講透中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

科學1公正I創(chuàng)新1服務(wù)軟件應(yīng)用與服務(wù)研究中心王程安22年9月20日01中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型態(tài)勢04“驗”出項目實施成效黨的十八大以來，黨中央高度重視發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟，將其上升為國家戰(zhàn)略。黨的十九屆五中全會提出，發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟，推進數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，推動數(shù)字經(jīng)濟和實體經(jīng)濟深度融合。綜合判斷，發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟意義重大，是把握新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革新機遇的戰(zhàn)略選擇。面向未來，充分發(fā)揮海量數(shù)據(jù)和豐富應(yīng)用場景優(yōu)勢，促進數(shù)字技術(shù)和實體經(jīng)濟深度融合，賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，催生新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)新模式，不斷做強做優(yōu)做大我國數(shù)字經(jīng)濟。要下大氣力推動鋼鐵、有色、石化、化工、建材等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，加快工業(yè)領(lǐng)域低碳工藝革新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型。迎接數(shù)字時代，激活數(shù)據(jù)要素潛能，推進網(wǎng)絡(luò)強國建設(shè)，加快建設(shè)數(shù)字經(jīng)濟、數(shù)字社會、數(shù)字政府，數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展速度之快、輻射范圍之廣、影響程度之深前所未有，正推動生產(chǎn)方式、生活方式和治理方式深刻變革，成為重組全球要素資源、重塑全球經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、改變?nèi)蚋偁幐窬值年P(guān)鍵力量。促進數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展。促進產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，發(fā)展智慧城市、數(shù)字鄉(xiāng)村。加快發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，培育壯大集成電路、人工智能等數(shù)字產(chǎn)業(yè)，提升關(guān)鍵軟硬件技術(shù)創(chuàng)新和供給能力。政策導向：中小企業(yè)是國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的生力軍國《中華人民共和國中小企業(yè)促進法》促進中小企業(yè)健康發(fā)展，發(fā)揮中小企業(yè)在國民經(jīng)濟和社會發(fā)支持創(chuàng)新型中小微企業(yè)成長為創(chuàng)新重要發(fā)源地，推動產(chǎn)業(yè)鏈上中下游、大中小企業(yè)融通創(chuàng)新。推動中小企業(yè)提升專業(yè)化優(yōu)勢，培育專精特新“小巨人”企業(yè)和制造業(yè)單項冠軍企業(yè)。支持建設(shè)中需求收縮需求收縮●國外通脹大幅走高，貨幣政策收緊，●國外通脹大幅走高，貨幣政策收緊，市場需求不斷減少●2022年新訂單指數(shù)較往年下滑，從需求看，需求增長快速的領(lǐng)域?qū)⑹侵悄墚a(chǎn)品、品牌產(chǎn)品●大中小企業(yè)發(fā)展分化，8月份，大、中、小型企業(yè)PMI分別為50.3%、51.2%和48.2%,小型企業(yè)連續(xù)4個月低于臨界點，大型企業(yè)面前復雜經(jīng)濟形勢時具備更強的應(yīng)對能力，而中小型企業(yè)更預期轉(zhuǎn)弱●預期轉(zhuǎn)弱已經(jīng)成為核心矛盾，居民和預期轉(zhuǎn)弱●預期轉(zhuǎn)弱已經(jīng)成為核心矛盾，居民和企業(yè)的預期大幅下降，使得疫情的影●參考歐美主要的國家現(xiàn)在基本2%-3%這樣一個穩(wěn)態(tài)的增長的水平，未來10年到15年我國經(jīng)濟增長的中樞，預期逐年走低，2035年左右，中國的GDP增長中樞可能會達到3%左右的水平供給沖擊●新冠肺炎疫情對全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈帶來沖擊，全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈阻隔●貿(mào)易保護造成的技術(shù)封鎖、實體清單，制造體系尤其是高端制造受到?jīng)_擊。同時，我國制造業(yè)面臨人力成本提高問題，勞動密集型產(chǎn)品領(lǐng)域由于國外同類競爭加劇，發(fā)展承壓●全球減碳行動，大宗商品供給緊張，價格上漲；同時也對企業(yè)環(huán)保、能耗數(shù)字經(jīng)濟數(shù)字經(jīng)濟口數(shù)字化轉(zhuǎn)型是從工業(yè)經(jīng)濟躍升到數(shù)字經(jīng)濟的重要推動力。口數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)是數(shù)字技術(shù)在工業(yè)場景中融合應(yīng)用?？跀?shù)字經(jīng)濟將是新一輪經(jīng)濟發(fā)展的新引擎，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標就是進入數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展形態(tài)。融合應(yīng)用融合應(yīng)用特點特點數(shù)據(jù)驅(qū)動發(fā)展產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化數(shù)據(jù)驅(qū)動發(fā)展產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化新型生產(chǎn)關(guān)系創(chuàng)新業(yè)務(wù)邏輯變革商業(yè)模式產(chǎn)品低附加值特點生產(chǎn)效率低下特點業(yè)務(wù)增長緩慢時空界限阻礙工業(yè)業(yè)務(wù)增長緩慢時空界限阻礙工業(yè)場景中國電子技術(shù)標準化研究院中國電子技術(shù)標準化研究院曲線”企業(yè)轉(zhuǎn)型需要的一定不能是對企業(yè)的本質(zhì)是盈利，也是一種企業(yè)的本質(zhì)是盈利，也是一種資源配置的機制，需要同時具備三類業(yè)務(wù)?？