塔吊基礎(chǔ)施工各項管理計劃

8.1綠色施工管理計劃 18.2進度管理計劃 28.3質(zhì)量管理計劃 38.3.1工程施工質(zhì)量分解目標 38.3.2項目質(zhì)量管理的組織機構(gòu)并明確職責(zé) 38.3.3確定質(zhì)量控制點 38.3.4現(xiàn)場質(zhì)量管理制度 48.3.5質(zhì)量保證措施 58.4安全管理計劃 68.4.1職業(yè)健康安全管理目標 68.4.2現(xiàn)場職業(yè)健康安全管理組織機構(gòu)和職責(zé)分工 68.4.2.1現(xiàn)場職業(yè)健康安全管理組織機構(gòu) 68.4.2.2現(xiàn)場職業(yè)健康安全管理職責(zé)分工 78.4.3職業(yè)健康安全重大危險源 78.4.4職業(yè)健康安全資源配置計劃 88.4.5專項施工安全方案編制計劃 88.4.6施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度 98.4.7職業(yè)健康安全保證措施 108.1綠色施工管理計劃項目部建立由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，主要相關(guān)職能部門和主要管理人員組成，所有參建分包商、勞務(wù)作業(yè)隊、供應(yīng)商等參與的綠色建筑及綠色施工實施管理團隊。同時委派專職綠色施工管理人員全面跟蹤落實綠色建筑評價以及綠色施工管理的各項工作。圖8.1-1綠色施工管理體系8.2進度管理計劃本塔吊工程具有工期緊、責(zé)任大、任務(wù)重的特點，在工程實施過程中，建立健全工期管理制度，以工期管理為主線，全面推進，落實各崗位，各部門的職責(zé)，充分調(diào)動管理人員和廣大勞務(wù)工人的積極性，為工程的順利推進保駕護航。表8.2-1工期管理制度序號制度內(nèi)容1工期崗位責(zé)任制落實以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的工期管理崗位責(zé)任制，將工期責(zé)任分解落實到每個崗位，提高工期管理意識。2四級計劃管理將總進度計劃分解為年進度計劃，月進度計劃，周進度計劃，日進度計劃，并結(jié)合局部特點編制專項進度計劃和細部進度計劃，實現(xiàn)工期多級管理，層層控制。3每日情況報告制度實行作業(yè)面情況每日報告制度，對比計劃進度和實際進度，便于分析關(guān)鍵線路，及時調(diào)整偏差，逐個保障工期節(jié)點。4工期考核制度落實工期考核管理，根據(jù)崗位責(zé)任和階段目標，按照工期考核管理責(zé)任書，考核管理，落實獎懲機制，提高工期紅線管理意識。5工期預(yù)警制度建立健全工期預(yù)警機制，對于可能超越工期節(jié)點的工作，提前采取措施，將工期偏差控制在工期計劃范圍內(nèi)。6工期糾偏制度針對可能出現(xiàn)的工期偏差，根據(jù)糾偏原則，及時采取針對性糾偏措施。8.3質(zhì)量管理計劃8.3.1工程施工質(zhì)量分解目標序號分部工程子分部工程分項工程質(zhì)量目標專業(yè)單位驗證部門主控項目偏差項目1地基與基礎(chǔ)土方土方開挖100％合格100％合格中煤地質(zhì)集團有限公司質(zhì)量部工程技術(shù)部土方回填場地平整2樁基灌注樁100％合格95％合格中煤地質(zhì)集團有限公司質(zhì)量部工程技術(shù)部立柱樁3混凝土基礎(chǔ)模板100％合格95％合格待分包進場質(zhì)量部工程技術(shù)部鋼筋混凝土預(yù)埋件安裝8.3.2項目質(zhì)量管理的組織機構(gòu)并明確職責(zé)8.3.3確定質(zhì)量控制點控制階段控制環(huán)節(jié)控制要點控制人參與控制人主要控制內(nèi)容施工準備階段技術(shù)控制圖紙會審、設(shè)計交底劉暢韓仁強理解設(shè)計意圖、解決圖紙中存在的問題、落實設(shè)計文件是否齊全、設(shè)計是否漏項技術(shù)控制施工方案韓仁強孫曉明進度、質(zhì)量、安全等措施、施工工藝、工序、人力、機具安排等技術(shù)控制開工報告劉暢孫曉明體系人員設(shè)置、質(zhì)量控制點的統(tǒng)一設(shè)置、單位分部分項工程劃分等施工階段測量控制工程定位（高程）測量余改韓仁強坐標、軸線、標高等物資控制材料進場驗收晏禮波楊彪材料（構(gòu)件）質(zhì)量證明文件、按規(guī)定要求的復(fù)檢報告質(zhì)量管理鋼筋隱蔽驗收楊彪董小亞、余改鋼筋