變動成本法在制造業(yè)中的應(yīng)用研究_第1頁
變動成本法在制造業(yè)中的應(yīng)用研究_第2頁
變動成本法在制造業(yè)中的應(yīng)用研究_第3頁
變動成本法在制造業(yè)中的應(yīng)用研究_第4頁
變動成本法在制造業(yè)中的應(yīng)用研究_第5頁
已閱讀5頁,還剩13頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

目錄TOC\o"1-3"\h\u2435摘要 引言縱觀近些年我們國家的情況,社會經(jīng)濟(jì)飛速進(jìn)步,任何一個行業(yè)或者領(lǐng)域所遭受的挑戰(zhàn)都是以前未曾經(jīng)歷的,同時,其遇到的發(fā)展機(jī)遇同樣不可估量。伴隨世界經(jīng)濟(jì)向著一體化的方向持續(xù)前進(jìn),企業(yè)要以其自身發(fā)展的現(xiàn)實情況為依據(jù),并測評未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的走向,對其發(fā)展計劃進(jìn)行精準(zhǔn)設(shè)計,為讓企業(yè)自身財務(wù)問題得到合理解決而投入精力。市場競爭日趨激烈,企業(yè)為了謀求發(fā)展的可持續(xù)性,確保自身的安全運營,就一定要將變動成本法運用得當(dāng),從而確保自身的健康發(fā)展,并且進(jìn)一步推動經(jīng)濟(jì)收入的增加。然而從現(xiàn)今的實際情況可以判斷,由于這一方法與傳統(tǒng)的成本理念及稅法和會計制度的相關(guān)規(guī)定不符,因此不能廣泛應(yīng)用,國內(nèi)制造類型的企業(yè)亦較少應(yīng)用。但是在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)憑借完全成本法獲取會計資料時,無法提供充足的決策依據(jù)信息,從另一方面來看,通過運用變動成本,能夠讓企業(yè)更加高效地工作,同時管理人員可以此為參照提高決策的準(zhǔn)確率從而增加企業(yè)利潤。因此對于制造業(yè)而言,很有必要加大研究變動成本法實際應(yīng)用情況的力度。本論文將我國制造企業(yè)作為研究典型,分析了該行業(yè)中變動成本法的運用問題,根據(jù)問題制定適當(dāng)?shù)慕鉀Q方案,從而幫助制造業(yè)提升變動成本法應(yīng)用的有效性,并且可以為其他行業(yè)運用這一成本法提供些許參考和借鑒。1變動成本法概述1.1變動成本法的概念變動成本法簡稱為變動成本計算,人們也叫它直線成本法,其含義是按照傳統(tǒng)方法結(jié)算成本期間,將分析成本性態(tài)當(dāng)做基礎(chǔ)。產(chǎn)品成本只包含變動生產(chǎn)成本一個因素,也就是生產(chǎn)期間耗用的直接人工與材料、制造費用里變動性部分,但是期間費用包含兩部分,即固定生產(chǎn)成本與非生產(chǎn)成本,是一種依據(jù)貢獻(xiàn)式損益對程序計算損益進(jìn)行確定的成本計算方式,這一計算成本的方法產(chǎn)生于管理會計對傳統(tǒng)計算方式進(jìn)行改革的過程中。其與傳統(tǒng)成本法不同之處主要包括:產(chǎn)品成本與存貨成本具有不同的構(gòu)成,計算各期損益時會產(chǎn)生各異的結(jié)果。1.2變動成本法的特征該方法基于成本的性態(tài)研究對產(chǎn)品成本進(jìn)行計算。其根據(jù)成本性態(tài)將制造成本分成兩部分,一是變動性成本,另一是固定性成本,其主張變動性制造費用是產(chǎn)品成本的一部分,而固定性制造費用則屬于期間成本。該方法強調(diào)當(dāng)制造成本不同時,其相關(guān)的補償方式亦不同。根據(jù)變動成本法,產(chǎn)品成本可通過銷售收入得到補償,但是對固定性制造費用有影響的僅僅是企業(yè)經(jīng)營因素,經(jīng)營“狀況”與其沒有關(guān)聯(lián),因此其得到的補償來自于同期收入,銷售特定產(chǎn)品的做法對其沒有影響。最后,該方法還關(guān)注企業(yè)獲取利潤時銷售環(huán)節(jié)的重要性。根據(jù)變動成本法,固定性制造費用屬于期間成本,因此當(dāng)產(chǎn)量特定時,銷量的改變對于損益會產(chǎn)生很大的影響,因此對銷售起到了客觀的推動作用。由于貢獻(xiàn)毛益來自于銷售收入同變動成本之間的差量,故貢獻(xiàn)毛益除去期間成本的部分即為利潤,由此可知該方法更注重變動成本會給企業(yè)利潤的造成怎樣的影響。