公司財務(wù)部工作總結(jié)15篇

公司財務(wù)部工作總結(jié)15篇

公司財務(wù)部工作總結(jié)1

可以說，在_年的工作中，我們?nèi)镜墓ぷ魅藛T都高效的完成了自己要做好的工作。我們的公司財務(wù)審計部門的工作當(dāng)然也是在發(fā)展中，高效的完成了公司安排給我們的公司，相信我們一定能夠做好，這些都是我們得來的不斷的發(fā)展的成果，相信我們一定能夠做好！_年是集團(tuán)公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年，也是財務(wù)審計部創(chuàng)新思路，規(guī)范管理的一年。

財務(wù)審計部堅持“以市場為導(dǎo)向，以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路，緊緊圍繞集團(tuán)公司整體工作部署和財務(wù)審計工作重點(diǎn)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，真抓實(shí)干，完成了部門職責(zé)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，取得一定的成績。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，更好的完成_年的各項(xiàng)工作任務(wù)，我部就財務(wù)、審計方面的個人工作總結(jié)報告如下：

1、增強(qiáng)財務(wù)服務(wù)意識

_年，我們一如既往地按“科學(xué)、嚴(yán)格、規(guī)范、透明、效益”的原則，加強(qiáng)財務(wù)管理，優(yōu)化資源配置，提高資金使用效益，把為集團(tuán)公司的各項(xiàng)工作服好務(wù)作為我部的一項(xiàng)重要工作。

為了適應(yīng)新形勢下的發(fā)展，財務(wù)審計部建立健全和完善落實(shí)了各項(xiàng)財務(wù)規(guī)章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變，要求公司的財務(wù)規(guī)章制度要進(jìn)行重新修訂和完善。根據(jù)市局（公司）的財務(wù)制度，結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際情況，組織匯編了集團(tuán)的財務(wù)制度。

為了更好的發(fā)揮財務(wù)職能，我們加強(qiáng)了對會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度，提高會計信息質(zhì)量，保證會計信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整；強(qiáng)化財務(wù)的預(yù)測、分析及籌資功能，加強(qiáng)對重大投資資金的管理，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的`、及時的數(shù)據(jù)與技術(shù)支持。

2、做好會計工作計劃，預(yù)算管理得到穩(wěn)步推進(jìn)

一是細(xì)化預(yù)算內(nèi)容。根據(jù)各分、子公司_年及_年明細(xì)賬詳細(xì)分析了收入、成本與期間費(fèi)用的執(zhí)行情況，按科目進(jìn)行了分類統(tǒng)計，為各分、子公司的_年全面預(yù)算奠定基礎(chǔ)；

二是提高預(yù)算透明度。預(yù)算方案根據(jù)各分、子公司反饋回來的意見適當(dāng)調(diào)整后，經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司，使各單位對本公司的預(yù)算有一個全面的了解，增強(qiáng)了預(yù)算的透明度；

三是增加預(yù)算的剛性。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)情況，不定期的向預(yù)算委員會反饋情況，對于超預(yù)算等問題嚴(yán)格審批程序，對申請調(diào)整的事項(xiàng)，需經(jīng)過專門的論證分析后，按規(guī)定的程序批準(zhǔn)后執(zhí)行。一年以來，預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好，各分、子公司的預(yù)算觀念也較以前有大大的提高和增強(qiáng)，為做好_年全面預(yù)算工作積累了經(jīng)驗(yàn)。

3、充分利用稅收政策

充分利用國家對企業(yè)的各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策，我部積極辦理了__物流公司、__運(yùn)輸公司的稅收減、免、緩工作，并由此取得了市國家稅務(wù)局準(zhǔn)予__物流公司、__運(yùn)輸公司減免_年度企業(yè)所得稅合計177。29萬元、營業(yè)稅29。48萬元的稅收優(yōu)惠政策的批復(fù)以及_年度__物流公司、__運(yùn)輸公司所得稅減免的批復(fù)，為集團(tuán)公司取得了實(shí)質(zhì)性經(jīng)濟(jì)收益。

4、切實(shí)加強(qiáng)財務(wù)管理

根據(jù)集團(tuán)公司規(guī)范財務(wù)管理、優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求，財務(wù)審計部將財務(wù)集權(quán)管理調(diào)整為財務(wù)人員試行委派制，并采用按“統(tǒng)一管理，分級負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行管理。財務(wù)審計部主要具體負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各類資產(chǎn)的財務(wù)監(jiān)督、財務(wù)分析及財務(wù)報告和各分、子公司的財務(wù)管理和財務(wù)內(nèi)部會計憑證的稽核等業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮財務(wù)審計部的職能作用。

5、強(qiáng)力整頓財經(jīng)秩序

根據(jù)市局（公司）財經(jīng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整頓工作的安排和財務(wù)收支自查工作方案，集團(tuán)公司圍繞市局“規(guī)范行業(yè)經(jīng)營行為，促進(jìn)煙草行業(yè)的健康發(fā)展，為國家創(chuàng)造和積累更多的財富”的工作思路，以“摸清家底、揭示隱患、促進(jìn)規(guī)范、推動發(fā)展”為指導(dǎo)思想，嚴(yán)格按照市局（公司）的自查要求，認(rèn)真開展財務(wù)自查工作。財務(wù)審計部從嚴(yán)從細(xì)，自

上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列（亂列）成本費(fèi)用、收入分配失真和會計核算失真等問題進(jìn)行了自查，并實(shí)施強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計與加強(qiáng)財經(jīng)秩序整頓相結(jié)合，按照“邊整邊改”的原則，將查出來的問題根據(jù)時間、性質(zhì)等分門別類，從中查找經(jīng)營和管理上的漏洞，并有針對性地指定整改措施，限期整改到位。通過此次的自查，切實(shí)加強(qiáng)了國有資產(chǎn)的監(jiān)管力度。

6、加強(qiáng)資金管理的作用

為了規(guī)范集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行秩序，加強(qiáng)各分、子公司的資金管理，降低和杜絕資金的使用風(fēng)險，提高資金使用效率，促進(jìn)集團(tuán)健康發(fā)展。集團(tuán)公司從_年8月份起將集團(tuán)公司資金管理中心納入市局（公司）結(jié)算中心統(tǒng)一管理。我們?yōu)榱吮ＷC集團(tuán)資金管理中心能順利、及時進(jìn)入市局（公司）結(jié)算中心，按照市局（公司）結(jié)算中心要求，對各分、子公司的年度和月度資金收支預(yù)算、管理費(fèi)用預(yù)算、經(jīng)營費(fèi)用及財務(wù)費(fèi)用進(jìn)行了認(rèn)真嚴(yán)格的審核和匯編。與此同時，為確保各項(xiàng)工作有條不紊的開展，強(qiáng)調(diào)各分、子公司要加大催收貨款力度，保證集團(tuán)公司正常的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

_年我司股本結(jié)構(gòu)將發(fā)生較大的變化，公司財務(wù)管理制度也將隨時作出相應(yīng)的調(diào)整，在成本管理、資金預(yù)算、費(fèi)用管理等也將遇見許多新的要求和新的矛盾，財務(wù)審計部將在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，做好_年個人工作計劃，充分發(fā)揮全部員工的主觀能動性，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，調(diào)整工作思路，根據(jù)實(shí)際，開創(chuàng)工作，為公司財務(wù)管理服好務(wù)。公司財務(wù)部工作總結(jié)2

20__年，財務(wù)部積極貫徹落實(shí)集團(tuán)財務(wù)工作會精神，緊密圍繞“保資金、固基礎(chǔ)、拼效益“的主題，組織開展各項(xiàng)財務(wù)工作，重點(diǎn)完成以下幾項(xiàng)工作：

一、“保資金“，保證資金供應(yīng)、保障資金安全。

1、加強(qiáng)資金需求分析和債務(wù)管理，破解“存貸雙高“困局，根據(jù)對未來現(xiàn)金流的預(yù)測分析，適度壓縮債務(wù)規(guī)模，提前償還億元銀行貸款，有效緩解財務(wù)成本壓力,節(jié)約利息支出萬元。

2、通過加強(qiáng)資金計劃管理，以保證合理調(diào)度資金、避免閑置、增加收益。深入研究建立資金計劃管理系統(tǒng)的可行性，制定了實(shí)施方案，將在下一年度組織推進(jìn)。

3、加強(qiáng)陸產(chǎn)單位資金管理，年度兩次安排對多家單位進(jìn)行了資金檢查，敦促各單位切實(shí)執(zhí)行《資金管理重點(diǎn)環(huán)節(jié)內(nèi)控工作規(guī)范》，堵塞資金管理漏洞，有效防范資金管理風(fēng)險。

4、支持陸產(chǎn)單位資金供應(yīng)，針對部分所屬單位資金短缺的現(xiàn)狀，合理安排內(nèi)部委托貸款，嚴(yán)格控制外部借款。

5、積極與兄弟單位溝通，順利完成兩艘vloc船舶的回購、賬務(wù)利息清算、租金調(diào)整等工作，提高了兩艘船舶的盈利能力，年內(nèi)降低租金__萬美元。

6、做好境外融資工作，協(xié)助集團(tuán)完成了船舶5000萬美元再融資，為回購vloc船舶奠定了基礎(chǔ)。

7、配合航運(yùn)部做好商務(wù)糾紛保函業(yè)務(wù)，向中行申請將萬美元的海事?lián)ｎ~度續(xù)期。

8、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)性和非生產(chǎn)性資金支付審批管理規(guī)定，把好資金支出審核關(guān)。

二、“固基礎(chǔ)“，鞏固財務(wù)基礎(chǔ)，規(guī)避財務(wù)風(fēng)險。

1、精心組織，認(rèn)真應(yīng)對，加強(qiáng)溝通，經(jīng)征求主審事務(wù)所意見，妥善處理了一系列影響財務(wù)決算的歷史遺留問題、疑難問題，順利完成了財務(wù)決算的組織編報工作。

