公司各職能部門職責(zé)及各崗位說明書

公司及各職能部門職責(zé)、各崗位說明書

-'公司及公司各部門、營業(yè)部'市場(chǎng)開發(fā)部工作職責(zé)：

1、公司工作職責(zé)

2、綜合管理部工作職責(zé)及職能分解

3、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部工作職責(zé)及職能分解

4、經(jīng)營開發(fā)部工作職責(zé)及職能分解

5、安全設(shè)備部工作職責(zé)及職能分解

6、各營業(yè)部、市場(chǎng)開發(fā)部工作職責(zé)

二'公司各崗位說明：

1'董事長崗位說明書

2、黨總支書記崗位說明書

3、監(jiān)事崗位說明書

4、總經(jīng)理崗位說明書

5、黨總支副書記崗位說明書

6、副總經(jīng)理崗位說明書（采購、內(nèi)供）

7'副總經(jīng)理崗位說明書（銷售）

8、副總經(jīng)理崗位說明書（安全）

9、副總經(jīng)理崗位說明書（經(jīng)管）

10'財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位說明書

11、綜合管理部部長崗位說明書

12、綜合管理部副部長崗位說明書

一三、綜合管理部部員（行政）崗位說明書

14、綜合管理部部員（黨群）崗位說明書

一五、綜合管理部部員（合同管理）崗位說明書

16'綜合管理部部員（人事、勞資）崗位說明書

17'綜合管理部部員（計(jì)劃生育）崗位說明書

~）\、綜合管理部信息網(wǎng)管員崗位說明書

19、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部部長崗位說明書

20、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部副部長崗位說明書

20、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部會(huì)計(jì)（收入支出核算）崗位說明書

21'財(cái)務(wù)資產(chǎn)部會(huì)計(jì)（工資核算）崗位說明書

22、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部出納崗位說明書

23、固定資產(chǎn)核算員崗位說明書

24、會(huì)計(jì)報(bào)表崗位說明書

25、內(nèi)部稽核崗位說明書

26'財(cái)務(wù)檔案管理崗位說明書

27、經(jīng)營開發(fā)部部長崗位說明書

28、經(jīng)營開發(fā)部副部長崗位說明書

28、經(jīng)營開發(fā)部部員（運(yùn)輸計(jì)劃）崗位說明書

29、經(jīng)營開發(fā)部部員（合同）崗位說明書

30、經(jīng)營開發(fā)部部員（計(jì)劃）崗位說明書

31、經(jīng)營開發(fā)部部員（統(tǒng)計(jì)）崗位說明書

32、安全設(shè)備部部長崗位說明書

33、安全設(shè)備部部長崗位說明書

34、安全設(shè)備部安全員崗位說明書

35、安全設(shè)備部設(shè)備工程師安全員崗位說明書

36、安全設(shè)備部（華?。┌踩珕T崗位說明書

三、公司各崗位"崗位作業(yè)卡”

1、安全員作業(yè)卡

2、業(yè)務(wù)員（裝車）作業(yè)卡

3、業(yè)務(wù)員（卸車）作業(yè)卡

4、業(yè)務(wù)員（內(nèi)供）作業(yè)卡

5、裝載機(jī)司機(jī)作業(yè)卡

6、裝卸工（卸車）作業(yè)卡

7、巡守員作業(yè)卡

8、門衛(wèi)作業(yè)卡

9、汽車駕駛員作業(yè)卡

10'安全員（煤場(chǎng)）作業(yè)卡

11、收款員作業(yè)卡

12、業(yè)務(wù)員（上貨）作業(yè)卡

三、篩煤工作業(yè)卡

14、型煤工作業(yè)卡

一五、炊事員作業(yè)卡

16'禍爐工作業(yè)卡

17'電工作業(yè)卡

-A、平煤工作業(yè)卡

19、司磅員作業(yè)卡

20'裝卸隊(duì)長作業(yè)卡

21、煤場(chǎng)主管作業(yè)卡

公司工作職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行鐵道部、路局、多元中心的各項(xiàng)方針政策，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，建立健

全各項(xiàng)管理規(guī)章制度和具體實(shí)施辦法及工作標(biāo)準(zhǔn)。

2、貫徹執(zhí)行國家工商、稅務(wù)、物價(jià)和上級(jí)部門的法規(guī)、政策的命令，協(xié)調(diào)路內(nèi)外單位的

合作關(guān)系?創(chuàng)造良好的經(jīng)營環(huán)境。

3、建立有效的內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制和收入分配機(jī)制?制定員工培訓(xùn)目標(biāo)-造就一支高素質(zhì)的員

工隊(duì)伍。

4、制定總公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。

5、制定總公司的年度經(jīng)營計(jì)劃和目標(biāo)管理計(jì)劃。

6、制定總公司的企業(yè)管理方面的規(guī)章制度。

7'對(duì)營業(yè)部、市場(chǎng)開發(fā)部的生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行了解，調(diào)查、統(tǒng)計(jì)，制定有效的經(jīng)營管理

機(jī)制-并根據(jù)市場(chǎng)信息，及時(shí)調(diào)整公司的經(jīng)營策略，提高整體經(jīng)營競爭力。

8、在影響總公司整體經(jīng)營計(jì)劃實(shí)現(xiàn)時(shí)，有權(quán)對(duì)營業(yè)部、市場(chǎng)開發(fā)部間的資源進(jìn)興必要的

調(diào)度與協(xié)調(diào)。

9、及時(shí)了解'掌握國內(nèi)外煤炭信息，把握市場(chǎng)規(guī)律進(jìn)行煤炭的經(jīng)營。

10、加大對(duì)煤炭市場(chǎng)掌控力度，做好煤炭防火工作。

11、利用現(xiàn)有煤炭資源?開拓焦炭市場(chǎng)。

12、組織對(duì)營業(yè)部、市場(chǎng)開發(fā)部的生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行考核。

