變通能力類模擬試卷1(共25題)_第1頁
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變通能力類模擬試卷1(共5套)(共25題)變通能力類模擬試卷第1套一、問答題(本題共5題,每題1.0分,共5分。)1、你和領(lǐng)導(dǎo)一起到某地開展調(diào)查,你因堵車遲到了,領(lǐng)導(dǎo)和其他部門同志非常生氣,你怎么辦?標(biāo)準(zhǔn)答案:(1)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門同志生氣是很正常的,因?yàn)楫吘挂驗(yàn)槲业倪t到影響了工作,所以一定要忍耐和克制,不要和領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面頂撞。(2)等領(lǐng)導(dǎo)消氣以后,心平氣和地和領(lǐng)導(dǎo)說出原委,并向領(lǐng)導(dǎo)保證以后不會犯類似的錯誤,希望領(lǐng)導(dǎo)原諒,我相信領(lǐng)導(dǎo)會原諒我的。(3)趕快積極的投入工作,把由于自己耽誤時間而影響的工作盡心盡力的做好。知識點(diǎn)解析:暫無解析2、如何把握別人說話的中心思想?標(biāo)準(zhǔn)答案:(1)認(rèn)真傾聽。在傾聽別人說話時要保持尊重的態(tài)度,如果不尊重對方,自然難以認(rèn)真去聽,如果連別人的話語都沒有聽進(jìn)去,就談不上把握其中心思想了。(2)善于思考。有時候有的人的談話方式是很委婉的,因此我們應(yīng)該集中注意力,認(rèn)真思考,結(jié)合一些背景資料把握談話者的中心思想。(3)要換位思考。魯迅先生說:“知我者謂我心憂,不知我者謂我何求?”可見,換位思考,站在對方的角度考慮問題是多么重要,如果不能換位思考,只以自己為中心,從自己的視角出發(fā),可能永遠(yuǎn)進(jìn):不了談話者的心,也就永遠(yuǎn)無法把握談話者的深層含意。知識點(diǎn)解析:暫無解析3、據(jù)天氣預(yù)報,某地可能發(fā)生泥石流,領(lǐng)導(dǎo)指派你負(fù)責(zé)災(zāi)情預(yù)防工作,做好搶險救災(zāi)準(zhǔn)備,你有什么打算?標(biāo)準(zhǔn)答案:領(lǐng)導(dǎo)指派我負(fù)責(zé)災(zāi)情預(yù)防工作,說明了領(lǐng)導(dǎo)對我的充分信任,同時也是我鍛煉個人能力、提高業(yè)務(wù)水平的機(jī)會,我一定會圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù),我計(jì)劃從這三個方面去做:(1)立即組成搶險救災(zāi)組,并對該地的情況做全面的了解,通知有關(guān)媒體對該地情況做跟蹤報道,調(diào)集救護(hù)車、武警等相關(guān)部門趕赴該地,嚴(yán)正待命,并把方案報上級審批。(2)當(dāng)方案批準(zhǔn)后立即按方案開展工作,做到災(zāi)情及時向群眾通告,如果情況危急立即將附近的群眾轉(zhuǎn)移,并封鎖交通,避免造成不必要的人員傷亡,在整個過程中向上級及時匯報情況。(3)任務(wù)完成后,認(rèn)真總結(jié),肯定成績,找出差距,寫好搶險救災(zāi)總結(jié),報送領(lǐng)導(dǎo),以不斷提高自己的工作能力,今后能更好的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。知識點(diǎn)解析:暫無解析4、如果領(lǐng)導(dǎo)出差臨時交待任務(wù),對你晉升和單位都很重要,你又覺得自己不是最適合的人選,那時候你該怎么辦?