塔吊基礎(chǔ)施工各項(xiàng)管理計(jì)劃及保證措施

28-塔吊基礎(chǔ)施工各項(xiàng)管理計(jì)劃及保證措施目錄TOC\h\z\u8.1綠色施工管理計(jì)劃及保證措施 -2-8.1.1資源利用管理目標(biāo) -2-8.1.2資源利用管理人員和職責(zé)分工 -2-8.1.3資源利用管理制度 -4-8.1.4資源節(jié)約及利用計(jì)劃及保證措施表 -5-8.1.5環(huán)境管理目標(biāo) -5-8.1.6環(huán)境管理組織人員和職責(zé)分工 -5-8.1.7辨識(shí)重大環(huán)境因素 -6-8.1.8環(huán)境保護(hù)資源配置計(jì)劃 -6-8.1.9環(huán)境管理制度 -7-8.1.10施工環(huán)境保證措施 -8-8.2進(jìn)度管理計(jì)劃及保證措施 -9-8.2.1確保工期的組織措施表 -9-8.2.2確保工期的技術(shù)措施表 -9-8.2.3確保工期的合同措施表 -10-8.2.4周邊環(huán)境協(xié)調(diào)措施 -10-8.3質(zhì)量管理計(jì)劃及保證措施 -10-8.3.1工程施工質(zhì)量分解目標(biāo) -11-8.3.2項(xiàng)目質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)并明確職責(zé) -11-8.3.3確定質(zhì)量控制點(diǎn) -12-8.3.4現(xiàn)場質(zhì)量管理制度 -13-8.3.5質(zhì)量保證措施 -14-8.4特殊氣候條件下施工管理計(jì)劃及保證措施 -14-8.4.1大風(fēng)天氣施工管理計(jì)劃及保證措施 -14-8.4.2大雨天氣施工管理計(jì)劃及保證措施 -14-8.4.3高溫施工管理計(jì)劃及保證措施 -15-8.4.4防汛防臺(tái)管理計(jì)劃及保證措施 -17-8.5安全管理計(jì)劃及保證措施 -19-8.5.1職業(yè)健康安全管理目標(biāo) -19-8.5.2現(xiàn)場職業(yè)健康安全管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工 -19-8.5.2.1現(xiàn)場職業(yè)健康安全管理組織機(jī)構(gòu) -19-8.5.2.2現(xiàn)場職業(yè)健康安全管理職責(zé)分工 -20-8.5.3職業(yè)健康安全重大危險(xiǎn)源 -23-8.5.4職業(yè)健康安全資源配置計(jì)劃 -23-8.5.5專項(xiàng)施工安全方案編制計(jì)劃 -24-8.5.6施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度 -24-8.5.7職業(yè)健康安全保證措施 -25-8.5.7.1組織保障措施 -25-8.5.7.2技術(shù)保障措施 -27-8.6成品保護(hù)計(jì)劃及保證措施 -28-8.6.1成品保護(hù)管理目標(biāo) -28-8.6.2成品和設(shè)備保護(hù)的組織機(jī)構(gòu)與職責(zé) -28-8.6.3成品和設(shè)備保護(hù)的管理制度 -29-8.6.4成品和設(shè)備保護(hù)措施 -29-8.7監(jiān)測監(jiān)控措施 -30-8.1綠色施工管理計(jì)劃及保證措施8.1.1資源利用管理目標(biāo)表8.1-1資源利用管理目標(biāo)序號(hào)單位工程名稱綠色施工總目標(biāo)責(zé)任人1寧德時(shí)代塔吊基礎(chǔ)工程能源消耗指標(biāo)能耗指標(biāo)控制在0.0174噸標(biāo)煤/萬元內(nèi)，其中：用電指標(biāo)不大于50KWh/萬元(折合標(biāo)煤為0.0150噸標(biāo)煤/萬元);用油(含其它能源)指標(biāo)不大于1.9L/萬元(折合標(biāo)煤為0.0024噸標(biāo)煤/萬元)。李行亮2用水量指標(biāo)3.8m3/萬元產(chǎn)值；非傳統(tǒng)用水占用水總量31%李行亮3材料損耗率1%李行亮4其他指標(biāo)建筑垃圾總產(chǎn)量＜30t，再利用率達(dá)50%；噪音：日間≤70dB，夜間≤55dB；揚(yáng)塵控制≤0.5m李行亮8.1.2資源利用管理人員和職責(zé)分工圖8.1-1資源利用管理組織機(jī)構(gòu)圖表8.1-2資源利用管理人員和職責(zé)分工序號(hào)管理職務(wù)姓名職稱（資質(zhì)）職責(zé)和權(quán)限1項(xiàng)目經(jīng)理劉松松一級建造師項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場環(huán)境管理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)建立健全寧德時(shí)代塔吊基礎(chǔ)工程環(huán)境管理體系，組織體系運(yùn)行管理。2執(zhí)行經(jīng)理劉亞男高級工程師、一級建造師全力配合項(xiàng)目經(jīng)理完成相關(guān)工作3項(xiàng)目總工何建中級工程師1)主持編制寧德時(shí)代塔吊基礎(chǔ)施工綠色施工管理措施、管理規(guī)劃，落實(shí)責(zé)任并組織實(shí)施；組織項(xiàng)目經(jīng)理部的綠色施工意識(shí)教育和綠色施工措施培訓(xùn)；2)貫徹國家及地方綠色施工保護(hù)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及文件規(guī)定；3)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定寧德時(shí)代塔吊基礎(chǔ)工程綠色施工管理辦法和各項(xiàng)規(guī)章制度，并監(jiān)督實(shí)施。4)組織人員進(jìn)行寧德時(shí)代塔吊基礎(chǔ)施工環(huán)境因素辨識(shí)，編制重大環(huán)境因素清單和環(huán)境保護(hù)措施，組織環(huán)保措施交底并督促措施的落實(shí)。4質(zhì)量總監(jiān)趙海園/在寧德時(shí)代塔吊基礎(chǔ)施工實(shí)施過程中對質(zhì)量、最終效果等相關(guān)要求實(shí)行監(jiān)督與管控5技術(shù)工程師馬鑫星/1)檢查落實(shí)寧德時(shí)代塔吊基礎(chǔ)施工綠色施工執(zhí)行情況和控制質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2)監(jiān)督寧德時(shí)代塔吊基礎(chǔ)施工綠色施工執(zhí)行不到位的整改落實(shí)及驗(yàn)證。3)實(shí)施措施中涉及到的寧德時(shí)代塔吊基礎(chǔ)工程施工圖紙、技術(shù)、施工資源、現(xiàn)場作業(yè)部位作業(yè)面的配套準(zhǔn)備工作6質(zhì)量工程師黃飛/1)檢查落實(shí)寧德時(shí)代塔吊基礎(chǔ)工程綠色施工執(zhí)行情況和控制質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2)監(jiān)督寧德時(shí)代塔吊基礎(chǔ)工程綠色施工執(zhí)行不到位的整改落實(shí)及驗(yàn)證。7測量工程師石宏偉/對寧德時(shí)代塔吊基礎(chǔ)支撐變形進(jìn)行監(jiān)測，填報(bào)監(jiān)測數(shù)據(jù)。8生產(chǎn)經(jīng)理李行亮一級建造師1)寧德時(shí)代塔吊基礎(chǔ)工程綠色施工方案責(zé)任細(xì)化并組織實(shí)施；組織項(xiàng)目經(jīng)理部的寧德時(shí)代塔吊基礎(chǔ)施工環(huán)境意識(shí)教育和環(huán)保措施培訓(xùn)。2)貫徹國家及地方環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及文件規(guī)定。3)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定寧德時(shí)代塔吊基礎(chǔ)施工環(huán)境保護(hù)管理辦法和各項(xiàng)規(guī)章制度，并監(jiān)督實(shí)施。4)組織人員進(jìn)行寧德時(shí)代塔吊基礎(chǔ)工程環(huán)境因素辨識(shí)，編制重大環(huán)境因素清單和環(huán)境保護(hù)措施，組織環(huán)保措施交底并督促措施的落實(shí)。5)參加寧德時(shí)代塔吊基礎(chǔ)工程環(huán)保檢查和監(jiān)測，并根據(jù)監(jiān)測結(jié)果，確定是否需要采取更為嚴(yán)格的防控措施，確保現(xiàn)場污染排放始終控制在國家及上海市有關(guān)環(huán)保法規(guī)的允許范圍內(nèi)。9專業(yè)工程師劉鵬劉超越龔光源劉明/1)對寧德時(shí)代塔吊基礎(chǔ)工程綠色施工策劃內(nèi)容組織實(shí)施。2)建立寧德時(shí)代塔吊基礎(chǔ)工程綠色施工臺(tái)賬，負(fù)責(zé)檔案生成、收集。10安全總監(jiān)郭榮/1)寧德時(shí)代塔吊基礎(chǔ)工程綠色施工宣傳。2)落實(shí)有關(guān)寧德時(shí)代塔吊基礎(chǔ)工程綠色施工管理規(guī)定，組織對進(jìn)場工人進(jìn)行寧德時(shí)代塔吊基礎(chǔ)工程綠色施工教育和培訓(xùn)，強(qiáng)化職工的綠色施工意識(shí)。3)組織現(xiàn)場寧德時(shí)代塔吊基礎(chǔ)工程綠色施工管理的檢查和環(huán)保監(jiān)測。11安全工程師楊洋/1)對進(jìn)場工人進(jìn)行寧德時(shí)代塔吊基礎(chǔ)工程綠色施工教育和培訓(xùn)，強(qiáng)化職工的綠色施工意識(shí)。2)負(fù)責(zé)現(xiàn)場寧德時(shí)代塔吊基礎(chǔ)工程綠色施工管理的檢查和環(huán)保監(jiān)測。12商務(wù)經(jīng)理?xiàng)羁?編制寧德時(shí)代塔吊基礎(chǔ)工程綠色施工成本預(yù)算和綠色施工指標(biāo)測算，按月工作量報(bào)表統(tǒng)計(jì)，進(jìn)行寧德時(shí)代塔吊基礎(chǔ)施工綠色施工預(yù)算與實(shí)耗量對比分析。13商務(wù)工程師賀彪/協(xié)助商務(wù)經(jīng)理開展寧德時(shí)代塔吊基礎(chǔ)工程商務(wù)工作。14物資主管孫廣森/1)寧德時(shí)代塔吊基礎(chǔ)工程綠色施工材料設(shè)備的采購、進(jìn)場驗(yàn)收、保管。2)對模板、鋼筋、混凝土等材料驗(yàn)收和數(shù)量核對，建立原材料進(jìn)場和耗用臺(tái)帳，逐月和分階段統(tǒng)計(jì)消耗數(shù)量，與合約部門預(yù)算對比，以掌握材料消耗情況。15材料工程師李尚/協(xié)助商務(wù)經(jīng)理開展模板、鋼筋、混凝土等物資管理工作。16資料員施燕/1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部有關(guān)寧德時(shí)代塔吊基礎(chǔ)工程來往書信、文件、圖紙、電子郵件、影像資料的收發(fā)、簽轉(zhuǎn)、打印、登記、歸檔工作；建立文件分級傳閱保密制度，確保文件傳閱安全、可靠。2)籌備寧德時(shí)代塔吊基礎(chǔ)工程綜合性會(huì)議，協(xié)助做好其他會(huì)議的籌備工作。8.1.3資源利用管理制度表8.1-3資源利用管理制度序號(hào)制度名稱制度內(nèi)容要點(diǎn)責(zé)任部門1資源利用臺(tái)賬管理建立各項(xiàng)資源使用臺(tái)賬，記錄資源月度消耗量，分析資源消耗是否符合綠色施工要求，每月制定下月改進(jìn)和實(shí)施措施。工程部2主材對比分析施工用主材料實(shí)施精細(xì)化管理，事前管理，過程管控，事后分析，將現(xiàn)場管理與成本控制進(jìn)行對比，分析具體經(jīng)濟(jì)效益/損耗值。商務(wù)部3指標(biāo)管控根據(jù)綠色施工守則相關(guān)指標(biāo)，制定本項(xiàng)目機(jī)械燃油能源消耗指標(biāo)，通過對機(jī)械型號(hào)選擇、機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間等組織管理，減少資源利用，提高資源利用率。工程部、技術(shù)部4材料進(jìn)場，計(jì)劃計(jì)劃先行任何物料進(jìn)場必須先提計(jì)劃后進(jìn)場，計(jì)劃的提供必須有依據(jù)和計(jì)算過程，預(yù)估物資消耗值是否符合能源消耗指標(biāo)，超出指標(biāo)的計(jì)劃不得通過。工程部、物資部5合同約定合理通過分包合同約定材料的承包方，通過包工包料的方式，提高現(xiàn)場的管理積極性，降低因管理問題導(dǎo)致的材料資源消耗量的增加。商務(wù)部8.1.4資源節(jié)約及利用計(jì)劃及保證措施表表8.1-4資源節(jié)約及利用計(jì)劃及保證措施表序號(hào)資源名稱節(jié)約及利用措施責(zé)任人1施工用電施工設(shè)備全部采用綠色節(jié)能型，減少無負(fù)荷用電。