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文檔簡介

集團財務(wù)管理多選題[復(fù)制](二)多選題1.當(dāng)前,企業(yè)集團組建與運行的主要方式有()。*A.投資(正確答案)B.并購(正確答案)C.重組(正確答案)D.聯(lián)盟E.協(xié)作2.企業(yè)發(fā)展的基本模式有()。*A.內(nèi)源性發(fā)展(正確答案)B.政策性扶持C.壟斷性控制D.并購性增長(正確答案)E.信貸能力增加3.關(guān)于企業(yè)集團的存在與發(fā)展,主流的解釋性理論有()。*A.規(guī)模經(jīng)濟理論B.交易成本理論(正確答案)C.范圍經(jīng)濟理論D.角色缺失理論E.資產(chǎn)組合與風(fēng)險分散理論(正確答案)4.下列選項中,在法律意義上并不屬于企業(yè)集團成員單位的有()。*A.集團總部B.集團子公司C.集團參股公司(正確答案)D.集團協(xié)作企業(yè)(正確答案)E.集團孫公司5.集團公司是企業(yè)集團內(nèi)眾多企業(yè)之一,常被稱為()。*A.協(xié)作企業(yè)B.集團總部(正確答案)C.控股公司(正確答案)D.母公司(正確答案)E.參股企業(yè)6.如果在任何成員企業(yè)里,擁有30%的股權(quán)即可成為第一大股東,那么,對于以下集團公司對成員企業(yè)的持股比例,與集團公司可以母子關(guān)系相稱的有()。*A.5%B.10%C.35%(正確答案)D.51%(正確答案)E.100%(正確答案)7.金融控股型企業(yè)集團特別強調(diào)母公司的財務(wù)功能,母公司在企業(yè)集團中所扮演的角色主要體現(xiàn)為()。*A.融資中心(正確答案)B.投資和收益實現(xiàn)中心(正確答案)C.產(chǎn)業(yè)布局管理中心D.財務(wù)業(yè)績評價中心(正確答案)E.運營與管理協(xié)調(diào)中心8.從母公司角度,金融控股型企業(yè)集團的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在()。*A.稅收負擔(dān)減輕B.資本控制資源能力放大(正確答案)C.收益相對較高(正確答案)D.分紅收益存在波動性E.風(fēng)險分散(正確答案)9.金融控股型企業(yè)集團的劣勢主要表現(xiàn)在()。*A.稅負較重(正確答案)B.高杠桿性(正確答案)C.風(fēng)險分散D.收益相對降低E.“金字塔”風(fēng)險(正確答案)10.與金融控股型企業(yè)集團相比,產(chǎn)業(yè)型企集團的母公司不僅關(guān)注對下屬成員單位的股權(quán)投資及其收益實現(xiàn),而且更為關(guān)注(),以謀求產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢。*A.企業(yè)集團整體戰(zhàn)略(正確答案)B.資本控制資源能力C.產(chǎn)業(yè)布局及整合(正確答案)D.內(nèi)部運營與管理協(xié)調(diào)(正確答案)E.財務(wù)杠桿風(fēng)險作用11.相關(guān)多元化企業(yè)集團的“相關(guān)性”是謀求這企業(yè)集團競爭優(yōu)勢的根本,主要表現(xiàn)在()等方面。*A.規(guī)模效應(yīng)B.優(yōu)勢轉(zhuǎn)換(正確答案)C.降低成本(正確答案)D.共享品牌(正確答案)E.壟斷利潤12.在企業(yè)集團組建中,判斷母公司資本優(yōu)勢除了現(xiàn)存賬面的資本實力外,主要考慮母公司的()等方面。*A.自身的存量資本實力(正確答案)B.產(chǎn)品設(shè)計、開發(fā)能力C.營銷服務(wù)資源實力D.組織、協(xié)調(diào)、控制能力E.未來融資能力(正確答案)13.組建企業(yè)集團,母公司所需的組建優(yōu)勢有()。*A.涉及產(chǎn)業(yè)多元化B.地理位置優(yōu)越C.資本及融資優(yōu)勢(正確答案)D.產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)、營銷等資源優(yōu)勢(正確答案)E.管理能力與管理優(yōu)勢(正確答案)14.企業(yè)集團財務(wù)管理的特點包括()。*A.集團整體價值最大化的目標(biāo)導(dǎo)向(正確答案)B.多級理財主體及財務(wù)職能的分化與拓展(正確答案)C.財務(wù)管理理念的戰(zhàn)略化(正確答案)D.總部管理模式的集中化傾向(正確答案)E.集團財務(wù)的管理關(guān)系“超越”法律關(guān)系(正確答案)15.一般認為,企業(yè)集團財務(wù)管理體制按其集權(quán)的程度包括()等類型。*A.集權(quán)式財務(wù)管理體制(正確答案)B.分權(quán)式財務(wù)管理體制(正確答案)C.統(tǒng)一式財務(wù)管理體制D.合一式財務(wù)管理體制E.混合式財務(wù)管理體制(正確答案)16.