質(zhì)量意識(shí)提升培訓(xùn)模板

某某有限公司質(zhì)量意識(shí)提升培訓(xùn)誠(chéng)信鑄就品質(zhì)創(chuàng)新引領(lǐng)未來(lái)2018year-endsummaryworksummarizestheboutiquePPTAboutthesummarytextinputorcopyhereCONTENTS目錄什么是質(zhì)量質(zhì)量意識(shí)是什么哪些人該具備質(zhì)量意識(shí)產(chǎn)品質(zhì)量從哪里來(lái)如何做出品質(zhì)合格的產(chǎn)品培養(yǎng)積極的心態(tài)質(zhì)量意識(shí)小故事1234567什么是質(zhì)量Part01定義：一組固有特性滿足要求的程度產(chǎn)品質(zhì)量：過(guò)程的質(zhì)量：即各項(xiàng)指標(biāo)符合客戶要求的程度，這是產(chǎn)品本身的“質(zhì)量”。即各項(xiàng)行為符合規(guī)定的工作流程及要求的程度。什么是質(zhì)量A無(wú)論是產(chǎn)品質(zhì)量，還是過(guò)程的質(zhì)量，決定其合格與否的，都是人的行為。B決定人的行為的是人的意識(shí)。C具備質(zhì)量意識(shí)的人，

才能使自己行為的結(jié)果有質(zhì)量保證。什么是質(zhì)量質(zhì)量意識(shí)是什么Part02質(zhì)量意識(shí)是什么質(zhì)量意識(shí)就是對(duì)質(zhì)量的認(rèn)知及態(tài)度。質(zhì)量意識(shí)是什么態(tài)度，就是你有沒有“把事情做對(duì)，并對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)”的愿望，是內(nèi)在因素決定的。質(zhì)量意識(shí)是什么認(rèn)知可以通過(guò)培訓(xùn)等外在手段來(lái)逐步提升。質(zhì)量意識(shí)是什么是否有意識(shí)地按照既定的流程及各項(xiàng)管理規(guī)定去做，保證做出來(lái)的“產(chǎn)品”是合格的，符合產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)要求。是否有意識(shí)地按照既定的流程及各項(xiàng)管理規(guī)定去做，保證做出來(lái)的“產(chǎn)品”是合格的，符合產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)要求。具體體現(xiàn)在：質(zhì)量意識(shí)是什么那些人具備質(zhì)量意識(shí)Part03

在公司內(nèi)，凡是按照一定的工作流程，預(yù)期得到相應(yīng)目標(biāo)的人員，都應(yīng)具備質(zhì)量意識(shí)。人人都應(yīng)樹立對(duì)各自工作結(jié)果負(fù)責(zé)的態(tài)度。管理人員應(yīng)對(duì)工作的順利開展負(fù)責(zé)；設(shè)備維修人員應(yīng)對(duì)機(jī)器正常運(yùn)行負(fù)責(zé)；操作者應(yīng)對(duì)制造合格產(chǎn)品負(fù)責(zé)；檢驗(yàn)人員應(yīng)對(duì)不良品篩選負(fù)責(zé)等等。每個(gè)人都應(yīng)樹立質(zhì)量意識(shí)！

那些人具備質(zhì)量意識(shí)那些人具備質(zhì)量意識(shí)觀念的改變思考模式的改變行為方式的改變習(xí)慣的改變認(rèn)識(shí)的提升：檢驗(yàn)→生產(chǎn)→設(shè)計(jì)→管理→習(xí)慣。習(xí)慣是質(zhì)量意識(shí)形成的重要標(biāo)志。產(chǎn)品質(zhì)量從哪里來(lái)Part04操作者按照工作流程執(zhí)行操作和自檢。人正確的設(shè)計(jì)、加工方法、檢測(cè)方法。完好的設(shè)備狀態(tài)。原輔材料質(zhì)量滿足生產(chǎn)要求。與產(chǎn)品相接觸的生產(chǎn)環(huán)境、設(shè)備衛(wèi)生、車間密閉性、車間壓力等。機(jī)料法環(huán)產(chǎn)品質(zhì)量從哪里來(lái)如何做出品質(zhì)合格產(chǎn)品Part05設(shè)計(jì)追求無(wú)缺陷1.設(shè)定工作流程及產(chǎn)品要求時(shí)，認(rèn)真論證，不斷改進(jìn),追求完美。2.生產(chǎn)過(guò)程中，把工作流程及相關(guān)要求變成自身