郭榮2材料利用租賃或自有材料盡量循環(huán)使用，合理提供采購計(jì)劃，避免閑置浪費(fèi)。郭榮、李行亮、楊康3現(xiàn)場場地合理布置施工場地，減少用地面積。李行亮4水資源現(xiàn)場設(shè)置雨水回收系統(tǒng)和三級沉淀池，循環(huán)利用水資源。劉超越5燃料使用選用節(jié)能型機(jī)械設(shè)備劉鵬8.1.5環(huán)境管理目標(biāo)表8.1-5環(huán)境管理目標(biāo)序號(hào)單位工程名稱環(huán)境目標(biāo)責(zé)任人1寧德時(shí)代塔吊基礎(chǔ)工程噪音：日間≤75分貝，夜間≤50分貝郭榮、李行亮2揚(yáng)塵高度≤0.5m郭榮、李行亮3減少固體廢棄物的產(chǎn)生，合理回收可利用建筑垃圾郭榮、李行亮4生產(chǎn)及生活污水排放達(dá)標(biāo)，符合《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》（DB31/199-2018）規(guī)定郭榮、李行亮5控制水電、紙張、材料等資源消耗，施工垃圾分類處理，盡量回收利用郭榮、李行亮6綠色施工達(dá)到《建筑工程綠色施工評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（GB/T50640-2010）優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)郭榮、李行亮8.1.6環(huán)境管理組織人員和職責(zé)分工圖8.1-2環(huán)境管理組織機(jī)構(gòu)圖表8.1-6環(huán)境管理組織人員和職責(zé)分工序號(hào)管理職務(wù)姓名職稱（資質(zhì)）職責(zé)和權(quán)限1項(xiàng)目經(jīng)理劉松松一級建造師負(fù)責(zé)環(huán)境管理的全面管理工作，組織制定環(huán)境管理方案、措施。2執(zhí)行經(jīng)理劉亞男一級建造師、高級工程師協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成相關(guān)工作3項(xiàng)目總工何建中級工程師制定環(huán)境管理方案，推廣新工藝、新材料，提供環(huán)境管理中的技術(shù)支持。4物資主管孫廣森/負(fù)責(zé)提供環(huán)境管理方面的材料。5生產(chǎn)經(jīng)理李行亮一級建造師負(fù)責(zé)環(huán)境管理方案的落實(shí)和實(shí)施，及時(shí)反饋施工中遇到的信息。8.1.7辨識(shí)重大環(huán)境因素表8.1-7辨識(shí)重大環(huán)境因素序號(hào)工序/工作活動(dòng)環(huán)境因素環(huán)境影響評價(jià)方法1土方開挖現(xiàn)場揚(yáng)塵大氣污染揚(yáng)塵監(jiān)測系統(tǒng)是否報(bào)警2夜間土方開挖施工噪聲噪聲污染是否超過夜間施工噪聲分貝要求3夜間混凝土澆筑施工噪聲噪聲污染是否超過夜間施工噪聲分貝要求8.1.8環(huán)境保護(hù)資源配置計(jì)劃表8.1-8環(huán)境保護(hù)資源配置計(jì)劃表序號(hào)環(huán)境保護(hù)用資源名稱數(shù)量使用特征保管人1灑水車1輛道路灑水降塵李行亮2洗車設(shè)備1套1#大門車輛進(jìn)出場清洗3噴淋系統(tǒng)1套基坑周邊降塵4覆蓋網(wǎng)10000㎡裸露土方覆蓋5照明燈6個(gè)夜間施工，透光方向集中于場內(nèi)6場內(nèi)臨時(shí)環(huán)保廁所8套每棟單體設(shè)置兩套7粉塵測定儀1個(gè)安裝3#大門處8噪聲測定儀1個(gè)安裝3#大門處8.1.9環(huán)境管理制度1環(huán)境保護(hù)規(guī)劃制度各工區(qū)施工前對生產(chǎn)生活區(qū)域的自然環(huán)境和生態(tài)環(huán)境進(jìn)行調(diào)查，根據(jù)國家、地方政府、行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)和項(xiàng)目部的辦法，結(jié)合項(xiàng)目部對環(huán)境保護(hù)的要求，制定施工過程中環(huán)境保護(hù)計(jì)劃和具體措施，確保實(shí)現(xiàn)規(guī)定區(qū)域的環(huán)境保護(hù)目標(biāo)、指標(biāo)。2環(huán)保宣傳教育制度1）項(xiàng)目部對環(huán)境知識(shí)和意識(shí)的培訓(xùn)、教育工作實(shí)行分級負(fù)責(zé)、統(tǒng)籌安排，將環(huán)境培訓(xùn)教育計(jì)劃納入員工培訓(xùn)教育計(jì)劃。2）項(xiàng)目部側(cè)重對項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、環(huán)境保護(hù)專（兼）職管理人員的教育工作。3）項(xiàng)目總工對專業(yè)工程師和勞務(wù)管理人員進(jìn)行《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》、《中華人民共和國噪聲污染防治法》、《中華人民共和國水污染防治法》、《中華人民共和國大氣污染防治法》、《中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法》等法律法規(guī)，以及所在地政府和項(xiàng)目部的有關(guān)環(huán)境保護(hù)規(guī)定的學(xué)習(xí)教育，進(jìn)行崗前環(huán)保知識(shí)教育，使全體員工熟悉環(huán)境保護(hù)的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法，掌握本崗位的環(huán)境影響和環(huán)境因素，提高環(huán)保管理能力。4）新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的使用前，必須組織有關(guān)人員進(jìn)行相關(guān)環(huán)境影響評價(jià)、控制的技能培訓(xùn)。5）進(jìn)行必要的標(biāo)語、圖片、文字宣傳，教育員工和務(wù)工人員樹立“環(huán)保從我做起”的思想。6）各項(xiàng)環(huán)?；顒?dòng)要安排具體、目標(biāo)明確、力爭實(shí)效，樹立典型、以點(diǎn)帶面促進(jìn)環(huán)境保護(hù)工作的順利開展。3重要環(huán)境因素、重大污染源評價(jià)制度寧德時(shí)代塔吊基礎(chǔ)工程開工前，由各區(qū)域責(zé)任工程師組織技術(shù)、環(huán)保、材料、機(jī)械人員，按施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定的工藝流程圖所確定的工序，共同識(shí)別、評價(jià)出施工區(qū)域的重要環(huán)境因素和施工過程的重大污染源，未進(jìn)行環(huán)境因素識(shí)別、評價(jià)的工程項(xiàng)目不得開工。4污染源控制制度1）寧德時(shí)代塔吊基礎(chǔ)工程開工前，應(yīng)根據(jù)識(shí)別、評價(jià)出的重要環(huán)境因素，制定相應(yīng)管理方案、措施和緊急事件的應(yīng)急預(yù)案，有效控制重要環(huán)境因素及重大污染源。2）環(huán)境保護(hù)的策劃內(nèi)容要納入實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)中，并按規(guī)定進(jìn)行審批后組織實(shí)施。3）對施工場地、作業(yè)場所、運(yùn)輸?shù)缆?、生產(chǎn)設(shè)備與設(shè)施均應(yīng)采取有效的環(huán)境保護(hù)措施。4）重要環(huán)境因素應(yīng)按規(guī)定建檔、登記、上報(bào)，并定期監(jiān)測、評價(jià)。5）對施工生產(chǎn)和生活中可能產(chǎn)生的污染源，制定相應(yīng)的防范、控制措施，避免對施工人員造成傷害。對生產(chǎn)生活垃圾分類存放、集中控制，在指定地點(diǎn)或允許地點(diǎn)集中處理，達(dá)到防止或減少污染的目的。5用電安全管理制度1）現(xiàn)場臨時(shí)用電按有關(guān)要求建立安全技術(shù)檔案。2）整個(gè)施工現(xiàn)場臨時(shí)用電線路及設(shè)備采用三級配電，漏電保護(hù)作兩級保護(hù)。3）配電系統(tǒng)實(shí)行分級配電，各類配電箱、開關(guān)箱和內(nèi)部設(shè)置必須符合有關(guān)規(guī)定，電器應(yīng)標(biāo)明用途。各類電箱、開關(guān)箱外觀完整、牢固、防雨、箱體涂有安全色標(biāo)，統(tǒng)一編號(hào)，箱內(nèi)無雜物，停止使用時(shí)切斷電源，箱門上鎖。6用水管理制度1）現(xiàn)場設(shè)置節(jié)約用水標(biāo)識(shí)牌。2）實(shí)行分區(qū)計(jì)量的方式，實(shí)時(shí)掌握各分區(qū)用水情況。7施工消防管理制度1）建立和完善消防、保衛(wèi)組織。設(shè)置現(xiàn)場消防設(shè)施，配足滅火器材，有專人負(fù)責(zé)管理維護(hù)，嚴(yán)禁埋、壓、圈、占，嚴(yán)禁挪做它用，不得阻塞消防通道。2）施工現(xiàn)場設(shè)防火標(biāo)志，措施牌，明確責(zé)任人。嚴(yán)格現(xiàn)場用火審批制度。3）現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙，重點(diǎn)部位、易燃易爆物品存放處有防火措施，禁止明火作業(yè)?，F(xiàn)場搭設(shè)簡易建筑必須經(jīng)過安全環(huán)境部的批準(zhǔn)，并符合防火要求。4）嚴(yán)禁亂拉電線。嚴(yán)禁使用碘鎢燈。用火和冬季取暖嚴(yán)格執(zhí)行防火規(guī)定。5）每月對職工進(jìn)行一次防火教育，定期組織防火檢查，建立防火工作檔案。定期進(jìn)行消防演練，熟悉掌握防火、滅火知識(shí)和消防器材的使用方法。6）按照國家及《上海市建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全管理規(guī)定》的要求，足量配置現(xiàn)場消防器材、消防設(shè)施，并安排專人負(fù)責(zé)管理和維護(hù)、保養(yǎng)。8定期檢查制度項(xiàng)目部每周組織一次環(huán)境保護(hù)及綠色施工檢查，由項(xiàng)目經(jīng)理主持，工程部組織，安全、技術(shù)、質(zhì)量、物資等部門參加。9限期治理制度對環(huán)境因素和污染源要重點(diǎn)監(jiān)控，按施工組織設(shè)計(jì)要求、控制措施和應(yīng)急預(yù)案，對影響環(huán)保的行為要限定治理時(shí)間、內(nèi)容、對象和效果，責(zé)任單位或責(zé)任人必須按限定時(shí)間治理完畢，達(dá)到環(huán)保要求的條件或指標(biāo)。8.1.10施工環(huán)境保證措施表8.1-9施工環(huán)境保證措施序號(hào)環(huán)境因素保證措施措施類別責(zé)任人1現(xiàn)場泥漿、雨水和污水1)沿場地四環(huán)形道路設(shè)置排水溝，沉砂池，沉砂池內(nèi)匯集的雨水排入沉淀池，沉淀池與市政污水管網(wǎng)連接；2)施工現(xiàn)場設(shè)沖水廁所，廁所污水進(jìn)入化糞池沉淀后，再排入現(xiàn)場污水管網(wǎng)；項(xiàng)目環(huán)保管理員負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)丨h(huán)衛(wèi)部門聯(lián)絡(luò)，定期對化糞池進(jìn)行清理；3)在施工現(xiàn)場設(shè)置洗車池，洗車池配備自動(dòng)沖洗系統(tǒng)。洗車池和沉淀池構(gòu)成循環(huán)污水處理系統(tǒng)，沖洗車輛的水收集到沉淀池內(nèi)沉淀，沉淀后的水進(jìn)行現(xiàn)場灑水降塵等工作，循環(huán)再利用。排污控制李行亮2施工現(xiàn)場降噪1)產(chǎn)生噪聲的施工機(jī)械隨用隨開，嚴(yán)禁空轉(zhuǎn)；2)選用環(huán)保型振搗器及振搗棒，振搗棒使用后及時(shí)清理干凈；3)清理模板和腳手架鋼管時(shí)，禁止用大錘敲打；4)模板、鋼管支拆時(shí)，做到輕拿輕放，嚴(yán)禁拋擲。噪聲控制李行亮3施工現(xiàn)場防塵1)施工現(xiàn)場道路必須硬化，在出入口處設(shè)置沖洗車輛的設(shè)備及相應(yīng)的排水設(shè)施，使駛出工地的車輛不帶泥土上路；2)運(yùn)土方、渣土車輛有專人用苫布密封，以防止遺灑；3)泥和其它易飛揚(yáng)的顆粒物、粉狀物應(yīng)在庫內(nèi)保存或嚴(yán)密遮蓋，運(yùn)輸和卸運(yùn)時(shí)要防止遺灑、飛揚(yáng)。揚(yáng)塵控制措施李行亮4施工現(xiàn)場光污染本工程將選擇即能滿足照明要求又不刺眼的新型燈具使夜間照明只照射施工區(qū)而不影響周圍環(huán)境，夜間焊接作業(yè)設(shè)擋板遮擋弧光。