流壩鄉(xiāng)甘溪養(yǎng)殖專業(yè)合作社管理制度

流壩鄉(xiāng)甘溪養(yǎng)殖專業(yè)合作社管理制度一、理事會職責(zé)：一、組織召開成員大會或成員代表大會，并向成員大會或成員代表大會報告工作和其它需要成員大會或成員代表大會討論、審議、通過的事項(xiàng)。二、在成員大會或成員代表大會閉會期間，負(fù)責(zé)執(zhí)行成員大會或成員代表大會的決議和決策。三、制定本社的生產(chǎn)經(jīng)營計劃、發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和內(nèi)部管理制度。四、設(shè)立內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)，聘用或解聘合作社經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人及工作人員，并制定獎懲辦法和報酬標(biāo)準(zhǔn)。五、代表本社對外簽訂協(xié)議、協(xié)議和契約。六、組織成員參與培訓(xùn)和開展各種互助協(xié)作活動。七、組織編制年度業(yè)務(wù)報告、盈余分派方案、虧損解決方案以及財務(wù)會計報告。八、接受監(jiān)事會對本社生產(chǎn)、經(jīng)營、分派、財務(wù)狀況等進(jìn)行監(jiān)督，并對監(jiān)事會提出的監(jiān)督意見，在規(guī)定期間內(nèi)做出答復(fù)。九、討論本社成員的加入、退出、除名、繼承等事項(xiàng)。十、履行本社章程和成員大會或成員代表大會授予的其它職權(quán)。二、理事長崗位職責(zé)：一、主持理事會的全面工作，組織召開理事會、成員大會或成員代表大會。二、制定合作社的生產(chǎn)經(jīng)營計劃，發(fā)展規(guī)劃，年度計劃和內(nèi)部管理制度。三、主管合作社財務(wù)部工作，按照費(fèi)用開支制度審批合作社的費(fèi)用開支。四、代表合作社承擔(dān)市、縣政府及有關(guān)部門關(guān)于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的科技推廣應(yīng)用，全面負(fù)責(zé)合作社的生產(chǎn)、加工和營銷，并代表合作社簽訂營銷及收購協(xié)議、協(xié)議和契約。五、維護(hù)成員的合法權(quán)益，反映成員的意愿和規(guī)定，充足發(fā)揮合作社在生產(chǎn)、加工、營銷的橋梁和紐帶作用，搞好各種優(yōu)惠政策的貫徹，做好協(xié)調(diào)服務(wù)。三、監(jiān)事會職責(zé)：一、監(jiān)督理事長或者理事會對成員大會或成員代表大會決議和本社章程的執(zhí)行情況。二、監(jiān)督檢查本社的生產(chǎn)經(jīng)營和財務(wù)收支及盈余分派情況，負(fù)責(zé)對本社的財務(wù)進(jìn)行內(nèi)部審計并向成員大會或成員代表大會報告審計結(jié)果。三、監(jiān)督檢查理事會和其他工作人員的工作情況。四、向成員大會或成員代表大會提交監(jiān)事會工作報告和各項(xiàng)決議執(zhí)行情況的審查報告。五、列席理事會會議，向理事會提出改善工作的建議。六、建議召開臨時理事會、成員大會或成員代表大會。七、履行成員大會或成員代表大會授予的其它職權(quán)。四、執(zhí)行監(jiān)事崗位職責(zé)：一、主持監(jiān)事會的全面工作，組織召開監(jiān)事會；二、向成員大會或成員代表大會作監(jiān)事會工作報告；三、監(jiān)督理事會及管理工作人員的職責(zé)履行、制度執(zhí)行情況；四、監(jiān)督檢查合作社生產(chǎn)計劃、營銷計劃的完畢情況，資金積累及盈余分派情況；五、監(jiān)督檢查合作社資金運(yùn)轉(zhuǎn)、費(fèi)用開支和社務(wù)公開情況；六、代表監(jiān)事會建議召開臨時理事會、成員大會或成員代表大會；七、履行成員大會或成員代表大會、監(jiān)事會授予的其它職權(quán)。五、技術(shù)部工作職責(zé)：技術(shù)部按照章程規(guī)定和理事長或者理事會授權(quán)，實(shí)行部門經(jīng)理負(fù)責(zé)制，其重要工作職責(zé)為：一、負(fù)責(zé)按年度生產(chǎn)計劃組織本社產(chǎn)品生產(chǎn)。