趯⒁^時的成熟產(chǎn)品和服務(wù)(舊有業(yè)務(wù));口當前最賺錢的產(chǎn)品組合(現(xiàn)有業(yè)務(wù));口針對不久的未來的前沿風險項目(新興業(yè)務(wù))顛覆性浪潮的戰(zhàn)略舉措。當今，數(shù)字技術(shù)蓬勃發(fā)展，數(shù)據(jù)作為生產(chǎn)要素機制凸顯，數(shù)字技術(shù)和數(shù)據(jù)驅(qū)動轉(zhuǎn)型數(shù)字化轉(zhuǎn)型通過降低成本幫助企業(yè)壓榨舊業(yè)務(wù)的最后一點剩余價值，提高效率加速現(xiàn)有業(yè)務(wù)的發(fā)展速度，強化服務(wù)助力新興業(yè)務(wù)的創(chuàng)新探索。領(lǐng)導者在業(yè)務(wù)生命周期各階段，不斷進行資產(chǎn)與投資的重新配置，平衡舊有業(yè)務(wù)、現(xiàn)有業(yè)務(wù)和新興業(yè)務(wù)之間的關(guān)系。圍繞核心資產(chǎn)不斷地推進業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，不斷地從一個階段跨入下一個階段中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路道阻且長，行而不輟，則未來可期深度應(yīng)用階段增長6個百分點應(yīng)用踐行階段應(yīng)用踐行階段初步探常階段初步探常階段應(yīng)用踐行階段深度應(yīng)用階段2020年■2021年企業(yè)規(guī)模企業(yè)規(guī)模初立行業(yè)標桿，挖掘典型場景動行業(yè)數(shù)字化水平的全面提升行業(yè)類型初立行業(yè)標桿，挖掘典型場景動行業(yè)數(shù)字化水平的全面提升行業(yè)類型大中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型水平對比0%10%20%30%40%50%60%70%80行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型階段分布中國電子技術(shù)標準化研究院ChinaElectronicsSt中國電子技術(shù)標準化研究院ChinaElectronicsSt意識關(guān)口意識關(guān)口產(chǎn)品自主設(shè)計我國多數(shù)中小企業(yè)沒有自主研發(fā)和產(chǎn)品設(shè)計能力，僅作為生產(chǎn)制造配套方參與全球產(chǎn)業(yè)鏈活動在所有參加評估的企業(yè)中，62%的企業(yè)選擇裁減掉了研發(fā)設(shè)計能力模塊■選擇研發(fā)設(shè)計能力評估的企業(yè)■選擇研發(fā)設(shè)計能力評估的企業(yè)■載剪研發(fā)設(shè)計能力評估的企業(yè)數(shù)據(jù)深度應(yīng)用數(shù)據(jù)深度應(yīng)用技術(shù)關(guān)口技術(shù)關(guān)口產(chǎn)品數(shù)字化轉(zhuǎn)型的下半場需要重視產(chǎn)品仿真優(yōu)化和數(shù)據(jù)共享應(yīng)用仿真優(yōu)化：產(chǎn)品數(shù)據(jù)共享：1/3左右的企業(yè)采管理軟件實現(xiàn)了產(chǎn)品數(shù)據(jù)共享產(chǎn)品數(shù)據(jù)共享：1/3左右的企業(yè)采管理軟件實現(xiàn)了產(chǎn)品數(shù)據(jù)共享業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型亟需解決質(zhì)量、成本、交貨期三個不可控成本不可控中小企業(yè)的營業(yè)收入利潤率偏低數(shù)據(jù)顯示中小企業(yè)采購的數(shù)字化程度不高，難以數(shù)據(jù)顯示中小企業(yè)采購的數(shù)字化程度不高，難以對原材料成本進行監(jiān)控，容易高成本采購物料依靠人工記錄且不能準確收集生產(chǎn)過程中物料使用情況，造成生產(chǎn)過程中不正分析認為2021年，我國規(guī)模以上工業(yè)中小企業(yè)營業(yè)收入利潤率2021年，我國規(guī)模以上工業(yè)中小企業(yè)營業(yè)收入利潤率息化下一步下一步需間據(jù)管理系統(tǒng)、條碼等技術(shù)應(yīng)用，實期梁購倉儲的精細化管理質(zhì)量不可控中小企業(yè)品牌競爭力較弱數(shù)據(jù)顯示目前企業(yè)質(zhì)量意識不斷增強，逐漸重視質(zhì)量管理，但大部分企業(yè)依然紙質(zhì)記錄數(shù)據(jù)顯示目前企業(yè)質(zhì)量意識不斷增強，逐漸重視質(zhì)量管理，但大部分企業(yè)依然紙質(zhì)記錄工藝、管理等人員間的共享存在障礙，■質(zhì)量全流程追溯■未實現(xiàn)質(zhì)量全流程追溯分析認為中小企業(yè)產(chǎn)品批次不合格發(fā)現(xiàn)率遠高于大型中小企業(yè)產(chǎn)品批次不合格發(fā)現(xiàn)率遠高于大型我我國要從制造大國走向制造強國，質(zhì)量是基本中小企業(yè)需究分利用新一代信息技術(shù)，增城壓量管控能力，以質(zhì)量贏得市場中國電子技術(shù)標準化研究院交期不可控業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型亟需解決質(zhì)量、成本、交貨期三中國電子技術(shù)標準化研究院交期不可控影響中小企業(yè)融入供應(yīng)鏈獲取更多訂單影響中小企業(yè)融入供應(yīng)鏈獲取更多訂單采購織生產(chǎn)生產(chǎn)銷售4產(chǎn)奉統(tǒng)集成圖15系統(tǒng)集成預償采購、倉儲、生產(chǎn)、銷售各環(huán)爺數(shù)準舊成并享，方可保證生產(chǎn)穩(wěn)定性，提高客戶滿意度中國電子技術(shù)標準化研究院安全性四項原則中國電子技術(shù)標準化研究院分企業(yè)對信息化和工業(yè)化的認識不夠充分，或是安于企多個信息系統(tǒng)功能重復建設(shè)且互不兼容，導致數(shù)據(jù)無法共享，價值難以呈現(xiàn)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一項系統(tǒng)性工程，涉及硬件系統(tǒng)設(shè)備投入、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、組織架構(gòu)調(diào)整、進行系統(tǒng)性戰(zhàn)略規(guī)劃■對知識經(jīng)驗進行管理■未對知識經(jīng)驗進行管理■數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃■沒有數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，需要構(gòu)建知識管理體系，知識積累、沉淀、分享、流轉(zhuǎn)、增值。