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文檔簡介
【2022.48】某項(xiàng)目投標(biāo)人認(rèn)為招標(biāo)文件中所列措施項(xiàng)目不全時(shí),其投標(biāo)報(bào)價(jià)的正確做法是()。A.根據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)對(duì)措施項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整并報(bào)價(jià)B.向招標(biāo)人提出質(zhì)疑并根據(jù)招標(biāo)人的答復(fù)報(bào)價(jià)C.按招標(biāo)文件中所列項(xiàng)目報(bào)價(jià),并準(zhǔn)備在施工中發(fā)生缺項(xiàng)措施項(xiàng)目時(shí)提出索賠D.按招標(biāo)文件中所列項(xiàng)目報(bào)價(jià),并準(zhǔn)備在施工中發(fā)生缺項(xiàng)措施項(xiàng)目時(shí)提出變更【答案】A【解析】㈡措施項(xiàng)目清單編制措施項(xiàng)目清單為可調(diào)整清單,投標(biāo)人對(duì)招標(biāo)文件中所列項(xiàng)目,可根據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)做適當(dāng)?shù)淖兏鰷p。投標(biāo)人要對(duì)擬建工程可能發(fā)生的措施項(xiàng)目和措施費(fèi)用作通盤考慮,清單一經(jīng)報(bào)出,即被認(rèn)為是包括了所有應(yīng)該發(fā)生的措施項(xiàng)目的全部費(fèi)用?!究键c(diǎn)來源】【投資】第六章建設(shè)工程招標(biāo)階段投資控制第一節(jié)招標(biāo)控制價(jià)編制【2022.49】施工過程中,由于涉及變更導(dǎo)致某分項(xiàng)工程實(shí)際施工的特征與招標(biāo)工程量清單中的項(xiàng)目特征描述不一致時(shí),該分項(xiàng)工程應(yīng)按()結(jié)算價(jià)款。A.招標(biāo)工程量清單中的工程量和投標(biāo)文件中的綜合單價(jià)B.實(shí)際施工的工程量和投標(biāo)文件中的綜合單價(jià)C.招標(biāo)工程量清單中的工程量和發(fā)承包雙方重新確定的綜合單價(jià)D.實(shí)際施工的工程量和發(fā)承包雙方重新確定的綜合單價(jià)【答案】D【解析】㈠投標(biāo)報(bào)價(jià)的審核內(nèi)容⒈分部分項(xiàng)工程和措施項(xiàng)目報(bào)價(jià)的審核⑴分部分項(xiàng)工程和措施項(xiàng)目中的綜合單價(jià)審核1)綜合單價(jià)的確定依據(jù)。投標(biāo)人投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)應(yīng)依據(jù)招標(biāo)工程量清單項(xiàng)目的特征描述確定清單項(xiàng)目的綜合單價(jià)。在招投標(biāo)過程中,當(dāng)出現(xiàn)招標(biāo)工程量清單特征描述與設(shè)計(jì)圖紙不符時(shí),投標(biāo)人應(yīng)以招標(biāo)工程量清單的項(xiàng)目特征描述為準(zhǔn),確定投標(biāo)報(bào)價(jià)的綜合單價(jià)。若在施工中施工圖紙或設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致項(xiàng)目特征與招標(biāo)工程量清單項(xiàng)目特征描述不一致時(shí),發(fā)承包雙方應(yīng)按實(shí)際施工的項(xiàng)目特征依據(jù)合同約定重新確定綜合單價(jià)?!究键c(diǎn)來源】【投資】第六章建設(shè)工程招標(biāo)階段投資控制第二節(jié)投標(biāo)報(bào)價(jià)審核【2022.50】對(duì)于采用成本加獎(jiǎng)罰計(jì)價(jià)方式的合同,在合同訂立階段發(fā)承包雙方不需要確定的是()。A.預(yù)期成本B.限額成本C.固定酬金D.獎(jiǎng)罰計(jì)算辦法【答案】B【解析】成本加固定百分比酬金實(shí)際成本實(shí)報(bào)實(shí)銷,同時(shí)按實(shí)際成本的固定百分比付給酬金成本加固定金額酬金酬金按估算工程成本的一定百分比確定,數(shù)額是固定不變的成本加獎(jiǎng)罰事先約定該工程的預(yù)期成本、固定酬金及獎(jiǎng)罰計(jì)算辦法⑴實(shí)際=預(yù)期:成本+酬金⑵實(shí)際<預(yù)期:成本+酬金+獎(jiǎng)金⑶實(shí)際>預(yù)期:成本+酬金-罰金最高限額成本加固定最大酬金首先要確定最高限額成本(高于報(bào)價(jià)成本)、報(bào)價(jià)成本和最低成本(預(yù)期成本)⑴實(shí)際<預(yù)期:成本+酬金+獎(jiǎng)金⑵預(yù)期<實(shí)際<報(bào)價(jià)成本:成本+酬金⑶報(bào)價(jià)<實(shí)際<限額成本:成本⑷實(shí)際>限額:超過部分承包商承擔(dān)【考點(diǎn)來源】【投資】第六章建設(shè)工程招標(biāo)階段投資控制第三節(jié)合同價(jià)款約定【2022.51】2021年9月實(shí)際完成的某土方工程,按基準(zhǔn)日期的價(jià)格計(jì)算的已完成工程量的金額為1000萬元,該工程的定值權(quán)重為0.2;除人工費(fèi)價(jià)格指數(shù)增長10%外,各可調(diào)因子均未發(fā)生變化;人工費(fèi)占可調(diào)值部分的40%。