定的工作任職要求。4、公司行政職級順序為：行政直線：員工>主管>經理>總經理>其他更高職位行政支線：助理職、副職等非直線職位列入行政支線二．員工培訓新恒基以為你提供可持續(xù)發(fā)展的機會和空間為己任。在公司，你的勤奮工作，除可以獲得薪金、享有福利以外，還可以得到公司適時提供的大量培訓和發(fā)展機會。培訓是公司完成經營目標、提高績效、實現企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保證，同時也是你在本公司勝任職責、提升自我、開發(fā)潛力的途徑。使用公司的時間和財產你不可以在新恒基集團的辦公場所或在公司的上班時間內從事私人事務，也不可以使用公司的財產和設施從事非公司的工作。新員工指導和考核如果你是1位新員工，對公司各個方面還不了解，請不要著急。你將在試用期內接受培訓，并對你進行考核。公司也會對指導和培訓人的工作予以考核。公司制定了各項規(guī)定及制度，請新員工仔細閱讀，以便明了自己在試用期間將接受哪些考核；請老員工也仔細閱讀，以便自己作為指導人時能很好履行職責，指導新員工盡快熟悉工作環(huán)境，了解崗位要求。薪資與福利1、員工的薪資結構由四部分組成：基礎工資；崗位工資；綜合福利；績效獎金。此外，公司將在年終根據公司年度業(yè)績情況，根據員工表現給予獎勵。2、公司在每月15日，員工可以領取上月工薪。新員工的第1個月工薪以實際工作日計算。3、公司代扣代繳員工應交納的個人所得稅。4、公司為員工提供的福利相關項目包括基本社會保險、午餐補助等。安全保衛(wèi)安全是不容忽視的問題。1、請大家注意按規(guī)定使用電器，如遇設備故障，請與物業(yè)工程部聯系。2、員工應妥善保管因工作而接觸到的機密材料，避免其外泄。3、在自己辦公區(qū)如遇陌生人來訪，請你主動問明來意并妥善處理。在工作之外也請你時刻注意人身與財產的安全。公司鼓勵員工充分利用上班時間完成自己的工作。員工守則1員工行為規(guī)范1工作儀表及著裝：1.1工作時間的著裝要求（公出人員除外）：著裝整潔、得體、不標新立異、不穿奇裝異服。1.2公司為員工配發(fā)工服與員工卡的，工服應穿戴整齊，員工卡佩戴在左胸明顯處，保持公司員工應有的形象。1.3員工不得留奇特的發(fā)型，男員工頭發(fā)不得過耳，不得留胡子；女員工發(fā)型梳理整齊，上班化淡妝，不得濃妝艷抹，佩帶飾物應得當。1.4公司另有統(tǒng)1著裝要求的，按具體著裝規(guī)定執(zhí)行。2．工作禮儀：2.1接打電話2.1.1電話鈐響三聲之內接起電話，使用禮貌用語：“您好，謝謝，再見”；并報出部門名稱。2.1.2對外服務部門接聽電話時，應先用問好。2.1.3當您接到不屬于您職責范圍的咨詢或客戶投訴電話時，在將電話轉接給相關負責人員之前，請將客戶咨詢或投訴的合適的內容向有關人員做簡要陳述，避免讓客戶在電話的轉接過程中多次重復其咨詢或投訴的合適的內容。2.1.4通話言簡意賅，時間不宜過長；通話時聲音不得過大；鄰座沒人時，請代轉接電話，有事請寫留言條，并及時轉告。2.1.5工作時間盡量減少私人電話。3.工作稱呼:3.1同事之間請直呼姓名，上下級之間稱呼姓+職位稱呼。3.2對外介紹上級時，應正式和禮貌，請稱呼“上級姓名+職位全稱”。4.來賓接待：4.1來賓到達后，由前臺人員負責通知被訪員工；員工必須親自迎接，將來賓請至會客區(qū)或會議室；以確保所有員工及公司的安全和機密，并避免妨礙他人工作。