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東北林業(yè)大學(xué)分析測(cè)試中心(大型儀器設(shè)備共享平臺(tái))建設(shè)實(shí)施方案大型儀器設(shè)備共享平臺(tái)是學(xué)校教學(xué)、科研和學(xué)科建設(shè)必不可少的公共服務(wù)體系之一,對(duì)提高教學(xué)與科研水平、促進(jìn)學(xué)科交叉和融合、加強(qiáng)高層次創(chuàng)新人才的培養(yǎng)起著至關(guān)重要的作用。一、大型儀器設(shè)備共享平臺(tái)建設(shè)工作目標(biāo)建立健全大型儀器設(shè)備共享體系,爭(zhēng)取5年內(nèi)得到國(guó)家認(rèn)證,為實(shí)現(xiàn)特色鮮明的高水平研究型大學(xué)提供強(qiáng)有力的條件支撐,為教學(xué)科研提供高質(zhì)量的服務(wù)。二、大型儀器設(shè)備共享平臺(tái)建設(shè)工作思路大型儀器設(shè)備實(shí)行“專管共用和統(tǒng)管共用相結(jié)合”的管理體制,建立兩級(jí)共享平臺(tái)暨建立一級(jí)(校級(jí))共享平臺(tái)——分析測(cè)試中心,配置專用場(chǎng)地,專人負(fù)責(zé),集中管理,實(shí)現(xiàn)“專管共用”的管理模式;依托教育部重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室或工程中心建立二級(jí)共享平臺(tái),實(shí)現(xiàn)“統(tǒng)管共用”的管理模式。對(duì)兩級(jí)共享平臺(tái),設(shè)立開(kāi)放基金,制定激勵(lì)政策,進(jìn)行有效整合,優(yōu)化資源配置,采用統(tǒng)一的管理制度和政策,建立統(tǒng)一的開(kāi)放運(yùn)行機(jī)制,提高儀器設(shè)備的共享程度與使用效益。三、大型儀器設(shè)備共享平臺(tái)建設(shè)具體措施(一)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任。成立校級(jí)大型儀器設(shè)備共享領(lǐng)導(dǎo)小組(下簡(jiǎn)稱領(lǐng)導(dǎo)小組),領(lǐng)導(dǎo)小組由校長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),副組長(zhǎng)由主管實(shí)驗(yàn)室工作副校長(zhǎng)擔(dān)任,辦公室設(shè)在實(shí)驗(yàn)室設(shè)備管理處與分析測(cè)試中心。領(lǐng)導(dǎo)、指揮、部署和協(xié)調(diào)大型儀器共享平臺(tái)建設(shè),推進(jìn)和監(jiān)督大型儀器共享平臺(tái)具體方案實(shí)施,明確兩級(jí)共享平臺(tái)的責(zé)任和關(guān)系。(二)、加強(qiáng)計(jì)劃管理、統(tǒng)一論證。按照學(xué)校發(fā)展總體規(guī)劃和教學(xué)科研發(fā)展的需求,進(jìn)行高質(zhì)量共享平臺(tái)的建設(shè),加強(qiáng)大型儀器設(shè)備的計(jì)劃和論證工作,凡屬大型儀器設(shè)備,無(wú)論經(jīng)費(fèi)來(lái)源于何處,在計(jì)劃上都要進(jìn)行統(tǒng)一管理,都必須經(jīng)過(guò)學(xué)校組織的統(tǒng)一論證。(三)、建立激勵(lì)機(jī)制,促進(jìn)共享。1、設(shè)立開(kāi)放基金開(kāi)放基金是為共享平臺(tái)的建立和運(yùn)行提供必要的保障。按用途分為啟動(dòng)費(fèi)、測(cè)試費(fèi)和工作補(bǔ)貼三部分。啟動(dòng)費(fèi)用于共享平臺(tái)大型儀器設(shè)備的功能配套與開(kāi)發(fā)、升級(jí)與改造等;測(cè)試費(fèi)用于資助具有實(shí)際應(yīng)用價(jià)值或理論意義,又缺少儀器設(shè)備和經(jīng)費(fèi)來(lái)源的教學(xué)、科研項(xiàng)目研究,以支付部分使用機(jī)時(shí)費(fèi)用的補(bǔ)貼,保證教學(xué)、科研項(xiàng)目的順利進(jìn)行;工作補(bǔ)貼是對(duì)測(cè)試實(shí)驗(yàn)人員的加班補(bǔ)貼。開(kāi)放基金按項(xiàng)目管理的方式進(jìn)行審批與管理。