按價(jià)格調(diào)整公式計(jì)算,該土方工程需調(diào)整的價(jià)款為()萬元。A.32B.40C.80D.100【解析】=1000*(0.2+0.8*40%*110%/100%+0.8*60%*100%/100%-1)=32萬元【考點(diǎn)來源】【投資】第七章建設(shè)工程施工階段投資控制第三節(jié)合同價(jià)款調(diào)整【2022.52】正常情況下,混凝土強(qiáng)度檢測(cè)數(shù)據(jù)從()分布。A.三角形B.梯形C.正態(tài)D.隨機(jī)【答案】C【解析】⒊質(zhì)量數(shù)據(jù)分布的規(guī)律性一般計(jì)量值數(shù)據(jù)服從正態(tài)分布,計(jì)件值數(shù)據(jù)服從二項(xiàng)分布,計(jì)點(diǎn)值數(shù)據(jù)服從泊松分布等。實(shí)踐中只要是受許多起微小作用的因素影響的質(zhì)量數(shù)據(jù),都可認(rèn)為是近似服從正態(tài)分布的。如果是隨機(jī)抽取的樣本,無論它來自的總體是何種分布,在樣本容量較大時(shí),其樣本均值也將服從或近似服從正態(tài)分布?!究键c(diǎn)來源】【質(zhì)量】第三章建設(shè)工程質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)分析和試驗(yàn)檢測(cè)方法第一節(jié)工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析【2022.53】監(jiān)理人員參加施工圖設(shè)計(jì)交流會(huì),有利于()。A.了解工程材料的來源有無保證B.掌握關(guān)鍵工程部位的質(zhì)量要求C.了解建設(shè)單位的建設(shè)意圖D.了解設(shè)計(jì)方法【答案】B【解析】在工程施工前,設(shè)計(jì)單位就審查合格的施工圖設(shè)計(jì)文件向建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位作出詳細(xì)說明。施工圖設(shè)計(jì)交底按主項(xiàng)(裝置或單元)分專業(yè)集中一次進(jìn)行,遇有特殊情況,應(yīng)建設(shè)單位要求也可按施工程序分次進(jìn)行。施工圖設(shè)計(jì)交底會(huì)原則上不重復(fù)召開,如果由于施工單位變更需要重復(fù)開會(huì)時(shí),由建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位協(xié)商解決。施工圖設(shè)計(jì)交底有利于進(jìn)一步貫徹設(shè)計(jì)意圖和修改圖紙中的錯(cuò)、漏、碰、缺;幫助施工單位和監(jiān)理單位加深對(duì)施工圖設(shè)計(jì)文件的理解,掌握關(guān)鍵工程部位的質(zhì)量要求,確保工程質(zhì)量。設(shè)計(jì)交底的主要內(nèi)容一般包括:施工圖設(shè)計(jì)文件總體介紹,設(shè)計(jì)的意圖說明,特殊的工藝要求,建筑、結(jié)構(gòu)、工藝、設(shè)備等各專業(yè)在施工中的難點(diǎn)、疑點(diǎn)和容易發(fā)生的問題說明;介紹同類工程經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以及解答施工、監(jiān)理和建設(shè)等單位提出的問題等。⑴施工圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度在工程開工之前,必須進(jìn)行圖紙會(huì)審,在熟悉圖紙的同時(shí)排除圖紙上的錯(cuò)誤和矛盾。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)于開工前協(xié)助建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、施工單位進(jìn)行圖紙會(huì)審;協(xié)助建設(shè)單位督促組織設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行施工設(shè)計(jì)圖紙的全面技術(shù)交底,提出對(duì)關(guān)鍵部位、工序質(zhì)量控制的要求。圖紙會(huì)審應(yīng)以會(huì)議形式進(jìn)行,設(shè)計(jì)單位就施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)文件向施工單位和監(jiān)理單位作出詳細(xì)說明,使施工單位和監(jiān)理單位了解工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)意圖,隨后通過各相關(guān)單位多方研究,找出圖紙存在的問題及需要解決的技術(shù)難題,并制定解決方案。圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由與會(huì)單位代表和總監(jiān)理工程師共同簽認(rèn),會(huì)議紀(jì)要一經(jīng)簽認(rèn),即成為施工和監(jiān)理的依據(jù)。