某集團(tuán)薪酬管理制度

編號：時間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第頁某集團(tuán)薪酬管理管控制度第一章總則為了完善公司薪酬分配體系，規(guī)范員工工資的確定與調(diào)整，發(fā)揮薪酬的保健和激勵功能，依據(jù)中華人民共和國有關(guān)法律法規(guī)和公司企業(yè)文化及董事會有關(guān)決議，特制定本辦法。薪酬管理管控程序：制定薪酬原則與戰(zhàn)略崗位分析與評價地區(qū)行業(yè)薪酬調(diào)查薪資制度結(jié)構(gòu)確定薪酬等級與標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行薪酬制度、控制和調(diào)整原則：1、在保障員工最低生活水準(zhǔn)的前提下獎勤罰懶，按貢獻(xiàn)分配，兼顧企業(yè)發(fā)展與實(shí)際現(xiàn)狀的需要；2、公平合理，充分體現(xiàn)價值和責(zé)任；3、員工收入與個人工作業(yè)績和公司整體經(jīng)濟(jì)效益相聯(lián)系；4、妥善處理積累與消費(fèi)、長期利益與短期利益的關(guān)系，形成企業(yè)經(jīng)營持續(xù)發(fā)展，員工生活不斷改善的良性循環(huán)；5、參照勞動力市場工資指導(dǎo)價位合理確定崗位工資標(biāo)準(zhǔn)和工資差距，工資向高職位、高技術(shù)人才傾斜。公司董事會負(fù)責(zé)批準(zhǔn)年度利潤分配合適的方案，根據(jù)公司戰(zhàn)略及勞動力市場工資確定年度工資合適的方案調(diào)整或工資增長幅度。在本制度規(guī)定工資種類和工資范圍內(nèi)，公司各級主管可依照各自權(quán)限，根據(jù)員工的學(xué)歷、專業(yè)職稱、業(yè)務(wù)知識和崗位技能、貢獻(xiàn)與業(yè)績核定員工職等和工資職級，或決定晉級和晉等員工薪資調(diào)整程序?yàn)椋翰块T填寫調(diào)資申請表行政人事部復(fù)核總經(jīng)理批準(zhǔn)行政人事部通知財(cái)務(wù)部和員工本人行政人事部存檔。部門經(jīng)理以上人員的工資調(diào)整按職位說明書所述權(quán)限辦理。本辦法適用于公司在職在崗員工，生產(chǎn)工人、業(yè)務(wù)人員若實(shí)行計(jì)件制或傭金制等其它獎酬辦法，可參照執(zhí)行，公司聘請顧問、兼職人員、外借人員工資按有關(guān)協(xié)議辦理。第二章薪酬結(jié)構(gòu)工資結(jié)構(gòu)：基本工資+崗位工資+獎金+工齡工資+地區(qū)補(bǔ)貼?；竟べY（基本生活費(fèi)）：是為保障員工最低生活需要而支付的工資，數(shù)值上接近公司所在地區(qū)最低工資標(biāo)準(zhǔn)。崗位工資：根據(jù)員工崗位工作性質(zhì)、學(xué)歷要求、所需專業(yè)知識、技能、工作難度及行為對公司的影響程度和貢獻(xiàn)而支付的工資。獎金：是根據(jù)員工工作業(yè)績的優(yōu)良程度和公司經(jīng)濟(jì)效益狀況而支付的工資，用于鼓勵員工提高工作質(zhì)量和效率，既與企業(yè)效益有關(guān)，又與個人績效有關(guān)。1、月績效獎金于每月隨同月工資發(fā)放，。月績效獎金J=X*Km/Rm*Em/（P*N）其中：Jm為月績效獎金；X為員工崗位工資值，Em為公司（或部門）可分配的月效益工資總額,由公司董事會依據(jù)總凈利潤和戰(zhàn)略政策決定獎金所占比例；Km為員工月績效考核得分；Rm為公司的月標(biāo)準(zhǔn)考核分；P為公司（或部門）員工平均崗位工資值；N為公司員工總?cè)藬?shù)。未實(shí)行員工績效考核的單位或部門，人均按K/R=75%計(jì)算。2、年績效獎金于每年春節(jié)發(fā)放年績效獎金Jy=X*Km/Ry*W*Ey/12（P*N）其中，Jy為年績效獎（年終獎）；Ky員工年終考核得分；Ry為年度標(biāo)準(zhǔn)考核分；W為員工當(dāng)年實(shí)際工作月數(shù)；Ey為公司（或部門）可分配的年績效獎金總額,由公司董事會依據(jù)總凈利潤和戰(zhàn)略政策決定獎金所占比例；X、P、N同第1條。