2、完成年度內(nèi)財務(wù)季報、半年報、財務(wù)快報、資金快報、散貨信息采集表、散貨經(jīng)營情況表、關(guān)聯(lián)交易統(tǒng)計、節(jié)能減排數(shù)據(jù)統(tǒng)計表等各類數(shù)據(jù)報表的編報、匯總、審核、上報，順利完成了集團(tuán)要求的信息披露工作。20年被集團(tuán)評委財務(wù)快報先進(jìn)單位。

3、每個月度都在結(jié)賬前即組織開展效益測算，提前掌握月度經(jīng)營效益情況，為公司提供最為及時的績效情況；認(rèn)真組織開展財務(wù)經(jīng)濟(jì)活動分析，為公司決策提供支持。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)預(yù)算管理工作，完成了年度預(yù)算、年中調(diào)整預(yù)算、季度滾動預(yù)算等的組織編報工作；積極運(yùn)用預(yù)算手段，組織業(yè)務(wù)部門摸底未來生產(chǎn)經(jīng)營、資金收支情況，為公司決策提供支持。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)集中管理體制建設(shè)，穩(wěn)妥推進(jìn)陸產(chǎn)單位財務(wù)集中管理工作，在集團(tuán)的支持下，順利完成了財務(wù)軟件升級工作，目前各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序。通過制度建設(shè)和借助財務(wù)系統(tǒng)升級，財務(wù)管理水平穩(wěn)步提升。

6、加強(qiáng)財務(wù)規(guī)章制度建設(shè)，組織對財務(wù)部體系文件、現(xiàn)行財務(wù)制度和內(nèi)部工作流程等進(jìn)行了全面的審查修訂，同時制訂下發(fā)了《財務(wù)稽核管理辦法》、《內(nèi)部往來賬管理辦法》等新制度，修訂完善了《固定資產(chǎn)管理辦法》、《生產(chǎn)性資金支付審批辦法》等制度，與人力資源部積極研究完善財務(wù)委派制管理辦法。

7、加強(qiáng)稅務(wù)風(fēng)險管理，建立了公司的'稅務(wù)工作操作手冊。積極協(xié)調(diào)稅務(wù)主管部門，順利完成稅務(wù)大檢查的收尾工作，取得了比較理想的效果，有效控制了行業(yè)系統(tǒng)性的稅務(wù)風(fēng)險。

加強(qiáng)稅務(wù)籌劃工作，與稅務(wù)部門積極協(xié)調(diào)辦理聯(lián)建房土地增值稅清算工作，與普華稅務(wù)師研究船員外派業(yè)務(wù)稅務(wù)解決方案，協(xié)助船務(wù)、房地產(chǎn)等單位制訂稅務(wù)籌劃方案和稅務(wù)處理辦法。

8、加強(qiáng)財產(chǎn)管理，組織開展財產(chǎn)清查工作，并對兩家陸產(chǎn)企業(yè)的固定資產(chǎn)清查工作進(jìn)行了現(xiàn)場檢查。

9、加大公司范圍內(nèi)集團(tuán)統(tǒng)一會計政策執(zhí)行力度，提高會計信息質(zhì)量，防范上市公司會計信息披露風(fēng)險和外部審計檢查風(fēng)險。

、組織財務(wù)人員參加了外部不同層次的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，同時完善了內(nèi)部學(xué)習(xí)交流機(jī)制，自我培訓(xùn)，不斷提高各崗位人員的知識水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任意識。邀請普華事務(wù)所完成了稅務(wù)專題、內(nèi)控制度的公開培訓(xùn)。

三、“拼效益“，加強(qiáng)財務(wù)籌劃，做好工作安排。

1、通過資金管理創(chuàng)效益，合理安排資金，適度減少債務(wù)規(guī)模，控制利息費(fèi)用；抓住人民幣升值機(jī)會，將部分人民幣貸款轉(zhuǎn)為美元貸款，增加匯兌收益；開展跨境人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)，11月份取得結(jié)算收益萬元。

2、運(yùn)用預(yù)算手段，嚴(yán)格資金開支審批，加大了成本控制力度，取得了一定效果；強(qiáng)化陸產(chǎn)單位預(yù)算管理，加大陸產(chǎn)單位預(yù)算的監(jiān)督審核力度，挖掘陸產(chǎn)單位效益增長潛力。

3、積極研究稅務(wù)政策，加強(qiáng)溝通，積極申請，爭取稅務(wù)、財政支持，取得了印花稅等優(yōu)惠政策，節(jié)約稅務(wù)成本萬元以上公司財務(wù)部工作總結(jié)3

20__年是我公司繼續(xù)平穩(wěn)發(fā)展的一年。歲末年初，回顧20__年的工作，在陳總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們財務(wù)部緊緊圍繞資金運(yùn)作、穩(wěn)步發(fā)展兩大工作任務(wù)，在各兄弟部門的通力合作下，經(jīng)過財務(wù)部全體人員的共同努力，在資金管理、工程核算等方面均取得了新的進(jìn)步和較好成績。20__年財務(wù)部著重做了以下工作：

一、完善內(nèi)部管理，保持財務(wù)體系穩(wěn)定有序運(yùn)行

資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作是財務(wù)部最平常也是最繁重的工作。在過去的一年當(dāng)中，財務(wù)部妥善調(diào)整分工和工作職責(zé)，合理安排工作流程，形成高效、有序的組織運(yùn)行模式，及時為公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動提供支持。20__年公司本部實(shí)現(xiàn)工程結(jié)算收入3.99億元，全年資金收付累計達(dá)7.9億元。在日常工作中我們嚴(yán)格履行財務(wù)監(jiān)督職能，對出現(xiàn)的問題及時發(fā)現(xiàn)處理，充分發(fā)揮財務(wù)預(yù)警功能。20__年度財務(wù)部與各開戶銀行繼續(xù)保持了良好的銀企關(guān)系、與稅務(wù)部門保持了良好的稅企關(guān)系，圓滿完成了各銀行、工商、稅務(wù)等部門要求相關(guān)資料的申報及年檢工作，獲得上述部門的一致好評。

二、合理資金運(yùn)作，規(guī)避銀行融資擔(dān)保風(fēng)險

20__年度財務(wù)部采取多走訪、多聯(lián)系的方式，繼續(xù)和多家銀行保持長期友好的合作關(guān)系，也爭取到最低的貸款利率和銀行回報。20__年度完成民生銀行蕭然支行、農(nóng)村合作銀行城廂支行、杭州銀行蕭山支行的續(xù)授信資料申報工作。在有多家銀行融資渠道可選擇的情況下，財務(wù)部擇優(yōu)選擇利率低、回報少的銀行。公司20__年度在銀行實(shí)際貸款額為6050萬元，貸款額比上年增加12%。銀行貸款利息支出為281萬元，比上年同期下降58%。我公司銀行貸款實(shí)際承擔(dān)融資成本均低于本地區(qū)工程企業(yè)平均貸款成本。在11月份參與淘寶網(wǎng)司法拍賣，對辦公樓進(jìn)行前期了解，在成功競拍后及時與人民法院進(jìn)行對接，辦理付款和交接事項(xiàng)。針對7500萬的拍賣價格法院有明確的規(guī)定付款時間，財務(wù)部及時與杭州銀行蕭山支行取得聯(lián)系，在第一時間辦理了貸款抵押物的質(zhì)押，進(jìn)行擔(dān)保單位的簽字確認(rèn)。提前15天發(fā)放了2900萬元貸款，并籌措其他資金及時向人民法院支付了拍賣款。

財務(wù)部結(jié)合目前工程投標(biāo)的實(shí)際情況，在符合招標(biāo)文件要求的前提下，投標(biāo)保證金和履約保證金盡量采用銀行保函的方式，在降低資金成本和減少法律風(fēng)險之間尋求平衡點(diǎn)。20__年為公司節(jié)約資金595萬元。

三、充分利用國家財稅政策，做好合理避稅等業(yè)務(wù)工作

財務(wù)部研究國家新出臺的關(guān)于工程行業(yè)的財稅政策法規(guī)，用好用足政策，最大限度地降低企業(yè)稅務(wù)成本。20__年度累計上繳各項(xiàng)稅款1211萬元，其中公司本部繳納216萬元，在合理合法的`基礎(chǔ)上做好稅務(wù)籌劃，達(dá)到合理避稅的目的。一年來，財務(wù)部較好的完成了20__年度公司年報審計工作、所得稅匯算清繳工作，完成地稅局布置的蕭山區(qū)房產(chǎn)稅稅源調(diào)查上報工作。

四、加強(qiáng)分公司財務(wù)管理，規(guī)避分公司稅務(wù)風(fēng)險。

20__年度對公司下屬的外地分公司進(jìn)行了全面清理，解決了外地分公司的稅務(wù)登記和納稅申報問題。20__年的工作計劃是繼續(xù)加強(qiáng)對外地分公司的財務(wù)管理，定期進(jìn)行查賬和監(jiān)督指導(dǎo)，對不運(yùn)作的分公司及時進(jìn)行注銷，將分公司稅務(wù)風(fēng)險降到最低。領(lǐng)導(dǎo)的重視是我們搞好財務(wù)工作的前提，員工的團(tuán)隊精神是我們圓滿完成任務(wù)的基礎(chǔ)。過去一年里，我們雖做了許多工作，但還存在著一些不足之處，在加強(qiáng)資金調(diào)控、加速資金流轉(zhuǎn)、細(xì)化項(xiàng)目核算、進(jìn)一步提升財務(wù)服務(wù)意識等方面仍有許多新任務(wù)擺在我們面前，需要我們創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方法不斷加以改進(jìn)，適應(yīng)形勢發(fā)展的要求。面臨不斷變化的市場形勢，面對即將到來的農(nóng)歷新年，我們將面臨更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，我們決心圍繞在陳總領(lǐng)導(dǎo)核心的周圍，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)德居人先、利在人后的企業(yè)精神，更好發(fā)揮財務(wù)的服務(wù)、管理、監(jiān)督職能，為偉達(dá)園林穩(wěn)步發(fā)展壯大貢獻(xiàn)我們的一份力量。