校學(xué)員專用資料第2頁/共12頁【考點(diǎn)來源】【質(zhì)量】第五章建設(shè)工程施工質(zhì)量控制和安全生產(chǎn)管理第二節(jié)施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制&第二章ISO質(zhì)量管理體系及卓越績效模式第二節(jié)工程監(jiān)理單位質(zhì)量管理體系的建立與實(shí)施【2022.54】關(guān)于見證取樣及相關(guān)人員的說法,正確的是()。A.現(xiàn)場(chǎng)取樣應(yīng)依據(jù)經(jīng)過批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行B.負(fù)責(zé)取樣的施工人員和負(fù)責(zé)見證取樣的監(jiān)理人員向該質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案C.取樣完成后,負(fù)責(zé)見證取樣的監(jiān)理人員應(yīng)將試樣封裝,并進(jìn)行標(biāo)識(shí)、封志和簽字D.見證取樣人員應(yīng)具有材料、試驗(yàn)等方面的專業(yè)知識(shí),并經(jīng)培訓(xùn)考核合格【答案】D【解析】㈠見證取樣⒈見證取樣的工作程序⑵項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要將選定的試驗(yàn)室報(bào)送負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案,同時(shí)要將項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中負(fù)責(zé)見證取樣的監(jiān)理人員在該質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。⑶施工單位應(yīng)按照規(guī)定制定檢測(cè)試驗(yàn)計(jì)劃,配備取樣人員,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的取樣工作,并將檢測(cè)試驗(yàn)計(jì)劃報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。⑸完成取樣后,施工單位取樣人員應(yīng)在試樣或其包裝上作出標(biāo)識(shí)、封志。標(biāo)識(shí)和封志應(yīng)標(biāo)明工程名稱、取樣部位、取樣日期、樣品名稱和樣品數(shù)量等信息,并由見證取樣的監(jiān)理人員和施工單位取樣人員簽字。⒉實(shí)施見證取樣的要求⑵負(fù)責(zé)見證取樣的監(jiān)理人員要具有材料、試驗(yàn)等方面的專業(yè)知識(shí),并經(jīng)培訓(xùn)考核合格,且要取得見證人員培訓(xùn)合格證書?!究键c(diǎn)來源】【質(zhì)量】第五章建設(shè)工程施工質(zhì)量控制和安全生產(chǎn)管理第三節(jié)施工過程質(zhì)量控制【2022.55】某項(xiàng)目分部分項(xiàng)工程費(fèi)3000萬元,措施項(xiàng)目費(fèi)90萬元,其中安全文明施工費(fèi)60萬元,其他項(xiàng)目費(fèi)80萬元,規(guī)費(fèi)40.5萬元,以上費(fèi)用均不含增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額,則該項(xiàng)目的增值稅銷項(xiàng)稅額為()萬元。A.96.315B.283.545C.288.945D.321.050【答案】C【解析】四、建筑安裝工程計(jì)價(jià)程序最高投標(biāo)限價(jià)投標(biāo)報(bào)價(jià)竣工結(jié)算序號(hào)容計(jì)算方法計(jì)算方法計(jì)算方法1分部分項(xiàng)工程費(fèi)按計(jì)價(jià)規(guī)定計(jì)算報(bào)價(jià)按合同約定計(jì)算2措施項(xiàng)目費(fèi)按計(jì)價(jià)規(guī)定計(jì)算報(bào)價(jià)按合同約定計(jì)算2.1其中:安全文明施工費(fèi)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算3其他項(xiàng)目費(fèi)4規(guī)費(fèi)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算5稅金(1+2+3+4)×規(guī)定稅率(或征收率)合計(jì)=1+2+3+4+5增值稅銷項(xiàng)稅額=(3000+90+80+40.5)*9%=288.945萬元【考點(diǎn)來源】【投資】第二章建設(shè)工程投資構(gòu)成第二節(jié)建筑安裝工程費(fèi)用的組成與計(jì)算【2022.56】某進(jìn)口設(shè)備按人民幣計(jì)算,離岸價(jià)為100萬元,到岸價(jià)為112萬元,增值稅稅率為13%,進(jìn)口關(guān)稅稅率為5%。則該進(jìn)口設(shè)備的關(guān)稅為()萬元。