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Word文檔不服從公司安排的檢討書范文不聽從公司支配的檢討書應(yīng)當(dāng)怎么寫呢?下面是我細(xì)心整理的不聽從公司支配的檢討書范文,供大家學(xué)習(xí)和參閱。
不聽從公司支配的檢討書范文
敬重的單位領(lǐng)導(dǎo):
在此,我懷著深深自責(zé)、后悔的心情向您反省我不聽從公司支配的錯(cuò)誤。為了深刻檢討,我特地用了整晚的時(shí)間在寢室里苦思冥想,最終醞釀出了這樣一篇檢討書。
回顧本次錯(cuò)誤,我不聽從公司經(jīng)過協(xié)商爭(zhēng)論近一段時(shí)間支配我去西寧街153號(hào)手機(jī)銷售服務(wù)店的工作任命。我個(gè)人的反對(duì)理由是當(dāng)?shù)毓ぷ麂N售業(yè)績(jī)不佳,崗位薪水不高,銷售提成少。面對(duì)錯(cuò)誤,我感到深深地后悔與自責(zé)。
通過反省,我意識(shí)到公司任命我去銷售業(yè)績(jī)不佳的門店工作,實(shí)際上是看到我個(gè)人工作力量突出,賜予我更好的工作熬煉機(jī)會(huì)。而我竟然不聽從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任命,給領(lǐng)導(dǎo)頂撞對(duì)板實(shí)在是傷了領(lǐng)導(dǎo)的心。
此刻我決心向領(lǐng)導(dǎo)好好悔改,并且保證我今后會(huì):首先,接受單位領(lǐng)導(dǎo)的工作任命支配,到新崗位上勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)地工作。其次,我就此次錯(cuò)誤向領(lǐng)導(dǎo)遞交一份深刻賠禮信,給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)合理答復(fù)。再有,我要到新的工作崗位上盡我所能提高新工作手機(jī)銷售門店的整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),為總公司進(jìn)展貢獻(xiàn)力氣。
最終,我懇請(qǐng)您能夠原諒我,連續(xù)留用我,千萬別開除我。我上有小、小有老,我很不簡(jiǎn)單我!
此致!
工作中聽從公司支配的檢討書
敬重的公司領(lǐng)導(dǎo):
您好、由于本人私自頂撞上司、沒有充分敬重公司領(lǐng)導(dǎo)、給領(lǐng)導(dǎo)和公司帶來不良影響、此事在公司同事之間造成負(fù)面的影響,破壞了公司團(tuán)結(jié)友愛的前提。下屬應(yīng)當(dāng)聽從領(lǐng)導(dǎo)支配,聽從組織,給公司和領(lǐng)導(dǎo)帶來不必要的麻煩、現(xiàn)在我深刻熟悉到自己的錯(cuò)誤、我往后要遵守公司規(guī)定,聽從領(lǐng)導(dǎo)支配、敬重領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們工作的要求、并保證不會(huì)有類似的事情發(fā)生、在此我對(duì)XX領(lǐng)帶、表示萬分歉意、同時(shí)我深感內(nèi)疚、經(jīng)過事后反省、在以后待人待事中肯定充分敬重公司領(lǐng)導(dǎo)、盼望xx領(lǐng)導(dǎo)寬宏大量、賜予xx部門xx人一個(gè)痛改前非的機(jī)會(huì)、
檢討人:XX部門XX人
時(shí)間:xx年XX月XX日
不聽從公司支配的檢討書
敬重的領(lǐng)導(dǎo)
今日,我懷著十二萬分的愧疚及十二萬分的后悔給您寫下這份檢討書,以向您表示我對(duì)破壞會(huì)議秩序這種惡劣行為的深痛惡絕及打死也不再再犯的決心。
早在我剛踏進(jìn)這個(gè)集體的時(shí)候,您就已經(jīng)三令五申,一再?gòu)?qiáng)調(diào),這個(gè)集體都是一個(gè)大家庭,要團(tuán)結(jié)要和諧!領(lǐng)導(dǎo)的反復(fù)教育言猶在耳,嚴(yán)厲?仔細(xì)的表情猶在眼前,我深為震撼,也已經(jīng)深刻熟悉到此事的重要性,于是我一再告知自己要把此事當(dāng)成頭等大事來抓,不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的一片苦心。
但是世事難料,人非圣賢,昨天下午開會(huì)的時(shí)候,因?yàn)閄XX在日常工作任務(wù)的爭(zhēng)論上不滿足市場(chǎng)部的支配建議,打斷分管領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言,態(tài)度比較高傲,嚴(yán)峻的破壞了會(huì)議的秩序。使我特別生氣,忍不住拍桌子呵斥她。冷靜下來后,我熟悉到雖然事出有因,但是這些理由說出來都是不能成立的。因?yàn)?,這全部的問題都只能歸結(jié)于我,還未能達(dá)到一個(gè)分管人員該具有管理水平。未能對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的悉心栽培做出回報(bào),我越來越清楚地感覺到我是一個(gè)罪人!!!對(duì)于我拍桌子的事情,所造成的嚴(yán)峻后果如下:
1、讓領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)憂同事間的團(tuán)結(jié)。原來和諧的團(tuán)隊(duì)消失了這種爭(zhēng)吵這種狀況,試問怎么不讓平常非常關(guān)懷愛惜每一個(gè)下屬的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)憂。而這樣的擔(dān)憂很可能讓領(lǐng)導(dǎo)成天工作分心,造成更為嚴(yán)峻的后果。
2、在同事中間造成了不良的影響。由于我的行為,有可能造成別的同事的效仿,影響公司紀(jì)律性,也是對(duì)別的同事的不負(fù)責(zé)。
3、影響個(gè)人綜合水平的提高,使自身在本能提高的條件下,未能得到提高,辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的厚愛,實(shí)乃不忠。
如今,大錯(cuò)既成,我深深后悔不已。深刻檢討,認(rèn)為深藏在本人思想中的致命錯(cuò)誤有以下幾點(diǎn):
1、思想覺悟不高,對(duì)重要事項(xiàng)重視嚴(yán)峻不足。就算是有熟悉,也沒能在行動(dòng)上真正實(shí)行起來。
2、思想覺悟不高的根本緣由是因?yàn)楸救藢?duì)他人敬重不足。試想,假如我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)有更深的敬重,我會(huì)在對(duì)方態(tài)度高傲,言辭尖刻的時(shí)候克制自己的心情,也不會(huì)在在會(huì)議上不顧在場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)和同事的感受拍桌子。假如能遇到問題多想一點(diǎn),這樣就不會(huì)使自己的心情失控,錯(cuò)誤也不會(huì)發(fā)生了。
3、平常沒有嚴(yán)格要求自己提高管理水平,假如平常多虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)管理藝術(shù),磨練管理水平,能學(xué)到領(lǐng)導(dǎo)的四分之一甚至是非常之一的管理方法,怎么會(huì)消失手下論管頂撞分管領(lǐng)導(dǎo)的事情?
4、平常和有分歧的同事溝通不足,未能做到真正意義上的團(tuán)結(jié)同事,試想,若我和該同事溝通充分,她怎么會(huì)對(duì)我態(tài)度高傲,言辭尖刻?若我和她真正做到好好團(tuán)結(jié),她又怎么會(huì)不對(duì)我支配的工作推三阻四?若我和她平常更進(jìn)一步了解,多一些善意的溝通,月度會(huì)上的事還有可能發(fā)生嗎?
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