經(jīng)濟師中級商業(yè)經(jīng)濟專業(yè)知識與實務模擬試卷5（共900題）

經(jīng)濟師中級商業(yè)經(jīng)濟專業(yè)知識與實務模擬試卷5（共9套）（共900題）經(jīng)濟師中級商業(yè)經(jīng)濟專業(yè)知識與實務模擬試卷第1套一、單項選擇題(本題共59題，每題1.0分，共59分。)1、某生產(chǎn)企業(yè)根據(jù)領料單、水、電、暖的消耗等計算出產(chǎn)品的成本為68元，“產(chǎn)品成本68元”是()。A、數(shù)據(jù)B、信息C、費用D、金額標準答案：B知識點解析：暫無解析2、資金在使用過程中隨時間的推移而發(fā)生的增值，即為資金的()。A、利率B、風險價值C、增值率D、時間價值標準答案：D知識點解析：暫無解析3、()觀點認為利潤代表了企業(yè)新創(chuàng)造的財富，利潤越多，則企業(yè)的財富增加得越多，越接近企業(yè)的目標。A、利潤最大化B、每股盈余最大化C、股東財富最大化標準答案：A知識點解析：暫無解析4、企業(yè)價值最大化就是()。A、股東財富增加B、股東財富最大化C、每股盈余最大化D、利潤最大化標準答案：B知識點解析：暫無解析5、()是連鎖店總部和加盟店兩者間的持續(xù)契約關系。A、正規(guī)連鎖B、自由連鎖C、特許經(jīng)營D、特許連鎖標準答案：C知識點解析：暫無解析6、按流通企業(yè)的行業(yè)類型，商圈可分為批發(fā)商圈、零售商圈和()。A、邊際商圈B、主要商圈C、娛樂商圈D、飲食服務企業(yè)商圈標準答案：D知識點解析：暫無解析7、需求價格彈性系數(shù)是()。A、商品價格變化的比率與需求變動的比率之比B、價格變動絕對量與需求量變動絕對量之比C、需求量變動絕對量與價格變動絕對量之比D、需求量變動比率與商品價格變動比率之比標準答案：D知識點解析：暫無解析8、當需求量變動率大于價格變動率，即需求價格彈性大于1時，叫()。A、需求高彈性B、需求低彈性C、需求完全彈性D、需求無彈性標準答案：A知識點解析：暫無解析9、商品需求強度越小，其價格彈性()。A、越小B、越大C、兩者無關系D、不確定標準答案：B知識點解析：暫無解析10、期貨交易大多以()結束交易。A、現(xiàn)金支付B、實物交割C、對沖D、商品所有權轉移標準答案：C知識點解析：暫無解析11、套期保值就是將期貨交易作為()的方式，對現(xiàn)在或將來所擁有的商品的價格進行保險，以期鎖定成本。A、商品交易B、買空賣空C、遠期買賣D、轉移價格風險標準答案：D知識點解析：暫無解析12、規(guī)定每種商品期貨合約最大價格波動幅度，超過這一幅度可以暫停交易的商品交易所的制度為()。A、結算制度B、限價制度C、仲裁制度D、保證金制度標準答案：B知識點解析：暫無解析13、一定時期商品流通中所需要的貨幣量=()÷同一單位貨幣的平均流通速度(次數(shù))。A、待購商品額B、貨幣購買力C、商品價格總額D、國民收入標準答案：C知識點解析：暫無解析14、對少量零星的物資供應，企業(yè)應()以降低庫存水平。A、直達集中供應B、間接小批量供應C、間接集中供應D、生產(chǎn)廠直接供應標準答案：B知識點解析：暫無解析15、價值分析的主要對象是()的物資。A、功能價值高B、功能價值較高C、價格穩(wěn)定D、功能價值低標準答案：D知識點解析：暫無解析16、下面不屬于商品流通企業(yè)戰(zhàn)略層次的是()。A、公司戰(zhàn)略B、經(jīng)營戰(zhàn)略C、職能戰(zhàn)略D、研究戰(zhàn)略標準答案：D知識點解析：暫無解析17、形成核心競爭力的關鍵是()。A、人力資源B、技術體系C、管理體系D、信息系統(tǒng)標準答案：B知識點解析：暫無解析18、經(jīng)濟訂購批量是綜合分析進貨、儲存各方面支出而得出的總費用最低的一次訂購數(shù)量。這個費用由()構成。A、物資總價、運雜費、行政管理費、儲存費用、缺貨損失費B、物資總價、運雜費、訂購費用、缺貨損失費、儲存費用C、物資總價、運雜費、檢驗費、儲存費用、缺貨損失費D、物資總價、運雜費、檢驗費、儲存費用、行政管理費標準答案：B知識點解析：暫無解析19、定量訂購的訂購批量一般以()為標準。A、訂購總量B、所需總量C、采購總量D、經(jīng)濟訂購批量標準答案：D知識點解析：暫無解析20、A、B、C三類物資，()物資適于定期庫存控制。A、A類B、B類C、C類D、A類和C類標準答案：A知識點解析：暫無解析21、關于企業(yè)的經(jīng)營決策正確的是()。A、可以在行動前或行動時做出決策B、要制訂并最終確定幾套方案C、要制訂多種方案，但最終評價只選擇一個最佳方案D、為靈活應變需要在行動時做決策標準答案：C知識點解析：暫無解析22、物資企業(yè)對經(jīng)營人員的使用、對經(jīng)營效益的考核手段等所作的決策，屬于()決策。A、經(jīng)營目標B、經(jīng)營方針C、經(jīng)營方式D、經(jīng)營基礎標準答案：D知識點解析：暫無解析23、企業(yè)中關系到總體的、全局的、長遠的和根本的問題的決策是指()。A、經(jīng)營戰(zhàn)術決策B、常規(guī)決策C、經(jīng)營戰(zhàn)略決策D、高層決策標準答案：C知識點解析：暫無解析24、人力資源的絕對量即()。A、人力資源數(shù)量B、現(xiàn)實人力資源總數(shù)C、人力資源相對量D、人力資源標準答案：B知識點解析：暫無解析25、關于經(jīng)營戰(zhàn)略的說法錯誤的是()。A、經(jīng)營戰(zhàn)略要解決企業(yè)的未來經(jīng)營方向問題B、經(jīng)營戰(zhàn)略是實事求是、切實可行的未來行動設計C、企業(yè)戰(zhàn)略主要考慮市場環(huán)境對企業(yè)的要求D、企業(yè)戰(zhàn)略的要求在于企業(yè)內部管理標準答案：D知識點解析：暫無解析26、()是人力資源與其他資源相區(qū)別的最基本特征。A、時效性B、能動性C、不可剝離性D、自主性標準答案：C知識點解析：暫無解析27、企業(yè)錄用合乎需要的員工的先決條件是()。A、競爭錄用原則B、公開、平等原則C、效率優(yōu)先原則D、精簡原則標準答案：B知識點解析：暫無解析28、在非確定型決策中，從每個方案中選擇一個在不同自然狀態(tài)的最小收益值，作為評價方案的基礎，然后再從這些最小收益值的方案中，選擇一個收益值最大的方案，作為比較滿意的方案。這是運用()來決策的。A、樂觀準則B、悲觀準則C、等概率準則D、折衷準則標準答案：B知識點解析：暫無解析29、物資企業(yè)為了擴大產(chǎn)品的銷售額，從若干個備選方案中，選擇一個比較滿意的方案。這種決策屬于()決策。A、多目標B、單一目標C、經(jīng)營基礎D、經(jīng)營方式標準答案：B知識點解析：暫無解析30、在商品流通企業(yè)戰(zhàn)略管理過程中，處于第四階段的是()。A、確定企業(yè)使命B、戰(zhàn)略選擇及評價C、戰(zhàn)略實施及控制D、戰(zhàn)略分析標準答案：C知識點解析：暫無解析31、商品流通企業(yè)戰(zhàn)略類型有三種，下面哪個不是屬于企業(yè)常用的戰(zhàn)略類型()。A、連鎖經(jīng)營B、特許經(jīng)營C、橫向兼并D、縱向兼并標準答案：D知識點解析：暫無解析32、在德、能、績、勤考核中，()是考核的中心內容。A、德B、能C、績D、勤標準答案：C知識點解析：暫無解析33、內部招聘的特點是()。A、新雇員對組織較熟悉，省去很多適應崗位的麻煩B、新雇員給組織帶來新的思維模式C、具有良好的社會效應，為企業(yè)做了宣傳D、可以招到各層次的人才，人才結構比較完整標準答案：A知識點解析：暫無解析34、在機構化面試的基礎上，根據(jù)工作說明書，向面試者提出與工作密切相關的問題，然后面試官根據(jù)評分標準進行評分。這種方式是()。A、結構化面試B、系列式面試C、情景面試D、小組面試標準答案：C知識點解析：暫無解析35、根據(jù)面試中的順序效應，在較好的面試者之后，對隨后的面試者會產(chǎn)生影響，會使該面試者的評價()。A、升高B、降低C、不變D、不同情況不同結果標準答案：B知識點解析：暫無解析36、下面對人員招募說法正確的是()。A、招募和甄選是一回事B、組織以發(fā)現(xiàn)和吸引潛在員工為主要目的而采取的行動就是招募C、招募就是吸引最大多數(shù)的人D、招募就是在眾多候選人中識別出與崗位要求最為匹配的人員標準答案：B知識點解析：暫無解析37、“獵頭公司”適合于招募()人才。A、生產(chǎn)工人B、基層管理人員C、高層管理人員D、辦公職員和秘書標準答案：C知識點解析：暫無解析38、世界貿易組織英文縮寫是()。A、WHOB、WTOC、GATTD、IMF標準答案：B知識點解析：暫無解析39、“裝運港船上交貨”用()來表示。A、FOBB、CIFC、CFRD、FCA標準答案：A知識點解析：暫無解析40、報關過程中，申報之后的程序是()。A、查驗B、后續(xù)管理C、接受申請D、結關標準答案：C知識點解析：暫無解析41、由出口方辦理租船訂艙的業(yè)務是()。A、CIFB、FOBC、FCAD、FOD標準答案：A知識點解析：暫無解析42、下列屬于對等貿易的是()。