物業(yè)公司組織結(jié)構(gòu)圖和崗位職責(zé)（9篇）

第第頁(yè)物業(yè)公司組織結(jié)構(gòu)圖和崗位職責(zé)（優(yōu)秀9篇）物業(yè)公司需要具備以客戶為中心的服務(wù)意識(shí)，具有較強(qiáng)的公關(guān)、應(yīng)變本領(lǐng)，愛(ài)崗敬業(yè)，責(zé)任心強(qiáng)，為大家?guī)?lái)了物業(yè)公司組織結(jié)構(gòu)圖和崗位職責(zé)（優(yōu)秀9篇），希望能夠給大家的寫(xiě)作帶來(lái)一些的啟發(fā)。物業(yè)公司組織結(jié)構(gòu)圖和崗位職責(zé)篇一1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目物業(yè)管理工作，完成項(xiàng)目年度經(jīng)營(yíng)和管理目標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目物業(yè)管理整體運(yùn)營(yíng)情況負(fù)責(zé)。2、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理治安、消防、客服、工程、保潔等工作，對(duì)物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量體系考核與評(píng)審。3、負(fù)責(zé)落實(shí)公司各類規(guī)章制度、決議與檢查事項(xiàng)，并按規(guī)定向公司反饋過(guò)程與結(jié)果。4、負(fù)責(zé)客戶關(guān)系建立與維護(hù)工作，提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì)，營(yíng)造良好物業(yè)服務(wù)環(huán)境，提升客戶滿意度。5、負(fù)責(zé)與相關(guān)部門(mén)搭配，參加處理政府部門(mén)的公關(guān)等事務(wù)性工作，建設(shè)企業(yè)品牌形象。6、負(fù)責(zé)管理區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)費(fèi)用的收繳幫忙工作，并定時(shí)向上級(jí)部門(mén)供應(yīng)各種報(bào)表；物業(yè)公司組織結(jié)構(gòu)圖和崗位職責(zé)篇二1、熟識(shí)國(guó)家有關(guān)安全法規(guī)和行業(yè)技術(shù)規(guī)范，掌握公司各項(xiàng)安全規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及公司的各項(xiàng)安全規(guī)程。2、〈ＷＷＷ．SHUBAOC.COM〉負(fù)責(zé)與工程部涉外單位的協(xié)調(diào)工作。3、負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作，保證設(shè)備設(shè)施的完好率。4、負(fù)責(zé)訂立本部門(mén)年度、月度預(yù)算及周、月工作總結(jié)計(jì)劃。5、負(fù)責(zé)本部門(mén)招聘人員的面試、培訓(xùn)及考核工作，關(guān)注人才的發(fā)現(xiàn)與培養(yǎng)。6、負(fù)責(zé)幫忙項(xiàng)目的創(chuàng)優(yōu)工作。7、負(fù)責(zé)本部門(mén)的技術(shù)、管理、培訓(xùn)、引導(dǎo)工作。8、負(fù)責(zé)組織對(duì)工程部定期（或不定期）檢查、考核、通報(bào)工作。9、負(fù)責(zé)本部門(mén)年度（維護(hù)、維保）計(jì)劃的擬定、檢查、驗(yàn)收工作。10、負(fù)責(zé)組織訂立項(xiàng)目設(shè)備更新、工程改造、重點(diǎn)維護(hù)和修理計(jì)劃的報(bào)批并實(shí)施。11、負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期工程介入相關(guān)工作（如：項(xiàng)目籌備、圖紙審核、工程節(jié)點(diǎn)跟進(jìn)、承接查驗(yàn)、交房跟進(jìn)、質(zhì)保跟進(jìn)等）。12、負(fù)責(zé)外包單位技術(shù)招標(biāo)、任務(wù)書(shū)擬定、過(guò)程監(jiān)管、工作驗(yàn)收審核、審批工作。13、貫徹執(zhí)行公司財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格掌控運(yùn)行本錢(qián)，督查各項(xiàng)節(jié)能降耗措施的實(shí)施情形。14、部門(mén)間的協(xié)同工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。