4.2不得讓來賓長時間在前臺等候；應在會客區(qū)或會議室等候，不得在辦公區(qū)內走動。4.3客人入座后，盡量為客人倒水后再進入談話合適的內容。4.4客人離開時，須親自送至電梯口，并說：“再見”等禮貌用語。5.進入他人辦公室：5.1公司實行直接上級主管負責制，請示匯報必須直接面對上級主管，不得越級請示（投訴除外）。5.2進入他人辦公室前，須先敲門，得到允許后方可進入；進入后如對方有其他客人應退出等候；對方表示先處理你的事情時再行辦理。5.3不得當著公司之外或公司內無關人員請示公司內部問題。5.4退出他人辦公室時應輕聲關門。6.公共環(huán)境：6.1公共區(qū)域、庫房、資料室等區(qū)域禁止吸煙。6.2在公共區(qū)域或辦公區(qū)內禁止大聲交談，影響其它同事辦公。6.3請勿在辦公區(qū)內就餐。7.個人環(huán)境：7.1保持個人辦公位整潔，辦公桌椅、計算機表面不要有灰塵；物品要擺放整齊，禁止擺放與工作無關的雜物。7.2下班離開辦公室前，請關閉設備電源，收好所有資料和文件，并將辦公桌整理干凈，最后離開者請關閉電器、門窗。8.互聯網和電子郵件規(guī)定8.1在給同事發(fā)電子郵件時，要簡明，突出重點和禮貌。8.2禁止用電腦玩游戲、看影碟，在工作時間不要查詢、訪問與工作無關的網址或通過電子郵件與工作無關人員進行聯系。8.3不要訪問其他違法及危及計算機網絡安全的網址和資料。8.4使用外來軟盤要按規(guī)定的病毒防控流程進行查毒處理；8.5利用公司內部網絡收發(fā)文件，尤其是內部發(fā)文1定要進行查毒處理。8.6所有含敏感或保密性數據的文件或計算機必須帶有特別安全裝置或程序，以防止不當使用。9.保護公司資產9.1職員未經批準，不準將公司的資金、車輛、設備、房產、原材料、產品等擅自贈與、轉讓、出租、出借、抵押給其它單位或者個人。9.2職員對因工作需要配發(fā)給個人使用的交通工具、通訊設備等，不準違反使用規(guī)定，作不適當之用途。二職務行為準則1.基本原則1.1．公司倡導守法、廉潔、誠實、敬業(yè)的職業(yè)道德。1.2．員工的1切職務行為，都必須以維護公司利益，對社會負責為目的，任何私人理由都不應成為其職務行為的動機。1.3．因違反職業(yè)道德，給公司造成經濟損失者，公司將依法追索經濟賠償；情節(jié)嚴重，公司懷疑其涉嫌犯罪的，將提請司法機關追究其刑事責任。1.4．在員工招聘或任用上，公司倡導舉賢避親、親屬或好友回避的原則，為人才提供1個公平的競爭環(huán)境；公司內如有親屬關系的員工，相互間應回避從事業(yè)務關聯的崗位，公司也可以作出相應的崗位調整。1.5．員工對于公司因業(yè)務發(fā)展的需要，所做出的對外出差或駐外工作的決定原則上應無條件接受，有實際困難的，員工可以和公司協商，但不可以作為拒絕公司正常工作安排的理由。否則將遵照“考勤管理管控規(guī)定”處理。2.經營活動2.1．員工不得超越本職業(yè)務和職權范圍，開展經營活動。2.2．員工除本職日常業(yè)務外，未經公司法人代表授權或批準，不能從事下列活動：2.2.1以公司名義考察、談判、簽約；2.2.2以公司名義提供擔保、證明；2.2.3以公司名義對新聞媒介發(fā)表意見、消息；2.2.4代表公司出席公眾活動。3.兼職員工未經公司書面批準，不得在外兼職。4.