A.5.000校學(xué)員專用資料第3頁/共12頁銀⑷銀行財(cái)務(wù)費(fèi)外⑸外貿(mào)手續(xù)銀⑷銀行財(cái)務(wù)費(fèi)外⑸外貿(mào)手續(xù)費(fèi)關(guān)⑹進(jìn)口關(guān)稅消⑺消費(fèi)稅增⑻增值稅離岸價(jià)×銀行財(cái)務(wù)費(fèi)率到岸價(jià)×外貿(mào)手續(xù)費(fèi)率到岸價(jià)×進(jìn)口關(guān)稅率(到岸價(jià)+關(guān)稅)×消費(fèi)稅率/(1-消費(fèi)稅率)(到岸價(jià)+進(jìn)口關(guān)稅+消費(fèi)稅)×增值稅率C.5.650D.6.328【答案】B【解析】2*5%=5.6萬元【考點(diǎn)來源】【投資】第二章建設(shè)工程投資構(gòu)成第三節(jié)設(shè)備、工器具購置費(fèi)用的組成與計(jì)算【2022.57】某具有常規(guī)現(xiàn)金流量的項(xiàng)目,折現(xiàn)率為9%時(shí),項(xiàng)目財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值為120萬元;折現(xiàn)率為11%時(shí),項(xiàng)目財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值為-230萬元。若基準(zhǔn)收益率為10%,則關(guān)于該項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析指標(biāo)及可行性的說法,正確的是()。A.IRR>10%,NPV<0,項(xiàng)目不可行B.IRR>10%,NPV≥0,項(xiàng)目可行C.IRR<10%,NPV<0,項(xiàng)目不可行D.IRR<10%,NPV≥0,項(xiàng)目可行【答案】C【解析】EQ\*jc3\*hps24\o\al(\s\up8(N),)EQ\*jc3\*hps14\o\al(\s\up8(),N)<基準(zhǔn)收益率10%,項(xiàng)目不可行?!究键c(diǎn)來源】【投資】第四章建設(shè)工程決策階段投資控制第四節(jié)財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)分析【2022.58】建設(shè)工程組織流水施工時(shí),某施工過程在單位時(shí)間內(nèi)完成的工程量稱為()。A.流水節(jié)拍B.流水強(qiáng)度C.流水步距D.流水定額【答案】B【解析】流水強(qiáng)度是指流水施工的某施工過程(專業(yè)工作隊(duì))在單位時(shí)間內(nèi)所完成的工程量,也稱為流水能力或生產(chǎn)能力。【考點(diǎn)來源】【進(jìn)度】第二章流水施工原理第一節(jié)基本概念【2022.59】下列流水施工參數(shù)中,用來表達(dá)流水施工在時(shí)間安排上所處狀態(tài)的參數(shù)是()。A.流水強(qiáng)度和流水段數(shù)B.流水段數(shù)和流水步距C.流水步距和流水節(jié)拍D.流水節(jié)拍和流水強(qiáng)度【答案】C【解析】流水施工參數(shù)工藝參數(shù)用以表達(dá)流水施工在施工工藝方面進(jìn)展?fàn)顟B(tài)的參數(shù)施工過程流水強(qiáng)度空間參數(shù)用以表達(dá)流水施工在空間布置上開展?fàn)顟B(tài)的參數(shù)工作面施工段時(shí)間參數(shù)用以表達(dá)流水施工在時(shí)間安排上所處狀態(tài)的參數(shù)流水節(jié)拍流水步距流水施工工期【考點(diǎn)來源】【進(jìn)度】第二章流水施工原理第一節(jié)基本概念【2022.60】工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作之間因資源調(diào)配需要而確定的先后順序關(guān)系屬于()關(guān)系。A.組織B.搭接C.工藝D.平行【答案】A【解析】二、工藝關(guān)系和組織關(guān)系生產(chǎn)性工作之間由工藝過程決定的、非生產(chǎn)性工作之間由工作程序決定的先后順序關(guān)系稱為工藝關(guān)系。工作之間由于組織安排需要或資源(勞動(dòng)力、原材料、施工機(jī)具等)調(diào)配需要而規(guī)定的先后順序關(guān)系稱為組織關(guān)系?!究键c(diǎn)來源】【進(jìn)度】第三章網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)第一節(jié)基本概念【2022.61】單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,關(guān)鍵線路是指()的路線。A.自始至終由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成B.自始至終由關(guān)鍵工作組成C.相鄰兩項(xiàng)工作之間時(shí)間間隔為零D.相鄰兩項(xiàng)工作之間時(shí)距為零【答案】C【解析】關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路計(jì)劃⒈利用關(guān)鍵工作確定關(guān)鍵線路如前所述,總時(shí)差最小的工作為關(guān)鍵工作。將這些關(guān)鍵工作相連,并保證相鄰兩項(xiàng)工作之間的時(shí)間間隔為零而構(gòu)成的線路就是關(guān)鍵線路。⒉利用相鄰兩項(xiàng)工作之間的時(shí)間間隔確定關(guān)鍵線路從網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開始,逆著箭線方向依次找出相鄰兩項(xiàng)工作之間的時(shí)間間隔為零的線路就是關(guān)鍵線路。【考點(diǎn)來源】【進(jìn)度】第三章網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)第三節(jié)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算【2022.62】下列工作中,屬于建設(shè)工程進(jìn)度調(diào)整系統(tǒng)過程中工作內(nèi)容的是()。