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第1頁共1頁生產(chǎn)主任工作職責(zé)樣本1.在生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項工作;2.根據(jù)上級下達(dá)生產(chǎn)任務(wù),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證生產(chǎn)任務(wù)順利完成;3.不斷提生員工的安全和質(zhì)量意識,教育工人遵守車間的各項規(guī)定;____對于生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量及安全問題及時組織解決分析,如遇重大的設(shè)備技術(shù)質(zhì)量安全等問題需及時上報;5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。生產(chǎn)主任工作職責(zé)樣本(二)1.在工廠廠長領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹公司精神開展各項工作____車間各資源調(diào)配(人和設(shè)備);成本控制,節(jié)能減排,節(jié)約人力與原材料成本3.按計劃下發(fā)的生產(chǎn)計劃組織安排生產(chǎn);保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)或臨時任務(wù)____車間5S現(xiàn)場管理與安全管理____車間員工的監(jiān)督管理、績效考核以及崗位技能培訓(xùn)6.制定、完善、落實車間管理流程7.負(fù)責(zé)車間日常工作處理以及與其他部門之間的協(xié)調(diào)8.設(shè)備、工藝、模具持續(xù)改善以及合理化提案工作的落實9.體系改進(jìn)措施落實10.熟知現(xiàn)場工藝以及產(chǎn)品質(zhì)量、熟悉車間各項工作流程及操作、掌握生產(chǎn)作業(yè)管理知識技能、熟練操作辦公軟件生產(chǎn)主任工作職責(zé)樣本(三)負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的安排、執(zhí)行與達(dá)成;線體生產(chǎn)品質(zhì)的管控;生產(chǎn)現(xiàn)場的5S管理;生產(chǎn)效率優(yōu)化策略制定、生產(chǎn)成本管控;負(fù)責(zé)跨部門協(xié)調(diào)生產(chǎn)計劃所需之(人、機(jī)、料、法、環(huán)等)相關(guān)資源;生產(chǎn)管理所需SOP等制定及更新;負(fù)責(zé)部門員工的培訓(xùn)規(guī)劃及技能培育;負(fù)責(zé)部門人員的績效追蹤及評估,以及部門人員的晉升渠道管理。其他廠長分配之生產(chǎn)相關(guān)工作內(nèi)容。生產(chǎn)主任工作職責(zé)樣本(四)1、負(fù)責(zé)監(jiān)督整個車間的生產(chǎn)和質(zhì)量。2、負(fù)責(zé)整個車間管理。3、全面控制協(xié)調(diào)人員管理。4、下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)進(jìn)度;5、跟蹤生產(chǎn)情況、生產(chǎn)需求、生產(chǎn)過程、生產(chǎn)目標(biāo)、確保生產(chǎn)任務(wù)的達(dá)成;6、及時對生產(chǎn)異常做出反映,發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出解決方法,7、參與提高生產(chǎn)效率和完善產(chǎn)品質(zhì)量的計劃和實施;8、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)
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