個人投資員工可以在不與公司利益發(fā)生沖突的前提下，從事合法的投資活動，但禁止下列情形的個人投資：（1）自己參與經營管理管控的；（2）投資于公司的客戶或商業(yè)競爭對手的；（3）以職務之便向投資對象提供利益的；（4）以直系親屬名義從事上述三項投資行為的。5.利益5.1員工在經營管理管控活動中，不準索取或者收受業(yè)務關聯單位的利益，否則將構成受賄。5.2對方饋贈的禮物價值較?。ò垂J標準），接受后不會影響正確處理與對方的業(yè)務關系，而拒絕會被視為失禮的情況下，才可以在公開的場合下接受。5.3員工在與業(yè)務關聯單位的交往中，應堅持合法、正當的職業(yè)道德準則，反對其它不道德的手段取得利益。5.4員工不得利用內幕消息謀取個人利益。5.5員工不得挪用公款謀取個人利益或為他人謀取利益。5.6員工不得使用公款供個人消費。6.傭金和回扣凡業(yè)務關聯單位給予的回扣、傭金，1律上繳公司，作為營業(yè)外收入或沖減成本；個人侵吞的，將移交司法機關處理。7.交際應酬7.1公司對外的交際應酬活動，應本著禮貌大方、簡樸務實的原則，不得鋪張浪費，嚴禁涉及違法及不良行為。7.2集團內部的接待工作，提倡熱情簡樸，不準以公款搞高標準宴請及娛樂活動。7.3員工在與業(yè)務關聯單位的聯系過程中，對超出正常業(yè)務聯系所需要的交際活動，應謝絕參加。包括：過于頻繁或奢華的宴請及娛樂活動；邀請方的目的明顯是為了從我方取得不適當利益的活動。8.公司秘密8.1集團公司秘密是指關系公司權力和利益，依照特定程序確定，在1定時間內只限1定范圍內人員知悉的事項。8.2集團公司所有職員均有保守公司秘密的義務。8.3保密范圍8.3.1重大決策中的秘密事項；8.3.2尚未付諸實施的經營戰(zhàn)略、經營方向、經營規(guī)劃、經營相關項目及經營決策；8.3.3內部掌握的合同合約、協議、意見書及可行性報告、主要會議記錄；8.3.4財務預決算報告及各類財務報表、統(tǒng)計報表；8.3.5所掌握的尚未進入市場或尚未公開的各類信息；8.3.6職員人事檔案，工資性、勞務性收入及資料；8.3.7其他經集團公司確定應當保密的事項。1般性決定、決議、通告、通知、行政管理管控資料等內部文件不屬于保密范圍。9.保密管理管控9.1由集團公司行政部設立專人分管保密工作，集團公司各部門及下屬單位配備專人或兼管負責存管保密材料。9.2資料室為公司重要工作場所，任何無關人員未經許可不得入內；室內1切設備、設施，未經許可不得使用或隨意翻動。9.3定期檢查保密場所的電器設備、防盜、消防器材的完好狀態(tài)，確保秘密檔案材料的安全。9.4對保密材料須專門登記入冊，并定期清查，防止丟失和錯漏。9.5傳閱保密材料由行政部統(tǒng)1掌握，劃定傳閱范圍，不得自行擴大，不得讓無關人員閱看，由專人控制傳閱件的行蹤，以防丟失。9.6保密材料不得私自復制，復印件視同原件管理管控，復印過程的廢頁應及時銷毀。保密材料嚴格按照領導批準的份數打印、印刷，不得擅自多印多留。9.7草稿視同原件1樣管理管控；打印過程中形成的廢頁、廢件應及時銷毀。三考勤管理管控規(guī)定1.目的為加強勞動紀律，規(guī)范員工行為，根據《勞動法》與公司相關規(guī)定特制定本規(guī)定。2.適用范圍本規(guī)定適用于公司所有員工。3.組織及工作程序3.1人力資源部負責全公司員工的考勤管理管控及監(jiān)督工作。3.2各部門經理、主管負責本部門員工考勤的監(jiān)督。3.3考勤以部門為單位，各部門設1名考勤管理管控員，下屬公司可根據部門需要，另設若干名考勤記錄員。