光污染控制措施李行亮5現(xiàn)場衛(wèi)生與防疫1)施工現(xiàn)場辦公區(qū)、生活區(qū)衛(wèi)生工作應(yīng)由專人負(fù)責(zé)，明確責(zé)任；2)生活垃圾與施工垃圾不得混放。垃圾應(yīng)存放在密閉式容器中，定期滅蠅，及時(shí)清運(yùn)；3)施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)水沖式廁所，廁所墻壁屋頂嚴(yán)密，門窗齊全，要有滅蠅措施，設(shè)專人負(fù)責(zé)定期保潔；4)定期安排消殺工現(xiàn)場作并形成臺(tái)賬。防疫措施李行亮8.2進(jìn)度管理計(jì)劃及保證措施8.2.1確保工期的組織措施表表8.2-1確保工期的組織措施表序號(hào)措施類別措施內(nèi)容責(zé)任人1加強(qiáng)計(jì)劃落地建立例會(huì)制度，每周一次生產(chǎn)例會(huì)，檢查進(jìn)度偏差、總結(jié)安全生產(chǎn)情況；每日班前會(huì)，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制落實(shí)情況，保證計(jì)劃的層層落實(shí)，協(xié)調(diào)解決影響質(zhì)量、安全及進(jìn)度的問題。李行亮2確保施工機(jī)械穩(wěn)定運(yùn)行制定強(qiáng)制性的安全檢查和維護(hù)保養(yǎng)制度，規(guī)定每周必須定期進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及安全檢查工作；強(qiáng)化機(jī)械設(shè)備安全管理責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的設(shè)備管理制度及處罰規(guī)定。李行亮3合理安排工作時(shí)間根據(jù)工程進(jìn)度情況合理調(diào)整工作時(shí)間,每日可按14小時(shí)考慮，實(shí)行“兩班倒”制度。為充分發(fā)揮現(xiàn)場施工人員的勞動(dòng)積極性，可定期開展勞動(dòng)競賽，對完成工作好的予以表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，對完成差的予以批評和處罰。李行亮4維護(hù)好外部環(huán)境安排專職人員負(fù)責(zé)施工期間外圍環(huán)境關(guān)系的處理及協(xié)調(diào)，保證施工過程中不受外部各種因素的干擾，以確保工程順利實(shí)施。李行亮8.2.2確保工期的技術(shù)措施表表8.2-2確保工期的技術(shù)措施表序號(hào)新技術(shù)名稱保證措施責(zé)任人1前期技術(shù)保障根據(jù)施工階段的材料生產(chǎn)周期情況，提前1～3個(gè)月制定訂貨計(jì)劃，督促訂貨、加工和組織進(jìn)場；劉松松2全站儀測量定位技術(shù)采用全數(shù)字全站儀，空間定位速度快，精度高，配備了專業(yè)測量人員，可縮短測量技術(shù)間歇。馬鑫星3流水施工技術(shù)本工程為寧德時(shí)代塔吊基礎(chǔ)工程，通過科學(xué)劃分流水段，合理進(jìn)行工序穿插，能大大縮短工期。李行亮4鋼筋直螺紋連接技術(shù)直徑16mm以上的鋼筋全部采用直螺紋連接接頭，操作簡單、質(zhì)量穩(wěn)定、能耗小、速度快且不受氣候限制。何建5泵送混凝土技術(shù)通過合理安排商品混凝土供應(yīng)，使砼質(zhì)量穩(wěn)定，施工速度快。孫廣森6信息化施工技術(shù)本工程將全面推行“智慧工地”，通過智能感知合同工期完成率、工期預(yù)警、計(jì)劃考核、手持終端工期管理等信息化技術(shù)，及時(shí)對比計(jì)劃工期和實(shí)際工期情況，使工期管理數(shù)據(jù)化、可視化、智能化。馬鑫星7軟件施工技術(shù)充分利用BIM，AUTODESK，PKPM等軟件為施工服務(wù)。馬鑫星8資源共享采用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)和協(xié)同平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)資源共享。以項(xiàng)目局域網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，充分發(fā)揮項(xiàng)目管理系統(tǒng)優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)高效、迅速、清晰的信息溝通和傳遞，為項(xiàng)目管理者提供豐富決策依據(jù)。馬鑫星8.2.3確保工期的合同措施表表8.2-3確保工期的合同措施表序號(hào)合同規(guī)定保證措施責(zé)任人1資金要求設(shè)置合理的進(jìn)度款支付比例和勞務(wù)單位自行墊資比例，減少因工程款支付引起的勞動(dòng)力罷工等問題。楊康2節(jié)點(diǎn)工期處罰制度對工程的控制點(diǎn)工期進(jìn)行約定，每拖延一天罰款1萬元。李行亮8.2.4周邊環(huán)境協(xié)調(diào)措施表8.2-4周邊環(huán)境協(xié)調(diào)措施序號(hào)周邊環(huán)境影響要素協(xié)調(diào)、控制措施責(zé)任人1與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門溝通積極主動(dòng)與當(dāng)?shù)亟值擂k事處，派出所、交通、環(huán)衛(wèi)等政府主管部門協(xié)調(diào)聯(lián)系，取得他們的支持理解，為施工提供方便條件。劉亞男2后勤協(xié)調(diào)服務(wù)后勤、協(xié)調(diào)、服務(wù)：根據(jù)工程體量大，工期緊的實(shí)際情況，組建青年突擊隊(duì)，開展工匠之星活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。加強(qiáng)現(xiàn)場及周邊環(huán)境管理協(xié)調(diào)工作，專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場及場外交通運(yùn)輸、環(huán)境衛(wèi)生、治安保衛(wèi)工作，并與社會(huì)及政府有關(guān)部門取得聯(lián)系，加強(qiáng)溝通，求得社會(huì)及政府有關(guān)部門的支持，確保工程順利進(jìn)行。何建8.3質(zhì)量管理計(jì)劃及保證措施8.3.1工程施工質(zhì)量分解目標(biāo)表8.3-1質(zhì)量目標(biāo)及其目標(biāo)分解序號(hào)分部工程質(zhì)量等級子分部工程分項(xiàng)工程質(zhì)量等級控制1地基與基礎(chǔ)優(yōu)良/合格樁基樁基優(yōu)良混凝土基礎(chǔ)承臺(tái)基礎(chǔ)優(yōu)良土方土方開挖合格8.3.2項(xiàng)目質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)并明確職責(zé)表8.3-2項(xiàng)目質(zhì)量管理組織人員和職責(zé)分工序號(hào)管理職務(wù)姓名職稱（資質(zhì)）職責(zé)和權(quán)限1項(xiàng)目經(jīng)理劉松松一級建造師1)工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)保證國家、行業(yè)、地方標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，以及企業(yè)工程質(zhì)量管理規(guī)定在項(xiàng)目實(shí)施中得到貫徹落實(shí)。2)負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量策劃和施工組織設(shè)計(jì)大綱的編制，制定工程質(zhì)量實(shí)施總目標(biāo)，并監(jiān)督項(xiàng)目部各職能部門及分包單位執(zhí)行。3)及時(shí)了解工程質(zhì)量狀況，參加項(xiàng)目的工程質(zhì)量周檢和工程質(zhì)量專題會(huì)議，支持項(xiàng)目分管工程質(zhì)量的質(zhì)量總監(jiān)及項(xiàng)目質(zhì)量工程師的工作。2執(zhí)行經(jīng)理劉亞男一級建造師、高級工程師全力配合項(xiàng)目經(jīng)理完成相關(guān)工作3項(xiàng)目總工何建中級工程師1)根據(jù)工程質(zhì)量策劃和質(zhì)量計(jì)劃，編制專項(xiàng)施工方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程，提出質(zhì)量控制要求。2)負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審和處理各專業(yè)問題，組織落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量技術(shù)交底工作。3)負(fù)責(zé)推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)，負(fù)責(zé)資料的收集、整理、保管和總結(jié)撰寫。4)組織對各專業(yè)施工圖進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，保障工程施工質(zhì)量。4生產(chǎn)經(jīng)理李行亮一級建造師1)參與工程質(zhì)量策劃，組織項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制，并指導(dǎo)工程質(zhì)量管理部的工作，制定階段質(zhì)量實(shí)施目標(biāo)，并對目標(biāo)的實(shí)施定期監(jiān)督、檢查和總結(jié)。2)負(fù)責(zé)組織質(zhì)量講評總結(jié)，與監(jiān)理和業(yè)主進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量工作的溝通及匯報(bào)。5質(zhì)量總監(jiān)趙海園/1)由單位總部直接委派，負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量策劃和質(zhì)量計(jì)劃的編制。2)指導(dǎo)和監(jiān)督項(xiàng)目質(zhì)量工作的實(shí)施，有權(quán)對分包單位、勞務(wù)班組和操作人員提出處罰和獎(jiǎng)勵(lì)意見，并有質(zhì)量一票否決權(quán)。3)監(jiān)督執(zhí)行項(xiàng)目部開展進(jìn)場原材料、半成品、機(jī)械設(shè)備的檢驗(yàn)、抽樣和取樣工作，并核查其出廠合格證和現(xiàn)場見證取樣檢驗(yàn)報(bào)告。4)負(fù)責(zé)對施工中的各分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量進(jìn)行全過程控制。6技術(shù)工程師馬鑫星毛良泉馬鑫星/1)寧德時(shí)代塔吊基礎(chǔ)工程施工過程中的技術(shù)指導(dǎo)。2)負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的收集、整理，確保與工程施工同步。3)開展以提高工程質(zhì)量為目的的技術(shù)研究，組織項(xiàng)目開展技術(shù)攻關(guān)工作，積極采用“四新”技術(shù)，推廣工程質(zhì)量科研成果。7專業(yè)工程師劉鵬劉超越龔光源劉明/1)負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工質(zhì)量過程把控。2)組織現(xiàn)場各分項(xiàng)檢驗(yàn)批驗(yàn)收組織。3)負(fù)責(zé)質(zhì)量整改的落實(shí)與跟蹤。8物資主管孫廣森/1)嚴(yán)格按物資采購程序進(jìn)行采購，對購入的各類生產(chǎn)材料、設(shè)備等產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)；嚴(yán)格控制進(jìn)場物資的質(zhì)量，其性能必須符合國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)規(guī)定的質(zhì)量要求；及時(shí)收集、整理采購資料。2)組織對工程物資的驗(yàn)證，辦理記錄手續(xù)，開展進(jìn)場物資的報(bào)驗(yàn)工作，對檢驗(yàn)不合格的物資及時(shí)進(jìn)行封存并退場處理。8.3.3確定質(zhì)量控制點(diǎn)表8.3-3質(zhì)量控制點(diǎn)控制階段控制環(huán)節(jié)控制要點(diǎn)控制人參與控制人主要控制內(nèi)容施工準(zhǔn)備材料進(jìn)場材料型號(hào)、規(guī)格，材料進(jìn)場復(fù)試質(zhì)量總監(jiān)趙海園材料型號(hào)、規(guī)格是否滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范要求。