安能年度工作計劃

安能年度工作計劃第一篇安能年度工作計劃第一篇一、20xx年工作回顧

1.科學規(guī)劃，保障港口長遠發(fā)展。積極與_規(guī)劃院對接，完成《夾港作業(yè)區(qū)控規(guī)》送審稿的編制工作，并上報XX市政府待審；根據(jù)市政府、市發(fā)改委的要求，我科室牽頭編制了《港港口發(fā)展“十三五”專項規(guī)劃》；協(xié)助泰州港口局編制《泰州港港口集疏運規(guī)劃》、《加快泰州港集裝箱運輸發(fā)展研究》兩個規(guī)劃的編制工作。制定并下發(fā)市港口設施維護實施細則，深入企業(yè)指導并督促沿江港口完善相關規(guī)章制度和管理臺賬，年底，由我科室牽頭，對我港企業(yè)港口設施維護管理工作進行了督查。

2.主動跟進，項目服務及時高效。億兆港務、羅家橋港大碼頭、國信電廠、新民拆船碼頭取得交通運輸部使用岸線批復，取得旺橋港內港省交通運輸廳岸線批復；取得國信電廠、羅家橋大碼頭初步設計批復；夾港作業(yè)區(qū)三江通用碼頭工程通過初步設計審查；協(xié)助安寧港內港池、盈利港務內港池岸線報批，開展中谷海運、盈利港務大碼頭擴建岸線使用前期論證；協(xié)助泰州海事局做好江蘇海事局泰州海事工作船碼頭工程相關前期工作。

3.跟蹤服務，項目建設扎實推進。新港作業(yè)區(qū)一期擴建工程（水工部分）、新港作業(yè)區(qū)三期碼頭改建工程、和尚港內港池碼頭工程（1-5#泊位后方裝卸工藝）通過施工圖設計審查；和尚港內港池碼頭工程1-10#泊位樁基工程通過交工質量鑒定；新世紀造船（XX區(qū)）舾裝碼頭修建工程、聯(lián)合安能液體化工碼頭工程（水工部分）通過交工驗收；新港作業(yè)區(qū)公用碼頭（三期）工程項目檔案通過省交通廳專項驗收；三峰港務物流碼頭工程4-7#泊位工程通過竣工質量評定；恒德港務1#泊位、新時代碼頭工程通過竣工驗收。今年共續(xù)建泊位13個，其中萬噸級泊位3個；恒德港務1#泊位，新時代碼頭工程通過竣工驗收。截止20xx年底，港已建有非生產(chǎn)性泊位42個（其中舾裝泊位28個），生產(chǎn)性泊位103個（萬噸級以下65個，1～5萬噸級13個，5萬噸級以上25個）。

根據(jù)省交通廳《江蘇省港口未批先建行為專項整治行動方案》，對轄區(qū)港口項目進行全面調查摸底，共有6個碼頭列入專項整治范圍，并兩次以行政告知方式督促企業(yè)加快完善相關手續(xù)。截止省局規(guī)定的期限，國信電廠全面完成了整改內容。

二、20xx年工作計劃

1.繼續(xù)完善規(guī)劃。繼續(xù)與_規(guī)劃院、上級港口部門溝通對接，推進《夾港作業(yè)區(qū)控規(guī)》審批工作，爭取20xx年完成該規(guī)劃審批工作，完善《完善港港口發(fā)展“十三五”專項規(guī)劃》，并通過市政府組織的審查；

2.加強項目上爭力度。力爭取得夾港作業(yè)區(qū)公用碼頭一期（洲際港務）工程、盈利港務擴建工程、安寧港內港池擴建工程、盈利港務內港池、揚子江港務內港池、大明港務取得岸線使用批復。

3.港口建設穩(wěn)步推進。續(xù)建和尚港港池10個千噸級泊位，并完成交工驗收?？赡苄麻_工一期碼頭擴建工程3個萬噸級泊位、億兆港務2個萬噸級10個千噸級泊位泊位、羅家橋長江泊位2個萬噸級5個千噸級以下噸級泊位、羅家橋內港池17個千噸級泊位、三江水泥1個萬噸級泊位、大明港務3個萬噸級泊位等項目，共計11個萬噸級泊位和42個千噸級及以下泊位。國信電廠、亞星錨鏈、蘇通港務、太和港務、下青龍港XX區(qū)、聯(lián)合安能、三峰港務、新華港務、南洋船舶在環(huán)保驗收等專項驗收通過的條件下可完成竣工驗收。

4.繼續(xù)加大對港口設施維護工作的檢查督促力度。

安能年度工作計劃第二篇20xx年，雙擁優(yōu)撫安置科以年度民政目標責任書為工作導向，突出重點工作。平時工作緊扣落實政策、保穩(wěn)定的主線，各項工作有序開展?，F(xiàn)將今年雙擁優(yōu)撫安置工作匯報如下

一、重點工作：

我科堅持“民政為民、民政愛民”的宗旨，緊密結合民政職能，傾聽退役軍人呼聲、解決退役軍人困難，多措并舉扎實開展好信訪排查、化解和穩(wěn)控工作，全力維護涉軍群體穩(wěn)定，取得了良好的效果。

1、開展“一對一”結對關愛活動。為做好關愛活動，一是我科組織開展對我區(qū)退役軍人，尤其是轉業(yè)志愿兵、轉業(yè)士官的信息調查。分門別類、理清關系，了解其真實的訴求。通過三輪反復調查，我區(qū)涉軍群體共有8000余名，其中轉業(yè)志愿兵268人，退役士官120人，自謀職業(yè)轉業(yè)士官88人，傷殘人員421人，兩參(參戰(zhàn)、參核)人員624人，“三屬”對象183人。二是制定我區(qū)“一對一”關愛聯(lián)系方案，全區(qū)361名轉業(yè)志愿兵(士官)已全部結對到位。16個區(qū)委、區(qū)政府領導與16個街道結對聯(lián)系。街道與轉業(yè)志愿兵(士官)開展點對點結對幫扶。三是采取多層次、多方位結對，突出重點。其中，普通結對人員共273人。這部分人員家庭經(jīng)濟情況一般以上，多有穩(wěn)定的工作和收入，由街道中層以上干部和社區(qū)書記、主任與之結對。重點結對73人，這部分人員家庭經(jīng)濟情況一般以下，部分有穩(wěn)定的工作和收入，少數(shù)失業(yè)家庭經(jīng)濟困難，由街道領導干部與之結對，作為第一責任人。特殊結對15人。這部分人員是重點上訪人員，有過進京、南京、鎮(zhèn)江等省、市上訪活動，由街道主要領導干部與之結對，作為第一責任人。