3.3.1集團公司各部門如有新入職員工，考勤管理管控員應在辦理入職手續(xù)時，將新員工所在崗位及班次報到人力資源部備案，以便為新員工錄入數據，辦理考勤管理管控手續(xù)；3.3.2如因崗位變動或崗位內部班次變更，考勤管理管控員應在班次變更前三天及時上報，以便保證有效管理管控；3.3.3集團各部門、及下屬各單位考勤員負責逐日如實記錄本部門人員的出勤情況，詳細記錄每位員工到、離崗位的時間和休假時間，收存各類假條；3.3.4考勤員每月規(guī)定日期（遇節(jié)假日在節(jié)假日后順延1日）前將部門經理簽字確認的考勤表（各種假條核準附后）和部門異動情況送交總公司人力資源部審核，以保證工資如期發(fā)放；3.3.5屬部門考勤員工作原因遲報、誤報考勤記錄的，遲報1日扣款100元，誤報1次扣款50元。4.考勤辦法4.1工作時間及考勤方式4.1.1工作時間辦公室上班時間為周1至周五上午8：30－下午17：30（含1小時午餐時間）；對客服務部門或分公司可遵循此原則根據實際情況進行調整，但應向集團人事部進行備案。應出勤天數：月日歷天數減去工休日；實出勤天數：扣除當月員工各類缺勤后的實際出勤天數；4.2.2打卡（刷卡式考勤、指紋考勤、簽到式考勤）員工每天上班、下班均需打卡，凡屬個人原因未作考勤記錄第1次扣款50元，第二次扣款100，當月累計未打卡3次按事假1天處理并扣200元罰款，月累計6次予以辭退；代打卡：嚴禁代打卡，1經發(fā)現，每次扣除雙方當事人各200元，并予以通報批評；當月累計2次、年累計3次予以辭退；凡因故未打卡，需及時填寫《未打卡證明》由所在部門經理審核簽字后，報人資部備案，集團人資部擁有隨時抽查的權利。4.3考勤4.3.1遲到：凡在規(guī)定上班時間開始后1小時內，未做考勤記錄（指紋考勤、刷卡考勤、簽到考勤）或考勤記錄后沒有到崗工作，視為遲到；遲到第1次扣款30元，遲到第二次扣款60元，當月累計遲到3次按事假1天處理并扣款150元，月累計4次予以辭退。4.3.2早退：凡在規(guī)定下班時間前1小時內擅自離開公司，按早退計算；早退第1次扣款30元，早退第二次扣款60元，當月累計早退3次按事假1天處理并扣款150元，月累計4次予以辭退。4.3.3曠工：工作時間未按規(guī)定辦理請假手續(xù)，無故缺勤，擅自離開公司；請假未獲批準私自休假；遲到、早退1小時以上，未按規(guī)定辦理相關外出手續(xù)的均按曠工處理，曠工1次扣發(fā)當日200%工資，當月累計曠工2天予以辭退的同時扣發(fā)當月績效獎金。4.4請假4.4.1任何類別的假期需由請假人填寫《請假單》，說明請假原因并出具相關證明，經主管領導按請假審批程序批準后，報人力資源部復核存檔；4.4.2假種：事假、病假、長期病假、工傷假、喪假、婚假、產假、公益假、公假；4.5各種假期請假程序與待遇規(guī)定4.5.1事假事假審批權限1般員工：請事假在3天(含)以內的由部門經理審批，3天以上由員工部門經理簽署批準與否的建議報人力資源部審核；下屬公司部門經理：請事假在3天(含)以內的由下屬公司總經理審批，3天以上由下屬公司總經理簽署批準與否的建議報公司主管領導審批，交人力資源部復核備案；總公司部門經理及下屬公司總經理：3天(含)以內由主管副總審批，3天以上報總裁審批，交人力資源部備案。