數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的醫(yī)藥供應(yīng)鏈研究

數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的醫(yī)藥供應(yīng)鏈研究【摘要】醫(yī)藥供應(yīng)鏈?zhǔn)轻t(yī)藥類產(chǎn)品生產(chǎn)、流通、使用過程中不可缺少的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)，醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展離不開醫(yī)藥供應(yīng)鏈。在以數(shù)字技術(shù)、大數(shù)據(jù)等為特征的數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，醫(yī)藥供應(yīng)鏈開始逐步轉(zhuǎn)型發(fā)展，傳統(tǒng)的醫(yī)藥供應(yīng)鏈伴隨著越來越多的現(xiàn)代化技術(shù)轉(zhuǎn)型成為現(xiàn)代化的醫(yī)藥供應(yīng)鏈，數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代給醫(yī)藥供應(yīng)鏈帶來了更好的發(fā)展。本文擬在與傳統(tǒng)醫(yī)藥供應(yīng)鏈的對比下，對數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的醫(yī)藥供應(yīng)鏈進(jìn)行分析。由傳統(tǒng)醫(yī)藥供應(yīng)鏈的發(fā)展歷史，分析其主要問題及醫(yī)改、數(shù)字經(jīng)濟(jì)對其影響；傳統(tǒng)醫(yī)藥供應(yīng)鏈在數(shù)字經(jīng)濟(jì)影響下發(fā)生現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型，闡述其轉(zhuǎn)型后的數(shù)字經(jīng)濟(jì)下的現(xiàn)代醫(yī)藥供應(yīng)鏈的優(yōu)勢和影響因素；對比傳統(tǒng)醫(yī)藥供應(yīng)鏈，分析說明數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的醫(yī)藥供應(yīng)鏈的創(chuàng)新與升級之處，并對數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代下醫(yī)藥供應(yīng)鏈在醫(yī)藥發(fā)展戰(zhàn)略及數(shù)字經(jīng)濟(jì)技術(shù)方面提出創(chuàng)新與升級的對策；最后通過華越醫(yī)療器械供應(yīng)鏈服務(wù)平臺為例對數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代下現(xiàn)代醫(yī)藥供應(yīng)鏈的運(yùn)用進(jìn)行闡述?！娟P(guān)鍵詞】數(shù)字經(jīng)濟(jì)；醫(yī)藥供應(yīng)鏈；創(chuàng)新與升級

ResearchonthePharmaceuticalSupplyChainintheeraofDigitalEconomy[Abstract]Thepharmaceuticalsupplychainisanindispensablefunctionalnetworkchainstructureintheproduction,distributionanduseofpharmaceuticalproducts.Thedevelopmentofthepharmaceuticalindustrycannotbeseparatedfromthepharmaceuticalsupplychain.Inthedigitaleconomyeracharacterizedbydigitaltechnologyandbigdata,thepharmaceuticalsupplychainhasgraduallybeguntotransformanddevelop.Traditionalpharmaceuticalsupplychainshavebeentransformedintomodernpharmaceuticalsupplychainswithmoreandmoremoderntechnologies.Thedigitaleconomyerahasbroughtbetterdevelopmenttothepharmaceuticalsupplychain.Thisarticleintendstoanalyzethepharmaceuticalsupplychainintheeraofdigitaleconomyunderthecomparisonwiththetraditionalpharmaceuticalsupplychain.Basedonthedevelopmenthistoryofthetraditionalmedicinesupplychain,analyzeitsmainproblemsandtheimpactofmedicalreformandthedigitaleconomy;thetraditionalmedicinesupplychainhasundergoneamoderntransformationundertheinfluenceofthedigitaleconomy,elaboratingontheadvantagesandinfluencingfactorsofthemodernmedicinesupplychainunderthetransformeddigitaleconomy;comparedwiththetraditionalpharmaceuticalsupplychain,analyzedandexplainedtheinnovationandupgradeofthepharmaceuticalsupplychaininthedigitaleconomyera,andproposedinnovationandupgradecountermeasuresforthepharmaceuticaldevelopmentstrategyanddigitaleconomictechnology;TakingtheHuayuemedicaldevicesupplychainserviceplatformasanexample,theapplicationofmodernmedicalsupplychainintheeraofdigitaleconomyisexplained.[Keywords]digitaleconomy;pharmaceuticalsupplychain;innovationandupgrade

