支教前的準備工作計劃（七篇）

第25頁共25頁支教前的準備工作計劃一、引言經(jīng)歷了三年大學(xué)高等教育的培養(yǎng)和優(yōu)秀文化的熏陶，跨入大四的我們開始直接面對即將到來的求職高峰。大學(xué)時光真的很美好，但是我們不能一直生活在象牙塔中，我們要走出避風的港灣，投身到社會中，把自己交給市場。毋庸諱言，由于經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和高校擴招的影響，大學(xué)生求職和就業(yè)成了近兩年的熱門話題。目前國內(nèi)就業(yè)狀況相當明了，用人單位的用人計劃不管在數(shù)量上還是要求上都與畢業(yè)生現(xiàn)狀存在著明顯的鴻溝。找到一份工作或者說找到一份滿意的工作對于臨近畢業(yè)的我們來說是一種不小的挑戰(zhàn)。一份合乎實際又考慮周全的求職計劃對于即將身臨求職前線的我們顯得格外重要。二、就業(yè)形勢分析狄更斯在《雙城記》中說：這是最好的時代，這是最壞的時代;這是光明的季節(jié)，這是____的季節(jié);這是希望之春，這是失望之冬;人們面前有著各樣事物，人們面前一無所有。這些話也同樣適用于變幻莫測的IT行業(yè)。我們正身處最好的時代。中國經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展為IT行業(yè)提供了充足的資本保證，從引進技術(shù)到自主創(chuàng)新技術(shù)，必將在制度、資源和資本等要素之外，為中國經(jīng)濟增長培育新的動力源泉。身處一個國家的起飛年代，IT人士擁有著前人無法企及的幸運。經(jīng)濟制度改革所蘊含的經(jīng)濟增長動力還遠遠沒有釋放完畢。信息化用戶總體需求不改上揚趨勢，對于IT行業(yè)，機會應(yīng)該比其他行業(yè)更多。具體來說，IT業(yè)務(wù)升級要求和新系統(tǒng)建設(shè)支撐，會推動IT軟硬件和系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，其中，因特網(wǎng)、應(yīng)用開發(fā)集成，以及IT培訓(xùn)等細分市場會得到更加明顯的集中推動。我們正身處最壞的時代。之所以說是最壞的時代，是我們正遭遇百年一遇的金融危機，這場危機引發(fā)的全球IT市場衰退的可能性正在增大。如果沒能抓住變革的機遇為自己做好規(guī)劃，十年、二十年后，重新分配的財富、蝴蝶效應(yīng)的加劇，會讓未能把握住這個時代機會的人們面臨惶惑。如果說21世紀初IT爆炸締造了許多投資人的財富神話，那么近年來市場的逐漸規(guī)范則讓許多遲到的入行者體會到了泡沫消失的苦味。是最好的時代，抑或是最壞的時代，取決于我們?nèi)绾卫眠@個時代。行業(yè)總有起伏波動，把握腳下的路則是一門需要智慧和耐心的藝術(shù)。三、求職意愿目標的選擇與確定明確自己的求職意向才能把自己與自己理想中的職位相匹配。結(jié)合自己所學(xué)專業(yè)以及自身的特長、興趣、愛好等性格特點來確定自己的求職目標。下面結(jié)合我自身的性格特點以及興趣愛好對求職意愿進行分析。首先，對于軟件開發(fā)我有著濃厚的興趣，所以我今后想要發(fā)展成為一名軟件工程師。在性格上由于我比較喜愛鉆研技術(shù)等各個問題，所以對于軟件開發(fā)來說這是一個很好的學(xué)習習慣。對于任何職業(yè)來說，不斷學(xué)習充實自己是一個永恒的話題。對于軟件工程師更是如此。我喜歡對技術(shù)進行深入的研究，更會喜歡不斷學(xué)習新的技術(shù)來充實自己，讓自己跟上時代的步伐。其次，我認為軟件工程師是一個很有發(fā)展前景的。尤其是近幾年我國軟件行業(yè)機會十分龐大。信息技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的人才需求一直保持全年行業(yè)需求的最高。軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平?jīng)Q定了一個國家的信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平及其在國際市場上的綜合競爭力。國家會投入大量的財力、物力、人力去培養(yǎng)高級軟件人才以及發(fā)展相關(guān)的企業(yè)。我認為這是很好的機遇，在國家的扶持下，軟件行業(yè)會飛速發(fā)展。最后，軟件工程師的薪資待遇是相對于其他專業(yè)較高的。當然主要還是憑自己的本事。最主要的是軟件工程師在今后的發(fā)展空間是很大的，而且多元化。而且從一個軟件開發(fā)工程師轉(zhuǎn)到企業(yè)做管理工作也是可以的。四、意愿目標的職位要求各大招聘網(wǎng)站對軟件工程師的職位都有一定要求，普遍的要求如下：熟悉Java的基礎(chǔ)知識、了解數(shù)據(jù)庫的基礎(chǔ)知識、了解軟件開發(fā)的基本流程、英語四級以上五、自身條件分析專業(yè)方面：連續(xù)獲得專業(yè)獎學(xué)金，獲得了英語四六級證書，理解掌握了ICONI____軟件開發(fā)流程，有項目經(jīng)驗。能夠使用C++/C#/Java/python等編程語言，能夠按照需求文檔和編碼規(guī)范編寫高質(zhì)量的C/S架構(gòu)程序、數(shù)據(jù)庫程序、WEB應(yīng)用程序。擔任過項目經(jīng)理，善于與人溝通，有團隊和全局意識，能夠獨立解決問題。喜歡接觸新事物和新技術(shù)。在生活上積極向上，樂觀開朗，樂于幫他人。肯吃苦，為人誠實誠懇。六、計劃安排1、心態(tài)調(diào)整：首先做好充分的認識及心理準備，正視現(xiàn)實，正視社會，正視自己。要敢于經(jīng)受挫折，放眼未來，要學(xué)會用發(fā)展的眼光看待就業(yè)。2、簡歷：結(jié)合自身學(xué)歷、經(jīng)歷、特長、愛好及其他有關(guān)情況，有針對性的制作一份大方得體、突出重點的簡歷。3、職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練：在求職前，要做好職業(yè)素養(yǎng)的訓(xùn)練。包括禮儀、著裝等方面的職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練。實質(zhì)是個人角色的轉(zhuǎn)換訓(xùn)練，在求職過程中必須認真嚴格對待自身職業(yè)素養(yǎng)，不斷學(xué)習，不斷糾正。4、信息搜集：通過多方面渠道搜集有關(guān)招聘信息，包括報紙、海報、網(wǎng)絡(luò)高校就業(yè)指導(dǎo)中心就業(yè)信息網(wǎng)、高校組織的校院雙選招聘會等一切可能的渠道，盡可能多的獲取包括招聘、人力資源市場狀況、用人單位要求等信息。整合之后根據(jù)自身特點對號入座，進行客觀的分析評價。5、求職途徑：通過招聘會求職時，要帶好個人簡歷到指定地點參加，前期可了解參加招聘會的用人單位的相關(guān)情況，對自己中意并覺得合適的單位深入了解，必要時調(diào)整個人簡歷。七、總結(jié)通過就業(yè)指導(dǎo)這門課讓我知道了求職前做好充分的準備的重要性，同時也補充了我缺乏的求職知識和經(jīng)驗。對于即將步入社會的我們，要及時調(diào)整好自己的求職心態(tài)，盡快將自己從一個學(xué)生的角色過度到從業(yè)者的角色才能在求職的道路上少走彎路。做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆準備工作的幾點建議做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆準備工作的幾點建議做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆準備工作的幾點建議一是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和相關(guān)部門，要統(tǒng)一思想，提高認識，切實增強做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作的責任感和使命感。要通過換屆，真正選出能夠團結(jié)、組織和帶領(lǐng)廣大群眾改革創(chuàng)新、開拓進取的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子，選出政治素質(zhì)好、思想道德和文化素質(zhì)高的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子，選出群眾擁護、能夠代表民心民意的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子。要通過這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆選舉，使廣大農(nóng)村黨員更加珍惜和明確如何行使自己的民主權(quán)利，激發(fā)和調(diào)動人民群眾參與民主政治的熱情，不斷推進農(nóng)村基層民主政治建設(shè)進程，鞏固黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)。要站在全局的高度，認真做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆選舉工作，進一步加強農(nóng)村基層組織建設(shè)，凝聚民心，維護穩(wěn)定，為經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造民主、和諧的政治環(huán)境。二是要注重能力，保證質(zhì)量，精心做好代表選舉工作。在換屆選舉工作中，要認真把握代表的政治素質(zhì)和議事能力，注重代表的廣泛性，積極探索黨代表大會閉會期間繼續(xù)發(fā)揮代表作用的途徑和形式。三是強化宣傳引導(dǎo)，營造良好氛圍。