二、負(fù)責(zé)組織推廣優(yōu)良品種。三、負(fù)責(zé)組織雞苗及生產(chǎn)資料的供應(yīng)，擬定并執(zhí)行本社產(chǎn)品的生產(chǎn)或原材料采購成本定額標(biāo)準(zhǔn)。四、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)和技術(shù)征詢，開發(fā)和建設(shè)本社產(chǎn)品生產(chǎn)基地。五、負(fù)責(zé)制定、實(shí)行本部門工作人員的工作崗位責(zé)任制。六、未經(jīng)理事會批準(zhǔn)超過規(guī)定成本標(biāo)準(zhǔn)采購產(chǎn)品導(dǎo)致的損失，由技術(shù)服務(wù)部主任及其負(fù)責(zé)人承擔(dān)一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償責(zé)任；對因管理不善導(dǎo)致的財產(chǎn)物資損失和發(fā)生的安全事故等，負(fù)經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。六、營銷部工作職責(zé)：營銷部按照章程規(guī)定和理事長或者理事會授權(quán)，實(shí)行部門經(jīng)理負(fù)責(zé)制，其重要工作職責(zé)為：一、負(fù)責(zé)按理事會制定的年度生產(chǎn)計劃制定具體的實(shí)行方案，及時掌握市場動態(tài)，謀劃營銷策略，實(shí)行營銷宣傳，拓展銷售渠道；二、制定本社產(chǎn)品收購價格和銷售價格，并報理事會批準(zhǔn)；三、對內(nèi)與合作社成員簽訂本社產(chǎn)品收購協(xié)議，對外與銷售商簽訂本社產(chǎn)品銷售協(xié)議；四、按協(xié)議約定搞好協(xié)議的履行兌現(xiàn)；五、負(fù)責(zé)對經(jīng)濟(jì)協(xié)議糾紛的訴訟工作；六、負(fù)責(zé)本社產(chǎn)品的加工，創(chuàng)優(yōu)本社產(chǎn)品品牌。七、制定本部門管理制度和本部門工作人員崗位責(zé)任制。七、財務(wù)部工作職責(zé)：財務(wù)部按照章程規(guī)定和理事長或者理事會授權(quán)，實(shí)行部門經(jīng)理負(fù)責(zé)制，其重要工作職責(zé)是：一、搞好會計核算，按照《會計法》、《農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)會計制度》和國家有關(guān)政策建立賬目，保證會計信息的合法性和真實(shí)性。二、負(fù)責(zé)管理好貨幣資金，督促管理好財產(chǎn)物資、產(chǎn)成品，保證資產(chǎn)安全完整。三、負(fù)責(zé)制定、實(shí)行財務(wù)管理制度，涉及會計員、出納員崗位責(zé)任制、資金管理及費(fèi)用開支制度、社務(wù)公開制度、檔案管理制度等相關(guān)制度。四、管理好各種檔案資料，涉及文書檔案和會計檔案等資料。五、負(fù)責(zé)制定、實(shí)行本部門工作人員崗位責(zé)任制。八、會計員崗位責(zé)任制：一、負(fù)責(zé)保管合作社《財務(wù)專用章》，按規(guī)定使用印章；對不按規(guī)定使用合作社《財務(wù)專用章》而導(dǎo)致的損失，承擔(dān)經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。二、負(fù)責(zé)按《會計法》、《農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)會計制度》和國家有關(guān)政策建立賬目，進(jìn)行會計核算，保證會計信息的合法性和真實(shí)性。三、負(fù)責(zé)編制合作社會計報表，涉及資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、財務(wù)狀況變動表、財務(wù)狀況說明書和盈余分派表，按月定期提供會計信息。四、負(fù)責(zé)財務(wù)檔案的整理、裝訂、分類立卷歸檔，并保證財務(wù)檔案的安全和完整。五、負(fù)責(zé)定期核查賬表及賬目明細(xì)，盤查合作社物資、貨幣資金等，保證賬證、賬表、賬賬、賬款和賬實(shí)“五相符”。