4、有序開展退役軍人和其他優(yōu)撫對象信息采集工作。此次信息采集工作，對象特殊、工作敏感、時間跨度長、涉及人數(shù)多，我科根據(jù)上級部署要求，一是迅速成立了信息采集工作領導小組，并在第一時間向區(qū)委、政府主要領導作了匯報，召開了由分管區(qū)長組織的全區(qū)部署會議，二是組織全區(qū)相關部門和街道社區(qū)約300人的集中培訓和各街道科長、工作人員布置培訓會議。三是指導推進，全方位保障。為做好信息采集，多次與市、兄弟區(qū)民政部門聯(lián)系更新升級設備，對各街道的問題及時梳理解答。目前全區(qū)信息采集工作已經(jīng)布置就緒，共設立了30個集中采集點，移動采集儀器已經(jīng)發(fā)放到社區(qū)，并調試成功已經(jīng)開始了正式的采集工作。各街道已完成高拍儀設備安裝調試工作和手持設備操作培訓，針對部分老舊電腦進行升級，全力保障采集工作按照時間節(jié)點順利完成。

二、常規(guī)工作

(一)切實做好各項撫恤優(yōu)待工作

一是依法確定撫恤補助對象，按時足額兌現(xiàn)相關政策待遇，并做好春節(jié)慰問。20xx年1-11月份累計給16457人次優(yōu)撫對象發(fā)放2813萬余元資金，資金項目涵蓋撫恤補助金、傷殘金、優(yōu)待金、慰問金(含慰問品)、臨時救助、65元五費補貼、體檢費等。二是認真做好轄區(qū)評調殘及補證工作。對符合評調殘的11名優(yōu)撫對象進行了上報。三是對轄區(qū)646名優(yōu)撫對象進行了核查，針對優(yōu)撫對象的身體狀況采取集中和單獨上門核查的辦法，做到了一人不漏，確保信息的真實性和正確性。截止目前，核查率已達到100%。五是精心組織優(yōu)撫對象體檢。今年9-10月期間，我區(qū)組織享受國家撫恤補助優(yōu)撫對象和無軍籍職工到社區(qū)衛(wèi)生服務中心參加體檢，體檢人數(shù)達363人，其中無軍籍職工124人，共下?lián)芨鹘值荔w檢中心體檢經(jīng)費萬元。

(二)認真落實省、市安置相關政策

一是落實生活困難失業(yè)轉業(yè)志愿兵(士官)和生活困難自謀職業(yè)轉業(yè)士官補助金發(fā)放工作。及時制定我區(qū)《生活困難失業(yè)轉業(yè)志愿兵(士官)和生活困難自謀職業(yè)轉業(yè)士官補助金發(fā)放工作操作規(guī)程》;組織人員培訓;準確引導符合條件人員辦理相關手續(xù)，提供相關資料。截至10月底我科發(fā)放失業(yè)轉業(yè)志愿兵(士官)生活困難504人次，萬元。二是安置好去年底退役的40名士官，安置率達100%，發(fā)放一次性經(jīng)濟補助萬元;組織退役士兵培訓，培訓率87%;組織退役士兵專場招聘會兩次，其中“春風行動”招聘會參加退役士兵102人。三是按時發(fā)放各類補助：發(fā)放無軍籍職工、易地安置人員房帖交通補貼。辦理7名無軍籍職工、易地安置人員死亡撫恤金萬元。

(三)做好雙擁工作。一是完成20xx年駐錫部隊干部隨軍家屬進社區(qū)工作，今年安置14名軍嫂進社區(qū)。二是完成駐梁溪區(qū)部隊隨軍無工作家屬生活補助金發(fā)放，今年完成24人次，萬元發(fā)放。

三、亮點工作

創(chuàng)成省級雙擁模范城區(qū)。在區(qū)委、區(qū)政府高度重視領導下，區(qū)雙擁辦不斷拓展雙擁領域，豐富雙擁，創(chuàng)新雙擁載體，完善政策法規(guī)，健全運行機制，雙擁工作的質量和水平又有了進一步提升，雙擁共建成效更加顯著。一是緊跟軍隊改革步伐，抓緊做好軍政軍民融合。在區(qū)范圍內建立了5類6個雙擁文化基地。今年多個部隊機構改革，編制調整?，F(xiàn)我區(qū)有1個師級、11個團級和3個營級駐區(qū)共建部隊，3000多名官兵與轄區(qū)居民關系融洽，軍民親如一家。二是做好春節(jié)、八一等重大節(jié)日慰問走訪工作，今年共計發(fā)放慰問金、慰問品80余萬元。三是下?lián)軐ｍ椊?jīng)費32萬元用于“優(yōu)撫之家”建設。以創(chuàng)建現(xiàn)代民政示范區(qū)為抓手，逐步完善優(yōu)撫對象服務管理體系;以“優(yōu)撫之家”建設為平臺不斷鞏固深化“關愛功臣”活動成果。16家“優(yōu)撫之家”和社區(qū)“軍隊退役人員服務站”全方位開展運作服務，深受優(yōu)撫對象歡迎。今年7月被省委、省政府和省軍區(qū)評為江蘇省雙擁模范區(qū)。

四、明年工作打算

1、按照要求的時間節(jié)點完成信息采集工作。按省、市要求，20xx年底前完成第一階段任務(基礎信息采集上報工作)，20xx年5月1日前完成第二階段任務(交叉校核、修訂、補充其他綜合信息)。按信息采集工作時間，要求全市各街道于11月30日前完成信息采集并將電子版和花名冊經(jīng)主要領導簽字蓋章后報市區(qū)民政和人社局;各市(縣)、區(qū)于12月10日前對采集數(shù)據(jù)進行分析，形成將信息采集工作報告上報市;12月15日前將采集工作報告和信息數(shù)據(jù)上報省。我區(qū)要確保11月20日前初步完成信息采集工作。

安能年度工作計劃第三篇文登電站機電安裝工程項目是中國安能二局轉企后承建的第一個機電安裝項目，是樹立安能品牌的關鍵一仗，意義重大。作為項目的負責人，紀云鋒充分汲取相關央企國企的先進經(jīng)驗，迅速建立三級質量制度體系，制定質量管理指導意見，以《項目管理手冊》《項目部標準化建設圖冊》為主要依據(jù)，從嚴規(guī)范項目管理標準、程序和職責權限，持續(xù)提升正規(guī)化、精細化管理水平。

火車跑得快不快，全靠車頭帶。項目部嚴格落實日、周、月施工例會制度，動態(tài)調整和配置力量資源。利用每周開展夜間課堂、技術講堂活動，安排聘用專家、技術骨干上臺講課，發(fā)揮“傳幫帶”作用等手段，助推各項重大節(jié)點順利完成。通過邊干邊學的方式，先后完成項目策劃、施工組織設計、臨時用電等50多項施工方案，組織技術培訓和交底66次，單元工程優(yōu)良率達到95%以上。