管理行管達與加速管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)遵循系統(tǒng)性、共享性、集成性、運營管理須重視數(shù)據(jù)的集成性運營管理須重視數(shù)據(jù)的集成性風險管理須重視信息的安全性風險管理須重視信息的安全性■制定針對工控機的安全管理■■制定針對工控機的安全管理■未制定針對工控機的安全管理■建立信息安全管理制度■未建立信息安全管理制度■工業(yè)控制網(wǎng)絡(luò)有邊界防護能力■工業(yè)控制網(wǎng)絡(luò)沒有邊界防護能力數(shù)據(jù)顯示，41%的企業(yè)實現(xiàn)數(shù)據(jù)采集，16%的企業(yè)建立統(tǒng)—數(shù)據(jù)平臺管理數(shù)據(jù)。分析認為，數(shù)字化時代的運營管理需要以數(shù)據(jù)分析支撐管理和決策，而目前大部分企業(yè)的數(shù)靠經(jīng)驗決策。未來，應(yīng)基于統(tǒng)一的平臺管理各類數(shù)據(jù)，消除數(shù)據(jù)格式亂、分布散、互通難的問題，真正實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動的科學高效決策數(shù)據(jù)顯示，88%的企業(yè)建立了信息安全制度，45%的企業(yè)制定針對工控機的安全管理，20%的企業(yè)對工業(yè)控制網(wǎng)絡(luò)有邊界防護能力。分析認為，保護關(guān)鍵數(shù)字資產(chǎn)免受外部威脅，提升業(yè)務(wù)運營穩(wěn)健性，得到越來越多企業(yè)的認可，但企業(yè)的安全防護能力與實際執(zhí)行不到位。隨著數(shù)字化進程不斷加速，數(shù)據(jù)泄露和網(wǎng)絡(luò)安全風險倍增，應(yīng)加強信息安全建設(shè)，開展全面風險管理，保障組織穩(wěn)定運行可控清楚變需求落得實項目建設(shè)實需求落得實項目建設(shè)實人員操作實業(yè)務(wù)支撐實數(shù)據(jù)梳理細數(shù)據(jù)梳理細流程構(gòu)建細要素改造細數(shù)據(jù)采集細么要診斷◆了解當前企業(yè)水平，識別差距◆提升數(shù)字化轉(zhuǎn)型意識◆不僅診出癥狀，還要診出如何聚焦重點領(lǐng)域提升什么診斷可進行企業(yè)現(xiàn)狀評估、診斷的方法◆《智能制造能力成熟度模型》中國電子技術(shù)標準化研究院中國電子技術(shù)標準化研究院注重單點項目缺少整體策劃大量信息孤島業(yè)務(wù)協(xié)同困難建設(shè)失衡顧此失彼缺少關(guān)聯(lián)配合注重單點項目缺少整體策劃大量信息孤島業(yè)務(wù)協(xié)同困難建設(shè)失衡顧此失彼缺少關(guān)聯(lián)配合未把握關(guān)鍵要素被部分供應(yīng)商誤導無方法論指導對長遠發(fā)展充滿疑慮路徑路徑人才建設(shè)程度較淺缺知識沉淀一重通用性業(yè)務(wù)覆蓋少定制化應(yīng)用開發(fā)建設(shè)程度較淺缺知識沉淀一重通用性業(yè)務(wù)覆蓋少定制化應(yīng)用開發(fā)信息數(shù)據(jù)經(jīng)驗未轉(zhuǎn)化為企業(yè)知識財富積累難在行業(yè)內(nèi)識別水平定位、差距對比制造能力的客觀認定競爭優(yōu)勢展示缺少持續(xù)化提升能力對未來發(fā)展目標不清無行業(yè)借鑒案例缺少持續(xù)化提升能力對未來發(fā)展目標不清無行業(yè)借鑒案例業(yè)務(wù)層提出高階需求困難-企業(yè)不同發(fā)展階段缺少人才配備規(guī)劃缺內(nèi)部培養(yǎng)機制智能化思維能力不足診斷的方法參考：智能制造能力成熟度能力能力要素是驅(qū)動智能制造能力提升的元素集合，要素是能力提升的關(guān)鍵點要求較高的成熟度級別涵蓋了低級別的全部要求。評估方法是一套規(guī)范的評估流程；中國電子技術(shù)標準化研究院中國電子技術(shù)標準化研究院五級五級企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型要一步一個腳印去推行，它是一個漫長的過程，不可能一蹴而就。要因企制宜，實事求是。心業(yè)務(wù)的精準預測實現(xiàn)跨業(yè)務(wù)間的數(shù)據(jù)共享四級備和業(yè)務(wù)等進行改造和規(guī)范，實現(xiàn)單一長備和業(yè)務(wù)等進行改造和規(guī)范，實現(xiàn)單一長能力子域能力域能力要素能力子域能力域技術(shù)技術(shù)制造人員資源技術(shù)T制造M反映了人員將資源、技術(shù)應(yīng)用制造環(huán)節(jié)提升智能制造能力成熟度等級的過程中國電子技術(shù)標準化研究院中國電子技術(shù)標準化研究院智能制造成熟度模型智能制造成熟度模型技術(shù)技術(shù)技術(shù)資源設(shè)計生產(chǎn)物流銷售服務(wù)組織戰(zhàn)略人員技能信息安全裝備產(chǎn)品設(shè)計工藝設(shè)計客戶服務(wù)產(chǎn)品服務(wù)■根據(jù)行業(yè)/企業(yè)特點可裁剪使用■根據(jù)行業(yè)/企業(yè)特點可裁剪使用■根據(jù)評估目標不同，可靈活應(yīng)用必選能力域必選能力域1個模型4個要素8個能力域20個能力子域5個不同等級的要求ss行業(yè)頂尖級(5)智能制造能力成熟度模型智能制造能力成熟度模型工業(yè)模型工業(yè)模型引領(lǐng)級(5)專家級(4)4t優(yōu)化級(4)33集成級(3)中間級(2)集成級(3)22規(guī)范級(2)初始級(1)規(guī)范級(2)極極(1)未規(guī)劃級(0)level0Outsider工業(yè)4.0就緒度模型德國機械設(shè)備制造業(yè)聯(lián)合會(工業(yè)4.0就緒度模型德國機械設(shè)備制造業(yè)聯(lián)合會(VDMA)1.德國制造業(yè)處于工業(yè)4.0哪一階段2.企業(yè)如何向更高級階段邁進路徑、方法解決兩個問題提出路徑、方法解決兩個問題可適應(yīng)可適應(yīng)可預測可預測UnderstandngUnderstandng透明化可視化連通化計算機化培構(gòu)文化capactycapactyComCom解決問題：如何精細的評價?