箱變施工安全文明保證措施

電力設備改造工程施工安全文明保證措施公司2023年10月20日安全施工措施1、在開工前作好風險因素調查，對辨別出的風險因素及危險采用相應的防止措施。2、安全管理制度（1）、堅決貫徹“安全第一、防止為主”的方針，以防為主、防管結合，專職管理和群眾管理相結合，作到精心組織、文明施工、杜絕重大傷亡事故。（2）、建立以項目部、施工隊、班組三級安全生產(chǎn)保證體系，堅決貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”基本原則。（3）、成立以項目經(jīng)理為組長的安全領導小組，認真實行安全例會制度和安全生產(chǎn)一票否決權，進一步開展安全教育，強化“安全生”意識，并充足發(fā)揮安全監(jiān)督職能作用。（4）、堅持安排生產(chǎn)的同時，安排安全工作目的、措施及安全要點、并貫徹到人，在向施工隊下達生產(chǎn)任務的同時，必須下達書面安全技術交底，并應具有針對性。（5）、實行安全值班制度，定期組織安全大檢查（6）、安全生產(chǎn)要做到：臨時施工用電標準化、臨時防護設施標準化、安全標志標準化，開創(chuàng)良好的安全施工環(huán)境，支持文明施工。（7）、堅持三級安全教育，提高自我安全防范意識和安全施工知識。（8）、對違章行為堅持“四不放過”的原則，避免事故發(fā)生。（9）、按規(guī)定配備相應的專職安全管理人員。（10）、安全管理人員必須忠于職守，有監(jiān)督、檢查、制止違章、獎罰、越級上報權。3、安全用電組織設計措施編制施工用電組織設計和安全用電技術措施，建立相應的技術檔案。建立用電技術交底制度。由項目總工向專業(yè)電工、各類用電人員講解用電施工組織設計安全用電技術措施、技術內容、注意事項，并在技術交底文字資料履行交底人和被交底人簽字手續(xù)，注明交底日期。建立用電安全檢測制度。由項目電工定期對用電進行檢測，檢測內容；接地電阻、電氣設備絕緣電阻值、漏電保護器作參數(shù)等，并作好檢測記錄。建立電氣維修制度。加強平常檢查和定期維修工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患，并建立維修工作記錄，記載維修時間、地點、設備、內容、技術措施、解決結果、維修人員驗收人員等。建立安全用電責任制，對臨時用電工程各部位的操作、臨設分工分片、分塊、分機貫徹到人，并輔以必要的獎罰。建立安全用電教育和培訓制度。定期對專業(yè)電工和各類用電人員進行安全用電教育和培訓，凡上崗人員必須持有勞動部門核法的上崗證書。4、安全用電技術措施本工程臨時用電系統(tǒng)采用三相五線制，并在供電末端將專用保護零線反復接地。施工現(xiàn)場的總配電箱必須設立漏電保護器；施工現(xiàn)場合有用電設備，除作保護接零外，必須在設備負荷線的首端處安裝漏電保護器。施工現(xiàn)場合有離地面高度低于2.4米的照明電源。電壓不大于36伏。動力配電箱與照明電箱分別設立。開關箱由末級分派電箱配電，開關箱一機一閘一漏電保護，每臺用電設備有自己的開關箱，嚴禁一個開關電器直接控制兩臺及以上用電設備?？偱潆娤湓O在靠近電源的地方，分派電箱與開關箱距離不超過30米。配電箱、開關箱應當安裝在干燥、通風的場合，不得設立在易外來物撞擊、強烈震動、熱源烘烤的場合。各類用電人員掌握安全用電基本知識和所用設的性能。使用設備前必須按規(guī)定穿戴和配備好相應的勞動防護用品，并檢查電器裝置和保護設施是否完好，嚴禁設備帶“病”運轉。停用的設備必須拉閘斷電，鎖好開關箱；搬遷或移動用電設備必須經(jīng)電工切斷電源并作妥善解決后進行。檢查、維修配電箱、開關箱和各種設備時，必須將前一級相應的電源開關分閘斷電，并懸掛停電標志，嚴禁帶電作業(yè)。施工現(xiàn)場合有配電箱、開關箱門上配鎖，指定專人負責；施工現(xiàn)場停止作業(yè)1小時以上時，應將動力開關箱上鎖。5、重要消防措施（1）、基本規(guī)定編制消防施工方案履行消防報批手續(xù)按規(guī)定配置消防器材、設施和用品，并建立消防組織明確劃分用火和禁火區(qū)域動火進行必須履行審批制度，動火操作人員持證上崗并有專人監(jiān)護。定期進行防火檢查，及時清除火災隱患。（2）、施工現(xiàn)場管理在施工現(xiàn)場對可燃氣體及助燃氣體如乙炔和氧氣、汽油、油漆等不得混亂堆放，防止露天暴曬。按施工現(xiàn)場有關規(guī)定配備消防器材，對易燃、易爆、劇毒物品設專人管理，嚴格控制電焊、氣焊地盤位置，采用保證消防用水的措施。照明采用低壓行燈變壓器，不準使用碘鎢燈。電氣焊作業(yè)嚴格按規(guī)范操作，要有防火措施，必須持經(jīng)理部批準的動火票方可施工?，F(xiàn)場設立明顯的防火標志，消防分區(qū)域負責，各責任部門必須在責任區(qū)域配置相應的消防器材及設施。