在500kV施工過程中，項目部始終樹牢“一失萬無”的大安全觀，緊緊圍繞年度工作計劃和安全生產(chǎn)目標，堅持不懈把安全生產(chǎn)貫穿到全部工作中去。在施工過程中，緊盯隊伍進場、機械作業(yè)、臨時用電、氣候環(huán)境變化等特殊時機，周密制訂風險防控方案預案，常態(tài)落實危險源評估辨識和安全生產(chǎn)督查。2022年6月，項目部以“反違章工區(qū)”創(chuàng)建為契機，狠抓隱患糾治，嚴格責任考核，安全管理形勢得到明顯改觀。

安能年度工作計劃第四篇機電安裝項目持續(xù)時間長、標準要求高，橫跨機械、金結、電氣、起重、焊接、測量、試驗等10多個專業(yè)，主要采取自營模式，可以說，既是建功立業(yè)的熱土，又是鍛煉成長的高地。

紀云鋒深知單位脫離市場太久，機電等各方面綜合素質人才十分緊缺。持續(xù)抓好人才培養(yǎng)，加大業(yè)務培訓和崗位練兵力度成為了擺在項目部首要解決的難題。對此，項目部在現(xiàn)有基礎上返聘4名原部隊退休專家、13名退役老兵搭建起技術骨干力量，并采用“傳、幫、帶”“師徒結對”等方式，按照每個人的不同特點，制定不同的培養(yǎng)目標，先后為公司培養(yǎng)出專業(yè)技術人才15人，為后續(xù)項目培養(yǎng)項目經(jīng)理3名，項目總工3名、安全總監(jiān)2名，15名員工走上了項目部門負責人以上的崗位。

此外，紀云鋒利用百忙之中考取了注冊安全工程師，在項目部，他經(jīng)常鼓勵項目員工多學習，多考證。項目部學習氛圍濃厚，6人考取了一級建造師，2人考取了安全工程師，1人考取了造價工程師，26人考取得八大員、五大員證書，具備獨立作業(yè)能力職工占自有人員比例達到70%以上。

沖鋒在前，用“忠心”踐行使命

項目開工以來，紀云鋒走遍了項目工地的每一處，無數(shù)次深夜在辦公室和項目班子成員共同絞盡腦汁籌劃項目施工方案、資金來源、成本控制……文登的夜晚寒風刺骨，在這個敦實的工程漢子臉上留下了深深的印記。

偉大出自平凡。把每一項平凡的工作做好，就是不平凡。正是以紀云鋒為代表的安能人勇于奮斗、拼搏圓夢的精神，最終才匯聚成這股逐夢新時代的磅礴偉力。

安能年度工作計劃第五篇我于XX年10月到工程部參加工作，作為一名工程人員，我的主要工作是對住宅區(qū)的房屋、水、電、公共設施，進行維修養(yǎng)護管理和向住戶提供維修服務?，F(xiàn)將自己的工作情況匯報如下

一、遵守公司各項規(guī)章制度，嚴格要求自己，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務。

二、掌握各類房屋的分布狀況，房屋內外結構，附屬設施各水、電氣、消防系統(tǒng)的管線走向，分布狀況以及管線主控制位置，以及設備的性能和使用狀況。

三、嚴格遵守安全生產(chǎn)條列和操作規(guī)程。佩戴工作牌、穿工作服，上門維修佩戴工作牌，態(tài)度熱情、服務周到，具備熟練的施工技能。在熟練自己專業(yè)的基礎上，學習水、電、土建等基本知識和規(guī)范操作，適應住宅區(qū)維修工作的需要。

四、經(jīng)常巡視住宅區(qū)，掌握公用設施的運行和完好狀況，以確保公共設施完好，設備運轉正常。在工作中準確的找到維修的真正原因，做到一次修好，少返修或不返修。

五、愛護工具，在每次使用之后，對領出的工具的性能、機具配件等進行檢查，是否完好無損。完成主管交代的其他任務

六、加強自身學習，提高業(yè)務水平，經(jīng)過不斷學習、能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。

下半年的工作將從零開始，認真提高業(yè)務、工作水平，為公司發(fā)展，貢獻自己應該貢獻的力量。

XX年下半年工作計劃如下：

一、加強學習物業(yè)相關知識。加強對同行業(yè)發(fā)展的了解、學習，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù)。

二、團結一致，勤奮工作，形成良好的工作氛圍。不斷改進工作質量、服務水平。遵守公司內部規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司出謀劃策。

回顧上半年的工作，雖然自己在盡全力的工作，但工作成績與領導的要求還相差很遠，在下半年自己將更加努力的工作，認真完成領導安排的各項任務。

工程部：xx

安能年度工作計劃第六篇20__年，擔保四部在過去一年工作過程中，緊緊圍繞著領導確定的全年工作目標、經(jīng)濟指標，積極開展各項工作，在小額貸款擔保、城市一幫一扶貧解困工程貸款擔保、農(nóng)村婦女棚室經(jīng)濟貸款擔保、在保企業(yè)及個人定期回訪等工作方面取得較大進展?，F(xiàn)將工作進展情況、工作中存在問題及近期工作安排總結如下：

一、工作進展情況

(一)、小額貸款擔保方面

20__年，投資公司與擔保公司合并重組后，單位領導為優(yōu)化業(yè)務品種、拓展擔保市場，我部門由原借貸管理部變更為擔保四部，主要負責小額貸款擔保業(yè)務。

20__年由本人擔任項目經(jīng)理小額貸款擔保業(yè)務共4筆，

累計擔保金額170萬元，累計收取擔保費用萬元。以上4筆業(yè)務企業(yè)類型各不相同，分別有經(jīng)營汽車配件個體工商戶、食品經(jīng)貿類一般納稅人企業(yè)、食品加工類小規(guī)模企業(yè)、工程器械租賃類個體工商戶等，雖然筆數(shù)不多，但在業(yè)務辦理過程中對我個人來講仍然較為成功的完成了小額貸款擔保業(yè)務經(jīng)驗的探索和積淀，為20__年更全面更深入開展小額貸款擔保業(yè)務提供有力保障。

(二)、城市“一幫一”扶貧貸款擔保方面

城市“一幫一”扶貧解困工程貸款擔保，由大慶市總工會牽頭，以龍江銀行為借款主體，以四縣部分下崗職工為貸款主體，以我公司為擔保人的大型貸款扶貧項目。

20__年由本人擔任項目經(jīng)理“一幫一”貸款擔保業(yè)務共11筆，其中已放款8筆，累計在保金額為38萬元，其余3筆已出擔保承諾函，累計收取擔保費用萬元。隨著該項工作陸續(xù)開展，在該項工作過程中主要有兩點收獲：一是，在擔保業(yè)務思路上有所拓展。二是，在該項目調研過程中，下崗職工表現(xiàn)出強而自信的創(chuàng)業(yè)激情給了我較大的鼓勵，讓我在工作中更負熱情、更有責任感。