目錄1前言 [6]。4.2現(xiàn)代醫(yī)藥供應(yīng)鏈體系現(xiàn)代醫(yī)藥供應(yīng)鏈將醫(yī)藥供應(yīng)鏈上不同職能的醫(yī)藥企業(yè)融合在一起，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈一體化，在物流、信息流、資金流方面形成共同的利益，協(xié)調(diào)發(fā)展?，F(xiàn)代醫(yī)藥供應(yīng)鏈在科技、模式和機(jī)制上進(jìn)行創(chuàng)新，在生產(chǎn)、流通、使用三個(gè)環(huán)節(jié)上運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、平臺模式以及協(xié)同機(jī)制等創(chuàng)新模式；在供應(yīng)鏈管理上，通過現(xiàn)代化管理優(yōu)化醫(yī)藥企業(yè)結(jié)構(gòu)，對內(nèi)外部資源有效整合，提高供應(yīng)鏈的靈活性和對市場反應(yīng)的靈敏性，降低醫(yī)藥企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)及成本；另外，供應(yīng)鏈服務(wù)貫穿在管理中，提高醫(yī)藥行業(yè)競爭力，保證供應(yīng)鏈效率?，F(xiàn)代醫(yī)藥供應(yīng)鏈體系優(yōu)化物流、信息流、資金流，解決傳統(tǒng)醫(yī)藥供應(yīng)鏈遺留的問題REF_Ref39131934\r\h[7]。4.3數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代下現(xiàn)代醫(yī)藥供應(yīng)鏈的優(yōu)勢一體化、協(xié)同化發(fā)展，加強(qiáng)醫(yī)藥供應(yīng)鏈上下游凝聚力數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的醫(yī)藥供應(yīng)鏈有著現(xiàn)代化供應(yīng)鏈的特征，醫(yī)藥供應(yīng)鏈上下游各主體之間緊密聯(lián)系，信息流、資金流、物流在各主體間運(yùn)轉(zhuǎn)暢通，不同職能企業(yè)對供應(yīng)鏈上資源進(jìn)行有效整合、合理共同配置，形成一個(gè)一體化、協(xié)同化發(fā)展的整體，加強(qiáng)醫(yī)藥供應(yīng)鏈上下游凝聚力，提高供應(yīng)鏈效率，降低所需成本。智能化、標(biāo)準(zhǔn)化資源共享，提高醫(yī)藥供應(yīng)鏈效率數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代下大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等技術(shù)興起，現(xiàn)代醫(yī)藥供應(yīng)鏈的管理方式呈現(xiàn)智能化。運(yùn)用高效的數(shù)字技術(shù)，現(xiàn)代醫(yī)藥供應(yīng)鏈可以對異地異時(shí)的物流、信息流、資金流進(jìn)行高效管理，第一時(shí)間獲得有關(guān)信息、解決問題、提供服務(wù)，提高供應(yīng)鏈的運(yùn)行效率?，F(xiàn)代醫(yī)藥供應(yīng)鏈的資源共享，促進(jìn)數(shù)據(jù)信息、管理流程和物流等的標(biāo)準(zhǔn)化REF_Ref39131955\r\h[8]。在不同主體之間的資源、業(yè)務(wù)可以快速進(jìn)行對接，使得醫(yī)藥供應(yīng)鏈上下游企業(yè)之間的經(jīng)濟(jì)活動更加的一體化、標(biāo)準(zhǔn)化，提升企業(yè)以及企業(yè)之間的效率效益。平臺化、綠色化，降低醫(yī)藥供應(yīng)鏈成本現(xiàn)代醫(yī)藥供應(yīng)鏈的發(fā)展不斷平臺化，在平臺上，大量資源、信息的流通，有助于醫(yī)藥供應(yīng)鏈上企業(yè)在全球范圍內(nèi)進(jìn)行資源配置、尋找商源、構(gòu)建銷售渠道及提供服務(wù)，形成全球化供應(yīng)鏈，有效降低成本、擴(kuò)大市場。綠色化的醫(yī)藥供應(yīng)鏈將形成?，F(xiàn)代醫(yī)藥供應(yīng)鏈在最大程度上實(shí)現(xiàn)供需匹配，減少產(chǎn)品庫存堆積、資源浪費(fèi)，另外，在供應(yīng)鏈上許多環(huán)節(jié)可以通過線上完成，減少繁瑣重復(fù)的工作、無紙化過程環(huán)保節(jié)約，縮短供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)并且有效地降低成本REF_Ref39131955\r\h[8]REF_Ref39131955\r\h[8]。4.4數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代下現(xiàn)代醫(yī)藥供應(yīng)鏈的影響因素分析技術(shù)和資金的制約數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的醫(yī)藥供應(yīng)鏈主要依賴新的數(shù)字技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化升級，而醫(yī)藥供應(yīng)鏈上企業(yè)需要大量的資金支持新技術(shù)的發(fā)展，技術(shù)和資金的制約成了影響數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的現(xiàn)代化醫(yī)藥供應(yīng)鏈的直接因素。數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代雖然給醫(yī)藥供應(yīng)鏈帶來了許多現(xiàn)代化的發(fā)展，但這些發(fā)展都是前所未有抑或是還未成熟的技術(shù)帶來的。許多被運(yùn)用在醫(yī)藥供應(yīng)鏈上的數(shù)字經(jīng)濟(jì)新技術(shù)還處在初步階段，大多表現(xiàn)為涉及的技術(shù)多，又缺少對技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)化和對該行業(yè)的規(guī)范化，致使在供應(yīng)鏈上應(yīng)用的過程中信息標(biāo)準(zhǔn)化程度低，影響醫(yī)藥供應(yīng)鏈共享信息平臺的完善REF_Ref39131984\r\h[9]。為了促進(jìn)醫(yī)藥供應(yīng)鏈上下游間的聯(lián)系更加緊密，信息流、資金流、物流三流流通，達(dá)到上下游企業(yè)共同協(xié)作的新模式，數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的醫(yī)藥供應(yīng)鏈需要更加強(qiáng)有力的技術(shù)支持。另外，醫(yī)藥供應(yīng)鏈上下游企業(yè)的技術(shù)水平呈現(xiàn)參差不齊的狀態(tài)。