某集團(tuán)礦井供電改造工程施工管理制度匯編

四川華東電氣集團(tuán)有限公司嘉陽集團(tuán)礦井供電改造工程施工管理制度-頁19.事故調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度本相關(guān)項(xiàng)目部所屬職工在施工過程中發(fā)生的人身傷亡及急性中毒造成的傷亡事故，必須嚴(yán)格按照本規(guī)定的要求，堅(jiān)持實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則，認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查、分析、處理、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)。一、事故分類:1、記錄事故(1)職工受傷，但傷情甚微，未造成歇工或歇工未滿一個(gè)工作日的事故。(2)已發(fā)生的威脅人身安全的危險(xiǎn)事件，但未造成人身傷害的未遂事故。(3)已發(fā)生的性質(zhì)惡劣、嚴(yán)重威脅人身安全的危險(xiǎn)事件，但未造成人身傷害的嚴(yán)重未遂事故。2、輕傷及輕傷事故輕傷是指造成職工肢體傷殘，或某些器官功能性或器質(zhì)性輕度損失，表現(xiàn)為勞動(dòng)能力輕度或暫時(shí)喪失的傷害。一般指受傷職工歇工在一個(gè)工作日以上，但夠不上重傷者。輕傷事故是指一次事故中只發(fā)生輕傷的事故。3、重傷及重傷事故重傷是指造成職工肢體殘缺或視覺、聽覺等器官受到嚴(yán)重?fù)p傷，一般能引起人體長期存在功能障礙，或勞動(dòng)能力有重大損失的傷害。重傷范圍按原勞動(dòng)部“(60)中勞護(hù)久字第56號文”頒發(fā)的《關(guān)于重傷事故范圍的意見》執(zhí)行。重傷事故是指一次事故中發(fā)生重傷(包括伴有輕傷)、無死亡的事故。4、死亡事故是指一次事故中死亡1～2人的事故。5、重大傷亡事故是指一次事故中死亡3人以上(含3人)的事故或死亡和重傷合計(jì)達(dá)10人及以上的事故。6、特別重大死亡事故特別重大死亡事故是指一次事故中死亡達(dá)10人及以上的事故。二、事故的報(bào)告程序、時(shí)間和調(diào)查處理權(quán)限。1、記錄事故（不含嚴(yán)重未遂事故），由事故當(dāng)事人或事故現(xiàn)場有關(guān)人員向班（隊(duì)）長報(bào)告，由班（隊(duì)）長主持調(diào)查、處理并登記后向相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告。2、輕傷事故，由事故當(dāng)事人或事故現(xiàn)場有關(guān)人員向班（隊(duì)）長報(bào)告，由班（隊(duì)）長報(bào)告相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理。輕傷事故由相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理主持調(diào)查、處理并填寫“企業(yè)職工傷亡事故登記表”，于事故發(fā)生后三日內(nèi)報(bào)送至公司安監(jiān)部門。3、記錄事故中的嚴(yán)重未遂事故，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即報(bào)告相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理，由相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告公司主管領(lǐng)導(dǎo)。嚴(yán)重未遂事故由相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理主持，安監(jiān)部門參加，進(jìn)行調(diào)查、處理并填寫“嚴(yán)重未遂事故報(bào)表”報(bào)送公司安監(jiān)部門。4、重傷事故，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即直接報(bào)告相關(guān)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人，相關(guān)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人接到事故報(bào)告后，應(yīng)立即在24小時(shí)之內(nèi)報(bào)告給公司負(fù)責(zé)人及安監(jiān)處、當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門。重傷事故由公司主管領(lǐng)導(dǎo)主持調(diào)查，處理并填寫“企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查報(bào)告書”，并于事故發(fā)生后一個(gè)月內(nèi)報(bào)送報(bào)送主管電力公司安監(jiān)部門。5、死亡事故的調(diào)查處理按國家規(guī)定上報(bào)處理。三、發(fā)生事故的單位應(yīng)當(dāng)保護(hù)事故現(xiàn)場，并迅速采取必要措施搶救人員和財(cái)產(chǎn)，防止事故擴(kuò)大。四、事故發(fā)生后，各級負(fù)責(zé)人應(yīng)按職責(zé)要求、條例規(guī)定，親臨現(xiàn)場對事故進(jìn)行調(diào)查分析。事故調(diào)查應(yīng)查明事故發(fā)生原因，經(jīng)過和人員傷亡情況；確定事故責(zé)任；提出事故處理意見和防患措施；寫出事故調(diào)查報(bào)告。按“四不放過”原則提出事故處理意見和防范措施的建議。五、根據(jù)事故調(diào)查所確認(rèn)的事實(shí)及事故發(fā)生的原因，按照當(dāng)事人在事故過程中的作用分析責(zé)任，對主要責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和次要責(zé)任具體劃分如下：1、其行為與事故發(fā)生有直接因果關(guān)系的人，為事故的直接責(zé)任者。2、事故發(fā)生的主要原因的責(zé)任者，為事故的主要責(zé)任者。3、對事故發(fā)生負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的人，為事故的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者。六、事故統(tǒng)計(jì)事故發(fā)生后，應(yīng)即時(shí)統(tǒng)計(jì)在“本企業(yè)職工欄內(nèi)”的傷亡事故，相關(guān)項(xiàng)目部每半年對事故進(jìn)行一次綜合分析，找出事故發(fā)生的規(guī)律，從而采取有效措施進(jìn)行事故預(yù)控，同時(shí)為相關(guān)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。七、如有隱瞞事故不上報(bào)，應(yīng)追究有關(guān)人員和單位的責(zé)任，并按主管電力公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行罰款。20.消防保衛(wèi)管理管控制度第一條：為了加強(qiáng)和規(guī)范相關(guān)項(xiàng)目部、各施工班組的消防安全管理管控，預(yù)防火災(zāi)和減免火災(zāi)和危害，根據(jù)《中華人民共和國消防法》等有關(guān)消防管理管控規(guī)定，結(jié)合相關(guān)項(xiàng)目部的實(shí)際情況制定本規(guī)定。第二條：本規(guī)定只適用相關(guān)項(xiàng)目部范圍。第三條：各部門和個(gè)人必須遵守消防法律、法規(guī)、規(guī)章，貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針，履行消防安全職責(zé)，保障消防安全。第四條：依然“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行逐級防火責(zé)任制，各部門負(fù)責(zé)人為本部門消防安全第一責(zé)任人，對本部門的消防工作負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)和保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)人是消防安全管理管控人，對消防工作負(fù)有管理管控監(jiān)督責(zé)任。 第五條：各單位的消防安全責(zé)任人應(yīng)當(dāng)履行下列消防安全職責(zé)： （一）貫徹執(zhí)行消防法規(guī)，保障本單位工作符合規(guī)定，掌握本單位的消防安全情況； （二）將消防工作與單位的生產(chǎn)、生活、管理管控等活動(dòng)統(tǒng)籌安排； （三）確定各級消防安全責(zé)任，組織防火檢查，督促落實(shí)火災(zāi)隱患整改，及時(shí)處理涉及消防安全的重大問題。 第六條：相關(guān)項(xiàng)目部根據(jù)防火、滅火的需要，按照經(jīng)濟(jì)合理的原則配置相應(yīng)種類、數(shù)量的消防器材，對消防器材應(yīng)指定專人進(jìn)行管理管控。第七條：各單位對動(dòng)用明火實(shí)行嚴(yán)格的消防安全管理管控，禁止在具有火災(zāi)、爆炸危險(xiǎn)的場所使用明火，對容易發(fā)生火災(zāi)的地方，確定為消防安全重點(diǎn)部位，設(shè)置明顯的防火標(biāo)志，實(shí)行嚴(yán)格管理管控。 第八條：各施工場地應(yīng)經(jīng)常保持清潔，對油棉紗、油抹布、油手套、木屑等可燃物，應(yīng)及時(shí)清除干凈。 第九條：各班組的施工用電必須派專人負(fù)責(zé)，配電箱內(nèi)必須整齊有序。 第十條：相關(guān)項(xiàng)目部將定期進(jìn)行檢查，重大節(jié)日前對重點(diǎn)部位和各工地進(jìn)行消防檢查。 第十一條：易燃易爆物品應(yīng)當(dāng)及時(shí)入庫，并派專人看管。 第十二條：各部門、班組對存在的火災(zāi)隱患，應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以消除。 第十三條：對下列違反消防安全規(guī)定的行為，各單位應(yīng)當(dāng)責(zé)令有關(guān)人員當(dāng)場改正并督促落實(shí)：（一）違章進(jìn)入易燃易爆危險(xiǎn)物品的場所的；（二）違章使用明火（包括用電爐）作業(yè)或者在具有火災(zāi)、爆炸危險(xiǎn)的場所吸煙；（三）消火栓、滅火器材被遮擋影響使用或者被挪作它用的；第十四條：任何部門和個(gè)人都有責(zé)任維護(hù)消防設(shè)施。不準(zhǔn)損壞和擅自挪用消防設(shè)備、器材，不準(zhǔn)占用防火間距，堵塞消防通道。第十五條：相關(guān)項(xiàng)目部、材料站及施工隊(duì)?wèi)?yīng)指派專人值守，外來人員未經(jīng)允許不得隨意進(jìn)入施工及辦公場所。第十六條：節(jié)假日期間指定專門人員值班，并做好防火防盜的宣傳保衛(wèi)工作。第十七條：一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有偷盜財(cái)物的，立即向公安機(jī)關(guān)報(bào)案，不得擅自行動(dòng)。21.安措補(bǔ)助費(fèi)、文明施工費(fèi)使用管理管控辦法一、編制依據(jù)根據(jù)國網(wǎng)公司文件要求，為加強(qiáng)建設(shè)工程安全生產(chǎn)，保證安全文明施工措施落實(shí)到位，切實(shí)改善施工從業(yè)人員的作業(yè)條件和生活環(huán)境，防止和減少安全事故發(fā)生，相關(guān)項(xiàng)目部做好了相應(yīng)的相關(guān)計(jì)劃，合理、高效地使用安全安全措施補(bǔ)助費(fèi)和文明施工措施費(fèi)。二、費(fèi)用相關(guān)計(jì)劃詳細(xì)說明定義安全措施補(bǔ)助費(fèi)：是指針對輸變電工程相關(guān)項(xiàng)目施工特點(diǎn)，為確保等特殊、危險(xiǎn)性作業(yè)安全所需要的費(fèi)用。文明施工措施費(fèi)：是指按照《國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)定（試行）》的要求，為提高作業(yè)環(huán)境安全水平、改善現(xiàn)場施工條件、倡導(dǎo)綠色施工等工作所需要增加的費(fèi)用。三、相關(guān)計(jì)劃執(zhí)行說明1、本相關(guān)計(jì)劃所列出的安全設(shè)施和文明施工設(shè)施相關(guān)項(xiàng)目，均為保障本工程施工作業(yè)人員安全與健康，貫徹以人為本的理念，提高文明施工水平，創(chuàng)建安全文明施工工地所必須的相關(guān)項(xiàng)目，各主要負(fù)責(zé)人要切實(shí)在工程開工前做好各項(xiàng)設(shè)施材料的準(zhǔn)備工作，列出每個(gè)施工階段制作、購買設(shè)施設(shè)備材料的費(fèi)用清單，便于匯總本工程安全措施補(bǔ)助費(fèi)、文明施工措施費(fèi)使用情況。2、安全設(shè)施和文明施工設(shè)施相關(guān)項(xiàng)目合適的內(nèi)容應(yīng)嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程以及有關(guān)安全文明施工的文件規(guī)定制作、購買，要求責(zé)任人必須切實(shí)做好本相關(guān)計(jì)劃的落實(shí)工作。22.防塵、防毒安全管理管控制度為確保接觸塵毒和物理危害的人員的身體健康，加強(qiáng)塵毒、射線的衛(wèi)生管理管控工作，在積極貫徹執(zhí)行國家有關(guān)塵毒、射線的防治方針政策的基礎(chǔ)上特制訂本規(guī)定。1、參有粉塵的施工場所應(yīng)進(jìn)行定期測量，嚴(yán)肅特殊工種的資格審核并嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)。2、在有粉塵的場所工作的人員，要按規(guī)定配戴合格的防護(hù)用具。3、在有粉塵的工作場所應(yīng)具有良好的通風(fēng)。4、對長期在粉塵的人員，應(yīng)定期對身體進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)異常，立即休息治療。同時(shí)有關(guān)部門應(yīng)建立職工體檢臺帳。5、操作人員必須定期進(jìn)行業(yè)務(wù)知識及操作規(guī)程的考核，合格后方能上崗工作。6、射源在取用及存放時(shí)必須用長柄夾具操作，不得用手直接提取和放入。7、在施工現(xiàn)場使用射源和X光時(shí)，必須用紅白線在一定距離圍欄，并設(shè)有標(biāo)志牌，以示警告。8、存放射源的場所，必須有一定的安全距離，并有嚴(yán)密的門窗加鎖加封并懸掛醒目的警告牌。9、射源的運(yùn)輸必須要有安全措施，并且要經(jīng)安全保衛(wèi)部門審批。10、嚴(yán)格執(zhí)行放射性工作操作規(guī)程。23.女工特殊保護(hù)制度（法律條文摘要）第一條為維護(hù)女職工的合法權(quán)益，減少和解決女職工在勞動(dòng)和工作（以下統(tǒng)稱勞動(dòng)）中因生理特點(diǎn)造成的特殊困難，保護(hù)其健康，特定本規(guī)定。

