【S市名流花園5棟建設(shè)工程施工組織設(shè)計（附施工計劃橫道圖）9800字（論文）】

S市名流花園5棟建設(shè)工程施工組織設(shè)計摘要建筑組織項(xiàng)目是建筑項(xiàng)目管理中重要的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)文件，是建筑和施工組織的核心和靈魂，在工程建設(shè)項(xiàng)目的框架內(nèi)設(shè)計和實(shí)施。加強(qiáng)施工組織設(shè)計，可以更好地為施工提供指導(dǎo)方向。施工組織設(shè)計是綜合考慮施工項(xiàng)目全過程，對施工過程詳細(xì)安排的技術(shù)型、管理型文件，既包含施工技術(shù)又包含施工管理內(nèi)容，對于科學(xué)有序地指導(dǎo)工程施工具有非常重要的意義。而隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和建筑技術(shù)的進(jìn)步，現(xiàn)有的施工組織設(shè)計方法逐漸無法滿足現(xiàn)代工程的要求，主要表現(xiàn)在以下幾個方面:現(xiàn)有建筑呈現(xiàn)出高、大、配套設(shè)施多的特點(diǎn)，施工過程復(fù)雜導(dǎo)致問題頻出;建筑行業(yè)的集約式管理使企業(yè)利潤越來越透明，如何在有限資源條件下獲得利益最大化成為建筑行業(yè)從業(yè)者的工作重點(diǎn);為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，可持續(xù)發(fā)展、綠色環(huán)保概念也對施工組織設(shè)計提出了新的要求。因此，施工組織設(shè)計的優(yōu)化問題也成為研究的熱門話題。本文將以滁州市名流花園5棟工程為例，分析其施工組織設(shè)計的方案，主要包括施工部署、施工準(zhǔn)備與資源配置、施工方案的設(shè)計，然后制定了合理施工進(jìn)度計劃和施工現(xiàn)場平面布置，并明確施工的人員和在具體方案，從而為施工單位的工作提供指導(dǎo)依據(jù)，使其可以在施工中更好地控制項(xiàng)目的質(zhì)量，保障項(xiàng)目如期完成。關(guān)鍵詞：名流花園5棟；主體工程；施工現(xiàn)場平面布置；造價估算目錄TOC\o"1-3"\h\u21633摘要 I90781引言 166472編制依據(jù)和工程概況 1218922.1工程概況 1107852.2結(jié)構(gòu)概況 1105402.3施工特點(diǎn) 2157053施工組織設(shè)計 2299813.1施工部署 2144313.1.1項(xiàng)目的總體目標(biāo)及實(shí)施原則 263003.1.2工程施工的重點(diǎn)和難點(diǎn) 3319453.1.3施工項(xiàng)目經(jīng)理部組織設(shè)置 3309173.1.4材料用量及機(jī)械設(shè)備配置用量 696533.2施工準(zhǔn)備與資源配置 7114963.2.1技術(shù)準(zhǔn)備 7233503.2.2場內(nèi)準(zhǔn)備 7314303.2.3場外準(zhǔn)備 8312613.2.4主要施工機(jī)械設(shè)備使用計劃表 824843.3施工方案 8314943.3.1定位測量方案 8112583.3.2地基與基礎(chǔ)工程施工方案 1068683.3.3主體工程施工方案 10224893.3.4屋面工程施工方案 1161424施工進(jìn)度計劃 12302455施工現(xiàn)場平面布置 1467456結(jié)論 1422626參考文獻(xiàn) 166279附錄、甘特圖、網(wǎng)絡(luò)圖及平面布置圖 171引言隨著我國經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展，我國工程建設(shè)的力度也在不斷加強(qiáng)，住宅小區(qū)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模也在不斷擴(kuò)大，再加上業(yè)主對小區(qū)質(zhì)量的要求較高，在施工建設(shè)的過程中，需要做好各方面的工作，施工組織設(shè)計也是其中之一。施工組織設(shè)計是用來指導(dǎo)整個工程實(shí)施全過程中各項(xiàng)活動的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織的綜合性文件，其對施工工程的質(zhì)量、成本、進(jìn)度等影響很大。