【卡薩帝電子財務戰(zhàn)略問題及完善對策11000字 （論文）】

卡薩帝電子財務戰(zhàn)略存在的問題及完善對策研究308731緒論 5306581.1研究背景 5130821.2研究意義 5165811.3研究內容 6230722財務戰(zhàn)略的相關理論 76852.1財務戰(zhàn)略的定義及主要內容 7126452.2財務戰(zhàn)略的構成 78982.3財務戰(zhàn)略矩陣 9281983卡薩帝電子基本情況及財務戰(zhàn)略分析 10254273.1卡薩帝電子相關背景介紹 10275703.2卡薩帝電子財務戰(zhàn)略制定的內外部環(huán)境分析 11177423.2.1外部環(huán)境分析 1184473.2.2內部環(huán)境分析 12210643.3卡薩帝電子現行財務戰(zhàn)略分析 12142183.3.1籌資戰(zhàn)略分析 1225283.3.2投資戰(zhàn)略分析 1310883.3.3運營資金戰(zhàn)略分析 1466343.4卡薩帝電子財務戰(zhàn)略矩陣構建 14326994卡薩帝電子財務戰(zhàn)略存在的問題分析及優(yōu)化建議 15313104.1卡薩帝電子財務戰(zhàn)略存在的問題分析 15259024.1.1籌資方式保守 15145194.1.2成本過高投資風險增加 15219744.1.3資金調度不合理 16314184.2卡薩帝電子財務戰(zhàn)略優(yōu)化的原則和目標 1633194.2.1財務戰(zhàn)略優(yōu)化原則 16129134.2.2財務戰(zhàn)略優(yōu)化的目標 17206454.3卡薩帝電子財務戰(zhàn)略優(yōu)化的具體措施 1783364.3.1拓寬市場規(guī)模 17281384.3.2加強新品的推廣力度 17226554.3.3加強市場網絡建設 18171595上市公司財務戰(zhàn)略實施的保障措施 18240735.1完善公司制度 18125185.2加大財務戰(zhàn)略文化的宣傳力度 18290735.3優(yōu)化各部門人才隊伍建設 19217545.4構建財務風險預警機制 191780結束語 2014099參考文獻 20 1緒論1.1研究背景隨著新時代的到來，我國經濟環(huán)境發(fā)生了很大的變化，消費水平、消費觀念、消費熱點也隨之發(fā)生了很大的轉變，同時也意味著我國眾多行業(yè)即將面臨更多的挑戰(zhàn)。對于企業(yè)來說，通過合理配置資金，企業(yè)的盈利能力會進一步提高，并且也會促進企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展。與企業(yè)戰(zhàn)略相比，財務戰(zhàn)略相對獨立，是企業(yè)戰(zhàn)略與具體業(yè)務之間的重要橋梁（張?zhí)煲?李夢瑤,2022）。企業(yè)應根據所處的不同階段，調整財務管理模式，使企業(yè)當下實際與發(fā)展階段相匹配，提高資源的優(yōu)化配置和資本的合理使用。經濟的不斷發(fā)展，我國人民的生活水平也不斷提高，現代家電產品的安全及質量逐步得到越來越多消費者的重視。卡薩帝電子作為現代家電業(yè)的領軍企業(yè)，欲要在激烈的行業(yè)競爭中樹立自身獨特的競爭優(yōu)勢，就要及時了解現代家電市場信息，調整戰(zhàn)略模式適應發(fā)展的需要，找出問題并及時優(yōu)化（王雨欣,劉晨光,2021）。財務戰(zhàn)略管理是卡薩帝電子總體戰(zhàn)略中非常重要，也是不可缺少的一部分，其戰(zhàn)略意義直接影響到卡薩帝電子企業(yè)內部資金的分配和卡薩帝公司的正常運行。1.2研究意義本文以財務戰(zhàn)略的基本理論為基礎，隨著經濟增長放緩、消費轉型壓力加大，本文以現代家電行業(yè)中的上市公司卡薩帝電子為案例進行深入分析。財務戰(zhàn)略分析可以為現代家電公司的長遠發(fā)展提供與時俱進的戰(zhàn)略對策，使企業(yè)在日新月異的市場變化下盡快提升公司實力，增強風險防范意識。