A、互購B、來件裝配C、寄售D、經(jīng)銷標準答案：A知識點解析：暫無解析43、使投資方案凈現(xiàn)值為零的貼現(xiàn)率為()。A、投資報酬率B、現(xiàn)值指數(shù)C、內含報酬率D、凈現(xiàn)值率標準答案：C知識點解析：暫無解析44、以盈利為目標，通過個性化和大眾溝通媒介向目標市場發(fā)布發(fā)盤信息，以尋求對方直接回應的社會管理過程是()。A、綠色營銷B、網(wǎng)絡營銷C、客戶關系管理D、直復營銷標準答案：D知識點解析：暫無解析45、傳統(tǒng)商業(yè)流通的局限性表現(xiàn)在()。A、地域和層層批發(fā)和儲運B、成本高C、運輸不便D、技術要求高標準答案：A知識點解析：暫無解析46、在旅游代理中，代理商與委托人之間有著()業(yè)務關系。A、不固定的、連續(xù)的B、固定的、連續(xù)的C、不固定的、間斷的D、固定的、間斷的標準答案：B知識點解析：暫無解析47、物流標準化具有非常強的()性。A、經(jīng)濟B、技術C、嚴肅D、國際標準答案：D知識點解析：暫無解析48、國際標準化組織制定的物流基礎模數(shù)尺寸是()。A、600×400mmB、800×600mmC、800×400mmD、1000×400mm標準答案：A知識點解析：暫無解析49、物流基礎模數(shù)是適合人體操作的()尺寸。A、合理B、最低C、高限D、一般標準答案：C知識點解析：暫無解析50、根據(jù)GB/T18354-2001，第三方物流是指()。A、由供方與需方以外的物流企業(yè)提供物流服務的業(yè)務模式B、由供方與需方以外的企業(yè)提供物流服務的業(yè)務模式C、由供方物流企業(yè)提供物流服務的業(yè)務模式D、由需方物流企業(yè)提供物流服務的業(yè)務模式標準答案：A知識點解析：暫無解析51、()是企業(yè)開展綠色營銷活動的內部動力。A、綠色營銷效益優(yōu)于非綠色營銷效益B、消費者對綠色商品需求的增長C、環(huán)保政策法規(guī)的約束D、以上都不是標準答案：B知識點解析：暫無解析52、廣義的綠色營銷，又被稱作()。A、商業(yè)營銷B、農(nóng)業(yè)營銷C、自然營銷D、倫理營銷標準答案：D知識點解析：暫無解析53、互聯(lián)網(wǎng)絡中企業(yè)經(jīng)營和管理的方式是()。A、垂直型結構B、矩陣型結構C、開放型結構D、交叉型結構標準答案：A知識點解析：暫無解析54、商業(yè)信息的特征不包括()。A、準確性B、社會性C、綜合性D、系統(tǒng)性標準答案：A知識點解析：暫無解析55、下列商業(yè)信息的屬性中，()是信息的首要屬性。A、正確性B、針對性C、時效性D、等級性標準答案：A知識點解析：暫無解析56、商圈分層的主要依據(jù)是()。A、交通條件的好壞B、顧客分布的地理區(qū)域密度C、與其他商店商圈的重疊程度D、與市中心的距離遠近標準答案：B知識點解析：暫無解析57、一家商店的主要顧客是一些愿意繞遠路的人，他們之所以會追求這是由于對這家店的忠誠度較高據(jù)此判斷，此商店處于()。A、主要商圈B、次要商圈C、邊緣商圈D、C標準答案：知識點解析：暫無解析58、下列哪種零售企業(yè)需要更為詳細的區(qū)域人口資料?()A、快餐店B、網(wǎng)吧C、服裝店D、汽車銷售處標準答案：D知識點解析：暫無解析59、選擇性較弱的商品的銷售商圈一般比選擇性較強的商品的銷售商圈()。A、大B、小C、一樣D、無確定關系標準答案：B知識點解析：暫無解析60、測定商圈的方法中，“雷利法則”屬于()。A、定性分析方法B、定量分析方法C、風險分析方法D、以上都不對標準答案：B知識點解析：暫無解析二、多項選擇題(本題共20題，每題1.0分，共20分。)61、行業(yè)協(xié)會的職能主要有()。標準答案：B,C,D知識點解析：暫無解析62、下列屬于調節(jié)供求關系的方式有()。標準答案：A,B知識點解析：暫無解析63、下列屬于市場運行機制范疇的有()。標準答案：A,B,C,E知識點解析：暫無解析64、下列屬于異質競爭的是()。標準答案：A,B,C,D知識點解析：暫無解析65、按競爭的領域劃分，競爭可分為()。標準答案：A,B知識點解析：暫無解析66、社會集團的消費品需求比較居民的消費品需求的差異是()。標準答案：A,B,C知識點解析：暫無解析67、訂購點法的優(yōu)點是()。標準答案：A,B,C知識點解析：暫無解析68、降低在途庫存的具體措施有()。標準答案：B,D知識點解析：暫無解析69、商品流通企業(yè)的戰(zhàn)略選擇應當解決以下基本的戰(zhàn)略問題()。標準答案：A,B,C知識點解析：暫無解析70、物資企業(yè)經(jīng)營決策的作用主要表現(xiàn)在()。標準答案：A,C,D,E知識點解析：暫無解析71、小企業(yè)不宜擬訂人力資源計劃的主要原因是()。標準答案：A,B知識點解析：暫無解析72、一般來講，新員工培訓包括以下哪些內容()。標準答案：A,B,C,D知識點解析：暫無解析73、物資企業(yè)經(jīng)營目標中的利益目標，主要表現(xiàn)為()。標準答案：A,B,E知識點解析：暫無解析74、我國在發(fā)展電子商務過程中，遇到的主要障礙是()。標準答案：A,B,C,D知識點解析：暫無解析75、客戶關系管理興起的原因是()。標準答案：B,C,D知識點解析：暫無解析76、物流統(tǒng)一性標準，主要是()。標準答案：A,C,D知識點解析：暫無解析77、物流標準主要有()三類。標準答案：A,B,C知識點解析：暫無解析78、實現(xiàn)物流標準化的意義在于有利于各環(huán)節(jié)各部門的銜接，可以極大地加快物流的速度，減少物資在物流過程中的損失。目前集裝箱是標準化程度最高的物流工具，其物流基礎模數(shù)尺寸為()。標準答案：C,D知識點解析：暫無解析79、商業(yè)信息的特征是()。標準答案：A,B,C,E知識點解析：暫無解析80、關于管理信息系統(tǒng)下面說法錯誤的是()。標準答案：D,E知識點解析：暫無解析三、案例分析題（含3小題）(本題共3題，每題1.0分，共3分。)某機械配件廠對企業(yè)庫存量水平做了如下研究；(1)根據(jù)本廠大批量生產(chǎn)、集中用料的特點，儲備水平要高才能保證生產(chǎn)的需要。(2)為了降低經(jīng)常儲備量，生產(chǎn)物資應由流通企業(yè)中轉供應。(3)在供貨單位的選擇上，要選擇那些供貨均衡，銷售網(wǎng)點多，供貨周期短的企業(yè)，以此降低本廠的庫存量水平。(4)補充資源的難易也是影響保險儲備水平高低的主要因素。根據(jù)上述資料，判斷分析下列問題：81、在影響企業(yè)庫存量水平的各種因素中，()是具有決定性影響的因素。標準答案：A知識點解析：暫無解析82、補充資源的難易取決于()等因素。標準答案：A,B,C知識點解析：補充資源的難易取決于下列因素：市場的供求態(tài)勢、物資流通管理體制、供需單位距離遠近、供貨單位的運輸條件、合同執(zhí)行的可靠程度等。83、除了上述幾種因素之外，影響企業(yè)庫存量水平的還有()。標準答案：B,D知識點解析：影響企業(yè)庫存量水平的因素：(1)需用單位的生產(chǎn)特點和用料特點；(2)物資供應方式；(3)供貨企業(yè)的生產(chǎn)特點和供貨特點；(4)補充資源的難易；(5)物資本身的特點；(6)企業(yè)管理水平；(7)儲備能力和其他條件。經(jīng)濟師中級商業(yè)經(jīng)濟專業(yè)知識與實務模擬試卷第2套一、單項選擇題(本題共60題，每題1.0分，共60分。)1、下列屬于需求的決定因素的是()。A、生產(chǎn)者預期B、生產(chǎn)目標C、生產(chǎn)成本D、商品價格標準答案：D知識點解析：一種商品的需求數(shù)量是由許多因素決定的，其中主要的因素有：商品的價格，消費者的收入水平，相關商品的價格，消費者偏好和消費者對該商品的價格預期等。2、()是市場經(jīng)濟的內在屬性和固有規(guī)律，是市場實現(xiàn)資源優(yōu)化配置和合理使用的重要方式。A、價格B、價值C、供給D、競爭標準答案：D知識點解析：競爭是市場經(jīng)濟的內在屬性和固有規(guī)律，是市場實現(xiàn)資源優(yōu)化配置和合理使用的重要方式。3、顧客需求滿足與否的衡量標準是()。A、顧客滿意程度B、顧客的期望C、顧客感知績效D、顧客忠誠標準答案：A知識點解析：顧客滿意程度是顧客需求滿足與否的衡量標準。滿意的顧客會給企業(yè)帶來有形的利益(如重復購買該企業(yè)的商品)和無形財富(如宣傳企業(yè)形象)。4、以下()不是連鎖經(jīng)營的主要類型。A、直營連鎖經(jīng)營B、加盟連鎖經(jīng)營C、特許連鎖經(jīng)營D、自愿連鎖經(jīng)營標準答案：B知識點解析：考查連鎖經(jīng)營的類型。5、()是指以批發(fā)業(yè)務為主，同時也兼營零售業(yè)務的批發(fā)商，一般以中小型批發(fā)商居多。A、商人批發(fā)商B、共同批發(fā)商C、連鎖批發(fā)商D、批零兼營批發(fā)商標準答案：D知識點解析：考查批零兼營批發(fā)商的定義。6、下列只能作定性分析，難以量化分析的指標是()。