1.3變動成本法的作用進(jìn)行各類產(chǎn)品盈利能力信息資料的提供。管理會計所提供的關(guān)鍵性管理信息中的一項就是各類產(chǎn)品盈利能力信息資料。由于在經(jīng)營管理及規(guī)劃利潤規(guī)程中產(chǎn)生的重要決策較多,而且均以各類產(chǎn)品具備的盈利能力為必不可少的參照。而借助“貢獻(xiàn)毛益”各類產(chǎn)品可將其盈利能力從整體上加以展現(xiàn)。故產(chǎn)品貢獻(xiàn)毛益體現(xiàn)了其盈利能力,同時也標(biāo)志了其對企業(yè)獲取的最終獲利貢獻(xiàn)程度如何。同時在確定產(chǎn)品貢獻(xiàn)時要以計算所得的變動成本為參照。為確保經(jīng)營決策準(zhǔn)確性及更好地掌控和計劃成本提供大量富有價值的信息資料。通過分析貢獻(xiàn)毛益,并基于此分析本—量—利及盈虧臨界點,對于發(fā)掘成本變動和產(chǎn)量之間的內(nèi)在規(guī)律有幫助,同時可對前景進(jìn)行預(yù)測,更好地進(jìn)行未來規(guī)劃,如目標(biāo)成本、利潤的擬定等,該類資料對于短時間內(nèi)經(jīng)營決策正確性的提升有所幫助,因而會通過貢獻(xiàn)毛益情況幫助確定短時間內(nèi)的經(jīng)營決策。通過計算變動成本可以為標(biāo)準(zhǔn)成本、責(zé)任會計、彈性預(yù)算的結(jié)合提供便利,在日??刂七^程中及計劃等環(huán)節(jié)作用顯著。變動成本相較于固定成本其形態(tài)各不相同,利用標(biāo)準(zhǔn)成本制定和彈性預(yù)算的建立能夠?qū)ψ儎映杀菊归_日??刂?。故變動成本法的應(yīng)用對于成本分析法的科學(xué)性及成本控制法的準(zhǔn)確性有幫助,同時可以讓各部門的業(yè)績評價更加準(zhǔn)確。2制造業(yè)變動成本法應(yīng)用過程中存在的問題2.1基層管理人員對變動成本法的理解存在偏差過去很長一段時間里,我國采用的是計劃經(jīng)濟(jì)體制,對于制造業(yè)而言,其依然按照較為傳統(tǒng)和落后的方式運用變動成本法來進(jìn)行成本的核算和管理。雖然時代在發(fā)展,而且很多先進(jìn)的成本管理方法也在不斷的完善,但是不少制造企業(yè)并未根據(jù)時代發(fā)展轉(zhuǎn)變經(jīng)管思想,成本管理的理念和手段也比較陳舊,盡管增加了新的技術(shù)設(shè)備,然而在管理成本的過程中沒有將現(xiàn)代化的成本理念應(yīng)用其中,而且即使是有些制造企業(yè)采用了變動成本法等一些較為先進(jìn)的成本管理方法,但是在實際的落實中也還是存在不足,仍然不能將變動成本法的效用進(jìn)行發(fā)揮。舉例來說,大部分負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和實施成本管理的人員均屬于制造企業(yè)自身的管理層職員,其并未號召和鼓勵本企業(yè)基層人員共同管理成本,因而導(dǎo)致基層管理者沒有正確理解變動成本法,對于該方法的重點內(nèi)容不清楚,使其無法在實際工作中充分或者正確的應(yīng)用變動成本法。2.2產(chǎn)品定價考慮不夠全面制造企業(yè)運用的變動成本法,將會影響每一項會計科目所產(chǎn)生的會計計量因素,由此改變此類指標(biāo)或項目的內(nèi)在涵義及數(shù)值,因此對企業(yè)使用會計信息的效率產(chǎn)生影響,其中尤其是在產(chǎn)品的定價方面更是會造成較大的影響。而產(chǎn)品定價之所以會受到變動成本法的影響,是因為利用該方法所核算的企業(yè)成本并不是全部的總成本,其中還涉及到其他的成本要素,對于制造企業(yè)來說,其產(chǎn)品的定價方式將會計成本視為成本,其中涵蓋了固定成本和變動成本。故在制造企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品定價的過程中,因為變動成本法的運用將固定成本當(dāng)做費用支出來進(jìn)行核算,而不是將其直接作為產(chǎn)品成本,所以就會使其產(chǎn)品成本降低。通過變動成本法而減少的成本,若該企業(yè)定價期間僅將變動成本納入考慮范疇,則產(chǎn)品設(shè)定的價格也會降低,最終會導(dǎo)致企業(yè)利潤的下降;若該企業(yè)定價期間不僅考慮變動成本,還考慮固定成本,雖然這樣能夠使得產(chǎn)品定價保障自身的利潤,但是會涉及到更多的工作量,也就是說利用變動成本法進(jìn)行核算時,產(chǎn)品定價將耗用更多的工作量,進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)決策的低效。