紡出未來織就夢想-帶你一起學創(chuàng)業(yè)智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年蘇州大學

紡出未來，織就夢想——帶你一起學創(chuàng)業(yè)智慧樹知到期末考試答案+章節(jié)答案2024年蘇州大學個人能力遠比團隊協(xié)作重要性強

答案:錯對于新創(chuàng)企業(yè)初期階段管理體系建設比業(yè)務發(fā)展更重要

答案:錯商業(yè)計劃書需要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展及時更新

答案:對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)與傳統(tǒng)行業(yè)相比更看重以簡單模式進行快速復制的能力

答案:對好的商業(yè)計劃書一定能獲得投資人的青睞

答案:錯頭腦風暴是集體創(chuàng)新的一種形式

答案:對創(chuàng)業(yè)大賽兼具創(chuàng)業(yè)氛圍營造以及創(chuàng)業(yè)宣傳引導的功能，還需要把握如下幾個原則

答案:新穎性原則;可行性原則;時效性原則;針對性原則作為一個高質(zhì)量的團隊應具有的條件有：

答案:團隊的知識和技能;資源;團隊中的價值觀;團隊治理結構直線制組織架構的優(yōu)點是：

答案:適合創(chuàng)業(yè)早期階段;適合團隊人員較少的團隊;結構比較簡單，責任分明;命令統(tǒng)一財務資源來源類型分為：

答案:外部融資;內(nèi)部融資下列關于商業(yè)計劃書的封面,說法有誤的是：

答案:為使閱讀者有興趣應標明預計銷售額影響機會識別的因素不包括：

答案:天賦創(chuàng)業(yè)者應該如何選擇投資人：

答案:早期選擇財務投資人，中后期選擇戰(zhàn)略投資人找投資最好的時機是什么階段？

答案:優(yōu)化和擴張階段公司創(chuàng)業(yè)者通常從企業(yè)內(nèi)部尋求資源

答案:對為了全面描述創(chuàng)業(yè)項目，路演的開場話術越詳細，字數(shù)越多越好

答案:錯收獲企業(yè)成長的方式僅限于上市

答案:錯社會發(fā)展的變化趨勢是創(chuàng)業(yè)者重要的機會來源

答案:對完整商業(yè)計劃書的寫作不能流于形式，應當創(chuàng)業(yè)團隊原創(chuàng)，體現(xiàn)出核心優(yōu)勢和差異化競爭優(yōu)勢

答案:對商業(yè)模式的有效運營需要依靠對客戶的深入理解，包括環(huán)境、日常事物、客戶關心的焦點與期望

答案:對社會變革往往孕育著更多的創(chuàng)業(yè)機會

答案:對路演展示文本應該準備多個版本，因為要應對不同的投資人

答案:對融資對于創(chuàng)業(yè)作用巨大，因為企業(yè)必須依靠外力來做助推劑，而助推劑就是“資本”

答案:對投資人更喜歡商業(yè)計劃書中出現(xiàn)復雜的商業(yè)模式

答案:錯一個好的創(chuàng)業(yè)團隊其重要性是：

答案:對創(chuàng)立企業(yè)的成功發(fā)展非常最要;創(chuàng)業(yè)中發(fā)展的思路、方法可運用于未來的持續(xù)創(chuàng)業(yè);拓展了個人社會網(wǎng)絡關于創(chuàng)業(yè)團隊的必要性，敘述正確的是：

答案:個人時間精力有限，不能全部發(fā)揮全套創(chuàng)業(yè)能力;一個人難以獨立完成全部六大職能任務成功創(chuàng)業(yè)者的共同特質(zhì)：

答案:前瞻性;凝聚力;理性思考的能力;意志力商業(yè)模式合理性的檢驗標準涵蓋哪幾個方面？

答案:能否可持續(xù)性的帶來盈利;成本結構;所需的投資額;成功的關鍵資源商業(yè)模式就是企業(yè)（

）的方式或途徑

答案:獲取價值;創(chuàng)造價值;傳遞價值投資人看重管理團隊的要素包括

答案:團隊成員是否已經(jīng)開始合作;團隊成員是否認同共同目標一種商業(yè)模式能夠取得成功,其關鍵在于：

答案:專注;強大的資本支撐企業(yè)從創(chuàng)立到發(fā)展，所必然經(jīng)歷的幾個時期是：

答案:初創(chuàng)期;成熟期;成長期;種子期投資人關注商業(yè)計劃書的重點對象是：

答案:退出方式;投資回報屬于大學生創(chuàng)業(yè)融資渠道的方式有：

答案:風險投資;眾籌;大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)專項資金“互聯(lián)網(wǎng)+”大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽采用