A、質量指標B、服務指標C、經(jīng)濟指標D、供應指標標準答案：C知識點解析：供應商考核的經(jīng)濟指標是評審供應商的商品價格與成本等相聯(lián)系的指標，包括價格水平、報價情況、分享成果、付款條件等。這些指標難以量化分析，只能作定性分析。7、在供應商細分中，將供應商分為伙伴型供應商、優(yōu)先型供應商、重點商業(yè)型供應商、商業(yè)型供應商。這是依據(jù)()劃分的。A、采購商與供應商之間交易關系B、采購商與供應商的緊密程度C、供應商分類模塊D、供應商關系譜標準答案：C知識點解析：考查供應商分類模塊劃分的含義。8、某商品流通企業(yè)在經(jīng)營中發(fā)現(xiàn)，電機的銷售額(萬元)與機械工業(yè)總產(chǎn)值(億元)有密切關系。根據(jù)近15年的統(tǒng)計資料，得出回歸系數(shù)A=2769，B=3.8，預計下一年的機械工業(yè)總產(chǎn)值為1500億元，用一元線性回歸分析法預測下一年電機的銷售額應為()萬元。A、2931B、4269C、8239D、8469標準答案：D知識點解析：回歸分析是以因果性原理為理論依據(jù)處理變量與變量之間相關關系的一種數(shù)理統(tǒng)計方法。它研究非確定型的相關關系，通過對大量實際統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分析研究，從中找出反映事物內部規(guī)律的東西。如果只有一個自變量，被稱為一元回歸分析；如果涉及兩個或更多的自變量，被稱為二元回歸分析、多元回歸分析。一元線性回歸分析的預測模型為：y=A+Bx，已知A=2769，B=3.8，則下一年的銷售額為：2769+3.8×1500=8469(萬元)。9、商品從購進到銷售出去，不發(fā)生虧損的最長庫存期限稱為()。A、經(jīng)濟周期B、商品保本庫存期C、安全間隔期D、商品保利庫存期標準答案：B知識點解析：商品從購進到銷售出去，不發(fā)生虧損的最長庫存期限稱為商品保本庫存期。10、學生乘公交車享受半價，屬于()價格歧視。A、一級B、二級C、三級D、四級標準答案：C知識點解析：三級價格歧視是指壟斷廠商將消費者分成兩種或兩種以上的類別或階層，對每一階層索取不同的價格。這是最普遍的價格歧視形式，如學生乘公交車享受半價、航空公司制定不同的倉位價格等。11、合同的解除有兩種形式，一是協(xié)議解除，二是()。A、單方解除B、違約解除C、延遲解除D、法定解除標準答案：D知識點解析：合同解除是指合同有效成立后，因當事人一雙或雙方的意思表示，使基于合同而產(chǎn)生的權利義務關系終止的行為。12、在物流過程中，能實現(xiàn)“質”的升華的物流活動是指()。A、運輸活動B、配送活動C、包裝活動D、流通加工活動標準答案：D知識點解析：本題考查了流通活動基本職能的相關知識。流通加工是物流過程“質”的升華，是流通向更深層次發(fā)展的過程，對流通加工的作用不可低估。運輸是指借助運力實現(xiàn)商品空間轉移的經(jīng)濟活動。包裝與物流的其他職能之間有著密切的聯(lián)系，對于提高物流運行的效率、推動物流合理化有著重要的作用。13、商品流通企業(yè)所擁有的經(jīng)營資源和經(jīng)營手段，通常稱為()。A、經(jīng)營目標B、經(jīng)營要素C、經(jīng)營方針D、經(jīng)營環(huán)境標準答案：B知識點解析：暫無解析14、()是集中管理的，在所提供的商品，服務方面各家商店互相補充，并與商圈入口規(guī)模和需求相適應，是較為理想的區(qū)域。A、獨立分布的商務區(qū)域B、未經(jīng)規(guī)劃的商務區(qū)域C、規(guī)劃的商務區(qū)域D、集中的商務區(qū)域標準答案：C知識點解析：暫無解析15、不是采用成本領先戰(zhàn)略的原因是()。A、增強企業(yè)討價還價的能力B、形成進入壁壘C、降低顧客敏感程度D、保持領先的競爭地位標準答案：C知識點解析：本題考查采用成本領先戰(zhàn)略的原因。其原因包括：(1)形成進入壁壘；(2)增強企業(yè)討價還價的能力；(3)降低替代品的威脅；(4)保持領先的競爭地位。16、據(jù)有關資料，連鎖店從創(chuàng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營置在()年內實現(xiàn)。A、1～2B、2～3C、3～4D、4～5標準答案：B知識點解析：暫無解析17、下列屬于無形市場的是()。A、交易會B、拍賣會C、展銷會D、電子網(wǎng)絡交易標準答案：D知識點解析：暫無解析18、一次指數(shù)平滑法計算公式中的平滑系數(shù)a的值是()。A、a＜0B、0＜a＜1C、a＞1D、0≤a≤1標準答案：D知識點解析：暫無解析19、某企業(yè)共有資金2000萬元，其中債券600萬元，普通股800萬元，留存收益400萬元，各種資金的成本分別為10%，20%，10%，則該企業(yè)加權平均資金成本為()。A、11%B、12%C、13%D、15%標準答案：C知識點解析：首先計算各種資金所占的比重：債券600/2000×100%＝30%；普通股800/2000×100%＝40%；留存收益400/2000×100%＝20%。然后計算加權平均資本成本。加權平均資本成本＝30%×10%+40%×20%+20%×10%＝13%。20、綠色標志指的是()。A、環(huán)境標志B、質量標志C、衛(wèi)星標志D、分類標志標準答案：A知識點解析：暫無解析21、商品流通企業(yè)戰(zhàn)略管理的特點是()。A、全過程管理、靜態(tài)管理B、全過程管理、動態(tài)管理C、階段管理、靜態(tài)管理D、階段管理，動態(tài)管理標準答案：B知識點解析：商品流通企業(yè)戰(zhàn)略管理的特點有兩點。(1)全過程管理。商品流通企業(yè)戰(zhàn)略管理不僅涉及戰(zhàn)略的制定和規(guī)劃，而且也包含了對戰(zhàn)略實施過程中的管理，因此是一個全過程的管理。(2)動態(tài)管理過程。商品流通企業(yè)戰(zhàn)略管理不是靜態(tài)的、一次性的管理，而是一種循環(huán)往復的動態(tài)管理過程。22、存有明顯的趨勢形態(tài)中，預測量的變化就總要落后于實際銷售量的變化，在上升趨勢中預測量小于實際量，在下降趨勢中預測量大于實際量，出現(xiàn)的偏差稱為滯后偏差，為了消除滯后偏差，應用()。A、一次移動平均數(shù)法B、二次移動平均數(shù)法C、上期銷售量法D、算術平均數(shù)法標準答案：B知識點解析：在有明顯的趨勢形態(tài)中，預測量的變化總要落后于實際銷售量的變化，在上升趨勢中預測量小于實際量，在下降趨勢中預測量大于實際量。出現(xiàn)的偏差稱為滯后偏差。為了消除滯后偏差，可用二次移動平均數(shù)法或二次指數(shù)平滑法。23、影響庫存水平的因素可謂眾多，下列不從()方面對庫存要因進行分析。A、經(jīng)營方面B、生產(chǎn)周期方面C、運輸方面D、生產(chǎn)方面標準答案：D知識點解析：影響庫存水平的因素可謂眾多，可以從經(jīng)營、生產(chǎn)、運輸、銷售和訂購周期5個方面對庫存要因進行分析．24、物流計劃的主要內容就是確定關于物流的()。A、期量標準B、成本結構C、服務水平D、控制方式標準答案：A知識點解析：物流計劃的主要內容就是確定關于物流的期量標準。25、商業(yè)信息的系統(tǒng)性是指()。A、商業(yè)信息只是在商品流通企業(yè)內流動B、商業(yè)信息只是由商品流通企業(yè)產(chǎn)生的C、商業(yè)信息只能被商品流通企業(yè)加工D、商業(yè)信息從產(chǎn)生、加工、應用直到?jīng)Q策都有其內在的規(guī)律和目的，井在相對獨立的體系內運動標準答案：D知識點解析：商業(yè)信息的系統(tǒng)性是指商業(yè)信息從產(chǎn)生、加工、應用直到?jīng)Q策都有其內在的規(guī)律和目的，并在相對獨立的體系內運動，形成了商業(yè)信息的生存、運動系統(tǒng)。26、在下列代理中，()的權限最大。A、獨家代理B、一般代理C、總代理D、多家代理標準答案：C知識點解析：暫無解析27、衡量社會資源配置效率是否達到最優(yōu)的一個最基本的定量指標是()。A、產(chǎn)業(yè)間是否形成了平均利潤B、產(chǎn)業(yè)間是否形成了平均利潤率C、產(chǎn)業(yè)間的關聯(lián)度D、產(chǎn)業(yè)間的依存度標準答案：B知識點解析：暫無解析28、代理權代理的主要形式是()。A、一般代B、特許經(jīng)營權專賣店C、獨家代理D、總代理標準答案：B知識點解析：暫無解析29、商品流通企業(yè)管理信息系統(tǒng)的硬件系統(tǒng)主要應包括()。A、計算機B、網(wǎng)絡通訊設備C、收款機(或POS機)D、計算機、收款機、條碼讀取設備、網(wǎng)絡通訊設備等標準答案：D知識點解析：暫無解析30、下列行為商流在前、物流在后的是()。A、期貨貿易B、賒銷C、貸款消費D、市場里購物標準答案：A知識點解析：暫無解析31、銷售成本中的變動成本等于單位商品變動成本乘銷售量，單位商品變動成本是()。