三、對(duì)營業(yè)部、市場(chǎng)開發(fā)部的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查指導(dǎo),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題限期整改。

綜合管理部工作職責(zé)

綜合管理部是公司的綜合行政管理部門。

1'負(fù)責(zé)擬定公司的“十一五"發(fā)展規(guī)劃及年度發(fā)展規(guī)劃。

2、負(fù)責(zé)制定股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)工作制度及公司各類會(huì)議的組織籌備工作、并做好

會(huì)議資料的起草、會(huì)議記錄，資料的歸檔與管理工作。

3'做好公司文件的下發(fā)與上報(bào)、文檔、信息管理'資料的收集保存、計(jì)算機(jī)安全及

BaoMi工作。

4、負(fù)責(zé)公司印章的管理工作。

5、收集公司各類信息，了解掌握公司經(jīng)營管理等各方面的情況?匯總分析后及時(shí)向總經(jīng)

理提出建議性意見。

6'負(fù)責(zé)公司低值易耗品、辦公用具的購置和發(fā)放。

7、負(fù)責(zé)公司員工的福利及勞動(dòng)用品制度的制定?福利'勞動(dòng)用品的采購、發(fā)放-及各項(xiàng)

福利制度的執(zhí)行。

8、負(fù)責(zé)公司人事、檔案管理工作及工資支付、福利待遇工作。

9、負(fù)責(zé)下崗、待崗員工的管理，制定有關(guān)政策-積極做好富余人員的安置工作。

10'負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)用工管理培訓(xùn)及"三新"員工的崗前培訓(xùn)工作，制定員工教育培訓(xùn)計(jì)

劃，并組織實(shí)施，不斷提高員工素質(zhì)。

11、掌握?qǐng)?zhí)行勞動(dòng)保險(xiǎn)政策,做好統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表，健全基礎(chǔ)工作。

12、負(fù)責(zé)公司的黨建'工會(huì)、團(tuán)委'綜合治理（兩防兩保）及企業(yè)文化建設(shè)工作。

一三'負(fù)責(zé)公司合同日常管理?制定公司合同管理辦法，建立合同管理臺(tái)帳，嚴(yán)格按照

聯(lián)簽程序辦理授權(quán)委托書、聯(lián)簽單。

14、負(fù)責(zé)公司計(jì)劃生育管理工作?建立健全基礎(chǔ)臺(tái)帳，及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)報(bào)表，做好藥具的

領(lǐng)取、保管、發(fā)放、登記、隨訪工作。

一五、負(fù)責(zé)公司交通管理工作，對(duì)公司機(jī)關(guān)汽車修、管、用及司機(jī)進(jìn)行管理。

16、負(fù)責(zé)公司信息（網(wǎng)絡(luò)）管理工作。

17'負(fù)責(zé)公司督查工作。

一八、負(fù)責(zé)公司路風(fēng)管理工作。

19、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各職能部門實(shí)施企業(yè)升級(jí)達(dá)標(biāo)工作。

20'負(fù)責(zé)抓好公司經(jīng)營管理的培訓(xùn)工作。

21、負(fù)責(zé)組織實(shí)施規(guī)范管理工作及規(guī)范管理工作的匯總'上報(bào)、協(xié)調(diào)'推進(jìn)。

22、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。

煤炭公司綜合管理部職能分解表

一級(jí)職能二級(jí)職能三級(jí)職能

1、依據(jù)國家、鐵道部、路局和中心有關(guān)經(jīng)營法律、法規(guī)、制度，確定發(fā)展

公司戰(zhàn)略發(fā)展方向。

、按董事會(huì)指示結(jié)合公司經(jīng)營特點(diǎn)和管理要求組織起草擬定公司中'長

規(guī)劃2?

遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃。

3、制定本部門及各崗位職責(zé)。

4、協(xié)調(diào)理順內(nèi)外關(guān)系,接待來信來訪，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提高企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)

能力。

5'負(fù)責(zé)上級(jí)來文的登記、編號(hào)和送批工作。按批示范圍或要求?在規(guī)定時(shí)

間內(nèi)傳閱或交承辦部門承辦。

負(fù)責(zé)行政基礎(chǔ)6'負(fù)責(zé)公司文件、信息'材料上傳下達(dá)及歸檔BaoMi工作。

7'負(fù)責(zé)起草各類行政計(jì)劃、請(qǐng)示、報(bào)告'總結(jié)匯報(bào)材料?及時(shí)上報(bào)。

工作

行政管理8'組織收集審核所屬分公司（營業(yè)部）上報(bào)有關(guān)信息。

9'行政會(huì)議的組織籌備及會(huì)議資料起草,做好會(huì)議記錄、資料歸檔。

10、負(fù)責(zé)辦公用品發(fā)放,配合財(cái)務(wù)做好交接記錄。

11'負(fù)責(zé)乘車證管理和員工通訊費(fèi)報(bào)銷審核。

12'企業(yè)營業(yè)執(zhí)照的管理、經(jīng)營資質(zhì)審查、企業(yè)注銷合并。

公司企業(yè)策劃一三、制定公司"十一五"發(fā)展規(guī)劃及年度發(fā)展規(guī)劃。

14、制定董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)議工作細(xì)則及相關(guān)流程'標(biāo)準(zhǔn)。并

按照規(guī)定程序做好上報(bào)及信息反饋。

法人治理

一五、負(fù)責(zé)決策會(huì)議的組織籌備及會(huì)議資料起草,做好會(huì)議記錄、資料歸

公司經(jīng)營決策

檔。

16'負(fù)責(zé)會(huì)議的組織籌備及會(huì)議資料起草?做好會(huì)議記錄、資料歸檔。

17、負(fù)責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),保證信息傳遞暢通■按上級(jí)要求建立政務(wù)信息

