模具部績效考核辦法

東莞市協(xié)順電子科技有限公司,,,,,,,,,

模具部績效考核管理辦法,,,,,,,,,

文件編號(hào):mold-WI-001版本:A/3修正日期:2011-9-23,,,,,,,,,

"一.目的:為提高全員積極性,體現(xiàn)優(yōu)秀之程度。特制定績效考核管理辦法，以評(píng)估模具部工作能力。",,,,,,,,,

二.范圍:模具部,,,,,,,,,

三.考核方法:,,,,,,,,,

1.考核按品質(zhì)、效率、紀(jì)律、考勤、6S.技能.配合度七項(xiàng)進(jìn)行考核，具體如下：,,,,,,,,,

1>.品質(zhì)考核:,,,,,,,,,

1.加工結(jié)束后不做自檢，下道工序出現(xiàn)品質(zhì)不合格扣20分。情節(jié)嚴(yán)重者扣100分。,,,,,,,,,

2.因過失致發(fā)生工作錯(cuò)誤情節(jié)輕微者扣20分。,,,,,,,,,

3.所有模具零組件需打字.刻字.必須工整.清晰。漏刻.刻錯(cuò)扣20分。,,,,,,,,,

4.模具漏修.漏做特征.負(fù)責(zé)人沒有自檢出來扣50分。,,,,,,,,,

5.同一問題點(diǎn)修改3次以上（含3次）扣50分。,,,,,,,,,

6.加工異常發(fā)生后，未及時(shí)填寫（加工異常單），或未申報(bào)者扣20分。,,,,,,,,,

7.加工中遇到技術(shù)難題，阻礙工作效率、造成工件品質(zhì)不良且不主動(dòng)上報(bào)、請教者扣10分。,,,,,,,,,

8.每加工出現(xiàn)一次工件品質(zhì)不良、加工異常者扣10-50分。,,,,,,,,,

9.未經(jīng)主管同意，私自更改模具加工工藝者扣10-50分。,,,,,,,,,

10.未按工藝卡要求作業(yè)，導(dǎo)致作業(yè)效率低下，工件品質(zhì)不良，加工出現(xiàn)異常等扣20分。,,,,,,,,,

11.新模具制作試模超過3次者扣20分，每多試模一次加扣50分。（工程設(shè)變除外）。,,,,,,,,,

12.模具維修中出現(xiàn)漏修，簡易問題維修不合格、漏裝配件等低級(jí)錯(cuò)誤，造成浪費(fèi)資源試模者扣20分。,,,,,,,,,

13.加工出現(xiàn)異常，造成浪費(fèi)材料者扣10-50分。,,,,,,,,,

14.工作中提出好的品質(zhì)改善方案及生產(chǎn)加工方案并被采用加50分。,,,,,,,,,

15.發(fā)現(xiàn)圖紙，產(chǎn)品尺寸錯(cuò)誤等依據(jù)文件有錯(cuò)誤會(huì)影響產(chǎn)品品質(zhì)。加50-100分。,,,,,,,,,