人員進(jìn)場人員證件生產(chǎn)經(jīng)理李行亮證件真?zhèn)渭笆欠裼行?。施工方案方案編制、審批、論證等項(xiàng)目總工何建依據(jù)規(guī)范、圖集等進(jìn)行方案編制，按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批，專家論證。施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、圖集項(xiàng)目總工何建本工程所用的有效版本的規(guī)范、圖集。施工方案向所有項(xiàng)目管理人員交底（包括分包負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員、安全員）項(xiàng)目總工何建交底應(yīng)全面，并留有影像資料、書面簽字資料等。技術(shù)交底向所有工人進(jìn)行交底項(xiàng)目總工何建交底應(yīng)全面，并留有影像資料、書面簽字資料等。施工及檢查驗(yàn)收階段樁基施工樁基施工生產(chǎn)經(jīng)理李行亮、劉鵬樁的定位，垂直度，焊接情況，樁頂標(biāo)高等滿足要求。土方開挖土方開挖生產(chǎn)經(jīng)理劉鵬劉超越龔光源劉明平面位置、水平標(biāo)高、邊坡坡率、排水系統(tǒng)、分層開挖厚度，并隨時(shí)觀測周圍環(huán)境變化鋼筋施工鋼筋安裝施工生產(chǎn)經(jīng)理劉鵬劉超越龔光源劉明鋼筋的品種、直徑、規(guī)格、數(shù)量、位置、間距、保護(hù)層厚度以及受力鋼筋的接頭安裝要求。塔吊支腿預(yù)埋塔吊支腿預(yù)埋生產(chǎn)經(jīng)理劉鵬劉超越龔光源劉明塔吊支腿的定位準(zhǔn)確，埋設(shè)的方式滿足塔吊說明書要求混凝土施工混凝土澆筑施工生產(chǎn)經(jīng)理劉鵬劉超越龔光源劉明混凝土的標(biāo)號(hào)、澆筑過程中的振搗頻率、澆筑后的養(yǎng)護(hù)滿足圖紙、規(guī)范及施工方案要求。日常檢查階段施工完成后巡查定期檢查預(yù)埋支腿的沉降生產(chǎn)經(jīng)理劉鵬劉超越龔光源劉明支腿有無發(fā)生偏位，變形，沉降8.3.4現(xiàn)場質(zhì)量管理制度表8.3-4現(xiàn)場質(zhì)量管理制度序號(hào)制度名稱制度內(nèi)容1技術(shù)交底制度1）項(xiàng)目部在施工中應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)交底制度，對每個(gè)分部分項(xiàng)工程、每道工序的施工都應(yīng)進(jìn)行層層的技術(shù)交底。2）交底程序：在工程施工前由項(xiàng)目總工或方案編制人對專業(yè)工程師、分包單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行方案交底；在分部分項(xiàng)工程施工前由專業(yè)工程師對班組長進(jìn)行分部分項(xiàng)工程技術(shù)交底；每個(gè)施工部位施工前班長對操作人員進(jìn)行技術(shù)交底。交底時(shí)做好文字記錄。對重要的分項(xiàng)工程及施工工序應(yīng)由項(xiàng)目總工及專業(yè)工程師組織進(jìn)行技術(shù)交底。2原材料、成品及半成品的驗(yàn)證和驗(yàn)收制度1）原材料、成品、半成品的質(zhì)量好壞直接影響工程質(zhì)量，因此在施工中應(yīng)嚴(yán)格要求，把好進(jìn)場時(shí)的驗(yàn)證和進(jìn)場復(fù)檢關(guān)。2）原材料、成品、半成品在進(jìn)場前應(yīng)對供貨方提供的質(zhì)檢資料、產(chǎn)品合格證、樣品進(jìn)行驗(yàn)證，必要時(shí)可取樣試驗(yàn)，合格后方可進(jìn)場。3）材料成品、半成品進(jìn)場后，按照相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，合格后應(yīng)按材料的特性及要求分別進(jìn)行存儲(chǔ)，并做好標(biāo)識(shí)。不合格者不得在工程中使用，也不得在現(xiàn)場堆放，必須立即清運(yùn)出場。3施工工序的“三檢”制度施工過程中應(yīng)嚴(yán)格堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢檢驗(yàn)制度，并做好記錄，作業(yè)班組在自檢的基礎(chǔ)上進(jìn)行班組之間的互檢，工序交接時(shí)要由質(zhì)量工程師、專業(yè)工程師、班組長共同進(jìn)行驗(yàn)收，合格后方可進(jìn)行下道工序的施工。4質(zhì)量否決制度在施工過程中不合格的分部、分項(xiàng)工程堅(jiān)決推倒重新施工，不合格的施工工序不準(zhǔn)轉(zhuǎn)入下道工序的施工，并及時(shí)進(jìn)行返工直至合格。堅(jiān)決實(shí)行質(zhì)量一票否決制度。在施工中還應(yīng)做到以下幾個(gè)方面的堅(jiān)持：1）嚴(yán)格堅(jiān)持施工中高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不合格必須返工重來，決不遷就。2）嚴(yán)格堅(jiān)持按施工規(guī)范、規(guī)程操作，克服管理和操作上的隨意性。3）嚴(yán)格堅(jiān)持總體質(zhì)量控制和細(xì)部處理完善，保證成品良好的觀感效果。4）嚴(yán)格堅(jiān)持質(zhì)量通病的預(yù)防，保證一次性完成。5）嚴(yán)格防止交叉污染，注重成品保護(hù)，按規(guī)范規(guī)程要求，分別對隱蔽工程、分項(xiàng)工程和交工工程進(jìn)行技術(shù)復(fù)核及檢查驗(yàn)收，切實(shí)做好質(zhì)量檢驗(yàn)評定記錄。5嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)復(fù)核制度1）項(xiàng)目總工要對施工中采用的技術(shù)文件、技術(shù)資料等進(jìn)行復(fù)核，準(zhǔn)確無誤后方可用于工程施工。2）重要工序的施工應(yīng)進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，隱蔽驗(yàn)收工程應(yīng)經(jīng)驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下道工序。工程的測量放線應(yīng)由專職測量工程師進(jìn)行放測后再由專業(yè)工程師、質(zhì)量工程師進(jìn)行復(fù)核，經(jīng)復(fù)核合格后方可用于施工控制。3）重要部位隱蔽工程應(yīng)先由項(xiàng)目自檢后，再請建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)安站等檢查合格并簽字認(rèn)可后才能進(jìn)行下道工序的施工。6施工人員持證上崗制度1）項(xiàng)目的施工技術(shù)人員必須通過業(yè)務(wù)考評并取得上崗證。2）班組施工操作人員應(yīng)取得相應(yīng)技術(shù)等級，并經(jīng)過培訓(xùn)合格后方可進(jìn)入現(xiàn)場施工。7進(jìn)行多層次的質(zhì)量檢查制度項(xiàng)目質(zhì)量部對分部分項(xiàng)工程進(jìn)行跟蹤檢驗(yàn)和驗(yàn)收，對不合格產(chǎn)品堅(jiān)決推倒重來。8推行樣板引路制度為確保工程質(zhì)量一次性達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，在施工前先進(jìn)行樣板施工，并請?jiān)O(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理單位共同進(jìn)行評定。樣板確定后，在大面積施工中應(yīng)按樣板中確定的工藝、施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織施工，并按樣板的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。8.3.5質(zhì)量保證措施1組織保證措施1）成立以項(xiàng)目部及分包單位共同組成的組織機(jī)構(gòu)；2）定期召開質(zhì)量專題會(huì)，總結(jié)前一階段質(zhì)量管理方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提交并協(xié)調(diào)解決各類問題，并根據(jù)前期完成情況和其他預(yù)測變化情況，制定后期質(zhì)量保證措施。2技術(shù)保證措施1）嚴(yán)格執(zhí)行三級技術(shù)交底，使得操作工人明確施工工藝、質(zhì)量要求、安全及文明施工措施、成品保護(hù)措施等；2）嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)安全技術(shù)規(guī)章制度對材料的進(jìn)場進(jìn)行驗(yàn)收制度，并及時(shí)進(jìn)行送檢復(fù)試，合格后方可投入使用。3經(jīng)濟(jì)保證措施。引入經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰機(jī)制，根據(jù)施工質(zhì)量情況，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，充分調(diào)動(dòng)全體施工人員的積極性，力保各分項(xiàng)工程施工質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。8.4特殊氣候條件下施工管理計(jì)劃及保證措施8.4.1大風(fēng)天氣施工管理計(jì)劃及保證措施1當(dāng)大風(fēng)天進(jìn)行土方開挖機(jī)回填作業(yè)時(shí)，需進(jìn)行灑水降塵作業(yè)，及時(shí)進(jìn)行裸土覆蓋。2當(dāng)大風(fēng)天氣澆筑混凝土?xí)r，在作業(yè)面應(yīng)采取擋風(fēng)措施，并應(yīng)增加混凝土表面的抹壓次數(shù)，應(yīng)及時(shí)覆蓋塑料薄膜和保溫材料；8.4.2大雨天氣施工管理計(jì)劃及保證措施1土方開挖階段1）開挖基坑周圍設(shè)排水溝或擋水堤，防止地面水流入承臺(tái)。施工中保持日常排水。2）做好地面排水措施，避免在影響邊坡穩(wěn)定的范圍內(nèi)積水，造成邊坡塌方，做好場地四周的降水、排水措施。3）下雨施工，運(yùn)輸機(jī)械和行駛道路應(yīng)采取防滑措施，保證行車安全。遇大雨、暴雨停止開挖基坑。2鋼筋工程施工1）現(xiàn)場鋼筋原材料一律按規(guī)定整齊碼放在標(biāo)準(zhǔn)化鋼筋地壟內(nèi)（離地高250mm且排水良好），下雨前對鋼筋原材進(jìn)行遮蓋，避免雨水浸泡，防止銹蝕，進(jìn)場鋼筋不得積壓，及時(shí)加工，防止長時(shí)間擱置雨淋，生有浮銹的，先用鋼絲刷進(jìn)行除銹，檢驗(yàn)合格后，方可使用。2）鋼筋加工區(qū)地面硬化并搭設(shè)鋼筋棚，加工好的鋼筋成品盡量堆放于防護(hù)棚內(nèi)，部分露天碼放，要有墊木（不小于150mm高），采取必要的遮蓋措施。3）鋼筋直螺紋套筒連接時(shí)要有接頭的防銹的措施。加工好直螺紋套筒后要及時(shí)套上塑料帽，當(dāng)現(xiàn)場連接時(shí)方可摘下保護(hù)塑料帽進(jìn)行鋼筋連接。4）大風(fēng)雷雨天氣，施工層上鋼筋工程應(yīng)停止作業(yè)，防止雷電傷人。5）現(xiàn)場焊接鋼筋，應(yīng)選在無風(fēng)雨天氣進(jìn)行，剛焊出的鋼筋也應(yīng)禁止雨淋，以防止改變鋼筋受力性能。焊接鋼筋應(yīng)避開陰雨天氣，否則應(yīng)用石棉瓦遮擋，嚴(yán)禁雨水直淋鋼筋焊區(qū)。3模板工程1）模板堆放區(qū)的地面進(jìn)行混凝土硬化。模板底部墊好100×100mm方木，嚴(yán)禁模板直接與地面接觸。2）方木、模板露天堆放時(shí)，選擇地勢較高地方，下部用方木墊平碼放整齊。如遇下雨，上面覆蓋塑料布，防止雨淋受潮變形。4混凝土工程1）大雨和暴雨不得澆筑混凝土，新澆混凝土覆蓋保護(hù)以防雨水沖刷。防水混凝土嚴(yán)禁雨天施工。2）雨天施工，加強(qiáng)檢查預(yù)拌混凝土攪拌站開盤前砂、石含水率，注意對混凝土配合比作出相應(yīng)調(diào)整，適當(dāng)減少加水量，嚴(yán)格控制混凝土塌落度?；炷劣鲇晔┕て涫┕たp應(yīng)盡可能留置在合理位置，以確?；炷临|(zhì)量?；炷翝沧⑹┕み^程時(shí)各工長有針對性地做出書面交底。3）在下雨時(shí)澆筑混凝土，可根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整坍落度。下雨時(shí)商品混凝土車加防水蓋，以防止雨水進(jìn)入混凝土內(nèi)。4）如果混凝土在澆筑過程中或澆筑后終凝前遇雨，導(dǎo)致表面受到破壞，將這部分混凝土及時(shí)鑿至密實(shí)層，然后再使用高標(biāo)號(hào)混凝土進(jìn)行修補(bǔ)。