但是目前學(xué)術(shù)界關(guān)于建筑工程項(xiàng)目施工的研究多集中于成本管理、質(zhì)量控制、進(jìn)度管理等多個方面，缺乏對施工項(xiàng)目施工組織設(shè)計的研究，研究有待進(jìn)一步豐富和細(xì)化。因此，本文以滁州市名流花園5棟樓工程為例，分析其施工組織設(shè)計的內(nèi)容，并提出相應(yīng)的施工組織設(shè)計的內(nèi)容，使其可以充分指導(dǎo)項(xiàng)目的施工過程。2編制依據(jù)和工程概況2.1編制說明1.有限公司提供的《施工圖設(shè)計任務(wù)書》2.滁州市規(guī)劃局文件及所附規(guī)劃定點(diǎn)圖、地形圖3.有限公司設(shè)計經(jīng)滁州市規(guī)劃局批準(zhǔn)及有限公司授權(quán)為《項(xiàng)目設(shè)計方案》4.專家評審?fù)ㄟ^的《項(xiàng)目初步設(shè)計》5.中華人民共和國《建筑工程虎劃許可證》2.2工程概況滁州市名流花園5棟工程施工組織設(shè)計是在結(jié)合工程實(shí)際情況中的各項(xiàng)要求和編制的基本原則的基礎(chǔ)上，考慮統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)施工中需投入的人、材、機(jī)等因素來制定的，其應(yīng)對實(shí)際施工具有科學(xué)有效的指導(dǎo)意義，應(yīng)該規(guī)劃和部署涉及的全部生產(chǎn)活動，也是對施工進(jìn)行全過程控制和管理的重要手段和依據(jù)，能確保施工的節(jié)奏性、均衡性和連續(xù)性，最終保證滁州市名流花園5棟樓工程能夠取得最大的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果。本次設(shè)計的高層建筑是一座十八層小區(qū)住宅樓，基礎(chǔ)形式為筏板基礎(chǔ)，地下二層，地上十八層。總高度為52.200M總長度為53.500M,負(fù)二層高為3.5M，負(fù)一層高為3.1M，由中煤建筑安裝工程集團(tuán)有限公司承建。2.3結(jié)構(gòu)概況名流花園5棟工程對結(jié)構(gòu)設(shè)計的質(zhì)量要求較高，為了平衡好質(zhì)量、進(jìn)度、成本之間的關(guān)系以及處理各種施工協(xié)調(diào)配合的問題，該項(xiàng)目是帶有填充墻的剪力墻結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)耐火等級為一級，結(jié)構(gòu)構(gòu)件均為不燃燒體，構(gòu)件耐火極限為柱3.0米，墻3.0.米，梁2.0米，樓板和樓梯為1.5h，建筑防雷等級為三級。外墻和隔墻材料：加氣混凝土砌塊。外部裝飾：墻磚或馬賽克。門窗：木門，鋁合金窗戶或鋼窗?，F(xiàn)澆樓板厚度為100mm，現(xiàn)澆樓板厚度為100mm。它由C35級混凝土制成，使用HPB235級鋼。當(dāng)施工到七樓時，進(jìn)行了兩次施工，利用鋼筋混凝土打基礎(chǔ)，然后利用200mm、強(qiáng)度等級為7.5、砂漿為M5.0混合砂漿、梁柱混凝土為C30的混凝土空心砌塊作為主要結(jié)構(gòu)墻。小區(qū)采用預(yù)制板坯和現(xiàn)澆板。兩層樓蓋為現(xiàn)澆樓板，樓梯為現(xiàn)澆鋼筋混凝土樓梯。通過以上的施工后，小區(qū)的安全性可以得到充分保障，但由于小區(qū)周圍的交通不甚理想，在物資運(yùn)輸方面還有待改善。2.4施工特點(diǎn)本工程的特點(diǎn)如下：1、本工程的建設(shè)規(guī)模較大，需要在規(guī)定的期限內(nèi)竣工，施工對施工人員的專業(yè)性要求較高，為了保障項(xiàng)目的質(zhì)量和安全性，在施工的過程中還需要做好各方面的控制工作。2、由于項(xiàng)目工程很大，工藝品很多，所以施工很密集。各工程交叉進(jìn)行工程，由于現(xiàn)場工程的連接和聯(lián)合的要求很高，配備更多經(jīng)驗(yàn)豐富的現(xiàn)場管理人員，確保工程的順利。3、本工程的審查情況復(fù)雜，土層的厚度較大，所以邊坡落石的危險系數(shù)較大，土層的條件有差異，因此，施工過程中采取必要的措施，防止破孔或縮短，有必要，也是有效的。根據(jù)至今為止的工程經(jīng)驗(yàn)，每次數(shù)多的時候，許多東西產(chǎn)生了裂縫。