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文檔簡介

10.1各單位應急聯(lián)系方式 110.2項目應急組織架構 110.3應急救援程序 210.4應急措置措施 310.5應急救援路線 410.1各單位應急聯(lián)系方式為全面提高應急能力,項目部應對搶險人員進行必要的搶險知識教育,制定出相應的規(guī)定,包括應急內(nèi)容、計劃、組織與準備、效果評估等。外部單位應急救援電話如下表10.1-1所示。表10.1-1外部單位應急救援電話一覽序號部門/單位聯(lián)系方式1公安機關1102火警1193醫(yī)療救護1204交通管理部門1225南寧市青秀區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設局6南寧市應急管理局項目各參建單位對本項目的工程特點、工程場界、施工進展情況均比較了解決,且在發(fā)生應急情況下,能對突發(fā)的事件提供必要的技術指導、救援物資調(diào)配等,以提高現(xiàn)場處置突發(fā)的事件應急救援與處置效率。突發(fā)應急情況下,可以與以下各參建單位相關人員進行信息溝通,提供救援保障。表10.1-2項目各參建單位救援電話一覽序號部門/單位聯(lián)系人聯(lián)系方式1建設單位廣西電網(wǎng)有限責任公司陳勝德2代建單位廣西昊然房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司羅一斌3設計單位廣西華藍巖土工程有限公司顏宇琪4勘察單位廣西華藍巖土工程有限公司覃光春5監(jiān)理單位廣西力元工程項目管理有限公司巫資煥10.2項目應急組織架構成立以項目經(jīng)理為首的應急救援工作小組,小組成員及職責分工如表10.2-1所示。表10.2-1應急救援工作小組成員及職責分工序號職位人員姓名聯(lián)系電話職責分工1組長葉媛媛1、負責制定事故預防工作相關部門人員的應急救援工作職責;2、當發(fā)生緊急情況時,立即報告公司應急救援領導小組并及時采取救援工作,盡快控制險情蔓延,必要時,報告當?shù)夭块T,取得政府及相關部門的幫助;3、負責事故應急救援的全面組織、指揮、協(xié)調(diào)工作,負責向上級報告并負責調(diào)集搶險救援所需的人力、物力2副組長鄭威1、配合組長執(zhí)行事故救援現(xiàn)場指揮;配合組長調(diào)配救援物資;2、與項目總工配合一起完成搶險救急方案交底,并監(jiān)督落實情況。3、配合完成事故救援演習;4、配合完善物資調(diào)配。3郭飛龍1、過程完善應急預案編制;2、過程完善重大危險源清單,并制定措施;3、審核演習預案。4伍振華負責突發(fā)事故的預防措施和各類應急救實施的準備工作,統(tǒng)一對人員,材料物資等資源的調(diào)配5周海森進行有針對性的應急救援應變演習,有計劃區(qū)分任務,明確責任6組員廖福元配合技術部完善危險源辨識標識工作7陳法兵負責落實應急預案交底工作,并作為交底人員參與搶險8張鵬協(xié)調(diào)勞務及工人搶險9張勇協(xié)調(diào)勞務及工人搶險10譚警程協(xié)調(diào)勞務及工人搶險11鄧遠聽從組長及副組長指揮,實時監(jiān)測高支模架體沉降和位移情況12覃祖釗負責搶險期間及之后一切合約、商務應急處理10.3應急救援程序1)當事故發(fā)生時事故第一發(fā)現(xiàn)人立即向小組成員匯報,小組成員立即向組長匯報,由組長立即上報公司,必要時,匯報當?shù)赜嘘P部門,以取得政府部門的幫助。發(fā)生重大事故時,應立即向上級領導匯報,并在1小時內(nèi)向上級主管部門作出書面報告。2)報告內(nèi)容應包括:現(xiàn)場傷害事故發(fā)生時間、地點、傷亡和財產(chǎn)損失基本情況,可能產(chǎn)生的后果、性質(zhì)、當前現(xiàn)場狀況初步減少傷亡損失的應急措施。3)由應急救援小組組織項目部全體員工投入事故應急救援搶險工作中,盡快控制險情蔓延,并配合、協(xié)助事故的處理調(diào)查工作。4)事故發(fā)生時,組長不在現(xiàn)場時,由在現(xiàn)場的其他組員作為臨時負責人指揮安排。5)事故發(fā)生時,應急救援小組立即組織營救受害人員,組織撤離或者采取其他措施保護危害區(qū)域內(nèi)的其他人員。搶救受害人是應急救援的首要任務,在應急救援行動中,快速、有序、有效地實施現(xiàn)場急救與安全轉送傷員降低傷亡率,減少事故的損失。6)事故發(fā)生后迅速控制危險源,對事故造成的危害進行監(jiān)測、測定事故危害區(qū)域、危害性質(zhì)及危害程度。做好現(xiàn)場清潔,消除危害后果。查清事故原因,查明人員傷亡情況,協(xié)助上級部門對事故調(diào)查7)項目部指定專人周海森負責事故的收集、統(tǒng)計、審核和上報工作,并嚴格遵守事故報告的真實性和時效性。