5）施工現(xiàn)場準(zhǔn)備一定數(shù)量的彩條布，用于覆蓋剛澆筑的混凝土和所用的機(jī)具，當(dāng)雨下大時(shí)，在規(guī)范規(guī)定可留施工縫的位置留設(shè)施工縫，停止混凝土的澆筑。8.4.3高溫施工管理計(jì)劃及保證措施上海市氣候?qū)儆趤啛釒Ъ撅L(fēng)氣候，夏季7～9月份最熱。針對上海市夏季施工氣溫高、時(shí)間長的特點(diǎn)，重點(diǎn)做好技術(shù)保障、安全生產(chǎn)和防暑降溫工作，保證工程質(zhì)量及工期目標(biāo)，保障廣大職工的安全和健康，防止各類事故的發(fā)生，確保夏季施工順利進(jìn)行。1高溫時(shí)節(jié)施工準(zhǔn)備1）組織準(zhǔn)備成立夏季工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，對施工現(xiàn)場管理和職工生活管理做到責(zé)任到人，切實(shí)改善職工食堂、宿舍、辦公室、廁所的環(huán)境衛(wèi)生，定期噴灑殺蟲劑，防止蚊、蠅孳生，杜絕常見病的流行。2）方案準(zhǔn)備項(xiàng)目部將在進(jìn)入高溫季節(jié)施工前15日，編制并審批完成該工程更為詳細(xì)的高溫季節(jié)施工方案，同時(shí)報(bào)業(yè)主或監(jiān)理批準(zhǔn)。3）現(xiàn)場準(zhǔn)備（1）進(jìn)入高溫季節(jié)施工前，對現(xiàn)場的各種大、中、小型機(jī)械進(jìn)行一次全面檢查及維護(hù)，不合格的進(jìn)行修理，確保運(yùn)轉(zhuǎn)良好。（2）對所有的臨電設(shè)施進(jìn)行一次全面檢查與整改，確保臨電安全。（3）對易燃、易爆等危險(xiǎn)品的貯存進(jìn)行一次全面檢查，要求分類存放、通風(fēng)良好，露天堆放的危險(xiǎn)品已采取遮陽降溫措施。（4）各種室外電器、機(jī)械的遮陽篷搭設(shè)符合方案要求。4）物資準(zhǔn)備物資準(zhǔn)備包括兩個(gè)方面，一是覆蓋材料及防火消防設(shè)施的準(zhǔn)備，二是防暑降溫飲品、預(yù)防及治療中暑的各種藥物等準(zhǔn)備齊全。（1）阻燃防水油布、阻燃保溫簾、養(yǎng)護(hù)液準(zhǔn)備齊全。（2）消防器材齊全。（3）各種防暑降溫用的飲品、預(yù)防中暑用的風(fēng)油精、清涼油及人丹準(zhǔn)備齊全。（4）工人宿舍電風(fēng)扇配備齊全，安裝符合用電規(guī)定要求且運(yùn)轉(zhuǎn)良好。2高溫時(shí)節(jié)施工措施塔吊承臺(tái)基礎(chǔ)施工面臨高溫時(shí)節(jié)施工。高溫季節(jié)施工，各分項(xiàng)工程應(yīng)采取措施防暴曬變形、防水分蒸發(fā)。在施工中應(yīng)注意基層處理、覆蓋、養(yǎng)護(hù)工作的落實(shí)，混凝土應(yīng)摻加緩凝劑、適當(dāng)增加坍落度及稠度。本工程高溫季節(jié)施工的分部分項(xiàng)工程有混凝土結(jié)構(gòu)工程。其高溫季節(jié)施工項(xiàng)目的施工技術(shù)要點(diǎn)如下：表8.4.3高溫季節(jié)施工技術(shù)措施序號(hào)分項(xiàng)工程具體高溫施工措施1混凝土工程1）做好膠合板的覆蓋及挑選工作膠合板在太陽的暴曬下容易翹曲、變形，特別是干濕頻繁的模板。因此模板堆放時(shí)應(yīng)進(jìn)行覆蓋，模板制作時(shí)，應(yīng)挑選沒有翹曲變形的模板，模板厚度應(yīng)一致。2）優(yōu)化原材料配合比夏季在混凝土配合比方面，應(yīng)適當(dāng)加大塌落度，宜比常溫配合比提高20～30mm。另外增加緩凝劑，延長混凝土的初凝時(shí)間，使混凝土有充分的振搗、抹壓時(shí)間。針對高溫炎熱，施工中易中暑、中毒的特點(diǎn)，從改善作業(yè)時(shí)間及環(huán)境，預(yù)備好各種防暑降溫物資，加強(qiáng)消防管理及檢查等方面確保本工程在高溫季節(jié)的安全生產(chǎn)。1）加強(qiáng)宣傳教育（1）在高溫季節(jié)來臨前及高溫季節(jié)施工過程中，采取文字、圖片、音像資料等多種形式教育工人高溫期間施工應(yīng)注意的安全問題、防中暑及搶救措施。教育工人學(xué)會(huì)自己保護(hù)自己、保護(hù)他人。（2）教育職工不得因天氣炎熱，擅自到海中洗澡、游泳，以免發(fā)生意外事故。2）改善作業(yè)時(shí)間及施工環(huán)境夏季炎熱，應(yīng)合理安排施工時(shí)間、增加施工班數(shù)減少每班持續(xù)時(shí)間，宜早晚工作，中午休息。3）加強(qiáng)體檢，配備防暑降溫用品（1）對高溫作業(yè)人員進(jìn)行就業(yè)和入暑前的體格檢查，凡不合格者不得在高溫條件下作業(yè)。（2）在高溫期間要切實(shí)關(guān)心職工，特別是生產(chǎn)第一線和高溫崗位職工的安全和健康，保證茶水供應(yīng)并配發(fā)風(fēng)油精、清涼油及人丹等防止中暑事件的發(fā)生。（3）保證茶水和清涼飲料的供應(yīng)。認(rèn)真督促檢查，做到責(zé)任到人，措施得力，確實(shí)保證職工健康。4）加強(qiáng)消防管理（1）要求消防器材齊全、靈敏、有效、好用。（2）用電管理、做好防雷接地工作做好用電管理，夏季是用電高峰期，定期對電氣設(shè)備逐臺(tái)進(jìn)行全面檢查、保養(yǎng)，禁止亂拉電線；特別是對職工宿舍的電線及時(shí)檢查，加強(qiáng)用電知識(shí)教育。做好各種防雷裝置接地阻測試工作，預(yù)防觸電和雷擊事故的發(fā)生。（3）規(guī)范電氣焊作業(yè)8.4.4防汛防臺(tái)管理計(jì)劃及保證措施根據(jù)從上海市地區(qū)歷年降水記錄及有關(guān)資料，上海常年降水量平均為1166.1mm，且分布不均，降水年變化呈雙峰型且年際變化較大雨季集中在4～9月，且7～8月為臺(tái)風(fēng)多發(fā)季，故這段時(shí)間重點(diǎn)做好技術(shù)保障、安全生產(chǎn)和防汛防臺(tái)工作，保證工程質(zhì)量及工期目標(biāo)，保障廣大職工的安全和健康，防止各類事故的發(fā)生，確保施工順利進(jìn)行。1組織準(zhǔn)備我單位將在施工準(zhǔn)備階段成立由總承包項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理、項(xiàng)目總工、質(zhì)量總監(jiān)、安全總監(jiān)組成的防汛防臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)小組，指揮協(xié)調(diào)防汛防臺(tái)的各項(xiàng)工作，確保順利度過汛期。2技術(shù)準(zhǔn)備項(xiàng)目部將在進(jìn)入汛期前15日，編制并審批完成該工程更為詳細(xì)的防汛防臺(tái)應(yīng)急預(yù)案，同時(shí)報(bào)業(yè)主或監(jiān)理批準(zhǔn)。應(yīng)急預(yù)案審批通過后，按計(jì)劃組織全體人員進(jìn)行有效的培訓(xùn)，從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需的知識(shí)和技能。3防汛防臺(tái)演練項(xiàng)目防汛應(yīng)急預(yù)案經(jīng)過有效的培訓(xùn)后，進(jìn)行對應(yīng)的應(yīng)急演練。各小組成員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。4現(xiàn)場準(zhǔn)備1）提早檢查現(xiàn)場內(nèi)的排水溝、下水道的通暢情況，堵塞的要及時(shí)清理。2）施工區(qū)、生活區(qū)必須有防臺(tái)、排洪措施。防汛防臺(tái)機(jī)構(gòu)在臺(tái)風(fēng)期間要派專人值班，監(jiān)收臺(tái)風(fēng)、暴雨預(yù)報(bào)情況。一旦收到臺(tái)風(fēng)、暴雨信息，應(yīng)及時(shí)在生活、施工區(qū)公布或以電話、文件方式通知各部門、施工隊(duì)。3）預(yù)先對生產(chǎn)臨建、生活臨建進(jìn)行加固：簡易墻體設(shè)置支撐，鋼板臨時(shí)房屋面采用鋼管扣件與地面形成硬拉結(jié)，保證其穩(wěn)固。4）及時(shí)對水泵設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)，確保能正常工作。5）備有相當(dāng)數(shù)量的砂袋。6）選擇一塊平坦的防風(fēng)區(qū)域作為設(shè)施、設(shè)備和所有移動(dòng)設(shè)備的部件存放場所，設(shè)備不應(yīng)放在坡的上面或底。7）為做好安全生產(chǎn)和防汛防臺(tái)工作，提前準(zhǔn)備應(yīng)對臺(tái)風(fēng)汛期所需物資。5防汛防臺(tái)具體措施1）暴雨及臺(tái)風(fēng)預(yù)警措施在進(jìn)入汛期及臺(tái)風(fēng)季之后，項(xiàng)目部安排專人時(shí)刻關(guān)注天氣情況，可通過手機(jī)客戶端、政府官方微博微信、電視、廣播、互聯(lián)網(wǎng)、顯示屏、大喇叭、熱線電話等各種新聞媒體、傳媒工具獲取暴雨預(yù)警信號(hào)，及時(shí)查詢暴雨雨情及有可能發(fā)生的次生災(zāi)害情況和預(yù)報(bào)預(yù)警最新信息，并準(zhǔn)備采取相應(yīng)措施。表8.4.4-1暴雨及臺(tái)風(fēng)預(yù)警信號(hào)序號(hào)名稱標(biāo)準(zhǔn)1暴雨藍(lán)色預(yù)警13小時(shí)內(nèi)降雨量將達(dá)50毫米以上，或者已達(dá)50毫米以上且降雨可能持續(xù)。2暴雨黃色預(yù)警6小時(shí)內(nèi)降雨量將達(dá)50毫米以上，或者已達(dá)50毫米以上且降雨可能持續(xù)。3暴雨橙色預(yù)警3小時(shí)內(nèi)降雨量將達(dá)50毫米以上，或者已達(dá)50毫米以上且降雨可能持續(xù)。4暴雨紅色預(yù)警3小時(shí)內(nèi)降雨量將達(dá)100毫米以上，或者已達(dá)到100毫米以上且降雨可能持續(xù)。5臺(tái)風(fēng)藍(lán)色預(yù)警1)24小時(shí)內(nèi)，內(nèi)陸平均風(fēng)力達(dá)6級以上或者陣風(fēng)達(dá)8級以上，沿海平均風(fēng)力達(dá)7級以上或陣風(fēng)達(dá)9級以上。2)24小時(shí)內(nèi)，降雨量達(dá)100毫米以上。3)13小時(shí)內(nèi)，降雨量達(dá)50毫米以上。6臺(tái)風(fēng)黃色預(yù)警1)24小時(shí)內(nèi)，內(nèi)陸平均風(fēng)力達(dá)8級以上或者陣風(fēng)達(dá)10級以上，沿海平均風(fēng)力達(dá)9級以上或陣風(fēng)達(dá)11級以上。2)13小時(shí)內(nèi)，降雨量達(dá)100毫米以上。3)6小時(shí)內(nèi)，降雨量達(dá)50毫米上。7臺(tái)風(fēng)橙色預(yù)警1)24小時(shí)內(nèi)，內(nèi)陸平均風(fēng)力達(dá)9級以上或者陣風(fēng)達(dá)11級以上，沿海平均風(fēng)力達(dá)10級以上或陣風(fēng)達(dá)13級以上。2)13小時(shí)內(nèi)，降雨量達(dá)200毫米以上。3)6小時(shí)內(nèi)，降雨量達(dá)100毫上。8臺(tái)風(fēng)紅色預(yù)警1)13小時(shí)內(nèi)，內(nèi)陸平均風(fēng)力達(dá)10級以上或者陣風(fēng)達(dá)13級以上，沿海平均風(fēng)力達(dá)13級以上或陣風(fēng)達(dá)14級以上。2)6小時(shí)內(nèi)，降雨量達(dá)200毫米以上。2）防汛防臺(tái)應(yīng)急措施為保障安全生產(chǎn)和勞動(dòng)人民的人身安全，做出防汛防臺(tái)應(yīng)急措施，如表8.4.4-2所示。表8.4.4-2防汛防臺(tái)措施序號(hào)內(nèi)容具體措施1臺(tái)風(fēng)、暴雨前的應(yīng)急措施項(xiàng)目部根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r編制防汛抗臺(tái)應(yīng)急預(yù)案，并組織進(jìn)行演練。防汛抗臺(tái)應(yīng)急預(yù)案的編制與響應(yīng)按照公司的程序文件的相關(guān)要求進(jìn)行。在臺(tái)汛期間，季節(jié)性施工領(lǐng)導(dǎo)小組安排專人晝夜值班，密切注意臺(tái)汛動(dòng)向，隨時(shí)準(zhǔn)備組織人員進(jìn)行搶險(xiǎn)。臺(tái)風(fēng)來臨前防汛防臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)小組組織好現(xiàn)場工人和管理人員的疏散和安置工作。施工期間，場內(nèi)工人安置在附近安置點(diǎn)。臺(tái)風(fēng)來臨期間，領(lǐng)導(dǎo)小組不間斷巡邏，做好消防工作和突發(fā)事件的處理。