原材料、連接、加工、安裝等位置、標高、尺寸、螺紋保護、接頭試驗報告等質(zhì)量管理水下混凝土澆筑楊彪董小亞、余改砼試件（抗壓、抗折）留置等質(zhì)量管理灌注樁成孔楊彪董小亞、余改樁徑、樁垂直度、鉆孔深度、泥漿比重、沉渣厚度等質(zhì)量管理立柱樁加工楊彪董小亞、余改立柱樁原材、焊縫、連接尺寸、撓度等質(zhì)量管理模板安裝驗收楊彪董小亞、余改模板尺寸、拼縫、加固參數(shù)等檢查驗收階段質(zhì)量管理灌注樁工程驗收楊彪董小亞、余改樁試驗、高、低應(yīng)變試驗質(zhì)量管理立柱樁驗收楊彪董小亞、余改基礎(chǔ)的標高、軸線、砼強度評定等8.3.4現(xiàn)場質(zhì)量管理制度序號制度名稱制度內(nèi)容1質(zhì)量策劃制度編制《工程施工質(zhì)量策劃》，確定現(xiàn)場施工過程中應(yīng)采取的組織、技術(shù)保證措施及質(zhì)量通病防治措施，并上報監(jiān)理、業(yè)主審批通過后實施。2圖紙會審、技術(shù)交底制度技術(shù)部組織項目相關(guān)人員進行圖紙審核、做好圖紙會審記錄；每個工種、每道工序施工前要以書面形式進行技術(shù)交底。3技術(shù)復(fù)核制度施工過程中，對于重要的技術(shù)質(zhì)量工作，在分部分項工程施工前及施工過程中進行復(fù)核，以免發(fā)生重大偏差，影響工程質(zhì)量和使用。4規(guī)范管理制度及時收集標準規(guī)范信息，發(fā)放新版本時回收過期、作廢規(guī)范并做好處理記錄。5材料設(shè)備檢試驗制度材料部將材料設(shè)備納入管理范圍，其使用前必須檢驗，合格后方可使用。不合格的材料、設(shè)備立即封存，并退場處理。6施工掛牌制度施工過程中對主要工序在現(xiàn)場實行掛牌制，若現(xiàn)場不按規(guī)范、規(guī)程施工而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。7三檢制度實行自檢、專檢、交接檢制度，并做好文字記錄。8隱蔽工程驗收制度凡隱蔽工程必須組織監(jiān)理驗收，填寫隱蔽工程驗收文件。9計量設(shè)備管理制度建立計量設(shè)備管理臺帳，保證設(shè)備完好并在有效的檢定、校準周期內(nèi)。10質(zhì)量否決制度不合格分項、分部和單位工程必須進行返工。12質(zhì)量例會制度質(zhì)量總監(jiān)組織每周和每月質(zhì)量例會，向分包提出質(zhì)量問題及整改意見。13質(zhì)量獎罰制度依據(jù)國家質(zhì)量驗收規(guī)范，每周進行一次現(xiàn)場質(zhì)量大檢查，獎優(yōu)罰劣。14養(yǎng)護室管理制度養(yǎng)護室應(yīng)有專人負責(zé)管理，養(yǎng)護室內(nèi)設(shè)備妥善保管好，室內(nèi)保持整潔。8.3.5質(zhì)量保證措施常見問題產(chǎn)生原因預(yù)防措施樁位偏差樁位地面定點測放、樁機就位不準樁位測放完畢后，應(yīng)進行復(fù)測和檢查，確保每根樁的位置準確無誤樁身傾斜場地不平或場地土松軟施工前進行場地平整壓實樁機就位安裝不平穩(wěn)樁機安裝就位時應(yīng)確保平穩(wěn)樁機鉆桿不堅直調(diào)整鉆桿垂直度，并在鉆孔過程中經(jīng)常檢查鉆桿垂直度，始終保持鉆桿垂直鉆進鉆進過程中遇到地下障礙物、孤石清除障礙物或換筒式鉆頭鉆進，如還不行，則改用沖擊鉆樁身縮頸孔壁坍塌加大泥漿比重，選用優(yōu)質(zhì)黃泥配制的泥漿護壁導(dǎo)漿管提升過快、過高控制導(dǎo)漿管提升速度，并保持導(dǎo)漿管底端始終埋于樁孔混凝土內(nèi)1.5m以下充盈系數(shù)小于1.0分段計算充盈系數(shù)并保持每段充盈系數(shù)大于1.0沉渣厚度超標孔口土回落孔底及時清理孔口堆土沉放鋼筋籠時，碰撞孔壁，孔壁土掉落孔底保證二次清孔質(zhì)量滿足規(guī)范要求成孔后來及時著注混凝土及時清孔、及時灌注混凝土鋼筋籠上浮提升導(dǎo)管時將鋼筋籠帶起將鋼筋籠牢固地綁扎或點焊于孔口混凝土灌注時下行速度過快。產(chǎn)生上沖力，造成

鋼筋籠上浮灌注混凝土至鋼筋籠底時，稍微放慢灌注速度，待籠底全部插入濕凝土后，恢復(fù)正常灌注速度斷樁混凝土灌注時導(dǎo)管提升量過大。泥漿侵入混凝土

內(nèi)形成夾泥混凝土體控制導(dǎo)管始終在混凝土內(nèi)清孔時成將沉渣沖凈即開始混凝土灌注，樁底形