本篇論文結合了卡薩帝電子所處的現代家電行業(yè)環(huán)境，分析了目前的財務戰(zhàn)略的幾種類型，并分析卡薩帝電子財務戰(zhàn)略現狀和可能會出現的問題及風險，根據卡薩帝電子公司發(fā)展現狀，從融資渠道的多樣化、投資項目的選擇評估、以及增加收入分配的些許激勵等方面幫助卡薩帝電子企業(yè)成長與發(fā)展。通過對卡薩帝電子財務戰(zhàn)略的研究，對同行現代家電業(yè)其他現代家電上市公司的戰(zhàn)略制定和業(yè)務發(fā)展具有一定的參考意義和實用價值。本文以卡薩帝電子為例，進一步闡述和分析了財務戰(zhàn)略對企業(yè)的意義。財務戰(zhàn)略的籌資、投資、資金分配等各個方面需要與卡薩帝電子公司基本情況相吻合，最大程度發(fā)揮現金流量運用所產生的作用，為卡薩帝企業(yè)創(chuàng)造價值。1.3研究內容本文借助卡薩帝電子這一實例，基于財務戰(zhàn)略的學術理論，對卡薩帝公司財務戰(zhàn)略進行分析，找出其中的問題并提出優(yōu)化建議。并且進一步分析了現代家電行業(yè)的發(fā)展現狀、卡薩帝電子的總體發(fā)展戰(zhàn)略以及目前的內部發(fā)展節(jié)奏，之后對卡薩帝電子目前的財務戰(zhàn)略進行了分析，從中發(fā)現卡薩帝電子公司現下的財務戰(zhàn)略與整體發(fā)展戰(zhàn)略不相匹配的內容，并加以分析找出問題，提出優(yōu)化建議。最后論文通過對卡薩帝電子財務戰(zhàn)略的分析過渡到其他上市公司，對其他公司長久發(fā)展具有借鑒意義。第一部介紹了財務戰(zhàn)略研究的背景意義及內容等，從多個思考角度多個層面仔細分析財務戰(zhàn)略可能對卡薩帝電子公司運作帶來的影響以及產生的作用。第二部分闡述了有關財務戰(zhàn)略的知識理論，主要包含其定義及內容。之后分別敘述了籌資、投資、運營資金三個方面的有關概念。并且介紹了卡薩帝電子的財務戰(zhàn)略矩陣的相關要點，為后文具體分析卡薩帝電子財務戰(zhàn)略提供了堅實的學術知識和背景。第三部分主要介紹了卡薩帝電子的有關情況，從具體的公司背景、發(fā)展狀況，漸漸過渡到現代家電這個大的行業(yè)。這一部分主要結合了卡薩帝電子實際經營現狀，根據卡薩帝公司的年報數據及理論知識運算出相關數據，從數據反映出目前卡薩帝電子公司經營的狀態(tài)和所處的發(fā)展階段，為后文找出其存在的問題及優(yōu)化建議做出鋪墊。第四部分針對前文總結的財務戰(zhàn)略中存在或潛在的問題，提出相應的優(yōu)化建議，從而更好的制定出與卡薩帝電子公司發(fā)展相匹配的財務戰(zhàn)略。第五部分總結了卡薩帝電子財務戰(zhàn)略案例分析所帶來的啟示和收獲，以及對其他上市公司提供了未來發(fā)展目標和財務戰(zhàn)略實施的保障措施。2財務戰(zhàn)略的相關理論2.1財務戰(zhàn)略的定義及主要內容2.1.1定義財務戰(zhàn)略是企業(yè)眾多戰(zhàn)略之一，對企業(yè)的發(fā)展具有非常重要的作用。隨著研究的不斷深入與完善，財務戰(zhàn)略從企業(yè)戰(zhàn)略管理漸漸分離出來。財務戰(zhàn)略的著眼點不是當下，而是未來，具有一定的全局性和長遠意義，同時企業(yè)的內部資金流動又是財務戰(zhàn)略重點關注的部分（陳海燕,趙一帆,2019）。財務戰(zhàn)略把企業(yè)戰(zhàn)略的思想作為總體的導向，并且積極發(fā)揮其本身在企業(yè)總體戰(zhàn)略中的作用。財務戰(zhàn)略的目的就是合理的調配資金，讓企業(yè)內部的資本可以高效的運作，為公司整體的戰(zhàn)略實施做鋪墊，保障公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。2.1.2主要內容財務戰(zhàn)略管理主要研究企業(yè)資金使用情況，并且包括財務領域內具有全局性和長遠性的戰(zhàn)略管理。財務戰(zhàn)略是將宏觀的戰(zhàn)略思想與實際的財務狀況和財務行為相結合，主動的預測未來發(fā)展態(tài)勢，而不是被動地對變化做出反映。通常財務戰(zhàn)略被分為如下幾個類型（黃思婷,周曉彤,吳慧）：穩(wěn)健性、擴張性、和防御性。