六、負(fù)責(zé)擬定合作社成本控制標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行成本核算及合作社的其他財務(wù)工作。七、負(fù)責(zé)為每個成員設(shè)立成員賬戶，準(zhǔn)確記錄該成員的出資額、量化為該成員的公積金份額和該成員與本社的交易量(額)。八、嚴(yán)格執(zhí)行財會制度，對不符合制度規(guī)定的開支有權(quán)拒絕入賬，有權(quán)反映財務(wù)上存在的問題。九、為本社民主理財小組對賬目的審計提供便利，并負(fù)責(zé)解答提出的問題。十、根據(jù)合作社財務(wù)公開的規(guī)定，做好本社財務(wù)公開，及時填寫公開內(nèi)容。九、出納員崗位責(zé)任制：一、認(rèn)真執(zhí)行《會計法》、《農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)會計制度》，遵守國家法律法規(guī)和財經(jīng)制度，忠于職守，堅(jiān)持原則。二、嚴(yán)格公私分明，嚴(yán)禁公款私存，不得貪污、侵占和挪用合作社資金。杜絕因私借款。白條抵庫、庫存鈔票發(fā)生短缺，由出納員自負(fù)。因公借款或臨時經(jīng)手集體鈔票收付的人員，應(yīng)在辦完公事后五天內(nèi)結(jié)清賬目，前賬不清，后賬拒付。三、認(rèn)真審核原始憑證，堅(jiān)決抵制亂開支行為，對不符合財務(wù)制度規(guī)定和沒有事由、經(jīng)手人、證明人、審批人的開支拒絕支付。對超越審批權(quán)限的開支票據(jù)，要退回去補(bǔ)辦手續(xù)。四、及時登記鈔票、銀行存款日記賬，做到賬款相符。日清月結(jié)，收付款憑證不跨月保管，賬款核對無誤后向會計員結(jié)賬并填報出鈔票存款結(jié)報單。五、堅(jiān)持庫存鈔票限額制，及時把收到的資金和超庫存限額的鈔票存入銀行，保證資金的安全。六、積極積極催收各類應(yīng)收款項(xiàng)，保證合作社資金及時回收。七、按財務(wù)制度規(guī)定范圍，使用好收款收據(jù)，使用完后，及時向會計員結(jié)報交還存根，入檔保管，做到領(lǐng)交手續(xù)齊全。八、做好營銷記錄、協(xié)議管理等工作。十、鈔票管理及開支審批制度：一、嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律，不準(zhǔn)坐支鈔票，不準(zhǔn)挪用公款，不準(zhǔn)公款私存，不準(zhǔn)白條抵現(xiàn)。不準(zhǔn)設(shè)“小金庫”。因公借款應(yīng)填寫預(yù)領(lǐng)（借支）款項(xiàng)憑單，應(yīng)在當(dāng)月結(jié)清，因?qū)嶋H情況不能當(dāng)月結(jié)清的，應(yīng)報理事會批準(zhǔn)后入賬核算。二、所有鈔票必須由出納員負(fù)責(zé)管理，其別人員經(jīng)手的收入應(yīng)立即交給出納員保管，非出納員不得管理鈔票。庫存鈔票限額為1000元，超過1000元的鈔票應(yīng)及時存入銀行或信用社。三、嚴(yán)格控制資金出借。確因業(yè)務(wù)工作需要須暫借資金的，資金出借金額在1000元以下（含1000元）的由理事長審批批準(zhǔn)；出借金額在1000元以上的由理事會集體研究決定，理事長簽字，且寫明理事會研究時間、出借因素、歸還時間等情況。借款人應(yīng)在規(guī)定（借款歸還）時間內(nèi)與出納結(jié)清款項(xiàng)，不得反復(fù)借支。四、會計要定期或不定期盤點(diǎn)出納庫存鈔票，與出納核對鈔票賬款，發(fā)現(xiàn)差錯，查明因素，及時糾正。五、銀行存款必須實(shí)行支票戶管理制度，設(shè)立基本賬戶，嚴(yán)禁多頭開戶；堅(jiān)持賬、款及支票分開保管原則，支票由出納員保管，預(yù)留印鑒由出納、會計、理事長分別保管。六、合作社所有資金的開支由理事長一支筆簽字審批；出差補(bǔ)貼、人員工資及各種費(fèi)用開支，嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行。