標(biāo)準(zhǔn)答案:(1)領(lǐng)導(dǎo)是代表國家行使公權(quán),為人民服務(wù)的,所以工作不應(yīng)分清你我,不應(yīng)分份內(nèi)份外,更不應(yīng)只做對自己有好處、對晉升有幫助的事;(2)作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部做事原則應(yīng)是,只要是領(lǐng)導(dǎo)交辦的,只要是對單位、對國家、對人民有益的事,我都應(yīng)該積極認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成好;(3)既然領(lǐng)導(dǎo)把工作安排給我,雖然我自己覺得不是最適合人選,但可能最適合的人選不在,或領(lǐng)導(dǎo)另有安排,所以我不會以此為借口耽誤工作,我會痛快地答應(yīng)下來,盡心盡力,保質(zhì)保量地完成好,當(dāng)然了,在完成工作的過程中,我會積極主動地和最適合的人選取得聯(lián)系,尋求他的幫助和有益的建議。知識點(diǎn)解析:暫無解析5、某星期天,單位領(lǐng)導(dǎo)叫你通知幾個中層干部到單位參加一個緊急會議,別人都知道了,只有你部門領(lǐng)導(dǎo)手機(jī)關(guān)機(jī),聯(lián)系不上,這時你怎么辦?標(biāo)準(zhǔn)答案:首先要保持冷靜,然后分析原因,是否因?yàn)殡娫挍]有電了,那么在這時要想盡一切辦法聯(lián)系部門領(lǐng)導(dǎo),打電話給他的家人。聯(lián)系上后立即告訴他要開緊急會議。是否是因?yàn)樵谔幚硪恍┦虑榛蚴巧聿涣耍绻沁@樣,我會向我單位領(lǐng)導(dǎo)說明情況,并且在開會時作好記錄,向領(lǐng)導(dǎo)匯報會議的內(nèi)容和精神。在工作中遇到這種情況是在所難免的,應(yīng)當(dāng)認(rèn)真地分析、總結(jié),以便在今后的工作中遇到這種類似的情況,能夠處理得更好,同時也能夠增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)對自己的信任。知識點(diǎn)解析:暫無解析變通能力類模擬試卷第2套一、問答題(本題共5題,每題1.0分,共5分。)1、你上任后,市里準(zhǔn)備出臺有關(guān)方面的政策,需要你提供一些分管工作的情況,你給下屬安排后,所提供的資料不夠準(zhǔn)確,而這時有關(guān)部門催要又比較急,你怎么辦?標(biāo)準(zhǔn)答案:(1)向上級說明情況,本著實(shí)事求是和對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,加班加點(diǎn)重新組織材料;(2)認(rèn)真查找資料不準(zhǔn)確的原因,對相關(guān)人員提出批評,并組織業(yè)務(wù)人員糾正錯誤,提供準(zhǔn)確情況;(3)以此為鑒,重視教育和指導(dǎo)下屬從根本上提高工作質(zhì)量,改進(jìn)不適當(dāng)?shù)墓ぷ鞒绦?,以?fù)責(zé)的態(tài)度和科學(xué)的方法對待工作。知識點(diǎn)解析:暫無解析2、你當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)后發(fā)現(xiàn)自己的下屬處理問題不當(dāng)怎么辦?標(biāo)準(zhǔn)答案:(1)當(dāng)發(fā)現(xiàn)自己的下屬處理問題不當(dāng)時,作為領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時找其談話,指出這樣做不恰當(dāng)?shù)脑蛞约翱赡軐?dǎo)致的不良后果,注意要客觀實(shí)際,不能夸大其辭,要簡單明了,不能婆婆媽媽,漫無邊際。(2)幫助下屬具體分析處理問題不當(dāng)?shù)脑?,是分析問題不周還是經(jīng)驗(yàn)不足,或者是視角不對,然后總結(jié)經(jīng)驗(yàn),汲取教訓(xùn),并找出解決問題的辦法。