充分運用網(wǎng)站、報紙、廣播電視、黑板報、標語等宣傳媒介，采取多種形式，營造鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆選舉的良好輿論氛圍，提高換屆選舉工作的透明度，統(tǒng)一思想，提高認識，引導(dǎo)廣大黨員群眾正確地發(fā)揚民主，為選強配齊鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、紀委班子奠定好思想基礎(chǔ)和民主氛圍；教育干部增強黨性和宗旨觀念，樹立正確的人生觀、價值觀和道德觀，正確對待名、權(quán)、利，正確對待個人的進退留轉(zhuǎn)，更好地調(diào)動、保護和發(fā)揮干部的積極性。四是做好換屆的人事安排準備工作。抽調(diào)相關(guān)部門工作人員組成考察組，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣泛聽取廣大黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部、群眾等多層面人員對本次鄉(xiāng)黨委換屆選強配齊班子的意見和建議，為調(diào)整充實鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、紀委班子提供參考、作好準備。五是堅持把先進性教育活動與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆選舉工作相結(jié)合。在先進性教育活動中，及時向農(nóng)村黨員傳達換屆工作的重要性、必要性和有關(guān)政策，堅持一手抓先進性教育活動，一手抓換屆選舉，真正用圓滿的換屆選舉成果來體現(xiàn)黨員的先進性，體現(xiàn)黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，使先進性教育和換屆選舉工作兩不誤、兩促進。六是要統(tǒng)籌考慮，周密安排，切實加強換屆選舉的組織領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要加強領(lǐng)導(dǎo)，深入研究，周密部署，把工作做深、做細、做實、做好。要嚴肅工作紀律，嚴格按規(guī)定辦事，堅決制止換屆選舉中的不正之風。要堅持一手抓先進性教育活動，一手抓換屆選舉，在換屆選舉中體現(xiàn)黨員的先進性，體現(xiàn)黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。新學(xué)期班主任怎么做好開學(xué)準備工作最新新學(xué)期班主任怎么做好開學(xué)準備工作____新學(xué)期班主任工作安排今天是____月____日，離開學(xué)（____月____日）還有____天，我掩飾不住內(nèi)心的激動，心里充滿著些許期待。期待著能分到更多學(xué)習成績好的學(xué)生，也期待著能分到有才藝的學(xué)生，更期待著有很好溝通的家長。有些事只能憧憬，沒有辦法左右，一切順其自然！但做好開學(xué)準備工作還是必要的，新學(xué)期班主任要準備什么呢？一、布置教室，迎接新生。經(jīng)過暑期____個月的閑置，教室里的桌椅早已落滿了厚厚的灰塵，加之有些教室位置、光線、通風條件不好，走進教室還會有一股撲鼻的霉氣。學(xué)生上學(xué)第一天就見到這樣的場景也是見慣不怪了，自然會接受這樣的現(xiàn)實，因為學(xué)生這么多年早已胸有成竹了：上學(xué)第一天早上無非就是集體大掃除、分發(fā)新書、安排座位、班主任教育確實我們大都班主任都在等開學(xué)時讓學(xué)生來收拾教室，目的是為了給他們一個勞動的機會。我們?yōu)槭裁床桓淖円幌滤季S，先自己把教室整理干凈，給學(xué)生一個驚喜呢？這完全可以做得到，并且做得好。所以從去年開始我便自己收拾教室，利用一個下午的時間用水把每一張桌椅擦洗干凈，然后把地面托干凈，再買一桶涂料把教室四周的墻壁粉刷一遍（墻壁不是全部墻面，而是容易被弄臟的部分）這樣的工程雖然比較累，而且耗費時間，但不影響我的情緒。等這些工作做完后再擦洗黑板，在黑板上可以寫上這樣一些句子，歡迎同學(xué)們來到新家，我為你們的到來感到高興！這樣做有兩個目的：其一是讓他們明白班主任老師為了這個班級是花了心思的，班主任以身作則，率先垂范把班級當成自己的家來對待，學(xué)生是這個家里的一個成員，以后也要把班級當成家來對待，學(xué)生和老師是同一個家里的人。其二是讓學(xué)生有耳目一新的感覺，覺得這個班主任與眾不同，從心里接受了班主任，為以后的班主任工作鋪平道路。二、精心打扮，加深印象。在不了解人的情況下，對一個人的好惡程度大都來自對外表的第一感受，所以第一次面對學(xué)生時，班主任的第一印象對學(xué)生來說是很重要的，因此班主任老師需要精心打扮。這里的打扮不是過分的裝飾，更不要弄的妖艷無比讓人覺得惡心，那樣會適得其反的。在開學(xué)之初，班主任可以抽點時間出來，在自己的形象上花點功夫。男教師理個新發(fā)型，修理一下胡子，穿著稍微莊重一點，不要穿得很隨便，短褲加拖鞋就走進課堂，這樣給學(xué)生留下不好的印象；女教師可以買一身漂亮的衣服，稍微化點淡妝，別把口紅抹的通紅，穿得袒胸露背?？傊还苁悄邪嘀魅芜€是女班主任都要注意自己的形象，穿著得體大方，不矯揉造作，我相信學(xué)生一定會對班主任有良好的印象。俗話說，親其師而信其道，以后班主任開展工作也會方便順利很多。三、利用資源，介紹自己新開學(xué)班主任的第一次講話是很重要的，可以給學(xué)生不一樣的感覺，要積極準備。最好不要臨時想到什么就說什么？有些初當班主任面對這么多學(xué)生會有點緊張，緊張會導(dǎo)致一些突發(fā)事件，或說錯話，或叫錯名字，或布置任務(wù)慌慌張張這樣給學(xué)生的第一印象是這個班主任是新手，班主任可能會好欺侮，學(xué)生其實很會察言觀色。因此新班主任可以預(yù)先準備講話稿子，先講什么，后講什么做到胸有成竹，給自己先服一顆定心丸。如果是做過多年的班主任同樣也要精心準備講話稿，除了這個之外，還可以利用以前帶班的一些活動照片，學(xué)生短信留言及信件的內(nèi)容，做成ppt向新生介紹以前班級美好的時光。目的一是為了激起學(xué)生的班級認同感，覺得這個班級真是不錯；其二是宣傳自己的一些帶班的習慣，理念與風格，讓學(xué)生盡早點了解班主任的某些情況，有助于學(xué)生對班主任的信賴度。四、初定目標，與生共勉。面對初一新生需要教給的內(nèi)容太多，但不可能用開學(xué)初的幾節(jié)課就把所有的要求都給學(xué)生講清楚，說明白，這是不現(xiàn)實的。但是可以抓住一點最核心的內(nèi)容向?qū)W生說明白是很有必要的，我每個學(xué)期必做的一件事，就是讓學(xué)生班級管理的目標是讓他人因我的存在而感到幸福，做一個讓別人因我的存在而感到幸福的人，往往是舉手之勞：公共汽車上，你為一位老人讓座，這位老人就會因為你的行為而感到生活在這樣一個文明和諧的社會里是一種幸福；在街頭，你熱情耐心地回答一位外地的問路人，他就會因為你而感到能夠得到一位素不相識的人的真誠幫助是一種幸福；在教室樓道，你主動上前幫老師抱作業(yè)本，老師會因為有你這樣的學(xué)生而感到幸福；有同學(xué)病了，你哪怕是送上一句親切的問候，他也會感到有你這樣的同學(xué)是一種幸福總之，做一個讓別人感到幸福的人是很容易的，讓我們一起努力，做一個好孩子，讓家長幸福；做一個好學(xué)生，讓老師幸福；做一個好伙伴，讓同學(xué)幸福；做一個好少年，讓社會幸福；做一個好公民，讓祖國幸福。新的學(xué)期開始了，班主任提前準備開學(xué)各項工作，未雨綢繆，讓開學(xué)工作有一個良好的開端。我想學(xué)生也會由此而感受到班主任對此的真心付出，從第一天開始就能夠讓他們感受到到與眾不同，讓他們也切實體會做一個讓別人因我的存在而感到幸福！延伸閱讀：新學(xué)期開學(xué)工作安排____年2月13日（星期一）正式上課，____年2月11日（星期六）、12日（星期日）須按時回校辦理報到注冊手續(xù)，____日晚上____點前仍不能返校的同學(xué)請向年級主任電話請假。班長請在____日晚上____點前向年級主任和____老師報告未返校同學(xué)情況。未按時報到注冊的學(xué)生，學(xué)校將嚴格按照有關(guān)規(guī)定進行處理。領(lǐng)教材時間：2月11日下午2：30-5：30，在教材科書庫（____室），請以專業(yè)年級為單位，各班班長組織好本班同學(xué)領(lǐng)教材。學(xué)生補考時間安排在2月10日─12日三天，請補考學(xué)生親自于2月9日（星四）到四教五樓電梯口對面宣傳欄了解補考時間和考場安排，務(wù)必認真復(fù)習，爭取通過補考，重修的話必須重新選課、繳費、跟班學(xué)習、重新考試，壓力大。閱讀拓展：暑假及新學(xué)期開學(xué)相關(guān)工作安排各學(xué)院（部門）：根據(jù)學(xué)校校歷安排，現(xiàn)將____年暑期及有關(guān)工作安排通知如下：一、時間安排（一）暑假放假時間為____年____月____日至____年____月____日，假期間的校長辦公會、黨委常委會以及開學(xué)前干部會議時間另行通知。（二）____-____學(xué)年度第一學(xué)期____月____日正式行課，____月____日至____日老生報到注冊。（三）____級新生____月____日至____日報到注冊，（____年世界母乳喂養(yǎng)周宣傳活動總結(jié)）第____周為入學(xué)教育和軍訓(xùn)時間，第____周正式行課。二、安全工作（一）各部門和學(xué)院要組織人員對設(shè)施設(shè)備進行安全檢查，及時消除安全隱患。保衛(wèi)處要加強假期安全值守和巡邏，確保學(xué)校資產(chǎn)和師生安全。（二）各學(xué)院要做好暑期師生的安全教育工作，教職工要利用假期做好教學(xué)準備和科研工作。學(xué)生處、圖書館和各學(xué)院要加強對留校學(xué)生的關(guān)心和管理。三、假期工作（一）教務(wù)處、實驗室與設(shè)備管理處和信息網(wǎng)絡(luò)中心等部門，要利用假期對教學(xué)設(shè)施設(shè)備進行全面檢查、維修保養(yǎng)，為下學(xué)期開學(xué)提供保障。（二）招生辦公室及相關(guān)部門要按照有關(guān)要求切實做好____年招生工作。