這影響了結(jié)構(gòu)本身的安全和壽命，影響了結(jié)構(gòu)的失調(diào)。因此，防止大規(guī)模的成長，是本工程的難點(diǎn)和重點(diǎn)。4、工期緊迫，規(guī)定的工業(yè)工作期間完成的，為了完成投入必要的人力和機(jī)械，工程機(jī)械工程的功績，并投入工程中各方面的技術(shù)，組織的準(zhǔn)備，工程質(zhì)量的前提下，滿足工期的條件。5、不僅僅是施工場地，因?yàn)榇笮偷臋C(jī)械設(shè)備齊全，與施工面交叉，所以合理安排施工區(qū)域和場所，以合理的工程順序?yàn)榛A(chǔ)，確保各角目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3施工組織結(jié)構(gòu)3.1施工組織機(jī)構(gòu)（1）施工項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目工程師副項(xiàng)目經(jīng)理成本核算計劃控制組成本核算計劃控制組成本核算計劃控制組成本核算計劃控制組成本核算計劃控制組成本核算計劃控制組成本核算計劃控制組成本核算計劃控制組各作業(yè)班組圖5.1施工項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖（2）施工項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員設(shè)置表表5.1施工項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員設(shè)置表機(jī)構(gòu)崗位人數(shù)部門職稱備注總部項(xiàng)目主管1高級工程師1個月不少于10天總工1高級工程師1個月不少于10天質(zhì)量安全監(jiān)督1工程師1個月不少于10天財務(wù)監(jiān)督1會計師1個月不少于10天施工現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理1工程師常駐現(xiàn)場項(xiàng)目副經(jīng)理1工程師常駐現(xiàn)場項(xiàng)目工程師1工程技術(shù)部工程師常駐現(xiàn)場質(zhì)量員3工程質(zhì)量部工程師2人，助工1人常駐現(xiàn)場施工員3工程技術(shù)部工程師1人，助工2人常駐現(xiàn)場安全員3工程安全部工程師常駐現(xiàn)場材料員2工程技術(shù)部助工2人常駐現(xiàn)場會計、預(yù)算2財務(wù)管理部工程師常駐現(xiàn)場機(jī)械管理4材料設(shè)備部技師常駐現(xiàn)場后勤管理2后勤管理部助理經(jīng)濟(jì)師常駐現(xiàn)場辦公室3辦公室其中政工師1人常駐現(xiàn)場名流花園5棟工程的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分為總部和施工現(xiàn)場兩部分構(gòu)成，其中總部人員包括項(xiàng)目主管、總工、質(zhì)量安全監(jiān)督、財務(wù)監(jiān)督，現(xiàn)場管理人員則包括項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、質(zhì)量員、施工員、安全員、材料員、會計、預(yù)算、機(jī)械管理、后勤管理、辦公室等幾部分構(gòu)成。這些人員分工協(xié)作，認(rèn)真完成自身的崗位工作，保障項(xiàng)目的順利進(jìn)行。為規(guī)范對該項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作，合同管理及質(zhì)量、進(jìn)度的總控制，項(xiàng)目經(jīng)理部將按照頒布的《質(zhì)量保證手冊》，《標(biāo)準(zhǔn)工程程匯編》及《文明施工與成品保護(hù)管理辦法》等程序支持性文件實(shí)施管理和控制。3.2施工的總體目標(biāo)及實(shí)施原則1、總體目標(biāo)根據(jù)建筑合同的要求，在招標(biāo)文件及項(xiàng)目管理要求的指導(dǎo)下，制定了本項(xiàng)目的總體目標(biāo)，那就是成功建設(shè)名流花園5棟工程項(xiàng)目，充分滿足業(yè)主的居住需求。2、實(shí)施原則要實(shí)現(xiàn)上述的總體目標(biāo)，作為本工程的總負(fù)責(zé)人，必須對整個建設(shè)項(xiàng)目有全面的安排。