(三)、農(nóng)村婦女棚室經(jīng)濟貸款擔保方面

為全面貫徹落實財金[20__]72號，黑財際金[20__]65號文件精神，積極響應市委、市政府關于加快發(fā)展棚室經(jīng)濟的政策號召，進一步推動我市農(nóng)村婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作。為將擔

保貸款政策進一步落到實處，惠及廣大農(nóng)村婦女，在部門經(jīng)理領導下，本人快速投入到該項目工作當中去，并在工作當中取得一定成績。

20__年由本人擔任項目經(jīng)理農(nóng)村婦女棚室經(jīng)濟貸款擔保業(yè)務共78筆，累計擔保金額為486萬元，累計收取擔保費用萬元。

(四)、在保企業(yè)及個人監(jiān)管方面

我部門成立時間較短，截至目前所有貸款企業(yè)及個人均處于保證期間，但在工作過程中作為本人始終貫徹單位各項風險防控方針、政策，并以此為依據(jù)對在保企業(yè)及個人在保后監(jiān)管方面開展以下工作：一是，以通訊方式與企業(yè)法人保持適時聯(lián)系，了解企業(yè)近期生產(chǎn)經(jīng)營狀況、資金使用狀況、新項目進展情況等企業(yè)相關信息。二是，通過銀行信貸人員了解貸款企業(yè)及個人還本付息情況。三是，通過申保企業(yè)及個人的關聯(lián)企業(yè)及關系人了解其經(jīng)營情況。四是，定期回訪企業(yè)，實地考察其經(jīng)營情況及管理水平。以上工作方法為本人真實、有效、負責的做好保后監(jiān)管工作奠定基礎。

二、工作中存在問題

(一)、從事?lián)９ぷ鲿r間較短，在擔保流程上通過一年實踐經(jīng)驗收獲較大，有能力承接并完成相關項目，但在項目審核過程中，非常規(guī)方向調研不夠全面，需進一步提高捕

捉風險更深層、更全面要素的能力。

(二)、對城市“一幫一”及農(nóng)村婦女棚室經(jīng)濟貸款擔保重視程度不夠，耐心程度不足。主要表現(xiàn)為調研報告完成水平不高，邏輯性不強等。

三、下步工作重點

(一)、強化服務意識和風險防范意識

我部門在推進小額貸款擔保工作中，強化服務意識和風險防范意識，結合小額貸款擔?？蛻羧后w特點，積極探索和創(chuàng)新該項工作的新方法、新措施。根據(jù)申保企業(yè)及個人的基本情況，專門制定出評價標準和評價方法，總結出快捷高效又盡可能控制風險的業(yè)務辦理流程，創(chuàng)新出一些風險控制的措施和手段。

(二)、開拓視野，拓展思路

在推進小額貸款擔保工作的同時，密切與各銀行配合，結合各申?？蛻艚?jīng)營項目具體特點，著力對特色項目等提供支持，實現(xiàn)信用資源的優(yōu)化配置，及時調整工作思路，拓寬尋找優(yōu)質客戶的視野，延伸小額貸款擔保業(yè)務。

四、結論

安能年度工作計劃第七篇今年以來，我辦計生工作在上級計生部門的關心指導下，在辦事處黨工委的大力支持和幫助下，在轄區(qū)居民的積極參與下，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，緊緊圍繞控制人口數(shù)量，提高出生人口素質，優(yōu)化人口結構這一任務，依靠轄區(qū)干部和群眾，有條不紊地在轄區(qū)開展了形式多樣的計劃生育宣傳服務工作?，F(xiàn)將全年工作小結如下：

一、認真仔細做好計劃生育統(tǒng)計工作

信息統(tǒng)計上報及時準確，截至20xx年6月3日計生統(tǒng)計時點，最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)為總人數(shù)：15057人，其中，已婚育齡婦女3578人，期內出生109人，政策內106人，政策外出生3人，出生政策符合率。

二、開展形式多樣的宣傳活動、讓計生觀念深入人心

在春節(jié)期間，開展了“迎新春、送慰問”活動，走訪慰問了多位行動不便、家庭困難的計生家庭；“三八婦女節(jié)”與街道其他單位同慶迎三八婦女節(jié)活動，發(fā)放各種宣傳資料1000余份。積極宣傳人口文化，健康生活等知識。

為慶祝_第33個計生協(xié)會成立紀念日，更好地宣傳國家人口與計劃生育服務工作理念，人民路街道計生辦積極響應上級人口計生委的號召，于5月29日在淮北市相王廣場附近開展了一次以“情系計生，真情服務到永久”為主題的計生宣傳活動.

活動中，人民路街道計生辦以展板和向過往群眾發(fā)放宣傳資料為主要的宣傳手段，在群眾駐足觀看之際，計生辦工作人員為其詳細講解了與群眾生活息息相關的計生政策，現(xiàn)場接受相關業(yè)務咨詢數(shù)十例，免費發(fā)放計生宣傳用品數(shù)百份，并在現(xiàn)場指導辦理相關業(yè)務若干起。

此次活動，更大限度地宣傳了國家計生政策，在廣大群眾心里，樹立了計生工作服務于民的形象，為廣大“計生人”可以更好的服務于人民群眾，奠定了更為堅實的基礎。

三、加大流動人口的管理、提供優(yōu)質服務

為了進一步加強我街道流動人口計劃生育工作，提高管理和服務水平，計劃生育、綜合治理、社區(qū)民警聯(lián)合開展流動人口大排查活動，重點對外來人口進行排查摸底。本次活動堅持以人為本，加強計生宣傳活動，深化計生優(yōu)質服務，免費發(fā)放計生宣傳資料，真正做到了流動人口育齡婦女與常住人口育齡婦女同宣傳、同管理、同服務，也為做好下一階段的計生工作打下了堅實的基礎。

四、藥具管理規(guī)范

結合計劃生育技術服務工作，開展生育關懷進千家活動，大力宣傳避孕節(jié)育知情選擇知識，讓廣大育齡群眾選擇科學、安全、有效的避孕節(jié)育措施，走出對避孕節(jié)育認識的誤區(qū)。讓育齡群眾科學選擇適合自身生理特點的安全、有效的避孕節(jié)育措施。避孕藥具管理規(guī)范，做好育齡婦女避孕節(jié)育工作，對新婚、孕產(chǎn)期、哺乳期的及重點管理對象婦女做到及時隨訪，為她們提供宣傳資料和避孕藥具。

以上是計生辦近期的工作，雖然取得了一些成績，但仍然存在許多不足，下一步我們將繼續(xù)扎實推進街道計劃生育工作，切實做好計劃生育服務工作，圓滿完成全年的計劃生育工作指標。

安能年度工作計劃第八篇我局緊緊圍繞市委、市政府的決策部署，全力以赴開展好規(guī)劃編制、規(guī)劃管理、規(guī)劃服務工作，圓滿完成了各項目標任務。

一是創(chuàng)新舉措、注重個性，完成保留村莊規(guī)劃、城市特色空間規(guī)劃、楊舍核心區(qū)控規(guī)、生態(tài)建設規(guī)劃和三年行動計劃等24項編制任務。