答案:省級復賽;全國總決賽;校級初賽產(chǎn)品定位的關鍵是：

答案:市場的空間;客戶用什么;客戶的使用價值一個商業(yè)模式的收入來源主要包括

答案:后續(xù)支持性服務獲得的收入;一次性支付獲得的收入初創(chuàng)企業(yè)管理財務需關注：

答案:何時收支平衡;是否盈利;能夠持續(xù)經(jīng)營關于品牌推廣，以下說法正確的是：

答案:品牌推廣是一個系列活動的過程;品牌推廣時我們要注意品牌與內(nèi)容的關聯(lián)性風險投資的特點是：

答案:投資后增值服務;投資決策正規(guī);體量大科技成果的應用包括：

答案:用新的技術和方法改造傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè);應用于實際生活和實際生產(chǎn)創(chuàng)業(yè)資源不包括：

答案:愿景對于剛剛起步的創(chuàng)業(yè)者來說，最艱難的時期是：

答案:初創(chuàng)期所有生產(chǎn)活動都是圍繞以下哪一核心而展開的？

答案:價值關于創(chuàng)業(yè)的核心，以下解釋最準確的是：

答案:創(chuàng)新將估值最大化的核心在于：

答案:能否說服潛在投資人通常情況下創(chuàng)始人能力越強則：

答案:整合資源的能力越強“審時度勢”強調(diào)了創(chuàng)業(yè)的（）本質(zhì)

答案:機會導向采用“剃須刀＋刀片”的商業(yè)模式的是：

答案:施樂復印機創(chuàng)業(yè)素質(zhì)包括創(chuàng)業(yè)者的心理素質(zhì)和人格素質(zhì)

答案:對“互聯(lián)網(wǎng)+”大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽在校級初賽、省級復賽基礎上，按照組委會配額擇優(yōu)遴選項目進入全國決賽

答案:對商業(yè)機會的說明需要熱情洋溢，才能夠真正讓人直觀感受到項目價值

答案:錯SWOT分析，即基于內(nèi)外部競爭環(huán)境和競爭條件下的態(tài)勢分析，就是將與創(chuàng)業(yè)項目密切相關的各種主要內(nèi)部優(yōu)勢、劣勢和外部的機會和威脅等

答案:對創(chuàng)業(yè)計劃書對爭取投資者對本企業(yè)的信心至關重要，其中的各個方面都會對融資的成功與否產(chǎn)生影響。

答案:對星狀創(chuàng)業(yè)團隊沒有明顯的核心，整體結構較為松散。

答案:錯專利和技術秘密是創(chuàng)新成果的兩種重要保護方式。

答案:對銷售計劃就是根據(jù)機會分析和競爭分析,得到產(chǎn)品/服務將來會賣出多少

答案:錯選擇目標市場唯一需要考慮的是市場是否有足夠吸引力

答案:錯市場不是由購買者組成，是由產(chǎn)品組成

答案:錯頭腦風暴要求每位參與者有邏輯有條理地論述

答案:錯價值主張是指研發(fā)產(chǎn)品滿足客戶需求

答案:錯創(chuàng)始人對創(chuàng)業(yè)領域的興趣不是評估商業(yè)計劃的內(nèi)容

答案:錯商業(yè)模式?jīng)]有一成不變、一勞永逸的,任何商業(yè)模式都是階段性的，要不斷選代、持續(xù)創(chuàng)新。

答案:對創(chuàng)辦企業(yè)的目的就是上市，以能成功IPO為終極目標。

答案:錯創(chuàng)始人只需關注產(chǎn)品生產(chǎn)，無需懂得銷售、財務、運營等

答案:錯將創(chuàng)新的成果轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實的產(chǎn)品和服務，需要不斷的進行設計和優(yōu)化。

答案:對創(chuàng)業(yè)團隊完成第一版商業(yè)計劃之后應當立刻開始投入資源，開展項目

答案:錯一個企業(yè)的商業(yè)模式，通常由9個基本模塊構成，它們分別是：客戶細分、價值主張、渠道通路、客戶關系、收入來源、核心資源、關鍵業(yè)務、重要合作

