判斷101-200附有答案

判斷101-200[復(fù)制]101、跨地區(qū)流動(dòng)人員的人事檔案，必須由其戶籍所在地的公共就業(yè)和人才服務(wù)機(jī)構(gòu)管理。[判斷題]*對(duì)錯(cuò)(正確答案)102、流動(dòng)人員（個(gè)人存檔）辦理人事檔案轉(zhuǎn)出手續(xù)時(shí)須攜帶本人有效證件和擬調(diào)入機(jī)構(gòu)出具的調(diào)函。[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)103、新員工上崗后的分散訓(xùn)練是讓新員工對(duì)所在部門(mén)的基本狀況以及對(duì)具體工作實(shí)際操作方法的培訓(xùn)。[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)104、員工信息管理是指記述和保存員工在社會(huì)活動(dòng)中的經(jīng)歷和德才表現(xiàn)等方面信息的管理。[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)105、員工信息以其個(gè)人為單元，三個(gè)人經(jīng)歷、思想品德、業(yè)務(wù)能力等情況的真實(shí)記錄，客觀的反映了一個(gè)員工的真實(shí)情況。[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)106、培訓(xùn)是指企業(yè)實(shí)施的、有計(jì)劃的、連續(xù)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)行為或過(guò)程。[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)107、培訓(xùn)中使用的角色扮演法主要通過(guò)獨(dú)立研究和相互討論來(lái)提高學(xué)員分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。[判斷題]*對(duì)錯(cuò)(正確答案)108、經(jīng)營(yíng)性人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)接受用人單位委托提供人力資源服務(wù)外包的，可以改變用人單位與個(gè)人的勞動(dòng)關(guān)系。[判斷題]*對(duì)錯(cuò)(正確答案)109、跨地區(qū)流動(dòng)人員的人事檔案，必須由其戶籍所在地的公共就業(yè)和人才服務(wù)機(jī)構(gòu)管理。[判斷題]*對(duì)錯(cuò)(正確答案)110、變更后的企業(yè)年金方案應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工代表大會(huì)或者全體職工討論通過(guò)，不需報(bào)送人力資源社會(huì)保障行政部門(mén)。[判斷題]*對(duì)錯(cuò)(正確答案)111、2015年以來(lái)，失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)率連續(xù)三次降低，總費(fèi)率已由3%普降至1%。[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)112、培訓(xùn)意味著使員工個(gè)體的行為、潛能或思維發(fā)生比較持久的變化，而不是僅僅是傳播知識(shí)、技術(shù)。[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)113、企業(yè)的發(fā)展不會(huì)對(duì)員工提出新的或更高的要求，而培訓(xùn)則能讓員工持續(xù)得到提升。[判斷題]*對(duì)錯(cuò)(正確答案)114、張某大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入A公司，連續(xù)工作4個(gè)月后辭職進(jìn)入B公司工作；其在B公司連續(xù)工作滿10個(gè)月時(shí)申請(qǐng)帶薪年休假，B公司不予批準(zhǔn)，理由為：張某在B公司連續(xù)工作還不滿12個(gè)月以上，不符合可以享受帶薪年休假的條件。B公司的理由是成立的。[判斷題]*對(duì)錯(cuò)(正確答案)115、勞動(dòng)合同中的試用期條款屬于勞動(dòng)合同的法定條款。[判斷題]*對(duì)錯(cuò)(正確答案)116、失業(yè)人員領(lǐng)取失業(yè)保險(xiǎn)金，至少需要所在單位和本人已依法依規(guī)履行繳費(fèi)義務(wù)滿2年。[判斷題]*對(duì)錯(cuò)(正確答案)117、薪酬核算應(yīng)當(dāng)及時(shí)收集三張表：?jiǎn)T工的薪資確定表、員工的考勤表、其他獎(jiǎng)扣單。[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)118、勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行的，用人單位可以解除勞動(dòng)合同并支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)119、根據(jù)《企業(yè)職工帶薪年休假實(shí)施辦法》規(guī)定，年休假天數(shù)根據(jù)職工在本單位連續(xù)工作時(shí)間確定。