3、其它獎金：除績效獎金外，公司視業(yè)績增長及個人貢獻(xiàn)程度而實(shí)施非例行獎勵，如目標(biāo)獎、季度獎、特殊貢獻(xiàn)獎、相關(guān)項(xiàng)目浮動獎、先進(jìn)獎、優(yōu)惠選購股份等，屆時由公司董事會或總裁辦公會議決定。工齡工資：員工在公司工作每滿1年增加工齡工資10元，最多不超過100元。地區(qū)補(bǔ)貼：公司為平衡不同地區(qū)物價水平、生活水準(zhǔn)差異而支付的補(bǔ)貼。職務(wù)地區(qū)總裁（副）級總經(jīng)理（副）級經(jīng)理（副）級職員級一類地區(qū)210180150120二類地區(qū)175150125100三類地區(qū)1201059075四類地區(qū)100756045地區(qū)類別劃分標(biāo)準(zhǔn)同《差旅費(fèi)用報(bào)銷管理管控》。第三章職級劃分第一條根據(jù)員工崗位工作性質(zhì)、學(xué)歷要求、所需專業(yè)知識、技能、所任職位難度及責(zé)任和貢獻(xiàn)及工作行為對公司的影響程度，結(jié)合勞動力市場，將公司所有職位劃分為9等33級，各級職位崗位工資范圍見表一。職等職級崗位工資崗位A等（900元/級）A18530總裁A27630A36730A45830B等（600元/級）B15830副總裁、總裁助理、總會計(jì)師、總審計(jì)師、總經(jīng)濟(jì)師、總工程師、總畜牧師、總獸醫(yī)師、人力資源總監(jiān)B25230B34630B44030C等（400元/級）C14030部長、分公司總經(jīng)理C23630C33230C42830D等（300元/級）D12830副部長、部長助理、分公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、博士畢業(yè)生；D22530D32230D41930E等（180元/級）E11930分公司部門經(jīng)理、高級工程師、高級畜牧師、高級會計(jì)師、高級人力資源管理管控師E21750E31570E41390E51210F等（110元/級）F11210總裁辦秘書、分公司部門副經(jīng)理、經(jīng)理助理、會計(jì)師、畜牧師、工程師、人力資源管理管控師、高級技師、高級廚師、碩士畢業(yè)生；F21100F3990F4880F5770G等（80元/級）G1770科長（主辦）、分公司總經(jīng)理秘書、車間主任、片區(qū)經(jīng)理、工段長、班長、助理工程師、助理會計(jì)師、助理人力資源管理管控師、助理政工師、助理畜牧師、技師、廚師；G2680G3590G4510G5430H等（60元/級）H1430工程技術(shù)員（機(jī)械、工藝、品管）、業(yè)務(wù)代表、一般行政職員（人事、總務(wù)、會計(jì)員、出納、統(tǒng)計(jì)、開票、文員、內(nèi)勤、外勤）、司機(jī)、技術(shù)工人（總控、機(jī)修、電工、水處理、鍋爐工、制粒）、保管、地磅、保安、大學(xué)畢業(yè)生等；H2370H3310H4250H5190I等（40元/級）I1190一般操作工、飼養(yǎng)員、清潔工、炊事員、園林工、服務(wù)員、勤雜工、中專畢業(yè)生等。I2150I3110I470I530員工職等依據(jù)員工的崗位、職務(wù)、學(xué)歷就高不就低，崗位新手或職務(wù)新任原則上都定在對應(yīng)職等的最低職級，若員工在學(xué)歷、同等職位工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)知識、業(yè)務(wù)水平等方面較為突出，可按下表按有關(guān)條約條款計(jì)算浮動級數(shù)，累計(jì)浮動級數(shù)之和大于0.7,可在對應(yīng)職等范圍內(nèi)上浮1個職級。1、責(zé)任大?。褐冈搷徫幌鄬τ诖寺毜鹊钠渌鼚徫粚λ鶎俨块T的負(fù)責(zé)程度及其對公司安全、管理管控、經(jīng)營、效率的影響程度。