企業(yè)集團U型組織結(jié)構(gòu),有()等優(yōu)點。*A.下屬成員單位自主權(quán)較大B.總部管理所有業(yè)務(wù)(正確答案)C.簡化控制機制(正確答案)D.明確的責(zé)任分工(正確答案)E.職能部門垂直管理(正確答案)17.企業(yè)集團U型組織結(jié)構(gòu),存在()等不足之處。*A.總部管理層負擔(dān)重(正確答案)B.容易忽視戰(zhàn)略問題(正確答案)C.責(zé)任分工不夠明確D職能部門的協(xié)作比較困難(正確答案)E.難以處理多元化業(yè)務(wù)(正確答案)18.企業(yè)集團M型組織結(jié)構(gòu),有()等優(yōu)點。*A.產(chǎn)品或業(yè)務(wù)領(lǐng)域明確(正確答案)B.便于衡量各分部績效(正確答案)C.利于集團總部關(guān)注戰(zhàn)略(正確答案)D.管理與協(xié)調(diào)成本低E.總部強化集中服務(wù)(正確答案)19.企業(yè)集團M型組織結(jié)構(gòu),有()等不足之處。*A.各分部間存在利益沖突(正確答案)B.總部集中服務(wù)弱化C.管理成本、協(xié)調(diào)成本高(正確答案)D.不便于衡量各分部績效E.分部規(guī)模可能太大而不利于控制(正確答案)20.企業(yè)集團H型組織結(jié)構(gòu),有()等優(yōu)點。*A.總部管理費用較低(正確答案)B.可彌補虧損子公司損失(正確答案)C.總部風(fēng)險分散(正確答案)D.總部可自由運營子公司(正確答案)E.便于實施分權(quán)管理(正確答案)21.N型組織也稱網(wǎng)絡(luò)型組織,它是繼U型、H型、M型組織之后的一種新型的企業(yè)組織模式。其主要特點有()。*A.組織原則分散(正確答案)B.密集的橫向交往和溝通(正確答案)C.較大的靈活性(正確答案)D.對市場的快速反應(yīng)能力(正確答案)E.良好的創(chuàng)新環(huán)境和獨特的創(chuàng)新過程(正確答案)22.影響企業(yè)集團組織結(jié)構(gòu)選擇的最主要因素有()。*A.投資風(fēng)險B.稅務(wù)C.公司環(huán)境(正確答案)D.法律法規(guī)E.公司戰(zhàn)略(正確答案)23.企業(yè)集團的最大優(yōu)勢體現(xiàn)在()。*A.資源整合(正確答案)B.節(jié)約成本C.內(nèi)部交易D.管理協(xié)同(正確答案)E.稅收籌劃24.鑒于對財務(wù)總監(jiān)責(zé)任定位的不同,財務(wù)總監(jiān)委派制可分為()等類型。*A.任意型財務(wù)總監(jiān)制B.決策型財務(wù)總監(jiān)制(正確答案)C.監(jiān)控型財務(wù)總監(jiān)制(正確答案)D混合型財務(wù)總監(jiān)制(正確答案)E.參與型財務(wù)總監(jiān)制25.董事會的財務(wù)管理職責(zé)主要包括()。*A.制定需報請股東大會審批的所有重大財務(wù)決策事項的決策方案。(正確答案)B.對在股東大會授權(quán)范圍內(nèi)的所有其他重大財務(wù)決策事項行使最終決策權(quán)。(正確答案)C.執(zhí)行股東大會通過的所有財務(wù)決議。(正確答案)D.對企業(yè)內(nèi)部進行運營管理E.進行集團投資計劃和戰(zhàn)略審批26.企業(yè)集團集權(quán)式財務(wù)管理體制的不足之處有()。*A.總部不能統(tǒng)一決策B.存在決策風(fēng)險(正確答案)C.資源利用協(xié)同性較差D.降低應(yīng)變能力(正確答案)E.不利于發(fā)揮下屬成員單位財務(wù)管理的積極性(正確答案)27.企業(yè)集團分權(quán)式財務(wù)管理的優(yōu)點主要有()。*A.有利于調(diào)動下屬成員單位的管理積極性(正確答案)B.能有效集中資源進行集團內(nèi)部整合C.使總部財務(wù)集中精力于戰(zhàn)略規(guī)劃與重大財務(wù)決策(正確答案)D.具有較強的市場應(yīng)對能力和管理彈性(正確答案)E.有利于發(fā)揮總部財務(wù)決策和管控能力28.企業(yè)集團總會計師作為企業(yè)集團經(jīng)營團隊的重要成員,受國資委或集團董事會的直接聘任,履行()等職責(zé)。*A.日常的技術(shù)操作B.財務(wù)管理與監(jiān)督(正確答案)C.財會內(nèi)控機制建設(shè)(正確答案)D.企業(yè)會計基礎(chǔ)管理(正確答案)E.重大財務(wù)事項監(jiān)管(正確答案)29.企業(yè)集團戰(zhàn)略是實現(xiàn)企業(yè)集團目標(biāo)的根本,它有助于()*A.明確未來發(fā)展方向(正確答案)B.明確戰(zhàn)略目標(biāo)及實現(xiàn)路徑(正確答案)C.強化溝通(正確答案)D.資源整合(正確答案)E.規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(正確答案)30.