材料科管理制度標(biāo)準(zhǔn)版本（三篇）

第1頁共1頁材料科管理制度標(biāo)準(zhǔn)版本一、材料科是供應(yīng)部下設(shè)的科室之一，負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)、生活用品的采購供應(yīng)，應(yīng)遵循及時、優(yōu)質(zhì)低價，保障和服務(wù)生產(chǎn)的原則，降低采購成本，維護(hù)公司利益。二、采購工作中，認(rèn)真做好市場調(diào)研，做到信息渠道暢通，產(chǎn)品質(zhì)量明確，價格準(zhǔn)確無誤。實(shí)行貨比三家、擇優(yōu)進(jìn)廠、廉價采購三步驟。進(jìn)行橫向和縱向的評比，確保公司工程及生產(chǎn)、生活的需要。三、采購工作人員必須建立供貨客商的信息、檔案，包括單位名稱、電話、聯(lián)系人、物資名稱、單價、含稅等情況，了解市場行情、高質(zhì)、低價采購物資。四、每筆物資在確保質(zhì)量、價格等認(rèn)可條件無誤后，方可簽訂買賣合同。具體程序?yàn)椋合扔墒褂貌块T提出申請，然后由使用部門負(fù)責(zé)人簽字，經(jīng)庫房查實(shí)物質(zhì)無庫存時，方可進(jìn)行采購，盡量減少庫存積壓，盤活資金，增加資金利用率。五、與信譽(yù)度好的單位和供貨廠家直接合作減少中間環(huán)節(jié)，節(jié)省費(fèi)用。六、發(fā)生的每筆業(yè)務(wù)做到日清月結(jié)，未結(jié)算的票據(jù)應(yīng)妥善保管，防止丟失，避免與供貨廠家之間由此造成的糾紛。七、采購工作人員必須抵制社會不良風(fēng)氣的影響，嚴(yán)禁收受供貨客戶的____。材料科管理制度標(biāo)準(zhǔn)版本（二）1、在礦業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)下，做好礦上的基礎(chǔ)建設(shè)工作。2、負(fù)責(zé)礦上基礎(chǔ)建設(shè)工作的規(guī)劃和年度計(jì)劃，抓好各項(xiàng)工程的管理，負(fù)責(zé)各項(xiàng)工程的計(jì)劃、立項(xiàng)和委托，設(shè)計(jì)、勘探、監(jiān)理招標(biāo)，施工招標(biāo)及開工報告有關(guān)手續(xù)。3、負(fù)責(zé)對設(shè)計(jì)、勘探、監(jiān)理、施工單位之間的協(xié)調(diào)工作。4、負(fù)責(zé)對設(shè)計(jì)方案、施工圖紙進(jìn)行審查，對施工工程進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收。嚴(yán)格把好工程簽證關(guān)，組織圖紙會審和工程竣工驗(yàn)收。5、做好各項(xiàng)工程的預(yù)（結(jié)）算工作，對工程費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格審核。6、負(fù)責(zé)各項(xiàng)建設(shè)工程技術(shù)資料，施工圖紙變更記錄的收集、整理、立卷歸檔及時進(jìn)行備案。7、負(fù)責(zé)工程合同的簽訂和管理，嚴(yán)格按照施工合同對工程進(jìn)行施工管理。8、負(fù)責(zé)督促監(jiān)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人加強(qiáng)對工程質(zhì)量、進(jìn)度的管理要求，使其全面掌握設(shè)計(jì)要求和技術(shù)規(guī)范，做到文明施工。施工現(xiàn)場盡量少占用公共面積，維護(hù)礦區(qū)的整潔美觀。施工與設(shè)計(jì)不符時應(yīng)追究其責(zé)任，如屬施工單位責(zé)任，應(yīng)對施工單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)制裁。9、工程竣工施工單位必須做到“工完、料完、場地清”建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門對工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收，填寫好單據(jù)，再進(jìn)行工程竣工結(jié)算。材料科管理制度標(biāo)準(zhǔn)版本（三）基本制度一、人員崗位職責(zé)1.檢驗(yàn)科主任：1.1在院長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全科的檢驗(yàn)、教學(xué)、科研、行政管理工作。1.2制訂本科工作計(jì)劃，____實(shí)施，經(jīng)常督促檢查，按期總結(jié)匯報。1.3督促本科各級人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，經(jīng)常檢查安全措施，嚴(yán)防差錯事故。1.4檢查科內(nèi)人員的檢驗(yàn)質(zhì)量，開展質(zhì)量控制工作。1.5負(fù)責(zé)本科人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練、技術(shù)考核，搞好進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員的臨床教學(xué)。1.6制定本科的科研規(guī)劃。1.7經(jīng)常到臨床科室聯(lián)系、征求意見、改進(jìn)工作。2.科副主任2.1協(xié)助科主任分管醫(yī)療及行政管理、教學(xué)、科研工作。2.2帶頭執(zhí)行醫(yī)院及科室各項(xiàng)規(guī)章制度，并保證各項(xiàng)規(guī)章制度在科室貫徹實(shí)施。2.3負(fù)責(zé)排班、考勤、獎懲及進(jìn)修實(shí)習(xí)人員的安排，負(fù)責(zé)科內(nèi)外一般事務(wù)的聯(lián)系和處理。2.4經(jīng)常向科主任匯報工作，反映情況，對科室建設(shè)提出建議，努力完成科主任分配的任務(wù)。3.專業(yè)主管職責(zé)3.1在科主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本組的檢驗(yàn)、質(zhì)量控制、教學(xué)、科研及行政管理工作。3.2親自參加檢驗(yàn)，帶頭執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程，不斷開展新業(yè)務(wù)，搞好本組室內(nèi)質(zhì)控與室間質(zhì)評。3.3團(tuán)結(jié)全組人員，認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)院與科室各項(xiàng)規(guī)章制度，經(jīng)常向科主任匯報本組情況，做好組內(nèi)資料的登記、統(tǒng)計(jì)和財(cái)產(chǎn)保管工作。4.副主任技師的主要職責(zé)4.1在科主任領(lǐng)導(dǎo)下，指導(dǎo)本科各項(xiàng)業(yè)務(wù)技術(shù)工作