液壓爬模安全施工驗收要求

7.1爬模產(chǎn)品檢查要求 17.1.1檢查依據(jù) 17.1.2檢查內(nèi)容 17.2爬模驗收標準 27.3爬模驗收程序及內(nèi)容 27.3.1進場安裝階段 27.3.2施工使用階段 77.3.3停工、復(fù)工階段 97.3.4拆除退場階段 107.3.5設(shè)備進場驗收 107.3.6設(shè)備安裝驗收 107.3.7設(shè)備正常使用驗收 117.3.8停工、復(fù)工階段驗收人員 117.3.9爬模拆除驗收人員 117.4驗收人員 11為確保本工程施工質(zhì)量達到既定要求，確保省級優(yōu)質(zhì)工程，爭創(chuàng)國家級工程優(yōu)質(zhì)獎及魯班獎。本工程嚴格控制進場材料加工質(zhì)量，保證進場爬模材料安裝后的整體外觀形象及爬模架體施工使用效果。在正常施工使用過程中，提高爬模日常管理，做好爬模維護保養(yǎng)工作，嚴格控制爬模預(yù)埋精準度，保證架體每次爬升后水平位置及豎向位置相對墻體位置保持一致，確?，F(xiàn)場施工進度及墻體施工質(zhì)量。具體檢查管理措施如下：7.1爬模產(chǎn)品檢查要求7.1.1檢查依據(jù)1.嚴把進貨關(guān)，鋼材、機電產(chǎn)品等都要有產(chǎn)品合格證。重要部件的鋼材還要進行復(fù)檢；2.產(chǎn)品的零部件加工和組裝、調(diào)試，都必須嚴格按照設(shè)計圖紙要求進行。并且實行自檢、復(fù)檢和專檢相結(jié)合的質(zhì)量檢驗制度。3.材料出廠檢驗依據(jù)為：《液壓爬升模板工程技術(shù)標準》JGJ/T195-20187.1.2檢查內(nèi)容1.使用材料的檢查（1）嚴把進貨關(guān)，鋼材、機電產(chǎn)品等都要有產(chǎn)品合格證。（2）產(chǎn)品的零部件加工和組裝、調(diào)試，都必須嚴格按照設(shè)計圖紙要求進行。并且實行自檢、復(fù)檢和專檢相結(jié)合的質(zhì)量檢驗制度。7.2爬模驗收標準在爬模的整個施工周期內(nèi)，依據(jù)《液壓爬升模板技術(shù)標準》JGJ/T195-2018規(guī)定，應(yīng)在各施工階段進行多次驗收，以確保架體狀態(tài)滿足使用要求，現(xiàn)針對爬模整個施工周期進行階段性劃分，當(dāng)爬模施工至相應(yīng)節(jié)點時，必須對架體進行相應(yīng)的安全檢查驗收。1.嚴把進貨關(guān)，鋼材、機電產(chǎn)品等都要有產(chǎn)品合格證。2.產(chǎn)品的零部件加工和組裝、調(diào)試，都必須嚴格按照設(shè)計圖紙要求進行。并且實行自檢、復(fù)檢和專檢相結(jié)合的質(zhì)量檢驗制度。3.驗收單位依據(jù)相關(guān)規(guī)范和質(zhì)量檢驗制度，在爬模構(gòu)件進場安裝前、安裝后和爬升前由施工總包方項目部組織監(jiān)理、爬模施工單位進行三方驗收，檢查驗收時嚴格按照檢查驗收記錄表的內(nèi)容進行填寫。7.3爬模驗收程序及內(nèi)容7.3.1進場安裝階段1.進場檢查驗收節(jié)點本工程進場物資主要可分為，架體構(gòu)件、液壓系統(tǒng)、電控系統(tǒng)、標準件、附著螺栓等幾大類。爬模物資進場需總包方項目部物資部門予以確認，具體數(shù)量以隨車進場單為準。