思路：客觀評價與量化展示判定基于客觀證判定基于客觀證據(jù)的打分權(quán)重計算成熟度等級條要求的滿足程度進行打分條要求的滿足程度進行打分制定了流程和離散兩套推薦權(quán)重10智能制造能力成藕度級對應(yīng)評分區(qū)間級內(nèi)所涉及的要素的得分是否達到0.8分人員0中國電子技術(shù)標準化研究院中國電子技術(shù)標準化研究院成熟度級別判定形成評估報告首次會議采集評估證據(jù)形成評估發(fā)現(xiàn)成熟度級別判定形成評估報告口由主任評估師(組長)、評估師、內(nèi)部評估師組成；訪談口由主任評估師(組長)、評估師、內(nèi)部評估師組成；訪談采集評估證據(jù)并記錄采集評估證據(jù)并記錄觀察現(xiàn)場巡視數(shù)據(jù)采集現(xiàn)場巡視數(shù)據(jù)采集關(guān)的信息級評分級評分級評分人員組織戰(zhàn)各組織戰(zhàn)各組織戰(zhàn)田各人員技能人員技能人員技能資源裝備裝備裝備網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)集成集成集成信息安全信息安全信息安全生產(chǎn)采購采購采購生產(chǎn)作業(yè)生產(chǎn)作業(yè)生產(chǎn)作業(yè)設(shè)備管理設(shè)備管理設(shè)備管理分數(shù)滿足倉儲配送倉儲配送倉儲配送S能源能源能源0分數(shù)SS一級綜合得分1.00,二級綜合得分0.97,三級綜合得分0.81.Smc根據(jù)企業(yè)實際情況，提出改善優(yōu)先級弱項描述根據(jù)企業(yè)實際情況，提出弱項及改進方向XXXXX通過各類傳感技術(shù)形成了大部分的數(shù)據(jù)采集。數(shù)據(jù)分布在設(shè)計、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等過程中的多個業(yè)務(wù)部門中，公司未形成公司級統(tǒng)一編碼規(guī)則，未對主數(shù)據(jù)管理進行統(tǒng)一規(guī)劃，導致各部門根據(jù)業(yè)務(wù)需求各自進行主數(shù)據(jù)的分散維護。直接影決主數(shù)據(jù)的問題。即：完善的技術(shù)能力結(jié)合合理的數(shù)據(jù)管理策略。完善的技術(shù)能力包含數(shù)據(jù)清洗、數(shù)據(jù)質(zhì)量等。管理能力體現(xiàn)在企業(yè)主數(shù)據(jù)標準的貫徹和落實。具體建議包括：一是創(chuàng)建主數(shù)據(jù)模型，并實現(xiàn)模型的自助化管理；二是管理從主數(shù)據(jù)產(chǎn)生到歸檔的全生命周期；三是統(tǒng)一全局數(shù)據(jù)編碼，對外提供編碼接口服務(wù)；四是將新增數(shù)據(jù)和歷史數(shù)據(jù)區(qū)別對待，實現(xiàn)主數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控；五是通過采集與清洗等技術(shù)手段，提供多重數(shù)據(jù)質(zhì)量保證；六是通過流程和權(quán)限管理，實現(xiàn)全面的數(shù)據(jù)管控。小結(jié)>標準應(yīng)適用于不同規(guī)模、不同行業(yè)中小企業(yè)>診斷過程應(yīng)獲取企業(yè)智能制造能力證據(jù)(操作演示等),不局限文檔、過程資料“選”的目的和舉措◆服務(wù)商能力參差不平◆服務(wù)商水平?jīng)Q定企業(yè)能力提升◆服務(wù)商能力參差不平◆服務(wù)商水平?jīng)Q定企業(yè)能力提升的程度◆服務(wù)商一般著重推薦自己的產(chǎn)品◆服務(wù)商一般僅在有限的幾個行業(yè)有較好的實踐◆服務(wù)商技術(shù)、業(yè)務(wù)、服務(wù)、部為什么要選服務(wù)商舉措依據(jù)什么選擇中國電子技術(shù)標準化研究院中國電子技術(shù)標準化研究院型支撐服務(wù)生態(tài)，完善產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型支撐服務(wù)體系等要求。33《“十四五”信息化和工業(yè)化深度融合發(fā)展規(guī)劃》開展中小企業(yè)數(shù)字化賦能專項行動，培育推廣一批符合中小企業(yè)需求的數(shù)字化產(chǎn)品和服務(wù)，降低中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成本《“十四五”智能制造發(fā)展規(guī)劃》推進中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，依托數(shù)字化服務(wù)商，提供數(shù)字化咨詢診斷、智能化《“十四五”數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃》型咨詢、標準制定、測試評估等方向，培《“十四五”信息通信行業(yè)發(fā)展規(guī)劃》培育一批數(shù)字化解決方案提供商，鼓勵開發(fā)和推廣成本低、周期短、適用面廣的數(shù)《山東省“十四五”數(shù)字強省建設(shè)規(guī)劃》推進企業(yè)智能化改造和數(shù)字化轉(zhuǎn)型，培《江蘇省制造業(yè)智能化改造和數(shù)字化轉(zhuǎn)型年行動計劃(2022—2024年)》鼓勵引進優(yōu)秀服務(wù)商，支持符合條件的數(shù)各級政策明確提出打造完善的數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)體系國.佛山市南海區(qū)經(jīng)濟促進局關(guān)于發(fā)布2022年南海區(qū)nrao((02asansM722b70.佛山市南海區(qū)經(jīng)濟促進局關(guān)于發(fā)布2022年南海區(qū)nrao((02asansM722b70人aX)序號省市區(qū)名稱湖南省《關(guān)于公布2022年湖南省制造業(yè)數(shù)字型，著力打造國家重要先進制造業(yè)高地，推進制造業(yè)數(shù)字化改造、2江西省《江西省制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)商名更多優(yōu)秀服務(wù)商服務(wù)我省制造業(yè)企業(yè)。3佛山市《佛山市南海區(qū)經(jīng)濟促進局關(guān)于2022年南海區(qū)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)商資池4漢中市《關(guān)于征集漢中市數(shù)字化轉(zhuǎn)型智能化集“數(shù)轉(zhuǎn)智改”整體方案集成商、智能裝備及自動化產(chǎn)線服務(wù)商、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺及企業(yè)數(shù)字化解決方案服務(wù)商、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)服務(wù)商、工控安全服務(wù)商等。5哈爾濱市《關(guān)于征集企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案面向制造業(yè)、農(nóng)業(yè)、金融、商貿(mào)、物流、交通、教育、文旅、醫(yī)療不限于從事行業(yè)信息化建設(shè)或數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)業(yè)務(wù)的企業(yè)、事業(yè)單位、科研院所等。6臨川區(qū)《關(guān)于征集制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)商充分發(fā)揮服務(wù)商對我市制造業(yè)智能化改造和數(shù)字化轉(zhuǎn)型(以下簡稱“智改數(shù)轉(zhuǎn)”)的支撐作用，現(xiàn)面向市內(nèi)外征集一批“智改數(shù)轉(zhuǎn)”服務(wù)商。