在遇到重大險(xiǎn)情時(shí)，防汛抗臺(tái)小組應(yīng)果斷采取應(yīng)急措施，最大限度地保護(hù)搶險(xiǎn)人員的人身安全和避免造成重大經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)部門報(bào)告險(xiǎn)情及采取應(yīng)急措施。加強(qiáng)臺(tái)風(fēng)季節(jié)施工時(shí)的信息反饋工作。收聽天氣預(yù)報(bào)，并及時(shí)做好防范措施。臺(tái)風(fēng)到來前進(jìn)行全面檢查。對零散堆放材料進(jìn)行全面清理，在堆放整齊的同時(shí)必須進(jìn)行可靠的壓重和固定，防止臺(tái)風(fēng)來到時(shí)將材料吹散。臺(tái)風(fēng)來到時(shí)各機(jī)械停止操作，人員停止施工。在臺(tái)汛期間，停止一切露天作業(yè)。人員統(tǒng)一集中至安全區(qū)域。臺(tái)風(fēng)過后對各機(jī)械和安全設(shè)施進(jìn)行全面檢查，沒有安全隱患時(shí)才可恢復(fù)施工作業(yè)。對于施工現(xiàn)場的臨建設(shè)施，在臺(tái)風(fēng)來之前，用鋼絲從房頂自上而下拉接，鋼絲的兩端固定在地面或鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的錨件。2臺(tái)風(fēng)暴雨后的處理措施臺(tái)風(fēng)警報(bào)解除后，根據(jù)上海市中心氣象臺(tái)發(fā)布的大風(fēng)警報(bào)，結(jié)合當(dāng)?shù)靥鞖獾膶?shí)際情況，由項(xiàng)目部防汛防臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)小組決定下達(dá)臺(tái)風(fēng)警報(bào)解除通知。首先應(yīng)使事故影響區(qū)域恢復(fù)到相對安全的基本狀態(tài)，然后逐步恢復(fù)到正常狀態(tài)。恢復(fù)工作中應(yīng)汲取事故和應(yīng)急救援的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，開展進(jìn)一步的預(yù)防工作。部分完工構(gòu)造物應(yīng)徹底檢查是否偏移，如有偏移則應(yīng)記錄并通知各方。在工作重新啟動(dòng)前，應(yīng)拆除施工現(xiàn)場的所有臨時(shí)支撐或繩索。對臺(tái)風(fēng)、暴雨季間發(fā)生的特殊事件要加以分析，吸取教訓(xùn)?；謴?fù)工作應(yīng)在救援行動(dòng)結(jié)束后立即進(jìn)行，使事故影響區(qū)域恢復(fù)到相對安全狀態(tài)，再逐步恢復(fù)到正常狀態(tài)。立即進(jìn)行的恢復(fù)工作包括現(xiàn)場清理、人員清點(diǎn)和撤離、警戒解除、善后處理、事故損失評估、原因調(diào)查等。當(dāng)?shù)匕操|(zhì)監(jiān)站發(fā)布臺(tái)風(fēng)警報(bào)解除時(shí)，各區(qū)域負(fù)責(zé)人應(yīng)檢查受損情況，應(yīng)重新對塔吊施工設(shè)備認(rèn)真檢查、整改、加固，并經(jīng)專職人員檢查合格后方可上人進(jìn)行施工。專職機(jī)電人員對電纜、電線、機(jī)電設(shè)備等進(jìn)行檢查合格，并經(jīng)試運(yùn)轉(zhuǎn)正常后方能投入使用。3獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰措施單位全員應(yīng)在防臺(tái)防汛工作中盡心盡職、在工作中表現(xiàn)突出的，做出貢獻(xiàn)者應(yīng)予以獎(jiǎng)勵(lì)。對工作失職而釀成事故的責(zé)任人和責(zé)任部門要加大處罰。根據(jù)上海市有關(guān)突發(fā)公共事件應(yīng)急處置工作的規(guī)定，對在本工程防汛防臺(tái)工作中做出突發(fā)貢獻(xiàn)的先進(jìn)個(gè)人，給予表彰。對遲報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)和漏報(bào)突發(fā)重要情況或者應(yīng)急管理工作中其他失職、瀆職行為的，依法對有管責(zé)任人給予行政處分。構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。8.5安全管理計(jì)劃及保證措施8.5.1職業(yè)健康安全管理目標(biāo)表8.5-1職業(yè)健康安全管理目標(biāo)序號(hào)分部分項(xiàng)工程名稱安全目標(biāo)責(zé)任人1樁基工程無重傷事故，杜絕死亡事故，全員負(fù)傷率控制為零。郭榮2土方開挖無重傷事故，杜絕死亡事故，全員負(fù)傷率控制為零。郭榮3基礎(chǔ)施工無重傷事故，杜絕死亡事故，全員負(fù)傷率控制為零。郭榮8.5.2現(xiàn)場職業(yè)健康安全管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工8.5.2.1現(xiàn)場職業(yè)健康安全管理組織機(jī)構(gòu)現(xiàn)場職業(yè)健康安全管理組織機(jī)構(gòu)見下表：質(zhì)量工程師材料工程師工程師項(xiàng)目總工：何建生產(chǎn)經(jīng)理：李行亮商務(wù)經(jīng)理：楊康執(zhí)行經(jīng)理：劉亞男紀(jì)春明項(xiàng)目經(jīng)理：劉松松紀(jì)春明各專業(yè)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人各勞務(wù)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人各作業(yè)人員技術(shù)工程師專業(yè)工程師質(zhì)量工程師材料工程師工程師項(xiàng)目總工：何建生產(chǎn)經(jīng)理：李行亮商務(wù)經(jīng)理：楊康執(zhí)行經(jīng)理：劉亞男紀(jì)春明項(xiàng)目經(jīng)理：劉松松紀(jì)春明各專業(yè)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人各勞務(wù)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人各作業(yè)人員技術(shù)工程師專業(yè)工程師分包安全員安全協(xié)管員機(jī)械工程師安全總監(jiān)：郭榮安全工程師分包安全員安全協(xié)管員機(jī)械工程師安全總監(jiān)：郭榮安全工程師安全生產(chǎn)管理體系安全生產(chǎn)監(jiān)督體系8.5.2.2現(xiàn)場職業(yè)健康安全管理職責(zé)分工表8.5-2項(xiàng)目安全管理組織人員和職責(zé)分工序號(hào)管理職務(wù)姓名職稱（資質(zhì)）職責(zé)和權(quán)限1項(xiàng)目經(jīng)理劉松松一級建造師1)項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任；2)建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制，與項(xiàng)目管理人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，組織對項(xiàng)目管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任考核，及時(shí)與進(jìn)場隊(duì)伍簽訂安全管理協(xié)議；3)組織制定和完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程；4)按照相關(guān)規(guī)定建立項(xiàng)目安全管理機(jī)構(gòu)、配備安全管理人員，并依據(jù)公司相關(guān)制度，建立和完善項(xiàng)目安全管理實(shí)施細(xì)則；5)重大危險(xiǎn)源項(xiàng)目施工過程中帶班作業(yè)，每月帶班生產(chǎn)時(shí)間不得少于本月施工時(shí)間的80%；6)組織制定施工安全措施計(jì)劃，組織項(xiàng)目危險(xiǎn)源的辨識(shí)和評價(jià)，確定重大風(fēng)險(xiǎn)，組織編制項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理方案，并貫徹落實(shí)；7)參與確定項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，并組織制定實(shí)施計(jì)劃、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo)；8)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)措施費(fèi)用的足額投入，保證專款專用；9)組織并參加對項(xiàng)目管理人員和作業(yè)工人的安全教育；10)組織并參加項(xiàng)目定期的安全生產(chǎn)檢查，落實(shí)隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài)；11)組織對現(xiàn)場大型機(jī)械設(shè)備、特殊防護(hù)設(shè)施的驗(yàn)收；12)組織召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、安全生產(chǎn)例會(huì)，研究解決安全生產(chǎn)中的難題；13)組織編制項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行交底、培訓(xùn)和演練；14)及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場保護(hù)和傷員救護(hù)工作，配合事故調(diào)查和處理。2執(zhí)行經(jīng)理劉亞男一級建造師、高級工程師全面配合項(xiàng)目經(jīng)理完成相關(guān)工作3項(xiàng)目總工何建/1)對項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；2)嚴(yán)格落實(shí)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際配備有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；3)組織編制危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案，組織超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的專項(xiàng)方案專家論證；4)組織專項(xiàng)施工方案技術(shù)交底，檢查施工方案中安全技術(shù)措施的落實(shí)情況；5)組織對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程作業(yè)前的安全技術(shù)交底，組織驗(yàn)收，參與安全防護(hù)設(shè)施、大型機(jī)械設(shè)備及特殊結(jié)構(gòu)防護(hù)的驗(yàn)收；6)對施工方案中安全技術(shù)措施的變更或采用新材料、新技術(shù)、新工藝等要及時(shí)上報(bào)，審批后方可組織實(shí)施，并做好培訓(xùn)和交底；7)參加安全檢查工作，對發(fā)現(xiàn)的重大隱患提出整改技術(shù)措施；8)按照分工，做好對重大危險(xiǎn)源施工部位的旁站監(jiān)督，并做好旁站記錄；9)參與項(xiàng)目安全策劃，組織危險(xiǎn)源的識(shí)別、分析和評價(jià)，編制危險(xiǎn)源清單；10)參加事故應(yīng)急和調(diào)查處理，分析技術(shù)原因，制定預(yù)防和糾正技術(shù)措施。4生產(chǎn)經(jīng)理李行亮一級建造師1)對其管理的施工區(qū)域范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、文明施工全面負(fù)責(zé)；2)嚴(yán)格執(zhí)行制定的安全施工方案，按照施工技術(shù)措施和安全技術(shù)操作規(guī)程要求，結(jié)合工程特點(diǎn)，以書面方式逐條向班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，做好交底記錄；3)組織實(shí)施安全專項(xiàng)方案和技術(shù)措施，對該工程和各工種、中小型機(jī)械設(shè)備的使用等進(jìn)行安全技術(shù)交底；4)落實(shí)對事故隱患的整改，組織有關(guān)人員對整改落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查；5)參加項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工檢查，對管轄范圍內(nèi)的事故隱患制定整改措施，落實(shí)整改；6)協(xié)助項(xiàng)目安全總監(jiān)（安全工程師）做好對作業(yè)人員的安全教育；7)發(fā)生傷亡事故，按照應(yīng)急預(yù)案處理，組織搶救人員、保護(hù)現(xiàn)場。