事假審批程序事假需提前1天填寫《請假單》，經批準人按審批權限批準，報人力資源部備案；如遇特殊情況不能提前請假，應于請假當日通過電話向直接上級請假，并于返回工作崗位第1個工作日，補辦請假手續(xù)；請假后如需續(xù)假，應于請假期間通過電話向直接上級請示續(xù)假，經批準后方可繼續(xù)休假，并于返回工作崗位第1個工作日，補辦續(xù)假手續(xù)；各級員工請假當月不得超過5天(含)，請假未被批準、逾期不歸、未辦補手續(xù)的按曠工辦理。各級員工因特殊情況或不可抗力因素，請假超過每月規(guī)定天數，需在請假單后附相關證明，交主管領導審批，報人力資源部審核備案；4.5.2病假病假審批權限3天(含)以內的病假，員工需填寫《請假單》憑醫(yī)院有效證明經部門經理審批，報人力資源部復核備案；3天(含)以上的病假報集團人力資源部審核，由集團人力資源部根據國家及北京市有關文件規(guī)定辦理；病假審批程序：員工患病不能到崗工作，應于請假當日通過電話向直接上級請假，經部門經理按病假審批權限審批休假；員工于返回工作崗位第1個工作日，補辦請假手續(xù)，填寫《請假單》，后附醫(yī)院有效證明，經部門經理審核簽字后報人力資源部復核備案；4.5.3長期病假給假辦法：員工患病或非因工負傷，需出具勞動保障部門的醫(yī)療鑒定書與指定醫(yī)院相關證明；根據本人實際參加工作的年限和本公司工作年限長短，享受３－２４個月的醫(yī)療期。實際工作年限十年以下的，在公司工作5年以下的為三個月；五年以上的為六個月；實際工作年限十年以上的，在公司工作五年以下的為六個月；五年以上十年以下的為九個月；十年以上十五年以下的為十二個月；十五年以上二十年以下的為十八個月；二十年以上的為二十四個月；4.5.4工傷假給假辦法：凡在工作中因發(fā)生事故而造成的工傷，應在24小時之內填寫《員工損傷報告書》，附醫(yī)院證明；經人力資源部調查后方可確認工傷；工傷人員不需休養(yǎng)的應由主管領導斟酌情況，分配體力勝任的工作；如必須休養(yǎng)的或休假后繼續(xù)療養(yǎng)的，需出具勞動保障部門的工傷鑒定書與指定醫(yī)院相關證明；經主管領導切實審查后批準，報集團人力資源部備案；四獎懲制度1.目的為嚴格執(zhí)行公司紀律規(guī)定，達到獎罰分明的目的。依據國家法律（法規(guī)）及公司相關制度，對優(yōu)秀員工予以獎勵表揚，對違規(guī)人員予以懲處，以建立良好的企業(yè)形象與個人素養(yǎng)。2.范圍本規(guī)定適用于公司所有在職人員。3.獎懲原則注重事實依據制度，以合理為宗旨，懲罰與教育相結合，物質獎勵與精神激勵相統(tǒng)1。4.監(jiān)督人集團總公司人力資源部負責集團獎懲工作的監(jiān)督執(zhí)行。5.獎勵種類、獎勵方式及執(zhí)行程序5.1獎勵種類有下列事情之1者，記嘉獎連續(xù)三個月以上工作積極主動，服從領導，遵守紀律，品行端正，工作努力，績效考評優(yōu)秀（能適時完成重大或特殊交辦任務者）；拾金（物）不昧（價值伍佰元以上）者；熱心服務，有具體事實者；為社會公益事業(yè)作貢獻，足為公司、企業(yè)增加榮譽者；上級主管不在情況下代理工作期間，或者在同事請假、公出、調遷時代理職務期間，工作推行順暢且異常事件處理及時、正確，記嘉獎1次或嘉獎兩次；部門安全管理管控工作成績突出，在連續(xù)三次以上（含）月安全檢查或季度檢查，評比中成績最好，部門主管記嘉獎1次或兩次之獎勵；宣傳工作成績突出，有多篇關于公司的稿件發(fā)表于媒體；在本公司網站、內刊積極投稿，記嘉獎1次；發(fā)現事故