企業(yè)想轉(zhuǎn)與很難選數(shù)字化服務(wù)商存在突出矛盾 從市場看1)數(shù)字化轉(zhuǎn)型市場環(huán)境較為復雜，市場混亂、“爛尾”現(xiàn)象2)部分數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)商核心優(yōu)勢不明顯3)工業(yè)企業(yè)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)商之間存在信任鴻溝從企業(yè)看從企業(yè)看1)自身需求不明確，無法匹配合適的服務(wù)商；2)對數(shù)字化轉(zhuǎn)型供應(yīng)商能力缺少客觀評價依據(jù)，不利于企業(yè)根據(jù)自身需求開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作。數(shù)字化轉(zhuǎn)型潛在需求方選擇合適的數(shù)字化服務(wù)商，以及監(jiān)管方、評價方認定數(shù)字化轉(zhuǎn)型數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)商可以分為前期規(guī)劃咨詢設(shè)計類服務(wù)商、過程中改造實施服務(wù)商、實施分類產(chǎn)品數(shù)字化平業(yè)務(wù)流程數(shù)字化醒數(shù)字化轉(zhuǎn)型監(jiān)理服務(wù)商檢驗檢測認證服務(wù)商數(shù)字化轉(zhuǎn)型監(jiān)理服務(wù)商檢驗檢測認證服務(wù)商數(shù)字化轉(zhuǎn)型評估服務(wù)商科技成果轉(zhuǎn)化服務(wù)商標準化服務(wù)商數(shù)字化設(shè)服務(wù)數(shù)字化基服務(wù)崗數(shù)字化基服務(wù)崗數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)商分級明確分級標準，找出優(yōu)質(zhì)服務(wù)商人員能力分級要求創(chuàng)新能力分級要求分級要求數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)商分級總體上從通用評價指標和專用評價指標兩個維度進行綜合評價具體評價指標均從5個等級分別給出要求，明確分級方法明確分級標準，找出優(yōu)質(zhì)服務(wù)商適用類別一級二級三級四級五級數(shù)字化設(shè)備系能力沒有建立本行業(yè)的機械、電氣設(shè)計標準初步建立了本行業(yè)機械或者電氣的設(shè)計標準初步建立了機械和電氣的設(shè)計標準根據(jù)機械和電氣的標準建立的各種數(shù)模(數(shù)據(jù)模型)根據(jù)技術(shù)標準建立的各種設(shè)計插件和軟件能力初步建立硬件選型標準及標準庫、硬件全程外購，軟件設(shè)計標準庫沒有建立初步建立了完整的硬件選型標準及標準庫、并建立了硬件合作伙伴除了建立了完整的硬件選型標準外，建立了行業(yè)PLC控制程序標準，并且自己能夠開發(fā)生產(chǎn)部分硬件軟件、硬件的標準化率在系統(tǒng)集成中標準化采用率達到軟件、硬件的標準化率在系統(tǒng)集成中標準化采用率達到50%,并且二次開發(fā)了設(shè)計軟件檢測設(shè)備等，其中有一類型設(shè)備自主開發(fā)工藝設(shè)備、傳輸設(shè)備、柔性設(shè)備、物流設(shè)備、檢測設(shè)備等設(shè)備，其中有二種類型自主開發(fā)工藝設(shè)備、傳輸設(shè)備、柔性設(shè)備、物流設(shè)備、檢測設(shè)備等設(shè)備，其中有三種類型自主開發(fā)工藝設(shè)備、傳輸設(shè)備、柔性設(shè)備、物流設(shè)備、檢測設(shè)備等設(shè)備，其中有四種類型自主開發(fā)工藝設(shè)備、傳輸設(shè)備、柔性設(shè)備、物流設(shè)備、檢測設(shè)備全部自主開發(fā)，并且二次開發(fā)了設(shè)計以上設(shè)備的軟件能力沒有建立工裝設(shè)備設(shè)計標準初步建立了工裝設(shè)備設(shè)計標準，標準化使用率達到10%工裝設(shè)備的標準化使用率達到工裝設(shè)備的標準化使用率達到30%工裝設(shè)備的標準化使用率達到50%、并且對工裝設(shè)備的設(shè)計軟件進行了二次開發(fā)。中國電子技術(shù)標準化研究院中國電子技術(shù)標準化研究院技術(shù)強項不同：目前，國內(nèi)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺一般由IT廠商、軟件企業(yè)、工業(yè)企業(yè)等轉(zhuǎn)型平臺應(yīng)用方特定行業(yè)需求：不同行業(yè)對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的技術(shù)能力需求不同，例如裝備制造業(yè)對數(shù)字孿生能力有較高的要求，邊緣節(jié)點較多的企業(yè)具平臺應(yīng)用方特定行業(yè)需求：不同行業(yè)對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的技術(shù)能力需求不同，例如裝備制造業(yè)對數(shù)字孿生能力有較高的要求，邊緣節(jié)點較多的企業(yè)具有邊緣管理能力、工業(yè)大數(shù)據(jù)能力方面具有較具體業(yè)務(wù)需求：流程型和離散型制造業(yè)具有不業(yè)務(wù)經(jīng)驗不同：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺在服務(wù)企業(yè)的過程中，由于聚焦行業(yè)不同，在供應(yīng)鏈管理、設(shè)備管理等業(yè)務(wù)領(lǐng)域具有不同的實施經(jīng)平臺建設(shè)方同的業(yè)務(wù)場景，對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的實踐經(jīng)驗我國首個工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺產(chǎn)品選型領(lǐng)域的國家標準國關(guān)鍵技術(shù)能力《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺選型要求》(20203863-T-469Selectionrequirementsofindustrialinternetplatform,IIPS)是我國首個工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺產(chǎn)品選型領(lǐng)域的國家關(guān)鍵技術(shù)能力安全防護業(yè)務(wù)支持能力標準從技術(shù)、業(yè)務(wù)、部署、安全4個維度梳理27個安全防護業(yè)務(wù)支持能力能力部署實施能力從平臺應(yīng)用方實際需求出發(fā)，總體按照“應(yīng)用需求分析—平臺能力要求—選型評價”的思路。