A.分析實(shí)際進(jìn)度偏差對(duì)總工期的影響B(tài).整理實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)C.實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的對(duì)比分析D.采集實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)【答案】A【解析】一、進(jìn)度監(jiān)測(cè)的系統(tǒng)過程㈠進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行中的跟蹤檢查㈡實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)的加工處理。㈢實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的對(duì)比分析二、進(jìn)度調(diào)整的系統(tǒng)過程㈠分析進(jìn)度偏差產(chǎn)生的原因㈡分析進(jìn)度偏差對(duì)后續(xù)工作和總工期的影響㈢確定后續(xù)工作和總工期的限制條件校學(xué)員專用資料第5頁/共12頁㈣采取措施調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃㈤實(shí)施調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃【考點(diǎn)來源】【進(jìn)度】第四章建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的監(jiān)測(cè)與調(diào)整方法第一節(jié)實(shí)際進(jìn)度監(jiān)測(cè)與調(diào)整的系統(tǒng)過程【2022.63】工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃優(yōu)化的目的是尋求()。A.最短工期條件下費(fèi)用最少的計(jì)劃安排B.工程總成本最低時(shí)的工期安排C.資源需用量最小時(shí)的工期安排D.工期固定前提下資源需用量最少的計(jì)劃安排【答案】B【解析】費(fèi)用優(yōu)化又稱工期成本優(yōu)化,是指尋求工程總成本最低時(shí)的工期安排,或按要求工期尋求最低成本的計(jì)劃安排的過程。在通常情況下,網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的資源優(yōu)化分為兩種:“資源有限,工期最短”的優(yōu)化和“工期固定,資源均衡”的優(yōu)化。前者是通過調(diào)整計(jì)劃安排,在滿足資源限制條件下,使工期延長最少的過程;而后者是通過調(diào)整計(jì)劃安排,在工期保持不變的條件下,使資源需用量盡可能均衡的過程?!究键c(diǎn)來源】【進(jìn)度】第三章網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)第五節(jié)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化【2022.64】工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃實(shí)施過程中,當(dāng)某項(xiàng)工作實(shí)際進(jìn)度拖后而影響工程總工期時(shí),在不改變工作邏輯關(guān)系的前提下,可通過()的方法有效縮短工期。A.縮短某些工作持續(xù)時(shí)間B.組織搭接或平行作業(yè)C.減少某些工作機(jī)動(dòng)時(shí)間D.分段組織流水施工【答案】A【解析】二、進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整方法當(dāng)實(shí)際進(jìn)度偏差影響到后續(xù)工作、總工期而需要調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃時(shí),其調(diào)整方法主要有:改變某些工作間的邏輯關(guān)系、縮短某些工作的持續(xù)時(shí)間。㈠改變某些工作間的邏輯關(guān)系當(dāng)工程項(xiàng)目實(shí)施中產(chǎn)生的進(jìn)度偏差影響到總工期,且有關(guān)工作的邏輯關(guān)系允許改變時(shí),可以改變關(guān)鍵線路和超過計(jì)劃工期的非關(guān)鍵線路上的有關(guān)工作之間的邏輯關(guān)系,達(dá)到縮短工期的目的。例如,將順序進(jìn)行的工作改為平行作業(yè)、搭接作業(yè)以及組織分段流水作業(yè)等,都可以有效地縮短工期。㈡縮短某些工作的持續(xù)時(shí)間這種方法是不改變工程項(xiàng)目中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系,而通過采取增加資源投入、提高勞動(dòng)效率等措施來縮短某些工作的持續(xù)時(shí)間,使工程進(jìn)度加快,以保證按計(jì)劃工期完成該工程項(xiàng)目。這些被壓縮持續(xù)時(shí)間的工作是位于關(guān)鍵線路和超過計(jì)劃工期的非關(guān)鍵線路上的工作。同時(shí),這些工作又是其持續(xù)時(shí)間可被壓縮的工作?!