戰(zhàn)略方向主要有：籌資戰(zhàn)略、投資戰(zhàn)略、運營資金戰(zhàn)略這三個方面。財務管理本身從屬于企業(yè)的總體戰(zhàn)略，為公司的總體戰(zhàn)略服務，但這并代表沒有自己獨特的戰(zhàn)略意義。重要的財務決策是需要由公司的最高層共同決定的，甚至要經過董事會的決議。財務戰(zhàn)略給公司發(fā)展帶來的實際意義，是任何一個戰(zhàn)略都代替不了的（徐婉婷,孫宇航,2022）。2.2財務戰(zhàn)略的構成2.2.1籌資戰(zhàn)略籌資戰(zhàn)略是企業(yè)重要籌集資金的戰(zhàn)略性籌劃，企業(yè)的發(fā)展需要資金的支持，所以籌資渠道尤為重要。合理、高效的籌資渠道才能幫助公司緩解資金壓力，在公司不斷前進發(fā)展的道路上推波助瀾（楊思遠,蔣佳怡,唐心,2021）。如企業(yè)怎樣正確的規(guī)劃發(fā)行股票、與銀行等資金單位建立長期穩(wěn)定的合作關系。總之，籌資戰(zhàn)略的順利實施對公司有著非常重要的意義，其作用不僅能使公司穩(wěn)定內部資金的流動，還能合理規(guī)劃成本，為企業(yè)長遠發(fā)展提供物質保障，使企業(yè)獲得更長遠，豐厚的利潤（曹子涵,魏宇航,2020）?；I資戰(zhàn)略是根據公司總體的發(fā)展目標，生產現狀的各項要求而制定的。其重點是結合公司現階段財務運行態(tài)勢，制定合適的籌資戰(zhàn)略規(guī)劃。籌資戰(zhàn)略的最終目的是實現企業(yè)的理財目標，以使企業(yè)的經濟水平達到最優(yōu)（高梓軒,韓思源,2022）。2.2.2投資戰(zhàn)略投資戰(zhàn)略是指公司在其經營業(yè)務中所進行的投資，根據投資方向，企業(yè)可分為單一化和多元化的投資戰(zhàn)略。合理的投資戰(zhàn)略對公司整體的財務戰(zhàn)略有非常大的影響，其運行效果可提升企業(yè)資金的利用效率，穩(wěn)定公司內部的資本流通，同時也能降低企業(yè)運營風險（郭夢蝶,賀曉,2021）。投資戰(zhàn)略覆蓋了資金的使用，新舊項目投資的比重，新項目投資規(guī)劃，完善目標等等。針對不同的風險，所獲得的收益也是存在較大差異的，企業(yè)對于內部及外部的投資也需要進一步規(guī)劃評估，二者需要保持協(xié)調，穩(wěn)定內部盈利的項目的同時也要關注新項目的投資，無論內部外部，還是投資項目的各個類型，都需要合理評估成本，規(guī)避風險，不宜過多投資增加企業(yè)壓力，也不宜過分保守，影響企業(yè)進步（郭夢蝶,賀曉,2021）。2.2.3運營資金戰(zhàn)略運營資金戰(zhàn)略是合理規(guī)劃與企業(yè)生產運營有關的業(yè)務。營運資金戰(zhàn)略主要管理資產周轉，成本與現金流量，管理效果關乎企業(yè)未來的存亡（龍?zhí)煊?馬梓涵,葉曉）。與此同時，合理運營資金戰(zhàn)略對公司發(fā)展的意義十分重大，一方面運營資金戰(zhàn)略可以提高資本的利用率，控制成本，增加資金的流通，為公司創(chuàng)造出可觀的經濟效益（馮心怡,齊一凡,蔣雨,2021）。運營資金戰(zhàn)略的目的是確保企業(yè)在日常的生產經營過程中能長久平穩(wěn)的運行，在此背景下企業(yè)需要樹立及時意識，順應市場的變化，及時調整生產規(guī)模和完善公司運作體系（蘇子涵,朱浩然,任嘉欣）。企業(yè)在開展不同實踐活動中所出現的各種支出，出現費用方面的控制和規(guī)范化，使每一分錢花的有意義，能創(chuàng)造出更大的價值，合理利用資金使效率的最大化（鄧天佑,陶思,2021）。2.3財務戰(zhàn)略矩陣財務戰(zhàn)略矩陣由兩個坐標構成，劃分為四個象限，對企業(yè)分析后針對處在不同象限的位置，找出其特點并提出相匹配的戰(zhàn)略發(fā)展優(yōu)化建議，以下將分別進行闡述（程梓萱,趙嘉欣）。投資資本回報率-資本成本>0第二象限第一象限創(chuàng)造價值創(chuàng)造價值現金剩余現金短缺銷售增長率-可持續(xù)增長率<0銷售增長率-可持續(xù)增長率>0第三象限第四象限減損價值減損價值現金剩余現金短缺投資資本回報率-資本成本<0圖1財務戰(zhàn)略象限矩陣財務戰(zhàn)略矩陣橫縱坐標把矩陣圖分為四個象限，代表不同的資金與價值狀態(tài)，如上圖1所示（孫梓涵,宋梓軒,劉思,2021）。