給出選型原則、選型流程、選型準備活動，梳理企業(yè)真實需求，從平臺技術(shù)、業(yè)務(wù)服務(wù)、部署實施、安全防護四個維度給出能力要求與評價要點，幫助工業(yè)企業(yè)擇優(yōu)選擇適合自部署實施能力業(yè)務(wù)適用原則務(wù)需求相適應(yīng)；業(yè)務(wù)適用原則技術(shù)實用原則考慮先進性、可拓展性、運維難易程度等技術(shù)實用原則經(jīng)濟合理原則選擇性價比高的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺經(jīng)濟合理原則選型準備、需求分析、能力評價三個步驟制定目標、評估現(xiàn)狀、明確模式三項準備確定選型目標組織應(yīng)遵循選型原則，明確工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的選型目標，必要時成立選型工作小組。評估業(yè)務(wù)和信息化現(xiàn)狀組織應(yīng)識別業(yè)務(wù)流程中存在的痛點問題，評估當前業(yè)務(wù)流程和信息系統(tǒng)的匹配情況，有針對性的提出數(shù)字化改造方向。明確平臺建設(shè)模式組織應(yīng)根據(jù)自身規(guī)模、發(fā)展規(guī)劃等需求，選擇購買組件搭建、直接購買整套平臺服務(wù)等模式自建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平需求組織應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)規(guī)劃和技術(shù)趨勢等，明確邊緣管理能力、基礎(chǔ)設(shè)施適配能力、與開發(fā)者管理能力、工業(yè)APP服務(wù)能力需求送、物流管理、營銷管理、設(shè)備管理、安全需求分析針對技術(shù)需求提出關(guān)鍵技術(shù)能力要求9項關(guān)9項關(guān)鍵技術(shù)能力工業(yè)APP服務(wù)工業(yè)大數(shù)據(jù)平臺的數(shù)據(jù)流邏輯對匯聚的數(shù)據(jù)進行數(shù)據(jù)質(zhì)量異常校驗與評估元數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)字典構(gòu)建，支撐業(yè)務(wù)人員構(gòu)建數(shù)據(jù)分析模型和模型檢驗資產(chǎn)需要轉(zhuǎn)化為服務(wù)才能被數(shù)據(jù)服務(wù)的發(fā)布、訂閱、監(jiān)將邊緣側(cè)多源異構(gòu)的數(shù)據(jù)匯聚到平臺利用平臺沉淀的服務(wù)對數(shù)據(jù)進一步清洗，以及支撐人員構(gòu)建數(shù)據(jù)處理流程對整個平臺的數(shù)據(jù)進行分類分級管理示例：工業(yè)大數(shù)據(jù)能力-數(shù)據(jù)集成功能忽米大數(shù)據(jù)平臺X忽米云ERP系統(tǒng)X③發(fā)動機標臺性能檢測望米大數(shù)據(jù)平臺忽米工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)忽米工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺登陸必應(yīng)十CMū忽米網(wǎng)P思米工業(yè)大數(shù)據(jù)平臺M-80p平臺產(chǎn)品忽米電機指數(shù)解決方案案例展示A☆程序界打子戶程序界打子戶大數(shù)據(jù)中心大數(shù)據(jù)存儲中心數(shù)據(jù)源配發(fā)數(shù)據(jù)源配發(fā)數(shù)據(jù)存信項日管理大數(shù)指分析中心新建數(shù)據(jù)分析任務(wù)數(shù)據(jù)分析任務(wù)審核數(shù)據(jù)分析任務(wù)管理數(shù)據(jù)分析工具國遮維管理中心數(shù)據(jù)源精加則度精加則度數(shù)報厚標識數(shù)據(jù)源狀態(tài)有效狀態(tài)線數(shù)報源API數(shù)室源I數(shù)描滑說明數(shù)溫管理6數(shù)探明：型人bah0取海重慶忽米工業(yè)大數(shù)據(jù)平臺，配置數(shù)據(jù)源，支持對源數(shù)據(jù)進行數(shù)據(jù)質(zhì)量處理，內(nèi)置了重慶忽米工業(yè)大數(shù)據(jù)平臺，配置數(shù)據(jù)源，支持對源數(shù)據(jù)進行數(shù)據(jù)質(zhì)量處理，內(nèi)置了select、where等算子，也提供豐富的算法庫浪潮云洲工業(yè)大數(shù)據(jù)平臺，支持對數(shù)據(jù)質(zhì)量規(guī)則定義和數(shù)據(jù)質(zhì)量評估報告的分析-bp-gyhhwJipinspurcom/ibp-wwb/fame-wrappershttpv/coosole-bp-gyhiwlipinspur-bp-gyhhwJipinspurcom/ibp-wwb/fame-wrappershttpv/coosole-bp-gyhiwlipinspur非空監(jiān)測#20212行5764*r社性格率t00性大溺平自平自應(yīng)用管理/demo量9位安金針對業(yè)務(wù)需求提出業(yè)務(wù)支持能力要求組織管理工藝設(shè)計供應(yīng)鏈管理營銷管理能源管理生產(chǎn)管控產(chǎn)品運維質(zhì)量管控中國電子技術(shù)標準化研究院中國電子技術(shù)標準化研究院示例：生產(chǎn)管控業(yè)務(wù)支持能力dada00CCff◆應(yīng)具備本地化安裝部署、公有云部署的支持能力；◆應(yīng)統(tǒng)計備選工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺在組織所處行業(yè)中服務(wù)客戶的數(shù)量、應(yīng)用案例的數(shù)量和成效，選擇與自身行業(yè)和應(yīng)用領(lǐng)域匹配度較高的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺；◆應(yīng)具備本地化服務(wù)能力、持續(xù)服務(wù)能力、團隊支持能力和技術(shù)支持能力。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的安全防護技術(shù)能力應(yīng)遵循GB/T31168—2014中6.13、6.14、6.15.1的要求。