工程分包勞務(wù)協(xié)議范本

工程分包勞務(wù)協(xié)議范本合同編號：__________根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，雙方在平等、自愿、公平、誠實信用的原則基礎(chǔ)上，就分包方在總包方所承接的工程項目中承擔(dān)部分勞務(wù)作業(yè)，并支付相應(yīng)的勞務(wù)報酬事宜，達成如下協(xié)議：一、分包工程范圍及內(nèi)容：1.1分包方同意按總包方提供的施工圖紙、施工方案和有關(guān)技術(shù)要求，完成分包范圍內(nèi)的全部施工內(nèi)容，包括但不限于：__________。1.2分包方應(yīng)確保分包工程的施工質(zhì)量、安全、進度、投資等指標滿足總包方的要求。二、勞務(wù)報酬及支付方式：2.1總包方應(yīng)付給分包方的勞務(wù)報酬為人民幣（大寫）：__________元整（小寫）：__________元，其中包括：__________元的基本工資、__________元的生活補貼、__________元的獎金等。2.2總包方支付勞務(wù)報酬的方式如下：2.2.1每月__________日前，按實際完成的工程量計算的勞務(wù)報酬的__________%支付給分包方；2.2.2工程竣工驗收合格后，支付剩余的勞務(wù)報酬的__________%。2.3分包方應(yīng)開具合法有效的稅務(wù)發(fā)票，總包方據(jù)此辦理稅務(wù)手續(xù)并支付稅金。三、施工及質(zhì)量管理：3.1分包方應(yīng)嚴格按照總包方提供的施工圖紙、施工方案和有關(guān)技術(shù)要求進行施工，確保工程質(zhì)量。3.2分包方應(yīng)遵守施工現(xiàn)場的管理規(guī)定，服從總包方的統(tǒng)一指揮和管理。3.3分包方應(yīng)承擔(dān)分包工程的安全責(zé)任，確保施工過程中的安全生產(chǎn)。3.4分包方應(yīng)按照總包方的要求，做好施工資料的整理和歸檔工作。四、工期及進度：4.1分包方應(yīng)按總包方提供的施工進度計劃組織施工，確保工程按時完成。4.2分包方應(yīng)提前一周向總包方報告工程進度情況，對進度計劃進行調(diào)整。4.3分包方如因自身原因?qū)е鹿こ踢M度延誤，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。五、違約責(zé)任：5.2總包方如未按約定支付勞務(wù)報酬，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，向分包方支付違約金，違約金為未支付勞務(wù)報酬的__________%。六、爭議解決：6.1雙方在履行本協(xié)議過程中發(fā)生的爭議，應(yīng)通過友好協(xié)商解決；協(xié)商不成的，可以向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。七、其他：7.1本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份。7.2本協(xié)議自雙方簽字（或蓋章）之日起生效，至分包工程完畢并驗收合格后終止。分包方（蓋章）：__________總包方（蓋章）：__________簽訂日期：__________一、附件列表：1.分包工程圖紙及施工方案2.分包工程量清單3.分包工程安全防護措施方案4.分包工程施工組織設(shè)計5.分包工程質(zhì)量標準及檢驗方法6.分包工程進度計劃7.分包工程保險證明文件8.分包工程相關(guān)資質(zhì)證書9.分包工程人員名單及資質(zhì)證明10.分包工程材料及設(shè)備清單11.分包工程合同價款明細表12.分包工程違約金計算公式二、違約行為及認定：1.分包方未按約定完成分包工程，或工程質(zhì)量不符合約定標準的，構(gòu)成違約。2.分包方未按約定時間進度完成工程，影響總包方整體工程進度的，構(gòu)成違約。3.分包方未按約定提供合格的施工人員、材料、設(shè)備等，影響工程質(zhì)量、安全、進度的，構(gòu)成違約。4.總包方未按約定支付勞務(wù)報酬及違約金的，構(gòu)成違約。5.總包方未按約定提供施工圖紙、施工方案等，導(dǎo)致分包方無法正常施工的，構(gòu)成違約。6.雙方未按約定履行合同義務(wù)，導(dǎo)致工程無法按期完成或質(zhì)量不符合約定標準的，構(gòu)成違約。三、法律名詞及解釋：1.分包方：指在總包方所承接的工程項目中承擔(dān)部分勞務(wù)作業(yè)的單位。2.總包方：指承擔(dān)工程項目全部或大部分施工任務(wù)的單位。3.勞務(wù)報酬：指分包方完成分包工程所應(yīng)得的報酬。4.違約金：指違約方應(yīng)支付給守約方的賠償金。5.工程質(zhì)量：指分包方完成分包工程的質(zhì)量狀況。6.施工進度：指分包方完成分包工程的時間安排和進度。7.安全生產(chǎn)：指分包方在施工過程中應(yīng)遵守的安全規(guī)定和措施。四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法：1.工程質(zhì)量問題：分包方應(yīng)加強質(zhì)量管理，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保工程質(zhì)量符合標準。2.工程進度延誤：分包方應(yīng)合理安排施工計劃，確保按期完成工程。如遇特殊情況導(dǎo)致進度延誤，應(yīng)及時與總包方溝通，尋求延期或調(diào)整施工計劃。3.勞務(wù)報酬支付問題：總包方應(yīng)按時支付勞務(wù)報酬，如遇支付困難，應(yīng)及時與分包方溝通，協(xié)商解決支付問題。4.施工安全事故：分包方應(yīng)嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)定，加強施工現(xiàn)場安全管理，發(fā)生安全事故時，應(yīng)立即報告總包方，并采取措施防止事故擴大。5.施工資料管理：分包方應(yīng)做好施工資料的整理和歸檔工作，確保施工資料的完整性和可追溯性。五、所有應(yīng)用