(3)分清事件性質(zhì),原則問題在給予體諒的同時必須按章處理,非原則問題在批評教育的同時要給予充分體諒。總之,要主動為處理問題不當(dāng)?shù)南聦俪袚?dān)責(zé)任,推功攬過。知識點(diǎn)解析:暫無解析3、作為一名領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該善于觀察問題、發(fā)現(xiàn)問題,并且敢講真話。那么,請你對這次招考過程中的不足談?wù)効捶?,提些建議。標(biāo)準(zhǔn)答案:(1)善于觀察問題、發(fā)現(xiàn)問題,這一直是作為國家領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該具備的各項(xiàng)重要能力之一,為此,我一直牢牢樹立“發(fā)現(xiàn)問題是水平,指出問題是膽識,解決問題是能力”這樣一種思想。(2)真話就是要實(shí)事求是,不無中生有,在這次招考過程中,通過親身體驗(yàn),仔細(xì)觀察,認(rèn)真思考,我認(rèn)為這次招考,是嚴(yán)格按照國家黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔的有關(guān)程序規(guī)定,科學(xué)論證,精心組織,公開公平公正為國家選拔有用人才的一次考試,組織者和考官辛勤勞動,無私奉獻(xiàn),各位考生積極響應(yīng),認(rèn)真準(zhǔn)備。(3)如果讓我提點(diǎn)建議,我希望在不久的將來,招考能夠取消地域限制、年齡限制、學(xué)歷限制,英雄不問出處,為了能多渠道為國家選拔人才,應(yīng)該打破各種各樣的條條框框,不拘一格降人才。知識點(diǎn)解析:暫無解析4、聽說你為這次面試做了大量的復(fù)習(xí)準(zhǔn)備,包括拉關(guān)系疏通,是嗎?標(biāo)準(zhǔn)答案:感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)注!這個問題我想從前后兩問來分別回答。(1)為了這次面試能發(fā)揮出水平,我的的確確做了大量的復(fù)習(xí)·準(zhǔn)備。包括我請假,在網(wǎng)上接受面試輔導(dǎo),并且對貴單位做了一些了解,主要是對我所報考的崗位職能方面等。畢竟,這次面試結(jié)果對我相當(dāng)重要。(2)關(guān)于拉關(guān)系疏通的問題,我想從我的做人原則說起。這么多年來,我一直認(rèn)為,做人要忠、做事要勤、處世要真。這就是,對祖國和人民忠心,對黨和組織忠誠,對家人和朋友忠貞;在工作上,勤勤懇懇,不講條件,不講待遇,不提要求;在處世上真誠待人,真心接物,說真話,做真事。正因?yàn)槲乙恢便∈剡@樣的原則和底線,所以在對待考試這樣嚴(yán)肅和神圣的事情上,我更不可能也不會采取拉關(guān)系等手段。再說以我的家庭背景和個人生活經(jīng)歷也無法做到這一點(diǎn)。(3)我認(rèn)為“拉關(guān)系疏通”是一個比較普遍的社會現(xiàn)象,盡管我沒這么做,但也不否認(rèn)這一現(xiàn)象的存在。我想有拉關(guān)系找人這種想法的人可能是不了解面試的規(guī)則,這次面試,我省早已從各方面做了制度性安排,而且我相信每位考官也都是經(jīng)過組織考核選拔出來的,政治素養(yǎng)和個人品德都很高,即使個別人有這個想法,各位考官們也能本著為國家選才的目的,客觀公正地對待每一個人,所以說靠拉關(guān)系疏通取勝的可能性幾乎為零。(4)我對我的實(shí)力很有信心,我相信憑我的知識水平、實(shí)際能力和綜合素質(zhì),我一定可以在這次面試中取得好的成績。我更堅(jiān)信整個考試是公開、公平、公正的,從而,我相信在這種公正公平的環(huán)境下,我一定會順利勝出。