公司財務(wù)部

20__年12月14日公司財務(wù)部工作總結(jié)4

____上半年，財務(wù)部全體人員在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和兄弟部門的大力支持下，通過上半年的辛勤努力，較好地完成了工作計劃，取得了一定的成績，同時在工作中仍存在著一些問題，有待進(jìn)一步的加強(qiáng)，現(xiàn)匯報如下：

一、上半年主要工作：

（一）、團(tuán)隊建設(shè)：

“和諧才能發(fā)展，團(tuán)結(jié)才有力量”，財務(wù)部一直非常重視團(tuán)隊建設(shè)。一年多來，財務(wù)人員共同確認(rèn)了“保證資金安全、服務(wù)公司管理、支持公司發(fā)展”的工作目標(biāo)；逐步培養(yǎng)了“互相尊重、互相體諒、互相學(xué)習(xí)、互相提醒、互相幫助”及“用工作展示自己，以成績證明自己”的團(tuán)隊精神。通過考取職稱、結(jié)合工作需要自學(xué)相關(guān)知識、參加講座等多種方式，使財務(wù)人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力得到了一定程度的提高。強(qiáng)化服務(wù)意識，開展“用心服務(wù)”項(xiàng)目，及時滿足公司內(nèi)外對財務(wù)工作的需求。同時，在工作中做到了公平公正、自律廉潔，既注重結(jié)果又關(guān)注細(xì)節(jié)，友好熱情、以禮相待、虛心學(xué)接受各方批評監(jiān)督，在確保公司利益的前提下，形成了較為和諧的業(yè)務(wù)關(guān)系，促進(jìn)了財務(wù)部工作質(zhì)量和工作效率的提高。

（二）、業(yè)務(wù)方面：

財務(wù)部在按時完成公司、各二級業(yè)務(wù)部門、清泉股份及健能飲品的日常財務(wù)和統(tǒng)計工作外，還較好的完成了以下幾個方面的工作：

1、按照公司的部署，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)完成了正源水務(wù)財政補(bǔ)貼的申請工作，現(xiàn)正在配合財政局進(jìn)行財政補(bǔ)貼的審計工作；

2、協(xié)助辦公室完成了正源水務(wù)的物價調(diào)整申報工作，現(xiàn)正在準(zhǔn)備迎接物價部門的成本監(jiān)審工作。

3、通過市住房公積金管理中心溝通協(xié)調(diào)，針對公司人員多、資金緊張的實(shí)際情況，雙方達(dá)成了繳納協(xié)議，現(xiàn)完成了繳納的所有手續(xù)。

4、完成了市國資委安排的正源水務(wù)的業(yè)績考核審計工作。

5、完成了正源水務(wù)的營業(yè)執(zhí)照年檢的財務(wù)審計工作、所得稅匯算清繳審計工作、外匯收支審計工作、聯(lián)合年檢的審計及報批等工作。

6、配合香港會計師事務(wù)所完成了合資公司的08年財務(wù)及09年1-3月份財務(wù)兩次審計工作。

7、完成了清泉股份歷史欠稅問題的協(xié)調(diào)及處理工作。

8、按計劃逐項(xiàng)解決了財務(wù)上歷史遺留問題。

9、按照公司管理升級的工作要求，財務(wù)部按團(tuán)隊建設(shè)、人員素質(zhì)、業(yè)務(wù)開展、財務(wù)關(guān)系、辦公環(huán)境、健身活動、勞動紀(jì)律與衛(wèi)生等方面

一直在有目標(biāo)、有計劃、有步驟地開展工作，已取得了較好的效果。

10、按時完成了公司安排的其他工作。

二、存在的問題：

1、財務(wù)部的管理職能沒有得到正常發(fā)揮。一方面是各方面認(rèn)識有待提高，一方面是財務(wù)人員的綜合素質(zhì)尚需提升，財務(wù)部提供管理信息的及時性和有效性有待加強(qiáng)；

2、財務(wù)部對國家稅務(wù)政策、金融政策變化的敏感性有待提高；

3、財務(wù)部的籌資管理和財務(wù)風(fēng)險管理能力有待加強(qiáng)。應(yīng)隨時了解金融市場的'變化、掌握籌資的額度和時機(jī)，合理規(guī)避財務(wù)風(fēng)險；

4、對帳及實(shí)物資產(chǎn)清查盤點(diǎn)工作次數(shù)較少。應(yīng)及時處理對賬和清查盤點(diǎn)結(jié)果，及時催收欠款，合理利用實(shí)物資產(chǎn)，提高其使用效果；

5、在帳務(wù)中存在的歷史遺留問題仍然較多，處理起來有相當(dāng)?shù)碾y度。

三、明年工作計劃：

（一）、團(tuán)隊建設(shè)：

繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，將團(tuán)隊建設(shè)理念和財務(wù)部具體情況充分結(jié)合，以人為本，不斷完善財務(wù)部內(nèi)部管理制度，盡量使財務(wù)人員全體人員的潛能得到最大程度的發(fā)揮，為公司的發(fā)展作出最大的貢獻(xiàn)。

（二）、業(yè)務(wù)方面：

在全方位做好各部門日常財務(wù)工作的前提下，下半年主要完成以下工作：

1、按照公司安排，做好財政補(bǔ)貼確認(rèn)的后續(xù)工作；

2、配合物價局，做好物價調(diào)整工作的成本監(jiān)審等相關(guān)工作；

3、協(xié)調(diào)好住房公積金的繳納工作；

4、做好09年上半年的財務(wù)分析和財務(wù)評價工作；

5、進(jìn)一步提高財務(wù)核算的工作質(zhì)量，繼續(xù)由專人處理歷史遺留問題；

6、加強(qiáng)財務(wù)管理，保證資金安全；加強(qiáng)財產(chǎn)清查工作，做到帳實(shí)相符，督促各部門加強(qiáng)實(shí)物資產(chǎn)的管理，確保公司資產(chǎn)的安全完整；

7、通過各種方式全面提升財務(wù)人員的綜合素質(zhì)，深入基層，全面系統(tǒng)地掌握公司各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的有關(guān)細(xì)節(jié)，在此基礎(chǔ)上，對不同時期和階段的經(jīng)營成果及財務(wù)狀況進(jìn)行客觀深入的分析評價，為公司生產(chǎn)經(jīng)營決策提供及時、充分、有效的財務(wù)信息和管理建議，發(fā)揮財務(wù)管理和財務(wù)信息提供者的職能；條件允許的情況下，開展以財務(wù)管理為中心的ERP建設(shè)，使公司領(lǐng)導(dǎo)及時全面掌握企業(yè)資源狀況；

8、做好各項(xiàng)以財務(wù)為主的業(yè)務(wù)流程梳理、規(guī)范，提高統(tǒng)計分析工作的及時性和有效性；

9、繼續(xù)全面開展財務(wù)部管理升級工作。以“保證資金安全，服務(wù)公司管理，支持公司發(fā)展”為目標(biāo)，以“財務(wù)核算、財務(wù)管理、管理會計和諧發(fā)展”為措施，針對財務(wù)部管理升級中存在的問題，按照統(tǒng)籌兼顧，逐項(xiàng)解決，不斷完善的原則持續(xù)進(jìn)行，將財務(wù)部管理的不斷升級、完善作為我們長期工作來開展。

10、按時完成公司安排的其他臨時性工作。公司財務(wù)部工作總結(jié)5

光陰如箭、歲月如梭，時間的腳步已踏進(jìn)20__年，財務(wù)部年終工作總結(jié)?；仡欉^去的一年，財務(wù)部在公司各位的正確指導(dǎo)和各部門主任的通力合作及領(lǐng)導(dǎo)同仁的全力支持下，在圓滿完成財務(wù)部各項(xiàng)黨務(wù)工作的黨務(wù)同時，很好很好的配合公司的中心工作，出色的完成了所轄區(qū)片數(shù)字電視繳費(fèi)工作，在年終考核中，續(xù)費(fèi)率達(dá)到__%，位于全公司第三，被評為先進(jìn)部室。在這一年中，雖然我們科室面臨業(yè)務(wù)量縮減，但人員減緩的情況，但我們憑著責(zé)任感和責(zé)任心敬業(yè)精神，克服困難，加班加點(diǎn)，及時準(zhǔn)確的完成領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作任務(wù)，為公司的發(fā)展保駕護(hù)航。

一、作為非盈利部門，合理控制成本，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督中小企業(yè)職能

為了會計加強(qiáng)會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范性，完善公司的管理機(jī)制，我們把財務(wù)制度與實(shí)際工作聯(lián)系在一起，找問題、找漏洞，并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中，我們強(qiáng)調(diào)一定要堅持原則、不講人情，指為把一些不合理的銀行借款和費(fèi)用報銷拒之門外。在收款審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)規(guī)定，認(rèn)真審核每一張憑證，不把環(huán)境問題帶到下個環(huán)節(jié)。

二、財務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的，但大家以苦為樂，從來沒有怨言，管理工作干得有聲有色

為了提高員工的榮譽(yù)意識，我們制定了內(nèi)部員工工資考核方案，由部門主任依據(jù)員工的考勤和崗位表現(xiàn)作為考核指標(biāo)，年終按成績發(fā)放獎金?？己酥贫日{(diào)遣的實(shí)行有效地調(diào)動了大家的積極性，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機(jī)制，合理借助于了人力資源。