（1）進場驗收流程車輛抵達前應(yīng)于前一天提前通知總包方項目部現(xiàn)場物資部門及生產(chǎn)部門，辦理進場準入手續(xù)、安排卸車場地，部署人員及卸貨所需器械。物資進場時，應(yīng)由爬模工程管理人員組織，于物資進場當(dāng)天匯同現(xiàn)場物資部門人員，對進場資材進行清點。依據(jù)進場單明細，對架體構(gòu)件進行抽查，在核對無誤后，雙方簽字，進場單一式兩份、各自留檔，完成進場交接。（2）進場驗收內(nèi)容驗收內(nèi)容主要包括：數(shù)量、型號、進場報備文件、構(gòu)件加工質(zhì)量。架體構(gòu)件應(yīng)出具：架體產(chǎn)品合格證、架體檢驗報告。2.安裝檢查驗收節(jié)點（1）爬模安裝完畢后，應(yīng)由“總包方項目部”（包括總包方項目部負責(zé)生產(chǎn)、技術(shù)、安全）“爬模施工單位”、“監(jiān)理單位”有關(guān)人員，共同對安裝完畢的爬模進行安裝檢查驗收，驗收合格簽字后方可投入使用。（2）安裝驗收流程爬模架體安裝后根據(jù)爬模架體安裝進度及安裝完成度進行分項驗收，分項驗收分為上部架體安裝驗收、下部架體安裝驗收、電控系統(tǒng)平臺板及安全防護安裝驗收三部分完成。爬模全部安裝完畢后，經(jīng)由總包方項目部組織相關(guān)部門（生產(chǎn)部門、安全部門、技術(shù)部門）有關(guān)人員匯同爬模施工單位、爬模廠家、監(jiān)理單位人員，依據(jù)《安裝驗收檢查記錄表》內(nèi)容，對爬模相關(guān)檢查項進行逐條驗收。驗收合格后，四方填寫并簽字，檢查記錄表一式四份分別留檔，完成爬模的安裝交接工作。驗收檢查記錄表如下所示：7.3.2施工使用階段1.施工前準備工作（1）交底爬模專項施工方案實施前，爬模施工單位應(yīng)向總包方單位進行書面的方案交底，并由雙方共同簽字確認。爬模施工單位應(yīng)向爬模爬升操作人員進行書面的安全技術(shù)交底，項目專職安全生產(chǎn)管理人員參與，所有參加人員需簽字并存檔。（2）爬模專項操作證爬模操作人員應(yīng)接受針對本工程的安全技術(shù)交底，在爬模施工開始前完成操作培訓(xùn)及相關(guān)教育，并通過爬模專項操作證試卷考核，經(jīng)過實操培訓(xùn)，由爬模施工單位核發(fā)操作證。隨不同工程建筑結(jié)構(gòu)變化，爬模工藝流程及操作重難點也會有相應(yīng)變化，發(fā)放操作證僅適用于本工程架體操作。2.爬升程序流程（1）爬升前檢查流程爬模爬升準備就位后，總包方單位、爬模施工單位、監(jiān)理單位相關(guān)負責(zé)人共同按照《爬升前檢查記錄表》內(nèi)容，對爬模相關(guān)檢查項進行逐條驗收。驗收合格后，各方填寫并簽字，并由各單位分別留檔，完成爬升前準備工作。（2）爬升工況1）爬升批準單在爬升前檢查合格后，由總包方單位生產(chǎn)部門簽發(fā)《爬升批準單》，此批準單為爬模爬升唯一有效許可單據(jù)，口頭通知及其他相關(guān)文件皆視為無效指令，不能使爬模進入爬升流程。在《爬升批準單》遞交至爬模施工單位后，方可進入爬升流程。2）爬升工況下爬模人員職責(zé)嚴格按照爬升操作規(guī)程進行爬升作業(yè)。架體一經(jīng)爬升直到重新附著，操作人員中途不得離場。