知識點(diǎn)解析:暫無解析5、你發(fā)現(xiàn)單位個人收入所得稅都沒上交,同事告訴你其他單位也一樣,你會怎么做?標(biāo)準(zhǔn)答案:首先應(yīng)明確存在的不一定就是合理的,其他單位不交稅并不是我們不納稅的理由:(1)納稅是每個公民應(yīng)盡的義務(wù),作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部更要帶頭遵守。(2)我會主動的上繳個人收入所得稅。如果這事由我分管,我會爭取主要領(lǐng)導(dǎo)支持,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,在單位營造積極納稅,納稅光榮的良好氛圍。(3)如果這事不由我分管,但我作為公民,也有帶頭納稅的義務(wù),督促他人、本單位納稅,因此,我會找合適的機(jī)會,和具體負(fù)責(zé)此事的人員溝通,盡到自己的義務(wù)。知識點(diǎn)解析:暫無解析變通能力類模擬試卷第3套一、問答題(本題共5題,每題1.0分,共5分。)1、你在與客戶接觸的過程中,客戶向你提出了一個你回答不了的技術(shù)問題,你當(dāng)時又無法與其他人聯(lián)系,你怎么辦?標(biāo)準(zhǔn)答案:(1)我感到很遺憾出現(xiàn)這樣的問題,說明我的基本功還有欠缺,但我覺得在科技發(fā)展知識更新如此迅速的今天,一個人不可能解決所有的問題。(2)我會跟他說對不起,我不清楚這個問題,并且答應(yīng)遲些時候給他答復(fù)。同時我會非常感謝他讓我察覺到了自己的不足。(3)以此為鑒,平時加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷更新自己的知識結(jié)構(gòu),爭取以后少出現(xiàn)這種局面。知識點(diǎn)解析:暫無解析2、假如你根據(jù)鎮(zhèn)政府的決議正在給下屬安排工作。在會上同時有幾個下屬提出理由不能執(zhí)行,使你很難堪,你該怎么辦?標(biāo)準(zhǔn)答案:虛心聽取群眾的不同意見,認(rèn)真調(diào)查和了解各方面的情況。如果他們所提問題確實(shí)有道理,就認(rèn)真記下,表示回去討論解決,這是正確對待群眾意見的大問題。如果他們是無理取鬧,就要曉之以理,分清是非,做好思想工作,切忌動怒,以權(quán)壓人。會后將會議上發(fā)生的情況整理成報告,交給鎮(zhèn)長審閱,以便找到解決問題的實(shí)際辦法。知識點(diǎn)解析:暫無解析3、你正主持一個會議,意見對立的雙方由爭辯到惡語相向,你怎么辦?標(biāo)準(zhǔn)答案:在會議上意見對立的雙方發(fā)生爭執(zhí),作為一個會議的主持者,我會這樣做:(1)將爭論的焦點(diǎn)問題,爭論的論據(jù)詳細(xì)記錄下來。(2)建議大家安靜,闡述本次會議的目的是要大家對某一問題提出解決辦法,而不是爭辯,更不是惡語相向。(3)向雙方說明會議是為雙方提供一個講道理擺事實(shí)的機(jī)會,最終目的是為了解決問題,找到雙方都能接受的交匯點(diǎn)。那么雙方就要避免沖突,平心靜氣地站在自身的立場充分地說明理由和事實(shí),以便解決問題。(4)等局面穩(wěn)定下來后再要求兩方派代表來表述自己一方的觀點(diǎn)。然后對雙方觀點(diǎn)作客觀總結(jié)評述,形成會議決定。知識點(diǎn)解析:暫無解析4、家政是一個新興的熱門行業(yè),但現(xiàn)在很多家政的服務(wù)質(zhì)量很差,你如何解決?盡量具體。標(biāo)準(zhǔn)答案:這是關(guān)于家政行業(yè)規(guī)范化的問題。我想從以下幾個方面去解決:(1)政府盡快制定出家政業(yè)的法律規(guī)范。法律是個大背景,是規(guī)范一個社會活動的最好的武器。只有將一切市場活動納入法制軌道,它才能真正走向規(guī)范化。