醫(yī)藥供應(yīng)鏈中應(yīng)用這些新技術(shù)的往往是供應(yīng)鏈上的領(lǐng)先企業(yè)，而更多的中小型企業(yè)仍對這些技術(shù)了解不多，影響醫(yī)藥供應(yīng)鏈一體化的實(shí)施REF_Ref39131984\r\h[9]。發(fā)展新技術(shù)需要大量資金支持，在資金方面，許多中小型企業(yè)的技術(shù)發(fā)展顯得困難。資金問題制約供應(yīng)鏈上下游企業(yè)技術(shù)水平的統(tǒng)一，一個(gè)木桶也只有每塊木板都一樣平齊才能盛滿水，技術(shù)水平的參差不齊不僅降低了供應(yīng)鏈效率，還影響了供應(yīng)鏈企業(yè)的協(xié)同發(fā)展。企業(yè)間協(xié)同意識數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的現(xiàn)代醫(yī)藥供應(yīng)鏈要求供應(yīng)鏈上企業(yè)共同協(xié)調(diào)發(fā)展，而現(xiàn)階段，醫(yī)藥供應(yīng)鏈上的上下游企業(yè)間的協(xié)同意識尚且不足。醫(yī)藥供應(yīng)鏈上企業(yè)的業(yè)務(wù)形態(tài)多元化，對醫(yī)藥供應(yīng)鏈協(xié)同的看法不盡相同，因此每個(gè)企業(yè)為供應(yīng)鏈協(xié)同設(shè)定的目標(biāo)都是不一樣的；另外，企業(yè)間的協(xié)同規(guī)則不統(tǒng)一，大多以大型企業(yè)的協(xié)同規(guī)則為準(zhǔn)，例如某大型醫(yī)藥企業(yè)在承運(yùn)中小企業(yè)業(yè)務(wù)時(shí)，整個(gè)信息化協(xié)同按該大型醫(yī)藥企業(yè)的規(guī)則進(jìn)行，而當(dāng)該大型醫(yī)藥企業(yè)承運(yùn)世界五百強(qiáng)大型企業(yè)的業(yè)務(wù)時(shí)，就要按照世界五百強(qiáng)大型企業(yè)的協(xié)同規(guī)則進(jìn)行，在這中間存在著較小企業(yè)向較大企業(yè)及壟斷企業(yè)妥協(xié)的現(xiàn)象；供應(yīng)鏈上下游企業(yè)間存在有相互之間不愿意透露自己掌握的醫(yī)藥供應(yīng)鏈相關(guān)信息，導(dǎo)致供應(yīng)鏈管理困難，制約協(xié)同發(fā)展REF_Ref39132016\r\h[10]。管理理論和人才培訓(xùn)不足在管理上，現(xiàn)代醫(yī)藥供應(yīng)鏈的管理與以往的傳統(tǒng)醫(yī)藥供應(yīng)鏈的管理有所不同，不能夠應(yīng)用傳統(tǒng)醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理模式來對現(xiàn)代醫(yī)藥供應(yīng)鏈進(jìn)行管理，而現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理又缺乏有關(guān)的理論支持，企業(yè)的管理理念還未完全從只關(guān)注自身利益轉(zhuǎn)變到一體化理念。另外，國家及企業(yè)對現(xiàn)代醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理人才的培訓(xùn)不足，缺少現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理方面的人才，這些無疑都給現(xiàn)代醫(yī)藥供應(yīng)鏈的管理帶來壓力REF_Ref39132016\r\h[10]。數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的現(xiàn)代醫(yī)藥供應(yīng)鏈的管理，不僅要懂供應(yīng)鏈基礎(chǔ)，還需要掌握醫(yī)藥基礎(chǔ)、數(shù)字技術(shù)基礎(chǔ)等知識和經(jīng)驗(yàn)，擁有這些專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn)的復(fù)合型人才不多，很大程度上制約了數(shù)字經(jīng)濟(jì)的醫(yī)藥供應(yīng)鏈發(fā)展，增加了醫(yī)藥供應(yīng)鏈現(xiàn)代化發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)。數(shù)字經(jīng)濟(jì)的大數(shù)據(jù)問題大數(shù)據(jù)是數(shù)字經(jīng)濟(jì)的重要生產(chǎn)要素之一，大數(shù)據(jù)與其他生產(chǎn)要素有著本質(zhì)上的區(qū)別，它無法直接投入使用，大數(shù)據(jù)必須經(jīng)過數(shù)字化分析、處理成信息后才能投入使用，并且根據(jù)不同的數(shù)據(jù)收集、分析處理及使用方式，同一數(shù)據(jù)可以有不同的利用價(jià)值REF_Ref39132049\r\h[11]。對于同一數(shù)據(jù)，生產(chǎn)企業(yè)可以把它處理為生產(chǎn)信息，而物流企業(yè)可以處理為物流信息，數(shù)據(jù)的呈現(xiàn)方式因使用者的目的而不同，且不存在可相互替代的其他要素。數(shù)據(jù)能夠成為可用資源取決于數(shù)據(jù)收集、分析處理、智能化等能力。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，使用者能夠獲取到的數(shù)據(jù)數(shù)不勝數(shù)，但能否對海量的數(shù)據(jù)進(jìn)行有效地分析處理并且運(yùn)用到?jīng)Q策、預(yù)判等方面，卻是一個(gè)問題，沒有足夠的分析處理能力，數(shù)據(jù)量再龐大也無法利用，反而會增加數(shù)據(jù)的儲存成本。另外，大數(shù)據(jù)是開放性的，其開放程度是國家數(shù)字經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)力提升的關(guān)鍵。如今我國對于大數(shù)據(jù)的開放程度仍然不足，并且在加大數(shù)據(jù)開放的同時(shí)，還需注意對數(shù)據(jù)的安全性進(jìn)行保護(hù)。我國目前還欠缺相關(guān)方面的政策及法律法規(guī)，數(shù)據(jù)如何加大開放，并且在數(shù)據(jù)加大開放的同時(shí)，出現(xiàn)危害數(shù)據(jù)安全性的行為時(shí)該如何處理，這些都是目前需要考慮的問題REF_Ref39132068\r\h[12]。