在本工程中對工程的施工部署安排及項(xiàng)目的管理按照以下的原則進(jìn)行實(shí)施：（1）建筑被認(rèn)為是還建小區(qū)的象征，被視為一個住宅項(xiàng)目，并在組織、資源等的各個方面得到保證。（2）為了實(shí)現(xiàn)還建小區(qū)項(xiàng)目的總體目標(biāo)，滿足建筑合同的要求，滿足項(xiàng)目實(shí)施的合理要求。（3）項(xiàng)目需要完全符合ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（4）所有方面的管理服務(wù)以負(fù)責(zé)任的態(tài)度向客戶提供。特別地，在建筑方面采取了合理化措施，以確保工作期間的持續(xù)時間和質(zhì)量，并確保監(jiān)測服務(wù)的后續(xù)工作。（5）作為承包者責(zé)任的總建造這一事業(yè),因此能夠積極協(xié)調(diào)項(xiàng)目管理,為整個項(xiàng)目開發(fā)者協(xié)調(diào)關(guān)系，其他分包商、設(shè)備供應(yīng)商,并確保整個項(xiàng)目取得成功。采用先進(jìn)的管理方法和技術(shù)，對施工過程實(shí)施全方位的動態(tài)控制。3.3工程總進(jìn)度計劃建筑工程于計劃于2021年11月1日開工，2022年10月15日竣工，目標(biāo)工期350天。工作進(jìn)展主要是建筑計劃的目標(biāo)，工作在鏈條上，確定里程碑的總時間表分析關(guān)鍵業(yè)務(wù)計劃，并介紹了在管制措施活動項(xiàng)目的進(jìn)展情況方面所取得的進(jìn)展,以及在執(zhí)行差距的糾正行動計劃的進(jìn)展情況和執(zhí)行各種保障措施,為建造介紹了取得的進(jìn)展和優(yōu)化過程、合乎情理的研究得出了收入的可預(yù)測性。建筑設(shè)備、資金和勞動力在實(shí)現(xiàn)該階段目標(biāo)的條件下提前完成。60天的基礎(chǔ)，114天的身體結(jié)構(gòu)，60天的線條，100天的裝飾，16天的建筑。本工程由中煤建筑安裝工程集團(tuán)有限公司承擔(dān)，該公司分派一個施工隊(duì)負(fù)責(zé)。施工隊(duì)有瓦工36人，抹灰工36人，木工25人，鋼筋工8人，混凝土工32人，機(jī)械工4人，油漆工10人，水電工3人，普工等共160人，根據(jù)需要可招收部分民工協(xié)助工作。施工中可供選用的起重機(jī)有QTZ20、QTZ25型塔吊，5t、8t汽車吊。卷揚(yáng)機(jī)、攪拌機(jī)、混凝土、振搗器等小型施工機(jī)械及腳手架等周轉(zhuǎn)材料可按計劃需要供應(yīng)。表5.3施工進(jìn)度計劃表序號工程項(xiàng)目名稱單位工程量產(chǎn)品定額勞動量（工日）勞動安排持續(xù)時間大工普工、民工1機(jī)械挖土m3672.5442164422C10混凝土墊層m336.81.103330213澆筑混凝土基礎(chǔ)m3171.20.782191526714砌磚基礎(chǔ)m372.21.136425725現(xiàn)澆基礎(chǔ)圈梁m318.60.3948301816回填土m34464.549844027構(gòu)造柱鋼筋t5.7250.175335258砌磚墻m31123.21.0410802221259支模板㎡492610.248312122010扎鋼筋t81.2250.1934218122011澆筑混凝土m3428.11.333221061512抹找平層㎡799.119.84053513鋪防水卷材㎡799.115.45265514做保護(hù)層96128515門窗安裝個480680610516室內(nèi)抹灰㎡87688.12108032401517樓地面、瓷磚㎡39608.8644730201018室外裝修㎡23315.5242220211019門窗玻璃油漆601010320踏步、踢腳線801215321水電工程280344022其它216161573.4工程施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)（1）施工時間較短，任務(wù)繁重。項(xiàng)目于2019年11月1日開工，并于2020年10月15日竣工。（2）該項(xiàng)目位于公交站附近，附近有商業(yè)綜合體、學(xué)校、居民區(qū)等。（3）施工時間較長。（4）屋頂對襯里的強(qiáng)度和絕緣板的安裝有抵抗力。關(guān)于這項(xiàng)工作的特點(diǎn)，我們已作出安排，確保在規(guī)定時間內(nèi)建造該項(xiàng)目。