2.3難以滿足對外財務(wù)報告的要求制造業(yè)應(yīng)用變動成本法時,會對其計量存貨價值及損益、所得稅等的結(jié)果產(chǎn)生影響,若財務(wù)報表的編制運用了變動成本法,則該編制會把固定成本當(dāng)做期間費用歸為損益,就會降低存貨成本,從而對企業(yè)計稅基礎(chǔ)和利潤產(chǎn)生影響,并且導(dǎo)致企業(yè)的一些項目如應(yīng)分配股利、所得稅利潤等發(fā)生變化。所以在對損益變動及存貨價值進(jìn)行計算時,如果引入了變動成本法這種工具,那么就會同會計報表當(dāng)前某些相關(guān)規(guī)定之間產(chǎn)生很大不同,基于變動成本法,對企業(yè)稅后利潤及應(yīng)稅所得所做的計量,與當(dāng)前所得稅法相關(guān)規(guī)定也會無法滿足。由此可知現(xiàn)階段企業(yè)通過變動成本法進(jìn)行成本計量,一方面其自身的會計體系當(dāng)中有許多無法兼容的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定存在;另一方面,也無法和現(xiàn)階段會計系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定相符,當(dāng)前多數(shù)制造企業(yè)不宜采用變動成本法計算其公開財務(wù)報告所規(guī)定的營業(yè)利潤。2.4生產(chǎn)部門與管理部門之間缺少溝通就目前的情況來看,也有大多數(shù)制造企業(yè)在發(fā)展過程中會采用變動成本法開展財務(wù)管理工作,然而該類企業(yè)通常是為了預(yù)算工作能夠完成而進(jìn)行預(yù)算,并未對該項工作投入足夠的關(guān)注和精力,沒有將預(yù)算本身的價值和實際效果徹底地展現(xiàn)出來,所以也就導(dǎo)致變動成本法在實際的運用上難以發(fā)揮效用,因為變動成本法的涉及到不同的成本核算,所以在不同成本支出的部門之中,這需要部門之間的相互溝通和交流,進(jìn)而才能保證成本核算的準(zhǔn)確性。但是在實際的工作中,有不少負(fù)責(zé)成本預(yù)算的企業(yè)員工在開展工作時,其工作目標(biāo)就是想要盡可能的將領(lǐng)導(dǎo)所布置的任務(wù)完成,只要獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可即可,所以在實際的成本核算時,并沒有很好的和不同成本進(jìn)行溝通,尤其是在制造企業(yè)中,其成本主要來源于生產(chǎn)部門,如果生產(chǎn)部門和管理部門不夠良好的溝通,那么就會導(dǎo)致成本核算不準(zhǔn)確。所以制造企業(yè)的管理部和生產(chǎn)部彼此要積極進(jìn)行交流與溝通,若兩個部門缺乏交流互動,就會導(dǎo)致變動成本法無法準(zhǔn)確、恰當(dāng)、充分地在生產(chǎn)實際中運用。3制造業(yè)加強變動成本法應(yīng)用的建議3.1強對基層管理人的會計培訓(xùn)為了更好地經(jīng)營運作,不少企業(yè)在管理過程中會應(yīng)用變動成本法,然而并非所有運用該方法的企業(yè)都獲得了成功,由于沒有充分認(rèn)識和了解變動成本法,導(dǎo)致一些生產(chǎn)企業(yè)運用該方法的積極性不高,或者無法取得成功。企業(yè)中的員工對成本法的本質(zhì)的認(rèn)知有一定局限性,因此在心理上存在些許抗拒。想要避免該現(xiàn)象的發(fā)生,生產(chǎn)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層可與其他企業(yè)共同協(xié)作舉辦一些培訓(xùn)交流活動,積極學(xué)習(xí)同業(yè)先進(jìn)的經(jīng)營管理理念和經(jīng)驗手段,從而從根本上改變對變動成本法的認(rèn)識和了解,并促使本企業(yè)不斷提升管理能力。在本企業(yè)內(nèi)部開展員工培訓(xùn)工作也是必不可少的,從而讓企業(yè)員工更加深入的了解變動成本法,使其增強應(yīng)用該方法的管理理念和才能,充分發(fā)揮自身的積極性和能動性,精神飽滿地投入到工作當(dāng)中。