三、稅務(wù)工作

通過全唇蘭應(yīng)積極學(xué)習(xí)地稅局下發(fā)的文件以及查閱大量的財務(wù)資料，并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳工作。通過對稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí)，提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量，并熟練地熟練掌握各項(xiàng)報表的填制工作。

四、團(tuán)結(jié)互助，完成戶管員工作

我們科有三位戶管員，分屬三個不同的區(qū)片。而此外三個人除負(fù)責(zé)本職工作外，還分管著三個工作站的清票核算任務(wù)。工作多、任務(wù)重，在相關(guān)部門主任的統(tǒng)一協(xié)調(diào)部署下，合理安排時間，規(guī)劃路線，在不影響本份的同時，順利完成了轄區(qū)的收視費(fèi)收繳工作。

通過總結(jié)，我們發(fā)現(xiàn)，在工作中要想做出成績，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神必不可少。因?yàn)楣窘?jīng)營不是個人行為，一個人的能力畢竟非常有限，如果觀眾們心往一處想、勁往一處使，就能做到充份。但這一定要建立在每位員工具備的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責(zé)任感、良好的`品德品性這一基礎(chǔ)上，否則團(tuán)隊精神就成了一句空話。其次，要學(xué)會與領(lǐng)導(dǎo)、部門之間的溝通。公司的機(jī)構(gòu)就像一張網(wǎng)，每個部門看似獨(dú)立，實(shí)際上他們之間存在著必然無可避免的連系。就拿財務(wù)部門來說，日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系，聽聽他們的意見和建議，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督督導(dǎo)管理體制，二來能及時的把信息反饋管理系統(tǒng)到領(lǐng)導(dǎo)層，把工作從被動變?yōu)橹鲃?。其三，要有一顆勇攀高峰的進(jìn)取之心。隨著社會的不斷發(fā)展，會計的概念越來越抽象，他不在局限于某個學(xué)科，在金融、稅務(wù)、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的督促——逆水行舟、不進(jìn)則退。

在20__年，我們將一如既往，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，嚴(yán)格要求自己。用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，用飽滿的工作熱情投入到新的一年工作中，為公司的發(fā)展添磚加瓦!公司財務(wù)部工作總結(jié)6

____上半年，財務(wù)部全體人員在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和兄弟部門的大力支持下，通過上半年的辛勤努力，較好地完成了工作計劃，取得了一定的成績，同時在工作中仍存在著一些問題，有待進(jìn)一步的加強(qiáng)，現(xiàn)匯報如下：

一.上半年主要工作：

（一）、團(tuán)隊建設(shè)：

“和諧才能發(fā)展，團(tuán)結(jié)才有力量”，財務(wù)部一直非常重視團(tuán)隊建設(shè)。一年多來，財務(wù)人員共同確認(rèn)了“保證資金安全、服務(wù)公司管理、支持公司發(fā)展”的工作目標(biāo)；逐步培養(yǎng)了“互相尊重、互相體諒、互相學(xué)習(xí)、互相提醒、互相幫助”及“用工作展示自己，以成績證明自己”的團(tuán)隊精神。通過考取職稱、結(jié)合工作需要自學(xué)相關(guān)知識、參加講座等多種方式，使財務(wù)人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力得到了一定程度的提升。加強(qiáng)服務(wù)意識，開展“用心服務(wù)”項(xiàng)目，及時滿足公司內(nèi)外對財務(wù)工作的需求。同時，在工作中做到了公平公正、自律廉潔，既重視結(jié)果又關(guān)注細(xì)節(jié)，友好熱情、以禮相待、虛心學(xué)接受各方批評監(jiān)督，在保證公司利益的前提下，形成了較為和諧的業(yè)務(wù)關(guān)系，推動了財務(wù)部工作質(zhì)量和工作效率的提升。

（二）、業(yè)務(wù)方面：

財務(wù)部在按時完成公司、各二級業(yè)務(wù)部門、清泉股份及健能飲品的日常財務(wù)和統(tǒng)計工作外，還較好的完成了以下幾個方面的工作：

1.按照公司的部署，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)完成了正源水務(wù)財政補(bǔ)貼的申請工作，現(xiàn)正在配合財政局進(jìn)行財政補(bǔ)貼的審計工作；

2.協(xié)助辦公室完成了正源水務(wù)的物價調(diào)整申報工作，現(xiàn)正在準(zhǔn)備迎接物價部門的成本監(jiān)審工作。

3.通過市住房公積金管理中心溝通協(xié)調(diào)，針對公司人員多、資金緊張的實(shí)際情況，雙方達(dá)成了繳納協(xié)議，現(xiàn)完成了繳納的所有手續(xù)。

4.完成了市國資委安排的正源水務(wù)的業(yè)績考核審計工作。

5.完成了正源水務(wù)的營業(yè)執(zhí)照年檢的財務(wù)審計工作、所得稅匯算清繳審計工作、外匯收支審計工作、聯(lián)合年檢的審計及報批等工作。

6.配合香港會計師事務(wù)所完成了合資公司的08年財務(wù)及09年1-__月份財務(wù)兩次審計工作。

7.完成了清泉股份歷史欠稅問題的協(xié)調(diào)及處理工作。

8.按計劃逐項(xiàng)解決了財務(wù)上歷史遺留問題。

9.按照公司管理升級的工作要求，財務(wù)部按團(tuán)隊建設(shè)、人員素質(zhì)、業(yè)務(wù)開展、財務(wù)關(guān)系、辦公環(huán)境、健身活動、勞動紀(jì)律與衛(wèi)生等方面

一直在有目標(biāo)、有計劃、有步驟地開展工作，已取得了較好的效果。

10.按時完成了公司安排的其他工作。

二.存在的問題：

1.財務(wù)部的管理職能沒有得到正常發(fā)揮。一方面是各方面認(rèn)識有待提升，一方面是財務(wù)人員的綜合素質(zhì)尚需提升，財務(wù)部提供管理信息的及時性和有效性有待加強(qiáng)；

2.財務(wù)部對國家稅務(wù)政策、金融政策變化的敏感性有待提升；

3.財務(wù)部的籌資管理和財務(wù)風(fēng)險管理能力有待加強(qiáng)。應(yīng)隨時了解金融市場的轉(zhuǎn)變、掌握籌資的額度和時機(jī)，合理規(guī)避財務(wù)風(fēng)險；

4.對帳及實(shí)物資產(chǎn)清查盤點(diǎn)工作次數(shù)較少。應(yīng)及時處理對賬和清查盤點(diǎn)結(jié)果，及時催收欠款，合理利用實(shí)物資產(chǎn)，提升其使用效果；

5.在帳務(wù)中存在的歷史遺留問題仍然較多，處理起來有相當(dāng)?shù)碾y度。

三.明年工作計劃：

（一）團(tuán)隊建設(shè)：

繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，將團(tuán)隊建設(shè)理念和財務(wù)部具體情況充分結(jié)合，以人為本，不斷健全財務(wù)部內(nèi)部管理制度，盡量使財務(wù)人員全體人員的潛能得到最大程度的發(fā)揮，為公司的.發(fā)展作出最大的貢獻(xiàn)。

（二）業(yè)務(wù)方面：

在全方位做好各部門日常財務(wù)工作的前提下，下半年主要完成以下工作：

1.按照公司安排，做好財政補(bǔ)貼確認(rèn)的后續(xù)工作；

2.配合物價局，做好物價調(diào)整工作的成本監(jiān)審等相關(guān)工作；

3.協(xié)調(diào)好住房公積金的繳納工作；

4.做好09年上半年的財務(wù)分析和財務(wù)評價工作；

5.進(jìn)一步提升財務(wù)核算的工作質(zhì)量，繼續(xù)由專人處理歷史遺留問題；

6.加強(qiáng)財務(wù)管理，保證資金安全；加強(qiáng)財產(chǎn)清查工作，做到帳實(shí)相符，督促各部門加強(qiáng)實(shí)物資產(chǎn)的管理，保證公司資產(chǎn)的安全完整；

7.通過各種方式全面提升財務(wù)人員的綜合素質(zhì)，深入基層，全面系統(tǒng)地掌握公司各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的有關(guān)細(xì)節(jié)，在此基礎(chǔ)上，對不同時期和階段的經(jīng)營成果及財務(wù)狀況進(jìn)行客觀深入的分析評價，為公司生產(chǎn)經(jīng)營決策提供及時、充分、有效的財務(wù)信息和管理建議，發(fā)揮財務(wù)管理和財務(wù)信息提供者的職能；條件允許的情況下，開展以財務(wù)管理為中心的ERP建設(shè)，使公司領(lǐng)導(dǎo)及時全面掌握企業(yè)資源狀況；

8.做好各項(xiàng)以財務(wù)為主的業(yè)務(wù)流程梳理、規(guī)范，提升統(tǒng)計分析工作的及時性和有效性；

9.繼續(xù)全面開展財務(wù)部管理升級工作。以“保證資金安全，服務(wù)公司管理，支持公司發(fā)展”為目標(biāo)，以“財務(wù)核算、財務(wù)管理、管理會計和諧發(fā)展”為措施，針對財務(wù)部管理升級中存在的問題，按照統(tǒng)籌兼顧，逐項(xiàng)解決，不斷健全的原則持續(xù)進(jìn)行，將財務(wù)部管理的不斷升級、健全作為我們長期工作來開展。

10.按時完成公司安排的其他臨時性工作。公司財務(wù)部工作總結(jié)7

20__年財務(wù)部認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)制度,圍繞中心,突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),注重實(shí)效,在自己分管工作方面認(rèn)真履行職責(zé),較好地完成了工作任務(wù),取得了一定的成績;全年工作總結(jié)如下：

一、20__年度工作情況

做為公司財務(wù)經(jīng)理,根據(jù)年初工作計劃,認(rèn)真做好對內(nèi)財務(wù)管理,對外工商、稅務(wù)對接工作;