4施工準(zhǔn)備及施工總平面布置4.1技術(shù)準(zhǔn)備（1）測量線的測量:對建筑控制坐標(biāo)的控制點(diǎn)的修訂，建筑和施工控制點(diǎn)的建設(shè)，“六桶”，臨時設(shè)施的建設(shè)。（2）組織合理的時間安排，組織學(xué)習(xí)，熟悉建筑計劃，了解設(shè)計意圖，準(zhǔn)備計劃的準(zhǔn)備工作，制定建筑計劃等。（3）培訓(xùn)和管理建筑技術(shù)人員和建筑工人的培訓(xùn)和管理。（4）建立管理進(jìn)展的規(guī)則，對工作進(jìn)展的控制目標(biāo)進(jìn)行分解，澄清責(zé)任和保證工作時間。（5）擬定一項(xiàng)質(zhì)量管理規(guī)則確定項(xiàng)目工程、質(zhì)量控制、分解質(zhì)量目標(biāo)、建立質(zhì)量保證系統(tǒng)建造、建立業(yè)務(wù)準(zhǔn)則等具體場所測量線路。（6）制定細(xì)則的建造費(fèi)用,分解管制目標(biāo)建筑成本,建立一個追蹤系統(tǒng)的建筑成本,制定計劃以生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)備和執(zhí)行提供設(shè)備的提供設(shè)備和材料,以提供設(shè)備和材料。（7）建筑材料的基本準(zhǔn)備工作是按照建筑材料和建筑材料的建造計劃進(jìn)行的，并確保設(shè)備的正常供應(yīng)。在建筑準(zhǔn)備計劃的框架內(nèi)，應(yīng)特別注意建筑工人在建筑施工方面的需要，以及建造1號樓所需的資源。提供大型設(shè)備和設(shè)備的程序復(fù)雜，需要招標(biāo)、采購合同，因此需要合理安排。為了確保工作的計劃，合理的時間，有效的使用時間，學(xué)校建筑的建造是及時完成的。（8）對準(zhǔn)備基金現(xiàn)金流量0.369%施工期間,需要準(zhǔn)備必要的資金建造之前,以保證正常和避免建造的建筑工程受到資金方面的困難,這將延誤建筑計劃的執(zhí)行。4.2施工組織準(zhǔn)備4.2.1場內(nèi)準(zhǔn)備（1）向政府主管部門提交建筑證書和安全許可申請。（2）與地方當(dāng)局在衛(wèi)生、環(huán)境、城市、運(yùn)輸、貿(mào)易和分銷等方面的聯(lián)系。4.2.2場外準(zhǔn)備（1）向政府有關(guān)部門提交申請報告示，領(lǐng)取項(xiàng)目施工許可證與安全許可證。（2）與當(dāng)?shù)匦l(wèi)生、環(huán)境、市容、交通、工商、派出所等部門聯(lián)系，辦理有關(guān)手續(xù)。4.3主要施工機(jī)械設(shè)備使用計劃表表5.4主要施工機(jī)械設(shè)備使用計劃表（土建）序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量產(chǎn)地定額功率備注1塔吊QTZ404四川140KW已有3攪拌機(jī)JZ3505揚(yáng)州11KW已有4對焊機(jī)UN1-1005南京50KW已有5立焊機(jī)BX3-3605上海60KW已有6彎曲機(jī)GW-402合肥3.5KW已有7切斷機(jī)GQ-402合肥5.5KW已有8電焊機(jī)AX7-3002南京5KW已有9平板振動器BP1.54南京1.1KW已有10插入式振動器ZX50-620南京1.1KW已有11圓盤鋸2南京5.5KW已有12平板刨M(fèi)B903A2南京2.2KW已有13臺鉆LT-24J1南京0.75KW已有14卷揚(yáng)機(jī)JK-1.53南京7.5KW已有15高壓泵BS-1505上海7.5KW已有16施工井架5上海14KW已有17潛水泵QY324泰州2.2KW已有4.4施工平面規(guī)劃布置1．合理利用有效空地，辦公區(qū)、生活區(qū)設(shè)置在業(yè)主指定的地點(diǎn)，施工區(qū)、生活辦公區(qū)均實(shí)行封閉管理，符合施工流程要求，減少施工干擾。施工圍擋符合業(yè)主以及[2007]157號文的要求。大門采用封閉鋼制門扇，其寬度不宜小于6米，出入口設(shè)置沖洗裝置及沉淀池。2．各種生產(chǎn)設(shè)施的布置方便了施工和生產(chǎn)安排，并符合安全，防火和勞動保護(hù)的要求。3．鋼筋場、木模板堆放場、攪拌臺、材料堆場、腳手架堆放場盡量設(shè)在塔吊的旋轉(zhuǎn)半徑之內(nèi)。4．設(shè)施相對固定，減少搬遷，盡量到工程收尾或者竣工后拆除。5．臨時住房規(guī)劃統(tǒng)一，整潔有序。