七、開支實(shí)行一支筆審批和集體討論相結(jié)合的制度，嚴(yán)禁多頭審批，100元以下小額開支由財務(wù)主管一支筆審批；100元以上（含100元）的較大金額開支由合作社理事會討論批準(zhǔn)后，再由財務(wù)主管簽字，預(yù)算外大額開支（2023元以上）須報社員（代表）大會討論決定。財務(wù)主管經(jīng)手的開支須擬定其他一名理事交叉審批。八、一切鈔票收付必須取得合法的原始憑證和清楚的手續(xù)，要有經(jīng)手人、證明人、審批人簽字，手續(xù)不完備的出納員有權(quán)拒付，拒絕入賬。十一、社務(wù)公開制度：一、社務(wù)公開的范圍涉及生產(chǎn)經(jīng)營、財務(wù)收支、資產(chǎn)負(fù)債和收益分派及成員入社（入股）、退社(退股)等。二、財務(wù)收支、成員入社（入股）、退社(退股)等情況在每季第一個月10日前對上季度的情況進(jìn)行張榜公布。三、生產(chǎn)經(jīng)營情況可根據(jù)生產(chǎn)、銷售季節(jié)定期或不定期公布。四、資產(chǎn)負(fù)債、收益分派等情況在年終結(jié)算后公布。五、重大事項(xiàng)應(yīng)隨時公布。六、所有公布內(nèi)容可采用黑板或紙質(zhì)張榜公布，年終在成員大會或成員代表大會上口頭公布。無論哪種公布方式，其內(nèi)容均應(yīng)通過理事長、監(jiān)事長審閱后公布。七、社務(wù)公開后，會計人員應(yīng)及時收集成員意見，并解答成員提出的疑問；需要改善的意見應(yīng)及時反饋給理事會，理事會要認(rèn)真研究加以整改。十二、檔案管理制度：一、本合作社檔案涉及合作社文獻(xiàn)、年度計劃、發(fā)展規(guī)劃、會議紀(jì)錄、往來函件、購銷協(xié)議及協(xié)議等各種文書檔案；涉及會計憑證、會計賬簿、財務(wù)報表等各種會計檔案。二、合作社會計負(fù)責(zé)對各種文書檔案和會計檔案的統(tǒng)一管理。會計賬簿、收據(jù)存根、承包協(xié)議等資源共享資料要實(shí)行專柜存放。必須嚴(yán)格執(zhí)行安全和保密制度，不得隨意堆放，嚴(yán)防毀損、散失和泄密。三、會計人員必須按季度對會計憑證整理、裝訂成冊；年度終了，對會計賬簿、財務(wù)報表及其它會計資料和文書檔案進(jìn)行分類整理裝訂、立卷歸檔，按年度分類編制檔案目錄。四、查閱或調(diào)用檔案資料，必須經(jīng)合作社負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并建立檔案查閱或調(diào)用登記簿，對查閱時間、內(nèi)容、歸還時間等作好記載。五、銷毀檔案資料要嚴(yán)格按程序進(jìn)行，屬銷毀范圍的會計檔案資料必須登記造冊并報縣有關(guān)部門批準(zhǔn)后才干銷毀。十三、成員管理制度：一、符合下列條件，經(jīng)理事會審查批準(zhǔn)，即可成為本社成員。1、認(rèn)可本社章程；2、飼養(yǎng)黑雞10只及其以上；3、繳納股金1000.00元以上；4、寫出書面申請。二、成員均享受本社章程規(guī)定的權(quán)利。1、參與成員大會，并有表決權(quán)、選舉權(quán)和被選舉權(quán)；2、優(yōu)先參與本社組織的各項(xiàng)活動，優(yōu)先享受本社提供的各種服務(wù)，優(yōu)先運(yùn)用本社設(shè)施；3、享受本社的股金分紅和按黑雞交售數(shù)量進(jìn)行的利潤返還；4、有權(quán)對本社的生產(chǎn)經(jīng)營、財務(wù)管理、收益分派等提出建議、批評和質(zhì)詢，并進(jìn)行監(jiān)督；5、建議召開成員大會或成員代表大會；6、本社規(guī)定的其它權(quán)利。三、成員必須履行本社章程規(guī)定的義務(wù)，1、執(zhí)行成員大會或成員代表大會、理事會的決定；2、按照章程規(guī)定交納入社股金和會費(fèi)，按照入股金額承擔(dān)責(zé)任；3、按照章程規(guī)定與本社進(jìn)行交易；4、積極參與本社活動，維護(hù)本社利益，保護(hù)本社共有財產(chǎn)，愛惜本社設(shè)施；5、按本社的技術(shù)指導(dǎo)和規(guī)定組織生產(chǎn)經(jīng)營，準(zhǔn)時保質(zhì)保量履行協(xié)議協(xié)議；6、發(fā)揚(yáng)互助合作精神，群策群力，共同搞好本社生產(chǎn)經(jīng)營活動；7、本社規(guī)定的其它義務(wù)。