如遇現(xiàn)場突發(fā)狀況，必須中止爬升，應(yīng)在做好架體拉接，將爬模液壓系統(tǒng)調(diào)整至急停狀態(tài)、電控系統(tǒng)斷電后，人員方可離開。3）爬升工況下總包方單位人員職責(zé)爬升過程中各部門保持通訊暢通。爬升過程中清空無關(guān)人員，下方拉設(shè)警戒線，嚴禁無關(guān)人員在架體及周邊繼續(xù)施工作業(yè)。（4）爬升后檢查流程爬升后的檢查：總包方單位、爬模施工單位、監(jiān)理單位（必要時）共同按照《爬升后檢查記錄表》內(nèi)容，對爬模相關(guān)檢查項進行逐條驗收。驗收合格后，各方填寫并簽字，并由各單位分別留檔，完成爬升后檢查工作。不符合《爬升后檢查記錄表》內(nèi)容的問題及隱患，應(yīng)在收到本函后盡快整改，以保證施工安全和施工進度。3.架體維護清理、保養(yǎng)爬模施工單位主要負責(zé)爬模體系的爬升、拆除、架體的保養(yǎng)維護。日常清理由總包方單位負責(zé)，總包方單位應(yīng)敦促爬模上各施工勞務(wù)及時清理多余物資。爬模清理責(zé)任應(yīng)進行詳盡分層分段劃分，落實到人。對于需要調(diào)整架體支撐體系或者拆裝液壓系統(tǒng)的維護工作，應(yīng)由爬模施工單位填寫《保養(yǎng)記錄表》并在《施工日志》中記錄，以便回溯?！侗ｐB(yǎng)記錄表》由爬模施工單位統(tǒng)一留存并報總包方單位及監(jiān)理單位備案留檔。對于當(dāng)天無法排除且可能影響爬升計劃的故障，除及時搶修外，應(yīng)立即通報總包方單位，以便對工期進行調(diào)整。液壓爬模在正常施工使用時要定期按照《液壓爬模架保養(yǎng)記錄表》內(nèi)容進行維護保養(yǎng)工作。維護保養(yǎng)要求為每15天或每爬升3層保養(yǎng)一次（以先達到的為準），并在每次保養(yǎng)完成后由總包單位、爬模操作單位、爬模廠家、監(jiān)理單位（必要時）進行驗收檢查并將《液壓爬模架保養(yǎng)記錄表》由相關(guān)人員簽字后留檔。4.架體定期檢查爬模施工過程中，除日常巡檢外還需對爬模進行定期細致檢查，以確保架體狀態(tài)滿足使用要求，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，保障施工順利進行。其檢查周期大致如下：在架體沒有爬升任務(wù)時，爬模施工單位需對架體進行日常巡檢，在巡檢過程中如若發(fā)現(xiàn)部件損害、丟失，應(yīng)立即進行修理。架體每爬升4次、或連續(xù)施工一個月則需進行定期檢查，檢查內(nèi)容依據(jù)《定期檢查記錄表》。除日常巡檢及定期檢查外，有以下列情況時，必須對架體進行檢查：（1）大風(fēng)、暴雨、大雪需臨時停工的惡劣天氣后；（2）中期架體局部拆改后（3）發(fā)生附著裝置發(fā)生較大位移時（4）架體支撐體系發(fā)生肉眼可見形變時7.3.3停工、復(fù)工階段1.停工前檢查流程 架體長時間停工前，需提前辦理停工手續(xù)及準備工作。在停工前2-3天，由總包方單位聯(lián)絡(luò)專員通知爬模施工單位有關(guān)停工事宜。在接到通知后，架體開始進入停工前準備階段，爬模施工單位依據(jù)《停工檢查記錄表》內(nèi)容，開始進行停工前準備工作?？偘絾挝?、爬模施工單位、監(jiān)理單位（必要時）共同對架體進行停工前檢查，檢查不合格時必須及時進行整改。