施工用水源、電源、水電管線按環(huán)形布置，以滿足施工、生活以及辦公的全面需要。6．物資倉庫設(shè)置在排水暢通，場地不積水的地方；有毒有害的材料和易燃易爆的材料設(shè)置專門的庫房存放，并布置在下風(fēng)向位置處。7，合理安排施工道路，確保物料運(yùn)輸?shù)缆窌惩?，施工方便?.考慮永久項(xiàng)目的總體規(guī)劃。9．現(xiàn)場平面布局及臨建方案批準(zhǔn)后執(zhí)行。5主要施工方案方法5.1定位測量方案用經(jīng)緯儀測量相應(yīng)建筑的外線，在地面上釘上木樁，用小釘作標(biāo)志，測量線，測定軸線后檢查軸線距離。誤差不得超過規(guī)范允許即1/2000。最最后根據(jù)測出的中心線定出基礎(chǔ)寬度，用石灰粉劃出基槽開挖邊線。各個項(xiàng)目需要這些線的所有測量儀器和標(biāo)志的工具，精密儀器必須需要經(jīng)過專業(yè)的計量校檢后，合格才可以在施工現(xiàn)場。在實(shí)體工程階段，設(shè)定了從構(gòu)造板面飛出的十字線(方正控制線)，要求控制線引至各個剪力墻，柱子等主要承載荷載的部位。為保證施工測量結(jié)果準(zhǔn)確無誤，工程開工前，由公司技術(shù)部對重要部位的放線進(jìn)行復(fù)查，確認(rèn)無誤后方可開工。地下工程施工測量：（1）平面測量：采用外控法，施工單位和測繪單位將定位樁將控制樁精確引測到將要開挖的基槽外。每道軸線的樁點(diǎn)不得少于四個，并保持通視。所有軸線控制樁均應(yīng)設(shè)置在建筑物四周易于保存的地點(diǎn)，并加以保護(hù)。（2）高程測量：首先將建設(shè)單位提供的水準(zhǔn)基點(diǎn)引測至場內(nèi)，于場內(nèi)北側(cè)和東南側(cè)測設(shè)出三個高程控制樁，作為高程控制和復(fù)核依據(jù)。依據(jù)高程控制樁，向槽內(nèi)引測，傳遞至底板及各層樓板上來控制層高。地上工程施工測量：（1）平面測量：同地下工程施工測量。（2）高程測量：采用內(nèi)控法，在地下一層頂板設(shè)置基準(zhǔn)控制點(diǎn)，其正上方預(yù)留孔洞，通過激光鉛直儀將控制點(diǎn)向上引測，測設(shè)出每層的標(biāo)高控制點(diǎn)。圖3.1地下工程施工平面圖5.2基礎(chǔ)工程1、基礎(chǔ)工程施工方案名流花園5棟工程位于滁州市，由于該地的地質(zhì)條件對混凝土結(jié)構(gòu)有一定的腐蝕性，土質(zhì)較為復(fù)雜，由于該工程的基坑開挖深度為12.66m，省掉了降水的麻煩，一旦基坑回填完成，就可以停止降水工作了?；又ёo(hù)：讓有資質(zhì)的設(shè)計單位專門設(shè)計基坑支護(hù)方案，并盡可能按照設(shè)計方案來施工。挖土機(jī)械選擇：選取2臺W-1001反鏟挖掘機(jī)來挖土。土方開挖工藝流程：場地三通一平→土方分層開挖→剩余土方開挖→基礎(chǔ)施工。土方回填：在回填土方的過程中，需要提前清理完垃圾、樹根等雜物，并對驗(yàn)收的基底進(jìn)行標(biāo)高，如果高度滿足標(biāo)準(zhǔn)要求，就可以填土料，填土施工中需要做好排水處理，保持土方適度緊實(shí)。2、基礎(chǔ)工程施工：（1）土方施工放樣在站房土石方施工階段，根據(jù)控制點(diǎn)和圖紙上定位來定位工程樁的位置，并對放樣進(jìn)行復(fù)核，墊層澆筑后，控制線或軸線投測到墊層上。（2）基礎(chǔ)施工放樣基礎(chǔ)墊層澆筑完成后，及時將控制線投測到基坑內(nèi)，根據(jù)軸線關(guān)系放出建筑物軸線或細(xì)部控制線（一般為500mm）。5.3主體工程1、鋼筋進(jìn)場檢驗(yàn)及驗(yàn)收鋼筋進(jìn)場之前，需要有出廠質(zhì)量證明和試驗(yàn)報告單，在檢查其質(zhì)量的情況下確保其設(shè)計規(guī)格及力學(xué)性能等符合施工要求，比如表現(xiàn)無損傷、端頭無彎曲等。為了進(jìn)一步確定鋼筋是否完全符合施工標(biāo)準(zhǔn)，還需要對其進(jìn)行機(jī)械性能試驗(yàn)，及時發(fā)現(xiàn)性能不佳的鋼筋，并加以剔除。2、鋼筋的加工與安全在施工現(xiàn)場西北側(cè)設(shè)置鋼筋加工棚、堆放區(qū)，將不同類型的鋼筋堆放成高30cm間距2m的壟，并對不同的鋼筋標(biāo)明規(guī)格、產(chǎn)地、日期、使用部位等，接著對鋼筋進(jìn)行現(xiàn)場加工。在加工之前還需要對鋼筋錨固長度、角度、尺寸等進(jìn)行再次審核，及時發(fā)現(xiàn)材料存在的問題并糾正。