一建章立制,完善核算管理

一是做好基礎(chǔ)工作,按時上交報表;進(jìn)一步加強(qiáng)日常財務(wù)工作的管理,完善財務(wù)規(guī)章制度和崗位職責(zé);加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),從粘貼票據(jù)、裝訂憑證等最基礎(chǔ)的工作抓起,認(rèn)真審核原始票據(jù),細(xì)化財務(wù)報賬流程,將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合,每月終結(jié)都要進(jìn)行自查、自檢工作,逐步完善財務(wù)部的財務(wù)管理體系;

二是組織財務(wù)活動,處理財務(wù)關(guān)系;財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作,這是財務(wù)部最平常最繁重的工作;及時為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持,滿足了各部門對財務(wù)部的財務(wù)要求;公司資金流量一直很大,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,部門人員本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時,沒有出現(xiàn)差錯;公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動最終都能準(zhǔn)確以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來;在財務(wù)核算工作中財務(wù)部盡心盡力,認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己的努力;

三是規(guī)范資金管理,提高專業(yè)能力;

隨著公司精細(xì)化管理水平的不斷強(qiáng)化,對財務(wù)管理也提出了更高的要求;部門以此為契機(jī),根據(jù)財務(wù)管理的特點(diǎn)以及財務(wù)管理的需要,及時制定公司固定費(fèi)用管理辦法、資金管理辦法等一系列相關(guān)制度,從而使每項(xiàng)工作有計劃、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核;在費(fèi)用控制方面：

1.采取定額報銷的方式,將手機(jī)費(fèi)、電話費(fèi)、辦公費(fèi)、車輛油料費(fèi)、維修費(fèi)等定額控制,培養(yǎng)了員工的`節(jié)約意識;

2.采取預(yù)算審批的方式,對定額以外的費(fèi)用,必須先層層審批,沒有審批發(fā)生的費(fèi)用,一律不予報銷;在現(xiàn)金預(yù)算方面,為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,在實(shí)際支付時做到,沒有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付,超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付,從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識;通過預(yù)算管理這一有效的管理手段,員工的規(guī)范意識進(jìn)一步增強(qiáng),從而有力地帶動了財務(wù)其他各項(xiàng)工作的開展;全年財務(wù)核算工作,資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的稽核與報銷、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計報表的編制、稅務(wù)申報等各項(xiàng)工作開展都能及時有效的完成;

二統(tǒng)籌兼顧,規(guī)整資金管理

為了規(guī)范財務(wù)資金管理,確保財務(wù)資金安全,實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置,提高財務(wù)資金使用效益,我財務(wù)部嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度對財務(wù)進(jìn)行管理;

按月及時將各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行審查核對,保障數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性;

對存放的購銷合同進(jìn)行集中的歸檔管理,并建立合同臺帳;對合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時點(diǎn)及金額、執(zhí)行情況等做出詳細(xì)準(zhǔn)確的反映;客戶：你好由于我實(shí)在不清楚您公司性質(zhì),并且上段我已闡述大量財務(wù)管理;這段您自己可根據(jù)工作情況自己做適量添加;

三及時足額,保證稅款繳納

正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件,及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得支持與指導(dǎo);

四嚴(yán)格原則,對員工進(jìn)行績效考核

近年來,公司以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),切實(shí)樹立以人為本,以員工為本的理念,公司得到長足的發(fā)展和進(jìn)步;績效考核就是使員工崗位報酬與崗位貢獻(xiàn)有機(jī)結(jié)合起來,形成勞有所得、多勞多得、不勞不得的利益分配格局,程度地激發(fā)廣大干部員工的工作熱忱和創(chuàng)造活力;今年,我公司嚴(yán)格以原則辦事,對所有員工進(jìn)行了績效考核：

一是必須堅持公開、公平、公正的原則,加強(qiáng)考核監(jiān)督進(jìn)程,實(shí)現(xiàn)陽光考核,透明考核,滿意考核;

二是考核必須用事實(shí)說話,用數(shù)據(jù)說話,實(shí)事求是,杜絕弄虛作假和行業(yè)潛規(guī)則;

三是必須堅持以人為本,高度認(rèn)識考核工作的嚴(yán)肅性和重要性,提升企業(yè)執(zhí)行效率;

四是領(lǐng)導(dǎo)要有大局意識,團(tuán)結(jié)意識,務(wù)實(shí)精神,充分發(fā)揮表率作用

五是多管齊下、多措并舉,形成工作合力.

事實(shí)勝于雄辯;通過績效考核,用目標(biāo)和數(shù)據(jù)說話,誰貢獻(xiàn)大,誰效率高,誰付出多,清晰明了,為員工晉級晉職提供了科學(xué)依據(jù),使那些想干事、能干事、干成事,成績突出、業(yè)務(wù)精湛、品德高尚的員工脫穎而出,從而為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎(chǔ);

五價格管控,爭取利潤化

由于不同廠商和產(chǎn)品不同,其價格往往差異巨大,性能和價格對產(chǎn)品適用性的影響也比較大,部門在價格管控時考慮廠商的技術(shù)和產(chǎn)品同質(zhì)化問題進(jìn)行管控,保證了零售價和結(jié)算價的雙向跟進(jìn),爭取了利潤化;

二、工作中的不足

一年來,雖然取得了一定的成績,但是仍然存在一些不足,管理制度仍需完善,內(nèi)部基礎(chǔ)管理有所放松;重點(diǎn)是對部門內(nèi)部運(yùn)行的規(guī)范化、程序化管理有所松懈,造成部分工作運(yùn)行緩慢;

三、20__工作計劃

一積極推進(jìn)財務(wù)信息化建設(shè);

著重建立集財務(wù)核算、資金監(jiān)控、財務(wù)核心業(yè)務(wù)管理、財務(wù)稽核分析于一體的財務(wù)管理信息系統(tǒng),在基本實(shí)現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)集中的基礎(chǔ)上,全方位發(fā)掘與利用集中的數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)的層層穿透查詢、即時匯總、數(shù)據(jù)分析、重大財務(wù)業(yè)務(wù)實(shí)時監(jiān)控等功能;通過財務(wù)信息化建設(shè),可集中財務(wù),提高公司對業(yè)務(wù)的制約管理,有助于整改公司資源的有效使用;

二加強(qiáng)財務(wù)預(yù)算管理;

借助信息化技術(shù)的全面預(yù)算管理系統(tǒng),在實(shí)施過程中,通過多次自上而下、自下而上、以及上下結(jié)合的編制流程,使企業(yè)各級管理者、各層面員工逐漸在公司總戰(zhàn)略目標(biāo)之下達(dá)成共識,形成一種思維方式、一種行為方式,最終在公司形成一個全面有效的管理控制體系;

三搞好財務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);

合理高效的財務(wù)分析思路與方法,是公司管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我的工作事半功倍,在公司成本分析上,做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益、銷售定價分析等等,量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合公司總體戰(zhàn)略,為公司決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持;

四爭先創(chuàng)優(yōu),扎實(shí)推進(jìn)財務(wù)工作發(fā)展

確立“分工協(xié)作、密切配合、互相補(bǔ)臺”的理念,要求大家明確職責(zé),又團(tuán)結(jié)協(xié)作,做到不論份內(nèi)份外,不論是常規(guī)性工作還是臨時性任務(wù),都要不折不扣的完成,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,不讓工作出現(xiàn)真空;

弘揚(yáng)“甘于奉獻(xiàn)、樂守清貧”的精神;財務(wù)人員要都能從大局出發(fā),主動化解和消除不良情緒,顯示了較高的政治素質(zhì),加班加點(diǎn)、自覺奉獻(xiàn),使財務(wù)工作更加有序、協(xié)調(diào)、高效;

五加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),提升服務(wù)意識

20__年,我部的工作重點(diǎn),要樹立就優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念,提升服務(wù)意識,加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè);在工作中提倡“先服務(wù)人,再處理事”的概念,以“真心關(guān)懷,輕松體驗(yàn)”的服務(wù)宗旨,以誠心誠意的服務(wù)意識為中心,以精益求精的專業(yè)技術(shù)為基礎(chǔ),以環(huán)境行為流程規(guī)范為重點(diǎn),全面開展各項(xiàng)工作;

今年,雖然在政治思想和業(yè)務(wù)上有了很大的提高,取得了較好的工作成績,但是與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,還是存在一些不足和差距,需要努力提高和改造;今后,要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì),圍繞財務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù),以科學(xué)發(fā)展觀的要求對照自己,衡量自己,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅破難,把各項(xiàng)工作提高到一個新的水平,為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn);公司財務(wù)部工作總結(jié)8

春去秋來，四季更迭，酒店又迎來了新的一年，也步入了嶄新的世紀(jì)。我們財務(wù)部門也迎來了全新的起點(diǎn)，人員結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大調(diào)整，現(xiàn)在幾乎都是新人，而且還是新崗位上的新人。帶領(lǐng)這支隊伍的任務(wù)就交到了我肩上。我們都感到責(zé)任重大，壓力山大，但是我們沒有退縮。在所長的正確引導(dǎo)下，在李董事長和許總經(jīng)理的指導(dǎo)下，在各個部門的大力支持下，我們憑著自己的責(zé)任心和敬業(yè)精神，逐漸成熟起來。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高，我總結(jié)回顧了入職這一年多的工作經(jīng)驗(yàn)，同時也思考了工作中存在的不足之處。