四、養(yǎng)雞戶入社可隨時提出申請，理事會每季度討論一次，對符合入社條件者吸取為成員，并發(fā)給《成員證》，討論通過之日為入社時間。五、成員退社須在履行當(dāng)年義務(wù)后，于年終決算前三個月，以書面形式向理事長或理事會提出，經(jīng)理事會批準(zhǔn)，方可辦理退會手續(xù)，并收回《成員證》。成員退社時，其入社股金于年終決算后兩個月內(nèi)退還。如本社虧損，則扣除其應(yīng)承擔(dān)的虧損份額；如本社賺錢，則分給其應(yīng)得紅利，不退會費(fèi)。六、成員不履行義務(wù)或不執(zhí)行章程規(guī)定的其他款項(xiàng)，或因成員個人行為損害合作社形象及經(jīng)濟(jì)利益的，除承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任外，根據(jù)情節(jié)輕重在成員大會上通報批評。成員有下列情形之一者，經(jīng)成員大會或成員代表大會決議，取消其成員資格：1、不遵守本社章程及決議，不履行成員義務(wù)；2、從事與本社相競爭或與本社利益相矛盾的活動；3、不按本社的技術(shù)指導(dǎo)和規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營，給本社信譽(yù)、利益帶來嚴(yán)重危害；4、其它有損本社利益的行為。十四、決算分派制度：一、本社按年度盈余20%的比例提取公積公益金，重要用于增強(qiáng)服務(wù)功能、擴(kuò)大生產(chǎn)能力、填補(bǔ)虧損等。二、本社在年度盈余中提取股本金的10%，用于按成員的入股金額進(jìn)行分紅。三、本社按不低于年度盈余60%的比例提取返還給成員，用于按成員向本社交售產(chǎn)品的數(shù)量或交易額進(jìn)行利潤返還。四、當(dāng)年新入社的成員，以理事會討論通過的時間為入社時間，按月份計算分紅和利潤返還。五、成員繳納的身份股、投資股均參與分紅，不保息。六、成員退社或除名時，如導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失的，除承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任外，根據(jù)合作社的盈余、虧損情況，以理事會討論通過的時間為截止時間，享受待遇或承擔(dān)義務(wù)。七、決算分派方案每年根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營情況，由理事會制定，交成員（代表）大會討論通過后實(shí)行。八、本社決算分派的財務(wù)時間為每年5月1日，執(zhí)行決算方案的時間為次年5月1日前。十五、組織活動制度：一、成員（代表）大會由本社理事長主持，每年召開一次以上，有三分之二以上的成員或成員代表出席方可召開。二、本社成員（代表）大會表決實(shí)行一人一票制，各項(xiàng)決議，須由本社成員表決權(quán)總數(shù)半數(shù)以上批準(zhǔn)方能生效。三、作出修改章程或者合并、分立、解散、除名成員等重要決議，須由本社成員表決權(quán)總數(shù)的三分之二以上批準(zhǔn)。四、有下列情形之一時，可臨時召開成員大會或成員代表大會：1、理事會認(rèn)為有必要；2、執(zhí)行監(jiān)事或者監(jiān)事會建議；3、30%以上的成員建議。五、理事會每季度召開一次，會議由理事長主持，須有三分之二以上理事出席方能召開。六、理事長建議或三分之二以上理事規(guī)定，可臨時召開理事會。七、理事會所作決定，須取得出席會議半數(shù)以上理事的批準(zhǔn)方能生效。八、監(jiān)事會會議由監(jiān)事長召集，須有三分之二以上的成員出席方能召開。九、監(jiān)事會所做決定，須有出席會議三分之二以上監(jiān)事批準(zhǔn)方能生效。若參會人只有三分之二的，需全票通過方能生效。十六、民主管理制度：一、組建民主監(jiān)督小組，其小組成員必須符合以下條件：1、非理事會、監(jiān)事會成員及本社管理人員；2、政治思想較好、為人正直、熱心為群眾服務(wù)、甘于奉獻(xiàn)的本社成員；3、具有較好的黑雞飼養(yǎng)技術(shù)，在合作社有較好的群眾基礎(chǔ)。4、關(guān)心合作社發(fā)展，有一定經(jīng)濟(jì)頭腦。