財務戰(zhàn)略矩陣的縱坐標代表的是EVA,表示的公司業(yè)務投資資本回報率與資本成本的差額。EVA也叫做經濟增加值,表示公司的價值增長情況。橫坐標回出現兩種情況，如果在正半軸，說明投資回報率大于企業(yè)資金成本，股東獲利；如果在負半軸，代表投資回報率低于資本成本，股東虧損（陳宇航,黃子涵,周雨欣,2022）。財務矩陣的橫坐標表示的是銷售增長率減去可持續(xù)增長率的值，是企業(yè)資源使用狀況的衡量指標?？v坐標的正半軸表示銷售增長率減可持續(xù)增長率的值大于零，企業(yè)現金短缺；反之，表示企業(yè)有剩余現金（王梓晨,梁曉彤,林天）。3卡薩帝電子基本情況及財務戰(zhàn)略分析3.1卡薩帝電子相關背景介紹卡薩帝電子公司是我國現代家電行業(yè)的代表性企業(yè)，深耕現代家電領域多年，卡薩帝電子在曾經在2021-2023年三年連續(xù)獲得我國“國家現代家電企業(yè)榮譽金獎”、“國家優(yōu)質納稅企業(yè)”以及入圍了華潤排行榜排出的“全球優(yōu)質現代家電企業(yè)500強”?？ㄋ_帝電子的發(fā)展是我國現代家電企業(yè)改革創(chuàng)新的縮影，因此能夠在很大程度上代表著我國現代家電企業(yè)的發(fā)展狀況。公司秉承“實干創(chuàng)造未來”的企業(yè)精神，堅持做出高品質產品，本著“追求、質量、技術、精神”8字宗旨，基于現代家電市場需求進行不斷創(chuàng)新，使公司始終處于現代家電行業(yè)前沿，引領現代家電行業(yè)的發(fā)展。董事會董事會總經理監(jiān)事會運營總監(jiān)財務總監(jiān)行政總監(jiān)市場總監(jiān)投標部招標部信息部生產部銷售管企劃部財務部審計部人力資源部行政辦公室銷售分公司一銷售分公司三銷售分公司二銷售分公司四采購部技術總監(jiān)技術部客戶服財務科一財務科二財務科三財務科四圖1卡薩帝電子公司組織結構3.2卡薩帝電子財務戰(zhàn)略制定的內外部環(huán)境分析3.2.1外部環(huán)境分析3.2.1.1政策與法律因素分析一個企業(yè)或行業(yè)的興亡在很大程度上取決于是否順應了時代發(fā)展潮流、是否順應政策與法律的更替。現代家電行業(yè)需要遵守《產品質量法》、《產品安全法》等主要的標準規(guī)范（成峰,2022）。企業(yè)必須遵紀守法，緊跟政策的方針和路線才能長久的生存發(fā)展。3.2.1.2經濟因素分析一個現代家電企業(yè)的正常經營都會受到所處的區(qū)域下大的經濟環(huán)境的影響，此區(qū)域經濟的經濟狀況直接影響了當地現代家電行業(yè)或公司的發(fā)展前景，所以，經濟因素的分析對企業(yè)起著至關重要的作用?，F代家電企業(yè)需要結合自身發(fā)展的實際情況，對當下的經濟因素進行分析（陳海燕,趙一帆）。如今國內外經濟形式復雜，受到國際經濟及貿易摩擦的影響，各類原材料的價格普遍飛漲，使卡薩帝電子的原材料成本過高，企業(yè)的運行受到了壓力，需要積極配合變化做出改變。3.2.1.3社會文化因素分析國家經濟的飛速發(fā)展，人們的素質、教育水平提高都同時，經濟收入也在提升。人們消費觀念發(fā)生了轉變。社會文化因素主要涉及企業(yè)中人的生活條件，包括人口結構、年齡結構、收入和消費水平，而人文因素的變化也影響著社會對企業(yè)產品的需求。同時，文化因素也影響和制約著企業(yè)戰(zhàn)略的選擇和生產模式的變更。需要各現代家電企業(yè)及時調查反饋信息，調整戰(zhàn)略（黃思婷,周曉彤,吳慧,2022）。3.2.1.4技術因素分析技術不僅僅是指新不斷的發(fā)明創(chuàng)造，還包括在原有產品的基礎上進行升級，研發(fā)與行業(yè)相關的新工藝、新技術。目前，卡薩帝電子已經改變了原有的單一的生產模式，采用新工藝、高效能同時排放污染物、廢棄物更少的先進技術（徐婉婷,孫宇航,2018）。保證現有發(fā)展水平的同時加大了生產設備的投入，使機械化生產效率提高，技術水平的完善使企業(yè)的生產速度不斷加快，為卡薩帝電子企業(yè)業(yè)務拓展貢獻出一份力量。