二是統(tǒng)籌協(xié)調、真抓實干，完成XX市十大生態(tài)工程——一干河生態(tài)廊道的建設以及張家港公共基礎地理信息二期項目建設等重點工作。

三是深入指導、強化服務，穩(wěn)步推進城鄉(xiāng)一體化工作，開展好蘇州美麗城鎮(zhèn)示范鎮(zhèn)建設，完成了9個美麗村莊整治規(guī)劃。

四是嚴格標準、規(guī)范管理，重點抓好規(guī)劃公示、方案公示以及經(jīng)營性報批項目的跟蹤管理等，認真做好一書兩證管理、規(guī)劃驗線核實、規(guī)劃監(jiān)察等依法行政工作。

五是精益求精、注重品味，做好實事工程、重點工程的規(guī)劃保障工作。

20xx年，我局將堅持科學定位打造亮點特色，堅持創(chuàng)新舉措強化工作成效，堅持真抓實干服務發(fā)展大局，積極開創(chuàng)規(guī)劃工作新局面。具體做到“五提升”：

一、轉變觀念，全力提升規(guī)劃實效性。

一是堅持生態(tài)理念。加強對資源利用、綠化建設、交通方式、環(huán)境保護等方面的專業(yè)化研究，從土地的混合利用、綠色交通等方面入手，切實保護好城市生態(tài)空間，提升城市人居環(huán)境。認真實施生態(tài)建設三年行動計劃，積極構建市域生態(tài)大框架，打造天藍、水清、地綠的宜居環(huán)境。二要堅持民本理念。抓緊完善休閑健身等公共服務設施，積極改善社區(qū)環(huán)境，提升群眾生活品質。切實增強公共參與，將規(guī)劃“觸角”延伸到群眾中，營造全社會參與規(guī)劃、支持規(guī)劃、遵守規(guī)劃的良好氛圍。三要堅持品質理念。按照“城市建設不求大，不求快，但求好”的要求，深入研究區(qū)鎮(zhèn)規(guī)模、建設規(guī)模、功能布局、文化資源等，進一步優(yōu)化城市空間布局，增強城市文化內涵。有計劃、分步驟組織實施城鄉(xiāng)規(guī)劃，有效控制城市建設的速度。注重項目方案設計指導，提升城市建設檔次。

二、科學定位，全力提升規(guī)劃編制水平。

一是推進城區(qū)控規(guī)全覆蓋。按照總體規(guī)劃所確定的框架，對楊舍城區(qū)用地重新梳理。按照合理布局，提升功能的要求，優(yōu)化各地塊的用地性質、開發(fā)強度、配套設施、交通組織等，保證地塊后期開發(fā)建設有法可依，確保規(guī)劃的嚴肅性。二是完成重點區(qū)域規(guī)劃。創(chuàng)新編制理念，完成《南橫套生態(tài)概念規(guī)劃》以及《一干河西側農(nóng)業(yè)示范工程規(guī)劃》，為市民創(chuàng)造都市休閑的后花園，為我市打造展現(xiàn)生態(tài)形象的新窗口。三是完善專項規(guī)劃研究。結合提升社區(qū)服務能力，方便市民日常生活，開展《楊舍城區(qū)社區(qū)服務設施規(guī)劃》編制，深入研究社區(qū)服務設施的建設內容、建設標準、產(chǎn)權歸屬、管理方式等，為老住宅區(qū)更新及新住宅小區(qū)建設提供科學合理、統(tǒng)一規(guī)范的標準。

三、強化引領，全力提升建設檔次。

一是科學引領新城建設。按照“低碳、綠色、智能”的理念，科學制定城北科教生態(tài)城各項規(guī)劃，合理確定綠色建筑、慢行系統(tǒng)、綠地系統(tǒng)及重要生態(tài)節(jié)點建設標準。有序開展XX區(qū)建設，優(yōu)先啟動基礎設施和生態(tài)工程建設，構建XX區(qū)開發(fā)建設的基礎框架。二是認真抓好重點項目。扎實做好實事工程、重點工程的規(guī)劃前期工作。建立重點項目會商會辦機制，加強與相關部門的溝通聯(lián)系，提高科學決策的水平。充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，按照精益求精，不留遺憾的目標，指導重點項目多方案比選，打造優(yōu)質精品工程。三是積極拓展城市經(jīng)營。對擬出讓地塊進行研究，科學設置地塊規(guī)劃條件，確保土地資源功能價值和經(jīng)濟價值最優(yōu)化，促進城市建設投入和產(chǎn)出的良性循環(huán)。

四、突出指導，全力提升城鄉(xiāng)一體特色。

一是有序開展美麗鄉(xiāng)村規(guī)劃建設。按照保留村莊規(guī)劃的要求，對全市154個長期保留村莊分兩年完成村莊整治規(guī)劃。今年，按照二星級、三星級康居鄉(xiāng)村標準，指導區(qū)鎮(zhèn)完成78個保留村莊建設整治規(guī)劃，從村民實際需求出發(fā)，完善設施配套，保護傳統(tǒng)風貌，注重文化傳承，優(yōu)化環(huán)境品質。二是科學指導區(qū)鎮(zhèn)規(guī)劃編制。整合全局優(yōu)勢技術力量，對區(qū)鎮(zhèn)規(guī)劃實現(xiàn)全程跟蹤，幫助區(qū)鎮(zhèn)提升規(guī)劃編制水平。三是積極助推區(qū)鎮(zhèn)XX區(qū)建設。堅持規(guī)劃技術服務制度，蹲村駐鎮(zhèn)為區(qū)鎮(zhèn)建設提供規(guī)劃服務。深入指導南豐、鳳凰美麗城鎮(zhèn)示范鎮(zhèn)建設。扎實服務金港新城、錦豐沙洲新城等片區(qū)新城建設，有力保障區(qū)鎮(zhèn)建設順利推進。

五、加強共享，全力提升信息化水平。

一是實現(xiàn)公共基礎地理信息系統(tǒng)二期工程應用。組織專家對二期項目的正射影像圖更新、三維地理信息系統(tǒng)、街景數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)和控規(guī)成果管理系統(tǒng)竣工驗收，實現(xiàn)二期項目成果的應用共享。

二是開展數(shù)字張家港地理空間框架建設。在公共基礎地理信息系統(tǒng)一期、二期成果基礎上，完善現(xiàn)有地理信息數(shù)據(jù)共享機制，建設政務版、公眾版和移動版的地理信息公共平臺。

安能年度工作計劃第九篇一年來，城關鎮(zhèn)計生辦在鎮(zhèn)黨委、政府的支持與領導下，在縣計生委的指導下，按照“三個代表”重要思想要求，全面貫徹落實《決定》精神及計生政策法規(guī)，以穩(wěn)定低生育水平做為今后工作的核心，扎扎實實推進人口與計劃生育工作。