二、本社民主監(jiān)督小組由3人組建，由成員（代表）大會選舉產(chǎn)生，與理事會、監(jiān)事會任期一致。三、民主監(jiān)督小組的職責(zé)是：1、對本社分派方案及重大事項(xiàng)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督；2、對社務(wù)公開、財務(wù)公開、資金審批等制度的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督；3、對本社的財務(wù)收支情況進(jìn)行監(jiān)督，對財務(wù)收支票據(jù)，每季度進(jìn)行一次審核，并蓋上本合作社專用章，會計人員據(jù)此入賬。4、如實(shí)反映成員的意愿和規(guī)定。四、民主監(jiān)督小組至少每季度召開一次會議，因工作需要，理事會提出召開的應(yīng)隨時召開。十七、崗位目的考核制度：一、崗位目的考核對象是本社理事會成員。二、崗位目的考核的目的是增強(qiáng)理事會成員的責(zé)任感和事業(yè)心，更好地為本社成員服務(wù)，增長成員收入，促進(jìn)合作社發(fā)展。三、崗位目的年度考核內(nèi)容每年一定，涉及開展黑雞養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)次數(shù)、人數(shù)，優(yōu)良本社產(chǎn)品品種引進(jìn)情況，黑雞養(yǎng)殖規(guī)模，本社產(chǎn)品產(chǎn)量、銷售收入及成員增收金額等。四、成員（代表）大會每年年終對理事會成員進(jìn)行一次評議，擬定優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次，獎懲實(shí)行與工資補(bǔ)貼掛鉤，并對不稱職者，由理事長提請成員（代表）大會罷免其職務(wù)。十八、定期報表制度：一、本社報表種類有黑雞養(yǎng)殖、銷售情況表、科目余額表、資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、財務(wù)狀況變動表、財務(wù)狀況說明書和盈余分派表。二、本社每季度首月5號前向鄉(xiāng)畜牧部門報送黑雞養(yǎng)殖、銷售情況表。三、本社每季度首月5號前向鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)部門報送科目余額表、資產(chǎn)負(fù)債表。四、年度終了15日內(nèi)向鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)部門報送財務(wù)狀況變動表、損益表、財務(wù)狀況說明書、盈余分派表、黑雞養(yǎng)殖、銷售計劃完畢情況表和下年度黑雞養(yǎng)殖、銷售計劃表。五、黑雞生產(chǎn)、銷售報表由營銷部主任負(fù)責(zé)編報；財務(wù)報表由會計人員負(fù)責(zé)編報。六、本社報表做到筆跡清楚、內(nèi)容完整、填寫認(rèn)真、數(shù)字準(zhǔn)確、上報及時。十九、產(chǎn)品銷售管理制度：一、合作社對成員所飼養(yǎng)黑雞應(yīng)進(jìn)行造冊登記，并每季度上報工商、稅務(wù)、獸防等部門；二、成員交售黑雞，由合作社統(tǒng)一租用車輛到成員戶就近的地點(diǎn)收??；三、黑雞銷售前三天向動物檢疫報檢點(diǎn)報檢，經(jīng)檢疫人員檢疫合格后，憑產(chǎn)地檢疫合格證明和免疫耳標(biāo)出售；四、合作社統(tǒng)一收購黑雞時，要認(rèn)真填寫《成員出售黑雞登記表》（涉及成員姓名、時間、地點(diǎn)、只數(shù)、重量、品種、交售人員署名。）逐戶登記造冊；五、合作社銷售黑雞由當(dāng)天有黑雞出售的成員選出代表2-3人，親自前往銷售；六、黑雞銷售價格按當(dāng)天實(shí)際銷售價格計算；七、銷售所獲的收入，扣除稅費(fèi)、運(yùn)費(fèi)等必需開支外，合作社按每只5元收取服務(wù)費(fèi)，并記入財務(wù)賬目，其余收入按填寫的《成員出售黑雞登記表》中黑雞的品種、重量計算，返還給成員。二十、民主理財和財務(wù)公開制度：一、合作社建立民主理財小組，小組成員設(shè)3名，由成員（代表）大會選舉產(chǎn)生，可由成員代表和董事會分管監(jiān)事的同志組成，設(shè)組長一名。