（三）1-6教的各學(xué)院要配合一期改擴建工作，做好物資管理與專人值守，并利用假期進行學(xué)院三室的建設(shè)。其余各學(xué)院應(yīng)在假期完成三室一廳建設(shè)，確保秋季開學(xué)前形成成熟格局。（四）基建處、后勤處、財務(wù)處、學(xué)生處、菁蓉學(xué)院、國有資產(chǎn)管理處、資產(chǎn)經(jīng)營公司、審計處等相關(guān)部門，要按照學(xué)校要求，做好一期改擴建項目、校園環(huán)境綜合治理、物資采購、后勤保障、維修改造等工作四、值班要求（一）學(xué)校值班由校辦安排，全校職能部門干部輪流在學(xué)校值班室到崗值班（行政樓314）（值班表詳見附件一）；值班時間為周一到周五上午8：30到下午5：30。（二）各部門及二級學(xué)院內(nèi)部的值班自行安排，將安排情況報學(xué)校辦公室備案。各服務(wù)大廳及特殊崗位的值班按照該崗位職責的要求進行，確保工作正常運轉(zhuǎn)。（三）原則上各機關(guān)及直屬業(yè)務(wù)部門正職、副職領(lǐng)導(dǎo)不能同時休假；各二級學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)干部正職不可同時休假；學(xué)校中層干部離蓉，須嚴格按照《成都大學(xué)關(guān)于嚴格領(lǐng)導(dǎo)干部請假制度____》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（四）附屬醫(yī)院、川抗所根據(jù)自身實際情況自行安排，將安排情況報學(xué)校辦公室備案。市政府總值班室電話：____學(xué)校值班電話：____保衛(wèi)值班電話：____宿管中心值班電話：____酒店開業(yè)前工作計劃做好酒店開業(yè)前的準備工作，對酒店開業(yè)及開業(yè)后的工作具有非常重要的意義;對從事酒店管理工作的專業(yè)人士來說也是一個挑戰(zhàn)。我采用倒計時的手法，將酒店開業(yè)籌備工作作為一個項目來運作，實踐證明可操作性極強。一、酒店開業(yè)籌備的任務(wù)與要求酒店開業(yè)前的準備工作，主要是建立部門運營系統(tǒng)，并為開業(yè)及開業(yè)后的運營在人、財、物等各方面做好充分的準備，具體包括：（一）確定酒店各部門的管轄區(qū)域及責任范圍各部門經(jīng)理到崗后，首先要熟悉酒店的平面布局，最好能實地察看。然后根據(jù)實際情況，確定酒店的管轄區(qū)域及各部門的主要責任范圍，以書面的形式將具體的建議和設(shè)想呈報總經(jīng)理。酒店最高管理層將召集有關(guān)部門對此進行討論并做出決定。在進行區(qū)域及責任劃分時，各部門管理人員應(yīng)從大局出發(fā)，要有良好的服務(wù)意識。按專業(yè)化的分工要求，酒店的清潔工作最好歸口管理。這有利于標準的統(tǒng)一、效率的提高、設(shè)備投入的減少、設(shè)備的維護和保養(yǎng)及人員的管理。職責的劃分要明確，最好以書面的形式加以確定。（二）設(shè)計酒店各部門組織機構(gòu)要科學(xué)、合理地設(shè)計組織機構(gòu)，酒店各部門經(jīng)理要綜合考慮各種相關(guān)因素，如：飯店的規(guī)模、檔次、建筑布局、設(shè)施設(shè)備、市場定位、經(jīng)營方針和管理目標等。（三）制定物品采購清單飯店開業(yè)前事務(wù)繁多，經(jīng)營物品的采購是一項非常耗費精力的工作，僅靠采購部去完成此項任務(wù)難度很大，各經(jīng)營部門應(yīng)協(xié)助其共同完成。無論是采購部還是酒店各部門，在制定酒店各部門采購清單時，都應(yīng)考慮到以下一些問題：1.本酒店的建筑特點。采購的物品種類和數(shù)量與建筑的特點有著密切的關(guān)系。例如，客房樓層通常需配置工作車，但對于某些別墅式建筑的客房樓層，工作車就無法發(fā)揮作用;再者，某些清潔設(shè)備的配置數(shù)量，與樓層的客房數(shù)量直接相關(guān)，對于每層樓有18-____間左右客房的飯店，客房部經(jīng)理就需決定每層樓的主要清潔設(shè)備是一套還是兩套。此外，客房部某些設(shè)備用品的配置，還與客房部的勞動組織及相關(guān)業(yè)務(wù)量有關(guān)。再如餐飲部的收餐車，得考慮是否能夠直到洗碗間。按摩床能否進按摩間的門口，等等2.行業(yè)標準。國家旅游局發(fā)布了“星級飯店客房用品質(zhì)量與配備要求”的行業(yè)標準，它是客房部經(jīng)理們制定采購清單的主要依據(jù)。3.本飯店的設(shè)計標準及目標市場定位。酒店管理人員應(yīng)從本酒店的實際出發(fā)，根據(jù)設(shè)計的星級標準，參照國家行業(yè)標準制作清單，同時還應(yīng)根據(jù)本酒店的目標市場定位情況，考慮目標客源市場對客房用品的需求，對就餐環(huán)境的偏愛，以及在消費時的一些行為習慣。4.行業(yè)發(fā)展趨勢。酒店管理人員應(yīng)密切關(guān)注本行業(yè)的發(fā)展趨勢，在物品配備方面應(yīng)有一定的超前意識，不能過于傳統(tǒng)和保守。例如，飯店根據(jù)客人的需要在客房內(nèi)適當減少不必要的客用物品就是一種有益的嘗試。餐飲部減少象金色，大紅色的餐具與布置，增加一些淡雅的安排等等。5.其它情況。在制定物資采購清單時，有關(guān)部門和人員還應(yīng)考慮其它相關(guān)因素，如：出租率、飯店的資金狀況等。采購清單的設(shè)計必須規(guī)范，通常應(yīng)包括下列欄目：部門、編號、物品名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量、參考供貨單位、備注等。此外，部門在制定采購清單的同時，就需確定有關(guān)物品的配備標準。（四）協(xié)助采購酒店各部門經(jīng)理雖然不直接承擔采購任務(wù)，但這項工作對各部的開業(yè)及開業(yè)后的運營工作影響較大，因此，酒店各部門經(jīng)理應(yīng)密切關(guān)注并適當參與采購工作。這不僅可以減輕采購部經(jīng)理的負擔，而且還能在很大程度上確保所購物品符合要求。酒店各部門經(jīng)理要定期對照采購清單，檢查各項物品的到位情況，而且檢查的頻率，應(yīng)隨著開業(yè)的臨近而逐漸增高。（五）參與或負責制服的設(shè)計與制作酒店各部門參與制服的設(shè)計與制作，是飯店行業(yè)的慣例，同時，特別指出因為客房部負責制服的洗滌、保管和補充，客房部管理人員在制服的款式和面料的選擇方面，往往有其獨到的鑒賞能力。（六）編寫酒店各部工作手冊工作手冊，是部門的丁作指南，也是部門員工培訓(xùn)和考核的依據(jù)。一般來說，工作手冊應(yīng)包括崗位職責、工作程序、規(guī)章制度及運轉(zhuǎn)表格等部分。（七）參與員工的招聘與培訓(xùn)酒店各部門的員工招聘與培訓(xùn)，需由人事部和酒店各部門經(jīng)理共同負責。在員工招聘過程中，人事部根據(jù)酒店工作的一般要求，對應(yīng)聘者進行初步篩選，而酒店各部門經(jīng)理則負責把好錄取關(guān)。培訓(xùn)是部門開業(yè)前的一項主要任務(wù)，酒店各部門經(jīng)理需從本飯店的實際出發(fā)，制定切實可行的部門培訓(xùn)計劃，選擇和培訓(xùn)部門培訓(xùn)員，指導(dǎo)其編寫具體的授課計劃，督導(dǎo)培訓(xùn)計劃的實施，并確保培訓(xùn)丁作達到預(yù)期的效果。（八）建立酒店各部門財產(chǎn)檔案開業(yè)前，即開始建立酒店各部門的財產(chǎn)檔案，對日后酒店各部門的管理具有特別重要的意義。很多飯店酒店各部門經(jīng)理就因在此期間忽視該項工作，而失去了掌握第一手資料的機會。（九）跟進酒店裝飾工程進度并參與酒店各部門驗收酒店各部門的驗收，一般由基建部、工程部、酒店各部門等部門共同參加。酒店各部門參與驗收，能在很大程度上確保裝潢的質(zhì)量達到飯店所要求的標準。酒店各部門在參與驗收前，應(yīng)根據(jù)本飯店的情況設(shè)計一份酒店各部門驗收檢查表，并對參與的部門人員進行相應(yīng)的培訓(xùn)。驗收后，部門要留存一份檢查表，以便日后的跟蹤檢查。（十）負責全店的基建清潔工作在全店的基建清潔工作中。酒店各部門除了負責各自負責區(qū)域的所有基建清潔工作外，還負責大堂等相關(guān)公共區(qū)域的清潔。開業(yè)前基建清潔工作的成功與否，直接影響著對飯店成品的保護。很多飯店就因?qū)Υ隧椆ぷ鞯暮鲆?，而留下永久的遺憾。酒店各部門應(yīng)在開業(yè)前與飯店最高管理層及相關(guān)負責部門，共同確定各部門的基建清潔計劃，然后由客房部的pa組，對各部門員工進行清潔知識和技能的培訓(xùn)，為各部門配備所需的器具及清潔劑，并對清潔過程進行檢查和指導(dǎo)。（十一）部門的模擬運轉(zhuǎn)酒店各部門在各項準備工作基本到位后，即可進行部門模擬運轉(zhuǎn)。這既是對準備工作的檢驗，又能為正式的運營打下堅實的基礎(chǔ)。二、酒店開業(yè)準備計劃例：《某酒店開業(yè)前準備工作計劃》進度內(nèi)容完成時間責任人備注____月（運營）1.人力資源與營銷，2.餐飲部，3.房務(wù)部經(jīng)理進場工作4.制定賓館招員計劃。5.制訂酒店組織結(jié)構(gòu)圖，6.崗位設(shè)計7.人員配備，8.薪資計劃。4.1-4.151.跟進裝修工程進度____月（工程）1.土建完成，2.精裝修開工。3.宿舍4.后勤工程動工,5.消防,空調(diào),水.電.氣管道完成,6.安裝窗7.客房.餐飲大堂裝修8.通信系統(tǒng)布線4.1-4.1-5.301.1-4.301.1-4.302.1-3.10-1.重點是員工宿舍____月（運營）1.員工報到,辦入店手續(xù),2.新員工酒店入職培訓(xùn),3.開始市場調(diào)研,并制定營銷方案,4.印制各種報表.單據(jù)5.訂做員工訓(xùn)練服6.定制餐飲用具,客房物品,康樂設(shè)施5.1-6.305.20-6.305.25-6.30人事總辦各部門經(jīng)理1.本地和外地招員結(jié)合,2.財務(wù)由董事會派____月（工程）1.完成宿舍2.工程.并訂購架床.