上報(bào)制度?按時(shí)上報(bào)政務(wù)信息。

一八'負(fù)責(zé)重大事件的信息快速報(bào)送?保證信息上報(bào)質(zhì)量及渠道的暢通,并

做好記錄。

信息管理

19、組織人員學(xué)習(xí)信息化辦公必備知識(shí)。

20'定期檢查辦公信息設(shè)備,做好網(wǎng)絡(luò)軟硬件維護(hù)工作。

21'負(fù)責(zé)低值易耗品,辦公用品購置、發(fā)放?定期清查?建立臺(tái)帳。

22、負(fù)責(zé)保管公司行政公章。

用印管理23、負(fù)責(zé)公司對(duì)外開具的各類證明的用印。

24'負(fù)責(zé)各類文件的用印。

25、組織協(xié)調(diào)駕駛員取得路內(nèi)上崗證及換證工作。

車輛管理26-負(fù)責(zé)公司車輛年度審驗(yàn)工作。

27'負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)汽車的維修、使用'管理工作。

督查工作28'對(duì)公司重點(diǎn)工作進(jìn)行督查督辦。

29'貫徹執(zhí)行上級(jí)合同管理要求、結(jié)合實(shí)際制定公司合同管理辦法。

30、負(fù)責(zé)合同日常管理，建立合同管理臺(tái)帳,嚴(yán)格按照聯(lián)簽程序辦理授權(quán)委

負(fù)責(zé)公司合同

合同管理托書'聯(lián)簽單。

管理工作31、管理合同專用章,填報(bào)合同報(bào)表。

32、負(fù)責(zé)營業(yè)部、市場(chǎng)開發(fā)部兼職合同管理人員的培訓(xùn)工作。

33、貫徹黨和國家有今人事、勞資方針政策?法令法規(guī)及公司人事管理辦

法。

負(fù)責(zé)公司人事34、綜合統(tǒng)計(jì)（企業(yè)輔業(yè)改制）報(bào)表。

管理工作35、員工調(diào)轉(zhuǎn)、晉級(jí)、職稱評(píng)審和錄用、考核管理。

36'負(fù)責(zé)從業(yè)人員信息管理和統(tǒng)計(jì)?勞資報(bào)表和臺(tái)帳管理。

37-負(fù)責(zé)工資、津貼、獎(jiǎng)金及保險(xiǎn)管理，制定實(shí)施獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)。

負(fù)責(zé)工資支

對(duì)公司員工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)

人力資源付?福利待遇38'

進(jìn)行管理'指導(dǎo)和監(jiān)督工作及從業(yè)人員繳費(fèi)基數(shù)和標(biāo)準(zhǔn)的核定。

管理勞動(dòng)用工及人39、勞動(dòng)合同的簽訂'變更'終止'解除及續(xù)訂,以及訂立勞務(wù)協(xié)議。

事檔案管理

40、負(fù)責(zé)考勤、離退休人員和人事檔案管理工作。

41、負(fù)責(zé)制定員工年度各類教育培訓(xùn)計(jì)劃、方案,組織協(xié)調(diào)公司各職能部門

做好業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作。

42、檢查指導(dǎo)、考核公司各部門、營業(yè)部、市場(chǎng)開發(fā)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)的執(zhí)行

員工教育培訓(xùn)情況。

43'負(fù)責(zé)"三新"人員崗前培訓(xùn)工作,培訓(xùn)合格率達(dá)100%。

44、按路局、中心年度培訓(xùn)計(jì)劃送培?《職業(yè)資格證書》取證率達(dá)100%?

落實(shí)率達(dá)100%。

負(fù)責(zé)勞保用品45'負(fù)責(zé)勞保用品的采購、發(fā)放并建立相關(guān)臺(tái)帳。

管理工作46'建立健全勞動(dòng)用品發(fā)放管理制度及辦法。

47-貫徹執(zhí)行國家、自治區(qū)計(jì)劃生育方針政策,學(xué)習(xí)宣傳法律法規(guī)。

負(fù)責(zé)計(jì)劃生育48-建立健全基礎(chǔ)臺(tái)帳,及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)報(bào)表?確保各項(xiàng)指標(biāo)完成。