二、民主理財小組有權(quán)監(jiān)督財務(wù)制度的執(zhí)行情況，重點(diǎn)對財務(wù)計劃、收益分派方案、公積公益金、福利費(fèi)的提取和使用、管理人員的工資擬定、承包協(xié)議及其他經(jīng)濟(jì)協(xié)議的執(zhí)行和實(shí)行情況進(jìn)行檢查；有權(quán)檢查鈔票、銀行存款、物質(zhì)產(chǎn)成品、固定資產(chǎn)的庫存情況；有權(quán)檢查會計賬目。任何人不得妨礙民主理財小組行使上述職權(quán)。三、合作社要組織民主理財小組和財務(wù)監(jiān)督小組開展正?；顒樱男泄ぷ髀氊?zé)，由會計提供賬簿進(jìn)行清理、審核，每年不少于2次，審核后的賬、據(jù)要蓋章，寫出審核意見存檔。四、經(jīng)審核后，按財務(wù)公開有關(guān)規(guī)定在公開欄向成員公布。五、公開方式，由財務(wù)會計負(fù)責(zé)謄錄公開內(nèi)容，合作社負(fù)責(zé)做好具體公開事項(xiàng)，對成員提出的問題作出解釋，并收集改善財務(wù)管理的意見。二十一、社員入股退社制度：根據(jù)《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》、農(nóng)業(yè)部《農(nóng)民專業(yè)合作社示范章程》和有關(guān)法律、法規(guī)和政策，結(jié)合本社實(shí)際，依據(jù)入社自愿、退社自由、民主管理、盈余返利的原則，特制訂本制度。一、社員認(rèn)購股金，可以貨幣出資，也可以實(shí)物、知識產(chǎn)權(quán)等可以用貨幣估價并可以依法轉(zhuǎn)讓的非貨幣財產(chǎn)作價出資。二、社員認(rèn)購股金后，合作社向社員簽發(fā)股權(quán)證書作為所有權(quán)益和盈余分派的依據(jù)，并以記名方式進(jìn)行登記。三、社員之間可以聯(lián)合認(rèn)購股金，聯(lián)合認(rèn)購的社員應(yīng)推選一位社員，并由其進(jìn)行注冊，履行相應(yīng)的權(quán)利和義務(wù)。四、社員規(guī)定退社的，須在會計年度終了的三個月前向理事長或理事會提出書面申請，方可辦理退社手續(xù)，也可以在社員之間進(jìn)行轉(zhuǎn)讓；團(tuán)隊(duì)社員退社的，須在會計年度終了的半年前提出。退社成員的成員資格于該會計年度結(jié)束時終止。二十二、飼養(yǎng)員崗位職責(zé)：飼養(yǎng)員除協(xié)助技術(shù)員做好各項(xiàng)工作外，還必須做到：一、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度1、服從工作分派，遵守勞動紀(jì)律。2、團(tuán)結(jié)友愛，做到既分工、又協(xié)作。3、認(rèn)真參與業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高養(yǎng)雞技術(shù)水平。4、執(zhí)行勞動定額，遵守考勤制度，不遲到、不早退、不曠工，有事要請假，半天假向組長請假，一天假的要向場領(lǐng)導(dǎo)請假。二、嚴(yán)格貫徹各項(xiàng)操作規(guī)程1、對所負(fù)責(zé)的生產(chǎn)任務(wù)要準(zhǔn)時、按質(zhì)、按量完畢。2、工作認(rèn)真細(xì)致，做到不斷水，不影響雞子自由采食。拌料要細(xì)致、混合要均勻。3、搞好雞舍內(nèi)外清潔衛(wèi)生，保證飲水槽清潔，發(fā)現(xiàn)雞棚損壞后要及時維修。4、天天觀測雞群精神狀態(tài)、糞便情況、食料情況、飲水量，準(zhǔn)確判斷雞群是否活潑、好動還是垂頭、有無患病，糞便顏色、數(shù)量、干濕度是否正常，槽內(nèi)剩料及飼料狀況，飲水量是過多、過少還是合適，精神如何，從而為采用合理措施提供依據(jù)。5、如發(fā)現(xiàn)死雞，及時解決；病雞及時隔離或送交獸醫(yī)治療。6、認(rèn)真做好本舍雞群生產(chǎn)各項(xiàng)記錄，接受領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)員的督促和檢查，月底上交存檔，以使進(jìn)行核算記錄。7、協(xié)助技術(shù)員做好群體整理工作（分群、不宜飼養(yǎng)或不宜育肥的及時淘汰）。