若企業(yè)并未將相關(guān)培訓(xùn)工作做好,將導(dǎo)致員工可能錯誤地理解變動成本法,因而使其無法在工作時精準(zhǔn)、有效地分析財務(wù)報告。企業(yè)應(yīng)聘用專職人員進(jìn)行教材的編制以確保教材的專業(yè)性,然后向員工發(fā)放這些教材便于其學(xué)習(xí),工作在一線的管理人員要特別注意,學(xué)習(xí)期間應(yīng)對成本變動法具有的價值進(jìn)行發(fā)掘。生產(chǎn)企業(yè)自身應(yīng)積極地為職員創(chuàng)造更多機(jī)會使其參與到實踐當(dāng)中,通過實踐不斷提升自己的功能能力,讓工作更有效率,以此促進(jìn)變動成本法在企業(yè)中的應(yīng)用質(zhì)量不斷提升,推動企業(yè)更加規(guī)范、科學(xué)的發(fā)展。3.2結(jié)合實際情況對產(chǎn)品進(jìn)行定價通常在進(jìn)行成本定價時,運用了變動成本法的企業(yè)較之運用傳統(tǒng)成本計算法的企業(yè)而言,會有更多的考慮,而且思考得更為全面和完整,首先要確保工作量不會過多的增加,同時對決策效率不會產(chǎn)生影響,以此為前提,對于固有成本的影響及功用也需考慮其中,還要保證定價不會損害到企業(yè)利潤的獲得。具體操作時會有如下表現(xiàn):企業(yè)要建立一個非常熟悉企業(yè)情況的專業(yè)團(tuán)隊,在企業(yè)展開日常經(jīng)營運作時對財務(wù)部提供協(xié)助,統(tǒng)計分析企業(yè)資金是如何流入流出的,并研究匯總成本增加和減少的變動情況,同時采用直觀性最強的方式加以表達(dá),盡可能的與企業(yè)所需相適應(yīng),將該方法的強大功能徹底發(fā)揮出來。在制造行業(yè)當(dāng)中,企業(yè)想要科學(xué)、合理的定價難度是很大的,而通過變動成本法的運用,企業(yè)可以更直觀地了解自身產(chǎn)品成本有哪些部分可控的,故要加強對固定成本的控制,從而獲得定價優(yōu)勢,從競爭中獲勝。3.3為變動成本法的應(yīng)用制訂具體的實施方案為使變動成本法更加廣泛的應(yīng)用于制造企業(yè)當(dāng)中,切實有效的管控成本,促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)步,制造企業(yè)一定要進(jìn)行變動成本法實施方案的訂立,并以該方案為基礎(chǔ),指導(dǎo)和約束變動成本法的實際應(yīng)用。為確保工作的有序性首先要進(jìn)行計劃,對于變動成本法同樣適用。該方法存在一定的局限,故在運用時不任意而為,一定要有計劃、有針對性應(yīng)用和實施,從而將其功用最大化的發(fā)揮出來。因此企業(yè)要更加重視變動成本法,構(gòu)建專門的方案制訂團(tuán)隊,分析變動成本法將會給企業(yè)帶來的重大的影響,并制定可行性方案,有些因素可能對對外財務(wù)資料、稅額等產(chǎn)生影響,故要通過傳統(tǒng)成本法加以平衡,確保所得結(jié)果的客觀性、精準(zhǔn)性,而且要與財務(wù)部積極溝通合作,將主觀能動性淋漓盡致的發(fā)揮出來。3.4培養(yǎng)人才以增強執(zhí)行力度企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展期間,會不斷增加項目工作任務(wù)量,也會不斷聘用更多的員工保證企業(yè)正常運行。對企業(yè)來說,為了提高員工的工作熱情,要主動營造良好的工作環(huán)境,不僅要促進(jìn)其工作能力的提升,而且要確保其可以將自身價值最大程度地展現(xiàn)出來。企業(yè)需要對第一線員工的根本利益加以考慮,既要促進(jìn)企業(yè)自身的進(jìn)步,也要對員工的合法合理利益進(jìn)行良好的維護(hù)。假若企業(yè)發(fā)生較為激烈的用工矛盾,則企業(yè)在解決問題時首先要以員工利益為基本立足點,這樣做并非是要讓企業(yè)不顧自身的利益,而是要盡量平衡二者關(guān)系,兼顧自身發(fā)展利益的同時保障員工利益。企業(yè)應(yīng)構(gòu)建健全的管理機(jī)制,打造完善的制度保障系統(tǒng),從而提高團(tuán)隊管理效率。對企業(yè)而言構(gòu)建暢通無阻且高效運轉(zhuǎn)的工作機(jī)制非常關(guān)鍵,可令其每一項工作步驟均展現(xiàn)出巨大的生機(jī)。