4安全總監(jiān)郭榮/1)對項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、文明施工和消防保衛(wèi)等工作進(jìn)行監(jiān)督檢查；2)監(jiān)督項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用的落實(shí)，審核項(xiàng)目安全投入的落實(shí)情況；3)參與項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工和消防保衛(wèi)實(shí)施細(xì)則的編制，對落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督；4)協(xié)助制定項(xiàng)目有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案；5)參與編制項(xiàng)目安全設(shè)施和消防設(shè)施配備布置方案，參與并監(jiān)督現(xiàn)場安全警示標(biāo)志的合理布置；6)參與安全生產(chǎn)技術(shù)交底及各類安全驗(yàn)收，負(fù)責(zé)驗(yàn)收記錄資料的存檔；7)參與定期安全生產(chǎn)檢查，組織專職安全管理人員每天開展安全巡查，督促隱患整改。對存在重大安全隱患的分部分項(xiàng)工程，有下達(dá)停工整改決定，并直接向上級單位報(bào)告的權(quán)利；8)落實(shí)員工安全教育、培訓(xùn)、持證上崗的相關(guān)規(guī)定，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織作業(yè)人員入場三級安全教育；9)組織開展安全生產(chǎn)月、安全達(dá)標(biāo)、安全文明工地創(chuàng)建活動(dòng)，督促主責(zé)部門及時(shí)上報(bào)有關(guān)活動(dòng)資料；10)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目日常安全教育、節(jié)假日安全教育、季節(jié)性安全教育、特殊時(shí)期安全教育等，督促班組開展班前安全活動(dòng)并保存活動(dòng)記錄資料；11)發(fā)生事故應(yīng)立即向項(xiàng)目經(jīng)理、分公司安全總監(jiān)、公司安全生產(chǎn)管理部報(bào)告，并迅速參與搶救；12)按分工做好標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作；13)歸口管理有關(guān)安全資料，每周上報(bào)項(xiàng)目安全管理情況。5專業(yè)工程師劉鵬劉超越龔光源劉明/1)認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定，合理安排施工生產(chǎn)各項(xiàng)工作，對所管轄消防安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)；2)負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的安全消防技術(shù)措施，并對作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底；3)領(lǐng)導(dǎo)班組搞好安全生產(chǎn)活動(dòng)，組織班組學(xué)習(xí)安全消防操作規(guī)程及安全規(guī)定，指導(dǎo)工人正確使用消防設(shè)施和勞保用品；4)經(jīng)常檢查作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正解決，對重點(diǎn)、特殊部位施工必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備、設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全消防要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全消防技術(shù)交底制度，落實(shí)安全消防技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行；5)做好新工人的崗位教育，負(fù)責(zé)對班組進(jìn)行安全消防操作方法的檢查指導(dǎo)，制止違章，以身作則，遵章守紀(jì)，確保安全檢查生產(chǎn)；6)及時(shí)消除各級檢查發(fā)現(xiàn)的隱患和自檢發(fā)現(xiàn)的不安全隱患，不留隱患。6安全工程師楊洋/1)在項(xiàng)目安全總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，參加每周一次的安全大檢查，并做好檢查記錄。對查出的問題，負(fù)責(zé)下發(fā)隱患整改通知單，并親自監(jiān)督整改；2)經(jīng)常組織安全生產(chǎn)、消防工作的宣傳活動(dòng)；3)發(fā)生安全事故時(shí)，首先采取應(yīng)急措施，保護(hù)好現(xiàn)場，并立即報(bào)告，按照“四不放過”原則督促改進(jìn)措施的落實(shí)；4)負(fù)責(zé)收集整理安全管理資料，及時(shí)向上級安全部門匯報(bào)本項(xiàng)目部的安全狀況，填報(bào)安全統(tǒng)計(jì)報(bào)表，項(xiàng)目竣工后及時(shí)整理上報(bào)本項(xiàng)目的安全管理資料。7物資工程師孫廣森/1)根據(jù)勞動(dòng)防護(hù)用品計(jì)劃及時(shí)供貨；2)購置的勞動(dòng)防護(hù)用品必須“三證”齊全(生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、年檢證)，不符合安全的用品必須更換，嚴(yán)禁發(fā)放使用。8商務(wù)經(jīng)理?xiàng)羁?1)編制項(xiàng)目安全投入計(jì)劃并統(tǒng)計(jì)安全投入；2)督促安全管理協(xié)議書的簽訂；3)落實(shí)安全獎(jiǎng)懲。9各分包單位//認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)的安全和環(huán)保法規(guī)和各項(xiàng)相關(guān)管理制度要求，接受我單位對安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)的監(jiān)督檢查和統(tǒng)一管理，對承包范圍的安全與文明施工負(fù)直接管理責(zé)任。10操作工人//嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，遵守安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)的各項(xiàng)規(guī)章制度。8.5.3職業(yè)健康安全重大危險(xiǎn)源表8.5-3職業(yè)健康安全重大危險(xiǎn)源序號(hào)工序/工作活動(dòng)危險(xiǎn)源可能導(dǎo)致的事故受傷害人員1高空墜物汽車吊撞傷、砸傷吊裝人員、現(xiàn)場施工人員2臨時(shí)用電電箱、用電設(shè)備觸電木工、鋼筋工及其他用電設(shè)備使用人員3基坑臨邊基坑墜落基坑臨邊施工人員4木工加工機(jī)械割傷、切傷木工5鋼筋加工機(jī)械撞傷、砸傷、割傷鋼筋工6電焊施工焊接、焊接物觸電、燙傷電焊工8.5.4職業(yè)健康安全資源配置計(jì)劃表8.5-4職業(yè)健康安全資源配置計(jì)劃序號(hào)職業(yè)健康安全資源名稱數(shù)量使用特征保管人1安全網(wǎng)200㎡臨邊懸掛物資部2勞保鞋30雙穿戴物資部3安全帽30頂穿戴物資部4安全帶30個(gè)穿戴物資部5反光背心30個(gè)穿戴物資部6滅火器20只施工現(xiàn)場、易燃易爆品附近物資部7擔(dān)架4副應(yīng)急救援物資部8應(yīng)急救援箱1只應(yīng)急救援物資部9絕緣電阻儀1個(gè)安全檢測用安全部10接地電阻儀1個(gè)安全檢測用安全部8.5.5專項(xiàng)施工安全方案編制計(jì)劃表8.5-5專項(xiàng)施工安全方案編制計(jì)劃序號(hào)名稱類別編制人完成時(shí)間審批或論證1寧德時(shí)代塔吊基礎(chǔ)專項(xiàng)施工方案B何建2022年7月30日分公司，公司8.5.6施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度表8.5-6現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度序號(hào)制度名稱主要內(nèi)容1安全生產(chǎn)責(zé)任制明確各級人員的安全責(zé)任，各級職能部門、人員在各自的工作范圍內(nèi)，對實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)要求負(fù)責(zé)，做到安全生產(chǎn)工作責(zé)任橫向到邊、層層負(fù)責(zé)，縱向到底，一環(huán)不漏。2安全專項(xiàng)方案編制、審查制度根據(jù)住建部《危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)方案編制及專家論證審查辦法》及總承包技術(shù)管理規(guī)定，編寫相關(guān)安全施工方案，并報(bào)相應(yīng)部門審查、審批，從技術(shù)上保障生產(chǎn)安全。3安全專項(xiàng)資金保障制度總承包方和各分包方都要提取?？?，用于落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)用品資金、安全教育培訓(xùn)專項(xiàng)資金以及保證安全生產(chǎn)的技術(shù)措施所需資金。4安全教育培訓(xùn)制度凡進(jìn)入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員，必須先接受入場安全教育，只有具備相應(yīng)的安全知識(shí)，掌握相應(yīng)的安全技能，經(jīng)考核合格后方可上崗作業(yè)。5班前安全活動(dòng)制度每日班前及時(shí)開展班前活動(dòng)，進(jìn)行違章點(diǎn)評，簡單總結(jié)前日安全生產(chǎn)情況，對獲得“行為安全表彰卡的作業(yè)人員進(jìn)行表彰對違章作業(yè)人員進(jìn)行教育；講解當(dāng)天施工作業(yè)中存在的危險(xiǎn)有害因素及安全防范措施；確認(rèn)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)是否辦理審批許可手續(xù)，作業(yè)前安全措施是否落實(shí)。6特種作業(yè)持證上崗制特種作業(yè)人員必須具有良好的安全操作技能，持有相應(yīng)工種的操作證，經(jīng)查驗(yàn)后方可上崗，并在施工過程中隨時(shí)攜帶備查。7安全技術(shù)交底制根據(jù)安全技術(shù)方案要求和現(xiàn)場實(shí)際情況，各級管理人員需逐級進(jìn)行書面交底，最終向作業(yè)工人交代清楚作業(yè)流程、注意事項(xiàng)、可能存在的危險(xiǎn)等事宜。8安全活動(dòng)制安全及文明施工管理部每周組織全體作業(yè)人員進(jìn)行安全教育，對于上一周安全方面存在的問題進(jìn)行總結(jié)，對本周的安全重點(diǎn)做必要的講解。9定期檢查與隱患整改制項(xiàng)目經(jīng)理部每周組織一次安全文明施工大檢查，由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，各部門、各分包單位參與檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行通報(bào)，簽發(fā)書面整改通知單責(zé)成責(zé)任單位和責(zé)任人整改，并按期復(fù)查。10安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰與事故報(bào)告制度對施工過程中安全工作做得好的分包單位、作業(yè)班組、個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對不遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度、不落實(shí)安全措施方案的分包單位、作業(yè)班組及個(gè)人進(jìn)行處罰，以督促整改，并對事故按程序及時(shí)進(jìn)行報(bào)告。11危急情況停工制一旦出現(xiàn)危及人員生命、財(cái)產(chǎn)安全的險(xiǎn)情，要立即停工，待查明情況、排除險(xiǎn)兆后方可復(fù)工。12重要過程旁站制對于危險(xiǎn)性大、工序特殊的生產(chǎn)過程，必須有管理人員現(xiàn)場指揮，出現(xiàn)問題及時(shí)處理。