(2)家政中介必須負(fù)起應(yīng)有的責(zé)任,它的角色應(yīng)該多元化?,F(xiàn)在的眾多家政中介僅僅是拉攏買方和賣方,成交后就什么都不管了。很大程度上導(dǎo)致了家政業(yè)的混亂。我認(rèn)為中介必須要扮演一個家政從業(yè)人員“娘家”的角色。在對家政從業(yè)人員的管理上,首先要搞好培訓(xùn)工作,保證所出的人員具備一定的素質(zhì)。其次在從業(yè)人員進(jìn)入千家萬戶之后,更要成為家政從業(yè)人員的“監(jiān)護(hù)人”,既要維護(hù)從業(yè)人員的利益,也要搞好“售后服務(wù)”,保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益。綜上所述,家政業(yè)!一個解決農(nóng)村就業(yè)問題的有效手段之一。只要政府和家政服務(wù)業(yè)一齊努力,以法律為規(guī)范,以先進(jìn)的管理為手段,必能迎來家政業(yè)的春天,為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、城市服務(wù)帶來雙贏的局面。知識點(diǎn)解析:暫無解析5、下級單位有人來你們單位辦事,只有你一個人在辦公室,而你又不會處理,你怎么辦?標(biāo)準(zhǔn)答案:(1)熱情接待來訪的辦事人員,了解其所在單位、姓名和聯(lián)系方式,并做好相關(guān)記錄;(2)向其說明負(fù)責(zé)辦理此事的人員不在,并真誠地表明歉意,向其告知可以辦理此事的時間和經(jīng)辦人;(3)詢問下級單位辦事人員能否將所要辦理的事情告訴自己,等負(fù)責(zé)人一到,立刻將此事告訴經(jīng)辦的人并表示及時將結(jié)果通知對方;(4)如果下級所辦的事很急,那就要向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請示,看看能否特事特辦;(5)做好其他的相關(guān)事項(xiàng),如若天已晚,可以安排住宿,總之,要使下級單位人員滿意而歸。知識點(diǎn)解析:暫無解析變通能力類模擬試卷第4套一、問答題(本題共5題,每題1.0分,共5分。)1、領(lǐng)導(dǎo)交待你將某文件還給甲,第二天領(lǐng)導(dǎo)一上來就責(zé)罵你應(yīng)將送至乙的文件送給了甲,你會如何處理?此文件是機(jī)密文件,并不是每個人都可以看的,現(xiàn)在甲看到了,怎么辦?標(biāo)準(zhǔn)答案:(1)我不認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)與我是兩個層次的人物,倒是覺得我們是一個整體,是一個為了黨和人民的利益而共同奮斗的整體。(2)如果領(lǐng)導(dǎo)明明是自己叫我把文件給甲,而后又來責(zé)怪我。那可見他內(nèi)心深處也的確是因?yàn)樽约簺Q策的失誤而相當(dāng)后悔和著急,那么在這時候作為承辦人的我根本就用不著也不應(yīng)該去爭辯是誰在哪個環(huán)節(jié)出錯了,而應(yīng)該把更多的精力放到挽回局面上。如有可能,應(yīng)當(dāng)向甲檢查自己工作的失誤,取回文件,迅速傳送給乙。如果是機(jī)密文件的話,還應(yīng)該立即通知甲,要求甲按照《保密法》的要求保守機(jī)密,并對這一過程做好文字記錄。知識點(diǎn)解析:暫無解析2、假如你晚上要去送一個出國的同學(xué)去機(jī)場,可單位臨時有事非你辦不可,你怎么辦?標(biāo)準(zhǔn)答案:雖然工作是第一位的,但朋友間的情誼也不能偏廢。這種棘手問題我覺得要按照當(dāng)時具體的情況來決定:(1)如果我的朋友晚上9點(diǎn)鐘的飛機(jī),而單位的事就能夠完成的話,那就最理想了,干完工作去機(jī)場,皆大歡喜。