A、銷售量增加，單位商品變動成本加大B、銷售量增加，單位商品變動成本縮小C、銷售量減少，單位商品變動成本縮小D、不受銷售量變動影響的標準答案：D知識點解析：暫無解析32、通順物流公司近日與新客戶新音商貿公司簽定了倉儲代理合同，合同約定通順公司為新音公司的庫存商品提供倉儲及配送服務，完好率指標不低于998%。，如果新音公司的庫存總量為2000噸，那么通順公司就必須把缺損量控制在()噸以內。A、2B、4C、6D、8標準答案：B知識點解析：暫無解析33、下列不屬于批發(fā)市場類型的是()。A、交易市場B、超級市場C、電子商務D、展示交易中心標準答案：B知識點解析：暫無解析34、與4Ps模式不同，4Cs營銷模式所包含的內容是()。A、產(chǎn)品、價格、渠道和促銷B、產(chǎn)品、價格、成本和溝通C、消費者、成本、便利和溝通D、消費者、成本、渠道和促銷標準答案：B知識點解析：計量單位以1000公斤為一公噸，或以2240磅為一長噸，或以2000磅為一短噸。35、商品流通企業(yè)有一定的文化要素，下列哪個不屬于這一范疇()。A、共同價值觀B、行為規(guī)范C、追求盈利D、形象與形象性活動標準答案：C知識點解析：暫無解析36、郵包運輸保險的責任終止期限是在貨物運抵保險單所載明的目的地郵局，由郵局簽發(fā)到貨通知書當日午夜起算滿()為止。A、15天B、30天C、60天D、90天標準答案：A知識點解析：暫無解析37、下列投資方法中，()優(yōu)先考慮急功近利的項目，目前作為輔助方法使用。A、投資回收期B、會計收益率C、凈現(xiàn)值法D、內含報酬率標準答案：A知識點解析：暫無解析38、()是物流系統(tǒng)的目標。A、物流標準化B、物流系統(tǒng)化C、物流合理化D、以上都不對標準答案：C知識點解析：暫無解析39、商品流通企業(yè)財務管理面臨的外部環(huán)境中，最主要的環(huán)境是()。A、法律環(huán)境B、金融市場環(huán)境C、經(jīng)濟環(huán)境D、文化環(huán)境標準答案：B知識點解析：考查商品流通企業(yè)財務管理的環(huán)境中金融市場環(huán)境是最主要的環(huán)境因素。40、凈現(xiàn)值是投資方案評價指標之一。下列關于凈現(xiàn)值的表述，錯誤的是()。A、凈現(xiàn)值指標是相對指標B、凈現(xiàn)值反映投資的效益C、凈現(xiàn)值指標考慮了貨幣時間價值D、凈現(xiàn)值是特定方案的未來現(xiàn)金流入的現(xiàn)值與未來現(xiàn)金流出的現(xiàn)值之差標準答案：A知識點解析：凈現(xiàn)值指標是絕對指標。41、一個規(guī)范性的、全面的商品流通企業(yè)戰(zhàn)略管理過程的實施順序是()。A、戰(zhàn)略分析→確定企業(yè)使命→戰(zhàn)略選擇及評價→戰(zhàn)略實施及控制B、戰(zhàn)略選擇及評價→戰(zhàn)略分析→確定企業(yè)使命→戰(zhàn)略實施及控制C、確定企業(yè)使命→戰(zhàn)略分析→戰(zhàn)略實施及控制→戰(zhàn)略選擇及評價D、確定企業(yè)使命→戰(zhàn)略分析→戰(zhàn)略選擇及評價→戰(zhàn)略實施及控制標準答案：D知識點解析：本題考核商品流通企業(yè)的戰(zhàn)略管理過程。一個規(guī)范性的、全面的商品流通企業(yè)戰(zhàn)略管理過程大體分解為四個階段，即確定企業(yè)使命→戰(zhàn)略分析→戰(zhàn)略選擇及評價→戰(zhàn)略實施及控制。42、業(yè)務員張三經(jīng)過市場調查和預測，預計雙重絕緣沖擊電鉆的銷售量為250臺，其中該電鉆的進價為102元，銷售價格為128元，則該批電鉆能為本公司實現(xiàn)盈利()。A、6500元B、7500元C、32000元D、8000元標準答案：A知識點解析：本題考查盈利額的計算。盈利額=(銷售價-進貨價)×銷售量=(128-102)×250=6500(元)。43、某投資方案的初始投資額為1000萬元，投資壽命期為4年，各年的凈收益分別為180萬元、220萬元、170萬元和230萬元，則該方案的會計收益率為()。A、0.25B、0.18C、0.23D、0.2標準答案：D知識點解析：本題考核會計收益率。會計收益率=年平均凈收益／初始投資×100％=[(180+220+170+230)／4]÷1000×100％=20％，44、如果某種商品的需求彈性系數(shù)等于零，表明這種商品的需求()。A、缺乏彈性B、富有彈性C、完全無彈性D、完全彈性標準答案：C知識點解析：需求價格彈性的分類根據(jù)需求價格彈性系數(shù)的大小可以把商品需求劃分為五類：富有彈性、缺乏彈性、單位彈性、完全無彈性、有完全彈性。(1)需求富有彈性。需求彈性系數(shù)的絕對值大于1的情況。(2)需求缺乏彈性。需求彈性系數(shù)的絕對值小于1的情況。(3)需求單位彈性。需求彈性系數(shù)的絕對值等于1的情況。(4)需求完全無彈性。需求彈性系數(shù)等于零的情況。(5)需求有完全彈性。需求彈性系數(shù)趨于無窮大的情況。45、商品流通企業(yè)在確定選擇長期合作關系供應商的標準時，需要考慮從商品采購到使用過程中發(fā)生的所有費用，即總成本。其中租用倉庫的租金和裝卸、搬運的費用屬于總成本中的()。A、作業(yè)成本B、開發(fā)成本C、運輸成本D、運轉成本標準答案：A知識點解析：本題考查總成本的相關內容。租用倉庫的租金屬于倉儲成本，搬運的費用屬于操作成本。倉儲成本和操作成本又都屬于作業(yè)成本。46、商品流通企業(yè)庫存管理的目標是“零庫存”。在實際工作中，接近于“零庫存”的庫存控制策略是()。A、準時制庫存管理B、固定訂購量庫存控制C、固定間隔期庫存控制D、一次性訂購量庫存控制標準答案：A知識點解析：本題考核準時制庫存管理。在實際工作中，接近于“零庫存”的庫存控制策略是準時制庫存管理。47、實現(xiàn)商品價值和使用價值的唯一途徑是()。A、商品流通B、商品生產(chǎn)C、商品消費D、商品加工標準答案：A知識點解析：考核商品流通的實現(xiàn)功能。商品流通是實現(xiàn)商品價值和使用價值的唯一途徑。48、鋼材、鋁合金是木材的可替代商品，因此根據(jù)鋼材、鋁合金的銷售量，可大體預測木材的需求變化。這種預測方法是()。A、相關類推法B、對比類推法C、定量預測法D、用戶調查法標準答案：A知識點解析：本題考核市場預測方法中的類推法。相關類推法是指利用已知的相關商品的數(shù)據(jù)和資料，來推斷預測商品的未來需求趨勢。49、按信息的()分類，流通信息可劃分為決策信息、控制信息和業(yè)務信息。A、來源B、穩(wěn)定程度C、作用D、內容標準答案：C知識點解析：按信息的作用可劃分為決策信息、控制信息和業(yè)務信息。50、連鎖經(jīng)營的實質就是將現(xiàn)代化大生產(chǎn)的基本原理運用于商業(yè)流通領域，以達到增強合作能力和獲取()的目的。A、經(jīng)濟效益B、規(guī)模效益C、銷售利潤D、社會效益標準答案：B知識點解析：連鎖經(jīng)營的實質就是將現(xiàn)代化大生產(chǎn)的基本原理運用于商業(yè)流通領域，以達到增強合作能力和獲取規(guī)模效益的目的。51、某零售公司近5個月來的銷售額如下所示：用上期銷售量法預測第6個月的銷售額()萬元。A、50B、53C、47D、48標準答案：C知識點解析：上期銷售量法是把上一期的實際銷售量作為下一期銷售量的預測值，其公式表示為：Ft=Dt-1，式中，F(xiàn)t為第t期的預測銷售量；Dt-1為第t-1期的實際銷售量，即上期實際銷售量。根據(jù)題意，第6個月的銷售額為：F6=47(萬元)。52、神州數(shù)碼公司經(jīng)銷數(shù)碼相機，年銷售量10000臺，采購單價每臺800元，訂購成本每次1000元，每臺數(shù)碼相機的年持有成本為20元。若供應商要求的訂購提前期為10天，年工作時間以60日計算，不設安全庫存量，則該公司的最大庫存量為()臺。A、1500B、1556C、1554D、1550標準答案：B知識點解析：經(jīng)濟訂購間隔期為：即36天。最大庫存量為：53、按所有權和經(jīng)營權的集中程度不同，可以將連鎖經(jīng)營劃分為不同的類型。各分店在所有權和財務上獨立，與總部沒有隸屬關系，只是在經(jīng)營活動上有協(xié)商和服務關系。這種連鎖屬于()。A、自由連鎖B、正規(guī)連鎖C、間接連鎖D、特許連鎖標準答案：A知識點解析：自由連鎖也叫自愿連鎖，是保留單個資本所有權的聯(lián)合經(jīng)營。即各分店在所有權和財務上是獨立的，與總部沒有隸屬關系，只是在經(jīng)營活動上有協(xié)商和服務關系。各分店不僅獨立核算、自負盈虧，而且在經(jīng)營方式、經(jīng)營策略、人事安排上有很大的自主權，只是要按每年銷售額或毛利的一定比例向總部交納管理費用。54、特許(加盟)連鎖的主要特征是()。A、加盟店所有權獨立，而經(jīng)營管理權高度集中于總部B、加盟店所有權屬于總部，而經(jīng)營管理權獨立C、加盟店的所有權和經(jīng)營權均獨立于總部D、加盟店的所有權和經(jīng)營管理權均集中于總部標準答案：A知識點解析：特許(加盟)連鎖的主要特征是：加盟店所有權獨立，而經(jīng)營管理權高度集中于總部，雙方關系的基礎是特許連鎖合同。