第二條本規(guī)定適用于相關(guān)項(xiàng)目部全體女職工。

第三條凡適合婦女從事勞動(dòng)的部門、班組，不得拒絕招收女職工。

第四條不得在女職工懷孕期、產(chǎn)期、哺乳期降低其基本工資，或者解除勞動(dòng)合同合約。

第五條禁止安排女職工從事國家規(guī)定的第四級體力勞動(dòng)強(qiáng)度的勞動(dòng)和其他女職工禁忌從事的勞動(dòng)。

第六條女職工在月經(jīng)期間，所在單位不得安排其從事高空、低溫、冷水和國家規(guī)定的第三級體力勞動(dòng)強(qiáng)度的勞動(dòng)。

第七條女職工在懷孕期間，所在部門、班組不得安排其從事國家規(guī)定的第三級體力勞動(dòng)強(qiáng)度的勞動(dòng)和孕期禁忌從事的勞動(dòng)，不得在正常勞動(dòng)日以外延長勞動(dòng)時(shí)間，對不能勝任原勞動(dòng)的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)醫(yī)務(wù)部門的證明，予以減輕勞動(dòng)量或者安排其他勞動(dòng)。

懷孕七個(gè)月以上（含七個(gè)月）的女職工，一般不得安排其從事夜班勞動(dòng)，在勞動(dòng)時(shí)間內(nèi)應(yīng)安排一定的休息時(shí)間。

懷孕的女職工，在勞動(dòng)時(shí)間內(nèi)進(jìn)行產(chǎn)前檢查，應(yīng)當(dāng)算作勞動(dòng)時(shí)間。

第八條女職工產(chǎn)假為90天，其中產(chǎn)前休假十五天。難產(chǎn)的，增加產(chǎn)假15天。多胞胎生育的，每多生1個(gè)嬰兒，增加產(chǎn)假15天。

女職工懷孕流產(chǎn)的，相關(guān)項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)根據(jù)醫(yī)務(wù)部門的證明，給予一定時(shí)間的產(chǎn)假。

第九條有不滿1周歲嬰兒的女職工，相關(guān)項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)在每班勞動(dòng)時(shí)間內(nèi)給予其兩次哺乳（含人工喂養(yǎng)）時(shí)間，每次30分鐘。多胞胎生育的，每多哺乳1個(gè)嬰兒，每次哺乳時(shí)間增加30分鐘。女職工每班勞動(dòng)時(shí)間內(nèi)的兩次哺乳時(shí)間，可以合并使用，哺乳時(shí)間和在相關(guān)項(xiàng)目部哺乳往返途中的時(shí)間，算作勞動(dòng)時(shí)間。

第十條女職工在哺乳期內(nèi)，所在部門不得安排其從事國家規(guī)定的第三級體力勞動(dòng)強(qiáng)度的勞動(dòng)和哺乳期禁忌從事的勞動(dòng)，不得延長其勞動(dòng)時(shí)間，一般不得安排其從事夜班勞動(dòng)。

第十一條女職工勞動(dòng)保護(hù)的權(quán)益受到侵害時(shí)，有權(quán)向相關(guān)項(xiàng)目部的主管部門或者當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門提出申訴。受理申訴的部門應(yīng)當(dāng)自收到申訴書之日起30日內(nèi)作出處理決定，女職工對處理決定不服的，可以在收到處理決定書之日起15日內(nèi)向人民法院起訴。

第十二條對違反本規(guī)定侵害女職工勞動(dòng)保護(hù)權(quán)益的部門負(fù)責(zé)人及其直接責(zé)任人員，應(yīng)當(dāng)根據(jù)情節(jié)輕重，給予行政處分，并給予被侵害女職工合理的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償；構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。第十三條各級勞動(dòng)部門負(fù)責(zé)對本規(guī)定的執(zhí)行進(jìn)行檢查。各級衛(wèi)生部門和工會(huì)、婦聯(lián)組織有權(quán)對本規(guī)定的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督。第十四條女職工違反國家有關(guān)相關(guān)計(jì)劃生育規(guī)定的，其勞動(dòng)保護(hù)應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)相關(guān)計(jì)劃生育規(guī)定辦理，不適用本規(guī)定。

第十五條女職工因生理特點(diǎn)禁忌從事勞動(dòng)的范圍由勞動(dòng)部規(guī)定。24.臨近帶電、停電作業(yè)安全管理管控制度24.1臨近帶電體作業(yè)