企業(yè)集團戰(zhàn)略管理作為一個動態(tài)過程,主要包括()等階段。*A.戰(zhàn)略規(guī)劃B.戰(zhàn)略分析(正確答案)C.戰(zhàn)略整合D.戰(zhàn)略選擇與評價(正確答案)E.戰(zhàn)略實施與控制(正確答案)31.相對單一組織內(nèi)各部門間的職能管理,企業(yè)集團戰(zhàn)略管理的最大特點就是強調(diào)整合管理,它具有()等特征。*A.全局性(正確答案)B.戰(zhàn)略性C.高層導(dǎo)向(正確答案)D.動態(tài)性(正確答案)E.機制性32.企業(yè)集團戰(zhàn)略的級次包括()*A.集團整體戰(zhàn)略(正確答案)B.經(jīng)營單位級戰(zhàn)略(正確答案)C.基層戰(zhàn)略D.職能戰(zhàn)略(正確答案)E.行業(yè)戰(zhàn)略33.制定企業(yè)集團財務(wù)戰(zhàn)略時,屬于內(nèi)部因素的有()。*A.金融環(huán)境B.集團整體戰(zhàn)略(正確答案)C.集團財務(wù)能力(正確答案)D.資本市場發(fā)展程度E行業(yè)及產(chǎn)品生命周期(正確答案)34.企業(yè)集團財務(wù)戰(zhàn)略的制定依據(jù)要考慮內(nèi)部因素和外部因素,下列因素中屬于外部因素的有()。*A.金融環(huán)境(正確答案)B.行業(yè)及產(chǎn)品生命周期C.財稅環(huán)境(正確答案)D.業(yè)務(wù)經(jīng)營環(huán)境(正確答案)E.法律環(huán)境(正確答案)35.從投資方向及集團增長速度角度,企業(yè)集投資戰(zhàn)略大體包括的類型有()。*A.擴張型投資戰(zhàn)略(正確答案)B.收縮型投資戰(zhàn)略(正確答案)C.地域型投資戰(zhàn)略D.政策型投資戰(zhàn)略E.穩(wěn)固發(fā)展型投資戰(zhàn)略(正確答案)36.根據(jù)集團戰(zhàn)略及相應(yīng)的組織架構(gòu),企業(yè)集團管控的主要基本模式有()。*A.戰(zhàn)略規(guī)劃型(正確答案)B.戰(zhàn)略控制型(正確答案)C.戰(zhàn)略決策型D.財務(wù)控制型(正確答案)E.財務(wù)評價型37.企業(yè)集團財務(wù)戰(zhàn)略是指為實現(xiàn)企業(yè)集團整體目標(biāo)而就財務(wù)方面的()所作的總體部署和安排。*A.投資(正確答案)B.經(jīng)營管理C.融資(正確答案)D.集團資金運作(正確答案)E.戰(zhàn)略實施38.企業(yè)集團財務(wù)戰(zhàn)略主要包括()等方面。*A.投資戰(zhàn)略(正確答案)B.生產(chǎn)戰(zhàn)略C.經(jīng)營戰(zhàn)略D.融資戰(zhàn)略(正確答案)E.市場戰(zhàn)略39.在財務(wù)管理實踐中,企業(yè)集團財務(wù)理念主要有()。*A.利潤最大化B.協(xié)同效應(yīng)最大化的價值理念(正確答案)C.可持續(xù)發(fā)展的增長理念(正確答案)D.數(shù)據(jù)化的管理文化(正確答案)E.總部與成員企業(yè)共同發(fā)展40.集團驅(qū)動可持續(xù)增長率變化的要素可進一步細分為()等。*A.凈資產(chǎn)收益率B.資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(正確答案)C.償債能力D.銷售凈利率(正確答案)E.現(xiàn)金股利發(fā)放率(正確答案)41.企業(yè)集團收縮型投資戰(zhàn)略通常以()等為主要實現(xiàn)形式。*A.資產(chǎn)剝離(正確答案)B.股份回購(正確答案)C.企業(yè)破產(chǎn)D.子公司(正確答案)E.多元化轉(zhuǎn)為專業(yè)化42.企業(yè)集團收縮型投資戰(zhàn)略的收縮方式,主要有()等方式。*A.同行轉(zhuǎn)讓(正確答案)B.減少外部融資C.分立(正確答案)D.并購E.管理層收購(正確答案)43.內(nèi)源融資,主要包括()。*A.利潤留存(正確答案)B.再投資方式融資(正確答案)C.出售股票D.借入資金E.通過折舊形式將未使用的更新改造的資金進行集中使用(正確答案)44.企業(yè)集團融資戰(zhàn)略的核心決策要素有()。*A.集團融資方式(正確答案)B.集團資本結(jié)構(gòu)與集團可容忍的最高負債水平(正確答案)C.集團集中融資或分散融資(正確答案)D.股權(quán)融資平臺構(gòu)建與集團產(chǎn)業(yè)交替、滾動發(fā)展(正確答案)E.長短期債務(wù)結(jié)構(gòu)搭配與債務(wù)風(fēng)險(正確答案)45.集團在確定投資戰(zhàn)略時,必須處理好()之間的關(guān)系。*A.就業(yè)率B.投資拉動(正確答案)C.債務(wù)風(fēng)險(正確答案)D.可持續(xù)增長(正確答案)E.產(chǎn)品質(zhì)量46.企業(yè)集團投資戰(zhàn)略有兩層含義,一是從導(dǎo)向?qū)用胬斫?,二是從操作層面理解。