究键c(diǎn)來源】【進(jìn)度】第四章建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的監(jiān)測(cè)與調(diào)整方法第三節(jié)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的調(diào)整方法【2022.65】調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃可采取的組織措施是()。A.增加工作面B.改善勞動(dòng)條件C.改進(jìn)施工工藝D.調(diào)整施工方法【答案】A【解析】㈠縮短某些工作的持續(xù)時(shí)間這種方法的特點(diǎn)是不改變工作之間的先后順序關(guān)系,通過縮短關(guān)鍵線路上工作的持續(xù)時(shí)間來縮短工期。⒈組織措施:增加工作面,組織更多的施工隊(duì)伍;增加每天的施工時(shí)間(如采用三班制等);增加勞動(dòng)力和施工機(jī)械的數(shù)量。⒉技術(shù)措施:改進(jìn)施工工藝和施工技術(shù),縮短工藝技術(shù)間歇時(shí)間;采用更先進(jìn)的施工方法,以減少施工過程的數(shù)量(如將現(xiàn)澆框架方案改為預(yù)制裝配方案);采用更先進(jìn)的施工機(jī)械。⒊經(jīng)濟(jì)措施:實(shí)行包干獎(jiǎng)勵(lì);提高獎(jiǎng)金數(shù)額;對(duì)所采取的技術(shù)措施給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。⒋其他配套措施:改善外部配合條件;改善勞動(dòng)條件;實(shí)施強(qiáng)有力的調(diào)度等?!究键c(diǎn)來源】【進(jìn)度】第六章建設(shè)工程施工階段的進(jìn)度控制第四節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的檢查與調(diào)整【2022.66】監(jiān)理工程師對(duì)工程延誤應(yīng)采用的處理方式是()。A.及時(shí)下達(dá)工程開工令B.妥善處理工期索賠事件C.拒絕簽署付款憑證D.及時(shí)審批施工進(jìn)度計(jì)劃【答案】C【解析】三、工期延誤的處理⒈拒絕簽署付款憑證當(dāng)承包單位的施工進(jìn)度拖后且又不采取積極措施時(shí),監(jiān)理工程師可以采取拒絕簽署付款憑證的手段制約承包單位。⒉誤期損失賠償當(dāng)承包單位未能按合同規(guī)定的工期完成合同范圍內(nèi)的工作時(shí)對(duì)其的處罰。⒊取消承包資格如果承包單位嚴(yán)重違反合同,又不采取補(bǔ)救措施,則業(yè)主為了保證合同工期有權(quán)取消其承包資格?!究键c(diǎn)來源】【進(jìn)度】第六章建設(shè)工程施工階段的進(jìn)度控制第五節(jié)工程延期【2022.67】編制建設(shè)工程物資供應(yīng)計(jì)劃時(shí),首先應(yīng)考慮的是()的平衡。A.數(shù)量B.時(shí)間C.產(chǎn)銷D.供需【答案】A【解析】⒊物資供應(yīng)計(jì)劃的編制編制依據(jù):需求計(jì)劃、儲(chǔ)備計(jì)劃和貨源資料等。作用:組織指導(dǎo)物資供應(yīng)工作。物資供應(yīng)計(jì)劃的編制,是在確定計(jì)劃需求量的基礎(chǔ)上,經(jīng)過綜合平衡后,提出申請(qǐng)量和采購量。因此供應(yīng)計(jì)劃的編制過程也是一個(gè)平衡過程,包括數(shù)量、時(shí)間的平衡;首先是數(shù)量的平衡。【考點(diǎn)來源】【進(jìn)度】第六章建設(shè)工程施工階段的進(jìn)度控制第六節(jié)物資供應(yīng)進(jìn)度控制【2022.68】工程施工中,因施工承包單位原因造成實(shí)際進(jìn)度拖后而需要調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí),監(jiān)理工程師批準(zhǔn)施工承包單位調(diào)整的施工進(jìn)度計(jì)劃,意味著監(jiān)理工程師的行為是()。A.解除了施工承包單位的責(zé)任B.認(rèn)可施工進(jìn)度計(jì)劃的合理性C.批準(zhǔn)了工程延期D.同意延長合同工期【答案】B【解析】⑴工程延誤。當(dāng)出現(xiàn)工期延誤時(shí),監(jiān)理工程師有權(quán)要求承包單位采取有效措施加快施工進(jìn)度。如果經(jīng)過一段時(shí)間后,實(shí)際進(jìn)度沒有明顯改進(jìn),仍然拖后于計(jì)劃進(jìn)度,而且顯然影響工程按期竣工時(shí),監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位修改進(jìn)度計(jì)劃,并提交給監(jiān)理工程師重新確認(rèn)。監(jiān)理工程師對(duì)修改后的施工進(jìn)度計(jì)劃的確認(rèn),并不是對(duì)工程延期的批準(zhǔn),他只是要求承包單位在合理的狀態(tài)下施工。因此,監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的確認(rèn),并不能解除承包單位應(yīng)負(fù)的一切責(zé)任,承包單位需要承擔(dān)趕工的全部額外開支和誤期損失賠償?!究键c(diǎn)來源】【進(jìn)度】第六章建設(shè)工程施工階段的進(jìn)度控制第二節(jié)施工階段進(jìn)度控制的內(nèi)容【2022.69】某工程橫道計(jì)劃如下圖所示,圖中表明的正確信息是()。A.第2個(gè)月連續(xù)施工,進(jìn)度超前B.第3個(gè)月連續(xù)施工,進(jìn)度拖后C.