三、按規(guī)定認(rèn)真填好表格，登記轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出數(shù)、耗料、溫濕度、防疫情況、意外事故及解決結(jié)果等。二十三、無公害養(yǎng)雞場飼養(yǎng)員崗位職責(zé)：一、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度1、服從工作分派，遵守勞動紀(jì)律。2、團(tuán)結(jié)友愛，做到既分工、又協(xié)作。3、認(rèn)真參與業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高養(yǎng)雞技術(shù)水平。4、執(zhí)行勞動定額，遵守考勤制度，不遲到、不早退、不曠工，有事要請假，半天假向組長請假，一天假的要向場領(lǐng)導(dǎo)請假。二、愛惜場內(nèi)產(chǎn)品及生產(chǎn)工具1、節(jié)約用水用電。2、妥善保管飼料，防腐爛、防浪費(fèi)，撒落在地面上的飼料要掃起。3、領(lǐng)生產(chǎn)工具要登記，使用者保管好，不能隨便亂丟，對損壞或遺失生產(chǎn)工具者，要追究責(zé)任。4、對場內(nèi)的一切生產(chǎn)工具要負(fù)責(zé)保護(hù)，嚴(yán)格私拿私用。5、嚴(yán)禁在養(yǎng)雞場內(nèi)宰殺病雞，嚴(yán)禁將病死雞在養(yǎng)雞內(nèi)食用、送人、售賣或其他作用。三、嚴(yán)格執(zhí)行場內(nèi)的衛(wèi)生防疫制度1、進(jìn)生產(chǎn)區(qū)時，必須換工作鞋、工作服。2、不能把工作服和工作鞋穿出場外或帶回家。3、不能私拿場內(nèi)用品裝食物回家。4、不準(zhǔn)擅自帶親威朋友進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)參觀。二十四、會計檔案管理制度：一、財務(wù)會計應(yīng)按照會計檔案管理有關(guān)規(guī)定，妥善保管會計資料及其他文書資料，會計賬簿、收據(jù)存根、承包協(xié)議等資源共享資料要實(shí)行專柜存放，指定專人負(fù)責(zé)保管。同時，必須嚴(yán)格執(zhí)行安全和保密制度，不得隨意堆放，嚴(yán)防毀損、散失和泄密。二、對合作社的會計資料、承包協(xié)議等應(yīng)裝訂成冊，專柜存放，由現(xiàn)任出納負(fù)責(zé)保管。三、會計檔案的查閱、交接、銷毀必須嚴(yán)格執(zhí)行《會計檔案管理辦法》的有關(guān)規(guī)定。二十五、秘書長崗位職責(zé)：一、協(xié)助理事長、副理事長做好本社的平常工作，提出合理化建議。二、認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好本社的各種數(shù)據(jù)和文字資料的收集、整理和歸檔工作。三、掌握本社工作動態(tài)，及時收集與本社業(yè)務(wù)工作相關(guān)的市場信息，并加以分析整理，為理事會決策提供依據(jù)。四、認(rèn)真做好規(guī)章制度的制定、修改和整理，并督促執(zhí)行。五、做好理事會、監(jiān)事會的會議記錄。二十六、上市檢查制度：由專職人員對上市肉雞進(jìn)行檢查，具體規(guī)定：1、群體檢查：雞群精神狀態(tài)良好，體型碩大，外觀很豐滿，頭頸粗大，體軀工方形，國家或地方規(guī)定必須強(qiáng)制防止接種的基礎(chǔ)上均處在免疫有效期限內(nèi)。2、個體檢查：檢查群體時發(fā)現(xiàn)異常的個體或每批隨機(jī)抽取5%進(jìn)行檢查。3、體重：150日齡肉雞達(dá)2023克以上，料肉比2.8～3：1。4、對符合上述三個條件的肉雞按GB2707標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分級。5、經(jīng)動物防疫監(jiān)督機(jī)構(gòu)檢疫合格后方可上市銷售。6、運(yùn)送、運(yùn)載車輛及工具必須在裝車前進(jìn)行清潔消毒，方可裝車發(fā)運(yùn)。7、在檢疫檢查中檢出傳染病或其他疾病，嚴(yán)格按有關(guān)獸醫(yī)法規(guī)解決。會計崗位職責(zé)一、按照國家會計制度的規(guī)定、記帳、復(fù)帳、報帳做到手續(xù)完備