2、投入專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用于維護(hù)與維修設(shè)立大型儀器共享平臺(tái)維修、維護(hù)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),保證大型儀器設(shè)備能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn),凡加入大型儀器共享平臺(tái)的大型儀器設(shè)備給予全額補(bǔ)助,未參加大型儀器共享平臺(tái)的大型儀器設(shè)備學(xué)校不承擔(dān)任何維修、維護(hù)等費(fèi)用。3、人員實(shí)行分類管理大型儀器設(shè)備技術(shù)含量高,需要有高水平的管理和操作人員配合才能充分發(fā)揮作用。根據(jù)行業(yè)的發(fā)展、社會(huì)的需要、科研的質(zhì)量和客戶需要等要求及參照其它高校(全為科研編制),共享平臺(tái)的部分實(shí)驗(yàn)教師按科研編制聘任。4、建立統(tǒng)一的收費(fèi)制度在兩級(jí)共享平臺(tái)上,建立統(tǒng)一的收費(fèi)制度,對(duì)校外按照標(biāo)準(zhǔn)學(xué)校統(tǒng)一收取100%測(cè)試費(fèi),對(duì)校內(nèi)按標(biāo)準(zhǔn)的50%(具體比例另商議)收取測(cè)試費(fèi),不足部分由開(kāi)放基金補(bǔ)貼,對(duì)主動(dòng)參與共享平臺(tái)的單位使用本單位現(xiàn)有設(shè)備免除測(cè)試費(fèi),測(cè)試費(fèi)的不足部分由開(kāi)放基金補(bǔ)貼。對(duì)于所收的測(cè)試費(fèi)按比例進(jìn)行分配,較大部分返給設(shè)備所在單位,逐漸建立儀器設(shè)備有償占用制度。(四)、制定效益評(píng)價(jià)制度,建立約束機(jī)制。建立健全大型儀器設(shè)備使用效益評(píng)價(jià)體系。通過(guò)“使用機(jī)時(shí)、開(kāi)放程度、人才培養(yǎng)、科研成果、功能利用與開(kāi)發(fā)、設(shè)備管理”六項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行使用效益評(píng)價(jià),對(duì)使用效益低的大型儀器設(shè)備實(shí)行調(diào)撥。(五)、提高測(cè)試水平,建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的分析測(cè)試團(tuán)隊(duì)。按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定并結(jié)合學(xué)校具體情況,配齊配全大型儀器設(shè)備操作和管理人員。采取有力措施,鼓勵(lì)和吸引一批專業(yè)水平高、熟悉操作技術(shù)和業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人才到共享平臺(tái)上來(lái),制定相應(yīng)政策,努力建設(shè)一支專、兼結(jié)合穩(wěn)定的實(shí)驗(yàn)技術(shù)隊(duì)伍,不斷提高實(shí)驗(yàn)技術(shù),開(kāi)發(fā)儀器設(shè)備使用功能,保證實(shí)驗(yàn)的科學(xué)性和準(zhǔn)確性,為教學(xué)與科研提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。(六)、引進(jìn)和開(kāi)發(fā)軟件,對(duì)大型儀器設(shè)備使用時(shí)時(shí)監(jiān)控,暢通共享信息。吸取其它同行的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),引進(jìn)專業(yè)軟件,結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,建設(shè)網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái),對(duì)大型儀器設(shè)備的狀態(tài)和使用情況進(jìn)行監(jiān)控,發(fā)

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