55、在企業(yè)股利分配政策中，能夠充分利用籌資成本最低的資金來源，保持理想的資本結構，使企業(yè)綜合資本成本最低的政策是()。A、剩余股利政策B、固定股利政策C、固定股利支付率政策D、正常股利加額外股利政策標準答案：A知識點解析：所謂剩余股利政策，是指企業(yè)較多地考慮將凈利潤用于增加投資者權益(即增加資本或公積金)，只有當增加的資本額達到預定的目標資本結構(最佳資本結構)，才將剩余的利潤向投資者分配。這種政策主要是考慮未來投資機會的影響，即當企業(yè)面臨良好的投資機會時，在目標資本結構的約束下，最大限度地使用留存收益來滿足投資方案所需的自有資金數(shù)額。這種政策的優(yōu)點是能充分利用籌資成本最低的資金來源，保持理想的資本結構，使綜合資本成本最低。56、某企業(yè)準備生產(chǎn)一種新產(chǎn)品，三年后投放市場。生產(chǎn)這種新產(chǎn)品的方案有四種。三年后市場需求無法精確預測，只能大致估計為需求量較高、需求量一般和需求量較低三種自然狀態(tài)。四種方案在三種自然狀態(tài)下的損益額如下表所示。采用等概率準則進行決策，四種方案中最優(yōu)的方案是()。單位：萬元A、甲B、乙C、丙D、丁標準答案：B知識點解析：本題考查等概率準則的計算。甲方案的收益平均值=(1000+700-800)/4=225(萬元)乙方案的收益平均值=(800+500-100)/4=300(萬元)丙方案的收益平均值=(700+400-100)/4=250(萬元)丁方案的收益平均值=(500+350-100)/4=187.35(萬元)通過計算乙方案的收益平均值最大，因此選B。57、某公司目前擁有5個倉庫，總庫存量價值1000萬元，計劃把倉庫數(shù)量增至20個，則該公司未來倉庫中的總庫存量價值為()萬元．A、1000B、2000C、3000D、4000標準答案：B知識點解析：本題考查企業(yè)未來倉庫中總庫存的計算。根據(jù)相關公式，該公司未來倉庫中的總庫存量價值為：58、按照員工實際完成的勞動定額或工作時間，以一定的貨幣定期支付給員工的勞動報酬是()。A、基本薪酬B、輔助薪酬C、福利D、津貼標準答案：A知識點解析：本題考查基本薪酬的概念?；拘匠晔且砸欢ǖ呢泿哦ㄆ谥Ц督o員工的勞動報酬，以員工勞動的熟練程度、復雜程度、責任及勞動強度為基準，按照員工實際完成的勞動定額或工作時間進行支付。59、下列保險類型中，屬于企業(yè)自主福利的是()。A、醫(yī)療保險B、失業(yè)保險C、企業(yè)補充養(yǎng)老保險D、工傷保險標準答案：C知識點解析：本題考查企業(yè)的補充福利。我國規(guī)定有五種法定社會保險類型：(1)養(yǎng)老保險；(2)醫(yī)療保險；(3)失業(yè)保險；(4)工傷保險；(5)生育保險。企業(yè)補充福利包括：(1)企業(yè)補充養(yǎng)老保險；(2)企業(yè)補充醫(yī)療保險；(3)帶薪休假；(4)員工服務。60、某商品流通企業(yè)在經(jīng)營中發(fā)現(xiàn)，鋼材的銷售額(萬元)與汽車工業(yè)產(chǎn)值(億元)有密切關系。根據(jù)近12年的統(tǒng)計資料，得出回歸系數(shù)a=3079，b=4.5，預計下一年的汽車工業(yè)總產(chǎn)值為1750億元，用一元線性回歸分析法預測，下一年的鋼材銷售額為()萬元。A、3079B、7089C、8458D、10954標準答案：D知識點解析：y=a+bx＝3079+4.5×1750＝10954二、多項選擇題(本題共20題，每題1.0分，共20分。)61、流通對分配具有的能動作用有()。標準答案：A,B,C知識點解析：流通對分配具有能動作用，表現(xiàn)為：①分配的實現(xiàn)有賴于流通；②流通方式規(guī)模和結構對分配的方式、數(shù)量及結構具有影響作用；③流通能對分配結構產(chǎn)生調節(jié)作用。62、商品策略包括的要素有()。標準答案：B,D,E知識點解析：直復營銷人員必須尋求一套有效的商品策略以迎合目標市場的需要。一般而言，商品策略應包括五個要素：商品、報價、媒介、營銷渠道和創(chuàng)新策略。63、選擇供應商的方法有()等。標準答案：A,B,C,E知識點解析：選擇供應商的方法有：①直觀判斷法；②評分法；③加權綜合評分法；④采購成本比較法；⑤招標方法；⑥協(xié)商選擇方法。64、下列各項屬于風險決策方法的有()。標準答案：B,D,E知識點解析：暫無解析65、商品流通企業(yè)在評審供應商對本企業(yè)的支持、配合與服務時，使用的指標有()。標準答案：C,D,E知識點解析：商品流通企業(yè)在評審供應商對本企業(yè)的支持、配合與服務時，使用的指標有反應表現(xiàn)、溝通手段、合作態(tài)度、共同改進、售后服務、參與開發(fā)和其他支持。66、下列有關供應鏈管理型供應商的表述，正確的是()。標準答案：A,B知識點解析：考查供應鏈型供應商的含義。67、商品流通企業(yè)管理信息系統(tǒng)具有()基本特征。標準答案：A,C,D知識點解析：考查商品流通企業(yè)管理信息系統(tǒng)的特征。68、在確定型決策方法中，常用的方法有()。標準答案：C,D知識點解析：確定型決策所處理的未來事件，有一個基本的特性，就是事件的各種自然狀態(tài)是完全穩(wěn)定而明確的。確定型決策的任務就是分析各種方案所得到的明確結果，從中選擇一個比較滿意的方案。在商品流通企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中，絕大多數(shù)程序化決策問題都可以用確定型決策加以解決。確定型決策方法有價值分析法、量本利分析法、費用分析法、資源利用的線性規(guī)劃法、貨物調運圖上作業(yè)法和表上作業(yè)法等。69、商品流通企業(yè)制定戰(zhàn)略目標時，應遵循的原則包括()。標準答案：A,B,C,E知識點解析：商品流通企業(yè)在制定戰(zhàn)略目標時，應遵循以下原則。(1)關鍵性原則。戰(zhàn)略目標必須突出有關企業(yè)經(jīng)營成敗的、重要的、全局性的問題。(2)可行性原則。制定戰(zhàn)略目標時，必須全面分析企業(yè)各種資源條件和主觀努力所能達到的程度，保證目標能如期實現(xiàn)。要切合實際，而不是好高騖遠。(3)定量化原則。戰(zhàn)略目標要明確清晰，具體、量化，即最好能以數(shù)字表現(xiàn)，這樣具有可衡量性，以便檢查和評價其實現(xiàn)的程度。(4)一致性原則。戰(zhàn)略目標組合中的各個分目標之間應相互協(xié)調、相互支撐。不同層次的戰(zhàn)略目標、長期目標與短期目標之間均要協(xié)調一致。(5)激勵性原則。戰(zhàn)略目標應具有激勵和挑戰(zhàn)作用，要經(jīng)過努力才能實現(xiàn)。(6)穩(wěn)定性原則。戰(zhàn)略目標一經(jīng)制定和落實，要保持相對穩(wěn)定。70、我國聯(lián)運通用平托盤平面公稱外廓尺寸有()等。標準答案：A,D知識點解析：暫無解析71、商品流通企業(yè)在選擇短期合作關系的供應商時，通常的選擇標準有()。標準答案：A,B,C,D知識點解析：E是長期供應商考查標準。72、下列屬于市場運行機制范疇的有()。標準答案：A,B知識點解析：暫無解析73、在考核和評價企業(yè)人員德、能、勤、績中“勤”的內容主要包括()。標準答案：A,B,D,E知識點解析：暫無解析74、物流合理化包括()。標準答案：A,B,C,D,EF知識點解析：暫無解析75、下列關于物流特征的描述正確的有()。標準答案：A,B,C知識點解析：暫無解析76、股票股利是企業(yè)以增發(fā)的股票作為股利的支付方式。企業(yè)發(fā)放股票股利后()。標準答案：A,B,E知識點解析：發(fā)放股票股利后會因普通股股數(shù)增加而引起每股利潤的下降，但股東所持股份比例并未改變。77、商品流通企業(yè)的收縮型戰(zhàn)略包括()。標準答案：A,B,C知識點解析：商品流通企業(yè)的收縮型戰(zhàn)略包括抽資轉向戰(zhàn)略、調整戰(zhàn)略、放棄戰(zhàn)略。78、下列屬于專家意見法的特點有()。標準答案：A,B,C,D知識點解析：專家意見法即德爾菲法的特點有：匿名性、反饋性、集思廣益性、趨同性。79、關于直接反應電視廣告，說法正確的是()。標準答案：D,E知識點解析：直接反應電視是指通過電視媒介發(fā)布直接反應發(fā)盤信息(即直接反應電視廣告)，以尋求目標市場成員做出回應的直復營銷活動。直接反應電視廣告除了需要溝通和說服，最重要的是尋求目標受眾的立即行動。80、實施差別化戰(zhàn)略獲取競爭優(yōu)勢的途徑有()。標準答案：A,B,C,D知識點解析：實施差別化戰(zhàn)略獲取競爭優(yōu)勢的途徑：(1)獨具特色的商品；(2)快捷的產(chǎn)品送達服務；(3)快捷的產(chǎn)品維修服務；(4)別具一格的渠道方式。三、案例分析題（含3小題）(本題共3題，每題1.0分，共3分。)某企業(yè)近年來由于技術革新，產(chǎn)品銷路逐年擴展，原有的供應商滿足不了生產(chǎn)的需要，決定再選擇新的原料供應商。