[判斷題]*對(duì)錯(cuò)(正確答案)120、女職工產(chǎn)假期間的生育津貼，對(duì)已經(jīng)參加生育保險(xiǎn)的，按照用人單位產(chǎn)假前工資的標(biāo)準(zhǔn)由生育保險(xiǎn)基金支付。[判斷題]*對(duì)錯(cuò)(正確答案)121、組織不僅要把人招進(jìn)來(lái)，不必把人留住。[判斷題]*對(duì)錯(cuò)(正確答案)122、有效的人員選拔，應(yīng)當(dāng)為組織內(nèi)員工與組織外的應(yīng)聘者提供公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)123、通過(guò)一系列的面試、考試、測(cè)試等選擇環(huán)節(jié)，使每一個(gè)應(yīng)聘者均有機(jī)會(huì)展示自己的才能，使自己有更好的發(fā)展。[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)124、已經(jīng)建立勞動(dòng)關(guān)系，未同時(shí)訂立書(shū)面勞動(dòng)合同的，應(yīng)當(dāng)自用工之日起一個(gè)月內(nèi)訂立書(shū)面勞動(dòng)合同。[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)125、戰(zhàn)略學(xué)家邁克爾?波特將企業(yè)戰(zhàn)略定義為企業(yè)設(shè)計(jì)用于開(kāi)發(fā)核心競(jìng)爭(zhēng)力和獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而整合和協(xié)調(diào)企業(yè)一系列資源和行動(dòng)的謀劃。[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)126、企業(yè)戰(zhàn)略包含三方面的基本內(nèi)容：目標(biāo)、計(jì)劃和部署。[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)127、企業(yè)戰(zhàn)略服從于組織結(jié)構(gòu)，組織結(jié)構(gòu)的功能在于分工和協(xié)調(diào)，是保證戰(zhàn)略實(shí)施的必要手段。[判斷題]*對(duì)錯(cuò)(正確答案)128、在行業(yè)處于發(fā)展階段，企業(yè)采用地區(qū)擴(kuò)張戰(zhàn)略，只需采用簡(jiǎn)單的結(jié)構(gòu)或形式。[判斷題]*對(duì)錯(cuò)(正確答案)129、企業(yè)采用多種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略時(shí)，往往應(yīng)運(yùn)用事業(yè)部制結(jié)構(gòu)或矩陣結(jié)構(gòu)。[判斷題]*對(duì)錯(cuò)(正確答案)130、在行業(yè)增長(zhǎng)階段后期，企業(yè)采用縱向整合戰(zhàn)略，往往采用職能制結(jié)構(gòu)或事業(yè)部結(jié)構(gòu)。[判斷題]*對(duì)錯(cuò)(正確答案)131、在行業(yè)進(jìn)入成熟期，企業(yè)采用數(shù)量擴(kuò)張戰(zhàn)略時(shí)，往往采用矩陣結(jié)構(gòu)或網(wǎng)絡(luò)型結(jié)構(gòu)。[判斷題]*對(duì)錯(cuò)(正確答案)132、從企業(yè)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系看，組織結(jié)構(gòu)往往有前導(dǎo)性，而戰(zhàn)略往往有滯后性。[判斷題]*對(duì)錯(cuò)(正確答案)133、企業(yè)長(zhǎng)期戰(zhàn)略比較偏重于財(cái)力，中期戰(zhàn)略偏向于技術(shù)，而企業(yè)的短期戰(zhàn)略則偏重于人力資源戰(zhàn)略支持。[判斷題]*對(duì)錯(cuò)(正確答案)134、戰(zhàn)略管理的模式代表著戰(zhàn)略管理過(guò)程，通常分為三個(gè)階段：戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實(shí)施、戰(zhàn)略評(píng)價(jià)。[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)135、組織變革指隨著企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的變化，對(duì)組織結(jié)構(gòu)中不適應(yīng)發(fā)展的部分進(jìn)行調(diào)整、變革乃至重新構(gòu)架。[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)136、組織結(jié)構(gòu)是實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標(biāo)的手段，組織結(jié)構(gòu)追隨組織戰(zhàn)略，隨組織戰(zhàn)略的變化而變化。[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)137、材料篩選法就是通過(guò)一些材料信息來(lái)考核和選拔人才的方法。