相關(guān)項(xiàng)目提級程度負(fù)責(zé)程度安全管理管控經(jīng)營高0.50.50.50.5較高0.30.30.30.3稍高0.10.10.10.1一般00002、工作難度：指該崗位相對于此職等其它崗位對上崗人員能力素質(zhì)要求，工作協(xié)調(diào)處理難度。相關(guān)項(xiàng)目提級程度專業(yè)知識廣度專業(yè)知識深度需協(xié)調(diào)內(nèi)部崗位多少需協(xié)調(diào)外部崗位多少高0.50.50.50.5較高0.30.30.30.3稍高0.10.10.10.1一般00003、學(xué)歷、經(jīng)歷、綜合素質(zhì)：指上崗人員相對于所屬職等其它崗位的學(xué)歷、綜合素質(zhì)及相對于同崗位的專業(yè)水平。相關(guān)項(xiàng)目提級程度學(xué)歷工作經(jīng)驗(yàn)綜合技能專業(yè)技能高0.50.5（5年以上）0.50.5較高0.30.3（2年以上）0.30.3稍高0.10.1（1年以上）0.10.1一般0000第四章工資管理管控與支付日工資（一周工作5天半，每日工作7：30），年工作日277天，日工資=月工資（元）/23.08（天），時工資=日工資（元）/7.5（時）。確定崗位的試用員工月工資按所定職級享受基本工資+崗位工資+地區(qū)補(bǔ)貼，不享受績效工資；未定崗位的試用員工（儲備）享受基本工資+崗位工資*50%+地區(qū)補(bǔ)貼；實(shí)習(xí)生只發(fā)放基本生活費(fèi)。員工在法定工作時間內(nèi)依法參加社會活動，公司當(dāng)視同其提供了正常勞動而支付工資。員工依法享受年休假、探親假、婚假、喪假期間，公司按勞動合同合約規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)支付員工工資。員工加班、夜班補(bǔ)貼、因病、工傷、事假、遲到、早退、曠工、產(chǎn)假期間工資按公司考勤管理管控制度計(jì)發(fā)。

因工作崗位變動而發(fā)生工資變動的員工，15日前變動當(dāng)月按變動后工資計(jì)發(fā)，15日后變動當(dāng)月工資按變動前工資計(jì)發(fā)。按照統(tǒng)核統(tǒng)發(fā)的辦法，全體員工月工資由公司行政人事部統(tǒng)一管理管控，每月5日前由行政人事部按員工考核情況、出勤情況造表交財(cái)務(wù)部復(fù)核后呈總經(jīng)理批準(zhǔn)；單獨(dú)以其它形式計(jì)發(fā)工資的部門，由部門專人造工資表，交行政人事部和財(cái)務(wù)部復(fù)核后呈總經(jīng)理核準(zhǔn)。工資計(jì)算時總額若有未達(dá)元之尾數(shù)，一律四舍五入為整元。

公司財(cái)務(wù)部（可委托銀行）于每月8日前以法定貨幣形式（人民幣）支付員工本人上月工資，若遇節(jié)假日或休息日，則應(yīng)提前在最近的工作日支付。員工本人因故不能領(lǐng)取工資時，可由其親屬或委托他人代領(lǐng)。工資發(fā)放書面記錄（員工姓名、工資數(shù)額、時間、領(lǐng)取者姓名及簽字）須保存2年以上備查。為利于公司高層管理管控人員的相對穩(wěn)定，A、B等高級職員每月支付其工資總額的70%，其余30%于年底支付或于合同合約期滿時一并支付。對完成一次性臨時勞動或某項(xiàng)具體工作的臨時用工，可按有關(guān)協(xié)議或合同合約規(guī)定在其完成任務(wù)后支付工資，工作時間超過1個月的，按上款時間支付工資。非常給付：員工或依靠員工收入耐以維持生計(jì)之家屬，遇生產(chǎn)、受傷、疾病、死亡、結(jié)婚等非常狀況時可以員工已出勤工資為限申請預(yù)領(lǐng)工資。特別給付：員工死亡、勞動關(guān)系雙方依法解除或終止勞動合同合約時，應(yīng)在勞動關(guān)系解除或終止時一次性付清員工工資。公司可以在發(fā)放員工工資時代扣代繳個人所得稅、由員工負(fù)擔(dān)的各項(xiàng)社會保險(xiǎn)費(fèi)用及其它法律、法規(guī)規(guī)定可以從工資中扣除的其他費(fèi)用。