企業(yè)采購部門過去一般采用協(xié)商選擇的方法，這次決定采用招標方法，采購部門提出了招標條件，但對投標者的資格不預限制。只要符合招標條件的供應商都可競標，企業(yè)從中選擇最有利的供應商簽訂協(xié)議。81、采購部門采取的招標方法屬于()。標準答案：B知識點解析：招標方法可以是公開招標，也可以是限定性招標，公開招標對投標者的資格不預限制。82、與通常采用的協(xié)商選擇法比較，招標方法更適用于()。標準答案：B知識點解析：當采購商品數(shù)量大，供應市場競爭激烈時，可以采用招標方法來選擇供應商。83、與協(xié)商選擇法比較，招標方法的優(yōu)點是()。標準答案：A知識點解析：招標方法競爭性強，采購商能在更廣泛的范圍選擇供應商，以獲得供應條件有利的，便宜而適用的商品。四、案例分析題（含4小題）(本題共12題，每題1.0分，共12分。)某商品流通企業(yè)經(jīng)銷的某種商品，原來由甲、乙、丙、丁四家供應商提供。為了尋找更好的供應商，該企業(yè)擬對原有的供應商進行進一步的選擇和評審，評價的指標有到貨商品質量、成本、準時交貨率、訂單變化接受率、反應表現(xiàn)、合作態(tài)度、售后服務等。84、該企業(yè)為了尋找更好的供應商，對原有供應商的報價單進行成本分析，成本不僅包括采購價格，而且包括商品使用過程中或生命周期結束后發(fā)生的一切支出，即所有權總成本。這里，所有權總成本包括()。標準答案：A,B,C知識點解析：所謂所有權總成本包括取得成本，作業(yè)成本和處置成本。85、根據(jù)原四家供應商的供貨統(tǒng)計資料(如下表所示)，用加權綜合評分法對這幾家供應商進行評估。評估項目和分數(shù)分配為：商品質量45分，價格30分，合同完成率25分。則下期比較合適的供應商是()。標準答案：D知識點解析：四個供應商的綜合得分分別是：甲：(4750/5000)×45+(18/22.5)×30+1×25＝91.75乙：(4800/5000)×45+(18/24)×30+0.98×25＝90.2丙：(4700/5000)×45+(18/20)×30+0.96×25＝93.3?。?4650/5000)×45+(18/18)×30+0.94×25＝95.35丁供應商得分最多，是下期比較合適的供應商。86、為了繼續(xù)同優(yōu)秀的供應商進行合作，必須對優(yōu)秀供應商的績效進行管理。在對優(yōu)秀供應商進行績效管理時，應遵循的基本原則是()。標準答案：A,B,D知識點解析：供應商績效管理的基本原則；①供應商績效管理必須持續(xù)進行，要定期地檢查目標達成的程度。當供應商知道會定期地被評估時，自然就會致力于改善自身的績效，從而提高供應質量；②可從供應商和企業(yè)自身各自的整體運作方面來進行評估，確定整體的目標；③供應商的績效總會受到各種外來因素的影響，因此對供應商的績效進行評估時，要考慮到外在因素帶來的影響，不能僅僅衡量績效。87、該商品流通企業(yè)對供應商績效評價的指標歸納起來有()指標等。標準答案：A,C,D知識點解析：供應商考評指標很多，不同的企業(yè)因做法不同所用的考評指標也各異。但概括歸納起來有四大類：即反映供應商質量，供應，價格及支持與配合等方面表現(xiàn)的績效衡量。某商品流通企業(yè)既經(jīng)營生產(chǎn)資料又經(jīng)營生活資料，經(jīng)營的商品主要有汽車、鋼材、水泥、輪胎、空調、彩電、電腦、服裝、鞋、糧食、食鹽、蔬菜，牙膏、冷飲等。該企業(yè)經(jīng)常根據(jù)商品的供求形態(tài)來選擇預測方法，并對企業(yè)經(jīng)營的商品進行預測。88、該企業(yè)經(jīng)營的下列商品中，需求處于穩(wěn)定形態(tài)的有()。標準答案：A,B知識點解析：穩(wěn)定形態(tài)是指商品需求基本上處于平均形態(tài)或供需基本平衡狀態(tài)，各個周期商品需求量變化不大。包括：人們生存的必需商品，如糧食、食鹽、蔬菜等，人們日常必需的生活用品，如牙刷、牙膏、毛巾、雨具、燈管、門鎖和一般的文具用品等，人們必需的燃料和能源，如電、煤氣、天然氣等，人們必需的衣著類，如棉布、化纖紡織品、鞋、帽等。這些商品在全年中的消費量(包括絕對數(shù)、相對數(shù)、平均數(shù))或增長系數(shù)都處于比較穩(wěn)定的狀態(tài)，基本上可以按照人口數(shù)的增加或減少均衡地供應和銷售。89、對于需求處于穩(wěn)定形態(tài)的鞋、蔬菜、牙膏等商品，最適宜的預測方法是()。標準答案：A知識點解析：對穩(wěn)定性形態(tài)的商品，可變性程度較小，可控性程度較大，影響市場供求因素較小，一般可采用平均數(shù)法、平均遞增率或遞減率法、類推法、市場因子推演法等進行計算和預測。90、該企業(yè)近11年的汽車銷售量如下表所示：運用一次指數(shù)平滑法預測，已知第11年的銷售量預測值F11=740，取a＝0.8，則第12年的銷售量預測值為()輛。標準答案：B知識點解析：運用一次指數(shù)平滑法預測，是以預測目標的上期實際銷售量和上期預測銷售量為基數(shù)，分別給兩者以不同的權數(shù)，計算出指數(shù)平滑值，作為下期的預測值，即0.8×750+(1-0.8)×740＝748。91、輪胎為汽車的先行商品，若該企業(yè)根據(jù)汽車的需求量預測輪胎的需求量，則最適宜的預測方法是()。標準答案：C知識點解析：相關類推法是指利用已知的相關商品的數(shù)據(jù)和資料，來推斷預測商品的未來需求趨勢。商品之間的相關關系大體包括以下幾個方面。(1)時間上的先行、后行關系。如軸承是汽車、機床的先行商品，根據(jù)汽車、機床的需求量，就可以推斷軸承的需求量。(2)可替代商品的關系。兩種互相替代商品之間的需求關系往往呈反方向變化，如從木材的各種替代商品，如鋼材、鋁合金等的銷售資料，可大體推測木材的需求變化。(3)互補性關系?；パa商品之間的需求關系往往呈同方向變動，可從互補商品的市場需求變化來推斷預測商品的需求。如根據(jù)住宅建設的發(fā)展情況預測室內裝飾材料的需求增長。某公司2008年度有關財務資料如下：該公司采用剩余股利政策，其目標資本結構為自有資本占60%，借人資本占40%。2009年該公司的投資計劃所需資金為5000萬元。92、2008年該公司的銷售凈利率為()。標準答案：D知識點解析：本題考核的是銷售凈利率的計算。銷售凈利率；(凈利潤；銷售收入)×100%=4000÷20000=20%。93、2008年該公司的存貨周轉率為()次。標準答案：B知識點解析：本題考核的是存貨周轉率的計算。存貨周轉率=銷售成本+平均存貨=15000+[(3500+4000)/2]=4(次)94、按照剩余股利政策的要求，該公司2008年度應向投資者分紅()萬元。標準答案：C知識點解析：本題考核的是股利分配政策。4000-5000×60%=1000(萬元)95、該公司采用剩余股利政策時，只有當增加的資本額達到預定的目標資本結構時，才將剩余的利潤向投資者分配。這種股利分配政策的優(yōu)點有()。標準答案：AD知識點解析：本題考核的是剩余股利政策的優(yōu)點。剩余股利政策的優(yōu)點是能充分利用籌資成本的資金來源，保持理想的資本結構，使綜合資本成本最低。五、案例分析題（含5小題）(本題共5題，每題1.0分，共5分。)資料某商品流通企業(yè)為了擴大生產(chǎn)經(jīng)營，準備生產(chǎn)一種新產(chǎn)品，兩年后投放市場，共生產(chǎn)五年至十年。生產(chǎn)這種新產(chǎn)品的方案有三種：(1)從國外引進一條高效自動生產(chǎn)線(引進生產(chǎn)線)；(2)改建本企業(yè)原有的生產(chǎn)線(改建生產(chǎn)線)；(3)按專業(yè)化協(xié)作組織“一條龍”生產(chǎn)(協(xié)作化生產(chǎn))。由于未來兩年市場需求無法做到比較精確的預測，只能大致估計為需求量較高、需求量一般和需求量較低三種情況，并且不知道這三種情況的發(fā)生概率，只知道估算出來的三種方案在未來兩年的三種自然狀態(tài)下的損益額，見下表。96、如表所示，若采用悲觀準則來進行決策，哪個方案是比較滿意的方案?()標準答案：C知識點解析：暫無解析97、如果采用樂觀準則來進行決策，哪個方案是比較滿意的方案?()標準答案：A知識點解析：暫無解析98、如果采用折衷準則來進行決策，哪個方案是比較滿意的方案?()標準答案：B知識點解析：暫無解析99、采用等概率準則進行決策時，哪個方案是比較滿意的方案?()標準答案：B知識點解析：暫無解析100、采用后悔值準則進行決策，哪個方案是比較滿意的方案?()標準答案：B知識點解析：暫無解析經(jīng)濟師中級商業(yè)經(jīng)濟專業(yè)知識與實務模擬試卷第3套一、單項選擇題(本題共60題，每題1.0分，共60分。)1、有效競爭是指()。A、產(chǎn)業(yè)內部各企業(yè)之間的適度競爭B、產(chǎn)業(yè)之間的適度競爭C、兼并D、聯(lián)合標準答案：A知識點解析：所謂有效競爭，是指產(chǎn)業(yè)組織處于既能夠保持產(chǎn)業(yè)內部各企業(yè)之間的適度競爭，又能獲得規(guī)模經(jīng)濟效益的狀態(tài)，即可以兼容競爭活力和規(guī)模經(jīng)濟效益的競爭。