5數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的現(xiàn)代醫(yī)藥供應(yīng)鏈的創(chuàng)新與升級5.1與傳統(tǒng)醫(yī)藥供應(yīng)鏈對比下的創(chuàng)新與升級傳統(tǒng)醫(yī)藥供應(yīng)鏈與數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的現(xiàn)代醫(yī)藥供應(yīng)鏈在許多方面都有不同程度的差別，數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的醫(yī)藥供應(yīng)鏈有著現(xiàn)代供應(yīng)鏈的特點(diǎn)，在結(jié)構(gòu)、所應(yīng)用的技術(shù)等方面，數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的現(xiàn)代醫(yī)藥供應(yīng)鏈具備了傳統(tǒng)醫(yī)藥供應(yīng)鏈所沒有的優(yōu)勢，數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的現(xiàn)代醫(yī)藥供應(yīng)鏈無疑是傳統(tǒng)醫(yī)藥供應(yīng)鏈的創(chuàng)新與升級。在傳統(tǒng)醫(yī)藥供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)上（見圖一），突出層層遞進(jìn)的特點(diǎn)，從醫(yī)藥產(chǎn)品的生產(chǎn)到流通使用，醫(yī)藥供應(yīng)鏈上參與的企業(yè)皆是一層層的往下走，上下游之間有一定的隔閡，加上中間各級分銷商復(fù)雜繁多，使得傳統(tǒng)醫(yī)藥供應(yīng)鏈的上下游之間無法直接進(jìn)行交流，不僅降低醫(yī)藥供應(yīng)鏈的效率，更是增加了供應(yīng)鏈的成本。圖一傳統(tǒng)醫(yī)藥供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的現(xiàn)代醫(yī)藥供應(yīng)鏈在結(jié)構(gòu)上（見圖二），更加突出相互的特點(diǎn)，一定程度上打破了上下游之間的隔閡，在物流、資金流、信息流上的流通更加通暢、及時(shí)，并且上下游相互之間就能進(jìn)行有效的交流。數(shù)字經(jīng)濟(jì)的醫(yī)藥供應(yīng)鏈可以借助平臺等數(shù)字技術(shù)，實(shí)現(xiàn)上下游相互之間的數(shù)據(jù)信息實(shí)時(shí)傳遞，例如下游的消費(fèi)者的使用反饋可以直接被上游生產(chǎn)企業(yè)所了解，無需經(jīng)過一層一層的的傳遞，無疑提高了醫(yī)藥供應(yīng)鏈的效率，降低所需成本；再者，各環(huán)節(jié)之間可以進(jìn)行之間的交易，在物流、資金流上的表現(xiàn)更加靈活、敏捷，避免藥品堆積、非正當(dāng)競爭等現(xiàn)象出現(xiàn)；醫(yī)藥供應(yīng)鏈上信息透明度更高，供應(yīng)鏈上各參與者共同參與管理，實(shí)現(xiàn)一體化協(xié)同發(fā)展。圖二數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的現(xiàn)代醫(yī)藥供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的醫(yī)藥供應(yīng)鏈?zhǔn)菂f(xié)同化、一體化發(fā)展的現(xiàn)代化醫(yī)藥供應(yīng)鏈，它的發(fā)展離不開供應(yīng)鏈上下游的協(xié)作，而傳統(tǒng)模式下的醫(yī)藥供應(yīng)鏈企業(yè)大多持著一種“自掃門前雪”的意識，供應(yīng)鏈企業(yè)都想著如何在供應(yīng)鏈上獲得自己最大的利益，導(dǎo)致許多非正當(dāng)競爭的行為出現(xiàn)，醫(yī)藥產(chǎn)品也因此出現(xiàn)價(jià)格虛高、滯銷、浪費(fèi)等現(xiàn)象，直接危害人類健康事業(yè)的發(fā)展，間接阻礙社會持續(xù)發(fā)展。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，現(xiàn)代化的醫(yī)藥供應(yīng)鏈講究協(xié)同發(fā)展，供應(yīng)鏈上下游的隔閡不復(fù)存在，供應(yīng)鏈上下游相互之間緊密聯(lián)系是共贏的基礎(chǔ)，共贏、互惠互利是能夠使得醫(yī)藥供應(yīng)鏈整體獲得最大利益的方式，數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的醫(yī)藥供應(yīng)鏈?zhǔn)菂f(xié)作發(fā)展的共同體。

5.2數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的現(xiàn)代醫(yī)藥供應(yīng)鏈的創(chuàng)新與升級對策數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的現(xiàn)代醫(yī)藥供應(yīng)鏈與傳統(tǒng)醫(yī)藥供應(yīng)鏈對比，雖有許多創(chuàng)新與升級之處，但其創(chuàng)新與升級的發(fā)展仍有需要考慮的影響因素，如技術(shù)、資金、人才等，為了使數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的醫(yī)藥供應(yīng)鏈得到更好的發(fā)展，結(jié)合數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代下現(xiàn)代醫(yī)藥供應(yīng)鏈的影響因素，在醫(yī)藥發(fā)展戰(zhàn)略以及與醫(yī)藥相關(guān)的數(shù)字技術(shù)方面對數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代下現(xiàn)代醫(yī)藥供應(yīng)鏈的創(chuàng)新與升級提出以下對策。5.2.1醫(yī)藥發(fā)展戰(zhàn)略的創(chuàng)新與升級技術(shù)及資金的支持?jǐn)?shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的醫(yī)藥供應(yīng)鏈的發(fā)展離不開國家的資金、技術(shù)支持。國家可以在醫(yī)藥供應(yīng)鏈上實(shí)施技術(shù)補(bǔ)貼，協(xié)助醫(yī)藥供應(yīng)鏈上下游的技術(shù)升級，促進(jìn)醫(yī)藥供應(yīng)鏈一體化；大力支持對相關(guān)技術(shù)人才的培養(yǎng)，促進(jìn)醫(yī)藥供應(yīng)鏈的先進(jìn)技術(shù)的發(fā)展；另外，技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)化以及行業(yè)的規(guī)范化也是一個(gè)重要的任務(wù)，將技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化及行業(yè)規(guī)范化更有利于政府對醫(yī)藥供應(yīng)鏈進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)控、管理?