利用標準賦能制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展分行業(yè)、分領(lǐng)域，評選、發(fā)布、推廣一批優(yōu)質(zhì)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺A通過本標準的研制，對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的技術(shù)能力、業(yè)務(wù)支持能力、滿足重點行業(yè)和企業(yè)轉(zhuǎn)型需求，培育推廣一批數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案構(gòu)建數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)商資源庫，組織供需對接活動B通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺選型要求標準,選擇符合要求的企業(yè)組建服務(wù)資源庫，為企業(yè)選擇合適的供應(yīng)商提供參考；適時組織供需對接活動，基于標準的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺選型評估服務(wù)推薦產(chǎn)品證書工業(yè)網(wǎng)平白選評站推薦產(chǎn)品證書工業(yè)網(wǎng)平白選評站推薦產(chǎn)品證書..L業(yè)反聯(lián)網(wǎng)平臺選型評估推薦產(chǎn)品證書1i冰1粒網(wǎng)平有選型值推薦產(chǎn)品證書推薦產(chǎn)品證書工業(yè)取網(wǎng)平白選量評結(jié)推薦產(chǎn)品證書nvni冰1粒網(wǎng)平有選型值推薦產(chǎn)品證書推薦產(chǎn)品證書工業(yè)取網(wǎng)平白選量評結(jié)推薦產(chǎn)品證書nvn應(yīng)用開發(fā)部署及運維模型模型用戶發(fā)者管理基礎(chǔ)理生產(chǎn)計劃調(diào)度√√√√√√科技有限公司√√√√√√公司√√√√√√科技有限公司√√√√√√公司√√√√√√√√√√√√小結(jié)意識方面，企業(yè)永遠不可能當甩手掌柜，應(yīng)親力親為，與解決方案服務(wù)商一起改造提升企業(yè)選擇服務(wù)商時，不宜以短期利潤作為企業(yè)目標，企業(yè)的目標建立要以解決特定人群的需求為目標，或者以解決員工某一方面的長期改善為目標(節(jié)能、減排。。。。)企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身規(guī)模，考慮重點關(guān)注項：如自建平臺考慮平臺技術(shù)能力，中小微企業(yè)更多考慮基于平臺提供的解決方案(工業(yè)APP)數(shù)字化項目建設(shè)完成，到底達到什么水平數(shù)字化項目建設(shè)完成，到底達到什么水平舉措·企業(yè)信息化部門壓力大，需要第三方驗證目的目的實施角度：企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成效難把握中小型企業(yè)紛紛進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，但效果卻不盡人意數(shù)字化項目建設(shè)數(shù)字化項目驗收急需制定標準，指導企業(yè)實施轉(zhuǎn)型活動，驗證服務(wù)商解決方案落地實施成效中國電子技術(shù)標準化研究院ChinaElectronicsStanda中國電子技術(shù)標準化研究院ChinaElectronicsStanda《中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型指南》口標準給出了中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型框架、目標、轉(zhuǎn)型內(nèi)容和過程方法。從產(chǎn)品、業(yè)務(wù)、管理數(shù)字化提出特定場景具體建設(shè)要求和實施要點，指導中小企業(yè)有序開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)工作?？跇藴蔬m用于中小型工業(yè)企業(yè)和解決方案供應(yīng)商開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)與實施效果驗證。轉(zhuǎn)型目標轉(zhuǎn)型內(nèi)容檢查反饋數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標轉(zhuǎn)型目標轉(zhuǎn)型內(nèi)容檢查反饋數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標數(shù)字化轉(zhuǎn)型內(nèi)容業(yè)務(wù)數(shù)字化采購供應(yīng)數(shù)字化生產(chǎn)管控數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃管理數(shù)字化人力資源管理安全體系管理管理決策變革行動實施改進提升產(chǎn)品數(shù)字化產(chǎn)品升級創(chuàng)新“開發(fā)新產(chǎn)品”“增值服務(wù)”業(yè)務(wù)運營優(yōu)化“提升效率”“降低成本”管理模式變革一體化協(xié)同“精細化管理”“數(shù)據(jù)賦能決策”一體化協(xié)同產(chǎn)品數(shù)字化改進提升業(yè)務(wù)數(shù)字化改進提升字化數(shù)據(jù)驅(qū)動模式變革數(shù)據(jù)驅(qū)動行動實施轉(zhuǎn)型行動實施方法要素全面要素全面中國電子技術(shù)標準化研究院中國電子技術(shù)標準化研究院產(chǎn)品數(shù)字化產(chǎn)品數(shù)字化全面一體一體化協(xié)同業(yè)務(wù)數(shù)字化業(yè)務(wù)數(shù)字化管理數(shù)字化驗證內(nèi)容：企業(yè)實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“導航儀”精確指導中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)，開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型成效評價，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型內(nèi)容■要素數(shù)字化■流程數(shù)字化■業(yè)務(wù)間協(xié)同重點業(yè)務(wù)場景■細分場景切入■實施重點活動關(guān)鍵數(shù)據(jù)采集明確關(guān)鍵數(shù)據(jù)制定分析策略發(fā)揮數(shù)據(jù)價值轉(zhuǎn)型成效評價轉(zhuǎn)型成效評價轉(zhuǎn)型成效跟蹤舉例：業(yè)務(wù)維度--生產(chǎn)管控數(shù)字化生產(chǎn)要素數(shù)字化設(shè)備臺賬模具物料車間產(chǎn)線工位人員等基礎(chǔ)業(yè)務(wù)數(shù)字化√設(shè)備管理√制定工序與工藝路線√標準作業(yè)指導√工時計價標準√異常分類√人員技能矩陣√健康安全環(huán)境√層級會議等生產(chǎn)過程數(shù)字化銷售訂單轉(zhuǎn)生產(chǎn)訂單排產(chǎn)排程生產(chǎn)調(diào)度物料齊套生產(chǎn)過程質(zhì)量控制生產(chǎn)報工工序流轉(zhuǎn)生產(chǎn)異常的快速響應(yīng)外協(xié)管理小批量試制工程變更等業(yè)務(wù)協(xié)同利用數(shù)字化手段實