險情并及時處理，使事故避免發(fā)生，視情況記相關人員嘉獎1次；有下列事情之1者，記小功辦理臨時交辦事項或重大突出性任務，成績突出者，相關人員視成績大小記小功等相應之獎勵；節(jié)約材料或對廢料利用，卓有成效者；遇有災難，勇于負責，處置得當者；發(fā)現職守外故障，即速報或妥為防止損害發(fā)生或進1步擴大，足以嘉獎者；檢舉違規(guī)或損害公司利益者（包括對于舞弊或有損公司利益違規(guī)行為能積極舉報或防止，使公司減免損失者）；克服工作條件、環(huán)境、人力、工具、設備、模具、機臺及其它特殊困難帶來的不利影響，按時完成工作任務，品質符合要求的相關人員記嘉獎1次，成績顯著突出者，記小功1次；對管理管控制度、銷售、生產技術、建議改進，經采納施行，卓有成效者；對公司產品之開發(fā)、設計、制造、營銷策劃及對公司經營發(fā)展有開拓性貢獻者，記小功1次或以上。有下列事情之1者，記大功：遇有意外或災害，奮不顧身，不避危難，因而減少損害者；維護公司重大利益，確有功績者；對于異常情況、突出事件、意外事故、設備故障迅疾作出反應并及時處理，從而避免或減輕損失，使工作得以順利進行者，記嘉獎二次或以上，避免或減輕公司財產損失折合人民幣萬元以上者，記大功1次之獎勵；針對管理管控上、技術上存在的問題與不足，積極進行改善，視具體效果情況，記嘉獎兩次以上，確有成效者，記大功1次；有其它重大功績者。有下列事情之1者，單獨予以獎金或晉級：研究創(chuàng)新發(fā)明，對公司確有重大貢獻，并使成本降低、利潤增加者；在公司經營戰(zhàn)略、決策等方面，為公司解決重大問題，確能發(fā)揮重大作用者（包括但不限于能避免或減輕公司損失在萬元以上者）；對公司有特殊貢獻，足以為全公司同仁表率者；1年內記大功二次以上者；5.2獎勵方式及獎勵執(zhí)行程序5.2.1以集團人力資源部的有關評選標準作為公司各部門及下屬單位的初評依據，由所在部門提出獎勵員工的意見，部門經理簽字后，遞交人力資源部審核，重大獎勵需經集團領導簽字確認。5.2.2經集團人力資源部審核功績，頒發(fā)獎勵證書并與獎金掛鉤；可授予年度先進個人稱號。5.2.3員工獲得獎勵時，由集團人力資源部利用各種宣傳渠道公布先進個人名單及事跡，同時考核材料存入本人業(yè)績考核檔案備查。6.懲罰條例與執(zhí)行程序6.1輕度過失6.1.1在工作時間內不按規(guī)定穿著服裝、佩戴標志者；6.1.2工作中不按工作禮儀工作使客戶投訴者；6.1.3上班時間內未向主管請示擅自離開工作崗位，離開工作崗位超過30分鐘以上者；6.1.4上班時間內說笑、聊天、吃零食及其它與工作無關的事情，妨礙他人工作而不聽勸告者；6.1.5上班時間玩電腦游戲、看小說、雜志及其它與工作無關的書籍、資料、寫私人書信；6.1.6上班時間內利用公司之工具、儀器、設備、物料等從事或制作私用物品或處理私人事務；6.1.7例行的本職工作失誤，情節(jié)輕微，造成1定后果；6.1.8請假、公出、出差、異動、調遷、交接班前未能將有關工作向代理人或交接人移交清楚，以致使工作因此而受到影響；6.1.9未經主管部門允許私自替班、換班或不值班；6.1.10員工值班不按時到崗、離崗、空崗，不穿工服，私帶家屬值班；6.1.11遺失、延誤公司文件、證件、發(fā)票、報表等或未依時效要求，使公司文件、證件、發(fā)票、報表等時效延遲的；6.1.12．部門之間協調或工作交接產生問題致使工作受到影響；6.1.1