16.發(fā)現(xiàn)安全隱患并向相關(guān)部門反饋并監(jiān)導(dǎo)改善者。加20分。,,,,,,,,,

17.開發(fā)及制作工作中協(xié)助其他部門作出對(duì)公司有利的，有益的技術(shù)改善方案加10-50分。,,,,,,,,,

18.新模制作完后.T1試模，無粘模，無漏做及無特征不良現(xiàn)象，達(dá)到一次試模成功加50-100分。二次試模者加30分。,,,,,,,,,

（如潛在品質(zhì)隱患的發(fā)現(xiàn)及預(yù)防品質(zhì)問題的發(fā)生。提出節(jié)約方案，工作方案等）,,,,,,,,,

備注：所有加分在“扣分明細(xì)”表中用紅色進(jìn)行填充。以識(shí)別QC人員的優(yōu)秀工作表現(xiàn)狀況。,,,,,,,,,

2>.效率考核:,,,,,,,,,

1.模具未及時(shí)完成影響生產(chǎn)扣當(dāng)天績效分50分;,,,,,,,,,

2.不及時(shí)投入工作扣20分。,,,,,,,,,

3.在規(guī)定完成時(shí)間內(nèi)未完成工作內(nèi)容扣20分。,,,,,,,,,

4.安排加班且未加班，導(dǎo)致工作進(jìn)展拖延扣30分。,,,,,,,,,

5.工作態(tài)度散漫延長加工時(shí)間扣20分。,,,,,,,,,

6.不聽上司指導(dǎo)，調(diào)整加工方法扣10-30分。,,,,,,,,,

4>.紀(jì)律:,,,,,,,,,

1.上班聊天每次扣20分;,,,,,,,,,

2.上班前2分鐘必須進(jìn)入工作狀態(tài).若閑逛者及逗留車間外扣20分.,,,,,,,,,

"3.上班不穿工衣,工鞋扣30分（特殊情況經(jīng)部門主管同意可除外）;",,,,,,,,,

4.上班時(shí)間接打手機(jī)每次超5分鐘及發(fā)信息每次扣10分;,,,,,,,,,

5.離崗超出15分鐘扣20分;超出20分鐘扣50分，超過半小時(shí)罰款100元。若遇特殊情況須向部門主管解釋原因方可延長時(shí)間,,,,,,,,,

"6.上班吵架扣50分,嚴(yán)重者扣100分;",,,,,,,,,

"7.上班不服從管理,頂撞管理人員扣50分.",,,,,,,,,

"8.上班吃零食,丟垃圾扣20分;",,,,,,,,,

"9.工作地面有工量具未拾起,扣20分;",,,,,,,,,

10.下班臺(tái)面未擺放整齊扣20分;擺放私人物品扣10分;,,,,,,,,,

11.每月沒違反公司規(guī)章制度及部門規(guī)章制度條例加50分。,,,,,,,,,

4>.考勤考核:,,,,,,,,,

1.正常上班時(shí)間請假一天扣50分;半天扣25分;2H扣10分;不足2H以2H扣分計(jì)算.,,,,,,,,,

2.每月加班時(shí)間超過40小時(shí)加100分，加班時(shí)間低于36小時(shí)扣100。每月根據(jù)加班考勤時(shí)間對(duì)應(yīng)加分，加班時(shí)間越多，加分越多。,,,,,,,,,

正班放假或放假不扣分;,,,,,,,,,

3.正班曠工半天者扣除當(dāng)天績效;曠工一天者扣除績效200分;,,,,,,,,,

4.在考核表中若人員請假直按扣分。若節(jié)假日休假一天用填充“藍(lán)色”表示未上班。,,,,,,,,,

半天用“黃色”表示。不足半天以半天表示。節(jié)假日休假不扣分。,,,,,,,,,

5.遲到或早退5分鐘以內(nèi)扣20分；5分鐘至半小時(shí)扣100分；超過半小時(shí)扣200分。,,,,,,,,,

6.還未到下班時(shí)間而提前離崗等下班鈴的扣當(dāng)日績效分30分;,,,,,,,,,

7.試用期上班第一周無績效.,,,,,,,,,

5>.6S:,,,,,,,,,

1機(jī)臺(tái)衛(wèi)生每日清潔保養(yǎng)，每日檢查保養(yǎng)項(xiàng)目，清潔不到位或漏保養(yǎng)一次扣20分。,,,,,,,,,

2.機(jī)臺(tái)保養(yǎng)事項(xiàng)每日檢查，記錄。確保機(jī)臺(tái)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，每日及時(shí)填好機(jī)臺(tái)保養(yǎng)表。漏一次扣20分。,,,,,,,,,

3.地面衛(wèi)生每天至少打掃3次，上午下班前一次，下午下班一次，晚上加班下班前一次。保持時(shí)常干凈。特殊安排另行通知。每日漏一次扣20分。,,,,,,,,,

4.工具整理要求時(shí)常保持整潔.整齊.清晰.每發(fā)現(xiàn)工量具存在安全隱患扣20分，導(dǎo)致?lián)p壞工量具扣50-200分。,,,,,,,,,

5.模具/治具擺放要求有序.整齊。做防銹措施。抽檢中發(fā)現(xiàn)擺放不整齊扣20分。,,,,,,,,,

6.安全防范措施要牢記，嚴(yán)禁磨刀時(shí)不戴防護(hù)鏡，嚴(yán)禁操作機(jī)臺(tái)時(shí)主軸在轉(zhuǎn)動(dòng)情況下戴手套操作。安全違規(guī)一次扣20-100分。,,,,,,,,,