計(jì)劃生育

管理工作49、做好避孕藥具的領(lǐng)取、保管、發(fā)放、登記、隨訪工作。

50'做好流動(dòng)人口造冊(cè)登記與統(tǒng)計(jì)管理工作。

51-貫徹執(zhí)行黨和國家各項(xiàng)方針政策和公司黨總支的決議、決定。

52、負(fù)責(zé)檢查和了解公司黨總支建設(shè)、宣傳教育、思想政治工作。

53'做好公司黨組織統(tǒng)計(jì)、黨員信息管理,接轉(zhuǎn)關(guān)系?做好年報(bào)工作。

黨組織管理及

54、負(fù)責(zé)黨群各類臺(tái)帳管理和信息上報(bào)。

黨群工作基礎(chǔ)工作

55'負(fù)責(zé)起草各類黨群計(jì)劃、總結(jié)'匯報(bào)材料,及時(shí)上報(bào)。

56'制定中心組學(xué)習(xí)和黨員思想教育計(jì)劃。

57'黨群會(huì)議的組織籌備及會(huì)議資料起草,做好會(huì)議記錄'資料歸檔。

負(fù)責(zé)工會(huì)工作58-貫徹工會(huì)法和工會(huì)各項(xiàng)規(guī)章制度。

管理59'負(fù)責(zé)檢查和了解公司工會(huì)建設(shè)、宣傳教育、思想政治工作。

60、負(fù)責(zé)工會(huì)臺(tái)帳管理和信息上報(bào)。

61、負(fù)責(zé)起草各類工會(huì)工作計(jì)劃、總結(jié)、匯報(bào)材料?及時(shí)上報(bào)。

62-組織開展各類工會(huì)活動(dòng)。

綜合治理63'負(fù)責(zé)制定綜合治理、兩防兩保工作計(jì)劃安排,建立相關(guān)臺(tái)帳。

64、負(fù)責(zé)檢查、督導(dǎo)各營業(yè)部'市場(chǎng)開發(fā)部綜合治理工作。

負(fù)責(zé)公司團(tuán)組65、負(fù)責(zé)公司團(tuán)組織建設(shè),開展團(tuán)組織活動(dòng)。

織建設(shè)66-臺(tái)帳齊全,信息暢通及時(shí)上報(bào)。

企業(yè)文化建設(shè)67'負(fù)責(zé)擬訂企業(yè)文化建設(shè)的制度、方案?并組織實(shí)施。

68、參與策劃和組織關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)交流、觀摩活動(dòng)。

路風(fēng)管理69、貫徹執(zhí)行鐵道部、鐵路局、多元中心路風(fēng)工作相關(guān)制度及其他各項(xiàng)管理

辦法。

70'結(jié)合公司經(jīng)營特點(diǎn)和管理要求，起草'制訂公司有關(guān)路風(fēng)管理辦法和相

關(guān)規(guī)定等。

71'檢查指導(dǎo)公司各部門、營業(yè)部'市場(chǎng)開發(fā)部路風(fēng)工作的執(zhí)行情況。

72'做好路風(fēng)管理信息溝通、總結(jié)和考核工作。

73、負(fù)責(zé)公司管理人員的培訓(xùn)工作。

經(jīng)營管理培訓(xùn)

74、落實(shí)公司人教培訓(xùn)計(jì)劃,組織相關(guān)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)工作。

企業(yè)升級(jí)達(dá)標(biāo)75-負(fù)責(zé)組織落實(shí)企業(yè)升級(jí)達(dá)標(biāo)評(píng)審項(xiàng)點(diǎn)分解。

建

經(jīng)營管理76'組織協(xié)調(diào)各職能部門實(shí)施企業(yè)升級(jí)達(dá)標(biāo)評(píng)審工作。

77'負(fù)責(zé)企業(yè)升級(jí)達(dá)標(biāo)組織自驗(yàn)及申請(qǐng)報(bào)驗(yàn)工作。

規(guī)范管理78、負(fù)責(zé)組織實(shí)施規(guī)范管理工作。

79、負(fù)責(zé)規(guī)范管理工作的匯總、上報(bào)、協(xié)調(diào)、推進(jìn)。

財(cái)務(wù)資產(chǎn)部工作職責(zé)

財(cái)務(wù)資產(chǎn)部是公司的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和資金管理部門?主要負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)核算'會(huì)計(jì)監(jiān)督和財(cái)務(wù)管

理。

1'根據(jù)國家的財(cái)經(jīng)法令'法規(guī)，制定公司內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)核算辦法'資金運(yùn)

用政策。

2、負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營活動(dòng)的會(huì)計(jì)核算與監(jiān)督?嚴(yán)格維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

3、對(duì)公司及各營業(yè)部、市場(chǎng)開發(fā)部的資金進(jìn)行統(tǒng)籌管理，合理利用資金，獲取最佳經(jīng)濟(jì)

效益。

4、負(fù)責(zé)子公司、分公司的財(cái)務(wù)管理，日常核算?并監(jiān)督其經(jīng)營情況。

5、編制、審核和匯總各營業(yè)部、市場(chǎng)開發(fā)部的財(cái)務(wù)決算報(bào)送董事會(huì)及上級(jí)管理部門。

6'負(fù)責(zé)籌集基建、大修、固定資產(chǎn)重置、更新資金，審核投資預(yù)算-并監(jiān)督其執(zhí)行情況。

7、負(fù)責(zé)采購、銷售、庫存等各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)工作。

8、制定下達(dá)成本費(fèi)用預(yù)算-并監(jiān)督、考核其執(zhí)行情況。

9、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

10、負(fù)責(zé)制定經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析制度?定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，充分利用會(huì)計(jì)資料，分析經(jīng)濟(jì)

效果，提供可靠信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀助手，并且每月對(duì)經(jīng)營工作進(jìn)行小結(jié)。

11'負(fù)責(zé)與稅務(wù)等有關(guān)部門的工作協(xié)調(diào)，協(xié)助公司協(xié)調(diào)外部工作環(huán)境。

12、負(fù)責(zé)公司應(yīng)收債務(wù)的管理工作。

三'完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

一級(jí)職能二級(jí)職能三級(jí)職能

1'貫徹執(zhí)行國家、財(cái)政部、鐵道部、鐵路局'多元中心制定或

印發(fā)的會(huì)計(jì)法律'法規(guī)、制度及其他各項(xiàng)管理辦法。

2、結(jié)合本企業(yè)經(jīng)營特點(diǎn)和管理要求?組織起草、修訂本企業(yè)各

財(cái)務(wù)管理制度體系建設(shè)項(xiàng)財(cái)務(wù)管理'成本費(fèi)用管理'資金管理辦法等。

3、制定財(cái)務(wù)部門及各財(cái)務(wù)崗位職責(zé)。

4、檢查企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行。

5、組織本企業(yè)的日常會(huì)計(jì)核算及會(huì)計(jì)報(bào)表編制。

6'組織采購'銷售等環(huán)節(jié)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作。

日常會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)報(bào)7、組織收集、審核各營業(yè)部'市場(chǎng)開發(fā)部的有關(guān)經(jīng)營票據(jù)。