3.2.2內部環(huán)境分析3.2.2.1企業(yè)資源與能力分析卡薩帝電子經過多年的發(fā)展，這個過程中積累了卡薩帝電子的品牌和資質等多方面的無形資源。同時卡薩帝電子公司擁有眾多合作密切的伙伴，參與了多項產品的研發(fā)、改進等項目，產生了較強的品牌影響力（楊思遠,蔣佳怡,唐心）?？ㄋ_帝生產的產品都有印卡薩帝電子獨一無二的標識，在國內產生了知名度，提高消費者在同類產品中的辨識度，形成良性品牌口碑。因此，可以說一個好的品牌是一個企業(yè)的輕資產。3.2.2.2價值鏈分析卡薩帝電子物流系統(tǒng)經過不斷完善，已經形成了良好的運行體系，為卡薩帝電子今后業(yè)務的拓展，銷售渠道的多元化奠定了基礎。物流是卡薩帝電子日常發(fā)展和管理業(yè)務的重要部分，一個現代家電企業(yè)在不斷完善物流系統(tǒng)的同時加強自身的整體的戰(zhàn)略管理，已經形成了獨特的、比較完善的內部管理體系，規(guī)模也不斷擴大（曹子涵,魏宇航,2022）。卡薩帝電子一直把德才兼?zhèn)渥鳛槿瞬诺倪x拔標準，從卡薩帝現代家電公司戰(zhàn)略布局的角度出發(fā)，打造出了一支專業(yè)水準高并且工作經驗豐富的人才隊伍，其員工的事業(yè)心與責任心、業(yè)務能力與執(zhí)行能力均較強。3.2.2.3布局和網絡優(yōu)勢公司在多個省市擁有多個現代化原材料生產和加工基地。擁有豐富的現代家電產品生產原材料資源，此外，公司高度重視銷售渠道和新的銷售網絡的開發(fā)，公司目前擁有近萬個銷售網點（高梓軒,韓思源,2021）。除此之外，公司與控股股東斯形成強大的國際采購優(yōu)勢，具有良好的國際采購協(xié)同效應，能有效利用全球資源，提高企業(yè)競爭力。3.3卡薩帝電子現行財務戰(zhàn)略分析3.3.1籌資戰(zhàn)略分析“以企業(yè)發(fā)展需求為導向”是卡薩帝電子籌資戰(zhàn)略規(guī)劃的重心,2021-2023年卡薩帝電子籌資活動凈現金流量凈額如下表1所示，主要原因來自于卡薩帝電子集團償還銀行貸款及分配現金分紅。表1卡薩帝電子2021-2023年現金流情況單位：萬元項目2023年2022年2021年經營活動經營活動現金流入8,078,913.276,673,022.02經營活動現金流出7,196,720.596,230,660.49經營活動現金流凈額882,192.68442,361.54519,484.68籌資活動籌資活動現金流入1,623,439.531,623,439.53籌資活動現金流出1,642,234.551,486,007.70籌資活動現金流凈額-18,795.02-2,384,83.29-635,687.24數據來源：巨潮資訊網卡薩帝電子資金的籌集主要有以下四種模式：自身經營性資金、金融性資金、股東投入資金、借款。卡薩帝電子的籌資方式主要分為內部經營所得和金融機構籌集資金，企業(yè)籌資戰(zhàn)略的規(guī)劃要與自身發(fā)展水平相匹配，并且拓寬籌資渠道，提高資金的利用效率。3.3.2投資戰(zhàn)略分析目前現代家電行業(yè)的發(fā)展前景并不是十分樂觀，國內外經濟十分混亂復雜，現代家電行業(yè)受到國際及國內因素雙重疊加影響，造成原材料源短缺，原材料價高、成本高，市場需求不振。在這樣的背景下，卡薩帝電子依舊堅持“量入為出”的發(fā)展戰(zhàn)略，盡力維持投資規(guī)模，提升經營能力。表2卡薩帝電子2021-2023年投資情況單位：億元項目2023年2022年2021年固定資產103.0105.8111.6在建工程3.21.71.1無形資產10.39.88.4長期股權投資2.61.81.8資產總額347.0286.3228.6數據來源：東方財富網如表2所示，投資有對內投資與對外投資兩種情況：對內的投資主要為卡薩帝電子公司對固定資產、在建工程、無形資產等的投資；卡薩帝電子的對外投資主要是長期股權投資，卡薩帝電子的投資方向主要集中在對內投資。3.3.3運營資金戰(zhàn)略分析 表3卡薩帝電子2021-2023年運營能力指標營運比率（次）2023年2022年2021年存貨周轉天數（天）44．