10.4應急措置措施序號事故類型救援措施1物體打擊1)顱腦損傷:認真檢查患者的頭部和全身情況,特別注意患者的意識狀態(tài),如:是否休克和其它部位的復合傷,然后,把患者身體半臥或側臥,保持呼吸道通暢。另外,防止患者受到震動,可用衣物把患難與共者頭部墊好進行運送。2)胸部損傷:開放性氣胸,可用無茵紗布棉墊包扎傷口封閉。胸壁浮動,可用棉墊加中等壓力包扎處理。胸部傷患者有呼吸困難的宜采用半臥式,可用座椅式雙人搬運法或用座椅搬運。3)腹部開放性損傷:腹腔內(nèi)臟器官自傷口脫出時,可用碗等覆蓋保護,再進行包扎處理。搬運患者時,應采用木版或擔架讓患者俯臥體位運送。2高空墜落1)脊柱損傷:主要是保護患者的脊髓,避免再受到損傷。由數(shù)人共同配合,用均衡協(xié)調(diào)的力量抬起患者,使身體平直,采用俯臥式把患者放置在木板或擔架進行運送。2)頸部損傷:首先固定頭部,進行適當?shù)臓恳瑪?shù)人共同配合,用均衡協(xié)調(diào)的力量把患者滾動并仰臥到木板或擔架上。另外,頸部下墊好小枕、頭部兩側用軟物固定,防止頭部擺動。3)骨盆部損傷:可采用側臥位于木板或擔架上,髖、膝部要屈曲,膝下墊軟物,以保持體位,然后運送。3坍塌事故1)應急救援領導小組負責應急搶救工作的統(tǒng)一領導和組織實施,指揮現(xiàn)場。2)場搶險隊伍,迅速組建、調(diào)集搶險及救護隊伍。3)應急救援領導小組防止建筑物坍塌事故擴大的搶險安全防護措施。4)應急救援領導小組負責統(tǒng)一指揮現(xiàn)場搶險救災傷員救治及轉送行動。5)沉著冷靜、及時觀察,掌握突發(fā)事故的動態(tài),積極組織應急救援小組成員進行報警,搶救傷員,疏散人員,搶修水、氣泄露和搶運貴重物品。4火災事故現(xiàn)場出現(xiàn)火險或火災時,要立即組織現(xiàn)場人員進行撲救,救火方法要得當。電氣設備在起火時,應盡快切斷電源,用二氧化氮滅火器滅火,千萬不要盲目向電器設備上潑水,容易造成觸電、斷路爆炸等并發(fā)性事故。現(xiàn)場出現(xiàn)火險時,搶險人員判斷要準確,當即不能救的要及時報警,請消防部門協(xié)助滅火。在消防隊到現(xiàn)場后,搶險人員要及時而準確地向消防人員提供電器、易燃、易爆物的情況?;馂膮^(qū)內(nèi)如有人時,要盡快組織力量,設法先將人救出,然后再全面組織滅火。滅火以后,要保護火災現(xiàn)場,并設專人巡視,以防死灰復燃。保護火災現(xiàn)場又是查找火災原因的重要措施。5觸電事故1)項目經(jīng)理主持商定搶救方案。對低壓觸電事故的處理,采取邊搶救邊匯報的處理方式。對高壓觸電事故采取邊準備邊匯報的處理方式,項目經(jīng)理向公司主管副總經(jīng)理請示匯報批準后組織實施。2)防護組負責把出事地點附近的作業(yè)人員疏散到安全地帶,并進行警戒不準閑人靠近,對外注意禮貌用語。3)搶救組電工負責快速使觸電者脫離低壓電氣線路的電源,其方法:如果事故離電源開關較近,應立即切斷電源開關;如果事故離電源開關太遠,不能立即斷開,救護人員可用干燥的衣服、手套、繩索、木板、木棒等、絕緣桿等絕緣物作為工具,拉開觸電者或挑開電源線使之脫離電源;如果觸電者因抽筋而緊握電線,可用干燥的木柄斧、膠把鉗等工具切斷電線;或用干木板、干膠木板等絕緣物插入觸電者身下,以隔斷電流。4)脫離電源后的救護。觸電者脫離電源后,應盡量在現(xiàn)場救護,先救后搬;搬運中也要注意觸電者的變化,按傷勢輕重采取不同的救護方法。5)救護組在搶救觸電者恢復清醒的情況下,聯(lián)系救護車,用擔架將傷員抬到車上,送往醫(yī)院繼續(xù)救護。6)對發(fā)生觸電事故的電氣線路設備,進行全面檢查和修復工作。7)觸電事故應急搶險完畢后,項目經(jīng)理立即召集責任搶險人員、安全員、臨電管理員和有關班組的全體同志進行事故調(diào)查,找出事故原因、責任人以及制訂防止再次發(fā)生類似的整改措施,并對應急預案的有效性進行評審、修訂。8)項目經(jīng)理部向公司安全部書面匯報事故調(diào)查、處理的意見。6機械傷害事故1)發(fā)生機械傷害事故,如受傷者自己能夠呼救,首先大聲呼叫電工迅速拉閘斷電;如受傷嚴重不能呼救,最早發(fā)現(xiàn)者大聲呼叫電工迅速拉閘斷電,向應急小組長及有關人員報告。2)應急小組長組織現(xiàn)場傷員搶救組迅速將傷者抬到平整的場地進行必要的救治,同時撥打120請求救助;如發(fā)現(xiàn)傷者有斷指斷腿等,應立即找到,用醫(yī)用紗布或保鮮袋將其包好,隨同傷員一起送往醫(yī)院救治。3)應急小組長按照報告程序逐級報告,必要時企業(yè)應急小組赴現(xiàn)場協(xié)助救援工作;協(xié)助公司事故調(diào)查組,對事故展開調(diào)查。10.5應急救援路線對于一般傷害可視情況

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