表'統(tǒng)計(jì)報(bào)表編制8'收集'核對(duì)考勤及勞資部門提供的相關(guān)工資數(shù)據(jù),及時(shí)完成

工資的發(fā)放和核算。

9、分析企業(yè)財(cái)務(wù)狀況,并編寫企業(yè)情況說明書'國有資本監(jiān)管

報(bào)表說明、會(huì)計(jì)報(bào)表附注。

10、下達(dá)企業(yè)的成本費(fèi)用預(yù)算。

成本費(fèi)用預(yù)算管理11'檢查企業(yè)的成本費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況。

12、分析、考核成本費(fèi)用預(yù)算的執(zhí)行情況。

一三、建立銀行賬戶管理檔案。

14'及時(shí)完成營業(yè)部'市場(chǎng)開發(fā)部開立'注銷'變更等各項(xiàng)銀行

賬戶管理工作。

一五、檢查營業(yè)部、市場(chǎng)開發(fā)部銀行賬戶使用情況。

資金管理和監(jiān)督

資產(chǎn)管理16、檢查企業(yè)大額資金支付聯(lián)簽執(zhí)行情況。

17、監(jiān)督企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)和運(yùn)用。

~)\、對(duì)企業(yè)資金籌集、運(yùn)用情況,定期進(jìn)行資金風(fēng)險(xiǎn)分析。

19、定期上報(bào)企業(yè)借款、擔(dān)保、股票、債券等高風(fēng)險(xiǎn)資金情

況。

應(yīng)收債務(wù)管理20、負(fù)責(zé)建立健全應(yīng)收款分析、例會(huì)制度及應(yīng)收款臺(tái)帳。

21'定期組織召開應(yīng)收款分析例會(huì)。

22、組織擬訂、修訂'解釋企業(yè)管理達(dá)標(biāo)升級(jí)創(chuàng)優(yōu)涉及的財(cái)務(wù)

參與企業(yè)管理質(zhì)量評(píng)價(jià)考核評(píng)估項(xiàng)點(diǎn)。

23、參與管理達(dá)標(biāo)升級(jí)創(chuàng)優(yōu)考核評(píng)估。

24、根據(jù)路局國資部門要求,組織企業(yè)國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記證的

資產(chǎn)評(píng)估管理和國有資登記、變更、年檢。

產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記管理25、根據(jù)多元中心經(jīng)管部對(duì)所屬企業(yè)重組改制的批復(fù)?負(fù)責(zé)企

業(yè)重組、改制、撤并所涉及的國有資產(chǎn)評(píng)估管理事項(xiàng)。

26'組織本級(jí)的納稅申報(bào)。

企業(yè)稅收管理27、收集'了解各種稅收法規(guī)及變更情況。

28~指導(dǎo)所屬營業(yè)部、市場(chǎng)開發(fā)部的涉稅業(yè)務(wù)。

29、組織學(xué)習(xí)《鐵路運(yùn)輸企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》。

會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化管理

30~嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范要求組織日常工作。

會(huì)計(jì)人員的日常管理31、組織建立企業(yè)會(huì)計(jì)人員信息檔案。

32、組織會(huì)計(jì)人員的繼續(xù)教育、會(huì)計(jì)證年檢等工作。

經(jīng)營管理經(jīng)營活動(dòng)分析33、制定經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析制度。

34、定期召開經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),有記錄。

35'每月對(duì)經(jīng)營工作進(jìn)行小結(jié)。

煤炭公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部職能分解表

經(jīng)營開發(fā)部工作職責(zé)

經(jīng)營開發(fā)部業(yè)務(wù)經(jīng)營部門。

1'負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)開發(fā)研究'市場(chǎng)調(diào)研、同業(yè)調(diào)查、客戶調(diào)查、環(huán)境分析工作，負(fù)責(zé)公司

煤炭相關(guān)政策'市場(chǎng)信息等的收集'整理和反饋工作-為領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營決策提供可靠信息。

2、負(fù)責(zé)公司煤源采購工作，制定并完善采購辦法和流程'作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確定煤炭采購方案、

價(jià)格，簽訂采購合同。

3、負(fù)責(zé)公司煤炭銷售工作，制定并完善銷售辦法和流程'作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?確定煤炭銷售方案、

價(jià)格，簽訂銷售合同。

4、負(fù)責(zé)大客戶的開發(fā)與業(yè)務(wù)營銷，與大客戶建立良好的合作關(guān)系。并做好公司客戶管理

工作，建立完整的客戶檔案資料。

5、負(fù)責(zé)做好市場(chǎng)營銷的廣告宣傳工作。

6、負(fù)責(zé)第三方物流及代理發(fā)運(yùn)、到達(dá)服務(wù)業(yè)務(wù)。針對(duì)客戶的委托，受理其委托服務(wù)項(xiàng)目，

編制服務(wù)報(bào)價(jià)單?簽訂代理合同，并組織實(shí)施。

7'負(fù)責(zé)公司汽車運(yùn)輸合同的簽訂及對(duì)各營業(yè)部、市場(chǎng)開發(fā)部簽訂的購銷、代理'汽車運(yùn)

輸?shù)冉?jīng)營業(yè)務(wù)類合同的審核'把關(guān)工作。

8、負(fù)責(zé)對(duì)營業(yè)部、市場(chǎng)開發(fā)部的采購、銷售、發(fā)送服務(wù)業(yè)務(wù)流程'作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的指導(dǎo)

與考核工作。

9、負(fù)責(zé)對(duì)各營業(yè)部、市場(chǎng)開發(fā)部年度經(jīng)營任務(wù)'指標(biāo)進(jìn)行分劈，制定月度采購、銷售計(jì)