在運(yùn)輸鋼筋的過程中，采用塔吊進(jìn)行水平和垂直運(yùn)輸，防止鋼筋被壓壞。3、鋼筋的下料連接該工程在連接鋼筋方面主要采取滾軋直螺紋連接和綁扎連接兩種方式，底板、基礎(chǔ)梁、梁、柱受力鋼筋QUOTE?≥18采用直螺紋機(jī)械連接一級接頭；QUOTE?<18的鋼筋一律采用綁扎連接。頂板鋼筋全部采用綁扎連接，下層鋼筋接頭在支座，上層鋼筋接頭在跨中。鋼筋加工允許誤差應(yīng)符合表5.8規(guī)定。表5.8鋼筋加工的允許偏差項(xiàng)目允許偏差(mm)受力鋼筋順長度方向全長的凈尺寸±10彎起鋼筋的彎折位置±20箍筋內(nèi)凈尺寸±55.4屋面工程名流花園5棟工程屋面做法為：聚苯板保溫層，卷材防水層，水泥花磚面層。屋面防水等級和設(shè)防要求為：防水等級為一級，采用3mm+3mmmSBS橡膠改性瀝青卷材防水。圖3.2工程屋面平面圖屋面工程施工過程中應(yīng)符合下列規(guī)定：（1）屋面工程的防水層應(yīng)由經(jīng)資質(zhì)審查合格的防水專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行施工。作業(yè)人員應(yīng)持有當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門頒發(fā)的上崗證；（2）屋面工程所采用的防水、保溫隔熱材料應(yīng)有產(chǎn)品合格證書和性能檢測報告，材料的品種、規(guī)格、性能等應(yīng)符合現(xiàn)行國家產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求；（3）材料進(jìn)場后，應(yīng)當(dāng)抽樣復(fù)驗(yàn)；（4）當(dāng)下道工序或相鄰工程施工時，對屋面已完成的部分采取保護(hù)措施；（5）伸出屋面的管道、設(shè)備或預(yù)埋件等，應(yīng)在防水層施工前安設(shè)完畢。屋面防水層完工后，不得在其上鑿孔打洞或重物沖擊；（6）屋面工程完工后，應(yīng)定對細(xì)部構(gòu)造、接縫、保護(hù)層等進(jìn)行外觀檢驗(yàn)，并應(yīng)進(jìn)行淋水或蓄水檢驗(yàn)。圖3.3工程俯視圖6項(xiàng)目施工的各項(xiàng)保障措施6.1質(zhì)量保證措施加強(qiáng)質(zhì)量宣傳教育，提高全員質(zhì)量意識，對參與建設(shè)的全員進(jìn)行“百年計劃、質(zhì)量第一”的質(zhì)量教育。做好現(xiàn)場宣傳工作，利用現(xiàn)場分析會議、觀察會議、短期培訓(xùn)，不斷提高全體員工的質(zhì)量意識。用工作的質(zhì)量保證過程的質(zhì)量，用過程的質(zhì)量保證工程的質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量卓越的目標(biāo)。完善制度，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)本招標(biāo)標(biāo)段的工程特點(diǎn)，成立了專職的質(zhì)量檢驗(yàn)和檢驗(yàn)監(jiān)理機(jī)構(gòu)團(tuán)隊(duì)。項(xiàng)目部的質(zhì)量和安全檢驗(yàn)部門和專職質(zhì)量檢驗(yàn)工程師，每個施工隊(duì)伍專職質(zhì)量檢驗(yàn)員，構(gòu)成自頂向下檢查網(wǎng)絡(luò)，各級質(zhì)量管理人員是由干部誰能管理、懂技術(shù)，有經(jīng)驗(yàn)，并實(shí)現(xiàn)一票否決制度，以便每個施工過程總是控制，做好技術(shù)質(zhì)量工作，嚴(yán)格質(zhì)量審核制度，質(zhì)量保證措施如下：（1）項(xiàng)目經(jīng)理、工程總監(jiān)、以及各技術(shù)工種都必須取得各自的專業(yè)資質(zhì)相應(yīng)的技術(shù)人員，接受專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)，擁有豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)。有體育工程學(xué)和資格的工作。（2）工程專業(yè)的技術(shù)人員，必須具備相應(yīng)的技術(shù)人員職稱，并按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行相關(guān)的知識培訓(xùn)。