(2)如果說工作不是很緊急,加班僅僅是為了明天上班的時候能把工作完成,那完全可以跟領(lǐng)導(dǎo)打聲招呼,先去機(jī)場然后回來加班,晚點(diǎn)睡就是了。(3)如果工作很緊急,兩者不可能兼顧的情況下,我覺得可以有兩種選擇:①如果不是全單位都加班的話,可以要其他同事來代替一下工作,自己去機(jī)場,哪怕就是代替離開的那一會兒。②如果連這一點(diǎn)都做不到的話,那只好忠義不能兩全了,打電話給朋友解釋一下,相信他會理解,畢竟工作做完了就完了,朋友還是可以再見面的。知識點(diǎn)解析:暫無解析3、在招商引資現(xiàn)場簽約會上,你的領(lǐng)導(dǎo)馬上要與外商簽約,而你卻一時找不到由你保管的合同文本,你將怎么辦?標(biāo)準(zhǔn)答案:(1)不要緊張,要鎮(zhèn)定,冷靜思考??赡軄G在什么地方了,迅速去找,能找到最好,如果不能,看看有沒有備份的資料,自己迅速去取或讓別人去取,并且要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報情況,做一下自我檢討。(2)向領(lǐng)導(dǎo)請示其他的補(bǔ)救措施,想一切辦法讓本次簽約順利完成,事后要深刻檢討自己的過失,用書面形式向領(lǐng)導(dǎo)寫一份事情經(jīng)過和檢討保證書。(3)要保證以后不再發(fā)生類似錯誤,并且自己更要有所反思,深刻檢討,以此為鑒。知識點(diǎn)解析:暫無解析4、請你用筆劃一條線,然后你有什么辦法使它變短。說說理由。標(biāo)準(zhǔn)答案:我覺得有很多方法,但是道理都是一樣的。比如,我在旁邊劃了一條更長的線。這樣它就相對來說比較短了。這就告訴我們:(1)相對與絕對。哲學(xué)原理告訴我們,任何事情都是相對的,所以,要求在看待事物時找準(zhǔn)參照物,選好角度,要著眼大局,全面分析,不能偏聽偏信,不能一葉障目、不見泰山。比如說,隨著改革的推進(jìn),經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,社會的進(jìn)步,人民生活水平有了很大提高,經(jīng)濟(jì)總量有了較大增長,但這只是和我們自身相比,和過去相比,如果我們和西方國家,尤其是和美英法德等發(fā)達(dá)國家相比,我們還有很大的差距,這是必須正視的,如果無視這一點(diǎn),只能說是夜郎自大、井底之蛙。(2)一時之長非一世之長,我們唯有不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步,才能永葆優(yōu)勢。再繼續(xù)用國家發(fā)展:為例,我們的GDP連續(xù)增長,為此,很多人沾沾自喜,認(rèn)為我們趕英超美指日可待了,認(rèn)為改革就可以照此下去,不需要對改革本身進(jìn)行任何反思和修正了。其實(shí),任何事物的發(fā)展都是有其規(guī)律的,過去10年是我們改革的最佳期,經(jīng)濟(jì)增長的黃金期,但并不意味著這種改革可以一勞永逸。事實(shí)上,隨著國際格局的變化,國內(nèi)地區(qū)差距、城鄉(xiāng)差距、貧富差距的拉大,這種靠犧牲農(nóng)村支持城市,犧牲環(huán)境支持工業(yè),犧牲弱勢群體、救濟(jì)貴權(quán)的發(fā)展模式是難以為繼的,是與當(dāng)前建立和諧社會格格不入的,當(dāng)前,壓在人民頭上的新的三座大山“教育、住房、醫(yī)療”必須堅(jiān)決予以搬掉,以往的這種改革必須重新予以審視,重新予以反思,否則,國將不國不是危言聳聽,改革本身也需要改革,這就是一時之長非一世之長。(3)明白這個道理,所以我們在工作中要兢兢業(yè)業(yè),精益求精,要有大局觀念,要從多角度、多層次看問題,要堅(jiān)持創(chuàng)新,與時俱進(jìn),不被一時的勝利和成績所蒙蔽,也不被一時的失敗和衰落擊垮。知識點(diǎn)解析:暫無解析5、如何把握別人說話的中心思想?