13設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收制度對于新進(jìn)場的施工機(jī)械及施工工具，需驗(yàn)收檢查通過后方可進(jìn)場，對于驗(yàn)收未通過的給予退場處理。8.5.7職業(yè)健康安全保證措施8.5.7.1組織保障措施成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的安全、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對項(xiàng)目安全、文明施工管理等問題進(jìn)行決策和管理；項(xiàng)目下設(shè)安全部，全面負(fù)責(zé)工程的安全生產(chǎn)、文明施工與環(huán)境保護(hù)管理工作。項(xiàng)目設(shè)置安全總監(jiān)，實(shí)行施工安全的垂直管理。在此基礎(chǔ)上建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首，項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理、項(xiàng)目總工、各分包項(xiàng)目經(jīng)理、安全總監(jiān)、項(xiàng)目安全工程師、專業(yè)工程師、班組長、施工作業(yè)層組成的縱向到底、橫向到邊的安全生產(chǎn)管理體系，由企業(yè)總部主管部門提供垂直保障，并接受業(yè)主、監(jiān)理以及上海市政府安全監(jiān)督部門的監(jiān)督。項(xiàng)目安全管理組織架構(gòu)見下表所示。表8.5-7安全管理組織架構(gòu)序號(hào)姓名崗位名稱安全管理組職位配備人數(shù)電話1劉松松項(xiàng)目經(jīng)理組長12劉亞男執(zhí)行經(jīng)理副組長（總協(xié)調(diào)）13何建項(xiàng)目總工副組長（技術(shù)）14李行亮生產(chǎn)經(jīng)理副組長（現(xiàn)場）15郭榮項(xiàng)目安全總監(jiān)安全指揮16楊洋專職安全員項(xiàng)目安全巡視監(jiān)督員17劉明龔光源專業(yè)工程師安全執(zhí)行員1建立健全安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)及現(xiàn)場文明施工管理的第一責(zé)任人，項(xiàng)目總工、項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理分管安全生產(chǎn)工作，項(xiàng)目專業(yè)工程師既是安全監(jiān)督員，也是其所負(fù)責(zé)的分項(xiàng)工程施工的安全第一責(zé)任人，各班組長負(fù)責(zé)該班的安全工作，專職安全員協(xié)助安全總監(jiān)進(jìn)行安全管理工作，每個(gè)人、每個(gè)部門在管理體系中都有明確的職責(zé)，具體崗位職責(zé)見下表所示。表8.5-8主要崗位及部門的安全管理職責(zé)序號(hào)崗位安全管理職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理1)項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度；2)全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全管理、安全措施、安全生產(chǎn)等，保證施工現(xiàn)場的安全，組織施工過程的策劃，組織編制職業(yè)健康安全與環(huán)境管理策劃和管理方案的制定、實(shí)施、檢查、落實(shí)等。2執(zhí)行經(jīng)理全力配合項(xiàng)目經(jīng)理完成相關(guān)工作3項(xiàng)目總工1)參與或主持編制項(xiàng)目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理方案、管理策劃，落實(shí)責(zé)任并組織實(shí)施；組織項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境意識(shí)教育和專業(yè)技能培訓(xùn)；2)貫徹安全生產(chǎn)方針政策，執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及合約規(guī)定；3)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定本項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理辦法和各項(xiàng)規(guī)章制度，并監(jiān)督實(shí)施；4)組織人員編制安全技術(shù)措施和分部工程安全方案，督促安全措施落實(shí)，解決施工過程中不安全的技術(shù)問題；5)組織安全技術(shù)交底，組織編制項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)；6)參加每周一次安全檢查，對不安全因素定時(shí)、定人、定措施予以解決，并落實(shí)查。4生產(chǎn)經(jīng)理直接對項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，督促項(xiàng)目施工全過程的安全生產(chǎn)，糾正違章，配合有關(guān)部門排除施工不安全因素，安排項(xiàng)目經(jīng)理部安全活動(dòng)及安全教育的開展，監(jiān)督勞保用品的發(fā)放和使用，并按規(guī)定組織檢查、做好記錄。5安全總監(jiān)1)對安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任；2)執(zhí)行國家及上海市有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度。參與制定并執(zhí)行項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理辦法；3)落實(shí)有關(guān)安全管理規(guī)定，對進(jìn)場工人進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，強(qiáng)化職工的安全意識(shí)和消防觀念；4)組織現(xiàn)場安全生產(chǎn)、消防措施的檢查，出現(xiàn)問題及時(shí)處理。6安全工程師1)執(zhí)行國家及上海市安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，執(zhí)行本項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理辦法和要求；2)主持對進(jìn)場工人進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，指導(dǎo)施工隊(duì)（班組）正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品及消防設(shè)施；3)參與督促對工人的安全技術(shù)交底，強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)、不安全因素、可能發(fā)生事故的地方；4)深入現(xiàn)場檢查安全措施的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)糾正，當(dāng)出現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí)有權(quán)采取果斷措施，并對違章指揮，不服從管理，違反安全管理規(guī)定的施工隊(duì)、施工班組和個(gè)人，按照有關(guān)規(guī)定給予處罰；5)現(xiàn)場發(fā)生安全事故時(shí)，先采取應(yīng)急措施，保護(hù)好現(xiàn)場，并立即報(bào)告；6)行使安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲權(quán)，及時(shí)溝通職業(yè)健康安全管理體系的有關(guān)信息。7專業(yè)工程師1)認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，合理安排工作，對所管轄施工安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)；2)負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的安全技術(shù)措施，并對作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底；3)組織施工班組搞好安全生產(chǎn)活動(dòng),組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程及安全規(guī)定，指導(dǎo)工人正確使用安全設(shè)施和勞保用品；4)經(jīng)常檢查作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正解決，對重點(diǎn)、特殊部位施工必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備、設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底制度，落實(shí)安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行；5)做好新工人的崗位教育、安全交底，負(fù)責(zé)對班組進(jìn)行安全操作方法的檢查指導(dǎo)，制止違章，以身作則，遵章守紀(jì)，確保安全檢查生產(chǎn)；6)及時(shí)消除各級組織檢查發(fā)現(xiàn)的整改單和自檢發(fā)現(xiàn)的安全隱患。8安全部1)在項(xiàng)目安全及文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組帶領(lǐng)下，參加每周一次的安全大檢查，并做好檢查記錄。對查出的問題，負(fù)責(zé)下發(fā)隱患整改通知單，并督促整改；2)經(jīng)常組織安全生產(chǎn)、文明施工的宣傳活動(dòng)；3)發(fā)生安全事故時(shí)，首先采取應(yīng)急措施，保護(hù)好現(xiàn)場，并立即報(bào)告，按照“四不放過”原則督促改進(jìn)措施的落實(shí)；4)負(fù)責(zé)收集整理安全管理資料，及時(shí)向上級安全部門匯報(bào)本項(xiàng)目部安全狀況，填報(bào)安全統(tǒng)計(jì)報(bào)表。9物資部1)根據(jù)勞動(dòng)防護(hù)用品計(jì)劃及時(shí)供貨；2)購置的勞動(dòng)防護(hù)用品必須“三證”齊全（生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、年檢證），不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的用品必須更換，嚴(yán)禁發(fā)放使用；3)按要求做好材料堆放及儲(chǔ)存，防止坍塌，倉庫配備滅火器材；4)組織員工進(jìn)行安全技術(shù)操作規(guī)程的教育與學(xué)習(xí)；5)對機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場、安拆、使用、維護(hù)、檢修、保養(yǎng)進(jìn)行管理，保證設(shè)備安全。10商務(wù)部1)建立安全措施資金專管專用制度；2)檢查落實(shí)合同中有關(guān)安全管理的要求。11各專業(yè)施工管理部1)遵守項(xiàng)目部安全的各項(xiàng)規(guī)定和要求；2)抓好安全保衛(wèi)和消防工作；3)抓好現(xiàn)場總平面管理，使現(xiàn)場物流、人流安全暢通；4)配合政府部門對現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查；5)嚴(yán)格按專項(xiàng)安全技術(shù)方案實(shí)施。8.5.7.2技術(shù)保障措施1混凝土噴護(hù)1）固定鋼筋必須與面層有效連接，骨架和掛網(wǎng)應(yīng)安裝穩(wěn)固，掛網(wǎng)應(yīng)與骨架連接牢固。2）噴射過程中應(yīng)設(shè)專人隨時(shí)觀察土壁變化狀況，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即停止噴射，采取安全技術(shù)措施，確認(rèn)安全后，方可繼續(xù)施工。2防高空墜落安全防護(hù)措施1）由取得吊裝資格證的專人負(fù)責(zé)材料吊運(yùn)指揮。2）項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員對進(jìn)場務(wù)工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和交底。3）