1、臨近帶電的電力進(jìn)行工作時(shí)，有可能接近帶電導(dǎo)線至表5-2安全距離以內(nèi)時(shí)，應(yīng)做到以下要求；

1）采取有效措施，使人體、導(dǎo)線、施工機(jī)具、牽引繩索和拉繩等與帶電導(dǎo)線符合安全距離規(guī)定；

2）作業(yè)的導(dǎo)、地線還應(yīng)在工作地點(diǎn)接地。絞車和牽引工具應(yīng)接地。

2、在交叉擋內(nèi)松緊、降低或架設(shè)導(dǎo)、地線的工作，只有停電檢修線路在帶電線路下面時(shí)才可進(jìn)行，應(yīng)采取防止導(dǎo)、地線產(chǎn)生跳動(dòng)或過牽引而與帶電導(dǎo)線接近安全距離以內(nèi)的措施，要有防止導(dǎo)地線脫落、滑跑的后備保護(hù)措施。

24.2停電作業(yè)工作人員應(yīng)明確工作任務(wù)、工作范圍、安全措施、帶電部位等安全注意事項(xiàng)。工作負(fù)責(zé)人必須始終留在工作現(xiàn)場，對工作人員的安全認(rèn)真監(jiān)護(hù)，隨時(shí)提醒工作人員注意安全。對需要進(jìn)行監(jiān)護(hù)的工作，并指定專人監(jiān)護(hù)。監(jiān)護(hù)人應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)、精力集中，隨時(shí)提醒工作人員應(yīng)注意的事項(xiàng)，以防止可能發(fā)生的意外事故。

全部停電和部分停電的檢修工作應(yīng)采取下列步驟以保證安全。

（1）停電

工作中，如人體與其他帶電設(shè)備的間距較小，10千伏及以下者的距離小于0．35米，20～35千伏者小于0．6米時(shí)，該設(shè)備應(yīng)當(dāng)停電，如距離大于上列數(shù)值，但分別小于0．7米和1米時(shí)，應(yīng)設(shè)置遮攔，否則也應(yīng)停電。停電時(shí)，應(yīng)注意對所有能夠給停電點(diǎn)送電的線路，要全部切斷，并采取防止誤合閘的措施，而且每處至少要有一個(gè)明顯的斷開點(diǎn)。對于多回路的線路，要注意防止其他方面突然來電，特別要注意防止低壓方面的反送電。

（2）放電

放電的目的是消除被檢修設(shè)備上殘存的靜電。放電應(yīng)采用專用的導(dǎo)線，用絕緣棒或開關(guān)操作，人手不得與放電導(dǎo)體相接觸。應(yīng)注意線與地之間、線與線之間均應(yīng)放電。電容器和電纜的殘存電荷較多，最好有專門的放電設(shè)備。

（3）驗(yàn)電

對已停電的線路或設(shè)備，不論其正常接入的電壓表或其他信號是否指示無電，均應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)電。驗(yàn)電時(shí)，應(yīng)按電壓等級選用相應(yīng)的驗(yàn)電器；

（4）裝設(shè)臨時(shí)接地線

為了防止意外送電和二次系統(tǒng)意外的反送電，以及為了消除其他方面的感應(yīng)電，應(yīng)在被停電部分外端裝設(shè)必要的臨時(shí)接地線。臨時(shí)接地線的裝拆順序一定不能弄錯(cuò)，裝時(shí)先接接地端，拆時(shí)后拆接地端。

（5）裝設(shè)遮攔

在部分停電檢修時(shí)，應(yīng)將帶電部分遮攔起來，使檢修工作人員與帶電導(dǎo)體之間保持一定的距離。

（6）懸掛標(biāo)示牌

標(biāo)示牌的作用是提醒人們注意。例如，在一經(jīng)合間即可送電到被檢修設(shè)備的開關(guān)上，應(yīng)掛上“有人工作，禁止合閘”的標(biāo)示牌；在臨近帶電部位的遮攔上，應(yīng)掛上“止步，高壓危險(xiǎn)”的標(biāo)示牌等等。25.臨時(shí)用工管理管控制度第一章總則1、為維護(hù)施工相關(guān)項(xiàng)目部正常的工作秩序，加強(qiáng)臨時(shí)用工管理管控，合理配置人力資源，提高工作效率，保證生產(chǎn)、經(jīng)營工作的順利進(jìn)行，特制定本辦法。2、臨時(shí)用工在施工相關(guān)項(xiàng)目部定員定編的前提下，堅(jiān)持按照“以崗選人，寧缺毋濫”的原則，努力提高整體績效。3、本辦法適用于施工相關(guān)項(xiàng)目部所有臨時(shí)用工。第二章臨時(shí)用工范圍4、本辦法所指臨時(shí)用工皆指施工相關(guān)項(xiàng)目部定員定編外使用年限不超過一年的臨時(shí)性、季節(jié)性、專業(yè)性用工第三章臨時(shí)用工錄用5、錄用程序⑴各部門需使用臨時(shí)工，由各部門提前一周提交臨時(shí)用工申請（包括工作任務(wù)、人員數(shù)量、性別、年齡要求、所需技能、用工期限、人員到崗時(shí)間等方面合適的內(nèi)容）。經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽發(fā)后送人力資源部審核，經(jīng)上報(bào)相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后，由人力資源部統(tǒng)一調(diào)配。⑵特殊情況下，如需緊急使用的臨時(shí)工，應(yīng)由部門負(fù)責(zé)人事先與人力資源部電話聯(lián)系商定，并補(bǔ)辦臨時(shí)用工申請手續(xù)。⑶臨時(shí)用工由公司人力資源部歸口審批，各部門必須在施工相關(guān)項(xiàng)目部相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理核定的臨時(shí)用工控制指標(biāo)內(nèi)申請使用，不得擅自或超指標(biāo)雇用、安排臨時(shí)工，凡未按照規(guī)定程序辦理的部門，由此產(chǎn)生的一切責(zé)任由相關(guān)部門責(zé)任人自負(fù)，6、錄用條件⑴符合國家法律規(guī)定的勞動(dòng)年齡即年滿18周歲。⑵身體健康，能夠勝任所從事的工作。⑶特種作業(yè)人員，應(yīng)持有國家相關(guān)部門頒發(fā)的有效特種作業(yè)操作證。7、聘用管理管控⑴對于聘用的臨時(shí)人員（特別是專業(yè)性強(qiáng)、特種作業(yè)等）必須堅(jiān)持先培訓(xùn)，后考核發(fā)證，需持證上崗，對達(dá)不到要求的，不得安排上崗工作。⑵本公司雇用的臨時(shí)工實(shí)行擔(dān)保規(guī)定，凡來公司從事臨時(shí)性工作的人員，必須有1-2名具有本地戶口，有穩(wěn)定職業(yè)和經(jīng)濟(jì)收入的人員出面擔(dān)保。⑶擔(dān)保人必須承擔(dān)下列義務(wù)：保證被擔(dān)保人自覺履行協(xié)議書規(guī)定的服務(wù)期限及各項(xiàng)規(guī)定。保證被擔(dān)保人遵紀(jì)守法，自覺遵守本施工相關(guān)項(xiàng)目部相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理及用工部門的各項(xiàng)規(guī)章制度。保證被擔(dān)保人在服務(wù)期限內(nèi)服從工作分配和公司安排。保證被擔(dān)保人向公司交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金。⑷被擔(dān)保人必須遵守下列規(guī)定：嚴(yán)格履行協(xié)議書規(guī)定的服務(wù)期限和各項(xiàng)協(xié)議條約條款。服從分配，按時(shí)上、下班，努力完成交辦的工作任務(wù)。按規(guī)定交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金。⑸凡經(jīng)施工相關(guān)項(xiàng)目部考核錄用的臨時(shí)工，到施工相關(guān)項(xiàng)目部報(bào)到時(shí)須攜帶以下材料：本人身份證，擔(dān)保人書面擔(dān)保字據(jù)本人近期體檢表⑹人力資源部負(fù)責(zé)給新錄用的臨時(shí)工辦理報(bào)到手續(xù)，并與其簽訂臨時(shí)用工協(xié)議，明確雙方責(zé)任、權(quán)力和義務(wù)。第四章臨時(shí)用工管理管控8、臨時(shí)工在本施工相關(guān)項(xiàng)目部工作期內(nèi)，由用工部門負(fù)責(zé)其教育和管理管控，在用工協(xié)議規(guī)定的服務(wù)期限內(nèi)，如發(fā)生異常情況應(yīng)及時(shí)報(bào)告人力資源部及有關(guān)部門，協(xié)議期滿，用工部門應(yīng)主動(dòng)向人力資源部辦理清退手續(xù)。9、對于進(jìn)入生產(chǎn)場所工作的臨時(shí)工，用工部門必須會(huì)同主管部門對其進(jìn)行安全和思想教育，必須指派一名正式員工負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)其工作，經(jīng)常檢查、督導(dǎo)和糾正其不規(guī)范操作和不安全行為，必要時(shí)可宣布停止其工作。第五章附則10本規(guī)定由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。11、本規(guī)定經(jīng)報(bào)相關(guān)項(xiàng)目部相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后，自發(fā)布之日起生效。26.臨時(shí)用工管理管控辦法第一條為維護(hù)施工相關(guān)項(xiàng)目部正常的工作秩序，加強(qiáng)臨時(shí)用工管理管控，合理配置人力資源，提高工作效率，保證生產(chǎn)、經(jīng)營工作的順利進(jìn)行，特制訂本辦法第二條臨時(shí)用工在施工相關(guān)項(xiàng)目部定員定編的前提下，堅(jiān)持按照"以崗擇人，寧缺勿濫"的原則，努力提升整體績效。第三條本辦法所稱臨時(shí)用工，系指因解決工作急需，或完成臨時(shí)性特定工作，彌補(bǔ)人員不足而聘請的臨時(shí)工作人員。臨時(shí)工必須符合下列條件（一）年滿１8周歲并具有勞動(dòng)能力；（二）凡從事起重工、電工、焊工、司爐工、架子工、壓力容器操作工和相關(guān)項(xiàng)目工區(qū)內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛駕駛等特殊工種作業(yè)人員，必須持當(dāng)?shù)貏趧?dòng)行政主管部門簽發(fā)的特殊工種操作證。第四條用工相關(guān)項(xiàng)目部與臨時(shí)工應(yīng)當(dāng)簽訂用工協(xié)議；明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。 相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)相關(guān)項(xiàng)目工程招用臨時(shí)性輔助用工的審批。凡經(jīng)考核錄用的臨時(shí)工，需到公司辦公室留存身份證復(fù)印件及有關(guān)從業(yè)證書復(fù)印件備案。辦公室負(fù)責(zé)把錄用信息急時(shí)報(bào)送相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理，以便其了解被錄用臨時(shí)工的相關(guān)資料。第五條臨時(shí)工有下列情形之一的，用工相關(guān)項(xiàng)目部可以解除勞動(dòng)合同合約：（一）無正當(dāng)理由不完成勞動(dòng)合同合約所規(guī)定的生產(chǎn)或工作任務(wù)的；