一年來，我們嚴格遵循統(tǒng)計制度，按照計劃生育統(tǒng)計基本任務，對全鄉(xiāng)育齡群眾的婚姻、生育、節(jié)育狀況及有關社會活動進行統(tǒng)計分析、評價，提供可靠的統(tǒng)計信息，為領導決策提供依據(jù)，真正起到了參謀助手的作用。經(jīng)過一年的統(tǒng)計工作，有以下幾點總結：

1、認真做好統(tǒng)計工作，堅持實事求是，做到“摸實情、講實話、報實數(shù)”，以微機指導工作，提高統(tǒng)計準確率，使今年的報表統(tǒng)計質量有明顯提高，統(tǒng)計數(shù)據(jù)能如實反映全鄉(xiāng)人口形勢，使我鄉(xiāng)的統(tǒng)計工作上了新的臺階。

2、強化統(tǒng)計制度和報表統(tǒng)計新口徑及相關法規(guī)的學習。各村包村干部與統(tǒng)計、微機人員熟悉統(tǒng)計制度與統(tǒng)計口徑，嚴格按照事實報數(shù)據(jù)，按照新統(tǒng)計口徑做報表，不弄虛作假，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性。

3、加強統(tǒng)計管理，鞏固提高統(tǒng)計質量?，F(xiàn)代代微機管理的科學性和可靠性讓統(tǒng)計人員從紛繁雜亂的數(shù)字中解放出來，方便快捷的查詢系統(tǒng)不僅減輕了統(tǒng)計工作量，而且將失誤減到最低，準確、可靠的統(tǒng)計信息及統(tǒng)計數(shù)據(jù)為領導決策提供充分有力的參考依據(jù)。

4、充分利用微機統(tǒng)計的科學性與可靠性，通過常規(guī)統(tǒng)計，收集和整理有關計劃生育資料，提供準確、可靠的統(tǒng)計信息，制定行之有效的計劃生育工作計劃，指導我鄉(xiāng)的計劃生育工作，促進人口發(fā)展與社會經(jīng)濟發(fā)展相適應。

5、運用微機管理，提供有效的統(tǒng)計分析，對育齡群眾進行科學管理，使他們有計劃的生育子女，采取避孕節(jié)育措施，以促進人口、經(jīng)濟、社會、資源、環(huán)境協(xié)調發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。

總之，一年來我鄉(xiāng)的統(tǒng)計工作取得了實質性的進展，微機管理的科學性使統(tǒng)計數(shù)據(jù)更加準確，真正成為鎮(zhèn)黨委、政府的參謀助手，促進了計劃生育工作水平進一步提高。雖然今年我們的統(tǒng)計工作初步取得了一些成績，但許多地方還有待進一步充實完善。

二、存在問題。

由報表數(shù)據(jù)看，存在以下四個方面的問題：

1、人口出生率偏低，存在漏報現(xiàn)象。在計生專項清查那么大的工作力度下，我鄉(xiāng)統(tǒng)計報表中仍有往年出生漏報人數(shù)，這說明人口出生上報不實，存在漏報、瞞報現(xiàn)象。

2、人口出生性別比偏高，特別是二孩性別比呈不斷上升趨勢。

3、存在已婚育齡婦女漏檔現(xiàn)象，無孩婦女漏檔較突出。已婚育齡婦女漏檔突出表現(xiàn)在隱性婚姻中，近年來，由于外出務工人員逐漸增加、人們思想觀念的轉變及計生政策的修改，外出務工的未婚男女間非法同居現(xiàn)象增多，往往一個人出去，兩個人或三個人回來的現(xiàn)象越來越多，計生系統(tǒng)掌握情況的只是在未婚青年階段或一孩婦女(二孩婦女)階段，無孩婦女(一孩婦女)階段時根本不在我們的管理視線，從而導致已婚育齡婦女漏檔。

在09年的工作中，我們要：

1、抓實事求是的思想工作

(1)治假求實工作必須堅持查防并舉，標本兼治，從源頭上抓起。目前，人口出生能夠得到控制，主要靠行政手段和經(jīng)濟制約來實現(xiàn)的，所以很不穩(wěn)定，一些地方還處于爬坡階段。因此，今后相當長一段時間里，要著力解決思想多變工作，抓領導層思想。各級領導尤其是主要領導對計劃生育工作要有充分的認識，既肯定成績又要看到存在的問題和不足，克服盲目樂觀的思想。領導干部帶頭講實話、講真話、辦實事，一是一，二是二，工作有成績不虛夸，有問題不隱瞞，不護短，勤于督查，勤于落實，勤于獎罰兌現(xiàn)。

(2)抓基層干部思想。把建立層層責任制同動態(tài)管理有機結合起來，做到：分工明確，責任到位，各司其職，獎罰分明，促使計生干部人人有責任田，千斤重擔人人挑，建立出現(xiàn)問題，不能推卸的責任追究制，提倡實事求是、真抓實干的務實作風，摸實情，講實話，報實數(shù)，辦實事，實事求是的工作作風。

(3)抓群眾的思想。立足于宣傳教育改變群眾生育觀念，除抓在人口控制中起主導作用的政策法規(guī)、紀律等宣傳教育外，更應從不程度約束力的、道德、文化、習俗等觀念上進行指導，同時政府應在獎勵及優(yōu)惠政策的兌現(xiàn)上加大力度，從根本上改變群眾舊的婚育觀念。樹立睌婚睌育，優(yōu)生優(yōu)育，少生快富的新觀念，新風尚，真正把國家的政策要求轉化為群眾的黨自覺行動。

2、加強鄉(xiāng)村隊伍建設，確保源頭數(shù)據(jù)質量。

(1)多年的統(tǒng)計工作實踐證明的關鍵是源頭數(shù)字上下大力氣，從村級抓起。要把工作重心下移，就必須加大創(chuàng)“自治村”、“合格村”、掃“死角村”的力度，建立制度，落實責任，逐步形成鄉(xiāng)負責、村為主、戶落實、組配合的管理格局。

(2)加強統(tǒng)計人員培訓。按照分段負責的原則，鎮(zhèn)定期、不定期對村專干進行手把手的業(yè)務指導，堅持開好每月例會，同時，由于統(tǒng)計工作專業(yè)性強，隊伍要相對穩(wěn)定，要真正建立一支思想好、作風正、業(yè)務精，工作扎實的計生隊伍。

(3)加強鄉(xiāng)村表、卡、冊、牌管理。嚴格按照有盛市規(guī)定的表、牌進行管理，建立健全統(tǒng)計資料的審核、上報、交接、歸檔和保密制度。要明確這些卡檔是計劃生育管理的村級記錄，是計生管理最基礎，最主要的資料來源，是各類計生統(tǒng)計數(shù)字的源頭。