[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)138、申請(qǐng)表、履歷分析、證明材料、推薦信、歷史調(diào)查等都是材料篩選法的具體形式。[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)139、個(gè)人簡(jiǎn)歷分析即個(gè)人履歷分析，它是指根據(jù)簡(jiǎn)歷或檔案中記載的事實(shí)，了解一個(gè)人的成長(zhǎng)歷程和工作業(yè)績(jī)，從而對(duì)其人格背景有一定的了解。[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)140、簡(jiǎn)歷分析對(duì)申請(qǐng)人今后的工作表現(xiàn)有一定的預(yù)測(cè)效果，員工的過(guò)去總是能從某種程度上表明其未來(lái)。[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)141、組織變革中的結(jié)構(gòu)變革是指改變組織成員的態(tài)度行為準(zhǔn)則、作風(fēng)、人與人交往關(guān)系。[判斷題]*對(duì)錯(cuò)(正確答案)142、德國(guó)公司制度的特點(diǎn)是法人持股和法人相互持股，通過(guò)法人相互持股，銀行與企業(yè)相互滲透。[判斷題]*對(duì)錯(cuò)(正確答案)143、日本公司制度實(shí)行的是雙委員會(huì)和職工參與決定的制度。[判斷題]*對(duì)錯(cuò)(正確答案)144、成長(zhǎng)型企業(yè)的戰(zhàn)略是發(fā)展和擴(kuò)張，相應(yīng)的人力資源發(fā)展戰(zhàn)略就是員工隊(duì)伍規(guī)模擴(kuò)大。[判斷題]*對(duì)錯(cuò)(正確答案)145、衰退型的企業(yè)戰(zhàn)略是穩(wěn)定發(fā)展，其人力資源發(fā)展戰(zhàn)略著眼于員工隊(duì)伍素質(zhì)提高和結(jié)構(gòu)優(yōu)化。[判斷題]*對(duì)錯(cuò)(正確答案)146、用人不疑的原則是要求管理者對(duì)員工要給予充分的信任與尊重。[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)147、自傳式調(diào)查表亦稱(chēng)應(yīng)聘人員履歷表。[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)148、公司簡(jiǎn)介亦稱(chēng)公司概覽或公司工作預(yù)覽。[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)149、企業(yè)進(jìn)入國(guó)際化經(jīng)營(yíng)階段，人力資源發(fā)展戰(zhàn)略就以實(shí)施國(guó)際化和跨文化發(fā)展為內(nèi)容。[判斷題]*對(duì)錯(cuò)(正確答案)150、成熟型的企業(yè)戰(zhàn)略要收縮業(yè)務(wù)戰(zhàn)線，逐步退出市場(chǎng)，其人力資源發(fā)展戰(zhàn)略會(huì)選擇停止招聘和裁員的保守戰(zhàn)略。[判斷題]*對(duì)錯(cuò)(正確答案)151、德?tīng)柗品ㄊ沁x取國(guó)內(nèi)外本行業(yè)最先進(jìn)企業(yè)作為標(biāo)桿，與最先進(jìn)企業(yè)的主要經(jīng)濟(jì)和人力資源管理指標(biāo)進(jìn)行對(duì)照比較的方法。[判斷題]*對(duì)錯(cuò)(正確答案)152、競(jìng)標(biāo)法是特別的專(zhuān)家意見(jiàn)咨詢方法，是一種避免專(zhuān)家之間相互影響及從眾行為，能夠逐步達(dá)成一致意見(jiàn)的結(jié)構(gòu)化方法。[判斷題]*對(duì)錯(cuò)(正確答案)153、人力資源需求預(yù)測(cè)的方法分定性和定量預(yù)測(cè)兩類(lèi)。[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)154、馬爾可夫分析方法是找出過(guò)去人事變動(dòng)的規(guī)律，以此來(lái)推測(cè)未來(lái)人事變動(dòng)趨勢(shì)的一種方法。[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)155、對(duì)于管理人員供給的預(yù)測(cè)，最簡(jiǎn)單有效的方法就是管理人員接任計(jì)劃。[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)156、工作設(shè)計(jì)的目的是明確所要完成的任務(wù)以及完成這些任務(wù)所需要的人的特點(diǎn)。[判斷題]*對(duì)錯(cuò)(正確答案)157、崗位勝任力是指根據(jù)員工個(gè)人特點(diǎn)，確保該崗位的人員能夠順利完成該崗位工作的個(gè)人特征結(jié)構(gòu)，它可以是動(dòng)機(jī)、特質(zhì)、自我形象、態(tài)度或價(jià)值觀、某領(lǐng)域知識(shí)、認(rèn)知或行為技能。