（二）患病或者非因工負(fù)傷、醫(yī)療期滿不能從事原工作的；

（三）服刑或勞動(dòng)教養(yǎng)的。第六條有下列情形之一的，臨時(shí)工可以解除勞動(dòng)合同合約：

（一）用工相關(guān)項(xiàng)目部不履行用工協(xié)議，損害臨時(shí)工合法權(quán)益的；

（二）臨時(shí)工參軍、升學(xué)的。第七條用工相關(guān)項(xiàng)目部和臨時(shí)工任何一方提出解除勞動(dòng)合同合約，應(yīng)當(dāng)提前1０天通知對方。第八條用工相關(guān)項(xiàng)目部必須遵守下列規(guī)定：

（一）提供符合規(guī)定的工作環(huán)境和必要的安全防護(hù)措施；

（二）對臨時(shí)工進(jìn)行必要崗前培訓(xùn)和相關(guān)項(xiàng)目工區(qū)內(nèi)場規(guī)場紀(jì)及安全教育；第九條本辦法由四川嘉能佳電力集團(tuán)XX煙峰110kV變電站新建工程施工相關(guān)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)解釋。第十條本辦法自發(fā)布之日起施行。?第三部分工程質(zhì)量管理管控制度1.工程相關(guān)項(xiàng)目物資驗(yàn)收制度所有進(jìn)貨運(yùn)抵庫房時(shí)，相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理部組織授權(quán)人員和相關(guān)人員進(jìn)行入庫驗(yàn)證，以驗(yàn)證進(jìn)貨是否符合采購文件的要求。由授權(quán)人員填寫“進(jìn)貨驗(yàn)證記錄”，并予以保存。對于無資格或能力的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理部取樣委托具備資格的檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行，取樣送檢應(yīng)填委托單，寫明委托檢驗(yàn)和試驗(yàn)的合適的內(nèi)容。檢驗(yàn)和試驗(yàn)的機(jī)構(gòu)返回的檢驗(yàn)和試驗(yàn)報(bào)告作為進(jìn)貨質(zhì)量依據(jù)。2.工程相關(guān)項(xiàng)目計(jì)量管理管控制度2.1相關(guān)項(xiàng)目部開工前應(yīng)根據(jù)本工程實(shí)際，將本工程所需計(jì)量器具及時(shí)配置，確保所有計(jì)量器具均已經(jīng)通過檢驗(yàn)有效。在建立臺帳后，統(tǒng)計(jì)并上報(bào)監(jiān)理相關(guān)項(xiàng)目部審查批準(zhǔn)。2.2對全站儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等精密儀器，要設(shè)定專人保管，發(fā)放到測量工手中后，建立跟蹤管理管控臺賬記錄，包括儀器的使用及維修、保養(yǎng)記錄。2.3全站儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等精密儀器的校驗(yàn)應(yīng)在具有鑒定資質(zhì)的單位進(jìn)行，經(jīng)檢驗(yàn)后的儀器應(yīng)有《檢定證書》。2.4對游標(biāo)卡尺、鋼卷尺、臺秤等工具，應(yīng)具有合格證。2.5施工過程中計(jì)量儀器損壞時(shí)，應(yīng)撤換經(jīng)檢驗(yàn)合格的其他儀器，損壞儀器及時(shí)送至具有檢驗(yàn)資格的實(shí)驗(yàn)單位檢測。3.工程相關(guān)項(xiàng)目質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度3．1編制依據(jù)1、上級頒發(fā)的規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及經(jīng)過批準(zhǔn)的本單位制定的實(shí)施細(xì)則。2、有效的設(shè)計(jì)文件、施工圖紙及設(shè)計(jì)變更文件。3、制造廠家提供的設(shè)備圖紙、技術(shù)說明中的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求。4、經(jīng)上級批準(zhǔn)的施工技術(shù)措施、合理化建議、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及技術(shù)革新成果中有關(guān)修改驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。5、與有關(guān)單位議定的補(bǔ)充質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；上級或本單位召開的有關(guān)會(huì)議正式作出的技術(shù)決定。3．2工程質(zhì)量三級檢查驗(yàn)收：1、工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收分班組自檢、施工隊(duì)復(fù)檢、相關(guān)項(xiàng)目部質(zhì)檢員檢查三級進(jìn)行。（1）班組自檢：施工人員應(yīng)對施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，施工后立即自行檢查，發(fā)現(xiàn)問題即行處理，不合格不交工；并同時(shí)做好自檢記錄，在完工時(shí)交施工隊(duì)復(fù)檢。（2）施工隊(duì)復(fù)檢：施工隊(duì)對班組提交的自檢技術(shù)紀(jì)錄進(jìn)行復(fù)檢（全檢），在組織復(fù)檢的同時(shí)，幫助施工班組解決施工過程中遇到的技術(shù)問題。（3）相關(guān)項(xiàng)目部質(zhì)檢員檢查：相關(guān)項(xiàng)目部質(zhì)檢員檢查后，報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收。2、多工種接續(xù)施工的工程應(yīng)進(jìn)行工序交接檢查，上道工序不合格，下道工序施工人員有權(quán)拒絕繼續(xù)施工。4.工程相關(guān)項(xiàng)目質(zhì)量事故調(diào)查制度凡施工過程中發(fā)生工程質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)要求或施工偏差超過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的允許范圍，需要返工，或造成永久性缺陷者，或施工（包括裝卸、搬運(yùn)、試運(yùn)）過程中由于操作、使用、調(diào)整及保管不當(dāng)造成設(shè)備、材料損壞者，均屬質(zhì)量事故。4.1質(zhì)量事故的分類如下：1、重大質(zhì)量事故：屬于下列情況之一者為重大質(zhì)量事故。（1）消弱主要部件、構(gòu)件強(qiáng)度，縮減使用年限及造成其它不能補(bǔ)救的缺陷者；（2）嚴(yán)重影響設(shè)備及相應(yīng)系統(tǒng)的使用功能；（3）嚴(yán)重影響下一步主要工程施工者；（4）返工損失金額一次達(dá)3000元及以上者。2、普通質(zhì)量事故：未達(dá)到重大質(zhì)量事故條件，其返工損失金額在1000元及以上者。3、記錄質(zhì)量事故：未達(dá)到重大及普通質(zhì)量事故條件的質(zhì)量事故。4.2質(zhì)量事故損失金額應(yīng)按因質(zhì)量事故進(jìn)行返工而實(shí)際造成的損失計(jì)算，包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械臺班費(fèi)和一定數(shù)額的管理管控費(fèi)，扣除可以回收利用的器材殘值。4.3質(zhì)量事故的調(diào)查處理：1、記錄事故發(fā)生后，施工人員應(yīng)立即向隊(duì)、班長報(bào)告，隊(duì)、班長應(yīng)當(dāng)日進(jìn)行事故調(diào)查分析，并報(bào)告相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理部。相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理部專職質(zhì)檢員對事故作出記錄，每月下旬前匯總報(bào)公司一份。2、普通事故發(fā)生后，施工隊(duì)、班長應(yīng)在當(dāng)日向相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理部報(bào)告。相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)盡快進(jìn)行調(diào)查分析，并于五日內(nèi)寫出質(zhì)量事故報(bào)告送公司。3、重大事故發(fā)生后，施工隊(duì)（班）、相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)立即向公司主管生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人、總工程師報(bào)告。性質(zhì)嚴(yán)重的重大事故，應(yīng)在二十四小時(shí)內(nèi)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)部門。事故發(fā)生后各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員應(yīng)及時(shí)采取措施維護(hù)補(bǔ)救，防止事故擴(kuò)大，并及時(shí)制定處理合適的方案。公司主管生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、總工程師應(yīng)在發(fā)生事故后十日內(nèi)完成事故調(diào)查分析。