下列選項中,從導(dǎo)向?qū)用胬斫獾氖牵ǎ?A.集團投資規(guī)模B.集團項目新建或外部并購C.集團資本支出預(yù)算D.集團投資方向(正確答案)E.集團增長速度(正確答案)47.假定某企業(yè)集團持有其子公司60%的股份,該子公司的資產(chǎn)總額為3000萬元,其資產(chǎn)報酬率(也稱投資報酬率,為息稅前利潤與總資產(chǎn)的比率)為20%,負債利率為8%,所得稅率為25%。假定該子公司的負債與權(quán)益的比例有兩種情況:一是保守型20:80;二是激進型80:20。兩種不同融資戰(zhàn)略下母公司的投資回報率分別為:[單選題]*A保守型17.25%;激進型51%(正確答案)B保守型18.5%;激進型49%C保守型15.69%;激進型55%D保守型16.5%;激進型58%1.集團投資戰(zhàn)略有兩層含義,一是從導(dǎo)向?qū)用胬斫?,二是從操作層面理解。下列?nèi)容從操作層面理解的是()。*A.企業(yè)集團投資規(guī)模(正確答案)B.企業(yè)集團投資項目財務(wù)決策標(biāo)準(zhǔn)C.集團資本支出預(yù)算(正確答案)D.企業(yè)集團投資方向E.企業(yè)集團增長速度2.專業(yè)化投資戰(zhàn)略的優(yōu)點主要有()。*A.有利于在某一專業(yè)領(lǐng)域做精做細B.容易抓住較好的投資機會(正確答案)C.有利于在自己擅長的領(lǐng)域創(chuàng)新D.有利于提高管理水平E.投資風(fēng)險較小(正確答案)3.多元化投資戰(zhàn)略的優(yōu)點主要有()。*A.有利于分散經(jīng)營(正確答案)B.有利于降低組織與管理成本C.有利于降低交易費用(正確答案)D.有利于企業(yè)集團內(nèi)部協(xié)作,提高效率(正確答案)E.有利于構(gòu)建內(nèi)部資本市場,提高資本配置效率(正確答案)4.一般認為,新設(shè)投資項目主要圈定在()方面。*A.新產(chǎn)品開發(fā)項目(正確答案)B.在新的地區(qū)的業(yè)務(wù)擴張(正確答案)C.提高和保持市場份額的重要開支(正確答案)D.延長公司業(yè)務(wù)或產(chǎn)品生命期限的支出(正確答案)E.提高生產(chǎn)力和改善產(chǎn)品質(zhì)量的支出(正確答案)5.投資項目可行性研究將綜合論證項目()等,從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。*A.建設(shè)必要性(正確答案)B.財務(wù)盈利性(正確答案)C.經(jīng)濟合理性(正確答案)D.技術(shù)先進性(正確答案)E.建設(shè)條件可能性(正確答案)6.當(dāng)企業(yè)集團步入成長或成熟期時,任何戰(zhàn)略投資項目,都需要借助于其是否具有價值增值性來進行財務(wù)評價,()將成為財務(wù)評價的根本方法。*A.凈現(xiàn)值法(正確答案)B.市盈率法C.內(nèi)含報酬率法(正確答案)D.回收期法E.市場比較法7.審慎性調(diào)查可以發(fā)現(xiàn)并購交易中可能存在的各種風(fēng)險,如()等。*A.稅務(wù)風(fēng)險(正確答案)B.財務(wù)方面的風(fēng)險(正確答案)C.法律風(fēng)險(正確答案)D.人力資本風(fēng)險(正確答案)E.勞資關(guān)系風(fēng)險(正確答案)8.財務(wù)風(fēng)險是審慎性調(diào)查中需要重點考慮風(fēng)險。財務(wù)風(fēng)險所涉及的核心問題包括()。*A.資產(chǎn)質(zhì)量風(fēng)險(正確答案)B.資產(chǎn)的權(quán)屬風(fēng)險(正確答案)C.債務(wù)風(fēng)險(正確答案)D.凈資產(chǎn)的權(quán)益風(fēng)險(正確答案)E.財務(wù)收支虛假風(fēng)險(正確答案)9.并購活動中,對目標(biāo)公司進行價值評估的模式中的非現(xiàn)金流量折現(xiàn)模式包括()。*A.市盈率法(正確答案)B.市場比較法(正確答案)C.現(xiàn)金流量折現(xiàn)D.賬面資產(chǎn)凈值法(正確答案)E.清算價值法(正確答案)10.并購活動中,對目標(biāo)公司進行價值評估的模式中市場比較法的第一步是選擇可比公司??杀裙疽话阋鬂M足()等條件。*A.行業(yè)相同(正確答案)B.規(guī)模相近(正確答案)C.財務(wù)杠桿相當(dāng)(正確答案)D.經(jīng)營風(fēng)險類似(正確答案)E.具有活躍交易(正確答案)1.下列選項中,屬于直接融資方式的有()*A.發(fā)行優(yōu)先股(正確答案)B.從銀行借款C.發(fā)行債券(正確答案)D.發(fā)行短期融資券(正確答案)E.發(fā)行普通股(正確答案)2.不管集團財務(wù)管理體制是以集權(quán)為主還是以分權(quán)為主,在進行集團融資決策時,都應(yīng)遵循的基本原則有()*A.統(tǒng)一規(guī)劃(正確答案)B.分層監(jiān)督C.集中控制D.重點決策(正確答案)E.