因計(jì)算錯誤或業(yè)務(wù)過失而造成工資錯發(fā)時，可立即結(jié)算差額部分，也可在下一個支薪日糾正差額。員工對工資產(chǎn)生疑義時，可于當(dāng)月提出書面申請或到行政人事部查詢，逾期視為棄權(quán)。第五章福利公司除為員工提供法定保險(xiǎn)、培訓(xùn)、節(jié)日、初婚、撫恤、帶薪休假等福利相關(guān)項(xiàng)目外，將視其經(jīng)濟(jì)效益，臨時增設(shè)其它福利。本章各項(xiàng)福利，不得以同一事故而重復(fù)給付。如因戰(zhàn)爭或其它不可抗拒的天災(zāi)等變故或自殺、犯罪致殘或死亡，均不適用于本章所列各事項(xiàng)的給付規(guī)定。公司按國家有關(guān)法律法規(guī)，為員工辦理社會基本保險(xiǎn)，具體按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。公司為員工提供培訓(xùn)和發(fā)展，包括在職輔導(dǎo)、公司內(nèi)脫產(chǎn)培訓(xùn)、公費(fèi)外派培訓(xùn)或?qū)W費(fèi)贊助、報(bào)刊訂閱，它代表了學(xué)習(xí)與自我發(fā)展的一種思維方式，旨在為公司及員工提供幫助，所有員工都有接受培訓(xùn)的權(quán)利和義務(wù)，公司希望透過培訓(xùn)和發(fā)展，所有員工能茁壯成長。法定節(jié)假日、員工結(jié)婚、生育、因病、因事、親屬死亡，可按規(guī)定休假，休假期間薪資給付按公司考勤管理管控制度執(zhí)行。公司為員工提供符合國家規(guī)定的勞動安全衛(wèi)生條件和必要的勞動保護(hù)用品，對從事有職業(yè)危害作的員工定期進(jìn)行健康檢查。公司為當(dāng)班員工提供免費(fèi)工作餐、茶水或防暑降溫用品；員工在公司服務(wù)1年以上，可享受3天全薪年假，3年以上可享受5天全薪年假，5年以上可享受7天全薪年假。公司提供交通車接送員工上下班，必要時為有關(guān)人員配備交通工具。公司在新年、春節(jié)、勞動節(jié)、、中秋節(jié)、國慶節(jié)以及廠慶（工歷8月18日）分別給付員工過節(jié)費(fèi)以示慶賀，具體金額根據(jù)界時確定。公司為員工提供免費(fèi)單身宿舍、夜班宿舍或住房租賃補(bǔ)貼，具體按住宿有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。在公司服務(wù)2年以上的正式員工初婚，公司將給予200元賀金（員工須出示結(jié)婚證）。公司員工病故或因工傷、殘、亡，其供養(yǎng)直系親屬或本人可享受傷殘補(bǔ)助金或一次性撫恤金。員工病故，工齡在5年以下，發(fā)給3個月基本工資，工齡在5年以上，每超過1年，加發(fā)1個月基本工資，最高不超過18個月基本工資。員工執(zhí)行公務(wù)或因工傷、殘、亡，傷殘補(bǔ)助金或撫恤金按國家有關(guān)工傷法律、法規(guī)辦理。員工意外死亡，凡由公司為其辦理人身保險(xiǎn)者，其撫恤金等費(fèi)用首先由保險(xiǎn)公司賠償金額中支付，差額由公司補(bǔ)足。工齡在2年以上的員工之父母或配偶死亡，一次性給予200元慰問金。第六章附則本制度解釋權(quán)歸公司行政人事部。本制度經(jīng)董事會批準(zhǔn)后從頒布之日起執(zhí)行。參考薪酬合適的方案1管理管控人員工資待遇標(biāo)準(zhǔn)：包括生活費(fèi)+（崗位工資+崗位技能工資+效益工資）X崗位考核系數(shù)+出勤考核+夜班津貼。生活費(fèi)：300元崗位工資：同職級劃分表崗位技能工資：副總級部門經(jīng)理高級職員中1級中2級初1級初2級普通職員本科5年?？?年以上工作經(jīng)驗(yàn)≥600400600400本科3年專科5年以上工作經(jīng)驗(yàn)600400500400300本科1年?？?年以上工作經(jīng)驗(yàn)400400300200150本科0年?？?年以上工作經(jīng)驗(yàn)200150?？?年中專3年以上工作經(jīng)驗(yàn)150100專科0年中專2年以上工作經(jīng)驗(yàn)100效益工資：