的工作準(zhǔn)則。如何做成品質(zhì)合格產(chǎn)品第一次就把事情做好——是提升質(zhì)量和效率，降低成本的根本保障。零缺陷原則：不接收不合格來(lái)料，不生產(chǎn)不合格產(chǎn)品，不合格產(chǎn)品不流入下道工序。三不原則：第三項(xiàng)工作首件產(chǎn)品的狀態(tài)一定程度上體現(xiàn)了生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題。調(diào)整到最佳狀態(tài)再生產(chǎn)，可避免不合格品的大量出現(xiàn).首件檢查不僅僅是品保員的職責(zé)，更是生產(chǎn)操作者的職責(zé)，體現(xiàn)出操作者對(duì)自己工作的結(jié)果是否有負(fù)責(zé)任的態(tài)度。首件檢查要認(rèn)真細(xì)致生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)小毛病時(shí)，也要及時(shí)糾正。避免小病養(yǎng)成大病，停機(jī)時(shí)間更長(zhǎng)；避免不必要的投訴，

影響企業(yè)形象。出現(xiàn)大的質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，除及時(shí)糾正外，要進(jìn)行深入的原因

分析，避免再次出現(xiàn)同類問(wèn)題，影響質(zhì)量、效率、成本。正確對(duì)待發(fā)現(xiàn)的不合格0102030405如何做成品質(zhì)合格產(chǎn)品堅(jiān)持良好的工作習(xí)慣，每日一改善。培養(yǎng)積極的心態(tài)Part06什么是積極的心態(tài)？在問(wèn)“公司能為我做什么”之前，問(wèn)問(wèn)“我能為公司做什么”。在接受公司的薪水和福利的之前，接受公司的管理制度和工作要求，并為公司創(chuàng)造多于薪水的利潤(rùn)。善于尋找辦法去解決工作中遇到的問(wèn)題和困難，不把3‰廢品率指標(biāo)當(dāng)做天經(jīng)地義的借口。工作中遇到的問(wèn)題，多從自身找辦法，不把解決的希望寄托或推脫到別人的身上。看到別人成功時(shí)，多想辦法讓自己趕上去，

而不是想著如何把別人拉下來(lái)。什么是積極的心態(tài)？在問(wèn)“公司能為我做什么”之前，問(wèn)問(wèn)“我能為公司做什么”。在接受公司的薪水和福利的之前，接受公司的管理制度和工作要求，并為公司創(chuàng)造多于薪水的利潤(rùn)。善于尋找辦法去解決工作中遇到的問(wèn)題和困難，不把3‰廢品率指標(biāo)當(dāng)做天經(jīng)地義的借口。工作中遇到的問(wèn)題，多從自身找辦法，不把解決的希望寄托或推脫到別人的身上?？吹絼e人成功時(shí)，多想辦法讓自己趕上去，

而不是想著如何把別人拉下來(lái)。培養(yǎng)積極的心態(tài)積極的心態(tài)

心態(tài)影響著人的情緒和意志，心態(tài)決定著人的工作態(tài)度

與質(zhì)量?！岸皇兰o(jì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是態(tài)度?！笔痛笸趼蹇朔评崭嬲]自己的兒子：