授權(quán)管理(正確答案)3.授權(quán)管理是指總部對成員企業(yè)融資決策具體融資過程等,根據(jù)“三權(quán)”分離的風(fēng)險控制原則,明確不同管理主體的權(quán)責(zé)。其中的“三權(quán)”指的是()。*A.所有權(quán)B.決策權(quán)(正確答案)C.控制權(quán)D.執(zhí)行權(quán)(正確答案)E.監(jiān)督權(quán)(正確答案)4.企業(yè)集團資金集中管理模式有多種,主要包括()。*A.總部財務(wù)統(tǒng)收統(tǒng)支模式(正確答案)B.總部結(jié)算中心模式(正確答案)C.內(nèi)部銀行模式(正確答案)D.總部財務(wù)備用金撥付模式(正確答案)E.財務(wù)公司模式(正確答案)5.分拆上市對完善集團治理、提升集團融資能力等具有重要作用,具體表現(xiàn)在()。*A.降低集團治理及財務(wù)管控難度B.解決投資不足的問題(正確答案)C.形成對子公司管理層的有效激勵和約束(正確答案)D.提高集團融資能力(正確答案)E.使母、子公司的價值得到正確評判(正確答案)6.我國企業(yè)集團整體上市采用的模式有()。*A.增發(fā)與反向收購(正確答案)B.集團總部將尚未上市的子公司從集團整體中分拆出來進行上市C.首次公開發(fā)行上市(正確答案)D.對已上市公司,將其中部分業(yè)務(wù)單獨分拆出來進行獨立上市E.換股合并(正確答案)7.企業(yè)集團統(tǒng)一授信的授信類別包括()等授信業(yè)務(wù)。*A.流動資金貸款(正確答案)B.銀行承兌匯票(正確答案)C.銀行擔(dān)保(正確答案)D.進口開證(正確答案)E.進出口押匯(正確答案)8.短期融資券籌資的優(yōu)點有()。*A.發(fā)行手續(xù)簡單(正確答案)B.籌資金額較大(正確答案)C.發(fā)行期限短D.籌資風(fēng)險大E.融資成本較低(正確答案)9.企業(yè)集團財務(wù)風(fēng)險控制的重點包括()。*A.資產(chǎn)負債率控制(正確答案)B.擔(dān)??刂?正確答案)C.經(jīng)營決策控制D.預(yù)算控制E.財務(wù)公司風(fēng)險管理(正確答案)10.一般而言,資產(chǎn)負債率水平的高低除考慮宏觀經(jīng)濟政策和金融環(huán)境因素外,更取決于()等各方面。*A.集團所屬的行業(yè)特征(正確答案)B.集團成長速度(正確答案)C.集團盈利水平(正確答案)D.資產(chǎn)負債間的結(jié)構(gòu)匹配程度(正確答案)E.集團經(jīng)營風(fēng)險(正確答案)11.集團融資決策權(quán)的配置原則中的重點決策原則,是指對那些與集團戰(zhàn)略關(guān)系密切、影響重大的融資事項,由集團總部直接決策。這些事項主要包括()。*A.所有涉及股權(quán)融資的事項(正確答案)B.所有涉及發(fā)行公司債券(含可轉(zhuǎn)換債券)的事項(正確答案)C.所有單筆金額超過總部規(guī)定額度的借款或項目融資事項(正確答案)D.所有外匯借款籌資(正確答案)E.所有超過總部規(guī)定資產(chǎn)負債率上限以外的借款融資事項(正確答案)12.財務(wù)公司作為非銀行金融機構(gòu),其風(fēng)險主要包括()。*A.戰(zhàn)略風(fēng)險(正確答案)B.信用風(fēng)險(正確答案)C.法律風(fēng)險D.市場風(fēng)險(正確答案)E.操作風(fēng)險(正確答案)1.預(yù)算管理的環(huán)節(jié)一般包括()。*A.預(yù)算編制(正確答案)B.預(yù)算執(zhí)行(正確答案)C.預(yù)算決策D.預(yù)算調(diào)整(正確答案)E.預(yù)算考核(正確答案)2.預(yù)算管理具有以下基本特征()*A.戰(zhàn)略性(正確答案)B.全面性C.機制性(正確答案)D.全程性(正確答案)E.全員性(正確答案)3.集團下屬成員單位預(yù)算包括()。*A.業(yè)務(wù)經(jīng)營預(yù)算(正確答案)B.資本支出預(yù)算(正確答案)C.現(xiàn)金流預(yù)算(正確答案)D.財務(wù)報表預(yù)算(正確答案)E.集團整體預(yù)算4.集團選擇“做大”、“做強”路徑時,會直接影響預(yù)算指標(biāo)的選擇。“做大”導(dǎo)向下,預(yù)算指標(biāo)會側(cè)重()。*A.市場占有率(正確答案)B.凈資產(chǎn)收益率C.營業(yè)收入(正確答案)D.息稅前利潤E.營業(yè)收入增長率(正確答案)5.預(yù)算管理難以涵蓋集團內(nèi)所有組織。因此,集團總部應(yīng)根據(jù)戰(zhàn)略意圖對所屬重點業(yè)務(wù)、重點單位進行重點管理,而對于一般非重點業(yè)務(wù)或單位,可采取相對粗放式的管理方式。在這里,()是預(yù)算管理的邊界。*A.重點業(yè)務(wù)(正確答案)B.非重點業(yè)務(wù)C.重點單位(正確答案)D.非重點單位E.非重點部門6.