被子3.弱電系統(tǒng)安裝,鍋爐安裝4.室外場地清理,做綠化計劃.5.定制廚房設(shè)備設(shè)施,5.20-7.10準備開餐廳的工作計劃做好餐廳開業(yè)前的準備工作，對餐廳開業(yè)及開業(yè)后的工作具有非常重要的意義；對從事餐廳管理工作的專業(yè)人士來說也是一個挑戰(zhàn)。采用倒計時的手法，將餐廳開業(yè)籌備工作作為一個項目來運作，實踐證明可操作性極強。一、餐廳開業(yè)籌備的任務(wù)與要求餐廳開業(yè)前的準備工作，主要是建立部門運營系統(tǒng)，并為開業(yè)及開業(yè)后的運營在人、財、物等各方面做好充分的準備，具體包括：（一）確定餐廳各部門的管轄區(qū)域及責任范圍各部門主管到崗后，首先要熟悉餐廳的平面布局，最好能實地察看。然后根據(jù)實際情況，確定餐廳的管轄區(qū)域及各部門的主要責任范圍，以書面的形式將具體的建議和設(shè)想呈報總主管。餐廳最高管理層將召集有關(guān)部門對此進行討論并做出決定。在進行區(qū)域及責任劃分時，各部門管理人員應(yīng)從大局出發(fā)，要有良好的服務(wù)意識。按專業(yè)化的分工要求，餐廳的清潔工作進行歸口管理。這有利于標準的統(tǒng)一、效率的提高、設(shè)備投入的減少、設(shè)備的維護和保養(yǎng)及人員的管理。職責的劃分要明確，并以書面的形式加以確定。（二）設(shè)計餐廳各部門組織機構(gòu)要科學(xué)、合理地設(shè)計組織機構(gòu)，餐廳各部門主管要綜合考慮各種相關(guān)因素，如：餐廳的規(guī)模、檔次、裝修布局、設(shè)施設(shè)備、市場定位、經(jīng)營方針和管理目標等。（三）制定物品采購清單餐廳開業(yè)前事務(wù)繁多，經(jīng)營物品的采購是一項非常耗費精力的工作，僅靠采購去完成此項任務(wù)難度很大，各經(jīng)營部門應(yīng)協(xié)助其共同完成。無論是采購還是餐廳各部門，在制定餐廳各部門采購清單時，都應(yīng)考慮到以下一些問題：1、本餐廳的建筑特點。采購的物品種類和數(shù)量與建筑的特點有著密切的關(guān)系。例如某些清潔設(shè)備的配置數(shù)量，與餐廳的餐位數(shù)量直接相關(guān)，再如餐廳的收餐車，得考慮是否能夠直到洗碗間等。2、本餐廳的設(shè)計標準及目標市場定位。餐廳管理人員應(yīng)從本餐廳的實際出發(fā)，根據(jù)設(shè)計的標準，參照國家行業(yè)標準制作清單，同時還應(yīng)根據(jù)本餐廳的目標市場定位情況，考慮目標客源市場對餐廳用品的需求，對就餐環(huán)境的偏愛，以及在消費時的一些行為習慣。3、行業(yè)發(fā)展趨勢。餐廳管理人員應(yīng)密切關(guān)注本行業(yè)的發(fā)展趨勢，在物品配備方面應(yīng)有一定的超前意識，不能過于傳統(tǒng)和保守。例如，餐廳減少象金色，大紅色的餐具與布置，增加一些淡雅的安排等等。4、其它情況。在制定物資采購清單時，有關(guān)部門和人員還應(yīng)考慮其它相關(guān)因素，如：出租率、餐廳的資金狀況等。采購清單的設(shè)計必須規(guī)范，通常應(yīng)包括下列欄目：部門、編號、物品名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量、參考供貨單位、備注等。此外，部門在制定采購清單的同時，就需確定有關(guān)物品的配備標準。（四）協(xié)助采購餐廳各部門主管雖然不直接承擔采購任務(wù)，但這項工作對各部的開業(yè)及開業(yè)后的運營工作影響較大，因此，餐廳各部門主管應(yīng)密切關(guān)注并適當參與采購工作。這不僅可以減輕采購人員的負擔，而且還能在很大程度上確保所購物品符合要求。餐廳各部門主管要定期對照采購清單，檢查各項物品的到位情況，而且檢查的頻率，應(yīng)隨著開業(yè)的臨近而逐漸增高。ERP系統(tǒng)試運行準備的工作計劃確定公司實施erp的目標，結(jié)合公司現(xiàn)有狀況制定出erp實現(xiàn)的功能和流程目錄，準備一套與軟件商初步調(diào)研用的基礎(chǔ)資料（包括公司組織機構(gòu)、實現(xiàn)的目標及模塊樣板描述等相關(guān)資料）。2、實施周期、投資估算以及對實施公司的實施能力有所了解。對公司做調(diào)研分析是必不可少的步驟，其作用主要體現(xiàn)在：一通過對我公司的調(diào)研，確定出公司的現(xiàn)狀、公司要實現(xiàn)的目標，得出公司的需求分析報告，提供能夠解決什么樣的問題，實施計劃（實施的周期、預(yù)算估計等）以及實施中公司怎樣配合3、耐心聽取基層操作人員的疑惑、困難和要求，建立彼此間的信任與合作關(guān)系，項目的實施才容易成功。4、實施前的各項制度規(guī)定。實施ERp前（過程中）制度的建立。ERp系統(tǒng)的實施是提高整個公司管理水平的過程，所以除了上述部分資料的準備以外我們還應(yīng)作做好包括制度上的準備，正所謂沒有規(guī)矩不成方圓，而規(guī)矩的建立也有賴于文字的記錄。會議制度、培訓(xùn)制度、實施操作制度、問題的反饋制度等一系列相關(guān)的規(guī)定出臺。5、重視培訓(xùn)，并貫穿始終。ERp是借用一種新的管理模式來改造原企業(yè)舊的管理模式，是先進的、行之有效的管理思想和方法。它基于管理思想、管理技技術(shù)、計算機技術(shù)的發(fā)展成就，反映了企業(yè)的供應(yīng)鏈。成功實施ERp，必須重視培訓(xùn)，而培訓(xùn)絕不僅僅是單純系統(tǒng)操作的培訓(xùn)，從項目的實施開始到后期，相應(yīng)的培訓(xùn)都是貫穿始終的，分階段、分內(nèi)容、分人員、分管里層次地分別進行系統(tǒng)的培訓(xùn)。培訓(xùn)還必須要有完整的培訓(xùn)知識庫，注重科學(xué)性、有效性、實用性，分階段、分層次進行，借助培訓(xùn)手段統(tǒng)一員工的認識，提升管理理念和技術(shù)技能。否則軟件用上了，但員工未必真正接受；觀念上接受了，數(shù)據(jù)、制度未必能到位。ERp是整體管理解決方案，要防止將軟件降格為對手工操作的電子化。6、加強進度控制。ERp的實施大體上分三個階段：前期主要是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準備，進行標準化；中期進行交接面界定，業(yè)務(wù)流程重組；后期是實施適應(yīng)期，實行手工與計算機并行作業(yè)，逐步解決原手工作業(yè)對計算機作業(yè)的不適應(yīng)性。實施過程具體包括項目啟動、組建隊伍、設(shè)計、編碼、測試、數(shù)據(jù)準備、軟件安裝、軟件調(diào)試、項目試運行、二次開發(fā)、項目正式運行等眾多環(huán)節(jié)。每一階段都需要領(lǐng)導(dǎo)強有力推進和各方協(xié)調(diào)，否則會有中斷、延時、超預(yù)算的風險。實施過程中可能出現(xiàn)的問題有：忘記預(yù)期目標，在各種利益均衡和困難面前降低原有目標；項目可能暫時影響正常的業(yè)務(wù)，產(chǎn)生負效應(yīng)；不可預(yù)見性因素影響項目進程，動搖領(lǐng)導(dǎo)的決心。針對以上種種情況，領(lǐng)導(dǎo)必須謀劃得當，意志堅定，監(jiān)督有力，實施項目管理，及時溝通，及時分析過程中偏失的原因，積極尋求對策。7、科研研發(fā)及技術(shù)支持系統(tǒng)、銷售管理系統(tǒng)、QC（質(zhì)檢）系統(tǒng)、采購管理、生產(chǎn)車間管理、庫存子系統(tǒng)、物流管理系統(tǒng)、總調(diào)度及信息管理系統(tǒng)、財務(wù)管理子系統(tǒng)。8、實施前的基礎(chǔ)資料準備工作、流程重組工作與評估軟件商同步開始。9、中高層領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)說明展示會。半小時左右。（重要）10、基礎(chǔ)資料的錄入。與技術(shù)部、物流部分別落實原材料編碼負責人、庫存錄入負責人（緊急，周三前錄完）。11、試運行通知，如何提需求、要權(quán)限。12、營管部權(quán)限、操作的問題，培訓(xùn)于闖。支教前的準備工作計劃（二）對一名即將畢業(yè)的學(xué)生來講，我們要考慮的首要問題莫過于找工作了。目前的就業(yè)形式如此嚴峻，只有目標明確并為之做好準備的人才能抓住機會。雖然說計劃趕不上變化，但是不做計劃的人就完全處于被動狀態(tài)與成功失之交臂。下面是我的求職計劃書：求職意向：按一切從實際出發(fā)的原則來看，我的專業(yè)是商務(wù)英語，同時英語也是自己非常喜歡的學(xué)科，所以大體來看我的求職意向應(yīng)該是圍繞著商務(wù)英語有關(guān)的職業(yè)來考慮。具體來說，可以做口譯、英語教師、英語培訓(xùn)班老師、跟單員、報關(guān)員、外貿(mào)銷售員等?；谖冶救说挠⒄Z口語不錯，相對的，語法跟單詞不是特別棒，所以我的求職意向有兩個，第一：做口譯人員;第二：做外貿(mào)公司的職員。職業(yè)定位：考慮到我大學(xué)里參加過院級社團、系部學(xué)生會;寒暑假也做兼職，進過工廠培養(yǎng)過不怕吃苦、有耐心、有毅力跟決心，還參加過李陽瘋狂英語夏令營培訓(xùn)老師助理等組織，學(xué)到一些與人交流溝通的技巧和方法;另外，我的組織領(lǐng)導(dǎo)能力還有很大的空間可以提升。所以，我相信在經(jīng)過三年的努力之后，我可以成為一個富有經(jīng)驗并且收入不錯的口譯人員?？梢缘脑?，我會進一步努力，辦自己的網(wǎng)站跟口譯團隊;如果畢業(yè)后做公司職員的話，三年的努力之后我可以做到公司出色的中層職員，拿到相應(yīng)的工資和福利報酬同時會獲得有價值的經(jīng)驗?zāi)芰Ω乱曇?、新思維。擇業(yè)原則：（1）要面對現(xiàn)實，客觀地評價自己。就我自己來說，我是商務(wù)英語的?？茖W(xué)生，但當我升到本科之后要認真利用好時間學(xué)習實用的只是和技能;雖然我工作經(jīng)驗不足，但是我在寒暑假等時間做各種兼職掙了生活費和學(xué)費的同時學(xué)到的還是不少的;另外，我做事不夠果斷又過于自信等問題，但是不嚴重。