實事求是是計劃生育管理工作的靈魂。弄虛作假、瞞報、虛報、統(tǒng)計數(shù)字不實、不僅影響各級領導的正確決策，而且損害了黨和政府在群眾中的威信，敗壞黨風、民風所以各級計生干部要以實為榮，摸實情，講實話，報實數(shù)，辦實事。深入基層調查研究，各項人口數(shù)據(jù)要經(jīng)得起歷史的檢驗。

在20xx年，我們要著重做好以下幾個方面的工作：

1、落實“村為主”的工作機制，鼓勵基層說實話、報實數(shù)，減少出生錯漏報，減小統(tǒng)計誤差。

2、加強孕情跟蹤，減少引流產(chǎn)及生后死亡現(xiàn)象的發(fā)生。

3、加強對計生業(yè)務人員的培訓與指導，讓他們在熟悉、理解政策的前提下更好地開展工作，靈活地處理工作中碰到的各種問題。

4、加強流動人口管理，實行流出人口定期隨訪制度，同時加強與流入地的聯(lián)系，及時掌握流出人口的流向、婚育狀況等。

5、提高計劃生育戶的各種獎勵優(yōu)惠待遇，獎勵少生與懲罰多生相結合，讓群眾看到兩種生育的差距。

安能年度工作計劃第十篇一年的總做接近尾聲，我院的免疫規(guī)劃工作在院領導的正確領導下，科室員工的團結一致、共同努力、圓滿完成預期的工作任務，現(xiàn)將一年來的工作情況總結如下：

一.組織機構管理

我院領導重視免疫規(guī)劃工作，建立健全免疫規(guī)劃組織機構，免疫規(guī)劃人員穩(wěn)定，技術力量雄厚，定期參加上級有關部門的業(yè)務培訓，掌握最新的免疫規(guī)劃知識。

二.工作指標完成情況

1.7歲一下兒童建卡率達到100%。

2.本年度全區(qū)卡介苗應接種人，實種人;脊灰疫苗應種人，實種人;百白破疫苗應種人，實種人;麻風疫苗應種人，實種人;麻腮疫苗應種人，實種人;乙腦疫苗應種人，實種人;乙肝疫苗應種人，實種人，其中第一針及時接種率為;白破疫苗應種人，實種人;A群流腦疫苗應種人，實種人;A+C流腦疫苗應種人，實種人。

3.疫苗接種后異常反應發(fā)生率為020xx年度免疫規(guī)劃工作總結20xx年度免疫規(guī)劃工作總結。

4.無接種事故發(fā)生，無脊灰發(fā)生。

三.生物制品管理及冷鏈運轉

我院按上級要求堅持疫苗主渠道，按要求正確存放管理，認真填寫出入庫登記，疫苗使用的數(shù)量與接種人次數(shù)相吻合。每月對疫苗及注射器進行自查，發(fā)現(xiàn)過期、破損疫苗按要求出力。嚴格執(zhí)行安全注射管理制度，冰箱溫度保證在規(guī)定范圍內，認真登記冰箱溫度記錄，定期除霜，保證疫苗貯存質量。

四.學校查驗接種證工作

主動與教育部門協(xié)調，摸清學校學生底數(shù)，搞好小學新生入學查驗工作，保證各兒童有明確的、詳細的、正確的接種史，及時補種、補證、

五.獨到管理情況

我院每月進行免疫規(guī)劃自查，要求嚴格按照《計劃免疫接種技術管理規(guī)程》進行操作，保證安全注射，一次性用品及時毀形、消毒焚燒處理，對不達標的限期整改，按規(guī)范要求合格可開展預防接種。

六.檔案及信息統(tǒng)計管理工作

對上級引發(fā)的免疫規(guī)劃相關文件、通知及各種資料認真做好收發(fā)登記，掌握免疫規(guī)劃所基礎資料，分類存放歸檔20xx年度免疫規(guī)劃工作總結工作總結。

正確實用兒童預防接種信息客戶端及時錄入疫苗領取情況及兒童預防接種情況，并上傳國家平臺。

安能年度工作計劃第十一篇20xx年對于深東浩品牌在全國市場的運作是至關重要的一年也是極具挑戰(zhàn)的一年，在目前深東浩品牌各方條件以及知名度還不是很成熟的條件下，我們部門本著勇于承擔、敢于拼搏的精神，對我們明年的工作定下高標準要求。我為自己定下了明年不低于15家店的拓店計劃，并要求自已年度回款達到不低于800萬同時，在開店質量上也高標準要求自己，開形象店、開賺錢店。在客戶開發(fā)、店鋪選址、銷售服務等方面要求自己的工作更加細致、嚴謹、周到。結合以上，我列出自己明年工作計劃如下：

1、拓展省級代理商2家，區(qū)域代理商以級單店加盟商共計15家，年底回款額目標為20xx萬，為完成部門明年總體任務盡可能多的爭取多開店、早開店、開好店。多回款，早回款！

2、所負責區(qū)域市場調查及客戶資源建立

3、協(xié)同商品和督導共同做好客戶服務工作。即使將客戶需求、市

場情況、每個客戶的情況匯報相關部門，力爭深東浩品牌的客戶服務和客戶管理做到高水準。

4、不斷學習行業(yè)知識技能，以公司需求為導向，以服務于公司為目標，深入服裝行業(yè)做行業(yè)的精英，做不但能打江山，更能守江山、興江山的優(yōu)秀員工.

以上是我對入職以來的工作的總結和對20xx年工作的整體規(guī)劃，如有與公司整體前進步伐相悖、或需引導指正之處，請領導給予指引、修正。

20xx年12月31日

安能年度工作計劃第十二篇一、經(jīng)過一年的工作和學習，我對自己的評價：

1、執(zhí)行力較強，上級安排的任務，都按時完成，有問題第一時間進行了反饋。

2、工作自主性較強，想到的，看到的，不用上級開口安排，都能自動自發(fā)去著手做好！

3、溝通協(xié)作力比較好，在牽連到與別的同事或部門協(xié)力開展的工作上，總是能主動的與其溝通，并達成一致，立即開展工作。

4、業(yè)務技能上有了新的突破，部門工作開展比較順手。

1、舞臺活動主持方面還須下大功夫改進學習。

2、語言表達，公眾場面演講組織還須學習提高。

3、容易沖動，感情用事，自我控制力還需要近一步加強。

改進措施

1、在天氣不受影響的情況下，堅持做好舞臺活動，多做互動，提搞自己組織表達能力，聚集人氣。

2、積極參加公司組織的各種集會、活動、努力讓自己融入團隊，建設團隊！

3、通過學習，訓練提高自己個人素養(yǎng)，提高自己情操，更近一步學會管理，會管理，懂管理。以達到綜合業(yè)務及相關管理技能提高！

二、作為一名管理層，我對自己所負責的分店或部門的評價：

1、本部門團隊執(zhí)行比較好，表現(xiàn)在各店調整時人員調動，工作的開展。

2、本部門在編制精簡的狀態(tài)下，不減工作效率，不減工作任務。不減工作流程。

1、各個層次還是不夠仔細，造成不應該出現(xiàn)失誤的地方卻出現(xiàn)的錯誤！

2、控制力，意識力不夠強。

3、個人業(yè)務技能和管理技能還不夠強。

改進措施

1、對待工作認真仔細，杜絕馬虎大意，近一步提高執(zhí)行力。

2、保持積極心態(tài)，杜絕外界因素的影響。

3、養(yǎng)成學習的好習慣，提升自己業(yè)務技能和管理水平。

4、努力做好團隊建設，爭取成為團隊中不可缺少的一份子！

安能年度工作計劃第十三篇策劃部年度工作總結

尊敬的董事長、總經(jīng)理、各位領導、各位同仁：

大家好!