7147.8933.61應收賬款周轉天數（天）0.950.760.87總資產周轉率（次）2.332.372.15數據來源：東方財富網卡薩帝電子的存貨周轉率和總資產周轉率優(yōu)于現代家電行業(yè)平均水平，卡薩帝電子在企業(yè)盈利的同時維持良好的資產周轉速度，保證不積壓存貨。表3中的數據可以較為準確的分析出卡薩帝電子的營運能力。存貨周轉率一般反應了卡薩帝電子公司的需求和供應鏈運作狀態(tài)，卡薩帝電子存貨周轉率從2022年到2023年雖有所下降，但對比2021年上升近十個百分比，說明卡薩帝現代家電公司的存貨周轉率運作比較快。3.4卡薩帝電子財務戰(zhàn)略矩陣構建本文對卡薩帝電子2021-2023年企業(yè)年報財務數據進行匯總計算，根據計算結果構建出卡薩帝電子財務戰(zhàn)略矩陣，并對卡薩帝電子的財務戰(zhàn)略進行分析?？ㄋ_帝電子2021-2023年的營業(yè)收入、銷售利潤率、資產周轉率、權益乘數和利潤留存率的有關數據收集整合，計算出了表4中的數據，構建出卡薩帝電子的財務戰(zhàn)略矩陣，具體內容如下：資金狀態(tài)=銷售增長率-可持續(xù)增長率（1）經濟增加值EVA稅后凈營業(yè)利潤資金總成本（2）表4卡薩帝電子財務戰(zhàn)略矩陣數據計算項目2023年2022年2021年EVA（萬元）585342.16498117.14422140.78營業(yè)收入（萬元）7,386,264.356,030,973.184,876,740.34銷售增長率22.47%23.74%-3.32%可持續(xù)增長率35.36%45.19%47.59%銷售增長率-可持續(xù)增長率-12.89-21.36-50.91數據來源：東方財富網，作者計算整理從圖4可以看出，2021-2023年卡薩帝電子處于第二象限，對應財務戰(zhàn)略矩陣中現金剩余并且能夠創(chuàng)造價值類型企業(yè)，目前，卡薩帝電子公司的業(yè)務狀態(tài)處于穩(wěn)定發(fā)展階段?？ㄋ_帝電子從中獲得高于資本成本的投資回報率，卡薩帝電子公司的業(yè)務可以為股東創(chuàng)造價值，獲得收益。4卡薩帝電子財務戰(zhàn)略存在的問題分析及優(yōu)化建議4.1卡薩帝電子財務戰(zhàn)略存在的問題分析4.1.1籌資方式保守卡薩帝電子企業(yè)目前的籌資方式過于單一，主要是通過卡薩帝電子公司內部籌資，籌集的資金主要依靠現代家電業(yè)務銷售水平和股東權益，加上少數的銀行負債。這樣導致了目前卡薩帝電子公司的籌資水平于實際公司發(fā)展水平不匹配，籌資決策的不當會引發(fā)資本結構混亂，嚴重可能會導致卡薩帝企業(yè)籌資成本過高引發(fā)風險。4.1.2成本過高投資風險增加卡薩帝企業(yè)當下所采取的投資戰(zhàn)略決策不能與公司的發(fā)展水平相匹配，投資的方式比較單一，不能有效的反應現代家電市場需求。并且卡薩帝企業(yè)花費大量資金所投入的項目回報率不高，卡薩帝企業(yè)要加大對現代家電產品研發(fā)以及市場的投入力度，迎合市場需求，投資更適合卡薩帝公司發(fā)展的項目，同時加大現代家電企業(yè)之間的合作交流，減少成本。此外，卡薩帝公司應加強對其他應收款管理機制，加快資金回籠，提高資本資金的利用效率。4.1.3資金調度不合理資金的營運能力下降可能導致卡薩帝企業(yè)陷入財務困境或資金浪費。資金活動管控力度也應該加強，否則很可能導致資金被挪用侵占，給卡薩帝企業(yè)帶來被欺詐的風險?？ㄋ_帝企業(yè)可以借助供給側改革的指導方向，把高質量、高效能發(fā)展作為目標并不斷奮斗，集中思想和精力謀求進步，把資金的價值充分利用起來，合理調配資金所在各個業(yè)務的比重，推動卡薩帝企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。4.2卡薩帝電子財務戰(zhàn)略優(yōu)化的原則和目標4.2.1財務戰(zhàn)略優(yōu)化原則4.2.1.1綜合性原則首先，卡薩帝電子在制定財務戰(zhàn)略時，要結合其所處的生命周期階綜合考慮卡薩帝公司的實際情況，具體分析卡薩帝現代家電公司發(fā)展水平。