通常,人力資源為企業(yè)發(fā)展提供了巨大的推動力量,在企業(yè)當(dāng)中人力資源的影響力是不容忽視的,一旦企業(yè)工作人員將更多精力和更大的熱情投入到工作中那么工作質(zhì)量將會進(jìn)一步提升,有利于企業(yè)的飛速發(fā)展。4案例分析4.1海南拜耳新材料科技有限公司簡介海南拜耳新材料科技有限公司位于海南省東方市,該公司成立于2015年1月14日,注冊資金150萬元。公司的經(jīng)營范圍包括涂料研發(fā)、生產(chǎn)及銷售,售后服務(wù),涂料代加工,涂料類相關(guān)機(jī)器設(shè)備的生產(chǎn)及銷售等等。目前該公司的主要業(yè)務(wù)是新型涂料產(chǎn)品的生產(chǎn)以及銷售,雖然說該公司的發(fā)展時間并不久,但是基于自身的技術(shù)創(chuàng)新,以及良好的產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù),這也使得其在短短數(shù)年間取得了不錯的成績,該公司在2019年的銷售額為1522萬元,同比增長了16.8%,利潤額為514萬元,同比增長了17.2%。雖然說該公司近些年來的發(fā)展較好,但是其中仍然還是存在一些不足。4.2海南拜耳新材料科技有限公司變動成本法的應(yīng)用現(xiàn)狀4.2.1成本核算上的應(yīng)用分析基于完全成本法,企業(yè)的涂料會耗用52000元的成本,因此單位產(chǎn)品所發(fā)生成本是13元,那么就產(chǎn)生了36000元的期間成本。而基于變動成本法時,其成本是36000元,則單位產(chǎn)品會有9元成本,產(chǎn)生52000元的期間成本。采用上述兩類方法所進(jìn)行的成本構(gòu)成計算產(chǎn)生的差異較大。從固定性生產(chǎn)費用來看,該企業(yè)借助直線折舊法計算固定資產(chǎn)折舊,其固定資產(chǎn)折舊費每個月是20萬元,歸在固定性生產(chǎn)費用中進(jìn)行核算,這家企業(yè)11月份制造了400臺機(jī)器設(shè)備,那么這一產(chǎn)品應(yīng)按照每臺500元計到固定性生產(chǎn)費用當(dāng)中,如果12月份制造了500臺機(jī)器,那么固定性生產(chǎn)費用的計入金額是每臺400元,通過計算能夠看出,雖然生產(chǎn)設(shè)備都采用20萬元標(biāo)準(zhǔn)計入折舊費,然而當(dāng)產(chǎn)品的產(chǎn)量不同時,那么產(chǎn)品成本中所計入金額的變化會較大。4.2.2在利潤結(jié)算上的應(yīng)用分析該企業(yè)在19年11月進(jìn)行了某新涂料A的生產(chǎn),領(lǐng)用原材料總計十萬元,該期間內(nèi)發(fā)生了1萬元的變動制造費用,2萬元的固定制造費用,月末產(chǎn)生的應(yīng)付工資是2萬元。這個月共制造了1千臺切割機(jī),生產(chǎn)全部完成并已經(jīng)驗收入庫。當(dāng)月共發(fā)生3萬元的期間費用,包括5千元營業(yè)費用,2萬元財務(wù)費用及5千元管理費用。按照完全成本法計量本年度獲利14萬元,期末利潤總金額是5千元,處于盈利狀態(tài),將其當(dāng)做利潤表編制的依據(jù)。然而若按照變動成本法進(jìn)行計量,由于期末有300臺切割機(jī)并未進(jìn)行銷售,所以其要分?jǐn)?千元的固定制造費用,因而計算出企業(yè)產(chǎn)生了-1000元的期末利潤總金額。4.2.3在經(jīng)營決策上的應(yīng)用分析該企業(yè)從19年1月起進(jìn)行了新涂料B的生產(chǎn)和銷售,當(dāng)月以單價1千元的價格售出100件產(chǎn)品。開孔機(jī)的變動成本是800元每臺,合計固定費用為6萬元,完全成本費用為12萬元。利用完全成本法算得這家企業(yè)產(chǎn)生了-2萬元的營業(yè)利潤。而按照變動成本法算得這一產(chǎn)品產(chǎn)生了2萬元的邊際貢獻(xiàn)。另外,通過計算得知邊際貢獻(xiàn)與固定成本之間的差額產(chǎn)生了-4萬元的當(dāng)期營業(yè)利潤。利用完全成本法算得其產(chǎn)生了-2萬元的營業(yè)利潤,意味著企業(yè)是虧損的,因此推斷生產(chǎn)應(yīng)停止。按照變動成本法算得的營業(yè)利潤是-4萬元,假若停產(chǎn)則受損金額是4萬元,較之產(chǎn)品生產(chǎn)時的虧損額多出2萬元,多出的這部分虧損金額應(yīng)計入產(chǎn)品所要負(fù)擔(dān)的固定成本當(dāng)中。