一、會計基礎(chǔ)工作方面：

1、在非盈利部門中，合理控制成本費(fèi)用和有效發(fā)揮酒店內(nèi)部監(jiān)督職能是我們工作的首要任務(wù)。

為了加強(qiáng)會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范性，完善酒店的管理機(jī)制，我們先著手制定了新的財務(wù)部各崗位的崗位職責(zé)及工作流程。細(xì)則中對借款、費(fèi)用報銷、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋。我們通過對細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起找問題找漏洞并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在憑證審核環(huán)節(jié)中我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定認(rèn)真審核每一張憑證不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。通過實(shí)際工作我們都深刻的意識到加大成本控制的力度，盡快推出相應(yīng)制度的必要性。

2、財務(wù)部。

每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表，但大家以苦為樂從來沒有怨言工作，干得有聲有色。為了提高員工的榮譽(yù)意識，針對酒店出臺的考核制度，我們也相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工考核方案，考核制度的實(shí)行有效地調(diào)動了大家的積極性。

3、為了更好的與部門溝通。

我們在完成本職工作的同時，發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神積極配合酒店安排，積極參與別部門臨時加班工作。

4、為了培養(yǎng)自身的綜合能力取人之長、補(bǔ)己之短。

我們定期進(jìn)行小組討論，大家互相交流心得熟悉各崗位的工作流程把問題擺在桌面上。匯總大家的意見與建議做出相應(yīng)的整改措施。

5、為了確保部門工作的順利進(jìn)行，促使會計內(nèi)部各崗位工作程序和步驟規(guī)范化，制定各種管理制度，并對其執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。

對本部門所屬收銀進(jìn)行了系統(tǒng)全面的理論知識及實(shí)際業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

二、會計管理方面：

1、由于酒店經(jīng)營多年，資產(chǎn)眾多，之前對資產(chǎn)管理沒有及時的跟進(jìn)，導(dǎo)至酒店沒有一套各部門完整的資產(chǎn)清單，對資產(chǎn)管理造成比較麻煩的問題。

針對這種情況，我們投入大量的時間及人力對各部門的各類資產(chǎn)進(jìn)行實(shí)物大盤點(diǎn)，重新設(shè)置了各部門的資產(chǎn)帳薄，對帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記，要求各部門建立資產(chǎn)管理卡，建全各類在用資產(chǎn)臺帳，并將責(zé)任落實(shí)到人，堅持每月盤點(diǎn)制度。對管理人員辦理辭職手續(xù)時，認(rèn)真對其所管理的資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)移交。

2、加大監(jiān)控力度，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

①財務(wù)監(jiān)控應(yīng)該從最初的環(huán)節(jié)開始，也就是從收銀員的工作開始，一直到審計和出納員的工作，每個環(huán)節(jié)之間都需要緊密地銜接起來，相互之間進(jìn)行監(jiān)督，以便能夠及時發(fā)現(xiàn)問題并上報。

②對日常采購價格進(jìn)行監(jiān)督，采取不定時的市場詢價，發(fā)現(xiàn)價格波動較大及時查明原因并馬上處理，10月份部門果斷的對存在明顯違規(guī)的采購員方玉艷進(jìn)行處理。同時加強(qiáng)采購的審批報帳環(huán)節(jié)及程序管理，從而及時控制的掌握了購進(jìn)物品的質(zhì)量與價格，及時了解市場情況及動態(tài)。

③貨幣資金管理是企業(yè)重要的財務(wù)管理環(huán)節(jié)之一。為了確保資金安全與合規(guī)性，我們建立了嚴(yán)格的監(jiān)督體系，并委派專職會計人員進(jìn)行監(jiān)督和管理。他們定期對各收銀點(diǎn)、出納現(xiàn)金以及備用金進(jìn)行盤查，以確保現(xiàn)金流動的準(zhǔn)確性和安全性。同時，我們還嚴(yán)格遵守財務(wù)制度，確?，F(xiàn)金收支符合相關(guān)規(guī)定，從而做到了現(xiàn)金管理無差錯。通過這樣的管理措施，我們能夠有效地保護(hù)企業(yè)資金，并提高財務(wù)運(yùn)作的效率與透明度。

三、收銀吧臺管理方面：

1、部門對收銀、吧員加強(qiáng)溝通能力的培養(yǎng)，把所謂溝通定義為疏通彼此的意見。

這種溝通包括兩個方面，跨部門間的溝通，本部門內(nèi)的溝通。把酒店是一個整體，把溝通的目的不是誰輸誰贏的問題，而是為了解決問題，解決問題的出發(fā)點(diǎn)是酒店的利益，部門利益服從酒店利益，這些思想灌輸?shù)矫總€員工。

2、培養(yǎng)員工的能力，培養(yǎng)下屬是一項(xiàng)基本的重要的工作。

下屬永遠(yuǎn)只做那些領(lǐng)導(dǎo)有檢查的事。讓下屬會做事，能做事，教會下屬做事，是部門的重要職責(zé)。一個部門的強(qiáng)弱，不是領(lǐng)導(dǎo)能力的強(qiáng)弱，而是所有下屬工作的強(qiáng)弱。

3、熟悉和掌握員工的思想狀況，工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)水平。

定期召開部門協(xié)調(diào)會議，每月評選優(yōu)秀員工，組織員工參加各項(xiàng)活動。

四、采購管理方面：

1、為了確保酒店的經(jīng)營管理正常有序，采購部門作為重要的后勤保障部門，我們堅持及時采購的原則。在日常工作中，我們致力于搞好采購工作，以滿足酒店的經(jīng)營需求。我們始終將經(jīng)營部門放在首位，注重提升酒店的聲譽(yù)形象，并追求物美價廉的'工作意識。同時，我們努力完成酒店下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，以實(shí)現(xiàn)酒店的發(fā)展目標(biāo)。

2、為了降低酒店的經(jīng)營成本，我們部門堅持貨比三家的原則，確保采購物品既物美又價廉。為此，在日常工作中，我們每周進(jìn)行一次市場調(diào)查，并根據(jù)市場行情對所需原材料的定價進(jìn)行調(diào)整，尤其是對價格波動較大的原材料，我們及時做出調(diào)整以保證經(jīng)濟(jì)合理性。同時，我們也非常重視入庫物資的驗(yàn)收和質(zhì)量記錄工作，嚴(yán)格按照酒店標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。對于不符合質(zhì)量要求的產(chǎn)品，我們及時退貨或更換，以保證酒店的質(zhì)量穩(wěn)定。這樣的措施有效地降低了酒店的經(jīng)營成本。

五、存在的問題：

1、部門在服務(wù)上還達(dá)不到酒店的要求，有時態(tài)度生硬，靈活度不夠。

2、會計后勤人員因缺乏經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)水平，許多工作做得不夠到位，技能不夠熟練，導(dǎo)致提供的數(shù)據(jù)常常無法準(zhǔn)確及時。

3、財務(wù)監(jiān)督執(zhí)行力度還不夠強(qiáng)，雖然部門各項(xiàng)規(guī)章制度比較完整，但在實(shí)際工作中，由于多方面的原因，力不從心，在財務(wù)監(jiān)督中存在著執(zhí)法不嚴(yán)的現(xiàn)像。

4、部門理論學(xué)習(xí)有待加強(qiáng)，當(dāng)工作忙、矛盾多、壓力大時部門人員會經(jīng)常出現(xiàn)急躁情緒，有時不注意工作方式和方法，與各部門的溝通有待加強(qiáng)。

5、采購部在日常的采購工作中，往往缺乏系統(tǒng)性的計劃，沒有對采購計劃進(jìn)行全面、有序的安排，因此有時會導(dǎo)致采購過程較為混亂。

6、二線為一線服務(wù)的意識還有待于進(jìn)一步提高。

部門還尚有應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡方面，在各項(xiàng)管理費(fèi)用的控制上，在規(guī)范財務(wù)核算程序、統(tǒng)一財務(wù)管理表格方面，在更及時準(zhǔn)確地向酒店領(lǐng)導(dǎo)提供財務(wù)數(shù)據(jù)、實(shí)施財務(wù)分析等方面。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)酒店的一些基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費(fèi)用支出比較隨意;這些應(yīng)是我們在20__年財務(wù)管理要著重思考和解決的問題。公司財務(wù)部工作總結(jié)9

時光荏苒，20___年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

財務(wù)工作二十余年，也寫了近二十份的年終總結(jié)，按說，我們每個追求進(jìn)步的人，免不了會在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)。這也是對自己的一種鞭策吧。

作為__集團(tuán)子公司的__公司，財務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、同心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了。財務(wù)部的綜合工作能力相比20___年又邁進(jìn)了一步?；仡櫦磳⑦^去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，現(xiàn)將20___年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

今年的工作可以分以下三個方面：

一、費(fèi)用成本方面的管理

1、規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少，都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

2、在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理，加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理，分門別類的計算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目，真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。

二、會計基礎(chǔ)工作

（1）認(rèn)真執(zhí)行《會計法》，進(jìn)一步對財務(wù)人員加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的`編制，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會計檔案的管理等。對所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。

（2）國家財政部門對公司的財務(wù)等級評定還是第一次。我們在無任何前期準(zhǔn)備的前提下，突然接受檢查，但長寧區(qū)財政局還是對公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給公司的財務(wù)等級分?jǐn)?shù)也是評定組有史以來，評給分的一家公司。

（3）按規(guī)定時間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財務(wù)報表，及時申報各項(xiàng)稅金。在集團(tuán)公司的年中審計、年終預(yù)審及財政稅務(wù)的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作。

三、財務(wù)核算與管理工作

（1）按公司要求對分公司以及營業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核，制定相應(yīng)的財務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見，與各分公司、營業(yè)點(diǎn)的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。

（2）正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。

（3）在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團(tuán)隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。

（4）作為基層管理者，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團(tuán)隊，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔(dān)工作。

新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。20___年我們將向財務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍，精細(xì)化財務(wù)管理需要“確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等，這樣，就足以對公司的財務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn)，做到細(xì)致入微，對每一崗位、部門的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域，通過行使財務(wù)監(jiān)督職能，拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角，挖掘財務(wù)活動的潛在價值。雖然，精細(xì)化財務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情，其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。公司財務(wù)部工作總結(jié)10