不僅如此，公司還需要考慮其所處的內外部環(huán)境、可能將來會面對的風險，以及卡薩帝公司產品的競爭優(yōu)勢和不足之處。其次卡薩帝電子的財務活動，總體上都是以資金的流動作為衡量的標準的，在資金合理流動的條件下，進一步發(fā)展其業(yè)務。4.2.1.2整體性原則財務戰(zhàn)略要把卡薩帝公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃作為優(yōu)化的出發(fā)點和根本點，卡薩帝企業(yè)在保證原有水平的基礎上，努力使效益最優(yōu)化?？ㄋ_帝公司的企業(yè)財務戰(zhàn)略中的各個方面也應協(xié)調配合，單從一方面努力是遠遠不夠的，應從整體上確?？ㄋ_帝企業(yè)選擇恰當合理的財務戰(zhàn)略，為實現卡薩帝企業(yè)總體目標做好各項基礎工作。4.2.1.3風險性原則雖說卡薩帝電子處于同行現代家電業(yè)較高的水平，但企業(yè)受到同行現代家電業(yè)競爭者的壓力仍然較大?？ㄋ_帝電子在拓寬自己業(yè)務的同時也需要加強自身的管理，加強技術和市場監(jiān)管的投入力度?？ㄋ_帝電子的發(fā)展過程并不是一帆風順的，過程中同樣充滿各種未知和挑戰(zhàn)，不僅要形成獨具特色的競爭優(yōu)勢，也要保守預估市場風險，在財務戰(zhàn)略的制定過程中，要充分考慮各種風險因素。4.2.2財務戰(zhàn)略優(yōu)化的目標籌資戰(zhàn)略方面，卡薩帝電子的籌資戰(zhàn)略規(guī)劃應滿足卡薩帝公司發(fā)展的資金需求，不僅包括公司內部經營運行所需的資金，同時也要為卡薩帝公司擴張業(yè)務和向前發(fā)展提供必要的資金需求。并且籌資戰(zhàn)略需要優(yōu)化資產負債結構，降低籌資風險，增加卡薩帝現代家電資產負債結構的彈性，充分發(fā)揮財務杠桿的作用。投資戰(zhàn)略方面，一方面，卡薩帝現代家電公司實施投資戰(zhàn)略的目的是提高企業(yè)的整體業(yè)務收益，獲得利潤。雖目前的經營運作狀況較好，但卡薩帝現代家電的內部管理還需要進一步調整。另一方面，卡薩帝企業(yè)結合現代家電市場調配的機能，發(fā)覺更多的投資項，提高資金的利用率，及時反饋市場信息，降低投資風險避免損失。運營資金戰(zhàn)略方面，卡薩帝電子應對利潤進行合理分配，為企業(yè)長期發(fā)展奠定基礎，發(fā)展中卡薩帝電子企業(yè)自身的資本累積，獲得營業(yè)效益，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供重要的資金支持。充分發(fā)揮卡薩帝電子企業(yè)運營資金能力，使卡薩帝電子企業(yè)實現資金利用效益的最大化。4.3卡薩帝電子財務戰(zhàn)略優(yōu)化的具體措施4.3.1拓寬市場規(guī)?？ㄋ_帝電子主要以現代家電為主要業(yè)務，其中原材料加工占很大一部分，隨著國內原材料產業(yè)的各項機能漸漸回暖，創(chuàng)新現代家電業(yè)務要抓住發(fā)展機遇，積極調整卡薩帝電子公司運營策略，合理利用好自己的品牌優(yōu)勢，形成自己獨具特色的競爭力。并且在此基礎上不斷健全現代家電全業(yè)務布局，結合國內外市場和網絡技術，拓寬原有的市場，提高現代家電市場的占有率。4.3.2加強新品的推廣力度新產品的推廣對一個公司的發(fā)展起著不可估量的作用。卡薩帝電子可繼續(xù)圍繞之前“精心設計、持續(xù)推廣”的研發(fā)銷售模式，但在此基礎上，卡薩帝電子公司應不斷加強新產品的推廣力度，開發(fā)更加具有發(fā)展?jié)摿Φ男缕?，進一步推動卡薩帝電子現代家電產品的結構調整。4.3.3加強市場網絡建設現代家電行業(yè)需要拓寬新的銷售渠道和新的網點銷售平臺，同時需要加強網絡布局的安全性，提高質量，防止惡意攻擊和重要的內部資料泄露。合理分配對市場的資金投入，提升卡薩帝電子的市場運營水平?，F代家電產品以產業(yè)整合為契機，繼續(xù)沿著網絡建設的主線，完善優(yōu)質網點的開發(fā)，使終端網絡設計復雜化，提高市場占有率，提升產銷規(guī)模?？ㄋ_帝電子可以學習商品直播等電子商務知識，擴大與線上平臺的合作，提高公司業(yè)績，獲得好的效益?？