（2）了解用人單位，做對單位有用的人。在大學(xué)時間也有很努力地提高自己的專業(yè)知識技能跟其他能力為以后做準備。另外，求職時一定要對用人單位進行全面的了解，如果面試時問到這個問題而不能很好的回答就很不應(yīng)該了。（3）擇業(yè)時，要將個人發(fā)展和社會的發(fā)展、眼前跟長遠、現(xiàn)在的發(fā)展和將來的發(fā)展一起考慮。盡量選擇有發(fā)展前途的職業(yè)和單位，但同時又要知道，社會是在不斷發(fā)展變化的，每個畢業(yè)生所處的生活和工作環(huán)境也在不斷變化，因而職業(yè)目標的選擇不應(yīng)該，也不可能一次定終身。（4）把握好主次，不可因一味求全、急功近利、好高鶩遠而導(dǎo)致錯失良機。職業(yè)選擇應(yīng)處在動態(tài)過程中，在暫時沒有適合自己的工作單位或崗位的情況下，可以暫時考慮一些條件相近的單位和職業(yè)，或索性選擇到基層鍛煉，通過犧牲眼前利益以便積累基層工作經(jīng)驗而為將來的進一步調(diào)整和發(fā)展作好準備。工作地點、單位性質(zhì)、工作條件、生活待遇、使用意圖等，畢業(yè)生在選擇時不可能達到樣樣遂心所愿，正所謂魚與熊掌，不可兼得。所以在擇業(yè)時必須首先滿足自己最看重的選擇項，同時要從是否有利于個人才能和作用的發(fā)揮、自己是否能夠勝任單位即將安排的工作出發(fā)進行選擇。擇業(yè)心態(tài)：（1）不怕吃苦，必要時從基本做起。從基本做起雖然會吃苦花費時間，但是確實一種厚積薄發(fā)的策略，是做長遠打算的。另外，我們在學(xué)校學(xué)習的只是畢竟是有限的，步入社會后可能會遇到很多我們在校園遇到過的困難，本就實踐知識少，還怕吃苦受累的話，人家又為了什么給你提供工作飯碗？從基本做起，逐漸學(xué)會本行業(yè)相關(guān)的東西，使自己變得有價值。（2）思想上做好求職失敗的準備，但要正確應(yīng)對失敗。失敗不可怕，可怕的是被失敗打敗之后不敢勇敢站起來!每個人在成長工作當中都會不可避免的犯錯誤，而成功的人犯錯，并且會因勢利導(dǎo)、吸取經(jīng)驗，從而不斷完善自己。在這個方面來看，失敗才是進步的關(guān)鍵。（3）被用人單位錄用后要全心全意地為其服務(wù)，貢獻自己的力量。誠信對個人來說也很重要，選擇了就要做到最好。跳槽現(xiàn)象在當今社會很普遍，當然適當?shù)脑挻龠M正常的人才流動，但是頻繁的跳槽則對本人跟用人單位都不利。只有抱有端正的態(tài)度才能踏實地工作，厚積薄發(fā)，掌握真真正正的知識跟技能，同時給企業(yè)做貢獻實現(xiàn)自身價值。（4）腳踏實地，不能眼高手低。作為一個剛剛畢業(yè)走入社會的年輕人，應(yīng)該帶著學(xué)習的態(tài)度去對待工作，從小事做起，腳踏實地。謙虛務(wù)實的人會贏得人們的喜愛，所以，在工作過程中與人相處中，都要表現(xiàn)出謙遜好學(xué)、務(wù)實行動的態(tài)度來，培養(yǎng)自己的執(zhí)行力。準備與技巧：（一）求職材料準備____個人簡歷其中包括個人基本情況;學(xué)業(yè)情況，主要有畢業(yè)院校，專業(yè)，城市，獲得的學(xué)位，在校的專業(yè)課程（可以把詳細成績單附帶）;個人經(jīng)歷，主要指學(xué)習和社會實踐經(jīng)歷，要與自己所找的的工作有一定的聯(lián)系;榮譽和成就，可以證明自己素質(zhì)和能力的各項榮譽證書等;求職愿望等內(nèi)容。2.求職信其中包括開頭：稱呼和引言;主體：個人概況，自己特點，職位要求等;結(jié)尾：表達想得到機會，熱情、誠懇、禮貌。（二）就業(yè)信息的準備1.就業(yè)市場，也就是供求信息本專業(yè)的工作方向，適用的范圍以及所對口的單位有哪些;同年畢業(yè)生應(yīng)聘同專業(yè)的總的形勢;用人單位的具體要求;另外是企業(yè)的產(chǎn)業(yè)分析隨著社會發(fā)展的可能調(diào)整和變化趨勢。2.國家政策和相關(guān)規(guī)定了解國家的就業(yè)方針、政策以及原則;了解相關(guān)法律，像《勞動合同法》，在有必要時要學(xué)會用法律來保護自己;了解地方就業(yè)政策;像畢業(yè)生實施三支一扶計劃政策，志愿服務(wù)西部的政策等。（三）面試準備1.軟件上，要自信、大方地表達自己，了解企業(yè)并認識自己的能力和缺陷;要誠實講信用，并待人誠懇;有最基本的業(yè)務(wù)能力并不只是紙上談兵。2.硬件上，要衣著得體，鞋子等干凈整潔，女生化淡妝;精神飽滿給人以信任感和活力的感染;帶上包和筆記本跟筆等。3.熟悉自己的行業(yè)、企業(yè)、部門和崗位。新人第一次職場體驗會對職場產(chǎn)生一種固定印象，形成固定心理狀態(tài)，從而影響到今后的職業(yè)心態(tài)和職業(yè)規(guī)劃。對企業(yè)文化的不了解，這不懂企業(yè)的生存法則，而它決定了你以什么形象出現(xiàn)在公司、用什么樣的方式進行日常工作、怎樣與領(lǐng)導(dǎo)和同事們打交道。結(jié)語：求職計劃書已經(jīng)寫好，雖然可能會不可不免的有某方面的疏漏卻是給我了一個目標方向。當前我還有在校的一年時間，如果可以升到自己喜歡的學(xué)校的話又有兩年的學(xué)習時間，我希望自己能真正利用好這短暫的時間，以求職計劃書為方向，意識到自己的不足并不斷進行彌補改進，學(xué)習文化知識的同時可以結(jié)合實踐，因為實際工作遠比書本知識豐富、復(fù)雜所以要利用各種可能的途徑了解自己喜歡的行業(yè)跟職位，可以的話通過做相關(guān)的兼職培養(yǎng)自己的能力，為自己步入職場做最充分的準備。支教前的準備工作計劃（三）一是開學(xué)工作早部署。召開全縣中小學(xué)秋季開學(xué)工作會議，對上半年工作進行簡要回顧，對下半年重點工作作出具體安排部署，進一步明確了新學(xué)年的工作思路、目標任務(wù)和推進措施，要求各校對開學(xué)工作做到早安排、早部署、早落實。二是教學(xué)工作早安排。組織教師開展家訪活動，了解學(xué)生家庭和暑期學(xué)習、生活情況；要求教師提前一周備課，做好教學(xué)準備工作；強化學(xué)籍管理，做好新生入學(xué)戶口調(diào)查、學(xué)生轉(zhuǎn)學(xué)手續(xù)辦理等工作；規(guī)范學(xué)校教材教輔資料，嚴把教學(xué)教輔資料入口關(guān)；嚴格執(zhí)行政策，減輕學(xué)生負擔，要求各學(xué)校嚴格按照國家基礎(chǔ)教育要求開設(shè)、開足課程。三是教師培訓(xùn)早推進。于開學(xué)之前，對于全縣中小學(xué)教師遠程研修、繼續(xù)教育學(xué)習進行調(diào)度檢查，做到周周反饋，要求盡量提早完成。同時對今年新招聘的____余名中小學(xué)教師進行了為期四天的崗前培訓(xùn)，幫助新教師盡快適應(yīng)和勝任新學(xué)期教育教學(xué)工作。四是安全隱患早排查。組織人員在開學(xué)前集中對全縣各學(xué)校進行一次地毯式的排查。重點排查教學(xué)樓、學(xué)生宿舍的疏散通道、安全指示標志、安全出口、應(yīng)急照明、電源，及食堂的設(shè)施、進貨渠道、規(guī)范加工、嚴格消毒、持證上崗等事項，以及實驗室、圖書館（室）、校門、體育設(shè)施、廁所、圍墻等校舍設(shè)施，排查工作做到“全面覆蓋，不留死角”，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題采取即時整改的方式，不留后患。五是整治作風早行動。以“標本兼治、綜合治理、全面整改”為原則，開展為其一周的思想作風教育整頓活動，通過學(xué)習、自查、集中整治等手段，集中對全縣教師從教行為進行規(guī)范整頓，從根本上糾正教師利用職務(wù)之便吃、拿、卡、要等不正之風，真正還校園一片風清氣正的天空。六是教材教輔早發(fā)放。在暑假前將一批課本教材發(fā)放到學(xué)生手中的基礎(chǔ)上，繼續(xù)與新華書店溝通協(xié)調(diào)，確保在開學(xué)的前兩天把剩余的全部教材發(fā)放到位，讓每一位班主任能夠在開學(xué)第一天的第一時間將課本發(fā)到學(xué)生手中，絕不耽誤新學(xué)期第一堂課。ERP系統(tǒng)試運行準備工作計劃1、確定需求目標,基礎(chǔ)資料的準備：確定公司實施erp的目標，結(jié)合公司現(xiàn)有狀況制定出erp實現(xiàn)的功能和流程目錄，準備一套與軟件商初步調(diào)研用的基礎(chǔ)資料（包括公司組織機構(gòu)、實現(xiàn)的目標及模塊樣板描述等相關(guān)資料）。2、實施周期、投資估算以及對實施公司的實施能力有所了解？對公司做調(diào)研分析是必不可少的步驟，其作用主要體現(xiàn)在：一通過對我公司的調(diào)研，確定出公司的現(xiàn)狀、公司要實現(xiàn)的目標，得出公司的需求分析報告，提供能夠解決什么樣的問題，實施計劃（實施的周期、預(yù)算估計等）以及實施中公司怎樣配合3、耐心聽取基層操作人員的疑惑、困難和要求，建立彼此間的信任與合作關(guān)系，項目的實施才容易成功。4、實施前的各項制度規(guī)定：實施ERp前（過程中）制度的建立。ERp系統(tǒng)的實施是提高整個公司管理水平的過程，所以除了上述部分資料的準備以外我們還應(yīng)作做好包括制度上的準備，正所謂沒有規(guī)矩不成方圓，而規(guī)矩的建立也有賴于文字的記錄。會議制度、培訓(xùn)制度、實施操作制度、問題的反饋制度等一系列相關(guān)的規(guī)定出臺。5、重視培訓(xùn)，并貫穿始終。ERp是借用一種新的管理模式來改造原企業(yè)舊的管理模式，是先進的、行之有效的管理思想和方法。它基于管理思想、管理技術(shù)、計算機技術(shù)的發(fā)展成就，反映了企業(yè)的供應(yīng)鏈。成功實施ERp，必須重視培訓(xùn)，而培訓(xùn)絕不僅僅是單純系統(tǒng)操作的培訓(xùn)，從項目的實施開始到后期，相應(yīng)的培訓(xùn)都是貫穿始終的，分階段、分內(nèi)容、分人員、分管里層次地分別進行系統(tǒng)的培訓(xùn)。