7.每月無安全事故發(fā)生（包含微小事故）加30分。,,,,,,,,,

8.每發(fā)生一次微小事故扣20分，受輕微傷扣50分，判定要廠外就醫(yī)扣100分。,,,,,,,,,

6>.技能:,,,,,,,,,

1.努力提升本職工作技能，熟練機(jī)臺(tái)操作，精通工藝加工。每月做到零失誤者加100分，每月機(jī)加工超出4次者每次扣50分，以此類推。,,,,,,,,,

2.因本職工作技術(shù)原因?qū)е潞罄m(xù)工藝重工，品質(zhì)不良等情況每次扣10-30分。,,,,,,,,,

3.除模具繪圖師傅外，本部門人員所有職位要求向全能技術(shù)發(fā)展，做到熟練操作各加工機(jī)臺(tái)，每月操作機(jī)臺(tái)時(shí)做到零失誤者加50分。,,,,,,,,,

4.技術(shù)員和學(xué)徒每年技能考試一次，機(jī)臺(tái)操作全能考試達(dá)430分者可申請加薪?；鸹C(jī).車床.磨床.銑床.磨刀每學(xué)科考試達(dá)90分以上者獎(jiǎng)200元。,,,,,,,,,

5.操作不規(guī)范且無正當(dāng)理由，損壞量具，儀器者扣50-200分。,,,,,,,,,

6.操作不當(dāng)導(dǎo)致刀具，工具受損者扣10-50分。,,,,,,,,,

7.努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，在工作中有發(fā)明革新或提出合理化建議，被采納且獲得較好效果者加100分。,,,,,,,,,

8.師傅級(jí)人員制作模具制作工藝卡（新模和修模）平均每次考核滿90分者加100分。（月總分除以考核次數(shù)）。,,,,,,,,,

9.技術(shù)級(jí)人員制作模具制作工藝卡（新模和修模）平均每次考核滿70分者加100分。（月總分除以考核次數(shù)）。,,,,,,,,,

7>.配合度:,,,,,,,,,

1.上級(jí)交代事項(xiàng)未完成而未主動(dòng)報(bào)告者扣績效分20分;,,,,,,,,,

2.與其它同事配合不好發(fā)生爭吵或是影響后工序運(yùn)作扣當(dāng)天績效分?jǐn)?shù)50分;,,,,,,,,,

3.出品質(zhì)問題隱瞞不上報(bào)者扣當(dāng)天績效分50分;,,,,,,,,,

4.工作需求下不能請假者鬧請假者扣50分。未做滿6個(gè)月未批準(zhǔn)辭職，鬧辭職者扣100分;,,,,,,,,,

5.出現(xiàn)問題被批評(píng)時(shí)鬧情緒勸導(dǎo)不聽者扣100分;,,,,,,,,,

6.未經(jīng)同意私自不加班者扣績效50分。,,,,,,,,,

7.積極的配合管理人員很好的完成工作，任勞任怨者可加分20-100分。,,,,,,,,,

8.工作效率低下，有怠工現(xiàn)象，不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指點(diǎn)，工藝方法落后產(chǎn)生效率低下每次扣20-50分。,,,,,,,,,

"以七項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核,若當(dāng)天有多項(xiàng)問題需扣績效分,累積扣分;",,,,,,,,,

所有加分扣分都將注明原因.在扣分明細(xì)中體現(xiàn)出來.同時(shí)作為年度優(yōu)秀員工評(píng)比.,,,,,,,,,

"***特別說明:所有違反考核方面的問題點(diǎn),除扣分外,事態(tài)嚴(yán)重者將會(huì)按廠規(guī)辦理及罰款處理.",,,,,,,,,

四:考核計(jì)算方法:,,,,,,,,,

"1.考核分每天100分,正常上班一天得100分。含周日上班一天得100分，半天得50分。",,,,,,,,,

2.一月中按人員上班多少天算出“月總得分?jǐn)?shù)”。,,,,,,,,,

3.一月中按人員各項(xiàng)扣分及加分進(jìn)行累積為“累積為數(shù)”，并用“月總得分?jǐn)?shù)”減去“累積分?jǐn)?shù)”為“實(shí)得總分?jǐn)?shù)”。,,,,,,,,,

4.月總績效獎(jiǎng)除以月總分?jǐn)?shù).乘以月總得分等于月實(shí)得績效獎(jiǎng)金。,,,,,,,,,

本考核辦法從2011年09月01日起實(shí)行.