


下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
第1頁共1頁裝飾技術員崗位的基本職責范文職責1.負責項目技術管理工作,參加項目設計交底和圖紙會審。2.參與項目施工組織設計和施工方案的編制及修訂工作。3.規(guī)劃施工現(xiàn)場及臨時設施的布局。處理項目施工中的技術問題。4.負責在施工程技術檔案資料的匯集、整理和保存工作,使技術資料與工程同步、準確、有效。5.參與單位工程技術交底工作,配合工長,質量員做好分部分項質量評定工作及隱蔽驗收工作。6.領導交辦的其他工作。任職條件1.裝飾裝修相關專業(yè)大專及以上學歷。2.三年以上工裝精裝修施工管理經(jīng)驗,有二級建造師證書優(yōu)先。3.能獨立編制施工方案、施工組織設計,并做好交底及實施過程中的檢查、監(jiān)督工作。4.熟悉施工圖紙及工程的質量要求、分項工程銜接和材料規(guī)格、質量要求。5.熟悉裝飾圖紙,懂得預算知識,能獨立辦理現(xiàn)場變更和簽證單等經(jīng)濟資料。6.工作細致,吃苦耐勞,具備良好的職業(yè)素質和團隊意識。裝飾技術員崗位的基本職責范文(二)1、全面主持項目技術管理工作;2、保證工程進度、質量和安全,符合公司要求;3、負責制定和實施實施性施工組織設計、重大施工方案、施工計劃、安全生產(chǎn)管理辦法等;4、負責施工現(xiàn)場的技術指導,及時處理施工技術問題;5、主持各類技術資料和技術文件的收集、整理和編制工作,組織編制本工程竣工文件和技術總結;6、參加竣工驗收和產(chǎn)權移交工作;7、協(xié)助項目經(jīng)理抓好生產(chǎn)管理,協(xié)調與施工隊的關系;8、指導、監(jiān)督、考核下屬技術人員的技術工作,編制并實施本項目部技術人員的技術培訓計劃。裝飾技術員崗位的基本職責范文(三)1、全面主持項目技術管理工作;2、保證工程進度、質量和安全,符合公司要求;3、負責制定和實施實施性施工組織設計、重大施工方案、施工計劃、安全生產(chǎn)管理辦法等;4、負責施工現(xiàn)場的技術指導,及時處理施工技術問題;5、主持各類技術資料和技術文件的收集、整理和編制工作,組織編制本工程竣工文件和技術總結;6、參加竣工驗收和產(chǎn)權移交工作;7、協(xié)助項目經(jīng)理抓好生產(chǎn)管理,協(xié)調與施工隊的關系
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 中級社會工作者考試中的情感管理技能及試題及答案
- 考生模擬與實戰(zhàn)演練試題及答案
- 社會工作者的角色定位試題及答案
- 2025年網(wǎng)絡設計師考試實戰(zhàn)模擬試題及答案
- 英國留學選校測試題及答案
- 高精準軟件評測師考試試題及答案預測
- 二級excel李東陽試題及答案
- 新能源歷年面試題及答案
- 職業(yè)倫理及其實施試題及答案
- 備考2025年網(wǎng)絡規(guī)劃設計師的高效方法與試題及答案
- 動漫產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同效應動態(tài)變化趨勢及對策建議報告
- 2025年教育管理與政策研究考試試題及答案
- 2025年江蘇省南京市玄武區(qū)中考一模歷史試卷
- 2025年新媒體運營專員面試題及答案
- 2019人教版高中數(shù)學B版 必修第3冊《第七章 三角函數(shù)》大單元整體教學設計2020課標
- 人防知識考試試題及答案
- 《企業(yè)數(shù)據(jù)安全策略》課件
- 醫(yī)院傳染病管理工作小組及職責
- 保險公司迎檢工作方案
- 除顫儀的使用方法及操作流程
- 規(guī)范網(wǎng)絡設備管理制度
評論
0/150
提交評論