成松軟層嚴格按規(guī)程檢查沉渣厚度，并清孔后及時灌注混凝土混凝土灌注過程中因故中斷，樁身產(chǎn)生斷裂面灌注前認真檢查各作業(yè)環(huán)節(jié)和崗位，制定有效的預(yù)防措施，保證灌注作業(yè)連續(xù)完成灌入混凝土質(zhì)量低劣加強混凝土質(zhì)量管理出現(xiàn)堵管而未及時排除混凝土初凝前可采用沖刷法、沉管法等接樁法，混凝土初凝后可采用沖刷法和嵌入式接樁法8.4安全管理計劃8.4.1職業(yè)健康安全管理目標1、杜絕造成人員死亡、重傷的安全生產(chǎn)事故；2、不出現(xiàn)職業(yè)健康損譽事件；3、杜絕火災(zāi)、涉及機械設(shè)備、建筑設(shè)施等具有較大社會影響的險肇事件；4、不發(fā)生因安全管理不良被業(yè)主、社會相關(guān)方和員工的重大投訴，無媒體負面曝光；5、無場內(nèi)交通行車責(zé)任事故；6、無業(yè)主、社會相關(guān)方和員工的重大投訴，無媒體負面曝光；7、未被上級單位評定為安全生產(chǎn)風(fēng)險項目，或受到紅黃牌警示。8.4.2現(xiàn)場職業(yè)健康安全管理組織機構(gòu)和職責(zé)分工8.4.2.1現(xiàn)場職業(yè)健康安全管理組織機構(gòu)8.4.2.2現(xiàn)場職業(yè)健康安全管理職責(zé)分工序號職務(wù)姓名職責(zé)1項目經(jīng)理陽杰項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對項目的安全生產(chǎn)工作負全面責(zé)任2項目總工劉暢對項目的安全技術(shù)、生產(chǎn)負主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任3商務(wù)經(jīng)理朱遠真對安全費用的投入和使用負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，組織簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議4項目副總工孫曉明協(xié)助總工，對項目的安全技術(shù)、生產(chǎn)負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任5質(zhì)量總監(jiān)楊彪對塔吊的樁基、基礎(chǔ)、埋件等隱蔽工程分部分項工程的驗收質(zhì)量負責(zé)6安全總監(jiān)王浩然對項目的安全生產(chǎn)、職業(yè)健康監(jiān)督工作負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任7責(zé)任工程師董曉亞對負責(zé)區(qū)域的塔吊的進度、質(zhì)量、生產(chǎn)安全、文明施工、職業(yè)健康全面負責(zé)8綜合工程師韓仁強對負責(zé)區(qū)域的技術(shù)安全、文明施工、職業(yè)健康負責(zé)9測量工程師余改對塔吊樁塔吊定位、施工中位移、沉降等進行定期測量分析10安全工程師管桂榮對項目安全生產(chǎn)工作負監(jiān)督責(zé)任11商務(wù)工程師蔣沅錕對安全費用的投入和使用負責(zé)，組織簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議12材料工程師晏禮波對安全物資物資的采購負責(zé)，組織進場驗收13行政主管付軍花對職業(yè)健康、食堂、生活區(qū)管理負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任14行政專員付新春對職業(yè)健康、食堂、生活區(qū)管理負責(zé)8.4.3職業(yè)健康安全重大危險源序號工作階段危險源可能導(dǎo)致的事故受傷人員1施工準備安全技術(shù)措施方案未經(jīng)審批、審核，就采坍塌、觸電、淹溺相關(guān)人員2施工準備設(shè)備設(shè)施未經(jīng)驗收機械傷害、高處墜落相關(guān)人員3施工準備無安全技術(shù)交底高處墜落、物體打擊相關(guān)人員4施工準備允許無證人員操作高處墜落、物體打擊相關(guān)人員5施工準備違反安全技術(shù)措施方案高處墜落、物體打擊相關(guān)人員6施工準備未使用個人防護用品高處墜落、物體打擊相關(guān)人員7施工準備未按要求制定安全生產(chǎn)責(zé)任制高處墜落、物體打擊相關(guān)人員8施工準備未組織安全周檢查周例會高處墜落、物體打擊相關(guān)人員9施工準備未及時制止違章作業(yè)行為高處墜落、物體打擊相關