[判斷題]*對(duì)錯(cuò)(正確答案)158、績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)一般采用工作分析和頭腦風(fēng)暴法的辦法來(lái)確定。[判斷題]*對(duì)錯(cuò)(正確答案)159、工作分析是指采用工作分析的各種工具與方法明確工作的具體要求，提煉出鑒別成績(jī)優(yōu)秀的員工與工作一般的員工的標(biāo)準(zhǔn)。[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)160、獲取績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)樣本有關(guān)崗位勝任力的數(shù)據(jù)資料可以采用行為事件訪談法、專(zhuān)家小組法、問(wèn)卷調(diào)查法、全方位評(píng)價(jià)法、專(zhuān)家系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)和觀察法等獲取效標(biāo)樣本有關(guān)勝任特征數(shù)據(jù)，但一般以專(zhuān)家小組法為主。[判斷題]*對(duì)錯(cuò)(正確答案)161、行為事件訪談法是一種開(kāi)放式的行為回顧式調(diào)查技術(shù)，類(lèi)似于績(jī)效考核中的360度反饋；行為事件訪談一般采用問(wèn)卷和面談相結(jié)合的方式。[判斷題]*對(duì)錯(cuò)(正確答案)162、驗(yàn)證勝任特征模型可以采用回歸法或其他相關(guān)的驗(yàn)證方法，采用已有的優(yōu)秀與一般的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或數(shù)據(jù)進(jìn)行檢驗(yàn)，關(guān)鍵在于企業(yè)選取什么樣的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)來(lái)做驗(yàn)證。[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)163、傳統(tǒng)的能力素質(zhì)強(qiáng)調(diào)將企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、核心能力、員工業(yè)績(jī)水平、員工能力素質(zhì)特征、行為特征結(jié)合起來(lái)，利用標(biāo)竿分析，挖掘其中存在的內(nèi)在聯(lián)系；而崗位勝任力往往并不嚴(yán)格要求按照這種模式去建立。[判斷題]*對(duì)錯(cuò)(正確答案)164、對(duì)于中小企業(yè)而言，招聘工作的成敗，取決于人力資源部對(duì)招聘工作的熱心程度。[判斷題]*對(duì)錯(cuò)(正確答案)165、一般來(lái)說(shuō)，選擇招聘地點(diǎn)的規(guī)則是，在全國(guó)范圍內(nèi)招聘組織的高級(jí)管理人才或?qū)＜医淌冢辉诳绲貐^(qū)的市場(chǎng)上招聘中級(jí)管理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員；在招聘單位所在地區(qū)招聘一般工作人員和技術(shù)工人。[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)166、組織應(yīng)該在空缺出現(xiàn)之前的一個(gè)月左右刊登出公司的招聘廣告。這樣，才能保證空缺出現(xiàn)的時(shí)候，能及時(shí)地招聘到新員工補(bǔ)充空缺，避免因停工造成的損失。[判斷題]*對(duì)錯(cuò)(正確答案)167、調(diào)查設(shè)備開(kāi)動(dòng)狀況時(shí)，一般按設(shè)備啟機(jī)的原因分類(lèi)。[判斷題]*對(duì)錯(cuò)(正確答案)168、觀測(cè)次數(shù)就是崗位抽樣的數(shù)量。[判斷題]*對(duì)錯(cuò)(正確答案)169、有可能出現(xiàn)裙帶關(guān)系的不良現(xiàn)象，滋生組織中的小幫派小團(tuán)體，引發(fā)組織內(nèi)的政治集團(tuán)斗爭(zhēng)，削弱組織效能是外部招聘的不足。[判斷題]*對(duì)錯(cuò)(正確答案)170、工作輪換不僅可以使接受培訓(xùn)的管理人員適應(yīng)組織各種不同的環(huán)境，還可以減輕那些處在高度緊張職位上的雇員的工作壓力。[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)171、結(jié)構(gòu)化面試又稱(chēng)結(jié)構(gòu)化面談或標(biāo)準(zhǔn)化面試，它指面試前就面試所涉及的內(nèi)容、試題評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)分方法、分?jǐn)?shù)使用等一系列問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì)的面試方式。[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)172、結(jié)構(gòu)面試中的意愿型面試題目是通過(guò)要求面試對(duì)象描述其過(guò)去的某個(gè)工作或生活經(jīng)歷的具體情況來(lái)了解面試對(duì)象各方面素質(zhì)特征的一種題型。