電商平臺O2O商業(yè)模式B2B商業(yè)策劃商業(yè)方案課件模版

商業(yè)策劃書一、背景二、環(huán)境分析三、商業(yè)規(guī)劃目錄頁四、財務分析五、資源配置1、前言2、公司概述3、企業(yè)文化一、背景一、背景xxxx欲成就品牌持久生存并取得長遠發(fā)展的關鍵是塑造品牌成長基因，從觀念、價值觀與行為模式著手，為銷售體系注入強勁的品牌發(fā)展哲學。用簡單的語言概括就是：思想先行、傳播理念，統(tǒng)一價值觀；品牌經(jīng)營、摒棄浮躁，塑造忠誠度；守區(qū)銷售，維護市場穩(wěn)定；構(gòu)筑網(wǎng)絡、凈化渠道，強化服務功能；用心經(jīng)營、全神關注，發(fā)展戰(zhàn)略伙伴；系統(tǒng)支持，環(huán)節(jié)掌控，保證良性經(jīng)營。1、前言一、背景xxxx成立于2012年6月6日，公司主要以化工機械設備、閥門管件、五金電氣、電線電纜、儀器儀表、勞保用品、消防器材、鋼材、建材、化工產(chǎn)品的銷售為主營業(yè)務。同時經(jīng)營國內(nèi)陸路貨運代理、倉儲服務。公司與多家零售商和代理商建立了長期穩(wěn)定的合作關系。2、公司概述一、背景使命：xxxxx愿景：xxxx核心價值觀：xxxx3、企業(yè)文化一、背景二、環(huán)境分析1、市場分析3、消費者分析2、產(chǎn)品分析4、經(jīng)營狀況分析二、環(huán)境分析1、市場分析二、環(huán)境分析a、市場規(guī)模c、客戶性質(zhì)b、位置d、市場容量C、采購分析A、質(zhì)量分析B、價格分析2、產(chǎn)品分析二、環(huán)境分析3、消費者分析Xxxxxxx。二、環(huán)境分析4、企業(yè)經(jīng)營狀況分析Xxxxxx二、環(huán)境分析三、商業(yè)策劃三、商業(yè)規(guī)劃a、xxxxb、xxxc、xxxd、xx1、優(yōu)勢三、商業(yè)規(guī)劃xxxxxxxxxxxxxxxx三、商業(yè)規(guī)劃2、目標市場

渠道供應上盡量合作生產(chǎn)性質(zhì)或區(qū)域大代理（）。三、商業(yè)規(guī)劃3、渠道政策a、借助外力xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。b、促銷活動的進行，競爭對手發(fā)展為合作伙伴，甚至成為他們的上線。c、xxxxxxxxxxxx三、商業(yè)規(guī)劃4、經(jīng)營政策d、作為市場補缺者：在夾縫中求得生存和發(fā)展。通過提供具有特色的產(chǎn)品和服務，贏得發(fā)展的空間，甚至可能發(fā)展成為“小市場中的巨人”。。e、廣告宣傳策略⑴、戶外廣告：路邊廣告牌、高立柱廣告牌、LED流動字幕、車體廣告；⑵、載體廣告：畫冊、T恤、紙杯、手提袋、雨傘、宣傳海報等;⑶、媒體推廣：電視、報紙、電臺；⑷、網(wǎng)絡推廣：利用博客、論壇、b2b、微信等權(quán)重比較高的第三方平臺來推廣我們的企業(yè)產(chǎn)品、服務等信息，在設置博客、b2b店鋪的名稱時我們可以加一些長尾關鍵詞等等。⑸、變相推廣：周邊客戶提供適當?shù)脑O備維護支持，即增加了客戶粘性又讓我們的員工接觸了更多的新東西，能起到很好的宣傳作用，最終提高轉(zhuǎn)化率。三、商業(yè)規(guī)劃4、經(jīng)營政策3、公司盈利能力分析2、成本與費用分析1、投資說明四、財務分析四、財務分析投資如下：渠道代理費用廣告推廣費用倉庫升級費用其他費用1、投資說明四、財務分析2、成本與費用分析四、財務分析3、公司盈利能力分析四、財務分析A、控制成本、降低費用加強內(nèi)部管理，提高銷貨量。B、提高企業(yè)資產(chǎn)利用效率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)效率，縮短利潤獲得周期。C、積極開發(fā)渠道，擴大市場占有率。D、實時關注市場變化政策支持過程進行計劃執(zhí)行和控制財務控制，優(yōu)化業(yè)務流程信息咨詢、管理協(xié)調(diào)