(guān)人員10施工準備高風(fēng)險作業(yè)未審批高處墜落、物體打擊相關(guān)人員11施工準備未參加旁站監(jiān)督高處墜落、物體打擊相關(guān)人員12施工準備未組織安全驗收高處墜落、物體打擊相關(guān)人員13灌注排樁施工機械有缺陷機械傷害相關(guān)人員14立柱樁施工施工機械的作業(yè)位置不符合要求機械傷害相關(guān)人員15立柱樁施工吊車司機無證或違章作業(yè)機械傷害相關(guān)人員16施工用電接地與接零保護系統(tǒng)不符合要求觸電相關(guān)人員17施工用電用電施工組織設(shè)計缺陷觸電相關(guān)人員18施工用電違反“一機、一閘、一漏、一箱”觸電相關(guān)人員19施工用電電線電纜老化、破皮未包扎觸電相關(guān)人員20施工用電非電工私拉亂接電線觸電相關(guān)人員21施工用電用其他金屬絲代替熔絲觸電相關(guān)人員22施工用電電纜架設(shè)或埋設(shè)不符合要求觸電相關(guān)人員23施工用電燈具金屬外殼未接地觸電相關(guān)人員24施工用電潮濕環(huán)境作業(yè)漏電保護器參數(shù)過大或不靈敏觸電相關(guān)人員25施工用電閘刀及插座插頭損壞、閘具不符合要求觸電相關(guān)人員26施工用電不符合“三級配電二級保護”要求導(dǎo)致防護不足觸電相關(guān)人員27施工用電手持照明未用36V及以下電源供電觸電相關(guān)人員28施工用電帶電作業(yè)無人監(jiān)護觸電相關(guān)人員8.4.4職業(yè)健康安全資源配置計劃序號職業(yè)健康安全資源名稱數(shù)量使用特征保管人1安全帽16在安全使用期內(nèi)安全部2安全帶5在安全使用期內(nèi)安全部3絕緣電阻儀1在下一個檢測周期之內(nèi)電工4接地電阻儀1在下一個檢測周期之內(nèi)電工5聲級計1在下一個檢測周期之內(nèi)工程技術(shù)部6粉塵測試儀1在下一個檢測周期之內(nèi)工程技術(shù)部7危險品倉庫1完好，符合標準化圖集要求現(xiàn)場8箱變防護2完好，符合標準化圖集要求現(xiàn)場9一級配電箱防護2完好，符合標準化圖集要求現(xiàn)場10二級配電箱防護4完好，符合標準化圖集要求現(xiàn)場11定型化臨邊防護圍欄110完好，符合標準化圖集要求現(xiàn)場8.4.5專項施工安全方案編制計劃序號名稱類別編制人完成時間審批或論證1群塔施工方案C韓仁強2021.06.05審批21#塔吊安裝施工方案C韓仁強2021.06.06審批31#塔吊拆除施工方案C韓仁強2022.02.28審批42#塔吊安裝施工方案C韓仁強2021.06.30審批52#塔吊拆除施工方案C韓仁強2022.02.28審批63#塔吊安裝施工方案C韓仁強2021.07.05審批73#塔吊拆除施工方案C韓仁強2022.02.28審批84#塔吊安裝施工方案C韓仁強2021.06.06審批94#塔吊拆除施工方案C韓仁強2022.02.28審批105#塔吊安裝施工方案C韓仁強2021.06.06審批115#塔吊拆除施工方案C韓仁強2022.02.28審批126#塔吊安裝施工方案C韓仁強2021.06.30審批136#塔吊拆除施工方案C韓仁強2022.02.28審批147#塔吊安裝施工方案C韓仁強2021.07.05審批157#塔吊拆除施工方案C韓仁強2022.02.28審批168#塔吊安裝施工方案C韓仁強2021.06.06審批178#塔吊拆除施工方案C韓仁強2022.02.28審批189#塔吊安裝施工方案C韓仁強2021.07.05審批199#塔吊拆除施工方案C韓仁強2022.02.28審批2010#塔吊安裝施工方案C韓仁強2021.06.06審批2110#塔吊拆除施工方案C韓仁強2022.02.28審批22防臺防汛專項施工方案D韓仁強2021.06.15審批23安全文明施工專項方案C韓仁強2021.05.20審批24塔吊附著專項施工方案A劉暢2021.07.05論證8.4.6施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度序號名稱主要內(nèi)容1全員安全生產(chǎn)責(zé)任制度全面落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強化安全生產(chǎn)管理體系基礎(chǔ)，建立自我約束、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，明確各部門、各崗位的職業(yè)健康安全生產(chǎn)責