分析會(huì)后五日內(nèi)，由相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理部寫出質(zhì)量事故報(bào)告，報(bào)送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門。4、各級質(zhì)量事故調(diào)查分析工作都應(yīng)做到“三不放過”：即事故原因不清不放過；事故責(zé)任者沒有教育不放過；沒有總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和沒有采取防范措施不放過。5、對違反規(guī)程不聽勸阻、不遵守勞動(dòng)紀(jì)律、不負(fù)責(zé)任造成質(zhì)量事故，對隱瞞事故不報(bào)者，均應(yīng)嚴(yán)肅處理。除給于行政處分外，對情節(jié)嚴(yán)重者應(yīng)給予經(jīng)濟(jì)制裁，直至依法論處。對破壞性事故要追查破案，對證據(jù)確鑿的犯罪分子，要報(bào)司法部門依法懲處。4.4質(zhì)量缺陷處理合適的方案審批程序如下：1、普通事故及重大事故由相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理部提出質(zhì)量缺陷處理合適的方案，報(bào)公司審核。2、凡設(shè)計(jì)單位進(jìn)行驗(yàn)算的相關(guān)項(xiàng)目由相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理部提請?jiān)O(shè)計(jì)單位協(xié)助進(jìn)行核算，相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理部按核算結(jié)果提出處理合適的方案。3、重大質(zhì)量事故的缺陷處理合適的方案由公司會(huì)同設(shè)計(jì)部、業(yè)主共同審定，經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。質(zhì)量缺陷處理一般由相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)完成。4、重大質(zhì)量事故的處理合適的方案及實(shí)施情況記錄應(yīng)作為技術(shù)檔案由相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理部保存，列入工程移交資料。4.5設(shè)備制造質(zhì)量缺陷處理：設(shè)備制造質(zhì)量缺陷除必須返工處理者外，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場條件盡可能在現(xiàn)場處理?，F(xiàn)場返修處理時(shí)應(yīng)將返修相關(guān)項(xiàng)目、缺陷情況、處理措施、實(shí)耗人工材料費(fèi)用和其它費(fèi)用做出記錄，上送相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理部。5.工程質(zhì)量教育培訓(xùn)制度5.1質(zhì)量教育培訓(xùn)范圍5.1.1培訓(xùn)人員相關(guān)項(xiàng)目部以相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，由相關(guān)項(xiàng)目總工組織、主持培訓(xùn)工作，技術(shù)部門配合相關(guān)培訓(xùn)資料收發(fā)。5.1.2培訓(xùn)對象質(zhì)量培訓(xùn)對象應(yīng)包含相關(guān)項(xiàng)目部技術(shù)員、質(zhì)檢員、專職安全員、兼職安全員、信息資料員、材料員、綜合管理管控員等，以及其他可能從事質(zhì)量管理管控、作業(yè)的人員。5.1.3培訓(xùn)合適的內(nèi)容包含但不限于以下所列文件：QGD248-2008《輸變電工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文實(shí)施管理管控規(guī)程》；國網(wǎng)公司輸變電工程質(zhì)量通病防治工作要求及技術(shù)措施；國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝示范手冊（送電工程分冊）；電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱（火電、送變電部分）；國家電網(wǎng)公司質(zhì)量管理管控規(guī)定；國家電網(wǎng)公司質(zhì)量考核辦法；國家電網(wǎng)公司《關(guān)于利用數(shù)碼照片資料加強(qiáng)輸變電工程安全質(zhì)量過程控制的通知》（基建安全〔2007〕25號）國家電網(wǎng)公司關(guān)于印發(fā)《國家電網(wǎng)公司輸變電優(yōu)質(zhì)工程考核相關(guān)項(xiàng)目部及評分標(biāo)準(zhǔn)庫（2009版）的通知》（基建質(zhì)量〔2009〕68號）5.2培訓(xùn)時(shí)間根據(jù)工程進(jìn)度實(shí)施情況，在分部工程開工前組織培訓(xùn)。5.3外部培訓(xùn)當(dāng)外部單位組織培訓(xùn)工作時(shí)，相關(guān)項(xiàng)目部派遣相關(guān)人員參加培訓(xùn)工作。6.質(zhì)量管理管控細(xì)則制度第一章總則第一條為認(rèn)真貫徹公司，確保本相關(guān)項(xiàng)目部質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定本管理管控細(xì)則。第二條堅(jiān)持處罰與責(zé)權(quán)掛鉤、行政手段與經(jīng)濟(jì)手段相結(jié)合的原則，對違規(guī)作業(yè)或因管理管控混亂、個(gè)人失職、瀆職造成質(zhì)量事故的責(zé)任單位及人員給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰，以激勵(lì)相關(guān)項(xiàng)目部各級單位、員工質(zhì)量意識的提高。第二章質(zhì)量處罰～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～7.成品保護(hù)制度1、目的在施工過程中，要對已完成的和在施工的分項(xiàng)工程或成品、半成品進(jìn)行保護(hù)，否則，一旦造成損傷，將會(huì)增加修理工作量，造成工料浪費(fèi)，拖延工期，甚至有的損傷難以恢復(fù)到原樣，成為永久性的缺陷。為了加強(qiáng)對成品、半成品的保護(hù)，保證工程質(zhì)量、降低工程成本和按期竣工，特制定本制度。2、定義成品：泛指施工過程中在下一道工序之前不再進(jìn)行工作的建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備或系統(tǒng)等。成品一般分為過程成品和最終成品，過程成品是指下一道工序還需要施工、安裝或調(diào)試，最終成品是指完成了所有工序，具有正式移交條件的建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備或系統(tǒng)，它們處于運(yùn)行或待運(yùn)狀態(tài)。隔離：是指被保護(hù)成品與外域空間分隔及電、氣、油和汽水分隔。3、成品保護(hù)責(zé)任的劃分3.1成品保護(hù)責(zé)任劃分的原則：按工序劃分。誰負(fù)責(zé)工序施工，誰就負(fù)責(zé)該工序內(nèi)成品的保護(hù)，移交下一道工序成品保護(hù)責(zé)任一道移交。3.2成品保護(hù)責(zé)任的合適的內(nèi)容：責(zé)任單位負(fù)責(zé)保護(hù)制定和實(shí)施保護(hù)措施、負(fù)責(zé)成品維修和修理、負(fù)責(zé)向業(yè)主賠償損失，負(fù)責(zé)分析損壞原因，負(fù)責(zé)向損壞人追究損失。3.3成品保護(hù)的職責(zé)3.3.1施工隊(duì)站、班組的職責(zé)3.3.1.1除相關(guān)項(xiàng)目部應(yīng)進(jìn)行成品保護(hù)專職檢查外，各專業(yè)施工隊(duì)站、班組應(yīng)設(shè)成品保護(hù)檢查員，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督本專業(yè)的成品保護(hù)工作。3.3.1.2各隊(duì)站、班組（包括土建、安裝、調(diào)試等）在制定施工技術(shù)措施中須含有成品保護(hù)措施；具有重大交叉作業(yè)和工序交叉作業(yè)的相關(guān)項(xiàng)目應(yīng)制定專項(xiàng)成品保護(hù)措施。3.3.2各單位施工相關(guān)項(xiàng)目部的職責(zé)：3.3.2.1負(fù)責(zé)審查各施工隊(duì)站、班組的成品保護(hù)措施，監(jiān)督措施的執(zhí)行；3.3.2.2巡視現(xiàn)場中檢查成品保護(hù)狀況，及時(shí)通知責(zé)任單位成品保護(hù)中的問題，并監(jiān)督其改正；3.3.2.3負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各責(zé)任單位間在成品保護(hù)中出現(xiàn)的問題，組織分析成品損壞的原因，協(xié)商補(bǔ)修措施；3.3.2.4負(fù)責(zé)通報(bào)現(xiàn)場成品保護(hù)中出現(xiàn)的問題和解決的結(jié)果。3.4損壞的管理管控：3.4.1如果施工現(xiàn)場任何一部分有損壞，發(fā)現(xiàn)方應(yīng)立刻報(bào)告所屬單位相關(guān)項(xiàng)目部或嘉能佳電力建設(shè)分公司相關(guān)項(xiàng)目部。3.4.2如果先前沒有任何損壞報(bào)告，該區(qū)域責(zé)任方應(yīng)對移交時(shí)的損壞承擔(dān)責(zé)任，除非他可以證明這不是他的責(zé)任。