檢查合格后，各方填寫并簽字，由各單位共同留檔，完成停工前準備工作。爬模施工單位只有在完成架體停工拉接、封閉架體進出通道及各層平臺，在各項安全防護措施檢查合格后，人員方可離場。2.復(fù)工前檢查流程架體長時間停工后，需在復(fù)工前至少7-8天，由總包方單位通知爬模施工單位有關(guān)復(fù)工事宜。在接到通知后，爬模施工單位開始組織人員歸場復(fù)工，現(xiàn)場操作人員會在復(fù)工前1-2天到場，開始展開復(fù)工準備工作。復(fù)工前必須對爬模進行安全檢測，未經(jīng)檢測無關(guān)人員不可進入爬模施工范圍內(nèi)工作。檢查內(nèi)容依據(jù)《復(fù)工檢查記錄表》開展復(fù)工前準備工作。總包方單位、爬模施工單位、監(jiān)理單位（必要時）共同對架體進行停工前檢查，檢查不合格時必須及時進行整改。并在各方見證下，解除架體停工拉接。驗收合格后，各方填寫并簽字，各單位分別留檔，完成復(fù)工交接。復(fù)工檢查過程中發(fā)現(xiàn)需整改問題，除及時整改外，還應(yīng)在《復(fù)工檢查記錄表》中體現(xiàn)。復(fù)工驗收合格當(dāng)日，架體恢復(fù)施工使用階段管理流程。7.3.4拆除退場階段當(dāng)爬模工程相關(guān)樓體結(jié)構(gòu)施工完畢，并滿足拆除條件，即可啟動爬模拆除流程，拆除架體通知只可由總包方項目經(jīng)理發(fā)出。拆除檢查驗收流程：首先由總包方項目部確認架體滿足拆除條件后，總包方單位、爬模施工單位人員、監(jiān)理單位相關(guān)負責(zé)人進行拆除前檢查，依據(jù)《拆除驗收檢查記錄表》內(nèi)容，對爬模相關(guān)檢查項進行逐條驗收。驗收合格后，填寫并簽字，檢查記錄表各單位分別留檔，開始進入拆除階段。7.3.5設(shè)備進場驗收設(shè)備進場驗收人員由總包方項目部物資部人員主導(dǎo)，爬模施工單位人員一同對進場材料進行驗收及數(shù)量核實。7.3.6設(shè)備安裝驗收爬模安裝完成達到驗收條件后，總包方項目部組織相關(guān)部門（總包方生產(chǎn)部門、總包方安全部門、總包方技術(shù)部門）有關(guān)人員匯同爬模施工單位、監(jiān)理單位，依據(jù)《安裝驗收檢查記錄表》內(nèi)容，對爬模相關(guān)檢查項進行逐條驗收。7.3.7設(shè)備正常使用驗收爬模正常使用過程中每次爬升時由總包方項目安全部門主導(dǎo)匯同總包方生產(chǎn)部門、爬模施工單位、監(jiān)理單位，對爬升前后進行檢查。爬升前檢查合格后由總包方項目生產(chǎn)部門開具爬升批準單。7.3.8停工、復(fù)工階段驗收人員爬模如遇到停工、復(fù)工之前，應(yīng)對爬模提前進行驗收后方可停、復(fù)工。由總承包單位項目安全部門主導(dǎo)，匯同總包方項目生產(chǎn)部門、爬模施工單位及監(jiān)理單位對架體進行驗收。7.3.9爬模拆除驗收人員核心筒封頂后，爬模拆除前，應(yīng)對爬模進行拆除前驗收。由總包方單位項目安全部門主導(dǎo)匯同總包方項目生產(chǎn)部門、監(jiān)理單位、爬模施工單位，對架體進行整體驗收。7.4驗收人員根據(jù)建辦質(zhì)〔2018〕31號，危大工程驗收人員應(yīng)當(dāng)包括：（一）總承包單位和分包單位技術(shù)負責(zé)人或授權(quán)委