(zé)任、工作內(nèi)容和考核標準，確保安全生產(chǎn)工作“層層負責(zé)、人人有責(zé)、各負其責(zé)”2分包商安全管理辦法加強分包商安全管理，規(guī)避分包商安全管理風(fēng)險3安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)辦法加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，保證教育培訓(xùn)質(zhì)量，提高全員安全意識和技能水平4安全技術(shù)管理辦法強化落實安全技術(shù)管理主體責(zé)任，明確安全技術(shù)管理工作流程和職責(zé)，充分發(fā)揮安全技術(shù)支撐和保障作用，降低安全生產(chǎn)風(fēng)險5施工現(xiàn)場安全管理辦法明確平面布置、安全防護設(shè)施、臨時用電、現(xiàn)場消防、安全標志及個體防護裝備安全管理要點6機械設(shè)備安全管理辦法加強機械設(shè)備安全管理，明確機械設(shè)備全流程管控要點、規(guī)范管理行為，

防止機械設(shè)備生產(chǎn)安全事故的發(fā)生7安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控辦法建立健全安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控長效機制，確定項目部、分部分項工程和施工活動的風(fēng)險等級，加強風(fēng)險管控8安全檢查和生產(chǎn)安全事故隱患排查治理辦法建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機制，通過各種形式的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，防止和減少事故發(fā)生9事故（事件）應(yīng)急、報告及調(diào)查處理管理辦法建立健全應(yīng)急管理體系，高效組織協(xié)調(diào)應(yīng)急資源，迅速應(yīng)對突發(fā)事故（事件），有效控制事態(tài)發(fā)展，最大程度的預(yù)防和減少突發(fā)事故（事件）造成的危害和影響10安全生產(chǎn)獎懲制度獎勵做好安全工作的單位或個人，處罰不執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度、方案的單位個人，督促整改11施工現(xiàn)場職業(yè)危害防治制度配備兼職職業(yè)健康崗，辨識職業(yè)病危害因素，組織體檢與檢查8.4.7職業(yè)健康安全保證措施1、“三寶”使用序號注意事項1安全帽必須經(jīng)有關(guān)部門檢查合格后方能使用，正確使用安全帽并扣好帽帶。安全帶應(yīng)高掛低用，按規(guī)定定期抽驗，對抽驗不合格的，必須更換安全繩后才能使用。2不準把安全帽拋、扔或坐、墊，不準使用缺襯、缺帶及破損安全帽。3安全帶儲存在干燥通風(fēng)的倉庫內(nèi)，不準接觸高溫、明火、強堿、強酸的物體。4安全網(wǎng)宜放在桿件的里側(cè)，嚴禁使用無證不合格的產(chǎn)品。安全網(wǎng)應(yīng)繃緊、扎牢，拼接嚴密，不得使用破損的安全網(wǎng)。2、管理措施（1）加強對現(xiàn)場施工人員的安全、文明施工的宣傳教育，提高其安全文明施工及自身保護意識；（2）分包單位安排專職安全管理人員負責(zé)安全管理工作。具體包括安全教育、安全檢查及勞動防護等，貫徹實施安全交底制度。（3）電焊工、起重工、吊車司機、機械操作工，必須經(jīng)過專門訓(xùn)練，熟知本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，在操作中堅守工作崗位，非本崗人員不得隨意操作機械及電器設(shè)備。嚴禁酒后作業(yè)。（4）正確使用個人防護用品和安全防護措施，進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，穿工作服及勞保鞋，禁止穿拖鞋或光腳。（5）起重指揮應(yīng)由技術(shù)熟練、懂得起重機械性能的人員擔(dān)任；指揮時應(yīng)站在能照顧到全局的位置，指揮信號應(yīng)事先統(tǒng)一，并作到洪亮準確。（6）嚴格遵守“十不吊”制度。起重機作業(yè)時嚴禁在吊臂下停留和行走；鋼絲繩如有扭結(jié)、變形、斷絲、銹蝕等異常現(xiàn)象，應(yīng)及時降低使用標準或報廢；