第5個(gè)月中斷施工,進(jìn)度超前D.前2個(gè)月連續(xù)施工,進(jìn)度超前【答案】D【解析】A×,第2個(gè)月連續(xù)施工,當(dāng)月實(shí)際完成25%-15%=10%,計(jì)劃完成20%-8%=12%,進(jìn)度拖后。B×,第3個(gè)月中斷施工,當(dāng)月實(shí)際完成30%-25%=5%,計(jì)劃完成35%-20%=15%,進(jìn)度拖后。C×,第5個(gè)月中斷施工,當(dāng)月實(shí)際完成65%-60%=5%,計(jì)劃完成70%-55%=15%,進(jìn)度拖后?!究键c(diǎn)來源】【進(jìn)度】第四章建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的監(jiān)測(cè)與調(diào)整方法第二節(jié)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較方法【2022.70】工程進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中檢查發(fā)現(xiàn),某工作進(jìn)度拖后5天,該工作總時(shí)差和自由時(shí)差分別是6天和2天,則該工作實(shí)際進(jìn)度偏差對(duì)總工期及后續(xù)工作的影響是()。A.影響總工期,但不影響后續(xù)工作B.不影響總工期,但影響后續(xù)工作C.既不影響總工期,也不影響后續(xù)工作D.影響總工期,也影響后續(xù)工作【答案】B【解析】一、分析進(jìn)度偏差對(duì)后續(xù)工作及總工期的影響⒈分析出現(xiàn)進(jìn)度偏差的工作是否為關(guān)鍵工作如果出現(xiàn)進(jìn)度偏差的工作為關(guān)鍵工作,則無論其偏差有多大,都將對(duì)后續(xù)工作和總工期產(chǎn)生影響,必須采取相應(yīng)的調(diào)整措施;如果出現(xiàn)偏差的工作是非關(guān)鍵工作,則需要根據(jù)進(jìn)度偏差值與總時(shí)差和自由時(shí)差的關(guān)系作進(jìn)一步分析。⒉分析進(jìn)度偏差是否超過總時(shí)差如果工作的進(jìn)度偏差大于該工作的總時(shí)差,則此進(jìn)度偏差必將影響其后續(xù)工作和總工期,必須采取相應(yīng)的調(diào)整措施;如果工作的進(jìn)度偏差未超過該工作的總時(shí)差,則此進(jìn)度偏差不影響總工期。至于對(duì)后續(xù)工作的影響程度,還需要根據(jù)偏差值與其自由時(shí)差的關(guān)系作進(jìn)一步分析。⒊分析進(jìn)度偏差是否超過自由時(shí)差如果工作的進(jìn)度偏差大于該工作的自由時(shí)差,則此進(jìn)度偏差將對(duì)其后續(xù)工作產(chǎn)生影響,此時(shí)應(yīng)根據(jù)后續(xù)工作的限制條件確定調(diào)整方法;如果工作的進(jìn)度偏差未超過該工作的自由時(shí)差,則此進(jìn)度偏差不影響后續(xù)工作,因此,原進(jìn)度計(jì)劃可以不作調(diào)整?!究键c(diǎn)來源】【進(jìn)度】第四章建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的監(jiān)測(cè)與調(diào)整方法第三節(jié)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的調(diào)整方法【2022.71】監(jiān)理工程師在設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制的工作內(nèi)容是()。A.確定規(guī)劃設(shè)計(jì)條件B.編制設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃C.審查設(shè)計(jì)單位提交的進(jìn)度計(jì)劃D.填寫設(shè)計(jì)進(jìn)度表【答案】C【解析】三、監(jiān)理單位的設(shè)計(jì)進(jìn)度監(jiān)控的內(nèi)容⒈監(jiān)理單位受業(yè)主委托進(jìn)行工程設(shè)計(jì)監(jiān)理時(shí),應(yīng)落實(shí)項(xiàng)目監(jiān)理班子中專門負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)進(jìn)度控制的人員。⒉在設(shè)計(jì)工作開始之前,首先應(yīng)由監(jiān)理工程師審查設(shè)計(jì)單位所編制的進(jìn)度計(jì)劃的合理性和可行性。⒊在進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過程中,監(jiān)理工程師應(yīng)定期檢查設(shè)計(jì)工作的實(shí)際完成情況,并與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較分析。一旦發(fā)現(xiàn)偏差,應(yīng)在分析原因的基礎(chǔ)上提出糾偏措施,以加快設(shè)計(jì)工作進(jìn)度。必要時(shí),應(yīng)對(duì)原進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整或修訂。⒋在設(shè)計(jì)進(jìn)度控制中,監(jiān)理工程師要對(duì)設(shè)計(jì)單位填寫的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)度表進(jìn)行核查分析,并提出自己的見解。