答案:對創(chuàng)業(yè)活動是突破現(xiàn)有的資源約束，利用機會創(chuàng)造價值的過程

答案:對檢驗商業(yè)模式合理性的重要標準是能不能持續(xù)帶來盈利

答案:對商業(yè)模式設計是新創(chuàng)企業(yè)必不可少的環(huán)節(jié)

答案:對創(chuàng)業(yè)價值創(chuàng)造是不斷創(chuàng)造，把蛋糕做大并分享的過程

答案:對商業(yè)模式的概念，是20世紀90年代后期才開始流行

答案:對參加創(chuàng)業(yè)比賽的團隊成員要體現(xiàn)項目的專業(yè)性和實踐性

答案:對創(chuàng)業(yè)核心團隊的成員主要應當考察哪些方面的特質(zhì)：

答案:相互欣賞與認同;人品正直;與創(chuàng)始人志同道合企業(yè)的不同階段需要設定的不同目標包括

答案:戰(zhàn)術目標;愿景目標;戰(zhàn)略目標關于創(chuàng)業(yè)能力敘述正確的是：

答案:職業(yè)能力達到了高級階段，就具備了創(chuàng)造一個企業(yè)的部分能力;職業(yè)能力是創(chuàng)業(yè)能力的本源;創(chuàng)業(yè)能力，是職業(yè)能力的最強形式和最高境界互聯(lián)網(wǎng)+大賽分為

答案:初創(chuàng)組;成長組;創(chuàng)意組頭腦風暴最重要的規(guī)則有

答案:視覺化;一次一議;暫緩判決參加創(chuàng)業(yè)大賽團隊組建時需具備

答案:合理分工;能力互補;學科互補正確的創(chuàng)業(yè)心態(tài)首先要做到：

答案:對心態(tài)、性格、志趣、能力等方面要有超強的準備和訓練;認清自己是否適合創(chuàng)業(yè);對心態(tài)、性格、志趣、能力等方面要有超強的準備和訓練對自身進行冷靜理性的評估關于科技成果的商業(yè)化說法正確的是：

答案:是把科技成果轉(zhuǎn)化為工業(yè)性的商品的過程;主要任務是解決工業(yè)制造技術問題;科技成果商品化是科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的決定性因素商業(yè)模式的構成要素包括？

答案:關鍵流程;關鍵資源;盈利模式;客戶價值主張理性應對失敗應該做到：

答案:調(diào)整好心態(tài);對未來做好充分的心理準備;面對失敗時理性從容創(chuàng)業(yè)者與投資人溝通的核心要素包括：

答案:認清彼此是生意上的互利合作;不要迎合投資人中國紡織產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢？

答案:時尚化;科技性;功能化;品牌化互聯(lián)網(wǎng)帶來商業(yè)機會的原因是：

答案:降低了創(chuàng)業(yè)門檻;催生了很多新的商業(yè)模式一個成功的創(chuàng)業(yè)者必須擁有很強的學習能力，具體的包括：

答案:判斷發(fā)展趨勢的能力;很強的說服力;發(fā)現(xiàn)因果關系的能力;很強的應變能力狹義的創(chuàng)業(yè)團隊是指初始合伙人團隊，它的特點包括：

答案:共擔創(chuàng)業(yè)風險;共享創(chuàng)業(yè)收益;擁有共同目的創(chuàng)業(yè)團隊組建的基本原則？

答案:動態(tài)開放原則;互樸原則;目標明確合理原則;精簡高效原則新創(chuàng)企業(yè)股權分配的目標是：

答案:激勵;公平關于創(chuàng)業(yè)核心團隊的敘述正確的是：

答案:核心團隊是每個成員高級階段的職業(yè)能力加在一起，具備了創(chuàng)造完整企業(yè)的全部能力;個人培養(yǎng)出全部創(chuàng)業(yè)能力的概率較低，因此需要核心團隊商業(yè)計劃書的框架結構包含幾個部分？