ㄋ_帝電子的現代家電產品以產業(yè)整合為契機，繼續(xù)沿著網絡建設的主線，完善優(yōu)質網點的開發(fā)，使終端網絡設計復雜化，提高卡薩帝電子的產品的市場占有率，提升產銷規(guī)模，學習商品直播等電子商務知識5上市公司財務戰(zhàn)略實施的保障措施5.1完善公司制度時代在不斷前進，在這個充滿各色各樣信息的社會下，獨具特色的產品難以吸引消費者的關注，并且當前眾多現代家電產品的服務同質化現象嚴重，競爭手段也越加豐富。卡薩帝電子企業(yè)若想在日新月異的市場背景下脫穎而出，就應該加強卡薩帝本公司制度建設，不斷完善薪酬及現代家電業(yè)務運行系統(tǒng)，構建更加合理的制度運行結構。提升產業(yè)鏈的運作效率，加強卡薩帝電子各個部門的合作，對于現代家電產品的售后服務加以培訓，形成“回頭客”資源?？ㄋ_帝電子企業(yè)要想提升業(yè)績獲得利潤，需要優(yōu)化激勵機制，鼓勵員工，實施更加有效的績效管理，激發(fā)“鯰魚效應”。同時加強卡薩帝電子公司的基礎設施，提高員工福利待遇，激發(fā)企業(yè)活力。5.2加大財務戰(zhàn)略文化的宣傳力度培養(yǎng)卡薩帝電子員工財務戰(zhàn)略意識，加強企業(yè)文化的建設。其中包括卡薩帝電子公司員工對成本、資金、采購預算等管理意識，根據卡薩帝公司實際發(fā)展情況，使公司內部人員充分了解卡薩帝電子公司，形成與卡薩帝公司發(fā)展水平相匹配的愿景。通過對財務戰(zhàn)略意識的不斷加強，使卡薩帝集團內部形成良好的氛圍，公司員工齊心協(xié)力，從而更好的實現公司的財務戰(zhàn)略目標。卡薩帝電子公司發(fā)展在不同時期，結合所處的階段要綜合的、全面的考慮長短期利益，選擇最合適的財務戰(zhàn)略，做出最優(yōu)的選擇。若卡薩帝電子公司想要培養(yǎng)出更貼合卡薩帝電子公司實際情況的財務戰(zhàn)略意識，那么加工、運輸、銷售等眾多環(huán)節(jié)中都需要考慮財務戰(zhàn)略，讓卡薩帝電子的財務戰(zhàn)略意識連接經營活動的始終。確?？ㄋ_帝電子公司各部門在戰(zhàn)略的指導下順利開展工作，從全局長遠的意識角度促進卡薩帝企業(yè)財務戰(zhàn)略的發(fā)展，保證財務戰(zhàn)略的順利實施。5.3優(yōu)化各部門人才隊伍建設為保障卡薩帝電子企業(yè)財務戰(zhàn)略的順利實施，人才的選拔起著非常關鍵的作用，企業(yè)發(fā)展需要有高水平的人才團隊。根據不同現代家電企業(yè)的不同業(yè)務的發(fā)展，公司需要打造一支具有國際視野、知識儲備豐富并具有戰(zhàn)略思維的人才團隊?？ㄋ_帝電子企業(yè)的產品研發(fā)、技術更新離不開人才建設，企業(yè)要重視人才招聘制度，首先培養(yǎng)人事部門，提高他們的專業(yè)程度，使他們在工作時能了解到卡薩帝電子公司需要什么樣的人才，傳達給員工需要努力的目標。其次，依據卡薩帝公司業(yè)務發(fā)展需要，培養(yǎng)理論學識豐富的員工，為卡薩帝電子的員工做好崗前培訓。財經法規(guī)制度一直處于變化之中，財務崗位對卡薩帝電子公司的發(fā)展至關重要，卡薩帝電子公司要加強政策培訓管理，為財務人員提供培訓課程，使卡薩帝員工掌握最新的理論知識和相關政策，提升對當前市場發(fā)展與財務環(huán)境的認識，使其更有效更準確的完成本職工作，為財務戰(zhàn)略的順利實施做好保障。5.4構建財務風險預警機制增強卡薩帝電子工作人員的財務危機意識，建立與財務戰(zhàn)略相配合的財務預警機制，時刻警惕內部財務活動和外面市場行為的變化。加強卡薩帝各部門之間的溝通，如果有部門工作中發(fā)現其經營數據發(fā)展了異常變化，應及時報告溝通到財務部門，由財務部門整理這些信息并細心關注卡薩帝電子公司各種信息與數據的變化。培養(yǎng)員工有危機預警意識，卡薩帝電子可成立專門的風險應急小組，一旦有大的數據變動，小組人員應及時匯總信息，將變化的數據與之前確立好的指標相對照，卡薩帝電子的小組人員隨時關注資金狀況的變化及數據走向，對重要環(huán)節(jié)多加重視。不同現代家電企業(yè)應應根據實際生產經營情況，及時更新財務危機預警機制，幫助卡薩帝電