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建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)即風(fēng)險(xiǎn)分析和評(píng)估,是指應(yīng)用各種風(fēng)險(xiǎn)分析技術(shù),用定性、定量或兩者相結(jié)合的方式處理不確定性的過(guò)程,其目的是評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的可能影響。風(fēng)險(xiǎn)分析和評(píng)估是風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和管理之間聯(lián)系的紐帶,是決策的基礎(chǔ)。1.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的原則(1)風(fēng)險(xiǎn)回避原則,是最基本的評(píng)價(jià)原則(2)風(fēng)險(xiǎn)權(quán)衡原則,確定可接受風(fēng)險(xiǎn)的限度。(3)風(fēng)險(xiǎn)處理成本最小原則。(4)風(fēng)險(xiǎn)成本/效益對(duì)比原則。(5)社會(huì)費(fèi)用最小原則。2.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)分析作用(1)使項(xiàng)目選定在成本估計(jì)和進(jìn)度安排方面更現(xiàn)實(shí)、可靠。(2)使決策人能更好地、更準(zhǔn)確地認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響及風(fēng)險(xiǎn)之間的相互作用。(3)有助于決策人制定更完備的應(yīng)急計(jì)劃,有效地選擇風(fēng)險(xiǎn)防范措施。(4)有助于決策人選定最合適的委托或承攬方式。(5)能提高決策者的決策水平,加強(qiáng)他們的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),開(kāi)闊視野,提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平。3.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)主要步驟建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)包括以下三個(gè)必不可少的主要步驟:(1)采集數(shù)據(jù)(2)完成不確定性模型(3)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)影響進(jìn)行評(píng)價(jià)(1)采集數(shù)據(jù)首先必須采集與所要分析的風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的各種數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)可以從投資者或者承包商過(guò)去類似項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的歷史記錄中獲得。所采集的數(shù)據(jù)必須是客觀的、可統(tǒng)計(jì)的。某些情況下,直接的歷史數(shù)據(jù)資料還不夠充分,尚需主觀評(píng)價(jià),特別是哪些對(duì)投資者來(lái)講在技術(shù)、商務(wù)和環(huán)境方面都比較新的項(xiàng)目,需要通過(guò)專家調(diào)查方法獲得具有經(jīng)驗(yàn)性和專業(yè)知識(shí)的主觀評(píng)價(jià)。(2)完成不確定性模型以已經(jīng)得到的有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的信息為基礎(chǔ),對(duì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和可能的結(jié)果給以明確的定量化。通常用概率來(lái)表示風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性,可能的結(jié)果體現(xiàn)在項(xiàng)目現(xiàn)金流表上,用貨幣表示。(3)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)影響進(jìn)行評(píng)價(jià)在不同風(fēng)險(xiǎn)事件的不確定性已經(jīng)模型化后,緊接著就要評(píng)價(jià)這些風(fēng)險(xiǎn)的全面影響。通過(guò)評(píng)價(jià)把不確定性與可能結(jié)果結(jié)合起來(lái)。4.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)分析的主要方法風(fēng)險(xiǎn)分析方法有許多,常見(jiàn)的主要有調(diào)查和專家打分法、層次分析法、模糊數(shù)學(xué)法、敏感性分析法、蒙特卡羅模擬法、影響圖法等。(1)調(diào)查和專家打分法是一種最常用、最簡(jiǎn)單、又易于應(yīng)用的分析方法。這種方法分兩步進(jìn)行首先,識(shí)別出某一特定工程項(xiàng)目可能遇到的所有重要風(fēng)險(xiǎn),列出風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查表其次,利用專家經(jīng)驗(yàn),對(duì)可能的風(fēng)險(xiǎn)因素的重要性進(jìn)行評(píng)價(jià),綜合成整個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。該方法適用于決策前期。這個(gè)時(shí)期往往缺乏項(xiàng)目具體的數(shù)據(jù)資料,主要依據(jù)專家經(jīng)驗(yàn)和決策者的意向,得出的結(jié)論也不要求是資金方面的具體值,而是一種大致的程度值,它是進(jìn)一步分析的基礎(chǔ)。(2)層次分析法層次分析法(AnalyticHierarchyProcess,AHP)是美國(guó)運(yùn)籌學(xué)家、匹茲堡大學(xué)T.L.Saaty教授在20世紀(jì)70年代初期提出的,AHP是對(duì)定性問(wèn)題進(jìn)行定量分析的一種簡(jiǎn)便、靈活而又實(shí)用的多準(zhǔn)則決策方法。AHP風(fēng)險(xiǎn)分析法就是將層次分析法用于風(fēng)險(xiǎn)分析的一種定量風(fēng)險(xiǎn)分析方法。1) 通過(guò)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的深刻認(rèn)識(shí),弄清風(fēng)險(xiǎn)所涉及的范圍、所要采取的措施方案和政策、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的準(zhǔn)則、策略和各種約束條件等,廣泛地收集信息。2) 建立一個(gè)多層次的遞階結(jié)構(gòu),將風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)分為幾個(gè)等級(jí)層次。3) 確定以上遞階結(jié)構(gòu)中相鄰指標(biāo)指標(biāo)間相關(guān)程度。通過(guò)構(gòu)造兩兩比較判斷矩陣及矩陣運(yùn)算的數(shù)學(xué)方法,確定對(duì)于上一層次的某個(gè)元素而言,本層次中與其相關(guān)元素的重要性排序——相對(duì)權(quán)值。4
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