答案:產(chǎn)業(yè)分析;運營計劃;財務計劃;管理團隊描述“創(chuàng)業(yè)者要有識別機會的能力”這種能力具體是指？

答案:認知模式;社會網(wǎng)絡;經(jīng)驗;創(chuàng)造性常見的估值方法包括：

答案:對標法;學院派估值法;同行參照法商業(yè)機會評估的主要目的在于：

答案:避免資源浪費經(jīng)濟變化提供商業(yè)機會的來源,其變化體現(xiàn)在以下哪幾個方面？

答案:經(jīng)濟發(fā)展的速度和水平;消費結構的變化;產(chǎn)業(yè)結構的變化關于組建創(chuàng)業(yè)團隊的下列說法中錯誤的是：

答案:最好請獵頭在市場上找各領域的頂尖人才最早的人造纖維是？

答案:硝酸酯纖維企業(yè)的組織架構主要由哪些方面決定：

答案:管理文化;戰(zhàn)略方向;團隊特點;企業(yè)的業(yè)務特點資源重新配置的核心是：

答案:經(jīng)濟價值;社會價值不屬于商業(yè)機會評估的內(nèi)容：

答案:風險投資人是否有興趣SWOT分析中的S代表？

答案:優(yōu)勢國美、沃爾瑪他們采用的商業(yè)模式是：

答案:低買高賣下列不屬于企業(yè)外部融資的是：

答案:稅后利潤投資關于創(chuàng)業(yè)敘述正確的是：

答案:都是中國戶外運動面料實現(xiàn)突破的關鍵是？

答案:品牌化營業(yè)利潤等于：

答案:毛利—銷售費用—管理費用—財務費用公司是否融資、采取什么方式融資取決于：

答案:公司業(yè)務發(fā)展的形態(tài)和階段核心資源是新創(chuàng)企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢、實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)使命的基礎,它包括企業(yè)的核心能力和？

答案:關鍵資產(chǎn)下列哪個不是我國有關公司名稱的法律規(guī)定？

答案:《公司法》車輛限行帶來了新的商業(yè)機會，這是源于:

答案:政策和管制制度變化創(chuàng)業(yè)者對估值的認同度取決于：

答案:自身的心理預期最早的化學合成纖維是？

答案:尼龍下列哪個不是現(xiàn)代紡織與人工智能技術相結合的體現(xiàn)？

答案:智慧工場下列關于企業(yè)的現(xiàn)金流和利潤,說法正確的是

答案:利潤為正也可能現(xiàn)金流斷裂商業(yè)模式的設計步驟，第一步是：

答案:需求分析以下哪個不是紡織行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展方向？

答案:質(zhì)量創(chuàng)新以下不屬于商業(yè)機會來源的社會結構層面的是：

答案:產(chǎn)業(yè)結構組建一支出色的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊，對團隊成員具有以下幾點要求？

答案:能力;專業(yè);道德真正將創(chuàng)新升華為產(chǎn)品、創(chuàng)立一個公司，哪一項不是必須滿足的條件？

答案:資金“挑戰(zhàn)杯”、“創(chuàng)青春”以及“互聯(lián)網(wǎng)+”是目前國內(nèi)影響力最大的大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽。

答案:對想將創(chuàng)新升華為產(chǎn)品，最好是擁有一項？

答案:平臺技術與投資人溝通要保持？

答案:專注;專業(yè);誠信數(shù)字化創(chuàng)新對紡織業(yè)的發(fā)展具有劃時代意義。

答案:對投資人對項目進行評價時，除關心項目本身之外，同時也看重？

答案:團隊投資者的退出機制包括？

答案:股權回購;股票上市;股權轉(zhuǎn)讓;利潤分紅創(chuàng)業(yè)計劃書概括地提出了在籌資過程中創(chuàng)業(yè)者需做的事情,而對創(chuàng)業(yè)計劃書的支持和說明作用的是？

答案:財務計劃書創(chuàng)業(yè)計劃書的作用不包括？

答案:為其他企業(yè)提供借鑒創(chuàng)業(yè)計劃摘要列在創(chuàng)業(yè)計劃書的最前面，它濃縮了創(chuàng)業(yè)計劃書的精華。創(chuàng)業(yè)計劃摘要涵蓋了計劃的要點，以求一目了然，以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并做出判斷。

答案:對下列哪項不是創(chuàng)業(yè)團隊的類型？

答案:環(huán)狀創(chuàng)業(yè)團隊一個好的名字是一個企業(yè)、一種產(chǎn)品擁有的一筆永久性的精神財富，對企業(yè)尤為重要。

答案:對尋找和發(fā)現(xiàn)商機，需要獨特的商業(yè)思維與？

答案