消防設施、器材、工具必須符合本地消防部門的有關規(guī)定，有專人管理并貫徹防火管理制度與措施。倉庫的搭設材料必須經(jīng)理部批準使用，不得用易燃物品搭設。文明施工措施1、文明施工目的：創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場。2、文明施工基本規(guī)定①、創(chuàng)建文明標準化工地已成為當前文明施工的重要部分，實行標準化管理是使工地在施工過程中有一個安全、文明禮貌的施工環(huán)境的必要措施，實踐證明，安全需要文明，文明保證安全。②、安全施工委員會同時為文明施工委員會，由項目經(jīng)理領導，建立文明施工責任制，實行每月組織一次檢查、評選制度。評分標準按部頒的《建設工程現(xiàn)場綜合考評試行辦法》進行。③、工程辦公室做到窗明地凈，桌面整潔，辦公用品堆放整齊有序，墻上懸掛圖牌整齊、美觀、統(tǒng)一。④、工程技術人員要加強圖紙數(shù)據(jù)管理，嚴禁亂翻、亂擺、亂放。⑤、上班時間嚴禁在辦公室內閑聊、玩游戲、看報紙。3、現(xiàn)場文明施工①、按照各種功能對工地進行統(tǒng)一分區(qū)規(guī)則，施工區(qū)域與生活區(qū)域嚴格分開，使場容場貌文明、整潔、有序、美觀。②、施工機械設備、操作規(guī)程、相應安全等標記牌均按統(tǒng)一規(guī)定制作。③、按照各階段施工的實際情況，進行分區(qū)域責任單位，明確責任，保證各單位責任區(qū)域內的文明施工以安全設施的維護和保護，各區(qū)域的標志牌一定要統(tǒng)一規(guī)格、模式，不得亂寫亂掛。④、工地必須做到三通一平、排水暢通。⑤、現(xiàn)場重要入口懸掛帶有公司標志的、統(tǒng)一規(guī)格的、整潔的牌圖。⑥、施工道路要保持暢通無阻，沒有項目部批準不得隨意挖截、占用。道路入口處設導向牌，交叉彎道處、危險地段設立各種安全標志牌。⑦、施工現(xiàn)場材料、成品堆放整齊，加強和提高成品保護意識，并設專人看管，防止損壞和污染，建立節(jié)水措施，消滅常流水、常明燈，易燃易爆物品單獨存放。⑧、施工現(xiàn)場進行硬化，保持道路暢通?，F(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生整潔，無污水橫流，無建筑垃圾，無污染亂棄。⑨、各施工隊負責各自產(chǎn)生的垃圾解決，定點堆運，做到工完場清，場地必須平整無積水。⑩、臨時設施搭設統(tǒng)一規(guī)劃整齊，現(xiàn)場應具有足夠的消防器材并由專人負責，安全標志、防火標志及宣傳牌要明顯醒目。4、文明施工行為規(guī)范①、工人進入施工現(xiàn)場后，必須佩帶好符合各自身份的標牌及安全帽，統(tǒng)一著裝，注意公司形象。②、發(fā)言要文明，在施工現(xiàn)場不得隨意亂寫亂畫，不得隨地大小便，不得亂動各種安全防護設施。③、搞好個個衛(wèi)生。5、文明建設規(guī)定①、進行工地宣傳，在工地四周設立反映公司精神、時代風貌的醒目的宣傳標語；工地內設立宣傳、黑板報等宣傳陣地，及時反映內外動態(tài)。②、加強班組建設，工地為班組提供必要的活動場合，有良好的班容班貌。③、嚴格按照本地的關規(guī)定進行防風、防沙的規(guī)定抓好管理。④、加強工地綜合治安措施，做到目的管理、制度貫徹、責任到人，治安防護措施有力、重點要害部位防范設施到位，隊伍建立檔案卡、簽訂消防、治安協(xié)議書，加強法制教育。⑤、施工期間與公司搞好關系，開展文明共建工作。6、現(xiàn)場公司品牌化管理①、品牌標化管理戰(zhàn)略為工程項目管理的一項重要內容，從樹立公司形象整體出發(fā)，規(guī)范員工行為，促進施工過程中的質量、安全、文明及衛(wèi)生等方面的管理標準化，保證項目管理目的的實現(xiàn)。在業(yè)主滿意目的中突出為業(yè)主提供優(yōu)質產(chǎn)品，優(yōu)質服務及規(guī)范施工行為，樹立良好的公司形象，為業(yè)主打出好的招牌。②、現(xiàn)場標化策劃圍繞總體目的，分為規(guī)劃階段、實行階段和檢查驗收階段三部分進行：現(xiàn)場標化規(guī)劃階段。圍繞總體目的，并結合現(xiàn)場實際及環(huán)境，在項目班子內部組建現(xiàn)場標化工作領導小組和現(xiàn)場標化工作執(zhí)行小組，擬定現(xiàn)場標化目的及實行計劃。精心編制《現(xiàn)場標化設計及實行細則》《現(xiàn)場標化視覺形象具體實行方案》《現(xiàn)場標化工作管理制度》，保證標化工作從策劃設計到實行全面受控；現(xiàn)場標化實行階段。現(xiàn)場標化工作實行由標化執(zhí)行小組按照現(xiàn)場標化策劃總體設計規(guī)定貫徹責任具體實行，工作內容重要包含：施工平面標化總體策劃，員工行為規(guī)范，辦公及著裝規(guī)定，現(xiàn)場外貌視覺策劃，主體工程標化整全策劃，工程“七牌一