劃及資金使用計(jì)劃，收集日常業(yè)務(wù)信息，編制經(jīng)營日?qǐng)?bào)。

10、負(fù)責(zé)下達(dá)各營業(yè)部、市場(chǎng)開發(fā)部的月度鐵路運(yùn)輸計(jì)劃。

11、負(fù)責(zé)對(duì)總公司購銷業(yè)務(wù)、代理服務(wù)的經(jīng)營情況及合同履約情況分別按月度、季度進(jìn)行

分析，并編發(fā)公司經(jīng)營通報(bào)。

12、負(fù)責(zé)制訂'下達(dá)購銷及物流業(yè)務(wù)的培訓(xùn)計(jì)劃'培訓(xùn)內(nèi)容，并組織實(shí)施相關(guān)的培訓(xùn)工作。

一三、負(fù)責(zé)鐵路內(nèi)部供煤的組織協(xié)調(diào)工作。

14、配合財(cái)務(wù)部門做好購'銷、代理服務(wù)及內(nèi)供業(yè)務(wù)的結(jié)算工作-并負(fù)責(zé)指導(dǎo)'督促'審

核營業(yè)部、市場(chǎng)開發(fā)部按月（批）編制結(jié)算單。

一五、負(fù)責(zé)鐵路運(yùn)輸月計(jì)劃的匯總申報(bào)和營業(yè)部、市場(chǎng)開發(fā)部日請(qǐng)求車及承認(rèn)車的協(xié)調(diào)工

作。

16'負(fù)責(zé)與鐵路運(yùn)輸相關(guān)部門做好協(xié)調(diào)工作及鐵路裝卸車統(tǒng)計(jì)分析上報(bào)工作。

17、負(fù)責(zé)專用線運(yùn)用管理及所屬專用線車站業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)工作。

~）\、負(fù)責(zé)裝卸管理及各營業(yè)部裝卸作業(yè)組織'協(xié)調(diào)工作。

19、參與鐵路運(yùn)輸協(xié)議的簽訂工作?負(fù)責(zé)對(duì)營業(yè)部、市場(chǎng)開發(fā)部簽訂的鐵路運(yùn)輸協(xié)議的審

核、把關(guān)。

20'負(fù)責(zé)公司物價(jià)管理工作。

21、負(fù)責(zé)制定、完善公司各項(xiàng)經(jīng)營業(yè)務(wù)規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程、工作標(biāo)準(zhǔn)?并檢查指導(dǎo)各項(xiàng)

點(diǎn)的執(zhí)行情況。

22、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。

煤炭公司經(jīng)營開發(fā)部職能分解表

一級(jí)職能二級(jí)職能三級(jí)職能

1'負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)開發(fā)研究'市場(chǎng)調(diào)研、同業(yè)調(diào)查、客戶調(diào)查、環(huán)

境分析工作。

2、負(fù)責(zé)新經(jīng)營業(yè)務(wù)的開發(fā)論證及前期準(zhǔn)備工作。

市場(chǎng)開發(fā)業(yè)務(wù)

3、負(fù)責(zé)公司煤炭相關(guān)政策、市場(chǎng)信息的收集、整理和反饋工作。

4、負(fù)責(zé)做好大客戶管理工作。

5、建立完整的客戶檔案、資料。

6、制定、完善煤炭采購辦法及流程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

7'確定煤炭采購方案、價(jià)格?簽訂采購合同。

8、負(fù)責(zé)對(duì)營業(yè)部、市場(chǎng)開發(fā)部采購業(yè)務(wù)流程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況

采購業(yè)務(wù)

指導(dǎo)、考核。

9、負(fù)責(zé)制定月、季、年采購及資金使用計(jì)劃。

10、負(fù)責(zé)各點(diǎn)的采購及上煤情況的統(tǒng)計(jì)工作。

經(jīng)營開發(fā)

11、制定、完善煤炭銷售辦法及流程'作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

12、確定煤炭銷售方案、價(jià)格,簽訂銷售合同。

一三、負(fù)責(zé)對(duì)營業(yè)部、市場(chǎng)開發(fā)部銷售業(yè)務(wù)流程'作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行

銷售業(yè)務(wù)情況指導(dǎo)、考核。

14、負(fù)責(zé)制定月、季、年銷售計(jì)劃。

一五、負(fù)責(zé)各點(diǎn)銷售及統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。

16'負(fù)責(zé)市場(chǎng)營銷的廣告宣傳組織、策劃'實(shí)施工作。

17、負(fù)責(zé)對(duì)第三方物流業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)研、開發(fā)并組織實(shí)施。

物流服務(wù)業(yè)務(wù)~）\、負(fù)責(zé)參與物流服務(wù)（發(fā)運(yùn)、到達(dá)）合同的簽訂工作。

19、負(fù)責(zé)對(duì)營業(yè)部、市場(chǎng)開發(fā)部發(fā)運(yùn)服務(wù)業(yè)務(wù)流程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)

行情況指導(dǎo)、考核。

20、負(fù)責(zé)與中心物流組業(yè)務(wù)對(duì)接，上報(bào)相關(guān)信息、資料。

21'負(fù)責(zé)收集經(jīng)營業(yè)務(wù)信息，編制經(jīng)營日?qǐng)?bào)。

經(jīng)營業(yè)務(wù)管理22、負(fù)責(zé)公司年度經(jīng)營任務(wù)、指標(biāo)分劈及對(duì)公司經(jīng)營情況進(jìn)行

月度分析、總結(jié),并編發(fā)公司經(jīng)營通報(bào)。

23、負(fù)責(zé)對(duì)營業(yè)部'市場(chǎng)開發(fā)部經(jīng)營業(yè)務(wù)進(jìn)行組織實(shí)施。

經(jīng)營管理24、負(fù)責(zé)鐵路內(nèi)部供煤的組織協(xié)調(diào)工作。

25-配合財(cái)務(wù)部門做好購銷、代理服務(wù)及內(nèi)供業(yè)務(wù)的結(jié)算工作?

