鋰電池企業(yè)職責與權限

鋰電池企業(yè)職責與權限公司組織架構有限公司組織架構總經理總經理管理者代表管理者代表財務部銷售部綜合部機電部技術部品質部生產部財務部銷售部綜合部機電部技術部品質部生產部成品線注:財務部不在質量管理體系范圍內.質量管理系統(tǒng)架構圖有限公司質量管理體系架構總經理管理者代表總經理管理者代表銷售部綜合部機電部技術部品質部生產部銷售部綜合部機電部技術部品質部生產部成品線職責和權限總經理執(zhí)行公司董事會決定.質量方針,質量手冊的批準.負責監(jiān)督公司總體運作,主持管理評審.負責確定本公司組織結構、各部門職權并協(xié)調各部門的活動.任命管理者代表并對質量管理體系的建立、運行、維護擔負全面責任.對質量管理體系的有效運行提供充分的資源.管理者代表執(zhí)行公司管理層決定,并向總經理匯報工作.負責實施公司總體運作,確保公司總體計劃目標的達成.協(xié)助總經理確定本公司組織結構、各部門職權并協(xié)調各部門的活動.確保質量管理體系中所需的過程得到建立,實施和保持.確保公司內不斷提高顧客滿意度的意識.組織內部質量審核,對質量管理體系持續(xù)有效運行向總監(jiān)負責.監(jiān)督持續(xù)改進的執(zhí)行及確保其有效性和高效性.對外介紹宣傳公司的質量管理體系.技術部負責新材料(主要指化工原材料)的研發(fā)確認工作.負責產品技術的基礎性研究及性能提升工作.負責組織新產品的設計開發(fā).組織產品設計過程中的相關的評審,驗證和確認工作.負責新線的引進和貫通.負責工藝的設計、改進、評估及完善.負責提高工序過程能力.負責產品,原材料工程標準的制定和審核.負責工程變更控制.生產過程的重大品質異常的處理,并提出糾正和預防措施.負責生產標準工時、設備定額標準制定.配合機電部進行生產工裝、夾治具的設計和改進.機電部負責公共設施,工作環(huán)境的維護,保養(yǎng),發(fā)展.負責生產設備預防保養(yǎng)及綜合管理等.負責提供所有設備采購技術標準及要求.負責協(xié)助物料部外協(xié)加工及其樣件確認.設備規(guī)劃、更新、改善、新技術新設備的引進.負責設備操作規(guī)范,安全規(guī)則制定和檢查.負責生產工裝、夾治具的設計制作和改進.品質部負責公司整體品質控制.負責公司質量管理體系的維護.負責抽樣方案、檢驗和試驗作業(yè)指導書等檢驗文件的制定、審批和實施.負責來料、過程和最終產品的監(jiān)視和測量，及分析改善.負責各種檢驗和試驗報告、記錄的制定和審批.負責檢驗和試驗狀態(tài)標識的確定、實施和管理.負責不合格品的評審處置確認.負責為顧客提供技術支持,負責處理顧客抱怨及售后服務工作.質量信息的及時反饋.測量、試驗儀器的校調和管理.負責質量管理體系文件,質量記錄及檔案信息的管理.生產部按作業(yè)指引進行生產操作.生產計劃的實施.對生產過程中的產品質量負責.生產人員的調配和管理.生產過程中的物料管理.生產過程產品標識和可追溯性管理.不合格品的返工、返修等處置方案以及糾正和預防措施的實施.負責安全生產和文明生產,提升現場5S.綜合部負責組織合同評審，確保按期交付.負責生產計劃的制訂.負責物料需求計劃，并跟進采購進度及對采購回來的物料進行點收工作.負責各主、輔物料的貯存、發(fā)放.負責成品的貯存、發(fā)放.整體協(xié)調公司物流運作,降低各環(huán)節(jié)儲存量.負責供應商考查、評定、跟蹤控制,建立合格供應商檔案.負責各類主、輔物料的采購,保證物料的質量與到貨期.負責各類設備、工具（含外協(xié)加工）的采購.負責其他零星物料和低值易耗品的采購.負責人力資源開發(fā),策劃,管理.負責公司總體培訓工作負責公司后勤保障工作.負責公司財產與人員安全.負責財產進出廠監(jiān)督管理.負責就勞動,安全法律,法規(guī)與政府部門溝通負責公司企業(yè)文化的建立、健全工作.銷售部負責國內外市場業(yè)務的管理,組織市場調研、分析和營銷策劃.和對客戶資料的管理.調查、分析公司客戶狀況及業(yè)務狀況,定期對客戶進行評估,制定重點客戶跟蹤維護計劃,并定期對公司市場情況進行監(jiān)控.針對公司發(fā)展趨向,對目標市場、競爭對手等相關行業(yè)進行調研分析,掌握其動態(tài)、靜態(tài)發(fā)展趨勢.負責與客戶簽訂銷售合同,組織并進行產品銷售及貨款回收跟進.負責提出新產品開發(fā)項目提案.并與顧客溝通與協(xié)調樣品的交付與管理.負責顧客滿意度調查.反饋顧客信息,以提升公司整體發(fā)展,達到及超過顧客要求和期望.負責公司對外廣告宣傳,市場推廣工作準備,協(xié)調.成品線負責成品電池新產品的開發(fā).負責成品線的工序過程能力技術支持.成品電池封裝生產計劃的實施.按作業(yè)指引進行生產操作.對生產過程中的產品質量負責.生產人員的調配和管理.生產過程中的物料管理.生產過程產品標識和可追溯性管理.不合格品的返工、返修等處置方案以及糾正和預防措施的實施.負責安全生產和文明生產,提升現場6S.3.4ISO9001-2000標準條款與各部門職責對照表NO標準號名稱總經理管理者代表生產部品質部技術部銷售部機電部綜合部成品線014.1總要求▲▲△△△△△△△024.2文件要求△△△▲△△△△△△△035.1管理承諾▲▲045.2以客戶為中心▲▲△△△▲△△△055.3質量方針▲▲△△△△△△△065.4策劃▲▲△▲△△△△△075.5職責,權限和溝通▲▲△△△△△△△085.6管理評審▲▲△▲△△△△△096.1資源的提供▲▲▲106.2人力資源△△△△△▲△116.3基礎設施▲△▲△▲126.4工作環(huán)境▲△▲▲137.1產品實現的策劃▲▲△△147.2與顧客有關的過程△△△△△▲△▲△157.3設計和開發(fā)△△▲▲△△△167.4采購△△△▲177.5生產和服務提供▲▲▲▲▲▲▲187.6監(jiān)視和測量裝置的控制△▲△△△198.1總則▲▲▲208.2測量和監(jiān)視△▲▲▲△△△218.3不合格品控制▲▲△▲▲228.4數據分析▲▲△△△▲238.5改進▲▲▲△△△▲注:▲表示主要責任部門△表示相關責任部