物業(yè)公司組織架構(gòu)及崗位職責(zé)篇三1、積極搭配項(xiàng)目管理工作計(jì)劃，全面統(tǒng)籌布置項(xiàng)目工程維保工作；項(xiàng)目設(shè)備設(shè)施臺(tái)賬管理；2、組織技術(shù)檔案管理工作，督促檢查設(shè)備維護(hù)和修理、故障處理，零部件更換記錄及整理歸檔情況；3、物資臺(tái)帳管理，統(tǒng)籌掌控物資消耗；4、建立項(xiàng)目設(shè)備運(yùn)行管理制度及流程，能耗的統(tǒng)計(jì)、分析管理并訂立改善措施；5、現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)緊要維護(hù)工程及整改工程施工，掌控工作質(zhì)量與進(jìn)度；及時(shí)組織檢修設(shè)備故障，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織處理，做好技術(shù)把關(guān)工作；6、訂立及審核所管轄系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施月度和年度的維護(hù)和修理保養(yǎng)計(jì)劃，并跟進(jìn)計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程；7、督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及員工守則，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備維護(hù)和修理保養(yǎng)制度；8、參加設(shè)備改造，提出與原系統(tǒng)匹配的可行方案；監(jiān)督外協(xié)施工，驗(yàn)收施工質(zhì)量；9、負(fù)責(zé)客戶二次裝修方案審核及后期驗(yàn)收；10、負(fù)責(zé)部門(mén)員工儀容、儀表、服務(wù)品質(zhì)的督查管理及員工工作情況考核；11、下屬員工服務(wù)禮儀、技術(shù)本領(lǐng)培訓(xùn)工作；12、搭配客服部處理客戶投訴及商鋪能耗收費(fèi)工作。物業(yè)公司組織架構(gòu)及崗位職責(zé)61、幫忙訂立品牌年度、季度、月度計(jì)劃，并組織實(shí)施；完成下級(jí)資料收集整理，及對(duì)上級(jí)的資料匯報(bào)。2、了解微信、抖音等新興媒體的使用和發(fā)布，拓展和維護(hù)社會(huì)化新媒體資源關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)多渠道宣傳品牌形象。3、有文字功底，可獨(dú)立完成企業(yè)微信公眾平臺(tái)建設(shè)；可以簡(jiǎn)單制作關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)宣傳海報(bào)。物業(yè)公司組織架構(gòu)及崗位職責(zé)篇四1、聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)工作布置，嚴(yán)格依照相關(guān)審核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行公司管轄區(qū)域內(nèi)住宅小區(qū)、商業(yè)樓盤(pán)等物業(yè)巡查任務(wù)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋巡查工作中顯現(xiàn)的各種問(wèn)題；2、及時(shí)填寫(xiě)巡查評(píng)審資料并按要求匯總上報(bào)；3、樂(lè)觀參加公司布置的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高自身的專業(yè)素養(yǎng)和巡查技能；4、樂(lè)觀供應(yīng)與巡查相關(guān)的工作建議，不絕提示巡查工作質(zhì)量；5、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時(shí)性工作任務(wù)及其他工作任務(wù)。物業(yè)公司組織結(jié)構(gòu)圖和崗位職責(zé)篇五1、負(fù)責(zé)區(qū)域市場(chǎng)拓展工作的整體布置、指揮、協(xié)調(diào)；2、負(fù)責(zé)組織區(qū)域市場(chǎng)信息的收集、整理、分析工作；3、負(fù)責(zé)組織實(shí)施招投標(biāo)活動(dòng)，包含投標(biāo)書(shū)、管理方案、管理本錢(qián)測(cè)算等的編制與審核；4、負(fù)責(zé)區(qū)域市場(chǎng)項(xiàng)目拓展的接待、洽談、商務(wù)談判；5、負(fù)責(zé)組織完成合同的擬定、評(píng)審、簽訂；6、負(fù)責(zé)處理區(qū)域?qū)ν夤碴P(guān)系的維護(hù)工作；7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。