培訓(xùn)還必須要有完整的培訓(xùn)知識庫，注重科學(xué)性、有效性、實用性，分階段、分層次進行，借助培訓(xùn)手段統(tǒng)一員工的認識，提升管理理念和技術(shù)技能。否則軟件用上了，但員工未必真正接受；觀念上接受了，數(shù)據(jù)、制度未必能到位。ERp是整體管理解決方案，要防止將軟件降格為對手工操作的電子化。6、加強進度控制。ERp的實施大體上分三個階段：前期主要是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準備，進行標準化；中期進行交接面界定，業(yè)務(wù)流程重組；后期是實施適應(yīng)期，實行手工與計算機并行作業(yè)，逐步解決原手工作業(yè)對計算機作業(yè)的不適應(yīng)性。實施過程具體包括項目啟動、組建隊伍、設(shè)計、編碼、測試、數(shù)據(jù)準備、軟件安裝、軟件調(diào)試、項目試運行、二次開發(fā)、項目正式運行等眾多環(huán)節(jié)。每一階段都需要領(lǐng)導(dǎo)強有力推進和各方協(xié)調(diào)，否則會有中斷、延時、超預(yù)算的風險。實施過程中可能出現(xiàn)的問題有：忘記預(yù)期目標，在各種利益均衡和困難面前降低原有目標；項目可能暫時影響正常的業(yè)務(wù)，產(chǎn)生負效應(yīng)；不可預(yù)見性因素影響項目進程，動搖領(lǐng)導(dǎo)的決心。針對以上種種情況，領(lǐng)導(dǎo)必須謀劃得當，意志堅定，監(jiān)督有力，實施項目管理，及時溝通，及時分析過程中偏失的原因，積極尋求對策。7、科研研發(fā)及技術(shù)支持系統(tǒng)、銷售管理系統(tǒng)、QC（質(zhì)檢）系統(tǒng)、采購管理、生產(chǎn)車間管理、庫存子系統(tǒng)、物流管理系統(tǒng)、總調(diào)度及信息管理系統(tǒng)、財務(wù)管理子系統(tǒng)8、實施前的基礎(chǔ)資料準備工作、流程重組工作與評估軟件商同步開始9、中高層領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)說明展示會。半小時左右。（重要）10、基礎(chǔ)資料的錄入。與技術(shù)部、物流部分別落實原材料編碼負責人、庫存錄入負責人（緊急，周三前錄完）。11、試運行通知，如何提需求、要權(quán)限。12、營管部權(quán)限、操作的問題，培訓(xùn)于闖。支教前的準備工作計劃（四）經(jīng)歷了三年大學(xué)高等教育的培養(yǎng)和優(yōu)秀文化的熏陶，跨入大四的我們開始直接面對即將到來的求職高峰。目前國內(nèi)就業(yè)狀況相當明了，用人單位的用人計劃不管在數(shù)量上還是要求上都與畢業(yè)生現(xiàn)狀存在著明顯的鴻溝。找到一份工作或者說找到一份滿意的工作對于臨近畢業(yè)的我們來說是一種不小的挑戰(zhàn)。俗話說，不打無準備之仗那么，方能立于不敗。一份合乎實際又考慮周全的求職計劃對于即將身臨求職前線的我們顯得格外重要。針對我個人的情況與對人力資源市場的實際了解，特做出如下準備：一、了解自我知己知彼方能百戰(zhàn)不殆。而知己則更為重要。獲得一份滿意的工作不是獲得薪水最高的工作、福利最高的工作、最輕松的工作，而是真正符合自我工作能力，能夠勝任又有發(fā)展余地的工作。所以，求得一份滿一個工作第一關(guān)鍵的是了解自我。1.職業(yè)性向測試。這是比較權(quán)威的心理測試，可以找到相關(guān)量表開展自檢。這些量表在網(wǎng)絡(luò)上可以找到。但我個人打算去專業(yè)的測定機構(gòu)展開，結(jié)果也更為可信。2.兼職實習、總結(jié)。大學(xué)三年做過一些兼職實習類工作，積累了一定經(jīng)驗。同時對于自我的認知也有了進一步的發(fā)展。求職前期我準備對這些經(jīng)歷做出一次全面的總結(jié)，更清楚的認識自我，評估自我。3.小組交流。求職小組建立初期，組員間的交流溝通磨合是必要的，這一階段的相互認知實際上剛好能夠起到熟悉磨合作用，又能讓大家經(jīng)一步了解自我。4.其他。通過其他一切隨機的機會盡可能了解自我。需要說明的是，自我了解是一個長期過程，并不局限于求職準備的初期。二、確定求職目標1.深入了解人力資源市場供求狀況和相應(yīng)的人力資源價格，對自己的價值做出初步估計。通過與周圍同學(xué)求職過程中的心得交流進行橫向比較，通過往屆學(xué)生的求職狀況展開縱向比較，得出符合自我價值的求職意愿。2.結(jié)合自我職業(yè)性向選擇適合自己的職業(yè)方向，結(jié)合自我能力確定職位水平檔次。3.結(jié)合自身特點、家庭因素和發(fā)展前景選擇工作地域。4.不斷根據(jù)實際情況變動調(diào)整求職目標。三、求職準備1.簡歷結(jié)合自身特點、有針對性的制作一份大方得體、全面展現(xiàn)、重點突出的中英文個人簡歷，在小組中討論修改，其中英文簡歷要有一定英語專業(yè)背景的同學(xué)予以修改、然后報請就業(yè)指導(dǎo)老師審閱。2.職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練包括禮儀、著裝、認識三方面的職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練。實質(zhì)是個人角色的轉(zhuǎn)換訓(xùn)練。認真接受相關(guān)培訓(xùn)、以小組為單位相互學(xué)習、相互扶助，爭取在短期內(nèi)實現(xiàn)形象氣質(zhì)的成功轉(zhuǎn)型。此外在求職過程中必須認真嚴格對待自身職業(yè)素養(yǎng)，不斷學(xué)習，不斷糾正。以戰(zhàn)代練，迅速提高。3.信息搜集通過多方渠道搜集有關(guān)招聘信息，包括電視、報紙、雜志、海報、網(wǎng)絡(luò)和同學(xué)聯(lián)絡(luò)等一切可能的渠道，盡可能多的獲取包括招聘、人力資源市場狀況、用人單位要求等信息。同時也要及時且盡可能深入的了解用人單位的相關(guān)信息，不至于在應(yīng)聘時沒有準備、過于慌亂。4.其他準備隨身攜帶的記事本一套，用于隨時記錄相關(guān)信息手機持續(xù)開機穩(wěn)定且持續(xù)關(guān)注的電子郵箱四、求職途徑1.網(wǎng)申這是最便捷也是成本最低的應(yīng)聘形式，包括在中華英才網(wǎng)等幾家大型人力資源網(wǎng)站上投遞簡歷，在應(yīng)聘公司的公司網(wǎng)站或郵箱投遞簡歷。堅持每天花費一定的時間用于搜索相關(guān)信息、投遞簡歷和接收回饋。2.大小型招聘會攜帶個人簡歷前往指定地點參加。前期可了解參加招聘會的用人單位的相關(guān)情況，對自己中意并自覺合適的單位深入了解。調(diào)整個人簡歷。3.校園宣講會這是大型企業(yè)招聘應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生的主要途徑之一，也是比較符合大學(xué)生求職意愿的途徑。我個人覺得，校園宣講會不僅僅是一次招聘會，更是一次先進知識的介紹會，用人單位對應(yīng)聘人員的要求闡述會。4.其他主要依靠人脈關(guān)系為基礎(chǔ)的引薦。不做重點但不可輕視。五、面試1.面試從接到通知就開始面試是求職者求職擇業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，與做任何事情一樣，失敗永遠比成功來得簡單，容易。希望能引起求職者的高度重視，以免因不慎而使擇業(yè)功虧一簣。常言道：不打無準備之仗，____分鐘的面試，要做____小時到____小時的準備都不為過?，F(xiàn)在越來越多的企業(yè)在錄用員工時重視對其人品的考察。因此在面試時，考官們會隨時注意求職者的言行舉止。那些舉止得體者往往能獲得考官的青睞。實際上，從通知面試時，一接起電話就是開始考試了。當一旦發(fā)出簡歷，所期盼的就是接到電話，通知我去面試。所以要隨時做好對方打電話來的準備，要準備好一些紙、筆記本、一支筆和排號好的簡歷一塊放在電話旁邊。接到電話首先問：您好!當對方通知我面試時，不要過于激動導(dǎo)致大喊大叫，要平和地說：謝謝!再認真聽對方講面試的時間、地點、方式、及要求，邊聽邊記。然后提出自己想了解的相關(guān)問題，準確記下打電話的人的名字、電話號碼和地址。再次表示感謝，掛機前要說再見!2.面試前的物資準備人們常言：不打無準備之仗。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢，有充分的準備，方能戰(zhàn)無不勝，攻無不克!因此在去面試之前，準備工作馬虎不得：在寄出求職信的同時，應(yīng)該把每個企業(yè)的求才廣告剪輯記錄下來，以便在收到企業(yè)的面試通知時進行查閱，避免張冠李戴。接到面試通知后，要搞清楚究竟在何處上下車、轉(zhuǎn)換車。要留出充裕的時間去搭乘或轉(zhuǎn)換車輛，包括一些意外情況都應(yīng)考慮在內(nèi)，以免面試遲到。面試前，應(yīng)把自己準備帶去參加面試的文件包整理一番，帶上必備用品。這是面試禮儀中最應(yīng)該避免的疏漏;求職記錄本應(yīng)該隨時帶在身邊，以便記錄最新情況或供隨時查詢。文件包要整理整齊，面試時的細小行為最能說明一個人的真實情況，所謂于細微處見真情。因為從中可以看出這位求職者的條理性，一個自己包內(nèi)物品都是弄得雜亂無章的人，很難在工作中有條有理。3.面試前的心理準備目前職場找工作競爭非常激烈，求職者挖空心思、想盡各種辦法去求職，但是，許多時候都非常的盲目，其中重要的原因就是對職場的迷茫、對自身認識不足、沒有做好有針對性的準備，畢業(yè)生擇業(yè)的過程，是一個復(fù)雜的心理變化過程。面試者是在通過競爭，謀求職業(yè)，成功的關(guān)鍵在于自己的才能以及臨場發(fā)揮情況。面對嚴峻的就業(yè)形勢，面對眾多的競爭對手，要想獲得擇業(yè)的成功，沒有充分的心理準備，沒有良好的競技狀態(tài)是不行的。做好擇業(yè)前的心理準備，排除心理干擾，應(yīng)著重克服以下幾方面的心理障礙：3.1.盲目自信、胃口高吊3.2.自卑畏怯、信心不足3.3.當斷不斷、患得患失3.4.依賴心理、人云亦云4.