負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促市場(chǎng)開發(fā)部按月（批）編制結(jié)算單。

26'負(fù)責(zé)公司清、欠款工作。

27、貫徹執(zhí)行國家、鐵道部和鐵路局、多元中心經(jīng)管工作相關(guān)的

法律、法規(guī)'制度及其他各項(xiàng)管理辦法。

28、負(fù)責(zé)與公司經(jīng)營業(yè)務(wù)相關(guān)的國家'地方以及鐵路運(yùn)輸相關(guān)政

策及信息的收集'整理'反饋工作。

29、制定、完善公司業(yè)務(wù)流程,細(xì)化作業(yè)環(huán)節(jié)?規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

30、負(fù)責(zé)定期對(duì)公司所有業(yè)務(wù)流程進(jìn)行檢查、指導(dǎo),規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

31、做好部門基礎(chǔ)資料的管理工作。

32、負(fù)責(zé)對(duì)營業(yè)部、市場(chǎng)開發(fā)部下達(dá)月度鐵路運(yùn)輸計(jì)劃及月度運(yùn)

輸計(jì)劃的匯總'申報(bào)'兌現(xiàn)率考核工作。

33'與各營業(yè)部'市場(chǎng)開發(fā)部溝通,提前對(duì)營業(yè)部'市場(chǎng)開發(fā)部

鐵路運(yùn)輸組織協(xié)調(diào)管貨物組織情況進(jìn)行了解,做好計(jì)劃內(nèi)、計(jì)劃外的提報(bào)、批復(fù)工

理

作。

34、負(fù)責(zé)與運(yùn)輸部門溝通?掌握貨物組織情況,做好協(xié)調(diào)工作。

經(jīng)營管理

35'根據(jù)不同時(shí)期的鐵路運(yùn)輸重點(diǎn),及時(shí)調(diào)整貨物組織,保證經(jīng)

營生產(chǎn)的有序進(jìn)行。

36、負(fù)責(zé)對(duì)公司裝卸車月、季、年的統(tǒng)計(jì)及計(jì)劃兌現(xiàn)率分析工

作。

鐵路運(yùn)輸信息管理37、收集、整理、向領(lǐng)導(dǎo)反饋與公司經(jīng)營業(yè)務(wù)相關(guān)的鐵路運(yùn)輸政

策及信息。

38'每月將裝卸車統(tǒng)計(jì)、分析上網(wǎng)公告。

專用線（煤場(chǎng)）管理39、各專用線（煤場(chǎng)）技術(shù)資料的收集、保管。

40、負(fù)責(zé)專用線業(yè)務(wù)開通的申報(bào)及組織協(xié)調(diào)。

41'貫徹執(zhí)行國家、鐵道部、路局、多元中心的有關(guān)法規(guī)、政策

和各項(xiàng)規(guī)定。

物價(jià)管理42、結(jié)合公司經(jīng)營特點(diǎn)起草、修訂物價(jià)管理制度,及時(shí)向各部

門、分公司'營業(yè)部傳達(dá)國家'鐵道部'路局的有關(guān)法規(guī)、政策

和各項(xiàng)新規(guī)定。

43、檢查指導(dǎo)公司各部門、營業(yè)部、市場(chǎng)開發(fā)部物價(jià)政策的執(zhí)行

情況。

業(yè)務(wù)培訓(xùn)管理44、落實(shí)公司人教培訓(xùn)計(jì)劃?組織公司采購、銷售及相關(guān)物流業(yè)

務(wù)的培訓(xùn)工作。

經(jīng)營合同管理45、負(fù)責(zé)公司汽車短途運(yùn)輸合同的簽訂對(duì)分公司、營業(yè)部簽訂的

購銷'代理、汽運(yùn)等經(jīng)營業(yè)務(wù)類合同的辦理聯(lián)簽審核、把關(guān)工

作°

46'負(fù)責(zé)對(duì)公司購銷業(yè)務(wù)'代理服務(wù)的經(jīng)營情況、合同履約情況

按月、季分別進(jìn)行分析。

安全設(shè)備部工作職責(zé)

1'貫徹、執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針'政策和路局、中心安全規(guī)章'制度'標(biāo)準(zhǔn)、措

施、命令。并對(duì)管轄各營業(yè)部、市場(chǎng)開發(fā)部的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

2、加強(qiáng)安全基礎(chǔ)建設(shè)。健全制度、臺(tái)帳?完善管理機(jī)制。定期組織召開安全分析會(huì)，對(duì)

階段安全工作總結(jié)、分析，對(duì)存在問題制定整改措施。對(duì)問題整改實(shí)施跟蹤督查制度。對(duì)非正

常生產(chǎn)情況下的特殊問題■安全預(yù)防措施制定、落實(shí)到位。

3、深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究，對(duì)管轄各營業(yè)部、市場(chǎng)開發(fā)部落實(shí)安全規(guī)章、制度、標(biāo)準(zhǔn)'措施、

辦法的執(zhí)行情況以及安全基礎(chǔ)建設(shè)的情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查'指導(dǎo)、評(píng)估、考核。

4、加強(qiáng)安全宣傳教育工作。結(jié)合不同時(shí)期安全、生產(chǎn)、經(jīng)營特性，組織開展形式多樣的

安全宣傳教育活動(dòng)。

5、負(fù)責(zé)組織"三新"員工及轉(zhuǎn)崗人員的安全教育培訓(xùn)工作，保證培訓(xùn)質(zhì)量，培訓(xùn)合格率

均達(dá)100%。

6、負(fù)責(zé)公司消防安全管理工作，制定消防安全管理辦法'措施■加以落實(shí)并進(jìn)行監(jiān)督、

檢查、考核。

7'負(fù)責(zé)對(duì)各種勞動(dòng)保護(hù)用品及時(shí)配備、發(fā)放到位情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