一年來，在公司總經(jīng)理、財務(wù)副總經(jīng)理、監(jiān)事會，財務(wù)部主任及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心和指導(dǎo)下，我在財務(wù)部內(nèi)審的崗位上，嚴(yán)格按照年初制定的內(nèi)審方案，緊緊圍繞公司提出的“加大檢查、審核、監(jiān)督力度，確保各項(xiàng)制度深入落實(shí)〞這一工作目標(biāo)，積極主動地在公司內(nèi)部開展了審計工作。經(jīng)過審計組同志們的共同努力，取得了一定成績，充分發(fā)揮內(nèi)審的監(jiān)督和效勞職能，為公司領(lǐng)導(dǎo)及時提供決策依據(jù)。全年共開展審計工作24項(xiàng)，在深化公司改革，促進(jìn)廉政建設(shè)，加強(qiáng)財務(wù)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益等方面，起到了一定的作用，也取得了一定的成績，但這與領(lǐng)導(dǎo)對我的期望和要求還存有較大的差距。不過我相信有公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和大力支持，再加上我們審計組人員的勤奮工作，公司的內(nèi)審工作一定會一年比一年有起色，同時也會能得到公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可。下面我從三個方面匯報工作：

一、20__年的主要工作

1、結(jié)合新崗位制定內(nèi)審年度工作方案

財務(wù)內(nèi)審是一個新設(shè)的崗位，領(lǐng)導(dǎo)寄予我們厚望，同志們也關(guān)注著我們的開展，我深知責(zé)任重大。為了使內(nèi)部審計工作在公司管理中得以順利開展，在成立內(nèi)審崗位后，就根據(jù)工作需要立即制定了年度工作方案；為了加強(qiáng)供電所財務(wù)管理，糾正經(jīng)濟(jì)活動中不標(biāo)準(zhǔn)、不合法等違紀(jì)違規(guī)問題，保證會計信息真實(shí)可靠，制定了供電所財務(wù)收支審計工作方案，為了防止稅務(wù)稽查增加稅負(fù)，制定了經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)審計工作方案，為了標(biāo)準(zhǔn)供電所的收費(fèi)行為，制定了農(nóng)電收據(jù)檢查的方案；并從工作紀(jì)律、工作作風(fēng)、工作態(tài)度、工作形象和工作結(jié)果等五個方面提出了具體的要求。這些根底工作的進(jìn)行，為我們?nèi)旯ぷ鞯捻樌归_打下了扎實(shí)的根底。

2、積極開展內(nèi)審工作

①為了強(qiáng)化管理，堵塞漏洞，提高效益，公司年初細(xì)化了內(nèi)部審計制度，其目的是糾正經(jīng)濟(jì)活動中不標(biāo)準(zhǔn)、不合法、損失浪費(fèi)等違紀(jì)違規(guī)問題，抑制消極因素，促進(jìn)各部門遵紀(jì)守法，為公司經(jīng)濟(jì)健康運(yùn)行保駕護(hù)航。

②對各供電所的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)行為進(jìn)行了檢查，通過檢查，發(fā)現(xiàn)局部供電所在收取用戶電費(fèi)時沒有給用戶開農(nóng)電收據(jù)，及局部收費(fèi)員沒有按規(guī)定保管收據(jù)，出現(xiàn)了喪失收據(jù)的現(xiàn)象，我們審計組及時向公司領(lǐng)導(dǎo)反映情況，并對相關(guān)供電所和個人進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處分，收繳處分金額_余元。

③為了防止稅務(wù)稽查增加稅負(fù)，財務(wù)內(nèi)審對各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、各種票據(jù)進(jìn)行審核，發(fā)現(xiàn)不合格的票據(jù)及時辦理換票手續(xù)，需要作納稅申報的，提前申報，需要作調(diào)整的提前調(diào)整，合理躲避了稅負(fù)，為公司減少了一定的損失、另一方面通過對大量經(jīng)濟(jì)活動審核情況的綜合分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)提出綜合建議；全年共審核票據(jù)__多張，提供合理化建議條，抵抗不合理開支余元，減少稅負(fù)__余元。

3、完善財務(wù)管理制度，加強(qiáng)財務(wù)審計檢查，標(biāo)準(zhǔn)財務(wù)行為

20__年財務(wù)管理工作以抓制度建設(shè)和根底管理為重點(diǎn)，為了加強(qiáng)供電所的財務(wù)管理，進(jìn)一步完善財務(wù)管理制度，標(biāo)準(zhǔn)財務(wù)管理行為，推行司務(wù)公開和陽光理財，公司出臺了《供電所財務(wù)收支管理方法》，監(jiān)督和管理的職責(zé)落在了我們財務(wù)部，為了使公司制定的管理方法得到貫徹和落實(shí)，財務(wù)部制定了定期財務(wù)檢查的制度，內(nèi)審在公司紀(jì)檢監(jiān)察室的配合下對各供電所的.財務(wù)進(jìn)行一次全面檢查，檢查點(diǎn)放各所的財務(wù)收支、費(fèi)用開支、工資分配、物資采購、生產(chǎn)經(jīng)營、電價政策、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、等關(guān)系到供電所穩(wěn)定、開展的重點(diǎn)、熱點(diǎn)的問題上，檢查面為；并對個別財務(wù)管理較為混亂供電所進(jìn)行了專項(xiàng)審計檢查，針對審計中存在的問題限期整改，并檢查其整改落實(shí)情況，從根本上標(biāo)準(zhǔn)了供電所的財務(wù)行為，杜絕了違反財經(jīng)紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生。

二、工作中存在的缺乏

20__年財務(wù)內(nèi)審工作取得了一定的成績，然而，在看到成績的同時，我也看到了缺乏，內(nèi)審有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，審計工作還不夠深入、細(xì)致，還有待在以后的工作中加以改進(jìn)，比方在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)審核、各項(xiàng)經(jīng)營費(fèi)用的控制上，實(shí)施財務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺。這些都應(yīng)該是20__年財務(wù)內(nèi)審要重點(diǎn)思考和解決的主題，作為財務(wù)人員，我應(yīng)在公司加強(qiáng)管理、標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)行為、提高公司經(jīng)濟(jì)效益等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時代和公司的開展，與公司共同進(jìn)步。

三、20__年財務(wù)內(nèi)審工作設(shè)想

20__年，是公司面臨形勢最嚴(yán)峻的一年，如何使公司能夠進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)管理、開源節(jié)流、減本增效，是擺在公司決策層和全體員工面前的新問題，因此，作為內(nèi)審我們認(rèn)為必須做好如下幾個方面的工作：

1、加強(qiáng)內(nèi)部審核工作，努力作好稅企財務(wù)銜接工作，使稽查稅額控制在最低限額內(nèi)；努力降低生產(chǎn)本錢，減少費(fèi)用開支，做好開源節(jié)流工作，提高公司經(jīng)濟(jì)效益，使各項(xiàng)費(fèi)用的開支控制在財務(wù)預(yù)算范圍內(nèi)。

2、進(jìn)一步完善財務(wù)管理制度，加強(qiáng)制度執(zhí)行的檢查與指導(dǎo)，狠抓會計根底工作與財務(wù)管理，對各經(jīng)營單位，綜合部門執(zhí)行公司的財務(wù)制度的情況定期檢查，檢查面為，使財務(wù)制度得到貫徹落實(shí)。

3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制，不斷擴(kuò)大內(nèi)審監(jiān)督的工作面。

4、適應(yīng)改革要求，逐步推行所長任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任及離任審計。

5、催促各供電所建立健全規(guī)章制度，堵塞管理漏洞、糾正工作失誤、減少損失，到達(dá)加強(qiáng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。公司財務(wù)部工作總結(jié)11

20__年，財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，圍繞公司工作中心做好為全公司服務(wù)的同時，認(rèn)真組織會計核算，通過加強(qiáng)會計制度的建設(shè)、財務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。圓滿完成財務(wù)部各項(xiàng)工作，并很好地配合了公司的中心工作。

一、認(rèn)真履行職責(zé)，組織會計核算

組織財務(wù)活動、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張，記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進(jìn)行了會計電算化的實(shí)施，經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機(jī)結(jié)合，全體財務(wù)人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財務(wù)人員節(jié)約了時間，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財務(wù)工作上了一個新的臺階。

財務(wù)部一直人手較少，但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來，我們及時為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持?；旧蠞M足了各部門對我部的財務(wù)要求。公司資金流量一直很大，尤其是在_月至__月收繳銷售款的期間，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，財務(wù)部和兩位同志本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時，沒有出現(xiàn)過任何差錯。全年累計實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá)_億_萬元。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己最大的努力。財務(wù)部全年審核原始單據(jù)張，處理會計憑證張，準(zhǔn)確無誤地出具各類會計報表無數(shù)。

制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。__公司從無到有，從當(dāng)初的三兩人到今天的上百人，規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中，財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽定、費(fèi)用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。

財務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外，為達(dá)成本單位的任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項(xiàng)的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù)，并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關(guān)資料的申報。

二、資金調(diào)度和信貸工作

資金對于企業(yè)來說，就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設(shè)全面鋪開，各經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)逐步建立，新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在_-_月份項(xiàng)目未能取得任何經(jīng)濟(jì)收益的情況下，公司承受了巨大的資金壓力。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求，為確保資金使用單位各項(xiàng)工作的順利開展，與總公司一起籌劃、合理安排調(diào)度資金。同時財務(wù)部還全面承擔(dān)了_月份開始的銷售收款和銀行按揭工作，在全體財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設(shè)的順利進(jìn)行，及時償還了銀行到期貸款，全年累計完成投資_._億元，償還到期貸款_萬元。資金的成功運(yùn)作保證了和__公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，更是繼續(xù)樹立了__公司“aaa資信企業(yè)”的良好形象。