3.4.3應(yīng)按照有關(guān)程序和方式對損壞進(jìn)行通報(bào)。3.4.4修補(bǔ)過程應(yīng)遵循有關(guān)不符合項(xiàng)程序的要求3.4.5原則上，應(yīng)由造成成品損壞的責(zé)任單位負(fù)責(zé)進(jìn)行修補(bǔ)，發(fā)生分歧由相關(guān)項(xiàng)目部協(xié)調(diào)裁定。3.5成品保護(hù)的措施3.5.1各施工單位要把成品保護(hù)措施列入本專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)審核批準(zhǔn)后，認(rèn)真執(zhí)行，對于施工組織設(shè)計(jì)中成品保護(hù)措施不健全、不完善的專業(yè)不允許施工作業(yè)；3.5.2施工單位應(yīng)把成品保護(hù)措施列入技術(shù)交底合適的內(nèi)容，必要時(shí)下達(dá)作業(yè)指導(dǎo)書，同時(shí)應(yīng)做好成品保護(hù)工作所需的人員、材料等安排工作，責(zé)任落實(shí)到人；3.5.3施工單位之間有工序移交的情況，在工序移交（如土建移交安裝、安裝移交調(diào)試、調(diào)試運(yùn)行或上道工序移交下道工序等）時(shí)須履行成品保護(hù)手續(xù)。在相關(guān)項(xiàng)目部的組織下，移交人與接收人一起對移交成品進(jìn)行檢查，對檢查結(jié)果進(jìn)行記錄，發(fā)現(xiàn)的缺陷由移交人處理，成品移交檢查不含質(zhì)量技術(shù)參數(shù)的檢查，該類檢查在“質(zhì)量檢驗(yàn)”中規(guī)定。3.5.4移交的成品應(yīng)根據(jù)當(dāng)時(shí)工序的特點(diǎn)，由移交人做好成品保護(hù)措施，包括成品的區(qū)域隔離，電、油、水、氣（汽）等的隔離措施；接收人在進(jìn)行下一工序時(shí)對上一工序的成品做好保護(hù)措施，要根據(jù)自己工序的特點(diǎn)采取保護(hù)措施；3.5.5任一施工單位對成品保護(hù)發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)報(bào)告相關(guān)項(xiàng)目部，否則在移交時(shí)，由該施工單位負(fù)責(zé)，除非該施工單位能證明不是己方責(zé)任；3.5.6各施工隊(duì)站、班組要經(jīng)常對成品保護(hù)工作進(jìn)行巡檢，及時(shí)監(jiān)督整改并做好記錄；3.5.7對保護(hù)工作不足的地方，提出整改措施，明確整改時(shí)間，相關(guān)項(xiàng)目部監(jiān)督執(zhí)行，整改結(jié)果及時(shí)收口閉合；4、成品保護(hù)的期限各施工隊(duì)從現(xiàn)場施工開始至其施工的專業(yè)竣工驗(yàn)收為止均處于成品保護(hù)階段。5、成品保護(hù)工作的獎(jiǎng)懲辦法5.1各施工單位的成品保護(hù)工作，經(jīng)檢查如發(fā)現(xiàn)不完善，但尚未造成損失，需立即整改，相關(guān)項(xiàng)目部對整改不及時(shí)的單位罰款100～1000元；5.2施工單位的成品保護(hù)工作，如因施工單位管理管控上的失誤，成品保護(hù)工作不及時(shí)、不完善，已造成經(jīng)濟(jì)損失，損失由其單位自負(fù)，同時(shí)相關(guān)項(xiàng)目部對其處以100～1000元的罰款；5.3施工單位對本承包范圍的成品保護(hù)雖好，但在施工操作中，對其它區(qū)域、專業(yè)的成品造成破壞，經(jīng)相關(guān)項(xiàng)目部核實(shí)后，造成的損失由該施工單位全數(shù)賠償，同時(shí)相關(guān)項(xiàng)目部對施工單位處200～1000元的罰款。5.4設(shè)備、成品、半成品保護(hù)不力每處罰款100～500元；涂料、油漆等材料造成二次污染每處罰款100～500元；0米以下混凝土基礎(chǔ)棱（圓）角線條破壞每處罰款100～300元等,0米以上梁、柱等棱（圓）角線條破壞每處罰款200～500元。第四部分造價(jià)管理管控制度1.相關(guān)項(xiàng)目成本控制制度1.1人力資源成本控制1.1.1根據(jù)工期相關(guān)計(jì)劃和結(jié)合投標(biāo)時(shí)《施工組織設(shè)計(jì)》文件要求的人力資源配置情況，考慮非必要冗余人員投入以節(jié)約人力資源成本。1.1.2工程施工過程中，適時(shí)投入相關(guān)管理管控、操作人員。1.1.3按公司相關(guān)規(guī)定發(fā)放相關(guān)項(xiàng)目部管理管控人員工地獎(jiǎng)金，不超額發(fā)放。1.2物資成本控制1.2.1按設(shè)計(jì)施工圖紙統(tǒng)計(jì)工程建設(shè)所需的全部物資，并按定額在考慮以往施工經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上適當(dāng)調(diào)整物資相關(guān)計(jì)劃數(shù)量，不超量采購物資。1.2.2物資進(jìn)場順序按施工進(jìn)度相關(guān)計(jì)劃進(jìn)行安排，避免發(fā)生因物資積壓材料站導(dǎo)致場地費(fèi)用增加的情況。1.2.3根據(jù)施工進(jìn)度情況，合理安排物資運(yùn)輸相關(guān)計(jì)劃，考慮現(xiàn)場運(yùn)輸距離情況，避免重復(fù)運(yùn)輸。1.2.4剩余甲供物資，工程竣工后，按照業(yè)主單位要求及時(shí)移交運(yùn)行單位。1.2.5剩余乙供物資，工程竣工后，及時(shí)按本單位相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，做好成本回收工作。1.3協(xié)調(diào)成本控制1.3.1施工過程中盡量避免損壞農(nóng)作物；1.3.2按設(shè)計(jì)規(guī)定盡量減少樹木砍伐；1.3.3嚴(yán)格計(jì)算變電站占地面積，不超額征地；1.3.4根據(jù)施工需要計(jì)算臨時(shí)占地面積，不超額占地。1.4機(jī)械設(shè)備成本控制1.4.1分部工程開工前，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)文件，結(jié)合工程進(jìn)度相關(guān)計(jì)劃，制定機(jī)械設(shè)備相關(guān)計(jì)劃單，及時(shí)準(zhǔn)確調(diào)配所需工器具。1.4.2工程施工中，根據(jù)現(xiàn)場需要合理調(diào)配機(jī)械設(shè)備，避免出現(xiàn)不必要的運(yùn)輸成本增加。1.4.3分部工程施工完畢后，剩余工器具應(yīng)及時(shí)維修保養(yǎng)，按時(shí)退還，以增加流轉(zhuǎn)次數(shù)，提高工器具使用率。2.相關(guān)項(xiàng)目結(jié)算管理管控辦法2.1內(nèi)部結(jié)算管理管控2.1.1內(nèi)部管理管控人員工地獎(jiǎng)金、福利等按時(shí)按本單位相關(guān)規(guī)定發(fā)放，不拖欠職工工資。2.1.2內(nèi)部臨時(shí)聘用人員工資按月按簽訂的臨時(shí)用工合同合約發(fā)放，不拖欠臨時(shí)工工資。2.1.3相關(guān)項(xiàng)目部預(yù)算員定期按時(shí)對相關(guān)項(xiàng)目部成本做出報(bào)表報(bào)相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理，確保相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)了解相關(guān)項(xiàng)目部成本控制情況，對相關(guān)成本進(jìn)行調(diào)整控制措施。2.2外部結(jié)算管理管控2.2.1根據(jù)工程進(jìn)度情況，按照業(yè)主單位規(guī)定及時(shí)申報(bào)工程預(yù)付款和進(jìn)度款。2.2.2工程竣工后，相關(guān)項(xiàng)目移交完成及時(shí)申報(bào)按規(guī)定申報(bào)工程質(zhì)量保證金。第五部分技術(shù)管理管控制度1.技術(shù)管理管控制度1．1總則1．1．1為建立強(qiáng)有力的技術(shù)管理管控指揮系統(tǒng)，明確各級技術(shù)人員的職責(zé)，加強(qiáng)技術(shù)管理管控，特制定施工技術(shù)責(zé)任制度。1．1．2建立三級技術(shù)責(zé)任制，實(shí)行技術(shù)工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)分級管理管控：1、相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)相關(guān)項(xiàng)目總工程師；2、相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專責(zé)技術(shù)員；3、隊(duì)（班）設(shè)負(fù)責(zé)技術(shù)員。1．1．3各級技術(shù)負(fù)責(zé)人在技術(shù)工作上受上級技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)。1．1．4各級技術(shù)負(fù)責(zé)人要認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹上級頒發(fā)的技術(shù)政策、法令和技術(shù)管理管控規(guī)章制度、熟悉和執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格、規(guī)范，做好技術(shù)工作和技術(shù)管理管控工作。1．2各級技術(shù)負(fù)責(zé)人的技術(shù)職責(zé)1．2．