中建西勘院、中建地下空間公司商務(wù)人員培訓(xùn)考試試題答案附有答案

中建西勘院、中建地下空間公司商務(wù)人員培訓(xùn)考試試題答案[復(fù)制]

一、單選題（共35題，每題2分）1.下列不屬于院《項目價值創(chuàng)造能力提升實施方案》適用范圍的項目類型是（）。[單選題]*A.國內(nèi)施工總承包項目B.國內(nèi)工程總承包項目C.國內(nèi)投資類項目(正確答案)D.海外工程總承包項目2.下列屬于院市場營銷類價值創(chuàng)造關(guān)鍵指標(biāo)的是（）。[單選題]*A.月付80％以上項目簽約額占比(正確答案)B.過程結(jié)算率C.工程款足額及時回收率D.竣工項目合同工期延期率3.院《項目價值創(chuàng)造能力提升實施方案》中，“策劃創(chuàng)效率”的確保值是（）。[單選題]*A.3.5%(正確答案)B.5.5%C.8%D.10%4.院《項目價值創(chuàng)造能力提升實施方案》中，“竣工項目按合同工期履約率”的確保值是（）。[單選題]*A.20%B.30%(正確答案)C.50%D.60%5.對中標(biāo)項目進行標(biāo)價分離時，根據(jù)合同、企業(yè)定額等造價依據(jù)、市場環(huán)境、工程特點測算的，反映正常施工條件下的企業(yè)管理水平的項目成本成為（）。[單選題]*A.投標(biāo)成本B.計劃成本C.實際成本D.標(biāo)準(zhǔn)成本（目標(biāo)成本）(正確答案)6.院《項目價值創(chuàng)造能力提升實施方案》對房建、巖土類已竣已結(jié)項目平均結(jié)算周期的要求分別為（）。[單選題]*A.確保18個月內(nèi)，力爭12個月內(nèi)；確保15個月內(nèi)，力爭12個月內(nèi)B.確保15個月內(nèi)，力爭12個月內(nèi)；確保12個月內(nèi)，力爭10個月內(nèi)C.確保24個月內(nèi)，力爭18個月內(nèi)；確保18個月內(nèi)，力爭15個月內(nèi)D.確保18個月內(nèi)，力爭16個月內(nèi)；確保15個月內(nèi)，力爭14個月內(nèi)(正確答案)7.院《項目價值創(chuàng)造能力提升實施方案》對“竣工結(jié)算利潤率”的要求為（）。[單選題]*A.確保4.5%，力爭6%(正確答案)B.確保8%，力爭10%C.確保6%，力爭8%D.確保8%，力爭12%8.項目“簽證索賠金額確認(rèn)率”的計算方法為（）。[單選題]*A.∑簽證索賠審核金額/∑簽證索賠報送金額*100％(正確答案)B.∑簽證索賠報送金額/∑簽證索賠實際成本金額*100％C.∑簽證索賠審核金額/∑簽證索賠實際成本金額*100％D.∑簽證索賠報送金額/∑簽證索賠審核金額*100％9.院《項目價值創(chuàng)造能力提升實施方案》對“產(chǎn)值確權(quán)率”的要求為（）。[單選題]*A.確保98%，力爭103%B.確保98%，力爭105%C.確保100%，力爭103%D.確保100%，力爭105%(正確答案)10.院《項目價值創(chuàng)造能力提升實施方案》明確“質(zhì)保金足額回收率”的責(zé)任部門為（）。[單選題]*A.財務(wù)部門負(fù)責(zé)B.財務(wù)部門牽頭，履約等部門配合(正確答案)C.履約部門牽頭，財務(wù)等部門配合D.財務(wù)部門牽頭，商務(wù)部門配合11.院《項目價值創(chuàng)造能力提升實施方案》中，“投標(biāo)成本測算偏差率”的確保值是（）。[單選題]*A.1%B.2%C.3%(正確答案)D.4%12.下列不利于做實項目承接效益的做法是（）。[單選題]*A.企業(yè)建立成本數(shù)據(jù)庫B.企業(yè)直接按照項目承接底線利潤率確定項目責(zé)任目標(biāo)(正確答案)C.企業(yè)層面牽頭對中標(biāo)項目進行標(biāo)價分離D.