8、負(fù)責(zé)對(duì)各種安全設(shè)備、設(shè)施配備齊全，作用良好，檢查到位。

9、完善安全信息管理制度，及時(shí)收集信息，分析、處理、上報(bào)，跟蹤落實(shí),并按月（百日）

編發(fā)安全（考核）通報(bào)。

10、參與對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查、分析、處理。

11'負(fù)責(zé)對(duì)公司各類安全協(xié)議的審核把關(guān)工作。

12、負(fù)責(zé)組織起草、修訂公司工程建設(shè)管理、土地管理、節(jié)能環(huán)保、科技創(chuàng)新、機(jī)械動(dòng)力

設(shè)備、特種設(shè)備方面的管理辦法、相關(guān)規(guī)定和各項(xiàng)要求。

一三、負(fù)責(zé)制定本部門工作職責(zé)及相關(guān)工作人員崗位職責(zé)。

14、負(fù)責(zé)審查報(bào)批的設(shè)備新增、更新改造計(jì)劃。

一五、掌握公司設(shè)備的數(shù)量、動(dòng)態(tài)、能力'技術(shù)和安全狀態(tài)。

16'參與設(shè)備的選型、招標(biāo)、購置和驗(yàn)收工作。

17'負(fù)責(zé)公司設(shè)備調(diào)撥、出售、報(bào)廢回收處置的綜合管理工作。

~）\、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目建設(shè)、設(shè)備、土地、節(jié)能環(huán)保的信息管理工作。

19、負(fù)責(zé)公司工程建設(shè)項(xiàng)目招（投）標(biāo)'造價(jià)、實(shí)施管理工作。

20、負(fù)責(zé)公司土地管理'節(jié)能環(huán)保的日常管理工作。

21'參與擬定公司設(shè)備、場(chǎng)地、房屋的租賃合同并負(fù)責(zé)對(duì)分公司、營業(yè)部簽訂的設(shè)備'場(chǎng)

地、房屋租賃合同的審核'把關(guān)工作。

22、負(fù)責(zé)公司員工的設(shè)備管理培訓(xùn)工作及換證工作。

23、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的管理工作。

24、負(fù)責(zé)專用線資產(chǎn)、維修管理工作及相關(guān)資料收集上報(bào)。

25、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。

煤炭公司安全設(shè)備部職能分解表

一級(jí)職能二級(jí)職能三級(jí)職能

1'貫徹執(zhí)行國家'鐵道部'路局和中心有欠安全方面法律'法

規(guī)、制度和各項(xiàng)管理辦法。

2'結(jié)合公司安全管理的思路組織起草擬定安全管理辦法。制定本

部門各崗位職責(zé)。

3、根據(jù)各個(gè)時(shí)期的情況,深入基層調(diào)查研究?及時(shí)提出防范措

施；對(duì)發(fā)現(xiàn)的不安全問題?向有關(guān)單位提出要求,限期解決；重

要問題,向領(lǐng)導(dǎo)提出專題報(bào)告；會(huì)同有關(guān)部門總結(jié)推廣安全生產(chǎn)

經(jīng)驗(yàn)。

基礎(chǔ)建設(shè)4、指導(dǎo)公司所屬單位的安全工作,負(fù)責(zé)公司安全工作的定期考核

評(píng)比工作。

5、負(fù)責(zé)公司安全文件、信息'材料上傳下達(dá)及歸檔工作。

6、負(fù)責(zé)收集審核所屬營業(yè)部、市場(chǎng)開發(fā)部上報(bào)有關(guān)安全信息。

7'負(fù)責(zé)完善安全信息管理制度?及時(shí)收集信息，做好安全信息的

分析、處理'上報(bào)工作?抓好跟蹤落實(shí)。

8、參與對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查、分析、處理。

9、負(fù)責(zé)按月（百日）編發(fā)安全（考核）通報(bào)。

安全管理9、負(fù)責(zé)消防設(shè)施配置。

10'檢查消防設(shè)施的使用情況。

消防安全

11'組織消防演練。

12、負(fù)責(zé)消防設(shè)施信息上報(bào)。

一三、檢查機(jī)械動(dòng)力設(shè)備、專用線安全管理工作。

14、檢查生產(chǎn)經(jīng)營場(chǎng)所及廠內(nèi)機(jī)械安全使用情況。

設(shè)備安全

一五、監(jiān)督檢查公司所屬單位的各種行車設(shè)備'防火防爆設(shè)備的

養(yǎng)護(hù)維修和定期修理。

16、監(jiān)督檢查汽車司機(jī)《交通法》執(zhí)行情況。

交通安全

17、檢查長途派車制度的執(zhí)行。

~}\'監(jiān)督檢查所屬單位勞動(dòng)安全制度的落實(shí)及從業(yè)人員勞動(dòng)作

業(yè)安全等。

勞動(dòng)安全

19、檢查公司各種勞動(dòng)保護(hù)用品是否及時(shí)配備、發(fā)放到位。

20~落實(shí)公司人教培訓(xùn)計(jì)劃,組織各類安全培訓(xùn)工作。

安全培訓(xùn)21、負(fù)責(zé)公司“三新"人員的安全教育及關(guān)鍵崗位、特殊工種人

員的安全培訓(xùn)工作。

物流基地標(biāo)準(zhǔn)22、負(fù)責(zé)組織實(shí)施物流基地（煤場(chǎng)）標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)檢查考評(píng)工作。

化建設(shè)工作23、負(fù)責(zé)匯總、通報(bào)考評(píng)結(jié)果。

一級(jí)職能i

?2^為數(shù)可方,I

負(fù)責(zé)公司土地管

理制度建設(shè)工作

修訂多元中心有

負(fù)責(zé)公司工程建設(shè)

尖

玄

管理制度建設(shè)工作構(gòu)或

定