；趨f(xié)同化的供應(yīng)鏈發(fā)展，醫(yī)藥供應(yīng)鏈上技術(shù)與資金較為優(yōu)勢的企業(yè)可以給予在這些方面較為弱勢的企業(yè)技術(shù)和資金上的支持，大型企業(yè)在技術(shù)與資金方面大多優(yōu)于中小型企業(yè)，大型企業(yè)可以協(xié)助中小型企業(yè)的技術(shù)發(fā)展，并在資金方面對有困難的企業(yè)伸出援手，也可以強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，共同帶動供應(yīng)鏈上下游企業(yè)的技術(shù)升級，不僅符合一體化、協(xié)同化發(fā)展，加強(qiáng)了醫(yī)藥供應(yīng)鏈一體化的理念，互惠互利、共同發(fā)展，還給企業(yè)自身樹立良好形象。企業(yè)間協(xié)同意識的培養(yǎng)協(xié)同意識的培養(yǎng)要求企業(yè)明白，醫(yī)藥供應(yīng)鏈?zhǔn)莻€(gè)由許多不同職能的主體組成的一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)，在這里面每個(gè)主體只能承擔(dān)其中的部分工作，而要想供應(yīng)鏈正常運(yùn)作，需要各個(gè)部分相互協(xié)作完成。供應(yīng)鏈就是需要分工協(xié)作完成的，供應(yīng)鏈協(xié)同發(fā)揮出協(xié)同效應(yīng)，可以實(shí)現(xiàn)事半功倍的效果，達(dá)到共贏。在醫(yī)藥供應(yīng)鏈上，從最開始的原料采購、藥物生產(chǎn)到流通使用，都需要通過不同職能的企業(yè)運(yùn)用各自的職能來協(xié)作完成，各部分緊密聯(lián)系、相互協(xié)同，不僅可以提高供應(yīng)鏈效率，還可降低共同成本，實(shí)現(xiàn)共贏。供應(yīng)鏈各企業(yè)要以滿足終端客戶需求為目標(biāo)共同努力，建立協(xié)同意識，追求共同利益，從思想上摒棄“各掃門前雪”的意識REF_Ref39132016\r\h[10]。相關(guān)人才的培養(yǎng)及管理數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的現(xiàn)代醫(yī)藥供應(yīng)鏈所需要的人才是可以結(jié)合數(shù)字知識、數(shù)字技術(shù)、醫(yī)藥基礎(chǔ)以及現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理等知識進(jìn)行運(yùn)用的復(fù)合型人才。政府可以對高校的體系進(jìn)行改革，鼓勵(lì)大學(xué)與企業(yè)合作辦學(xué)進(jìn)行數(shù)字化醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理的培訓(xùn)，開放有關(guān)課程，制定人才計(jì)劃，或是對相關(guān)人才的培養(yǎng)進(jìn)行重點(diǎn)扶持等；另外，政府部門應(yīng)建立更完善的配套扶持體系，給企業(yè)培訓(xùn)人才提供資金或設(shè)備等方面的支持，在數(shù)字化醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理方面實(shí)行鼓勵(lì)政策REF_Ref39132114\r\h[13]。企業(yè)也應(yīng)重視相關(guān)人才的培養(yǎng)，對企業(yè)人員進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)，幫助他們掌握有關(guān)的知識；可以與高校進(jìn)行合作辦學(xué)，培養(yǎng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)醫(yī)藥供應(yīng)鏈人才，為相關(guān)學(xué)生提供資金幫助、實(shí)地培訓(xùn)等。數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的醫(yī)藥供應(yīng)鏈的管理需要利用科學(xué)的方法以及相關(guān)的人才，企業(yè)自身的管理意識也很重要，要建立一套合理、科學(xué)的管理措施，在對供應(yīng)鏈進(jìn)行有效管理的同時(shí)，對人才、技術(shù)、以及企業(yè)各部門等的有效管理也很重要REF_Ref39132126\r\h[14]。加大數(shù)據(jù)開放程度，制定相關(guān)政策及法律法規(guī)我國的數(shù)據(jù)開放程度對比西方國家還是不足，政府應(yīng)制定有關(guān)數(shù)據(jù)開放的鼓勵(lì)政策，另外在實(shí)行數(shù)據(jù)進(jìn)一步開放的同時(shí)，仍需考慮數(shù)據(jù)開放同時(shí)會發(fā)生的一系列問題，制定規(guī)范化的法律法規(guī)，并且運(yùn)用數(shù)字經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)代化技術(shù)對醫(yī)藥供應(yīng)鏈進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)控、監(jiān)管。特別要注意針對醫(yī)藥產(chǎn)品的特殊性，醫(yī)藥產(chǎn)品是與人類健康息息相關(guān)的，只有加大力度并且制定有效的法律法規(guī)進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)管，才能避免危害人體健康的事情發(fā)生。5.2.2與醫(yī)藥相關(guān)的數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新與升級數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，新的技術(shù)會給醫(yī)藥供應(yīng)鏈帶來更好的發(fā)展。在如何促進(jìn)醫(yī)藥供應(yīng)鏈信息共享及完善醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理的問題上，或?qū)⒁胍粋€(gè)概念——區(qū)塊鏈。區(qū)塊鏈?zhǔn)且粋€(gè)去中心化的數(shù)據(jù)庫，通過密碼學(xué)的方法把一串串的數(shù)據(jù)連接形成數(shù)據(jù)塊，每個(gè)數(shù)據(jù)塊中都是一種點(diǎn)對點(diǎn)的交易，用于驗(yàn)證信息和防偽等REF_Ref39132142\r\h[15]。現(xiàn)代醫(yī)藥供應(yīng)鏈強(qiáng)調(diào)每個(gè)主體間建立信任，進(jìn)行協(xié)作，把松散的企業(yè)鏈條與鏈上離散的信息進(jìn)行整合，實(shí)現(xiàn)一體化。