因其固定成本并未改變,原本屬于這一產(chǎn)品的2萬元固定成本將向其他產(chǎn)品轉(zhuǎn)嫁,導(dǎo)致企業(yè)多出2萬元虧損。這一產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)比零大,而且固定成本維持不變,則進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn),其邊際貢獻(xiàn)可以補償固定成本,使虧損減少。因此基于上述分析可知為降低企業(yè)虧損,該產(chǎn)品不能停產(chǎn)。4.3變動成本法在海南拜耳新材料科技有限公司應(yīng)用上的問題4.3.1變動成本與固定成本劃分困難該企業(yè)以新材料的生產(chǎn)制造為主,而且在一些產(chǎn)品生產(chǎn)中具有復(fù)雜的制造工藝。企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)期間,并沒有對變動成本和固定成本做出顯著的區(qū)分,核算時生產(chǎn)成本基本都是以混合成本來進(jìn)行操作的。由于混合成本同時涵蓋了變動成本與固定成本,因此其表現(xiàn)形式通常也會存在兩種,一是與變動成本相類似,二是與固定成本相類似,同時和很多生產(chǎn)項目都存在關(guān)聯(lián)性,所以在具體的成本核算上很難將不同的成本進(jìn)行清楚的劃分。企業(yè)展開經(jīng)營管理期間,成本和產(chǎn)量之間的關(guān)系不是完全的線性,所以界定何為變動成本、何為完全成本時存在的阻力還是很大的,而這對其成本管理也就產(chǎn)生了不利的影響。4.3.2利潤結(jié)算方式不符合對外提供財務(wù)報告的要求如果該公司進(jìn)行利潤計算運用了完全成本法時,那么其制造的新涂料A產(chǎn)生了合計5千元的期末利潤,這顯示企業(yè)是有盈利的。但是當(dāng)計算利潤運用了變動成本法時,同樣是生產(chǎn)新涂料A產(chǎn)品,則產(chǎn)生了合計負(fù)1千元的期末利潤,那么這就顯示企業(yè)有虧損,而之所以這樣,其原因在于將固定性生產(chǎn)費用6千元計入了期間成本當(dāng)中,并向本年利潤進(jìn)行了結(jié)轉(zhuǎn),以真成本為注重。通過該事例可知,當(dāng)生產(chǎn)量等于銷售量時,運用兩種方法計算會獲得相同的利潤額。當(dāng)生產(chǎn)量高于銷售量時,采用變動成本法計算所得利潤額一定會比運用完全成本法算出的利潤額低。而當(dāng)生產(chǎn)量比銷售量越高,那么利潤將越小,虧損額則越高。但是就目前該公司的情況來看,其在利潤結(jié)算上并沒有很好的進(jìn)行衡量,所以這也使得其結(jié)算方式并不符合財務(wù)報告的要求,進(jìn)而對于整體的財務(wù)分析也就會產(chǎn)生不利的影響。4.3.3在經(jīng)營決策上處理信息量的大通過分析了該企業(yè)運用變動成本法的情況后可知,按照變動成本法展開成本管理時,先要完成數(shù)量較大的會計核算,然后在進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)營發(fā)展決策。舉例來說區(qū)分不用成本時,需先拆分混合成本,明確固定成本和變動成本各自構(gòu)成。拆分運算期間,財務(wù)人員要應(yīng)對的巨大的工作量,因此其專業(yè)素質(zhì)應(yīng)具備較高水平。伴隨處理更多的信息資料,給企業(yè)會計工作者及財務(wù)管理人員提出了更為嚴(yán)格的專業(yè)要求,所以該企業(yè)要想更好的運用變動成本法,不僅需要做好相應(yīng)的成本管理,同時還需要在經(jīng)營決策上進(jìn)行完善,但是其現(xiàn)有的經(jīng)營決策仍然還是存在不足的。4.4加強變動成本法在海南拜耳新材料科技有限公司應(yīng)用的對策4.4.1明確劃分固定成本與變動成本運用變動成本法時,要著重解決的一項難題就是如何更好地區(qū)分固定成本和變動成本與固定成本。一是要創(chuàng)新和優(yōu)化應(yīng)計算混合成本的方式方法。對于不易拆分混合成本的難題,可以綜合多種拆解手段如高低點法、賬戶分析法、散布圖法等加以運用,從而明確劃分出何為變動成本,何為固定成本。二是成本劃分時要從企業(yè)現(xiàn)實的發(fā)展情況出發(fā),按照合理合法的標(biāo)準(zhǔn)對兩種計算手段進(jìn)行掌控。