預(yù)算編制大綱須經(jīng)集團預(yù)算決策機構(gòu)審批后下發(fā),主要規(guī)范和確定以下事項()*A.預(yù)算導(dǎo)向與集團戰(zhàn)略的關(guān)系(正確答案)B.年度預(yù)算指標(biāo)(正確答案)C.預(yù)算編制的基本假設(shè)(正確答案)D.關(guān)鍵預(yù)算指標(biāo)目標(biāo)值(正確答案)E.年度預(yù)算編制的時間要求及進度安排(正確答案)7.下屬成員單位上報其預(yù)算方案時,應(yīng)當(dāng)符合以下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求()。*A.預(yù)算指標(biāo)及目標(biāo)值不偏離集團戰(zhàn)略目標(biāo)(正確答案)B.預(yù)算目標(biāo)是經(jīng)過努力而可實現(xiàn)的(正確答案)C.每一個預(yù)算指標(biāo)背后都蘊涵相關(guān)經(jīng)營策略及行動方案(正確答案)D.預(yù)算責(zé)任明確(正確答案)E.所有向集團總部上報的預(yù)算,都必須由所在單位預(yù)算管理第一責(zé)任人簽字(正確答案)8.企業(yè)集團預(yù)算中的經(jīng)營預(yù)算包括()等內(nèi)容。*A.資本支出預(yù)算B.財務(wù)預(yù)算C.業(yè)務(wù)收支預(yù)算(正確答案)D.費用預(yù)算(正確答案)E.利潤預(yù)算(正確答案)9.從集團預(yù)算實踐看,只有符合下述()等“重大”條件之一者方可申請預(yù)算調(diào)整。*A.企業(yè)集團戰(zhàn)略發(fā)生重大變革(正確答案)B.企業(yè)集團重大經(jīng)營政策及組織體制發(fā)生重大變革(正確答案)C.國家經(jīng)濟政策發(fā)生重大調(diào)整(正確答案)D.市場環(huán)境發(fā)生重大變化(正確答案)E.發(fā)生自然災(zāi)害等不可抗拒因素(正確答案)10.預(yù)算監(jiān)控指標(biāo)中的財務(wù)性關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)有()。*A.收入(正確答案)B.產(chǎn)品產(chǎn)量C.產(chǎn)品單位成本(正確答案)D.資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(正確答案)E.市場份額11.預(yù)算監(jiān)控指標(biāo)中的非財務(wù)性關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)有()。*A.收入B.產(chǎn)品產(chǎn)量(正確答案)C.產(chǎn)品質(zhì)量(正確答案)D.資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率E.市場份額(正確答案)12.企業(yè)集團預(yù)算考核應(yīng)遵循的原則有()。*A.可控性原則(正確答案)B.分級考核原則(正確答案)C.例外原則(正確答案)D.公平公正原則(正確答案)E.總體優(yōu)化原則(正確答案)13.以成本為基礎(chǔ)的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的基本定價類型有()。*A.實際成本定價法(正確答案)B.市場價格法C.協(xié)議價格法D.標(biāo)準(zhǔn)成本定價法(正確答案)E.成本加成定價法(正確答案)14.以市場為基礎(chǔ)的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的基本定價類型有()。*A.實際成本定價法B.市場價格法(正確答案)C.協(xié)議價格法(正確答案)D.標(biāo)準(zhǔn)成本定價法E.成本加成定價法15.全面預(yù)算中的財務(wù)預(yù)算包括()等內(nèi)容。*A.資本支出預(yù)算B.現(xiàn)金流預(yù)算(正確答案)C.資產(chǎn)負債表預(yù)算(正確答案)D.費用預(yù)算E.利潤表預(yù)算(正確答案)16.集團下屬成員單位預(yù)算的內(nèi)容包括()*A.業(yè)務(wù)經(jīng)營預(yù)算(正確答案)B.資本支出預(yù)算(正確答案)C.母公司的收益預(yù)算D.現(xiàn)金流預(yù)算(正確答案)E.財務(wù)報表預(yù)算(正確答案)17.集團多級法人制要求建立多級預(yù)算管理組織。多級預(yù)算管理組織包括()*A.股東大會(正確答案)B.董事會(正確答案)C.預(yù)算委員會(正確答案)D.預(yù)算工作組(正確答案)E.各責(zé)任中心(正確答案)18.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的作用體現(xiàn)在()*A.有助于明確和落實各預(yù)算執(zhí)行主體的經(jīng)濟責(zé)任(正確答案)B.