區(qū)塊鏈的去中心化、可溯源等思想，將給醫(yī)藥供應(yīng)鏈帶來更好的創(chuàng)新與升級。區(qū)塊鏈的去中心化，使區(qū)塊鏈系統(tǒng)中每個(gè)節(jié)點(diǎn)既是交易的參與者，又是監(jiān)督者和管理者。中心化的結(jié)構(gòu)上，往往存在著一個(gè)中心機(jī)構(gòu)，例如第三方平臺，這樣的體制下容易出現(xiàn)信息不透明、信息泄露等問題。而區(qū)塊鏈的去中心化，使得區(qū)塊鏈具有開放性的特征。在醫(yī)藥供應(yīng)鏈上運(yùn)用區(qū)塊鏈以及區(qū)塊鏈的非對稱加密技術(shù)，每個(gè)企業(yè)都可以在經(jīng)過用戶授權(quán)之后自由地查詢供應(yīng)鏈上的數(shù)據(jù)信息，保障信息安全REF_Ref39132142\r\h[15]。醫(yī)藥產(chǎn)品由于自身對于人類生命健康的特殊性，在醫(yī)藥供應(yīng)鏈上的各個(gè)環(huán)節(jié)都需要很好的監(jiān)控，無論是生產(chǎn)、流通環(huán)節(jié)的各種信息，如生產(chǎn)信息、儲存條件等，抑或是醫(yī)藥供應(yīng)鏈的產(chǎn)品增值服務(wù)信息，如出現(xiàn)問題的及時(shí)溯源、售后等都需要進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控。在醫(yī)藥供應(yīng)鏈上運(yùn)用區(qū)塊鏈技術(shù)，能夠?qū)︶t(yī)藥供應(yīng)鏈進(jìn)行更好的監(jiān)督、管理。以生產(chǎn)環(huán)節(jié)為例，用區(qū)塊鏈來記錄生產(chǎn)過程，將這些生產(chǎn)過程按時(shí)間順序生成獨(dú)立的區(qū)塊，每個(gè)區(qū)塊記錄著創(chuàng)建期間的生產(chǎn)活動，最后用鏈結(jié)合起來，將信息以電子數(shù)據(jù)的方式永久保存REF_Ref39132142\r\h[15]。藥物一旦出現(xiàn)問題便可以通過區(qū)塊鏈溯源，及時(shí)地找到問題藥物的源頭以及流通路徑，召回問題藥物，保障藥物安全、人身安全。

6數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的醫(yī)藥供應(yīng)鏈運(yùn)用——以醫(yī)療器械供應(yīng)鏈為例6.1醫(yī)療器械供應(yīng)鏈平臺——華越醫(yī)療華越醫(yī)療是一家依托于中國醫(yī)藥城成立的醫(yī)療器械綜合服務(wù)平臺，主要著力于為中小企業(yè)提供互聯(lián)網(wǎng)、金融、供應(yīng)鏈集約化管理系統(tǒng)等平臺化、一體化的服務(wù)。華越醫(yī)療平臺擁有大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，不僅解決“有需求，無供給；有供給，無需求；供求皆有，但相互匹配困難”的信息不對稱的情況，并且運(yùn)用全面的數(shù)據(jù)標(biāo)簽及模型，實(shí)行數(shù)字化的供應(yīng)鏈管理。數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代在醫(yī)藥供應(yīng)鏈上利用大數(shù)據(jù)分析是一個(gè)趨勢，它可以解決許多傳統(tǒng)醫(yī)藥供應(yīng)鏈模式下產(chǎn)生的問題，在需求計(jì)劃、采購、生產(chǎn)、存貨、物流與配送等方面利用大數(shù)據(jù)分析，能有效提高供應(yīng)鏈整體績效，響應(yīng)迅速、可靠和可持續(xù)的供應(yīng)鏈發(fā)展REF_Ref39132171\r\h[16]。華越醫(yī)療作為醫(yī)療器械供應(yīng)鏈服務(wù)平臺，運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，為醫(yī)療器械供應(yīng)鏈上各主體提供資源共享、供應(yīng)鏈管理等服務(wù)。大數(shù)據(jù)在醫(yī)療器械供應(yīng)鏈的發(fā)展中發(fā)揮著極具價(jià)值的參考作用，平臺在獲取海量數(shù)據(jù)之后，會對數(shù)據(jù)進(jìn)行深度分析、處理，從其中獲取有價(jià)值的信息，在將有價(jià)值的信息共享到平臺上，使信息透明化，醫(yī)療器械供應(yīng)鏈上企業(yè)可以通過平臺了解到有價(jià)值的信息REF_Ref39132184\r\h[17]。即便是在資源豐富、復(fù)雜的情況下，也能夠在短時(shí)間內(nèi)為醫(yī)療器械供求者雙方尋找到合適的企業(yè)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)雙方低成本溝通、信息高效流動。通過華越醫(yī)療平臺，信息流不再被醫(yī)療器械供應(yīng)鏈體系中的巨頭所阻隔，供應(yīng)商和消費(fèi)者之間的距離大大縮短，溝通成本也逐漸降低，同時(shí)，允許更多的醫(yī)療器械中小企業(yè)加入平臺，促進(jìn)大規(guī)模協(xié)作的形成。華越醫(yī)療平臺運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，給醫(yī)療器械供應(yīng)鏈上企業(yè)提供供應(yīng)鏈管理的服務(wù)。通過平臺的大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，醫(yī)療器械供應(yīng)鏈上企業(yè)能夠?qū)︶t(yī)療器械生產(chǎn)、流通、使用環(huán)節(jié)上的信息，如需求信息、交易進(jìn)度、物流信息等，進(jìn)行實(shí)時(shí)、有效地掌控，并與涉及這些環(huán)節(jié)的其他企業(yè)進(jìn)行密切交流、信息互動，在遇到問題的情況下，能夠第一時(shí)間處理、解決問題。平臺將醫(yī)療器械供應(yīng)鏈上的資源內(nèi)外整合，促成醫(yī)療器械供應(yīng)鏈的協(xié)同發(fā)展REF_Ref39132184\r\h[17]。通過平臺，企業(yè)能夠從醫(yī)療器械供應(yīng)鏈整體上了解到具體情況，并根據(jù)市場情況，對供應(yīng)鏈上的環(huán)節(jié)進(jìn)行調(diào)整，做出科學(xué)性、有效性決策，提高供應(yīng)鏈的運(yùn)作效率，降低所需成本。6.2華越醫(yī)療平臺生態(tài)華越醫(yī)療平臺不僅給提供基礎(chǔ)的醫(yī)療器械買賣及供應(yīng)鏈管理服務(wù)，還結(jié)合醫(yī)療器械的產(chǎn)品特殊性提供倉儲、配送以及供應(yīng)鏈金融服務(wù)。醫(yī)療器械供應(yīng)鏈上不同職能的企業(yè)通過平臺進(jìn)行大規(guī)模的分工、協(xié)作，形成醫(yī)療器械供應(yīng)鏈平臺生態(tài)，也便于平臺對醫(yī)療器械供應(yīng)鏈全面化的管理。