4.4.2完善利潤結(jié)算方式目前該企業(yè)在核算時同時運用了變動成本法和固定成本法這兩種成本管理的方法,那么這樣會導(dǎo)致該企業(yè)會計工作者就要承擔(dān)較大的工作量。而且這兩個成本運算方法均有缺陷存在,故為使企業(yè)自身經(jīng)營管理及其對外利益關(guān)系人的需求得到滿足,那么在實際開展業(yè)務(wù)時可以有機(jī)結(jié)合這兩種運算方式法,根據(jù)自身的實際情況,在不違背會計準(zhǔn)則的前提下來對這些成本管理方法進(jìn)行綜合運用,以此來構(gòu)建完整的成本核算系統(tǒng)。4.4.3提高會計人員綜合素質(zhì),簡化成本計算企業(yè)運用變動成本法時,要加大力度對會計技術(shù)工作者進(jìn)行培養(yǎng),使其職業(yè)素養(yǎng)進(jìn)一步提升。在應(yīng)用理念及計算方式上,變動成本法與過去常用的完全成本法有著較大差別,因此財務(wù)工作者不僅要對其特點加以掌握,還用熟悉和了解這種方法的每一方面。唯有工作能力較強的會計工作者才能更好地拆分混合成本。5結(jié)語本文經(jīng)研究得到的結(jié)論是,當(dāng)決策問題相同,但是運用了兩個不同的成本法,最后會產(chǎn)生不同的決策選擇,原因在于以完全成本法為運算手段時,產(chǎn)品成本不僅包含變動成本,也存在固定性生產(chǎn)費用,要將其按照產(chǎn)量向產(chǎn)品成本進(jìn)行分?jǐn)?,使得企業(yè)決策存在一些不合理,但是以變動成本法為運算手段時,成本僅包含變動成本,可將產(chǎn)品盈利訊息真實展現(xiàn),為企業(yè)提供決策依據(jù)。因此得知完全成本法通常不能提供精準(zhǔn)的成本會計信息,而失真的會計信息會對企業(yè)做出的經(jīng)營決策產(chǎn)生影響。變動成本法較之完全成本法更能促進(jìn)企業(yè)自身的經(jīng)營管理,有利于其短期內(nèi)決策的制定,按照市場形勢及企業(yè)情況第一時間制定應(yīng)對方案。故制造業(yè)中的生產(chǎn)企業(yè)要加大運用變動成本法的力度,從而獲得更多的經(jīng)營效益。99參考文獻(xiàn):[1]謝湉湉.變動成本法與完全成本法之比較分析[J].財會學(xué)習(xí),2016(09):136.[2]謝麥露.變動成本法在企業(yè)經(jīng)營決策中的應(yīng)用探討[J].商場現(xiàn)代化,2016(12):166-167.[3]鄭巧群,胡桂蘭.作業(yè)成本法和變動成本法在制造業(yè)的綜合應(yīng)用——以YYC公司為例[J].管理觀察,2014,(30):71-72+75.[4]林泓.完全成本法與變動成本法下利潤計算差異的模型分析[J].財會月刊,2010,(21):57-59.[5]馬玉潔.變動成本法與完全成本法利潤差異分析——基于存貨計價方法的角度[J].財會通訊,2014,(17):107-108.[6]劉智英.多階分配在制造業(yè)的應(yīng)用分析——作業(yè)成本法和變動成本法的精妙結(jié)合[J].會計之友,2013,(01):69-74.[7]熊丹宇.邊際貢獻(xiàn)法在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策中的應(yīng)用分析[J].會計師,2015,(08):37-38.[8]李衛(wèi)輝.變動成本法與完全成本法的結(jié)合:變動吸收成本法[J].財會月刊,2011,(35):53-54.[9]周慶海,劉潔.論變動成本法在成本管理中的應(yīng)用[J].企業(yè)導(dǎo)報,2011,(17):96.[10]李建紅.管理會計人才隊伍建設(shè)[J].當(dāng)代會計,2014,(06):27-28.[11]秦文祥.控制現(xiàn)在與籌劃未來——談管理會計的即時性與前瞻性作用[J].財務(wù)與會計,2015,(15):8-10.[12]陳希.本量利分析模型假設(shè)條件的再探討[J].會計之友,2012,(25):42-44.[13]李明樂.管理會計模式下的成本管控應(yīng)用研究[J].財會學(xué)習(xí),2017,(11):118.[14]趙佳娜.變動成本法在我國制造企業(yè)中的應(yīng)用研究[J].智富時代,2015(5).[15]郭榕.作業(yè)成本法和變動成本法在制造業(yè)的綜合應(yīng)用[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2017(18):177+179.