物業(yè)公司組織架構(gòu)及崗位職責(zé)篇六1、熟識(shí)小區(qū)規(guī)劃、各類房屋結(jié)構(gòu)、公用設(shè)施設(shè)備的種類、分布，掌握地上、地下各類管線的分布、走向、位置和使用情況。2、現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)緊要維護(hù)和修理工程及外包工程施工，掌握工作質(zhì)量與進(jìn)度。3、定期編寫(xiě)月、周報(bào)告、運(yùn)行報(bào)表等工作，積累有關(guān)資料和數(shù)據(jù)，為管理決策供應(yīng)依據(jù)。4、設(shè)備安全管理，組織設(shè)備事故分析和處理。5、編制物業(yè)內(nèi)設(shè)備設(shè)施檢修、維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃，力爭(zhēng)節(jié)能降耗。6、合理計(jì)劃和布置使用設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用、更新改造費(fèi)用、大修理費(fèi)用和備件流動(dòng)資金等。7、編制培訓(xùn)計(jì)劃，并實(shí)在實(shí)施培訓(xùn)與考核，提高工程隊(duì)伍整體專業(yè)技能。物業(yè)公司組織結(jié)構(gòu)圖和崗位職責(zé)篇七1.為來(lái)訪客戶供應(yīng)咨詢、確認(rèn)、引導(dǎo)服務(wù)；2.負(fù)責(zé)物業(yè)服務(wù)中全部對(duì)客業(yè)務(wù)的辦理及后期問(wèn)題反饋及跟進(jìn)；3.負(fù)責(zé)客戶埋怨以及服務(wù)中心內(nèi)部服務(wù)信息手記、受理、跟進(jìn)反饋、回訪及匯總整理等工作；4.負(fù)責(zé)部門(mén)的文件編寫(xiě)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析以及月度報(bào)告的編寫(xiě)、提交等行政后勤工作；5.搭配各部門(mén)的工作開(kāi)展；6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)；物業(yè)公司組織結(jié)構(gòu)圖和崗位職責(zé)篇八1、負(fù)責(zé)部門(mén)工作目標(biāo)、計(jì)劃的訂立；2、全面負(fù)責(zé)客戶服務(wù)相關(guān)各項(xiàng)工作的組織、布置、督導(dǎo)、管理，定期對(duì)部門(mén)工作進(jìn)行分析總結(jié)，向上級(jí)匯報(bào)部門(mén)運(yùn)作情況；3、建立部門(mén)工作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度，并監(jiān)督實(shí)施、協(xié)調(diào)管理；4、協(xié)調(diào)處理部門(mén)內(nèi)部、部門(mén)之間溝通工作，維護(hù)商場(chǎng)與客戶之間的公共關(guān)系；5、負(fù)責(zé)部門(mén)員工績(jī)效評(píng)價(jià)、考核，定期組織部門(mén)員工進(jìn)行激勵(lì)、培訓(xùn)，提高員工工作技能和素養(yǎng)水平；6、督辦下屬員工事務(wù)處理進(jìn)程和處理質(zhì)量，關(guān)注下屬員工的工作環(huán)境和工作狀態(tài)，及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題并上報(bào)反饋；7、負(fù)責(zé)合同簽約及流審蓋章工作；8、負(fù)責(zé)客戶信息管理，督促下屬員工健全商戶資料檔案，確保未經(jīng)授權(quán)公開(kāi)的客戶信息資料的完整性和保密性物業(yè)公司組織結(jié)構(gòu)圖和崗位職責(zé)篇九1、負(fù)責(zé)小區(qū)的公共設(shè)施、內(nèi)外裝飾、景觀設(shè)施等方面的日常巡察、保養(yǎng)、維護(hù)和修理等工作；2、依據(jù)維護(hù)和修理單工作內(nèi)容依據(jù)維護(hù)和修理服務(wù)程序開(kāi)展工作；3、熟知設(shè)備突發(fā)故障應(yīng)急預(yù)案的操作流程，將設(shè)備突發(fā)故障的影響降到低程度；4、負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主所需的日常維護(hù)和修理及供應(yīng)所需安裝的產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)證