擬派鐵三角參與重點項目投標(biāo)13.為合理控制工程質(zhì)量成本，壓降項目無效成本，《項目價值創(chuàng)造能力提升實施方案》要求企業(yè)年度質(zhì)量成本發(fā)生費用應(yīng)控制在年度產(chǎn)值的（）以內(nèi)。[單選題]*A.1‰B.3‰(正確答案)C.5‰D.8‰14.為完成合同約定的全部承包范圍內(nèi)的工作所投入的費用是（）。[單選題]*A.目標(biāo)成本B.實際成本(正確答案)C.計劃成本D.賬面成本15.企業(yè)各層級和項目部要落實精益成本管控，建議房建項目鋼材損耗率和商品混凝土損耗率不高于（）。[單選題]*A.1%；0.5%(正確答案)B.1%；1%C.1.5%；1%D.1.5%；0.5%16.企業(yè)和項目部要及時辦理分包分供結(jié)算，要在單項工程完工或物資使用完畢后1個月內(nèi)辦理完成初審，（）個月內(nèi)完成終審，鎖定分包分供成本。[單選題]*A.2B.3(正確答案)C.6D.1217.項目成本管控中的“三零星”費用控制是指（）。[單選題]*A.零星簽證、零星機械、零星材料B.零星差旅費、零星機械、零星材料C.零星用工、零星機械、零星辦公用品D.零星用工、零星機械、零星材料(正確答案)18.房建類項目成本管控標(biāo)準(zhǔn)中，施工、生活水電費占項目產(chǎn)值比應(yīng)不高于（）。[單選題]*A.0.5%B.0.8%C.1%(正確答案)D.1.5%19.院《項目價值創(chuàng)造能力提升實施方案》中，“質(zhì)保金足額回收率”的確保值和力爭值是（）。[單選題]*A.95%；98%B.85%；100%C.90%；100%(正確答案)D.90%；98%20.企業(yè)應(yīng)狠抓項目結(jié)算，建立如“23131”的結(jié)算時限管理制度，“23131”中的兩個“3”是指（）。[單選題]*A.中標(biāo)后3個月內(nèi)完成施工圖預(yù)算編制與評審；竣工后3個月內(nèi)報出結(jié)算B.竣工前3個月組織結(jié)算策劃；竣工后3個月內(nèi)完成成本鎖定(正確答案)C.竣工前3個月組織結(jié)算策劃；竣工后3個月內(nèi)完成結(jié)算定案D.竣工后3個月內(nèi)報出結(jié)算；竣工后3個月內(nèi)完成成本鎖定21.“1+N”責(zé)任管控體系中的“1”是指（）。[單選題]*A.部門負(fù)責(zé)人B.項目經(jīng)理C.企業(yè)董事長D.牽頭部門及責(zé)任人(正確答案)22.院《項目價值創(chuàng)造能力提升實施方案》中，“簽證索賠金額確認(rèn)率”的確保值是（）。[單選題]*A.30%B.40%C.50%(正確答案)D.60%23.《中國建筑項目商務(wù)管理報表》中，策劃創(chuàng)效統(tǒng)計項目范圍（）。[單選題]*A.在建項目、已竣未結(jié)項目、已竣已結(jié)項目(正確答案)B.正常項目、已竣未結(jié)項目、已竣已結(jié)項目C.在建項目、已竣未結(jié)項目D.正常項目、已竣未結(jié)項目24.《中國建筑在建項目商務(wù)管理報表》報送時間是（）。[單選題]*A.每月25日B.每月30日C.每季度最后一個月25號前(正確答案)D.每季度最后一個月30號前25.項目中標(biāo)（或開工、簽約）后（）個月內(nèi)，由商務(wù)管理部門組織相關(guān)部門進行項目標(biāo)價分離，做實項目承接效益。[單選題]*A.1(正確答案)B.2C.3D.626.下列關(guān)于合同應(yīng)收款的描述，正確的是（）。[單選題]*A.指承包人從發(fā)包人處實際收到的工程款B.依據(jù)合同約定的付款比例，發(fā)包人應(yīng)付未付的工程款C.按照合同約定的付款比例，發(fā)包人應(yīng)該支付的工程款。D.