自項(xiàng)目啟動以來，一直有多家銀行向公司進(jìn)行信貸營銷。為了公司的長足發(fā)展，財務(wù)部與_行支行建立了信貸關(guān)系，以期達(dá)到積累企業(yè)信譽(yù)的.目的。我部于_月—_月向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)貸款_萬元。期間收集、整理了大量資料，編制各類貸款報告，與銀行人員商談貸款工作，多次接待銀行各級領(lǐng)導(dǎo)的視察，在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系，同時使我們對貸款工作有了全面的了解，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識。

三、全力協(xié)助招商工作

招商是本年度的重中之重，招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。財務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財務(wù)分析和市場調(diào)查。全面參與了公司招商政策的制定，為公司制定銷售價格、租賃價格，出臺各項(xiàng)招商政策和調(diào)動招商積極性和主觀能動性提供財務(wù)參考。

由于董事長、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見，以及全體員工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成績。根據(jù)財務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)截至__月__日，門店銷售：_個、住房銷售_個，成交率%，成交額_萬元，實(shí)收房款_萬元，尚有未收房款_萬元，資金回收率為%;預(yù)定門店套，收取定金__萬元。出租自有門店套，收取定金__萬元，出租率%。在這_個月中，財務(wù)部和招商部同心協(xié)力，加班加點(diǎn)，尤其是在審批至__月__日的按揭貸款中，表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風(fēng)。當(dāng)月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭貸款_萬元，創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的最高記錄。確實(shí)取得了驕人的業(yè)績。

時光飛逝，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中，財務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡上，在各項(xiàng)經(jīng)營費(fèi)用的控制上，在規(guī)范財務(wù)核算程序、統(tǒng)一財務(wù)管理表格上，在及時準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)數(shù)據(jù)，實(shí)施財務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費(fèi)用支出比較隨意;公司對員工工作要么沒有很明確嚴(yán)格具體科學(xué)的要求;要么就是執(zhí)行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應(yīng)該是20__年財務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題，也是每一位長天人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。作為財務(wù)人員，我們在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。公司財務(wù)部工作總結(jié)12

時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，進(jìn)入公司與同事們的緊密合作轟轟烈烈的完成了以前的月度的拖欠賬務(wù)，也在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下順利的完成了今年的財務(wù)工作。按說，我們每個追求進(jìn)步的人，免不了會在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)。這也算是對自己的一種鞭策吧?；仡櫦磳⑦^去的這20__年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我們的工作著重于內(nèi)部費(fèi)用的控管、成本、費(fèi)用的核算以及對下屬各公司的財務(wù)制度的完善、緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、賬務(wù)處理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，現(xiàn)將20__年個人工作做以下總結(jié)：

一、費(fèi)用的規(guī)范管理

嚴(yán)格按照內(nèi)部費(fèi)用的規(guī)范管理制度對費(fèi)用進(jìn)行控制，如小車費(fèi)用，差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)根據(jù)不同的職務(wù)進(jìn)行定額補(bǔ)助，填制費(fèi)用單據(jù)時查看發(fā)票是否齊全是否有效以及其他費(fèi)用是否合理，分門別類的核算到每個部門，為方便下年做財務(wù)預(yù)算時核定每個部門的各種費(fèi)用打下基礎(chǔ)更能清楚的了解每個部門所發(fā)生的每一筆費(fèi)用。

二、會計的基礎(chǔ)工作

規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行核查，看賬實(shí)是否相符。強(qiáng)化會計檔案的管理，使公司內(nèi)部上傳下達(dá)的每一份文件都逐一裝訂成冊，以便日后備查等。按規(guī)定時間及要求完成各項(xiàng)本職工作情況。每月積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。維護(hù)財務(wù)部內(nèi)部的電腦以及財務(wù)軟件的數(shù)據(jù)維護(hù)。

三、愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難

1、顧全大局、服從安排、團(tuán)結(jié)協(xié)作。今年，根據(jù)財務(wù)部的工作安排，本人任職地州會計一職。在崗位中，本人能顧全大局、服從安排，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)，認(rèn)真探索，總結(jié)方法，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識，把握業(yè)務(wù)技能，并能團(tuán)結(jié)同志，加強(qiáng)協(xié)作，很快適應(yīng)了新的工作崗位，熟悉了報賬業(yè)務(wù)，與全部同志一起做好財務(wù)審核和監(jiān)督工作。

2、堅持原則、客觀公正、依法辦事。半年以來，本人主要負(fù)責(zé)各分公司報賬工作，在實(shí)際工作中，本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則，在辦理會計事務(wù)時做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律，按照財務(wù)報賬制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財務(wù)報賬工作。在審核原始憑證時，對不真實(shí)、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出，果斷不予報銷；對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了我所會計信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整，切實(shí)發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用。

3、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)。今年以來，由于分公司場所分散，財務(wù)工作的力度和難度都有所加大。除了完成報賬工作，本人還同時兼顧一陣的建友核銷工作。為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù)，本人不計較個人得失，不講報酬，犧牲個人利益，經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。在工作中發(fā)揚(yáng)樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神，對待各項(xiàng)工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。在完成報賬任務(wù)的'同時，兼顧完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。

四、努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作

作為基層工作者，我充分認(rèn)識到自己是一個執(zhí)行者，無論何時何地領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作從不討價還價都能及時并努力的去完成，遇到問題努力去詢問，爭取讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。

五、工作中存在的問題

所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。工作之中再細(xì)也難免會出錯，在工作之中還有很多待改的地方：財務(wù)會計知識要學(xué)的太多，需要努力學(xué)習(xí)提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。工作中有時會馬虎，值得去改進(jìn)。

新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下更上一層樓。公司財務(wù)部工作總結(jié)13

財務(wù)部門在國家政策的引導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下，在各部門的積極配合下，圍繞公司中心工作和財務(wù)重點(diǎn)工作，圓滿地完成了一年里部門職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)更好的完成以后的工作，現(xiàn)主要從以下幾個方面予以總結(jié)：

一、財務(wù)核算和財務(wù)管理方面

本年度，財務(wù)部門計劃擔(dān)當(dāng)著__科技有限責(zé)任公司的會計核算，管理，風(fēng)險評估及投資融資決策等工作。我部將緊緊圍繞公司的發(fā)展方向與經(jīng)營動態(tài)，在遵守國家相關(guān)法律法規(guī)的前提下，在為公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時，認(rèn)真組織會計核算，規(guī)范各項(xiàng)財務(wù)基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)財務(wù)管理。比如，將在對__科技有限責(zé)任公司成本核算基礎(chǔ)上，采用總分合同項(xiàng)目核算方式，在財務(wù)軟件如不能達(dá)到核算要求的情況下，利用電子表格匯總數(shù)據(jù)資料。

在成本費(fèi)計算上，財務(wù)成本會計應(yīng)參與車間生產(chǎn)的各各環(huán)節(jié)的審核并予以確認(rèn)，會計及有關(guān)人員應(yīng)直接對應(yīng)車間統(tǒng)計員、負(fù)責(zé)人，對原料及車間所生產(chǎn)的產(chǎn)品的每張票據(jù)一一復(fù)核計算價格；對各產(chǎn)品成品依照生產(chǎn)任務(wù)單、質(zhì)檢單逐一核對，確保預(yù)計產(chǎn)量的'實(shí)現(xiàn)與成本的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、合理性，并對在審核中發(fā)現(xiàn)的問題及時與相關(guān)人員溝通，并匯報給公司領(lǐng)導(dǎo)。

在往來核算管理方面，將對每筆銷售合同往來會計都記錄在案，以便隨時掌握合同進(jìn)度、回款金額，并編制專用表格對合同回款標(biāo)注滯期預(yù)醒符號，方便業(yè)務(wù)員催款及公司領(lǐng)導(dǎo)掌握回款進(jìn)度。

二、在財務(wù)分析方面

我們每月將會根據(jù)財務(wù)報表數(shù)據(jù)對成本、支出、往來、稅收項(xiàng)目進(jìn)行分解，上報各級財政，統(tǒng)計部門；編制資產(chǎn)負(fù)債表、損益表；匯總表；真實(shí)費(fèi)用明細(xì)、匯總表；客戶、供應(yīng)商往來明細(xì)表；合同進(jìn)度明細(xì)表；業(yè)務(wù)員回款滯納金計算表；稅負(fù)表、在制作表格的格式上盡量明了直觀，為領(lǐng)導(dǎo)及時掌握公司財務(wù)信息提供依據(jù)。

三、在資產(chǎn)管理方面

1、在貨幣資金的管理上，要認(rèn)真做到現(xiàn)金日清月結(jié)，銀行存款結(jié)算準(zhǔn)確，保證賬賬相符，帳實(shí)相符。我部門必將人員本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，盡力保證各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時。

2、在應(yīng)收賬款的管理上，我部門將會與業(yè)務(wù)部門做到及時溝通、對帳，并定時（月報）不定時（隨時提供）提供業(yè)務(wù)報表，便于業(yè)務(wù)員掌握業(yè)務(wù)情況；采取回款不及時加收滯納金的辦法，借此提醒、告誡業(yè)務(wù)員回款是公司的首要任務(wù)；并配合業(yè)務(wù)員找客戶催收款。保證公司貨款的及時收回和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、在存貨的管理上，我們嚴(yán)格出入庫手續(xù)，對于倉庫每月送達(dá)的各種農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量單和銷量單等，財務(wù)人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真整理核查歸檔以備查詢；才能做到有效控制成本；敦促倉庫進(jìn)行定期盤點(diǎn)入庫農(nóng)產(chǎn)品，年終盤點(diǎn)全體財務(wù)人員應(yīng)當(dāng)直接參與，為做到帳帳、帳證、帳實(shí)相符。

四