有利于更客觀地評價各預(yù)算責(zé)任主體的經(jīng)營業(yè)績(正確答案)C.有利于集團總部及各預(yù)算責(zé)任主體正確執(zhí)行相關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營決策(正確答案)D.通過價格激勵更好地調(diào)動各預(yù)算責(zé)任主體的工作積極性(正確答案)E.從財務(wù)角度,內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格還是規(guī)劃企業(yè)集團稅負的重要參數(shù)(正確答案)19.某公司是一家控股投資公司,總資產(chǎn)為2000萬元,資產(chǎn)負債率為30%。該公司對甲公司投資額為400萬元,所占股份為100%;對乙公司投資額為400萬元,所占股份為100%;對丙公司投資額為400萬元,所占股份為100%。假定母公司要求達到的權(quán)益資本報酬率為12%,且母公司收益的70%來源于對子公司的投資收益,各子公司資產(chǎn)報酬率及稅負相同。母公司稅后目標(biāo)利潤和子公司對母公司的收益貢獻份額分別為()萬元[單選題]*A目標(biāo)利潤168萬元,貢獻份額39.2萬元(正確答案)B目標(biāo)利潤150萬元,貢獻份額35.2萬元C目標(biāo)利潤195萬元,貢獻份額45.6萬元D目標(biāo)利潤185萬元,貢獻份額55.4萬元1.企業(yè)集團財務(wù)管理分析至少包括()等大類*A.集團局部財務(wù)管理分析B.集團整體財務(wù)管理分析(正確答案)C.集團總體財務(wù)管理分析D集團分部財務(wù)管理分析(正確答案)E.集團財務(wù)過程管理分析2.財務(wù)管理分析所需要的外部信息有()。*A.國家宏觀經(jīng)濟政策(正確答案)B.集團戰(zhàn)略C.行業(yè)報告(正確答案)D.資本市場與產(chǎn)品市場相關(guān)信息(正確答案)E.產(chǎn)品生命周期3.財務(wù)報表主要包括()。*A.資產(chǎn)負債表(正確答案)B.利潤表(正確答案)C.投資報表D.融資報表E.現(xiàn)金流量表(正確答案)4.通過公司價值計量模型可以看出,導(dǎo)致公司價值增加的核心變量主要有()。*A.自由現(xiàn)金流量(正確答案)B.凈利潤C.加權(quán)平均資本成本(正確答案)D.產(chǎn)品折舊E.時間上的可持續(xù)性(正確答案)5.反映資產(chǎn)使用效率的財務(wù)指標(biāo)有()*A.流動比率B.存貨周轉(zhuǎn)率(正確答案)C.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(正確答案)D.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率E.資產(chǎn)負債率(正確答案)6.盈利能力分析可以從()等維度進行。*A.分配方式與利潤的關(guān)系B.成本控制與利潤的關(guān)系C.權(quán)益投資與利潤的關(guān)系(正確答案)D.資產(chǎn)利用與利潤的關(guān)系(正確答案)E.規(guī)模增長與利潤的關(guān)系(正確答案)7.企業(yè)集團整體分析著眼于集團總體的財務(wù)健康狀況,其基本特征有()。*A.以集團戰(zhàn)略為導(dǎo)向(正確答案)B.以提升集團整體價值創(chuàng)造能力為目標(biāo)(正確答案)C.以合并報表為基礎(chǔ)(正確答案)D.以資產(chǎn)負債表為基礎(chǔ)E.以利潤表為基礎(chǔ)8.企業(yè)集團分部是一個相對獨立的經(jīng)營實體,它可以體現(xiàn)為子公司、分公司或某一事業(yè)部。就分部財務(wù)管理分析而言,其基本特征有()。*A.分部分析角度取決于總部戰(zhàn)略定位B.分部分析角度取決于分部戰(zhàn)略定位(正確答案)C.分部分析以單一報表為依據(jù)(正確答案)D.分部分析以分部報表為依據(jù)(正確答案)E.分部分析側(cè)重“財務(wù)一業(yè)務(wù)”一體化分析(正確答案)9.任何財務(wù)管理分析都是對信息的剖析與再利用。信息歸納起來主要有內(nèi)部信息和外部信息兩大類。下列選項中,屬于內(nèi)部信息的有()。*A.集團戰(zhàn)略(正確答案)B.財務(wù)報表及其附注(正確答案)C.行業(yè)報告D.公司預(yù)算(正確答案)E.管理報告(正確答案)10.財務(wù)報表由()等部分組成。*A.報表主體(正確答案)B.現(xiàn)金流量表C.資產(chǎn)負債表單D.利潤表E.報表附注(正確答案)11.現(xiàn)金流量表要反映企業(yè)()的現(xiàn)金流量。*A.財務(wù)B.投資活動(正確答案)C.籌資活動(正確答案)D.分配活動E.經(jīng)營活動(正確答案)12.財務(wù)狀況主要體現(xiàn)在()等方面。*A.資產(chǎn)負債率B.盈利能力C.資產(chǎn)使用效率(營運能力)(正確答案)D.償債能力(杠桿分析)(正確答案)E.籌資能力13.