發(fā)包人按照結(jié)算額或確權(quán)產(chǎn)值，依據(jù)合同付款比例計算應(yīng)該支付的工程款。(正確答案)27.以下說法錯誤的是（）。[單選題]*A.虧損項目是指利潤為負(fù)值的項目B.未完成竣工結(jié)算且當(dāng)前利潤為負(fù)的項目，認(rèn)定為虧損項目(正確答案)C.未完成竣工結(jié)算且當(dāng)前利潤為負(fù)的項目，認(rèn)定為潛虧項目D.若潛虧化解金額為正值，表示潛虧風(fēng)險減少28.成本鎖定指分供商結(jié)算辦理率達到（），進一步預(yù)估項目現(xiàn)場管理費、專項獎費用、質(zhì)量保修費用、創(chuàng)優(yōu)費用等其他各類費用的上限，對實際成本上限進行鎖定。最終成本不得超出鎖定成本。[單選題]*A.80%及以上B.90%及以上C.95%及以上D.100%(正確答案)29.簽證索賠審核金額是（）。[單選題]*A.依據(jù)合同或?qū)嶋H情況，向發(fā)包人申報的現(xiàn)場簽證、工程索賠的金額B.指發(fā)包人或授權(quán)的咨詢公司已審核并簽字確認(rèn)的現(xiàn)場簽證、工程索賠的金額(正確答案)C.指發(fā)包人或授權(quán)的咨詢公司已審核并簽字確認(rèn)的現(xiàn)場簽證、工程索賠所對應(yīng)的承包人報送金額D.指發(fā)包人或授權(quán)的咨詢公司已審核并簽字確認(rèn)的現(xiàn)場簽證、工程索賠所對應(yīng)的實際成本30.策劃創(chuàng)效金額是指（）。[單選題]*A.指根據(jù)商務(wù)策劃，預(yù)計實施完成后所產(chǎn)生的效益。B.指項目各項策劃實施完成后，實際盈虧金額減去策劃前的預(yù)計盈虧金額。(正確答案)C.指商務(wù)策劃實施完成后所節(jié)約的成本。D.指商務(wù)策劃實施完成后產(chǎn)生的總收入。31.項目竣工目標(biāo)獎的獎金計算基數(shù)是（）。[單選題]*A.項目實際效益金額B.項目管理效益金額C.項目目標(biāo)效益金額D.項目超出綜合目標(biāo)效益的金額(正確答案)32.下列不屬于項目目標(biāo)管理考核兌現(xiàn)關(guān)鍵指標(biāo)的是（）。[單選題]*A.標(biāo)價分離率B.策劃創(chuàng)效考核率C.考核項目獎金發(fā)放率D.項目竣工結(jié)算利潤率(正確答案)33.院《項目價值創(chuàng)造能力提升實施方案》建立對分包分供采購實行推薦、控價、招標(biāo)三權(quán)分立，即：資源管理歸口部門負(fù)責(zé)資源的考察推薦，（）分別是負(fù)責(zé)控制價審批和招標(biāo)實施的部門。[單選題]*A.商務(wù)部門；項目部B.采購部門；商務(wù)部門C.采購部門；項目部D.商務(wù)部門；采購部門(正確答案)34.在項目開工前，（）應(yīng)組織各部門完成《項目商務(wù)實施計劃書》。[單選題]*A.商務(wù)經(jīng)理B.生產(chǎn)經(jīng)理C．項目總工D.項目經(jīng)理(正確答案)35.項目層級為成本集成的最基本單元，項目商務(wù)策劃、成本管理的直接責(zé)任人是（）。[單選題]*A.商務(wù)經(jīng)理(正確答案)B.生產(chǎn)經(jīng)理C.項目總工D.項目經(jīng)理二、判斷題（共10題，每題1分)1.合同談判效益僅在合同簽訂階段才能發(fā)生。[判斷題]*對錯(正確答案)2.項目成本應(yīng)遵守“月結(jié)”原則，當(dāng)月發(fā)生，當(dāng)月計入成本。[判斷題]*對(正確答案)錯3.項目承接效益（率）指根據(jù)中標(biāo)價格和中標(biāo)后測算成本確定的項目盈虧水平，以百分比表示[判斷題]*對(正確答案)錯4.分包合同的簽訂規(guī)定:為滿足業(yè)主要求可以先進場施工再補簽合同。