[判斷題]*對(duì)錯(cuò)(正確答案)173、面試中間環(huán)節(jié)要問(wèn)應(yīng)聘者是否還有別的問(wèn)題，如有，要給予針對(duì)性的解釋或說(shuō)明。[判斷題]*對(duì)錯(cuò)(正確答案)174、所謂學(xué)習(xí)型追問(wèn)指的是，主試者對(duì)應(yīng)聘者所談到的涉及到態(tài)度方面的語(yǔ)詞進(jìn)行追問(wèn)，這些語(yǔ)詞可能跟面試的主要問(wèn)題關(guān)系不大，但能夠反映應(yīng)聘者的動(dòng)機(jī)、興趣和價(jià)值觀。[判斷題]*對(duì)錯(cuò)(正確答案)175、培訓(xùn)不需要企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)的支持與重視。[判斷題]*對(duì)錯(cuò)(正確答案)176、由于培訓(xùn)不能直接產(chǎn)生效益，企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)不必重視培訓(xùn)工作。[判斷題]*對(duì)錯(cuò)(正確答案)177、企業(yè)的培訓(xùn)工作是一個(gè)簡(jiǎn)單性的工作。[判斷題]*對(duì)錯(cuò)(正確答案)178、所謂學(xué)習(xí)型追問(wèn)指的，主試者對(duì)應(yīng)聘者無(wú)意提到的知識(shí)方面的語(yǔ)詞進(jìn)行追問(wèn)。[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)179、評(píng)價(jià)中心綜合使用了各種測(cè)評(píng)技術(shù)，其中也包括了個(gè)性測(cè)驗(yàn)、能力測(cè)驗(yàn)等心理測(cè)驗(yàn)的方法，也包括面試的方法，這些方法并都是評(píng)價(jià)中心的最有特色的評(píng)價(jià)方法。[判斷題]*對(duì)錯(cuò)(正確答案)180、評(píng)價(jià)中心技術(shù)直接起源于美國(guó)心理學(xué)家所建立的一套用于挑選軍官的多項(xiàng)評(píng)價(jià)程序。[判斷題]*對(duì)錯(cuò)(正確答案)181、評(píng)價(jià)中心的每一個(gè)情境測(cè)試，都是從許多實(shí)際工作樣本中挑選出來(lái)的典型，經(jīng)過(guò)測(cè)評(píng)技術(shù)的處理，使許多與測(cè)評(píng)無(wú)關(guān)的因素都得到了有效的控制，這點(diǎn)反映了評(píng)價(jià)中心的公平性。[判斷題]*對(duì)錯(cuò)(正確答案)182、評(píng)價(jià)中心的整體互動(dòng)性反映在主測(cè)者對(duì)被評(píng)價(jià)者的測(cè)評(píng)，大多數(shù)是置于群體互動(dòng)之中進(jìn)行比較性的整體測(cè)評(píng)。[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)183、角色扮演就是要求被評(píng)價(jià)者扮演一個(gè)特定的管理角色來(lái)處理日常的管理事務(wù)，以此來(lái)觀察被評(píng)價(jià)者的多種表現(xiàn)，以便了解其心理素質(zhì)和潛在能力的一種測(cè)試方法。[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)184、書(shū)面案例分析是一種以完成某項(xiàng)實(shí)際工作任務(wù)為基礎(chǔ)的標(biāo)準(zhǔn)化模擬活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)觀察測(cè)評(píng)被評(píng)價(jià)者實(shí)際的管理能力。[判斷題]*對(duì)錯(cuò)(正確答案)185、工作分析是將一項(xiàng)工作分解為對(duì)于工作業(yè)績(jī)至關(guān)重要的各種不同的活動(dòng)，以確定出人才測(cè)評(píng)應(yīng)該預(yù)測(cè)的領(lǐng)域。[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)186、個(gè)人履歷檔案分析是根據(jù)應(yīng)聘者提供的簡(jiǎn)歷，了解一個(gè)人的成長(zhǎng)歷程和工作業(yè)績(jī)，從而對(duì)其人格背景有一定的了解。[判斷題]*對(duì)錯(cuò)(正確答案)187、背景調(diào)查內(nèi)容應(yīng)以復(fù)雜、實(shí)用為原則。內(nèi)容復(fù)雜是為了控制背景調(diào)查的內(nèi)容真實(shí)性。[判斷題]*對(duì)錯(cuò)(正確答案)188、背景調(diào)查可以委托中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行，選擇一家具有良好聲譽(yù)的咨詢公司，提出需要調(diào)查的項(xiàng)目和時(shí)限要求即可。如果工作量較小，也可以由人力資源部操作。[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)189、員工調(diào)配指經(jīng)員工本人意見(jiàn)而改變?nèi)藛T的工作崗位職務(wù)、工作單位或隸屬關(guān)