畢業(yè)設(shè)計如何搜集資料一、搜集資料的作用1.了解進(jìn)行中的工作自己所要開展的項目,可能別人也在進(jìn)行,通過文獻(xiàn)調(diào)研,可以直接或間接地了解目前在何處、由何人、以何種規(guī)模與方式進(jìn)行,在哪一方面已取得成果等。這些信息可以幫助學(xué)生在畢業(yè)設(shè)計中獲得有效的合作。2.擴(kuò)大知識面學(xué)生從一些通用課程的學(xué)習(xí)直接轉(zhuǎn)入到專題性很強的畢業(yè)設(shè)計時,往往會感到無所適從,這需要有一個過渡,其中最為有效的方法就是查閱文獻(xiàn)。這一過程不但可以進(jìn)一步豐富自己的基礎(chǔ)知識,而且還可以深入理解開展此工作的目的。3.掌握信息動向,避免無效和低水平重復(fù)通過查閱文獻(xiàn),了解自己的課題在專業(yè)領(lǐng)域目前發(fā)展的狀況。對于一個課題,如果不了解目前已取得的成果,所采用的最新設(shè)計手段和方法,就勢必使自已依然用陳舊的方法研究淘汰的課題,既是-一種低水平重復(fù),又造成人力。財力和時間的浪費。4.避免走不必要的彎路對于某些工作,在工作方法和思路上前人已有過一些失敗的教訓(xùn),并證明行不通,通過查閱文獻(xiàn)加以了解以后,就可以避免再走不必要的彎路。二、搜集資料需把握的原則在今天信息大爆炸的時代里,文獻(xiàn)資料可稱得上是浩如煙海。那么,怎樣才能快速找到符合自己需要的文獻(xiàn)資料呢?這需要把握一個正確的原則,否則無異于大海撈針。搜集資料必須首先確定好搜集的方向,這樣才不至于將自己陷于資料的汪洋大海之中,被一堆冗余資料淹沒,茫茫然不知彼岸。本著搜集的資料盡可能全面、充分的原則,開始階段資料方向盡量要定得寬-一些,要照顧到縱橫兩個方向一縱向是指始終以所定課題為主線搜集資料,查找與課題有關(guān)的歷史、現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢,不偏離課題;橫向是指廣泛涉獵各種各樣與論題有關(guān)聯(lián)的專題資料,以避免孤陋寡聞,知識單一,造成主觀片面。橫向拓展能使我們思路開。闊,使我們獲得新的刺激和深層啟發(fā),從而達(dá)到新的高度??v橫方向范圍的確定,可以在自已選題基礎(chǔ)上制定,最好征求指導(dǎo)教師的意見。三、搜集資料的方法搜集資料過程中,還要根據(jù)學(xué)科專業(yè)特點、性質(zhì)和基礎(chǔ),選擇正確合適的搜集方法。不同的課題有不同的搜集方式,方法得當(dāng),可省時省力,事半功倍。通信專業(yè)學(xué)生獲取畢業(yè)設(shè)計材料的來源不外乎兩個方面,一個是從學(xué)生本人的現(xiàn)場實踐中獲取,即第一手直接資料;一個是通過在圖書館、資料室或網(wǎng)絡(luò)中,利用文獻(xiàn)檢索獲得當(dāng)前專業(yè)發(fā)展信息和前人的研究成果,即間接資料。1.文獻(xiàn)檢索文獻(xiàn)檢索就是文獻(xiàn)資料的查找,是指在圖書館、資料室、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)上找出自已所需的文獻(xiàn)資料的過程和方式途徑。(1)根據(jù)書名或篇名檢索。根據(jù)所要查找的圖書的書名或文章的篇名,在相應(yīng)的目錄(索引)工具書中,按字順查找。中文書名或篇名的字順,有的按首字筆畫多少排列,有的按首字拼音音序排列;西文書名或篇名的字順則按首字字母順序(A~Z)排列。在首字相同時,再按第二、三個字順排列。(2)根據(jù)作者姓名檢索。根據(jù)作者目錄或作者索引查閱文獻(xiàn)。作者名字的排列方法與書名排序方法相同,也是根據(jù)筆畫多少或音序、字母順序排列。(3)根據(jù)主題詞檢索。主題詞指的是表達(dá)文獻(xiàn)的中心思想所用的規(guī)范化的名詞或詞組,主題目錄和主題索引則是按主題詞字順編排的檢索系統(tǒng),檢索者可以從課題的概念用詞直接查找線索。(4)根據(jù)關(guān)鍵詞檢索。所謂關(guān)鍵詞,是從文獻(xiàn)的篇名、正文或文稿中選出的具有實意的、能反映文獻(xiàn)內(nèi)容特點的詞匯。由于主題詞是經(jīng)過規(guī)范化了的,而關(guān)鍵詞只是根據(jù)原文獻(xiàn)的用詞定出,不進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范,故而更接近于習(xí)慣使用的專業(yè)詞匯。因此,通過關(guān)鍵詞途徑查閱文獻(xiàn),一般更為靈活。遺憾的是,由于關(guān)鍵詞詞匯量太大,編排困難,因此書

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論