[判斷題]*對錯(正確答案)5.為節(jié)約時間，合同約定外新增工作內(nèi)容可直接在分包計量時增補清單項進行計量、支付。[判斷題]*對錯(正確答案)6.變更、簽證工程完工后項目部工程管理部門根據(jù)合同、工程聯(lián)系單、收方單等相關(guān)資料起草簽證單，經(jīng)項目經(jīng)理審核后報監(jiān)理單位、發(fā)包人審批。[判斷題]*對錯(正確答案)7.項目進行成本分析時，所有當(dāng)期進場并辦理了月結(jié)的材料均應(yīng)計入當(dāng)期材料成本費用。[判斷題]*對錯(正確答案)8.分包分供結(jié)算應(yīng)堅持“先結(jié)算、后支付”“賬款分離”的原則，一般計稅項目應(yīng)做價稅分離。[判斷題]*對(正確答案)錯9.當(dāng)施工過程中發(fā)生簽證變更時為使過程中工作簡便，發(fā)生的變更及簽證索賠在最終結(jié)算時一并報送。[判斷題]*對錯(正確答案)10.核算竣工項目實際成本時，除計入已發(fā)生的質(zhì)量保修費用外，還需按工程造價的一定比例計提保修費用并計入實際成本。該表述正確還是錯誤[判斷題]*對(正確答案)錯三、多選題（共10題，每題2分）1.院《項目價值創(chuàng)造能力提升實施方案》突出項目全過程價值創(chuàng)造管理，推動項目全過程策劃創(chuàng)效。下列屬于策劃創(chuàng)效的事項有（）。*A.合同談判(正確答案)B.采購創(chuàng)效(正確答案)C.科技創(chuàng)效(正確答案)D.標(biāo)價分離E.資金創(chuàng)效(正確答案)2.根據(jù)院《項目價值創(chuàng)造能力提升實施方案》中“過程結(jié)算”的定義，下列屬于“過程結(jié)算”事項的有（）。*A.按時間節(jié)點辦理階段性結(jié)算(正確答案)B.重計量(正確答案)C.按形象進度節(jié)點辦理階段性結(jié)算(正確答案)D.單轉(zhuǎn)固(正確答案)E.過程確權(quán)3.下列屬于科技創(chuàng)效“三優(yōu)化一創(chuàng)新”事項的有（）。*A.技術(shù)優(yōu)化(正確答案)B.科技創(chuàng)新(正確答案)C.合同優(yōu)化D.設(shè)計優(yōu)化(正確答案)E.方案優(yōu)化(正確答案)4.下列屬于優(yōu)化“法人管項目”體制機制建設(shè)，強化企業(yè)層面對項目的支撐服務(wù)的有（）。*A.加強對項目的監(jiān)督檢查B.設(shè)立商務(wù)、履約專家?guī)?正確答案)C.設(shè)立商務(wù)算量中心(正確答案)D.加強分包分供結(jié)算審核E.企業(yè)層面參與編制項目創(chuàng)效策劃書(正確答案)5.下列屬于發(fā)揮設(shè)計引領(lǐng)作用，保障工程品質(zhì)，打造性價比最優(yōu)的建筑產(chǎn)品，實現(xiàn)與業(yè)主互惠共贏的措施有（）。*A.設(shè)計概算必須全力向“高價值專業(yè)”傾斜B.設(shè)計階段以業(yè)主需求為先，可以突破概算上限C.在概算空間內(nèi)合理平衡“隱性成本”與“顯性成本”D.在概算空間內(nèi)合理平衡“常規(guī)專業(yè)”與“高價值專業(yè)”(正確答案)E.盡可能在觀感工程和使用功能上增強相關(guān)方的愉悅度和體驗感(正確答案)6.要抓好項目過程確權(quán)工作，大力推進過程確權(quán)“三同步”。其中“三同步”是指（）工作三同步。*A.現(xiàn)場形象進度(正確答案)B.分包分供結(jié)算C.過程技術(shù)資料(正確答案)D.簽證索賠確權(quán)(正確答案)E.資金回收7.下列屬于推行快速結(jié)算的措施有（）。*A.加強成本管控B.推行過程結(jié)算(正確答案)C.抓好過程確權(quán)(正確答案)D.前置結(jié)算策