1相關(guān)項(xiàng)目總工程師的技術(shù)職責(zé)如下：1、相關(guān)項(xiàng)目總工程師為技術(shù)行政職務(wù)，系同級行政領(lǐng)導(dǎo)成員，在相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對整個(gè)工程的技術(shù)工作負(fù)全部責(zé)任。2、對工程技術(shù)人員的使用、晉級、獎(jiǎng)懲、調(diào)動(dòng)以及技術(shù)管理管控職能機(jī)構(gòu)的設(shè)置，人員定員及配備，總工程師應(yīng)參加討論決定。3、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)施工技術(shù)政策和上級頒發(fā)的有關(guān)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和技術(shù)管理管控制度。4、經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查和指導(dǎo)工作。5、負(fù)責(zé)解決施工中的技術(shù)問題，主持技術(shù)會(huì)議，審定重要的技術(shù)結(jié)論，簽署技術(shù)文件。6、參加工程選廠、初步設(shè)計(jì)和技術(shù)設(shè)計(jì)的審查。7、組織施工圖紙的會(huì)審，參加重大設(shè)計(jì)變更的審定。8、領(lǐng)導(dǎo)和組織施工組織設(shè)計(jì)的編制，對編制中的重大合適的方案要親自主持討論，并作出決定。9、督促工程管理管控人員和隊(duì)（班）在施工前認(rèn)真做好技術(shù)交底。10、審查季度、月度施工相關(guān)計(jì)劃，審查施工技術(shù)供應(yīng)相關(guān)計(jì)劃，包括勞動(dòng)力相關(guān)計(jì)劃、物資供應(yīng)相關(guān)計(jì)劃，機(jī)具配備相關(guān)計(jì)劃、運(yùn)輸相關(guān)計(jì)劃等等。11、參加日常施工組織和調(diào)查工作。12、參加施工預(yù)算及增產(chǎn)節(jié)約相關(guān)計(jì)劃編制工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)。13、對施工質(zhì)量在技術(shù)上全面負(fù)責(zé)。主要有審查相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理部的提高質(zhì)量活動(dòng)的相關(guān)計(jì)劃；督促隊(duì)（班）認(rèn)真做好質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作；對關(guān)鍵工序親自參加檢查驗(yàn)收；參加領(lǐng)導(dǎo)階段性質(zhì)量大檢查；參加重大質(zhì)量事故的分析，找出發(fā)生事故的原因，提出改進(jìn)措施；組織有關(guān)人員會(huì)同有關(guān)單位，研究現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的主要設(shè)備的質(zhì)量問題，提出處理意見，把設(shè)備缺陷消除在安裝過程當(dāng)中，不留后患；督促有關(guān)部門認(rèn)真做好技術(shù)檢查工作，做好設(shè)備、原材料成品及半成品、施工機(jī)械及儀器、儀表的技術(shù)檢驗(yàn)，把住質(zhì)量關(guān)。14、對安全工作要在技術(shù)上負(fù)責(zé)。要督促安全監(jiān)察部和隊(duì)（班）以安全第一，從加強(qiáng)安全技術(shù)措施入手，做好安全工作，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明施工。主要有負(fù)責(zé)解決安全生產(chǎn)中的技術(shù)問題；審批重大的安全技術(shù)措施；審批由于現(xiàn)場條件限制，不能完全符合安全要求所進(jìn)行的施工作業(yè)，但批準(zhǔn)時(shí)必須要有可行的輔助安全措施；重要的起吊、運(yùn)輸及危險(xiǎn)作業(yè)，總工師要親臨現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)；參加領(lǐng)導(dǎo)安全大檢查；參加主持重大安全事故分析，提出防止發(fā)生類似事故的安全措施。組織編制相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)裝備相關(guān)計(jì)劃。主要有根據(jù)施工任務(wù)發(fā)展的需要采取措施，提高隊(duì)伍的技術(shù)裝備水平，以不斷提高施工機(jī)械化水平；審定施工機(jī)械及重要儀器的購置、安裝、轉(zhuǎn)讓和報(bào)廢；掌握主要施工機(jī)械，如吊車等的完好狀況和使用狀況。15、負(fù)責(zé)技術(shù)革新工作。16督促有關(guān)人員在施工過程中注意積累技術(shù)資料，及時(shí)做好技術(shù)總結(jié)。17、參加相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)培訓(xùn)相關(guān)計(jì)劃。18、督促工程管理管控部和隊(duì)（班）做好施工技術(shù)記錄、檢查驗(yàn)收簽證、技術(shù)檢驗(yàn)報(bào)告、調(diào)整試驗(yàn)報(bào)告、竣工圖等竣工資料的積累和整理，以便及時(shí)移交生產(chǎn)。按照超高壓建管安質(zhì)〔2011〕25號的要求，組建各種技術(shù)檔案。1．2．2相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理部專責(zé)技術(shù)員職責(zé)如下：1、組織隊(duì)（班）施工圖紙會(huì)審工作;組織技術(shù)交底工作。2、組織編制施工作業(yè)指導(dǎo)書、施工技術(shù)措施合適的方案、施工合適的方案。3、深入施工現(xiàn)場掌握施工動(dòng)態(tài)，及時(shí)指導(dǎo)、解決施工技術(shù)問題，督促施工人員做好原始記錄。4、做好隊(duì)（班）全面質(zhì)量管理管控工作；主持隊(duì)（班）的質(zhì)量檢查驗(yàn)收；參加重要工序驗(yàn)收；督促、指導(dǎo)隊(duì)（班）消除質(zhì)量缺陷。5、做好隊(duì)（班）安全生產(chǎn)的技術(shù)工作；組織編制并審定安全技術(shù)措施。組織編制并審定隊(duì)（班）的技術(shù)革新相關(guān)計(jì)劃；推廣施工新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料；審查合理化建議；組織開展技術(shù)革新活動(dòng)。6、組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)。7、組織編制并審核施工技術(shù)合適的方案，組織建立施工技術(shù)檔案。參加工程分部試運(yùn)、整套運(yùn)動(dòng)和竣工驗(yàn)收移交的組織工作。1．2．3隊(duì)（班）負(fù)責(zé)技術(shù)員的技術(shù)職責(zé)如下：1、全面負(fù)責(zé)本隊(duì)（班）技術(shù)工作。2、組織施工圖紙及技術(shù)資料的學(xué)習(xí)；參加施工圖紙會(huì)審。3、參加現(xiàn)場施工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工技術(shù)問題。4、編制隊(duì)（班）安全技術(shù)措施；參加事故調(diào)查分析，提出防止事故的技術(shù)措施；協(xié)助填寫事故報(bào)告。5、制定本隊(duì)（班）施工方法和施工工藝；推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。6、主持本隊(duì)（班）質(zhì)量管理管控和質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作；整理匯總施工技術(shù)記錄；提出竣工移交技術(shù)資料及竣工圖。2.材料代用管理管控制度2.1目部工程管理管控部門技術(shù)人員、物資管理管控部必須有效溝通、配合，做好相關(guān)項(xiàng)目部自購材料的質(zhì)量證明文件的收集以及自購材料的檢驗(yàn)工作。2.2物資管理管控部門根據(jù)工程管理管控部提供的采購清單進(jìn)行物資的采購，若發(fā)現(xiàn)市場上部分物資緊缺，應(yīng)及時(shí)通知工程管理管控人員，由工程管理管控人員提出代用合適的方案。若非工程本體的材料代用，也應(yīng)由工程管理管控人員提出代用合適的方案，報(bào)相關(guān)項(xiàng)目總工批準(zhǔn)后方可進(jìn)行物資采購。2.3施工隊(duì)、班組在工程施工中發(fā)現(xiàn)工程材料使用不利于工程施工或影響工程質(zhì)量或影響工程設(shè)計(jì)效果而提出材料代用時(shí)，工程管理管控人員應(yīng)根據(jù)施工隊(duì)的建議及時(shí)給出解決途徑。2.4材料代用時(shí)應(yīng)按國標(biāo)及規(guī)范要求執(zhí)行，涉及到工程本體的裝置性材料的代用要有代用清單以及上報(bào)監(jiān)理與設(shè)計(jì)部門的工程聯(lián)系單，經(jīng)過設(shè)計(jì)部門認(rèn)可后方可進(jìn)行物資的采購。2.5對于代用的材料要同其他類似材料管理管控一樣，按照物資管理管控的有關(guān)規(guī)定履行相關(guān)手續(xù)。2.6材料代用的方法：1、砂、石、水、水泥的代用；（1）砂、石、水、水泥需要代用時(shí)必須對要代用的砂、石、水、水泥重新進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)時(shí)要在有相應(yīng)資質(zhì)檢驗(yàn)部門進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)符合標(biāo)準(zhǔn)后，方可進(jìn)行代用。