法律部績效考核目標(biāo)分析模板

目前文檔修改密碼：8362839法律部績效考評目標(biāo)視角權(quán)重KPI關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)計算方法數(shù)據(jù)起源KPI權(quán)重得分財務(wù)30%辦案費用<%辦案總費用/涉案金額會計部10%辦案有效性<%辦案總費用/經(jīng)過法律手段為企業(yè)獲取款項和降低損失額會計部10%部門預(yù)算費用實施情況小于預(yù)算會計部10%內(nèi)部步驟45%法律事務(wù)處理立即性<3工作日法律工作安排妥當(dāng)初間-接到任務(wù)時間法律部10%企業(yè)及項目協(xié)議管理制度完善和監(jiān)控%監(jiān)事會評定、管理層評定人力資源部10%企業(yè)卡4對子企業(yè)協(xié)議管理監(jiān)控>1次/季季度檢驗匯報法律部10%為董事會和秘書處提供法律支持和進行相關(guān)法律事務(wù)處理董事會秘書處反饋評定董事會秘書處10%11.1企業(yè)各項制度實施情況%相關(guān)部門檢驗評定人力資源部5%企業(yè)卡1用戶15%法律支持工作內(nèi)部用戶滿意度>80%用戶調(diào)查問卷人力資源部5%企業(yè)卡1和法院、檢察院溝通、協(xié)調(diào)2次/月相關(guān)統(tǒng)計法律部5%企業(yè)卡3和律事事務(wù)所溝通、協(xié)調(diào)2次/月相關(guān)統(tǒng)計法律部5%企業(yè)卡3創(chuàng)新學(xué)習(xí)10%參與培訓(xùn)時間40小時/年參與專業(yè)培訓(xùn)時間人力資源部4%企業(yè)卡3新法律、法規(guī)總結(jié)、掌握和下發(fā)2次/年相關(guān)統(tǒng)計法律部3%企業(yè)卡3經(jīng)典案例匯總、學(xué)習(xí)和下發(fā)交流2次/年相關(guān)統(tǒng)計法律部3%企業(yè)卡3累計得分超出標(biāo)準(zhǔn)(5分)達標(biāo)(4分)標(biāo)準(zhǔn)80%分)低于標(biāo)準(zhǔn)80%(2分)主管副總反饋卡（企業(yè)卡4）企業(yè)及項目協(xié)議管理制度完善和監(jiān)控(監(jiān)事會評定、管理層評定)被評定人：評定人：評定時間：企業(yè)及項目協(xié)議管理制度完善和監(jiān)控A很滿意（5分）B基礎(chǔ)滿意（4分）C尚可（3分）D不太滿意（2分）E不滿意（1分）1制度完善性2制度靈活性3制度監(jiān)督實施有效性平均得分內(nèi)部用戶調(diào)查問卷（企業(yè)卡1）內(nèi)部用戶對本部門法律支持工作滿意度(企業(yè)各部門)對企業(yè)各項制度實施情況(企業(yè)各部門)被評部門：評定部門：評定時間：一、內(nèi)部用戶對本部門服務(wù)態(tài)度滿意度A很滿意（5分）B基礎(chǔ)滿意（4分）C尚可（3分）D不太滿意（2分）E不滿意（1分）1工作范圍內(nèi)和合作者相處程度2處理問題主動性、主動性、工作靈活性3工作紀(jì)律性平均得分工作改善提議二、對本部門各項制度實施情況工作改善提議業(yè)務(wù)培訓(xùn)、交流、外訪統(tǒng)計卡（企業(yè)卡3）部門人員培訓(xùn)時間和法院、檢察院溝通、協(xié)調(diào)和律事事務(wù)所溝通、協(xié)調(diào)新法律、法規(guī)總結(jié)、掌握和下發(fā)經(jīng)典案例匯總、學(xué)習(xí)和下發(fā)交流部門：統(tǒng)計者：事件（培訓(xùn)、交流、外訪）時間地點參與人員基礎(chǔ)內(nèi)容1234董事會秘書處評定反饋表(表11.1)被評定部門：法律部評定部門：董事會秘書處評定時間：A很滿意（5分）B基礎(chǔ)滿意（4分）C尚可（3分）D