面試前的研究準備知己知彼、百戰(zhàn)不殆，求職本來就是一場戰(zhàn)斗，如今的求職就業(yè)是每一個人都需要學(xué)習的技能和本領(lǐng)，而就業(yè)和求職也絕非某些人所想象的那么簡單。有的人之所以一帆風順、戰(zhàn)無不勝，有的人卻屢戰(zhàn)屢敗、到處碰壁，除了各自的知識、本領(lǐng)、素質(zhì)的不同外，最根本的區(qū)別還在于知己的能力上。所謂求職中知己知彼的能力，所指的實際上就是一種了解自己、選擇自己之后，讓他人也能正確地了解和選擇我的一種能力，換句話說：就只是讓企業(yè)來了解自己、選擇自己。要做到知己知彼、百戰(zhàn)不殆，面試前就要研究以下三個問題：4.1.研究一下我自己面試最重要的還是自己準備：一般面試都分為自我介紹、回答問題和應(yīng)聘人提問這三個環(huán)節(jié)。首先自我介紹要做好，其次對申請的職位要很了解，了解了職位后，要問自己：1）待聘的工作職位合適嗎？2）應(yīng)該如何給職業(yè)定位？3）對這個職位有興趣嗎？4）參于競爭的優(yōu)勢和劣勢是什么？4.2.研究面試官面試是應(yīng)聘者與面試官直接接觸、當面回答的場面，多數(shù)人會感到緊張、慌亂，臨場發(fā)揮不好，見了面試官后，心跳加快、舉足無措，智商、口才、形象、儀態(tài)都大打折扣。其實這大可不必，研究好面試官，面試時，就可沉著冷靜、平常對待，消除緊張情緒，流暢應(yīng)答。面試官有六種：謙虛型、老練型、惟我獨尊型、演講家型、死板型、遲滯型等六種類型，提出的問題風格不同、基調(diào)不同，均屬于全方位、廣角度、多元化、含義深的問題。但是，問題雖然五花八門、千變?nèi)f化，但萬變不離其宗，提出的所有問題都有其清晰明確的目的，目的就是在考察、考核求職者對這份工作的態(tài)度和能力。即應(yīng)聘者的教育背景如何？有哪些具體工作經(jīng)歷？是否具備相關(guān)的能力素質(zhì)？是否具備較高的職業(yè)素養(yǎng)？是否具備相關(guān)專業(yè)技能與相關(guān)經(jīng)驗？應(yīng)聘者的優(yōu)缺點是什么？優(yōu)劣勢是什么？成就與失敗是什么？個人的發(fā)展規(guī)劃是什么？是否有發(fā)展?jié)摿统晒σ庀?？等等。問題類型也就是直接式、選擇式、自由式、因果式、測試式、挑戰(zhàn)式、誘導(dǎo)式等幾種。面試過程過五關(guān)斬六將，而應(yīng)聘者的回答將成為面試官考慮是否接受他的重要依據(jù)。對應(yīng)聘者而言，了解面試官的真實意圖至關(guān)重要。如果在面試之前可以通過電話和考官進行一次交流那是再好不過的了：1）讓主考官有良好的第一印象2）主考官的整體考核內(nèi)容是什么？3）主考官主要了解什么方面的問題？4）各種類型主考官的的不同應(yīng)對方法。4.3.研究企業(yè)的相關(guān)資料企業(yè)一次次面試應(yīng)聘者，以期通過應(yīng)聘者越來越難以事先準備的反應(yīng)，考量其真實水平。但是，絕大多數(shù)面試官不可能像應(yīng)聘者一樣，做好被考問的準備。在這種情況下，應(yīng)聘人員出其不意地使用一兩招進可攻，退可守的招數(shù)，或許可以起到后發(fā)而先至的效果，要保證自己對所應(yīng)聘的公司和職位有著相當?shù)牧私?。因此，求職前，要先了解一下公司的情況：總公司所在地、規(guī)模、架構(gòu)、背景、經(jīng)營模式、目前的發(fā)展狀況和未來的發(fā)展規(guī)劃等概況等最好事先有概略性的了解，如無法得到書面資料，也要設(shè)法從該公司或其同行中獲得情報。包括業(yè)績的表現(xiàn)、活動的規(guī)模，以及今后預(yù)定拓展的業(yè)務(wù)等，若能得到業(yè)界的評價更好!其實，這些信息最好是在投簡歷的時候就應(yīng)該要知道的。另外，應(yīng)聘企業(yè)的文化是什么？企業(yè)文化對個人發(fā)展極為重要。一個聰明的求職者，不難在面試過程中過濾出一些關(guān)于企業(yè)文化的信息，從而判斷出企業(yè)的環(huán)境是否公平，也可以判斷出如果入職該企業(yè)，上升通道中是否有被限制因素。在面試時，公司了解我的同時，我也可以對公司的情況進一步了解，談到工資和待遇時，就含糊其詞的公司，也要提高警惕。避免因為急于找到工作而上當受騙，特別是不要輕易給招聘單位預(yù)付任何費用，進入某個公司也不要盲目歡喜，要觀察、思考，謹慎、機靈，不要投錯公司，錯位就業(yè)會引發(fā)多米諾效應(yīng)。5.面試前的提問準備企業(yè)為什么要面試？這是企業(yè)了解應(yīng)征者對工作態(tài)度以及身在社會中一些必備常識的最好方法，如果一問三不知，是沒資格當社會中堅份子的，假若想要有立即回答的本事，那么平常就應(yīng)多注意媒體報導(dǎo)，特別是關(guān)于希望進入業(yè)界的消息!在筆試、面試和實地考察等招聘方式中，面試是反映應(yīng)聘者能力的一種重要手段。下面是一些經(jīng)典的常見面試問題，雖然每家公司的問法都是千變?nèi)f化的，但萬變不離其宗，所謂運用之妙，存乎一心，掌握了常規(guī)的方法技巧，面試當然會馬到成功的。在用人單位的面試過程中，最大的困難就是如何回答面試人員的問題了。其實如果能夠好好準備，加上臨場鎮(zhèn)定的表現(xiàn)和充分發(fā)揮，針對不同類型的問題，要以不同的方式應(yīng)答，靈活機動，才能有助于我輕松過關(guān)，爭取求職成功。常規(guī)問題應(yīng)答通常企業(yè)會從專業(yè)能力和職業(yè)素質(zhì)的角度來考察應(yīng)聘者，雖然說專業(yè)能力會因為招聘崗位的不同而有所區(qū)別，但除去非常具體的專業(yè)題目，面試官在面試時提出的問題和詢問的技巧在很大程度上是共通的。應(yīng)聘者需要做的是針對這些常規(guī)問題進行準備，而且必須保證應(yīng)答時不會像背書一樣僵硬。問題一：你的缺點是什么？問題分析：真正的缺點是什么并不重要，面試者希望了解的是求職者是否對自己有一個正確的評價，對自己是否有足夠的了解，心理是否足夠成熟，以及是否有繼續(xù)學(xué)習改進的愿望。當然，通常面試官不會把問題問得那么直接，而是通過讓面試者舉出具體事例的方式來回答，求職者難以臨場編造一個具體的例子，因而答案更具真實性。但如果我誠實地交代了我因為過于內(nèi)向而放棄了某某機會的故事，那同樣等于我放棄了這個新的工作機會?；卮鹚悸罚哼@個問題根據(jù)面試者的不同，面試官也會對答案有不同的心理預(yù)期。比如說對于我這種，就可以直接回答：我相信我有足夠的理論知識和專業(yè)能力，但是我的工作和社會經(jīng)驗不足，人脈也有所欠缺這樣答案符合面試官對畢業(yè)生身份的定位，也符合實際情況，面試官便會覺得我謙虛誠實;而如果一個女性應(yīng)聘管理崗位，則可以回答：我最大的缺點可能就是不像女人，不夠溫柔總之，一切回答取決于我的實際狀況和我對自己的定位。問題二：你和上司因為工作有過分歧嗎？最后的結(jié)果是？問題分析：企業(yè)潛規(guī)則是一個流行詞，其中重要的一部分就是等級制度，企業(yè)是一座等級森嚴的堡壘，如果還沒有意識到其中的殘酷性，這個問題恐怕就會讓我栽跟頭，如果我的回答表現(xiàn)出對上司權(quán)力的挑釁，那么對不起，哪座廟都裝不下你這尊大佛。其實這個問題并不難，只要明白，上司是承擔責任的那一個，所以他才是下決定的那一個。不要表現(xiàn)得好像青春期反抗父母權(quán)威的叛逆小孩，這并不能體現(xiàn)我的個性，只是讓別人知道我還不成熟?；卮鹚悸罚罕仨氉駨牡脑瓌t：1.表示一定會選擇適當?shù)臅r機與上司溝通，其中適當?shù)臅r機非常重要;2.表示通常情況下最終一定服從上司的決定，但不要使用你是上司你說了算這種表達方式。3.不要打越級報告的主意，這在任何企業(yè)都是禁忌。問題三：是否有過失敗的經(jīng)歷？問題分析：既然提問的是失敗經(jīng)歷，說明面試官在意的并不是這個結(jié)果，他想了解的是事情的過程、我處理工作的方法以及你的學(xué)習能力。通常工作中最難忘的一件事在工作中遇到的最大困難都可以等同于這個問題。在回答上，答案的具體事例也可以體現(xiàn)應(yīng)聘者的專業(yè)程度，比如提到的困難是不是應(yīng)聘崗位所不可避免的，所涉及的方法和使用的公司資源又是否恰當，這是一個非常專業(yè)的問題。回答思路：回答的重點應(yīng)該在經(jīng)歷，而非失敗上，面試官并不想了解我對失敗的態(tài)度任何人都知道此時應(yīng)該保持積極?；卮饡r應(yīng)該具體說明的內(nèi)容有：1.當時的背景和能夠使用的資源;2.我處理事情的方法;3.失敗后的總結(jié)和反思。細節(jié)越詳細越可以體現(xiàn)你的專業(yè)程度，總結(jié)和反思則體現(xiàn)了你的學(xué)習能力。有自信有準備的話，可以就失敗的經(jīng)歷重來一次，提出新的解決方案。問題四：你的期望薪資是多少？問題分析：如果被詢問這個問題，說明我被錄用的可能性很大。在回答之前應(yīng)該明白的是，其實每一個公司都有自己的薪酬體系，如果不是空降BOSS或者特別顧問，我不可能就薪酬問題有太多討價還價的余地。這個問題背后沒有隱含的意義，只要對自己和本崗位估價正確即可?；卮鹚悸罚翰荒塥{子大開口，想要獲得比較公平的薪酬，有兩種方法：一，在面試前進行市場調(diào)查，了解一下本行業(yè)本崗位的平均薪酬水平;二，如果這個數(shù)字比較難獲得，那么可以以之前的工作收入為基準，適當?shù)剡M行提升。需要注意的是，不要在沒有依據(jù)鋪墊的前提下直接說我想要月薪多少，也不要主動詢問薪酬。女性面試中的尷尬問題雖然勞動法有專項條例保護女性，但在求職過程中的性別歧視卻是個長期存在的遺留問題，面試中經(jīng)常會有女性求職者被問及一些尷尬問題，公司這樣的做法當然有欠妥當，面試官當然也不夠?qū)I(yè)，但既然問題無法回避，那不如坦然面對。尷尬一：你認為家庭和事業(yè)之間存在不可調(diào)和的矛盾嗎？隱含問題：當工作和生活出現(xiàn)矛盾時，你如何解決？問題分析：其實不論男性還是女性，家庭與工作的矛盾都是同時存在的，只是傳統(tǒng)意識影響，認為女性應(yīng)該更傾向于偏重家庭一方，導(dǎo)致在面試時女性不得不經(jīng)常面對這樣的提問。