2、在商品價格不變的條件下，生產(chǎn)成本上升會減少利潤，從而使得商品的供給量()。A、不變B、增加C、減少D、無法判斷標準答案：C知識點解析：在商品價格不變的條件下，生產(chǎn)成本上升會減少利潤，從而使得商品的供給量減少；反之，生產(chǎn)成本下降會增加利潤，從而使得商品的供給量增加。3、()使商品流通企業(yè)真正確立了市場營銷的核心地位。A、網(wǎng)絡分銷聯(lián)系B、網(wǎng)絡營銷集成C、網(wǎng)上直接銷售D、直郵營銷標準答案：B知識點解析：網(wǎng)絡營銷集成是對互聯(lián)網(wǎng)絡的綜合運用，是互聯(lián)網(wǎng)絡對傳統(tǒng)商業(yè)關系的整合，它使商品流通企業(yè)真正確立了市場營銷的核心地位。4、某商品流通企業(yè)在第20個周期時，采用二次指數(shù)平滑法預測第25個周期的鋼材銷售量。已知α20=928.5，b20=280，則第25個周期的鋼材預測銷售量為()噸。A、1889.5B、2048.5C、2256.5D、2328.5標準答案：D知識點解析：二次指數(shù)平滑法預測公式為：Yt+T=αt+btT。第25個周期的鋼材預測銷售量為：Y25=α20+b20(25-20)=928.5+280×(25-20)=2328.5(噸)。5、回歸分析法中的一元線性回歸分析法運用的預測原理是()。A、連續(xù)性原理B、因果性原理C、系統(tǒng)性原理D、類推性原理標準答案：B知識點解析：因果性原理又稱相關性原理，是指客觀事物、各種現(xiàn)象之間存在著一定的因果關系，人們可以從已知的原因推測出未知的結果。因果關系可能是一因一果、一因多果、多因一果、多因多果，有多種復雜情況，要進行全面分析，掌握了客觀事物變化的原因，就可以推斷出其必然的結果。通過對事物的各種現(xiàn)象的相關分析，便可認清事物的本質及其發(fā)展規(guī)律。相關因素分析法和回歸分析法是以這一原理為理論依據(jù)的。6、某商品月采購總量為1200件，每件30元，年儲存費率為12％，一次訂購費用為20元，其EOQ為()件。A、300B、400C、500D、600標準答案：B知識點解析：7、戰(zhàn)略管理中最復雜、最耗時也是最艱巨的工作是()。A、戰(zhàn)略實施B、戰(zhàn)略選擇C、戰(zhàn)略分析D、戰(zhàn)略控制標準答案：A知識點解析：商品流通企業(yè)的戰(zhàn)略方案確定后，必須通過具體行動，才能實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。戰(zhàn)略實施是戰(zhàn)略管理中最復雜、最耗時也是最艱巨的工作。戰(zhàn)略實施完全是以行動為導向的，它的全部工作是要讓事情正確地發(fā)生，這要求從商品流通企業(yè)的各個層次和各個方面人手。8、一切險的責任范圍包括()。A、平安險+水漬險B、罷工險+一般附加險C、平安險+水漬險+一般附加險D、平安險+一般附加險標準答案：C知識點解析：一切險除了平安險和水漬險的各項責任以外，還負責被保貨物在運輸途中由于一般外來原因所造成的全部或部分損失。9、汽車、火車、活牲畜按()計費。A、貨物毛重B、貨物件數(shù)C、貨物體積D、起碼費率標準答案：B知識點解析：汽車、火車頭按輛計費，活牲畜如牛羊等按頭計費。10、國際貨物運輸合同是()。A、無償合同B、義務有償合同C、代理合同D、承包合同標準答案：B知識點解析：運輸合同是義務有償合同，作為當事人的雙方互相承擔義務，根據(jù)合同的規(guī)定承擔義務。11、關于生產(chǎn)過程與流通過程的關系，下列說法不正確的是()。A、流通過程是生產(chǎn)過程的邏輯前提B、生產(chǎn)過程是流通過程的物質來源C、生產(chǎn)過程是流通過程的運行目標D、流通過程是生產(chǎn)過程得以順利進行的基本保障標準答案：A知識點解析：在一定的社會經(jīng)濟條件下，生產(chǎn)決定流通，流通又反作用于生產(chǎn)，而當社會生產(chǎn)力發(fā)展到一定程度，生產(chǎn)就會完全建立在流通的基礎之上，流通成為不可缺少的必要組成部分，統(tǒng)一于再生產(chǎn)過程之中。從邏輯上講，生產(chǎn)過程是流通過程的前提。12、大華公司于2004年度提取了公積金、公益金后的凈利潤為100萬元。2005年計劃需要50萬元的投資，公司的目標資本結構為自有資金40％，借入資金60％，公司采用剩余股利政策，該公司2004年度投資者分紅(發(fā)放股利)數(shù)額最多為()萬元。A、20B、30C、80D、100標準答案：C知識點解析：剩余股利計算=50+(50—50×40％)=80(萬元)。13、企業(yè)為了擴大銷售、增加利潤，可以通過技術進步、改善管理來降低成本，以比競爭對手更低廉的價格吸引消費者。企業(yè)之間的這種競爭屬于()。A、異質競爭B、同質競爭C、并購競爭D、服務競爭標準答案：B知識點解析：本題考核商品流通運行機制中的競爭機制。題干中的內容體現(xiàn)的是同質競爭，同質競爭也稱為成本競爭或價格競爭。也稱非價格競爭。具體說來，異質競爭包括技術競爭、質量競爭、服務競爭和品牌競爭，此外還有管理競爭、經(jīng)營理念和方式的不斷創(chuàng)新等方面的競爭。企業(yè)的并購重組是競爭的最高形式。經(jīng)過一定時期的價格和非價格競爭，生產(chǎn)會向龍頭企業(yè)和優(yōu)勢企業(yè)集中，一些中小企業(yè)或被迫退出，或被同行兼并。服務競爭不屬于三種競爭類型。14、某公司于2008年度提取了公積金、公益金后的凈利潤為100萬元。2009年計劃需要50萬元的投資，公司的日標資本結構為自有資金40%，借入資金60%，公司采用剩余股利政策，該公司2008年度投資者分紅(發(fā)放股利)數(shù)額最多為()萬元。A、20B、30C、80D、100標準答案：C知識點解析：按照剩余股利政策的要求，該公司2009年度投資者分紅(發(fā)放股利)數(shù)額=100-50×40%=80萬元。15、2004年商務部發(fā)布的《零售業(yè)態(tài)分類》新標準，將我國的零售業(yè)態(tài)分為()。A、17種B、18種C、19種D、20種標準答案：B知識點解析：零售業(yè)態(tài)分為：雜食店、便利店、折扣店、超市、大型超市、倉儲會員超市、百貨店、專業(yè)店、專賣店、家居建材商店、購物中心、廠家直銷中心、電視購物、郵購、網(wǎng)上商店、自動售貨亭、直銷、電話購物。16、勒納指數(shù)等于0，說明()。A、市場完全壟斷B、市場完全競爭C、寡頭壟斷D、壟斷競爭標準答案：B知識點解析：本題考查勒納指數(shù)相關知識。勒納指數(shù)度量價格與邊際成本的偏離率。勒納指數(shù)(L)=[價格(P)-邊際成本(MC)]/價格(P)。在完全競爭條件下，P=MC，L=0；在壟斷情況下，勒納指數(shù)在0到1之間，且數(shù)值越大，市場的競爭程度就越低，壟斷的程度越高。17、市場結構的基本類型不包括()。A、完全競爭B、完全壟斷C、寡頭競爭D、寡頭壟斷標準答案：C知識點解析：暫無解析18、在采購商與供應商之間的關系處于競爭對手關系階段，采購商與供應商之間是一種()關系。A、合作伙伴B、長期合同C、短期合同D、戰(zhàn)略聯(lián)盟標準答案：C知識點解析：采購商為了能在競爭中占優(yōu)勢，在同供應商洽談時，會討價還價，為了自己的利益而跟對方爭勝，供需雙方存在的關系是競爭對手關系。對同一種需求的商品，同時向若干個供應商采購，通過各個供應商供貨情況的比較，選擇對自己更有利的供應商，同時，對保證供貨的連續(xù)性也有好處。采購商將某種商品的需求總量通過在若干個供應商之間進行分配，對每個供應商加以控制，采購商與供應商之間是一種短期合同關系。19、以下符合商品流通企業(yè)管理信息系統(tǒng)開發(fā)原則的是()。A、系統(tǒng)功能大而全B、開發(fā)設計時要節(jié)省資金，壓縮設備投資C、用戶界面設計要新穎D、系統(tǒng)功能實現(xiàn)整體的有機結合，并達到最佳狀態(tài)標準答案：D知識點解析：暫無解析20、流通性質的決定因素是()。A、生產(chǎn)方式的性質B、消費方式的性質C、分配方式的性質D、交換方式的性質標準答案：A知識點解析：暫無解析21、()是指商品流通企業(yè)把經(jīng)營戰(zhàn)略的重點放在一個特定目標市場上，為特定的地區(qū)或特定的購買者群體提供某種特定的商品和服務的戰(zhàn)略。A、成本領先戰(zhàn)略B、差異化戰(zhàn)略C、專一經(jīng)營戰(zhàn)略D、特定目標戰(zhàn)略標準答案：C知識點解析：暫無解析22、商品流通企業(yè)網(wǎng)絡營銷最基本的應用方式是()。A、網(wǎng)上市場調研B、網(wǎng)上宣傳C、網(wǎng)絡分銷聯(lián)系D、網(wǎng)上直接銷售標準答案：B知識點解析：本題考查網(wǎng)絡營銷的商務模式。網(wǎng)上宣傳是網(wǎng)絡營銷的最基本應用方式。開展市場調研是企業(yè)營銷活動的重要方面?