從而將各設(shè)計(jì)階段的每一張圖紙(包括其相應(yīng)的設(shè)計(jì)文件)的進(jìn)度都納入監(jiān)控之中?!究键c(diǎn)來源】【進(jìn)度】第五章建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段的進(jìn)度控制第三節(jié)設(shè)計(jì)進(jìn)度控制措施【2022.72】監(jiān)理工程師編制的施工進(jìn)度控制工作細(xì)則應(yīng)包含的內(nèi)容是()。A.施工資源需求分布圖B.施工組織總設(shè)計(jì)安排C.施工主導(dǎo)作業(yè)流程安排D.施工進(jìn)度控制目標(biāo)分解圖【答案】D【解析】⒈編制施工進(jìn)度控制工作細(xì)則施工進(jìn)度控制工作細(xì)則是在建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的指導(dǎo)下,由項(xiàng)目監(jiān)理班子中進(jìn)度控制部門的監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)編制的更具有實(shí)施性和操作性的監(jiān)理業(yè)務(wù)文件。其主要內(nèi)容包括:⑴施工進(jìn)度控制目標(biāo)分解圖;⑵施工進(jìn)度控制的主要工作內(nèi)容和深度;⑶進(jìn)度控制人員的職責(zé)分工;⑷與進(jìn)度控制有關(guān)各項(xiàng)工作的時(shí)間安排及工作流程;⑸進(jìn)度控制的方法(包括進(jìn)度檢查周期、數(shù)據(jù)采集方式、進(jìn)度報(bào)表格式、統(tǒng)計(jì)分析方法等);⑹進(jìn)度控制的具體措施(包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施及合同措施等);⑺施工進(jìn)度控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)分析;⑻尚待解決的有關(guān)問題?!究键c(diǎn)來源】【進(jìn)度】第六章建設(shè)工程施工階段的進(jìn)度控制第二節(jié)施工階段進(jìn)度控制的內(nèi)容【2022.73】設(shè)備制造過程中,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)控制設(shè)備裝配質(zhì)量的工作內(nèi)容是()。A.復(fù)核設(shè)備制造圖紙B.檢查零部件定位質(zhì)量C.審查設(shè)備制造分包單位資格D.審查零部件運(yùn)輸方案【答案】B【解析】㈢設(shè)備裝配和整機(jī)性能檢測(cè)⒈設(shè)備裝配過程的監(jiān)督項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)監(jiān)督裝配過程,檢查配合面的配合質(zhì)量、零部件的定位質(zhì)量及它們的連接質(zhì)量、運(yùn)動(dòng)件的運(yùn)動(dòng)精度等,符合裝配質(zhì)量要求后予以簽認(rèn)?!究键c(diǎn)來源】【質(zhì)量】第八章設(shè)備采購和監(jiān)造質(zhì)量控制第二節(jié)設(shè)備監(jiān)造質(zhì)量控制【2022.74】某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示,工作D的最早開始時(shí)間和最遲開始時(shí)間分別是()。【答案】A【解析】TFD=14-5-6=3LSD=2+3=5【考點(diǎn)來源】【進(jìn)度】第三章網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)第三節(jié)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算【2022.75】建設(shè)工程組織加快的成倍節(jié)拍流水施工時(shí),所具有的特點(diǎn)是()。A.專業(yè)工作隊(duì)數(shù)等于施工過程數(shù)B.相鄰施工過程的流水節(jié)拍相等C.相鄰施工段之間可能有空閑時(shí)間D.各專業(yè)工作隊(duì)能夠在施工段上連續(xù)作業(yè)【答案】D【解析】㈠加快的成倍節(jié)拍流水施工的特點(diǎn)⒈同一施工過程在其各個(gè)施工段上的流水節(jié)拍均相等;不同施工過程的流水節(jié)拍不等,但其值為倍數(shù)關(guān)⒉相鄰專業(yè)工作隊(duì)的流水步距相等,且等于流水節(jié)拍的最大公約數(shù)(K);⒊專業(yè)工作隊(duì)數(shù)大于施工過程數(shù),即有的施工過程只成立一個(gè)專業(yè)工作隊(duì),而對(duì)于流水節(jié)拍大的施工過程,可按其倍數(shù)增加相應(yīng)專業(yè)工作隊(duì)數(shù)目;⒋各個(gè)專業(yè)工作隊(duì)在施工段上能夠連續(xù)作業(yè),施工段之間沒有空閑時(shí)間?!究键c(diǎn)來源】【進(jìn)度】第二章流水施工原理第二節(jié)有節(jié)奏流水施工【2022.76】某工程單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示,箭線上的數(shù)值為相鄰工作之間的時(shí)間間隔,則關(guān)鍵線路是(
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