6.2.1倉儲、配送服務(wù)華越醫(yī)療平臺為醫(yī)療器械供應(yīng)鏈上提供倉儲、配送服務(wù)，而不是自建物流，其倉儲、配送服務(wù)通過與第三方的倉儲物流公司合作實(shí)現(xiàn)，倉儲物流公司通過與華越醫(yī)療合作進(jìn)入平臺，共享華越醫(yī)療平臺的大數(shù)據(jù)信息，獲得倉儲物流服務(wù)需求者或是被需求者所找到，進(jìn)而提供倉儲物流服務(wù)。華越醫(yī)療平臺的大數(shù)據(jù)系統(tǒng)引入到醫(yī)療器械供應(yīng)鏈的物流上使用，是其提供倉儲、配送服務(wù)的方式。華越醫(yī)療平臺與第三方倉儲物流公司共享數(shù)據(jù)信息，醫(yī)療器械供應(yīng)鏈上的關(guān)鍵數(shù)據(jù)也只有第三方倉儲物流公司能夠接入，保證數(shù)據(jù)安全，同時(shí)，第三方倉儲物流公司將自己公司的相關(guān)信息提交給平臺，平臺再將相關(guān)數(shù)據(jù)信息向供應(yīng)鏈上各方開放，便于符合條件的雙方進(jìn)行合作。在供應(yīng)鏈的運(yùn)作中，常有企業(yè)物流計(jì)劃難以準(zhǔn)確對接客戶需求，或因醫(yī)療器械特殊性導(dǎo)致倉儲物流成本較高等現(xiàn)象發(fā)生，通過華越醫(yī)療平臺，企業(yè)能夠匹配到符合自己條件的倉儲、物流提供方，有效地降低醫(yī)療器械供應(yīng)鏈的倉儲物流成本。企業(yè)通過華越醫(yī)療平臺提供的倉儲、配送服務(wù)還可實(shí)時(shí)的掌控醫(yī)療器械的倉儲、物流信息，平臺實(shí)時(shí)傳送發(fā)貨數(shù)據(jù)便于企業(yè)了解貨物位置、物流狀況以及貨物完整性等信息，在運(yùn)輸倉儲期間，一旦發(fā)生問題或者遇到突發(fā)情況，便會有實(shí)時(shí)信息反饋給企業(yè)，有利于企業(yè)及時(shí)地解決問題。華越醫(yī)療平臺作用將倉儲物流管理集中化、信息透明化，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈上信息互通、共同管理，減少成本消耗，完善醫(yī)療器械供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)，促進(jìn)醫(yī)藥供應(yīng)鏈協(xié)同發(fā)展REF_Ref39132184\r\h[17]。6.2.2供應(yīng)鏈金融服務(wù)醫(yī)療器械行業(yè)的發(fā)展需要投入大量資金。以醫(yī)療器械供應(yīng)鏈來看，從最開始的生產(chǎn)環(huán)節(jié)上，就需要涉及到許多包括化工、鋼鐵、儀器儀表、互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)，加上醫(yī)療器械的制作工藝較為復(fù)雜，生產(chǎn)企業(yè)需要大量的技術(shù)、資金支持；另外，在流通、使用環(huán)節(jié)上，醫(yī)療器械產(chǎn)品的質(zhì)量、技術(shù)和經(jīng)濟(jì)效益皆受市場容量、消費(fèi)需求及能力影響。華越醫(yī)療平臺的供應(yīng)鏈金融服務(wù)則為供應(yīng)鏈上各企業(yè)提供金融服務(wù)，保證供應(yīng)鏈的穩(wěn)定和持續(xù)運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈運(yùn)作成本的降低。在以往傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈金融模式下，銀行是主要的供應(yīng)鏈企業(yè)的貸款提供者，銀行是否給企業(yè)放款主要取決于貸款企業(yè)的規(guī)模和資金實(shí)力等方面，而對于那些規(guī)模小、收入不穩(wěn)定的中小型企業(yè)則很難獲得銀行的貸款REF_Ref39132227\r\h[18]。針對中小型企業(yè)的金融服務(wù)嚴(yán)重不足，大多的銀行貸款需要抵押、擔(dān)保，這對于中小型企業(yè)來說是比較困難的，并且中小型企業(yè)辦理融資服務(wù)的過程復(fù)雜、用時(shí)長，無法滿足實(shí)際需求，而民間融資成本過高，也是制約中小型企業(yè)發(fā)展的原因REF_Ref39132240\r\h[19]。醫(yī)療器械供應(yīng)鏈上存在著許多規(guī)模不大、資產(chǎn)有限的中小型企業(yè)，他們需要大量融資支持運(yùn)作，卻因銀行貸款門檻較高而無法得到融資。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，華越醫(yī)療平臺以基于大數(shù)據(jù)的企業(yè)征信方式，為中小型企業(yè)提供融資服務(wù)，幫助了這些中小型醫(yī)療器械企業(yè)解決融資難的問題。華越醫(yī)療平臺可以利用自己的大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，對需要其提供供應(yīng)鏈金融服務(wù)的中小型企業(yè)進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析，了解企業(yè)的具體情況，預(yù)測企業(yè)的還款能力以及對其他風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估，實(shí)時(shí)了解、掌控企業(yè)的情況，減低放款風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也降低了中小型企業(yè)的融資門檻。在平臺上提供供應(yīng)鏈金融服務(wù)，不僅給醫(yī)療器械供應(yīng)鏈金融帶來新的模式，為供應(yīng)鏈提供了更多的新動力，還能夠解決傳統(tǒng)醫(yī)藥供應(yīng)鏈中因資金不均衡引起的不正當(dāng)競爭等問題，達(dá)到各企業(yè)之間互惠共贏、加深相互之間協(xié)作的目的，深化醫(yī)藥供應(yīng)鏈的發(fā)展。