業(yè)務(wù)協(xié)同利用數(shù)字化手段實現(xiàn)生產(chǎn)管控與計劃質(zhì)量管理的協(xié)同生產(chǎn)進度實時統(tǒng)計生產(chǎn)異常問題統(tǒng)計半成品或成品產(chǎn)出統(tǒng)計生產(chǎn)成本核算與銷售預估績效統(tǒng)計等圍繞價值流，打通數(shù)據(jù)流，從“要素點”的數(shù)字化到“流程線”“協(xié)同面”的數(shù)字化，構(gòu)建新型價值體系舉例：業(yè)務(wù)維度-生產(chǎn)管控數(shù)字化關(guān)鍵活動設(shè)備臺賬管理、設(shè)備維修、設(shè)各保養(yǎng)、設(shè)備點巡檢、備物料準備管理、生產(chǎn)工單下發(fā)、工序流轉(zhuǎn)、生產(chǎn)過程質(zhì)量控制、生生產(chǎn)異常分類與上報、分層級響應(yīng)與處理、問題解決與根因分標、解決方案知識庫工程變更管理、健康安全環(huán)境管理、人員培調(diào)與技能距陣、合理化建議、模具信評價要素說明通過系統(tǒng)開展生產(chǎn)計劃、工單執(zhí)行、調(diào)度協(xié)調(diào)、工序流轉(zhuǎn)、生產(chǎn)報工等活動交期實時可視化轉(zhuǎn)型內(nèi)容重點業(yè)務(wù)場景·生產(chǎn)過程執(zhí)行·生產(chǎn)異常管理關(guān)鍵數(shù)據(jù)采集關(guān)鍵成效指標數(shù)據(jù)說明紅抵加工工時、準備工時、周轉(zhuǎn)工時，標準工價。基動工價、起步工價，標工價等.工作日歷生產(chǎn)交期轉(zhuǎn)型內(nèi)容程數(shù)字化排產(chǎn)排程重點業(yè)務(wù)場景排產(chǎn)排程管理、約束條件管理標準工價等生產(chǎn)交期關(guān)鍵數(shù)據(jù)采集通過系統(tǒng)開展生產(chǎn)計劃、工單執(zhí)行成效評價轉(zhuǎn)型指引，明方向01數(shù)字化建設(shè)標準指引，幫助企業(yè)確定轉(zhuǎn)型的框架、目標、建設(shè)內(nèi)容。測服務(wù)商，知能力幫助快速甄選數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)商服務(wù)能力，極大地減少決策成本標準評估，驗成效基于標準進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型成效驗證，幫助企業(yè)識別差距，找出關(guān)鍵弱項進行改進小結(jié)>中小企業(yè)驗證可選擇1個或多個業(yè)務(wù)領(lǐng)域進行驗證，以便適應(yīng)不同企業(yè)數(shù)字化改造需求>企業(yè)數(shù)字化改造過程中，在注重功能實現(xiàn)的基礎(chǔ)上，還應(yīng)注重與現(xiàn)有系統(tǒng)以及規(guī)劃建設(shè)的系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)共享和協(xié)同，保留好數(shù)據(jù)規(guī)范等文檔>企業(yè)建設(shè)過程可參考《實施指南》標準采集數(shù)據(jù)和指標，但標準僅給出了基礎(chǔ)性的數(shù)據(jù)和指標要求，更應(yīng)根據(jù)企業(yè)規(guī)劃溝通需求>生產(chǎn)要素、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)、核心業(yè)務(wù)、統(tǒng)計分析和協(xié)同，可作為中小企業(yè)與服務(wù)商溝通的思路參考04“驗”出項目實施成效05做實做細的舉措思考中國電子技術(shù)標準化研究院做實做細的數(shù)字化轉(zhuǎn)型體系中國電子技術(shù)標準化研究院優(yōu)秀實踐庫景庫景庫做實做細的數(shù)字化轉(zhuǎn)型體系景庫服務(wù)商庫標準制定推廠保障做實標準制定推廠中國電子技術(shù)標準化研究院ChinaElectronicsStandard中國電子技術(shù)標準化研究院ChinaElectronicsStandard在全國信息技術(shù)標準化技術(shù)委員會下，成立融合技術(shù)和應(yīng)用標準工作組(TC28WG29),工作組結(jié)合我國新一代信息技術(shù)與制造業(yè)融合發(fā)展需求，聚焦信息物理系統(tǒng)(CPS)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺、制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型等領(lǐng)域，從事標準制修訂、驗證以及應(yīng)用推廣等標準化工作。標準發(fā)布6項，在研12項，立項22項。組長：柴天佑中國工程院院士全國信息技術(shù)標準化技術(shù)委員會組長：柴天佑中國工程院院士全國信息技術(shù)標準化技術(shù)委員會融合技術(shù)和應(yīng)用標準工作組全國信息技術(shù)標準化技術(shù)委員會聚焦信息物理系統(tǒng)(CPS)、制造業(yè)數(shù)全國信息技術(shù)標準化技術(shù)委員會作相(5022179關(guān)于成立全國信息技術(shù)標準化技術(shù)委員會融合技術(shù)和應(yīng)用標準工作相的通知作相(5022179關(guān)于成立全國信息技術(shù)標準化技術(shù)委員會融合技術(shù)和應(yīng)用標準工作相的通知的導老),加發(fā)術(shù)，理，種健城術(shù)林與，標擺作志水樣林準化技術(shù)共和應(yīng)用標準工，統(tǒng)，工業(yè)聯(lián)網(wǎng)平臺，數(shù)字化材型*和應(yīng)用相關(guān)枝融會技術(shù)和應(yīng)用祿準工作組組織能構(gòu)松書處(電子祿準編)口按照國家和行業(yè)標準計劃要求，承擔具體標準研制工作。松書處(電子祿準編)學體口宣傳、推廣并指導相關(guān)標準的應(yīng)用實施，支撐行學體標準先行樹標桿政策引領(lǐng)促建設(shè)標準先行樹標桿政策引領(lǐng)促建設(shè)口以標準樹標桿。應(yīng)用國家標準，以統(tǒng)一的尺度，“選優(yōu)”一批先進的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺和解決方案服務(wù)商，逐步豐富資源池，明晰服務(wù)商的優(yōu)勢能力，從數(shù)字產(chǎn)業(yè)化角度，促進數(shù)字平臺供給側(cè)能力提升口以標準促應(yīng)用。支持工業(yè)企業(yè)開展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺選型咨詢服務(wù)，將常規(guī)的數(shù)字化水平診斷向前推進一步，根據(jù)專家經(jīng)驗幫助企業(yè)明確業(yè)務(wù)場景需求，發(fā)現(xiàn)平臺應(yīng)用價值，給出平臺選型建議，促進平臺應(yīng)用與企業(yè)數(shù)字化改造升級聞區(qū)域落地模式一合作共贏主管部門2.需求對接2.需求對接標準標準標準服務(wù)