（3）新工人和變換工種的工人以及特殊類型的勞動者必須在工作之前接受培訓(xùn)。（4）在采用新技術(shù)和新設(shè)備以及新材料時候，必須在施工之前咨詢專業(yè)技術(shù)人員。（5）嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量責(zé)任制，各自的工作由負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。6.2工期保障措施施工過程中，各工種的時間必須嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計的計劃進(jìn)行安排，才能有效控制施工進(jìn)度。現(xiàn)場施工管理人員應(yīng)制定盡可能詳細(xì)的作業(yè)計劃，項(xiàng)目部應(yīng)每天檢查當(dāng)天的施工進(jìn)度，確保當(dāng)天完成進(jìn)度，防止進(jìn)度落后，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)親自指導(dǎo)可能影響進(jìn)度的關(guān)鍵部分。如果某一過程因特殊原因或不可抗力導(dǎo)致進(jìn)度延誤，項(xiàng)目部必須抓緊時間，趕上進(jìn)度。其中，充分調(diào)動各類施工人員的積極性，激活施工隊(duì)伍是關(guān)鍵。在施工過程中，土建、安裝工作中，在注意保護(hù)成品、半成品的同時，積極為對方創(chuàng)造條件，合理穿插作業(yè)。項(xiàng)目經(jīng)理每周安排一次現(xiàn)場協(xié)調(diào)會議，討論解決各類工作之間的合作等問題，雙方必須積極參與，努力解決。在施工選擇上，要注重選擇具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀施工技術(shù)的隊(duì)伍，集中精力充實(shí)組織和管理機(jī)構(gòu)。合理安排勞動力和材料的供應(yīng)，促進(jìn)兩者之間的協(xié)調(diào)與合作。在施工過程中，根據(jù)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，合理安排施工順序和施工工藝，實(shí)施立體交叉作業(yè)，確保在合同規(guī)定的時間內(nèi)完成工程。6.3成本控制措施6.3.1勞動力組織為配合好在本項(xiàng)目中擬定的整套施工程序及施工工藝，勞動力的投入即要有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)，又要具備一專多能的施工技巧，以緩沖因單一工種在單一專業(yè)分項(xiàng)工程完工時人員的大進(jìn)大出，保持現(xiàn)場施工人員的相對穩(wěn)定，利于施工現(xiàn)場的組織管理和確保安全，穩(wěn)定施工質(zhì)量。6.3.2勞動力進(jìn)場配置說明工程項(xiàng)目部首先組織技術(shù)管理干部進(jìn)場，作好施工前的準(zhǔn)備工作，聯(lián)系好施工臨時用水、用電的接駁，選好倉庫及辦公室指揮部的地方。組織清除工地的雜物障礙，安排好臨時的生活設(shè)施。開工前，工程項(xiàng)目部將工程各工種的技術(shù)骨干集中熟悉圖紙，進(jìn)行技術(shù)交底，提出施工工藝要求，隨后根據(jù)現(xiàn)場情況及圖紙的設(shè)計要求，進(jìn)行測量定位、放線。工人陸續(xù)進(jìn)場382人左右，其中包括測量工28人、木工76人、泥水工148人、電工50人、油漆工50人、石膏線工30人。各種工具也隨之進(jìn)場。(1)施工方案:為有效降低成本，合理進(jìn)行土石工作平衡，節(jié)約土方運(yùn)輸及人工成本；半成品和零部件是預(yù)制和集成的，最大限度地節(jié)省勞動力和機(jī)械成本。同時，在支撐模板的過程中，由于是標(biāo)準(zhǔn)層，整個過程中只需要回收三套模板，減少材料的消耗。(2)施工進(jìn)度:在恒大中央公園項(xiàng)目施工過程中，為了加快施工進(jìn)度，綜合利用提升機(jī)械，減少提升次數(shù)，節(jié)省工位，模板和鋼筋的加工與模板的安裝是分開的，通過減少嵌套來降低成本。(3)施工質(zhì)量:工程造價與工程質(zhì)量成反比，但并不意味著在滿足工程質(zhì)量的前提下不可能降低造價，通過控制施工過程中因施工錯誤引起的質(zhì)量問題來降低施工成本。(4)施工安全:在整個施工過程中