標(biāo)準(zhǔn)答案:(1)認(rèn)真傾聽。在傾聽別人說話時要保持尊重的態(tài)度,如果不尊重對方,自然難以認(rèn)真去聽,如果連別人的話語都沒有聽進(jìn)去,就談不上把握其中心思想了。(2)善于思考。有時候有的人的談話方式是很委婉的,因此我們應(yīng)該集中注意力,認(rèn)真思考,結(jié)合一些背景資料把握談話者的中心思想。(3)要換位思考。魯迅先生說:“知我者謂我心憂,不知我者謂我何求?”可見,換位思考,站在對方的角度考慮問題是多么重要,如果不能換位思考,只以自己為中心,從自己的視角出發(fā),可能永遠(yuǎn)進(jìn):不了談話者的心,也就永遠(yuǎn)無法把握談話者的深層含意。知識點(diǎn)解析:暫無解析變通能力類模擬試卷第5套一、問答題(本題共5題,每題1.0分,共5分。)1、在與外商談判前半小時,你的技術(shù)翻譯出了車禍,相關(guān)技術(shù)資料也丟失了。此時,外方總裁已到場:你又不想失去這個難得的機(jī)會。你該怎么辦?標(biāo)準(zhǔn)答案:(1)向上級緊急匯報翻譯的傷勢情況,請立即派有關(guān)人員處理救治工作。(2)尋找其他能夠替代的翻譯人員進(jìn)行談判。如果一時找不到人選,可在取得上級同意的條件下,征求外方意見,臨時安排外方總裁進(jìn)行參觀,談判改期,給自己留有時間做簡單的準(zhǔn)備。(3)如果上述辦法都不行,也要在談判桌前盡最大努力介紹情況,給外方留下充分美好的印象。激發(fā)他們繼續(xù)合作的愿望。并在外方離開之后,盡快將有關(guān)資料及己方的意見傳達(dá)過去,再次促成談判時機(jī)。知識點(diǎn)解析:暫無解析2、你在辦公室工作的時候,有各類傳真電話和公開電話打進(jìn)來(咨詢辦事程序,有外地單位的人員要過來參觀學(xué)習(xí)……),你如何處理這些電話?標(biāo)準(zhǔn)答案:根據(jù)事情的輕重緩急和職責(zé)范圍來處理,把握以下三個原則:(1)職責(zé)范圍內(nèi)且能夠解決的,自己解決。(2)職責(zé)范圍內(nèi)但不能解決的,請示解決。(3)職責(zé)范圍外不能解決的,轉(zhuǎn)交解決。知識點(diǎn)解析:暫無解析3、一天早上你剛上班,有三件事,讓你馬上去做,你怎樣處理。(1)你的領(lǐng)導(dǎo)讓你馬上寫一個工作方案,下午開會就用,并且你認(rèn)為這個工作方案還有不妥之處。(2)群眾上訪,牽扯到你負(fù)責(zé)的工作,需要你馬上去解釋,但是你對于需要解釋的內(nèi)容還沒了解清楚。(3)你同科室的小李被提干了,組織部馬上找你去做群眾談話。標(biāo)準(zhǔn)答案:有道是“事不關(guān)己,關(guān)己則亂”,生活中,我們會經(jīng)常遇到這種同時都很重要,同時都急著需要解決的事情。這時,首先要冷靜的思考,沉著應(yīng)對,千萬不要自亂陣腳。要本著有理、有利、有節(jié)的原則來處理這樣的問題。面對這三件事,我想這樣來處理:(1)首先處理的是群眾上訪的問題,因?yàn)槿罕妬砩显L,必定帶著情緒來的,如果不能及時的解釋或處理的話,往往會使事態(tài)進(jìn)一步惡化,甚至?xí)_(dá)到無法控制或意想不到的局面。所以,我要馬上把不了解的情況弄清楚,及時地給上訪的群眾一個合理的解釋,讓群眾滿意。(2)在解決群眾上訪的事情前,要及時的向組織部的領(lǐng)導(dǎo)解釋清楚,如果有時間的話,我會當(dāng)面去解釋的,可讓他們先找別人談話,或是推遲談話的時間。我想領(lǐng)導(dǎo)肯定會以大局為重,理解并支持我的。(3)處理好這兩件事后,我會再處理工作方案的事,畢竟它下午才用。我可以犧牲中午休息的時間來加班把它做好。當(dāng)然,對于

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