然而，必須注意的是，企業(yè)并不愿意聽到你工作至上，完全不顧家庭的回答，對于企業(yè)來說，既希望我以事業(yè)為重，但也希望我能擁有一個幸福美滿的家庭。后院不失火，才會使人無后顧之憂，集中精力干工作，才能發(fā)揮出我的聰明才干?；卮鹚悸罚航?jīng)過上面的分析，我覺得這樣的問題并不難回答。在答案中應(yīng)該體現(xiàn)出三個關(guān)鍵點：1.工作和生活之間確實存在矛盾，但并不是不能解決的;2.無論是工作還是家庭，都可以體現(xiàn)出我的價值;3.當工作和生活出現(xiàn)矛盾時，我有具體的處理方案，當然，大部分情況下，我會以工作為重。尷尬二：你結(jié)婚了嗎？最近打算要孩子嗎？隱含問題：你是否馬上要休婚假產(chǎn)假？你是否婚后無法集中在工作上？問題分析：除了工作和生活無法平衡外，提這樣的問題企業(yè)更多是出于成本的原因。因為婚假和產(chǎn)假相對時間較長，在這段時間里企業(yè)等于是白白養(yǎng)著我，所以自然要考慮招收我進公司是否合算。然而這種做法其實是很不規(guī)范的，如果面試官當真在面試中流露出這樣的態(tài)度，希望應(yīng)聘者對于是否選擇這家公司多加衡量?；卮鹚悸罚?.盡量避免直接回答;2.提及無論是婚姻還是孩子其實都有助于工作的穩(wěn)定性;3.如果覺得面試官真正想知道的是后一條隱含問題，那可以以上面一題的方式回答。尷尬三：這個職位會遇到一些特殊情況，你能勝任嗎？隱含問題：女性有時候會遇到非分要求，你能處理嗎？問題分析：這也是一個大家口頭不說，但對于某些行業(yè)某些崗位普遍存在共識的問題，有時候，這可能是壓力面試的一種，面試官想要考查當我面臨不利情況時的承受和應(yīng)變能力。事實上企業(yè)關(guān)心的是我是否能完成業(yè)績，而不是我用什么樣的方式?；卮鹚悸罚?.避免直接說能或者不能2.模糊回答，表示自己的專業(yè)性和能力足夠完成任務(wù);3.表示自己能夠處理特殊情況這并不意味著你會答應(yīng)客戶的無理要求。我們無法羅列所有面試中的刁鉆問題，更不用說還有專業(yè)性強的案例回答。面試者只有對自己清晰定位，對所應(yīng)聘的公司和職位有足夠的了解，做好針對性的準備，才能保證在面試中有出色的表現(xiàn)。當然，運氣也是其中非常重要的部分，但是我們相信好運屬于有準備的人。對這項工作，你有哪些可預(yù)見的困難？思路：1、不宜直接說出具體的困難，否則可能令對方懷疑應(yīng)聘者不行。2、可以嘗試迂回戰(zhàn)術(shù)，說出應(yīng)聘者對困難所持有的態(tài)度：工作中出現(xiàn)一些困難是正常的，也是難免的，但是只要有堅忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的準備，任何困難都是可以克服的。6.面試前的儀表準備白領(lǐng)的形象和禮儀往往代表公司形象，面試者要注意自己在面試中的儀表儀容問題。儀表大方、舉止得體，與文職人員的身份相符合，給招聘人員留下大方、干練的良好印象，是求職者的加分題。選擇服裝的關(guān)鍵是看職位要求，應(yīng)聘銀行、政府部門、文秘，穿著偏向傳統(tǒng)正規(guī);應(yīng)聘公關(guān)、時尚雜志等，則可以適當?shù)卦诜b上加些流行元素，顯示出自己對時尚信息的捕捉能力。儀表修飾最重要的是干凈整潔，不要太標榜個性，除了應(yīng)聘娛樂影視廣告這類行業(yè)外，最好不要選擇太過突兀的穿著。對于我們來說，允許有一些學(xué)生氣的裝扮，即使面試名企，也可以穿休閑類套裝。它相對正規(guī)套裝來看，面料、鞋子、色彩的搭配自由度更高。身上穿的、手上戴的均能反映出求職者對所申請的職位的理解程度。參加面試，在衣著方面雖不要特別講究、過分花哨華麗，面試時所穿的正裝、襯衫、褲子（裙子）、鞋子、襪子都不宜給人以嶄新發(fā)亮的感覺，但也要注意整潔大方，不可邋遢，不可修飾過分。對質(zhì)料要略有講究。好的面料可以使剪裁全體的服裝更加合身、相得益彰。合乎自身形象的著裝會給人以干凈利落、有專業(yè)精神的印象，作為一個女生應(yīng)顯得莊重高雅，一套正裝也是不可或缺的。六、總結(jié)1.經(jīng)驗總結(jié)多與同學(xué)交流相關(guān)經(jīng)驗，最好以小組為單位定期或定條件的規(guī)律性展開。2.心理調(diào)節(jié)應(yīng)聘會遇到很多挫折。必須依靠著個人的不斷成熟來調(diào)節(jié)心態(tài)、免于沉淪。多于同學(xué)、親友、師長交流想法，多作自我總結(jié)，及時調(diào)整。亦可尋求相關(guān)心理咨詢，但是重中之重還是依靠自己的不斷成熟和對事件的透徹理解。所有的計劃都不能沒有缺陷。個人所做的相關(guān)求職準備也是局限于現(xiàn)時的經(jīng)驗。所以，一次次真實的練兵之后，隨著個人的不斷成熟，對待職場的觀念不斷發(fā)展，計劃的調(diào)整也不可避免。相信隨著進程的不斷深入和自我的不斷提高，找到一份符合自身條件與要求的工作不成問題。支教前的準備工作計劃（五）兩年的大學(xué)時光匆匆而過，轉(zhuǎn)眼我們就要畢業(yè)面臨著找工作的問題，這是一個我們不想面對卻不得不面對的問題，當今社會到處都充滿了競爭，因此找到一個好工作并且適合自己工作就顯得特別困難和至關(guān)重要，我們應(yīng)該提前做準備想好自己以后到底要找一個什么樣的工作。作為一名大三學(xué)生，我們已經(jīng)學(xué)習并掌握了專業(yè)知識和技能，應(yīng)該非常明白自己是否適合本專業(yè)的工作如果不適合我們應(yīng)該盡快給自己定位才不至于到畢業(yè)找工作時手忙腳亂。1.職業(yè)定位：我是一名土木工程工程造價專業(yè)的學(xué)生，作為一名工程造價專業(yè)的學(xué)生我非常愿意從事本專業(yè)先從一名造價員或者資料員做起，在學(xué)校我們學(xué)到的都是理論知識，非常缺乏實踐經(jīng)驗，因此我愿意從最基層做起最好能到工地上上，雖然條件比較艱苦但卻最能鍛煉人。但我覺得我們還是應(yīng)該做兩手準備在努力學(xué)習專業(yè)知識的時候還應(yīng)該鍛煉自己其他方面的能力不能一心都撲到一方面，而忽略了其他方面，也許你能適合其他工作也說不一定。2.擇業(yè)心態(tài)：我們應(yīng)該樹立正確的就業(yè)思想，端正自己的就業(yè)心態(tài)，把自己放在一個合適的高度看待自己，做到不驕但也不要太悲哀，相信上天給你一扇門的同時還會給你留一扇窗的，要做到對自己負責。對于自己喜歡的工作單位或公司，我們可能會患得患失、緊張、缺乏自信，因此在求職前我們要及時的調(diào)整好心態(tài)。求職的最壞結(jié)果就是不被錄用，但卻能使自己獲得更多的經(jīng)驗，要知道經(jīng)驗都是自己慢慢積累的。不怕吃苦，必要時從基層做起。從基層做起雖然會吃苦花費時間，但是確實是一種厚積薄發(fā)的策略，是一種長遠打算，另外，我們在學(xué)校學(xué)習的時間畢竟有限，步入社會會可能會遇到很多我們在學(xué)校遇到的困難，本就實踐知識少，害怕吃苦受累的話，人家用人單位憑什么錄用你，從基層做起收獲更多經(jīng)驗，使自己變得更有價值。思想上做好求職失敗的準備，但不能害怕失敗要知道誰的人生中不會有幾次失敗，我們要將失敗當成自己人生中的一筆財富，不斷地完善自己要相信自己會變得越來越好也越來優(yōu)秀。3.擇業(yè)原則：正確的自己，注意揚長避短，就我自己來說，我是工程造價的專科學(xué)生，但我也認真地學(xué)習專業(yè)知識和技能，雖然我工作經(jīng)驗不足，但我也做做過許多兼職工作從中也學(xué)到了不少東西。了解用人單位的需求，做一個對用人單位對別人有用的人，在大學(xué)期間也很努力地提高自己的專業(yè)知識技能。另外，求職時一定要對用人單位進行全面的了解，這樣才能應(yīng)對的游刃有余，不至于手忙腳亂。擇業(yè)時，要將個人發(fā)展和社會發(fā)展、眼前和長遠、現(xiàn)在的發(fā)展和將來的發(fā)展一起考慮。盡量選擇有發(fā)展前途的職業(yè)和單位，但同時又要知道，社會是在不斷發(fā)展變化，每個畢業(yè)生所處的生活和環(huán)境也在不斷變化，因而職業(yè)目標的選擇不應(yīng)該，也不可能一次決定終身。把握好主次，不可因一味求全、急功近利、好高騖遠而導(dǎo)致錯失良機。職業(yè)選擇應(yīng)處于動態(tài)過程中，在暫時沒有適合自己的工作單位時或崗位的情況下，可以暫時考慮一些條件相近的單位和職業(yè)，或者選擇選擇到基層鍛煉，通過犧牲眼前利益以便積累基層工作經(jīng)驗而為將來的進一步調(diào)整和發(fā)展做好準備。工作地點、單位性質(zhì)、工作條件、生活待遇、使用意圖等，畢業(yè)生在選擇時不可能達到樣樣隨心所愿，正所謂魚與熊掌，不可兼得。所以在擇業(yè)時必須首先滿足自己最看重的選擇項，同時要從是否有利與個人才能和作用的發(fā)揮，自己是否能夠勝任即將安排的工作出發(fā)進行選擇。4.擇業(yè)準備：我們應(yīng)做好吃苦的準備，要看清自己要知道你只是一個剛剛畢業(yè)的大學(xué)生，沒有一點社會實踐能力用人單位憑什么錄用你，我們應(yīng)該事事為先，積極努力一點。通過學(xué)校、報紙、網(wǎng)絡(luò)、招聘現(xiàn)場等，大量收集就業(yè)信息，對自己感興趣的職位可以大膽的參加面試，為自己增加求職經(jīng)驗，為今后更好地求職做準備。5.擇業(yè)技巧：⑴要主動向社會推銷自己，要去找單位，而不是等單位來找自己。不等不靠，主動出擊，才能爭取成功。⑵某個單位不接收自己，并不說明自己沒有能力，應(yīng)堅信自己的實力，不氣餒，不斷努力直至落實接收單位。⑶在自我推銷時，要實事求是，不能夸大其辭，無中生有。⑷應(yīng)根據(jù)自己的專業(yè)和特長，找一個有利于自己發(fā)展的單位，不應(yīng)把眼光只盯在待遇、薪水上。⑸應(yīng)看清就業(yè)形勢，不要把目標定得過高，不要只選擇機關(guān)、事業(yè)單位、大城市，相對來講，一些中小城市和各類基層單位更有發(fā)揮作用、施展才能的廣闊空間。6.擇業(yè)途徑：⑴用人單位高校專場招聘會⑵行業(yè)主管部門組織的專場招聘會⑶地區(qū)赴高校專場招聘會、⑷省（市）大中專畢業(yè)