在財務(wù)管理分析與價值驅(qū)動因素中,決定公司價值的驅(qū)動因素包括()。*A.權(quán)益成本(正確答案)B.經(jīng)營情況C.負債(正確答案)D.產(chǎn)品質(zhì)量E.資本結(jié)構(gòu)(正確答案)14.從價值驅(qū)動因素角度,通過深入分析存周轉(zhuǎn)率變化,需要強化的管理活動及思考的問題主要有()。*A.評估企業(yè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)(正確答案)B.評估“供一產(chǎn)一銷”等內(nèi)部流程的順暢性和有效性(正確答案)C.強化“供一產(chǎn)一銷”系統(tǒng)的計劃性與平衡性(正確答案)D.評估企業(yè)銷售鏈系統(tǒng)E.評估企業(yè)產(chǎn)品市場系統(tǒng)15.從價值驅(qū)動因素角度,通過總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率指標(biāo)分析,主要關(guān)注的問題有()。*A.現(xiàn)有資產(chǎn)效率(正確答案)B.是否存在閑置資產(chǎn)或產(chǎn)能剩余資產(chǎn)(正確答案)C.總資產(chǎn)結(jié)構(gòu)是否合理(正確答案)D.融資投資是否合理E.現(xiàn)有設(shè)備、生產(chǎn)線的產(chǎn)出質(zhì)量是否符合生產(chǎn)要求(正確答案)16.對于應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率,在運營層面需要關(guān)注的方面有()*A.判斷該指標(biāo)的變動趨勢(正確答案)B.設(shè)定該指標(biāo)的極限值C.建立、完善并落實應(yīng)收賬款內(nèi)部控制體系(正確答案)D.開展客戶、產(chǎn)品等多維的應(yīng)收賬款指標(biāo)變化分析(正確答案)E.明確該指標(biāo)與行業(yè)先進水平、歷史先進水平、當(dāng)期預(yù)算目標(biāo)要求等的差異(正確答案)17某企業(yè)2014年末現(xiàn)金和銀行存款80萬元,短期投資40萬元,應(yīng)收賬款120萬元,存貨280萬元,預(yù)付賬款50萬元;流動負債420萬元。則流動比率和速動比率為()*A.1.36(正確答案)B.0.57(正確答案)C.0.55D.0.77E.0.8618.某企業(yè)2014年產(chǎn)品銷售收入13000萬元,發(fā)生的銷售退回40萬元,銷售折讓50萬元,現(xiàn)金折扣10萬元。產(chǎn)品銷售成本7600萬元。年初、年末應(yīng)收賬款余額分別為180萬元和220萬元;年初、年末存貨余額分別為480萬元和520萬元。則該企業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)和存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)為()[單選題]*A應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)64.55次,存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)15.2次(正確答案)B應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)65.6次,存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)16.5次C應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)65.7次,存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)16.7次D應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)69.5次,存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)18.9次1.一般認為,業(yè)績評價的目標(biāo)有()等方面。*A.管理控制(正確答案)B.管理報告C.管理績效D.管理提升E.管理激勵(正確答案)2.與單一企業(yè)組織相比,企業(yè)集團業(yè)績評價具有()等特點。*A.多層級性(正確答案)B.復(fù)雜性(正確答案)C.簡單性D.戰(zhàn)略導(dǎo)向性(正確答案)E.方便性3.一般認為,反映企業(yè)財務(wù)業(yè)績的維度主要包括()等方面。*A.償債能力(正確答案)B.員工學(xué)習(xí)能力C.盈利能力(正確答案)D.科研能力E.資產(chǎn)周轉(zhuǎn)能力(正確答案)4.金融控股型企業(yè)集團的分部業(yè)績指標(biāo)是純粹財務(wù)性的

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