7結(jié)論與數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的醫(yī)藥供應(yīng)鏈有別的傳統(tǒng)醫(yī)藥供應(yīng)鏈，結(jié)構(gòu)復(fù)雜、流程長，在信息流、物流、資金流方面存在不足而致使藥價(jià)虛高、庫存積壓、非正當(dāng)競爭等問題出現(xiàn)。在經(jīng)過“兩票制”、“藥品零加成”及“4+7帶量采購”的醫(yī)改政策后，傳統(tǒng)醫(yī)藥供應(yīng)鏈所存在的問題有所改善但仍未解決。數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，給醫(yī)藥供應(yīng)鏈帶來了平臺化、物聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代化技術(shù)，傳統(tǒng)醫(yī)藥供應(yīng)鏈開始朝現(xiàn)代化供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型。數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的醫(yī)藥供應(yīng)鏈?zhǔn)乾F(xiàn)代化的醫(yī)藥供應(yīng)鏈，現(xiàn)代醫(yī)藥供應(yīng)鏈打破了供應(yīng)鏈上下游之間的孤島狀態(tài)，將供應(yīng)鏈的資源整合，促進(jìn)上下游各環(huán)節(jié)協(xié)同發(fā)展，形成成本低、效率高的協(xié)同化、一體化供應(yīng)鏈。數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的醫(yī)藥供應(yīng)鏈運(yùn)用高效數(shù)字技術(shù)共享信息、加強(qiáng)管理、提供服務(wù)，并且逐漸平臺化、綠色化有效地降低供應(yīng)鏈成本，實(shí)現(xiàn)醫(yī)藥供應(yīng)鏈高效率、低成本的發(fā)展；數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的醫(yī)藥供應(yīng)鏈的影響因素有許多，如技術(shù)和資金的制約導(dǎo)致醫(yī)藥供應(yīng)鏈上的技術(shù)水平參差不齊；企業(yè)間協(xié)同意識是數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代醫(yī)藥供應(yīng)鏈的核心意識，而仍有少數(shù)企業(yè)未形成協(xié)同意識；數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代醫(yī)藥供應(yīng)鏈的管理理論和人才的儲備是不足的，其涉及了數(shù)字技術(shù)、醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)、現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理等知識；另外，數(shù)字經(jīng)濟(jì)的大數(shù)據(jù)分析處理、開放以及規(guī)范化法律法規(guī)的制定和完善也是影響因素之一。數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的醫(yī)藥供應(yīng)鏈對比傳統(tǒng)醫(yī)藥供應(yīng)鏈有許多創(chuàng)新升級之處，在結(jié)構(gòu)上呈現(xiàn)相互的特點(diǎn)，借助平臺等數(shù)字技術(shù)，實(shí)現(xiàn)上下游之間有效的交流，提高了醫(yī)藥供應(yīng)鏈的效率，降低成本，且各參與者共同參與管理，實(shí)現(xiàn)一體化協(xié)同發(fā)展。數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的醫(yī)藥供應(yīng)鏈的創(chuàng)新與升級對策需要國家政府的支持，如技術(shù)補(bǔ)貼、培育人才、規(guī)范技術(shù)等；企業(yè)也應(yīng)互相協(xié)作，幫助技術(shù)水平薄弱的企業(yè)進(jìn)行技術(shù)升級，在管理上進(jìn)行科學(xué)管理、培養(yǎng)相關(guān)人才；醫(yī)藥供應(yīng)鏈上企業(yè)應(yīng)注重協(xié)同意識的培養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈共贏、互惠互利；政府和企業(yè)都需注重對掌握數(shù)字知識、數(shù)字技術(shù)、醫(yī)藥基礎(chǔ)以及現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理等知識的復(fù)合型人才的培養(yǎng)；政府因鼓勵(lì)數(shù)據(jù)開放，加大數(shù)據(jù)開發(fā)程度，并且在開放的同時(shí)，注意數(shù)據(jù)的安全性，并且制定標(biāo)準(zhǔn)化的法律法規(guī)；另外，在數(shù)字技術(shù)上，區(qū)塊鏈的去中心化、可溯源等特性，不僅促進(jìn)信息共享安全、透明化，還能夠很好地對環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)進(jìn)行按時(shí)間的區(qū)塊處理，便于醫(yī)藥供應(yīng)鏈的管理。華越醫(yī)療平臺運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)進(jìn)行管理，為供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)提供資源、匹配資源以及供應(yīng)鏈管理等服務(wù)，加強(qiáng)供應(yīng)鏈的大規(guī)模協(xié)作、信息的透明化交流；另外，華越醫(yī)療平臺的生態(tài)服務(wù)，如倉儲物流、供應(yīng)鏈金融服務(wù)，不僅降低醫(yī)療器械供應(yīng)鏈倉儲物流成本，還以基于大數(shù)據(jù)的企業(yè)征信方式為中小型企業(yè)提供融資，給予其更多機(jī)會，實(shí)現(xiàn)互惠共贏、相互協(xié)作的目的，深化數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的醫(yī)藥供應(yīng)鏈的發(fā)展。

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修改畢業(yè)論文常用方法一、論文修改的方法畢業(yè)論文的修改方法有多種,且因人因文而異.但根本方法只有一種,即由學(xué)生自己進(jìn)行認(rèn)真修改,所謂具體的方法也就是在學(xué)生自己進(jìn)行認(rèn)真修改的基礎(chǔ)上多借助于一些外在的力量而已.(一)讀改式所謂讀改式,是指修改文章時(shí)邊讀邊改的修改方式.這是論文修改的主要方式.完成論文初稿后,由作者自己認(rèn)真通讀全文,并放聲地讀,多讀幾遍.這樣,憑借語感的作用就能發(fā)現(xiàn)問題.語感與人們平時(shí)的讀書或談話聯(lián)系緊密,語感對檢查語病、缺字錯(cuò)別字十分有效,也能使語句噦嗦、語句不通暢等問題隨時(shí)被發(fā)現(xiàn).所以,初稿寫出來后,自己要大聲讀上幾遍,邊讀邊改,這是人們常常采用的一種修改方法.(二)冷改式所謂冷改式,是指初稿完成后.先擱置一段時(shí)間再修改的一種方法.許多人常有這種情況,有時(shí)初稿寫好了,也很想馬上把它修改好,可是自己怎么也發(fā)現(xiàn)不了毛病,自我感覺相當(dāng)不錯(cuò),不愿修改或不知怎么