“如果你視工作為一種樂趣，人生就是天堂；

如果你視工作為一種義務(wù)，人生就是地獄。”心態(tài)若改變，態(tài)度跟著改變；

態(tài)度改變，習(xí)慣跟著改變；習(xí)慣改變，性格跟著改變；

性格改變，人生就跟著改變。”

——馬斯洛培養(yǎng)積極的心態(tài)服從工作流程及工作要求①國(guó)有國(guó)法，家有家規(guī)。公司制度沒有服從，

就談不上落實(shí)。②監(jiān)督不可能兼顧到每一個(gè)人，不可能

兼顧到每時(shí)每刻，

更多的時(shí)候，靠自律，

良好的自律來(lái)自職業(yè)道德。③員工服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，個(gè)人服從公司的整體利益。

任何人都要受到公司制度的制約，這既是對(duì)每個(gè)人的制約，

也是每個(gè)人獲得公平待遇的保證。④作為一個(gè)負(fù)責(zé)任的員工，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)制度存在不完善時(shí)，應(yīng)

提出切實(shí)可行的改善建議，而不是背后詆毀或消極抵抗。培養(yǎng)積極的心態(tài)質(zhì)量意識(shí)小故事Part07質(zhì)量意識(shí)小故事割草的男孩一個(gè)替人割草打工的男孩打電話給一位陳太太說(shuō)：您需不需要割草？”陳太太答復(fù)說(shuō)：“不需要了，我已有了割草工。”男孩說(shuō)：“我會(huì)幫您拔掉花叢中的雜草?！标愄卮穑骸拔业母畈莨ひ沧隽恕！蹦泻⒂终f(shuō)：“我會(huì)幫你把草與走道的邊緣割齊?！标愄f(shuō)：“我請(qǐng)的那人也已經(jīng)做了，謝謝你，我不需要新的割草工。”男孩便掛了電話。此時(shí)，男孩的室友問(wèn)他：“你不就在陳太太那里割草嗎？為什么還要打這個(gè)電話？”男孩說(shuō)：“我只是想知道我做得有多好。”關(guān)注顧客的感受，持續(xù)改進(jìn)自己的工作質(zhì)量很重要。質(zhì)量意識(shí)小故事秀才的夢(mèng)有位第三次進(jìn)京趕考的秀才，考試前兩天做了3個(gè)夢(mèng)，第一個(gè)是夢(mèng)見自己在墻上種白菜，第二個(gè)是夢(mèng)見下雨天打著傘還戴著斗笠，第三個(gè)是夢(mèng)見和自己心愛的人躺在床上卻背對(duì)背。他找個(gè)算命的幫他解夢(mèng)。算命的說(shuō)：墻上種白菜是白費(fèi)力氣，打傘還戴斗笠是多此一舉，背靠背是沒戲。秀才一聽覺得這次趕考也是無(wú)望，回店里就收拾東西準(zhǔn)備回鄉(xiāng)。店老板問(wèn)他怎么不去考試了，秀才說(shuō)了他的夢(mèng)和算命先生的話。店老板說(shuō)他也會(huì)解夢(mèng)，并說(shuō)這墻上種白菜是高中，打傘還戴斗笠是有備無(wú)患，和心愛的人背對(duì)背是翻身的時(shí)候到了。秀才一聽覺得更有道理，精神振奮地去參加考試，

積極的人像太陽(yáng)，走到哪里哪里亮；

消極的人，像月亮，初一十五不一樣。質(zhì)量意識(shí)小故事接近完美的99.9%良品率意味著什么？每年有20，000次配錯(cuò)藥事件。每天將有50個(gè)新出生嬰兒被交給錯(cuò)誤的父母。醫(yī)院里每星期將有500例錯(cuò)誤的手術(shù)。每小時(shí)將有1.6萬(wàn)件郵件在郵寄途中丟失。每小時(shí)將有2.2萬(wàn)張支票被存入錯(cuò)誤的賬戶。芝加哥機(jī)場(chǎng)，每天將有2架飛機(jī)無(wú)法