（2）代用前應(yīng)報(bào)工程監(jiān)理，經(jīng)工程監(jiān)理和設(shè)計(jì)工代同意后方可使用。2、鋼筋；（1）鋼筋代用時(shí)用同材質(zhì)、同強(qiáng)度代用，同截面代用或以大代小，確保代用材料滿足設(shè)計(jì)要求。（2）代用前應(yīng)報(bào)工程技術(shù)人員進(jìn)行分析，經(jīng)相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，報(bào)監(jiān)理部，經(jīng)設(shè)計(jì)院審核批準(zhǔn)后方可代用。3、地腳螺栓、角鋼；（1）地腳螺栓、角鋼代用時(shí)不可任意選用。（2）代用前應(yīng)報(bào)工程技術(shù)人員進(jìn)行分析，經(jīng)相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，監(jiān)理單位備案方可代用。2.7裝置性材料代用審批手續(xù)、執(zhí)行：材料代用由施工隊(duì)或材料管理管控部門提出。施工隊(duì)或材料管理管控部門提出材料代用時(shí)，工程管理管控人眼應(yīng)進(jìn)行分析，提出材料代用合適的方案，由相關(guān)項(xiàng)目總工對材料代用的方法及代用材料進(jìn)行審定。對于施工中的材料代用情況，由監(jiān)理部門進(jìn)行備案。2.8工程實(shí)施過程中附助性材料的代用（一般指工程施工中的輔助工程施工的材料若涉及工程安全、質(zhì)量的代用，須上報(bào)相關(guān)項(xiàng)目總工批準(zhǔn)，一般材料代用情況由工程管理管控部進(jìn)行審定，并備案留底。輔助性材料代用程序圖：施工隊(duì)或材料施工隊(duì)或材料管理管控部門提出進(jìn)行材料代用的問題工程管理管控人員進(jìn)行分析提出代用合適的方案相關(guān)項(xiàng)目總工審批監(jiān)理部門備案設(shè)計(jì)批復(fù)材料代用程序3.隱蔽工程驗(yàn)收簽證制度3．1編制依據(jù)本工程施工承包合同合約及有關(guān)質(zhì)量檢查的法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范。3．2驗(yàn)收過程隱蔽工程具備覆蓋條件，經(jīng)自檢合格后，在隱蔽48小時(shí)前通知監(jiān)理工程師來驗(yàn)收，并準(zhǔn)備驗(yàn)收記錄。通知應(yīng)包含自檢記錄、隱蔽合適的內(nèi)容、驗(yàn)收時(shí)間、驗(yàn)收地點(diǎn)。驗(yàn)收合格，監(jiān)理工程師在驗(yàn)收記錄上簽字后，方可進(jìn)行隱蔽、繼續(xù)施工。驗(yàn)收不合格，應(yīng)在監(jiān)理工程師限定的時(shí)間內(nèi)修改并重新驗(yàn)收。3．3質(zhì)量符合規(guī)程規(guī)范要求，規(guī)定驗(yàn)收24小時(shí)后，監(jiān)理工程師仍未在驗(yàn)收記錄上簽字，可視為監(jiān)理工程師已經(jīng)批準(zhǔn)，可以進(jìn)行隱蔽和下一道工序繼續(xù)施工。4.施工圖預(yù)審制度施工圖紙是施工和經(jīng)驗(yàn)的主要依據(jù)。為使施工人員充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖、熟悉設(shè)計(jì)合適的內(nèi)容、正確地按圖施工，確保工程質(zhì)量，避免返工浪費(fèi)，必須在開工前進(jìn)行圖紙會(huì)審。對施工圖紙中存在的差錯(cuò)和不合理部門，應(yīng)在施工之前與設(shè)計(jì)部門聯(lián)系解決，以保證工程順利進(jìn)行。4.1圖紙會(huì)審方法4.1.1專業(yè)會(huì)審：由隊(duì)（班）負(fù)責(zé)技術(shù)員主持，隊(duì)（班）長、施工人員和工人參加對本隊(duì)（班）施工相關(guān)項(xiàng)目圖紙熟悉和會(huì)審。4．1．2系統(tǒng)會(huì)審：由相關(guān)項(xiàng)目總工程師主持，各負(fù)責(zé)技術(shù)人員、隊(duì)（班）長、隊(duì)（班）技術(shù)人員以及工人代表參加，對本工地各主要系統(tǒng)圖紙進(jìn)行會(huì)審。4．3圖紙會(huì)審重點(diǎn)是：1、施工圖與設(shè)備、特殊材料的技術(shù)要求是否一致；2、設(shè)計(jì)與施工主要技術(shù)合適的方案是否相適應(yīng)；3、圖紙表達(dá)深度能否滿足施工需要；4、構(gòu)件劃分和加工要求是否符合施工能力；5、各專業(yè)之間設(shè)計(jì)是否協(xié)調(diào)；如設(shè)備外形尺寸與基礎(chǔ)尺寸、建筑物預(yù)留孔洞及埋件與安裝圖要求、設(shè)備與系統(tǒng)連接部分、管線之間相互關(guān)系等。6、設(shè)計(jì)采用的新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)在施工技術(shù)、機(jī)具和物資供應(yīng)上有無困難；7、施工圖之間和總分圖、總分尺寸之間有無矛盾；4．4圖紙會(huì)審前，主持部門或單位應(yīng)事先通知參加人員熟悉設(shè)計(jì)，準(zhǔn)備意見，進(jìn)行必要的核對和計(jì)算工作。4．5圖紙會(huì)審應(yīng)作出詳細(xì)的記錄。綜合會(huì)審由主持單位作出會(huì)議紀(jì)要，發(fā)送有關(guān)單位對設(shè)計(jì)的變更按設(shè)計(jì)變更管理管控制度辦理。5.施工技術(shù)交底制度5．1總則5．1．1施工技術(shù)交底的目的是使施工人員了解工程規(guī)模、建設(shè)意義、工程特點(diǎn)，明確施工任務(wù)、特出的操作方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施和節(jié)約措施等，做到心中有底。5．1．2施工技術(shù)交底是施工工序中首要環(huán)節(jié)，必須堅(jiān)持執(zhí)行。未經(jīng)技術(shù)交底不得施工。5．2技術(shù)交底責(zé)任5．2．1技術(shù)交底工作由各級生產(chǎn)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)，各級技術(shù)負(fù)責(zé)人組織。重大和關(guān)鍵工程相關(guān)項(xiàng)目必要時(shí)可能請上級負(fù)責(zé)人參加，或由上級技術(shù)負(fù)責(zé)人交底。施工人員應(yīng)按交底要求施工，不得擅自變更施工方法。有必要更改時(shí)應(yīng)取得交底人同意。5．2．2發(fā)生質(zhì)量、設(shè)備或人身安全事故時(shí)，事故原因如屬于交底錯(cuò)誤由交底人負(fù)責(zé)；屬于違反交底要求者事故由施工負(fù)責(zé)人或施工人員負(fù)責(zé)；屬于違反施工人員應(yīng)通知應(yīng)知應(yīng)會(huì)要求者由施工人員本人負(fù)責(zé)。5．3技術(shù)交底合適的內(nèi)容5．3．1相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理部級技術(shù)交底。1、工程范圍和施工進(jìn)度要求；2、主要操作方法和安全質(zhì)量措施；3、主要設(shè)計(jì)變更和設(shè)備、材料代用情況；4、重要施工圖紙的解釋；5、經(jīng)批準(zhǔn)的重大施工合適的方案措施；6、質(zhì)量評級辦法和標(biāo)準(zhǔn)；7、增產(chǎn)節(jié)約指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)；8、應(yīng)做好的技術(shù)記錄合適的內(nèi)容及分工；9、其它施工中應(yīng)注意的事項(xiàng)。5．3．2隊(duì)（班）技術(shù)交底。1、按照施工相關(guān)項(xiàng)目，依據(jù)工程任務(wù)單和上級的有關(guān)要求擬訂提綱，進(jìn)行交底。合適的內(nèi)容包括：2、相關(guān)項(xiàng)目部級技術(shù)交底中有關(guān)要求；3、操作方法和保證安全的措施；4、技術(shù)檢驗(yàn)和檢查驗(yàn)收要求；5、施工圖紙的解釋；6、設(shè)計(jì)變更，設(shè)備材料代用情況；7、經(jīng)批準(zhǔn)的施工合適的方案措施；8、工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和評級辦法；9、增產(chǎn)節(jié)約指標(biāo)和措施；10、技術(shù)記錄合適的內(nèi)容和要求；11、其它施工注意事項(xiàng)。5．3．3進(jìn)行各級技術(shù)交底時(shí)都應(yīng)隨即組織有關(guān)人員認(rèn)真討論，弄清交底合適的內(nèi)容。要發(fā)揚(yáng)技術(shù)民主，使到會(huì)人員充分發(fā)表意見，然后加以歸納集中，對交底合適的內(nèi)容作必要的補(bǔ)充修改，使其更加完善。涉及已經(jīng)批準(zhǔn)的合適的方案相關(guān)計(jì)劃的變動(dòng)，應(yīng)按有關(guān)制度報(bào)請上級批準(zhǔn)。6.工程變更管理管控制度6．1設(shè)計(jì)變更分類：1、小型設(shè)計(jì)變更；不涉及變更原設(shè)計(jì)原則，不影響質(zhì)量和安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，不影響整潔美觀，且不增減預(yù)算費(fèi)用的變更事項(xiàng)。例如圖紙尺寸差錯(cuò)更正、材料等強(qiáng)換算代用、圖紙細(xì)部增補(bǔ)祥圖、圖紙間矛盾問