；ヂ?lián)網(wǎng)絡所具備的高效及時的雙向溝通功能為加強企業(yè)與分銷商的聯(lián)系提供了有利的平臺。網(wǎng)上直接銷售不僅是面向上網(wǎng)者的個體消費方式，也包含企業(yè)間的網(wǎng)上直接交易，它是一種高效率、低成本的市場交易方式，代表了一種新的經(jīng)營模式。23、一般連鎖經(jīng)營的商品流通企業(yè)，為了把握最佳進貨時機和控制合理庫存，都具有()子系統(tǒng)，以便與供貨商或生產(chǎn)商直接進行電子訂貨。A、銷售點實時管理(POS)B、電于數(shù)據(jù)交換(EDI)C、電于訂貨(EOS)D、網(wǎng)絡加值(VAN)標準答案：C知識點解析：電子定貨系統(tǒng)是在對企業(yè)庫存統(tǒng)計、顧客需求調查、市場分析、企業(yè)內的銷售統(tǒng)計等多方面因素進行分析后，制訂訂貨策略和具體訂貨計劃，并可通過網(wǎng)絡通信等技術手段直接向制造商、供應商進行電子訂貨。其優(yōu)勢在于與供應商、制造商等相關的貿易伙伴保持良好的溝通，控制合理庫存，把握最佳進貨時機，靈活調整企業(yè)經(jīng)營活動，適應市場變化。24、某企業(yè)共有資金2000萬元，其中債券600萬元，普通股800萬元，留存收益400萬元，各種資金的成本分別為10%，20%，10%，則該企業(yè)加權平均資金成本為()。A、11%B、12%C、13%D、15%標準答案：C知識點解析：首先計算各種資金所占的比重：債券600/2000×100%＝30%；普通股800/2000×100%＝40%；留存收益400/2000×100%＝20%。然后計算加權平均資本成本。加權平均資本成本＝30%×10%+40%×20%+20%×10%＝13%。25、在國際競爭的投資驅動階段，競爭的優(yōu)勢來源于()。A、不斷的創(chuàng)新B、前期積累的財富C、本國的基本生產(chǎn)要素D、生產(chǎn)要素的升級與公司的組織和戰(zhàn)略標準答案：D知識點解析：國際競爭投資驅動階段，競爭優(yōu)勢來源于生產(chǎn)要素的升級與公司的組織和戰(zhàn)略。26、根據(jù)連鎖經(jīng)營的擴張策略，開辦連鎖店最適宜的密度是兩家分店之間的距離保持在()的水平上。A、邊緣商圈完全不相交B、邊緣商圈相交到次級商圈相切C、次級商圈相交到核心商圈相切D、核心商圈相交標準答案：B知識點解析：考查連鎖經(jīng)營擴張密度的控制。27、下列不屬于從供方的角度看配送的作用的是()。A、有利于把握市場信息B、實現(xiàn)庫存集約化C、降低進貨成本D、有利于實現(xiàn)商物分離標準答案：C知識點解析：從供方的角度看。配送的主要作用有：①物流成本得到控制，②實現(xiàn)庫存集約化；③提高顧客服務水平，促進銷售；④有利于把握市場信息；⑤有利于實現(xiàn)商物分離。28、人力資源能動性中最主要的方面，也是管理開發(fā)人力資源的決定性因素是()。A、自我強化B、自主擇業(yè)C、自我監(jiān)督D、敬業(yè)愛崗標準答案：D知識點解析：暫無解析29、()能保證股利與利潤間的一定比例關系，體現(xiàn)風險投資與風險收益的對等。A、剩余股利政策B、固定股利政策C、固定股利支付率政策D、正常股利加額外股利政策標準答案：C知識點解析：暫無解析30、市場預測可以分為定性預測和定量預測，這是按()劃分的。A、預測性質B、預測范圍C、預測期限D、預測結果標準答案：A知識點解析：暫無解析31、按股票是否標明金額劃分，可分為()。A、記名股和不記名股B、面值股票和無面值股票C、國家股、法人股和個人股D、A股、B股、H股和N股標準答案：B知識點解析：暫無解析32、用人單位以合同形式來聘用干部和工作人員的一種任用制度是()。A、選任制B、委任制C、聘任制D、考任制標準答案：C知識點解析：暫無解析33、雙堆法和三堆法都被稱為分存控制法，它們是()庫存控制方法的簡化形式。A、安全B、聯(lián)合C、定量D、定期標準答案：C知識點解析：定量庫存的簡化方法有兩種，即雙堆法和三堆法。34、戰(zhàn)略分析中，屬于企業(yè)內部能力分析的是()。A、經(jīng)濟因素B、市場經(jīng)營C、社會因素D、行業(yè)競爭狀況標準答案：B知識點解析：暫無解析35、通順物流公司近日與新客戶新音商貿公司簽訂了倉儲代理合同，合同約定通順公司為新音公司的庫存商品提供倉儲及配送服務，完好率指標不低于99．8％。如果新音公司的庫存總量為3000噸，那么通順公司就必須把缺損量控制在()噸以內。A、2B、3C、6D、9標準答案：C知識點解析：本題考查商品缺損量。缺損商品率=缺損商品量／物流商品總量×100％=3000×(1-99．8％)／3000×100％=0．2％，缺損量=3000×0．2％=6(噸)。36、在進行市場預測時，必須收集大量的數(shù)據(jù)和資料，并且要求做到數(shù)據(jù)和資料的正確。這里所說的正確是指數(shù)據(jù)和資料必須()。A、是客觀存在的真實情況的反映B、是全部年、季、月、日的統(tǒng)計資料C、是經(jīng)過加工整理的D、是一個不漏的標準答案：A知識點解析：暫無解析37、與需求成正比關系的是()。A、商品本身的價格B、消費者的收入C、互補品的價格D、消費者悲觀的預期標準答案：B知識點解析：暫無解析38、對照未受訓者和受訓者在各方面工作上的差異，對培訓效果進行評價的員工培訓評估方法是()。A、工作績效評價法B、測試比較分析法C、同類員工比較評價法D、工作標準對照評價法標準答案：C知識點解析：暫無解析39、英國一澳大利亞流派對關系營銷的研究強調()。A、工業(yè)營銷的互動網(wǎng)絡原理、服務營銷理念和客戶關系經(jīng)濟學相結合B、在企業(yè)內部就買賣關系進行強化教育，并相應提高企業(yè)在這方面的經(jīng)營管理水平C、工業(yè)營銷的互動網(wǎng)絡原理和企業(yè)內部就買賣關系進行強化教育D、質量管理、服務營銷理念和客戶關系經(jīng)濟學緊密地聯(lián)系在一起標準答案：D知識點解析：本題考查關系營銷的研究流派。英國一澳大利亞流派對關系營銷的研究強調將質量管理、服務營銷理念和客戶關系經(jīng)濟學緊密地聯(lián)系在一起。40、商品流通企業(yè)最高層次戰(zhàn)略是()。A、公司戰(zhàn)略B、經(jīng)營戰(zhàn)略C、職能戰(zhàn)略D、部門戰(zhàn)略標準答案：A知識點解析：本題考查商品流通企業(yè)的戰(zhàn)略的層次。商品流通企業(yè)的戰(zhàn)略可劃分為三個層次，即公司戰(zhàn)略、經(jīng)營(事業(yè)部)戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略，層次等級依次降低。41、將供應商分為公開競價型供應商、網(wǎng)絡型供應商和供應鏈管理型供應商，是根據(jù)()的不同劃分的。A、供應商分類模塊B、采購商與供應商之間關系層次C、采購商與供應商之間交易關系D、供應商規(guī)模和經(jīng)營品種標準答案：C知識點解析：本題考查供應商細分的標準。依據(jù)采購商與供應商之間的交易關系不同劃分，可將供應商分為：公開競價型的供應商、網(wǎng)絡型供應商和供應鏈管理型供應商三種。42、一個企業(yè)采用固定訂購量系統(tǒng)后，其庫存控制的特點主要是()。A、不需要隨時將庫存量與訂購點進行比較B、每次訂購時的批量通常是固定的C、每相鄰兩次訂購的間隔時間通常不變D、訂購提前期隨機發(fā)生變化標準答案：B知識點解析：本題考查固定訂購量系統(tǒng)的特點。固定訂購量系統(tǒng)庫存控制的特點主要有：盤點周期不定、每次訂購時的批量通常不變、每相鄰兩次的訂購時間變動。訂購提前期基本不變。43、()是合同的擔保方式之一。A、保管B、留置C、交付D、提存標準答案：B知識點解析：留置是指債權人按照合同約定占有債務人的財產(chǎn)，債務人不按照合同約定的期限履行債務的，債權人有權依照法律的規(guī)定留置該財產(chǎn)，以該財產(chǎn)折價或者拍賣、變賣該財產(chǎn)的價款優(yōu)先受償。44、在下列代理中，()代理權限最大，是委托人在指定區(qū)域的全權代表。A、獨家代理B、一般代理C、總代理D、一級代理標準答案：C知識點解析：在各種代理中，總代理的代理權限最大，是委托人在指定地區(qū)的全權代表，其行為直接關系到委托人的切身利益。因此，總代理的代理商必須是精通業(yè)務、知識全面、經(jīng)驗豐富、信譽較高的代理商。45、根據(jù)供應商的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)營品種來劃分，可以將供應商劃分為()的供應商。A、短期交易型、長期伙伴型、滲透型和聯(lián)盟型B、公開競價型、網(wǎng)絡型和供應鏈管理型C、重點商業(yè)型、伙伴型、商業(yè)型和優(yōu)先型D、專家級、行業(yè)領袖、低量無規(guī)模和量小品種多標準答案：D知識點解析：根據(jù)供應商的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)營品種來劃分，可以將供應商劃分為專家級、行業(yè)領袖、低量