轉眼一瞬間年即將結束，新的一年年即將來臨，在這新舊交替關頭，策劃部對過去的一年工作做回顧，進行總結，反思不足之處，展望未來，制定工作計劃，理清工作思路，以便來年做的更好，少走彎路，少做無用功，能更進一步的提高工作效率，為公司創(chuàng)造更好的效益,讓更進一步的提升部門職能。

回首過去的策劃部是比較薄弱的，團隊不健全，工作積壓沒有得到良好的消化，企業(yè)VI形象不完整;行業(yè)知識不強，為宣傳帶來障礙;

策劃部是一個服務性部門，配合各個部門做好相關的工作，同時也是樹立企業(yè)形象與文化，做好產(chǎn)品營銷與品牌建設，提高行業(yè)競爭力，創(chuàng)造無形資產(chǎn)的部門，

策劃部是管理功能中最基本的要素，是啟動企業(yè)的引擎，是從構思到規(guī)劃到實施的全過程，是進行企業(yè)管理、市場營銷、品牌管理等一切事物的基礎，策劃部是為理性決策提供效益化的計劃方案。一個企業(yè)倘若缺乏企劃力，就象缺乏前瞻性的眼光，勢必導致企業(yè)沒有生命力，規(guī)避風險和追求效益最大化是企劃的兩大基本功能!為創(chuàng)造良好的企劃效果，策劃部必須得到公司領導的支持與肯定，給策劃部門一個高度，因為策劃部工作跟別的部門最明顯的區(qū)別就是：一般情況下其它部門都是直接賺錢，而策劃部確是花錢的部門，所謂“企劃未動，錢先行”。所以很多時候策劃部都是處在一個幕后英雄不尷不尬的地步，策劃部發(fā)揮的好，就是企業(yè)老總的參謀部;做的不好，就是可以被任何人騎在脖子上指手劃腳的雜貨鋪。經(jīng)過這一年的磨合,了解了企業(yè)文化，熟悉了部門與部門之間，同事與同事之間的溝通，熟悉了企業(yè)領導的做事風格，從而促使策劃部的工作效率及方法有必要改進和提升。

總結經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題

(一)內部合作無間，外部合作生疏

策劃部通過一年來的磨合達到了同一頻率，正如現(xiàn)在的工作模式，但策劃部內部磨合后，忽略了與其他部門的銜接速度，部門間合作有時出現(xiàn)時差性失誤，在今后的工作中，要注意與其他部門的協(xié)作方法和態(tài)度，要更快更好的完成企業(yè)交給的工作。

(二)工作不夠大膽

受LED行業(yè)知識的影響，作為一個新進人員占多數(shù)的部門，策劃部在工作時不夠放開手腳，隨著專業(yè)知識的漸長，工作的進一步開展，策劃部要大膽的做事，小心的求證，要多跑市場，多了解行業(yè)動態(tài)，多跟行業(yè)交流學習，以免發(fā)生顧此失彼的錯誤。

加強學習，努力提高部門業(yè)務能力

(一)增強計劃性

雖然策劃部處理的事項大多數(shù)為臨時委派任務，更應該多做有說服力的可行性方案，供企業(yè)領導參考，在做市場推廣前期必須有良好的工作計劃，有計劃的開展工作，才能做出更具針對性、前瞻性的專業(yè)判斷，進而為企業(yè)提供準確的市場參考。

(二)吸收新的知識

策劃部屬于企業(yè)的先行部隊，任何一種新的產(chǎn)業(yè)、新的知識和新的現(xiàn)象，策劃部都應在其他部門弄清前完全掌握，這就要求策劃部時刻關注熱點，多閱讀多學習，努力吸收新的知識，更加茁壯成長。

策劃部年完成的工作如下：

1.企業(yè)品牌形象的完善，包括以下幾方面：企業(yè)形象的完善，包括園區(qū)的形象規(guī)劃布置，宣傳片的制作、企業(yè)資質畫冊、產(chǎn)品手冊的制作、產(chǎn)品體驗館的布置，新車間的布置規(guī)劃;

2.企業(yè)品牌宣傳方面：舉辦了廈門市第十六屆臺交會LED光電照明展、廣州第十七屆LED國際照明展、參加了廈門市經(jīng)發(fā)局主辦的節(jié)能展，經(jīng)過努力跟蹤，取得了年廣州光亞展比較理想的展位。

3.媒體宣傳方面：在廈門臺交會會刊刊登內頁硬廣和軟文，《現(xiàn)代照明》雜志免費內頁廣告，中國交通信息化雜志內頁廣告，并成為《中國公路》雜志社理事單位，《半導體照明》雜志內頁廣告，世界照明時報采訪新聞。

4.與各協(xié)會的密切聯(lián)系，榮獲了廈門市“十佳優(yōu)秀工程”榮譽稱號;《重合同守信用單位》的申報;

5.為了完善公司的企業(yè)文化，改善工作氛圍，提高員工的工作積極性和工作熱情，讓員工在格綠能有種歸宿感，策劃部策劃了中秋舞臺表演活動，收到良好的成效;為了提高公司團隊協(xié)作能力，提高員工的凝聚力，加強團隊的溝通，策劃部策劃了戶外拓展活動，增進了大家的向心力和工作積極性;

策劃部年的主要工作：

一、品牌宣傳已進入加強期，必須加強對企業(yè)品牌宣傳的力度，從以下幾方面著手：

1.繼續(xù)完善和提升公司的品牌形像，VI系統(tǒng);

1)廈門市著名商標，福建省著名商標的申報,中國馳名商標的酬備;

2)加大企業(yè)品牌的對外宣傳，包括媒體廣告，工程案例新聞;

3)加強企業(yè)對外的品牌包裝，繼續(xù)完善品牌形像。

2.在加強工程形象宣傳方面，做一個工程全力跟蹤，多方聯(lián)系報導，每做完一個工程，必須在當?shù)刈龀浞值拿襟w新聞宣傳，制造聲勢，讓企業(yè)在有工程的城市家喻戶