人行,金融宣傳活動方案

人行,金融宣傳活動方案人行,金融宣傳活動方案篇一為了給廣大師幼營造一個無煙、清潔、健康的學習、工作和生活環(huán)境，使幼兒在無污染的環(huán)境里健康成長，落實《煙草控制框架公約》、《公共場所衛(wèi)生管理條例》和濰坊市文明辦、濰坊市愛衛(wèi)辦《關于在公共場所和工作場所禁止吸煙的通知》精神，做好我園的禁煙工作，特制定我園禁煙工作實施方案。一、明確目標，加強領導。為了確保幼兒園控煙工作順利開展，我們成立以園長為組長的控煙工作領導機構，由一把手親自負責，把創(chuàng)建無煙幼兒園作為我園的長期目標，有工作責任，有控煙措施。二、營造良好的控煙氛圍，落實控煙措施。1、利用政治學習、家園之窗、櫥窗、粘貼標語等種形式，在教職工中開展在幼兒園室內外區(qū)域控煙、戒煙、禁煙教育，使控煙、戒煙成為教職工的自覺行動。2、在幼兒園相關區(qū)域設置"禁止吸煙"、"謝絕敬煙"等禁煙標志，會議室、辦公室等場所不擺放煙具。3、每個教職工要做到在園內任何場所不吸煙，并主動勸阻本園室人員和室外人員控煙、戒煙，吸煙者要積極戒煙。發(fā)現(xiàn)外來人員在幼兒園吸煙，要積極勸阻制止。4、任何個人都有責任要求吸煙者停止在園內吸煙。各主班教師負責人為控煙第一責任人，對本班職工控煙工作負總責。5、禁煙宣傳遍及家庭和社區(qū)。要積極利用家長會、家長開放日等形式積極宣傳吸煙有害健康的科學知識和國家對禁煙工作有關法規(guī)，倡導幼兒家長戒煙、禁煙，讓家長以身作則為教育幼兒不吸煙的習慣做表率。6、利用5月31日世界無煙日，組織廣大教職員工開展"遠離煙草"控煙活動，以提高教職員工對煙草產品及危害性的進一步認識。7、嚴格按照《條例》落實有關工作，使全體師幼自覺懂法守法，通過幼兒園禁煙活動的有效開展，營造幼兒園無煙環(huán)境。8、如發(fā)現(xiàn)在園內吸煙者，將通報批評吸煙者本人。并把此項工作納入到教職工評定師德優(yōu)秀的內容之一。三、具體要求1、不允許在幼兒園內的任何地方吸煙。2、辦公室及會議室內不允許擺放煙草制品及煙灰缸等煙具。3、幼兒園全體師生積極參與禁煙工作，做到不吸煙、不敬煙、不勸煙?？腿诉f煙，做到婉言謝絕。4、加強對吸煙危害健康的宣傳。要利用家長會向幼兒家長宣傳吸煙有害健康的科學知識，并倡導幼兒規(guī)勸家長戒煙。家長來幼兒園參加任何活動，均不得吸煙。5、幼兒園全體人員既要成為自覺禁煙的執(zhí)行者，又要成為控煙活動的監(jiān)督者，努力使我幼兒園禁煙活動取得可喜成效?？傊?，禁煙領導機構圍繞以上工作要點積極開展工作，加強檢查和督導，形成人人參與的有效機制，切實把禁煙工作落到實處。全園師生要進一步明確控煙、禁煙的意義，為創(chuàng)造良好校園環(huán)境，促進師幼身心健康做出努力，為社會做出貢獻。人行,金融宣傳活動方案篇二養(yǎng)老領域非法集資是指一些機構和企業(yè)打著“養(yǎng)老服務”“健康養(yǎng)老”等名義，以“高利息、高回報”為誘餌實施非法集資活動吸收老年人資金的行為，給老年人造成嚴重財產損失和精神傷害，存在重大風險隱患。按照省、市、縣有關打擊整治養(yǎng)老詐騙專項行動的工作部署，為切實開展養(yǎng)老領域非法集資問題隱患整治工作，加強監(jiān)測研判和預警提示，推動防范和處置養(yǎng)老領域非法集資工作，根據(jù)關于印發(fā)《六安市養(yǎng)老領域非法集資專項整治工作方案》的通知（六處非組〔20__〕1號）文件精神，結合我縣實際，制定如下方案。一、工作目標深入貫徹落實《防范和處置非法集資條例》，集中整治養(yǎng)老領域非法集資存量風險，及時控制增量風險；相關涉穩(wěn)隱患和事件得到有效防范和化解，切實維護老年人財產安全和社會穩(wěn)定；積極整治廣告信息傳播渠道和平臺，推介非法集資的廣告信息明顯減少；深入開展靶向宣傳教育，廣大老年群眾風險意識和識別能力不斷增強，自覺抵制、舉報非法集資的社會氛圍進一步形成；深化標本兼治，非法集資全鏈條治理機制逐步健全，積極穩(wěn)妥防范和化解風險隱患，切實維護老年人合法權益，著力守護好人民群眾的每一分“養(yǎng)老錢”“保命錢”。二、工作原則全面貫徹落實《全縣打擊整治養(yǎng)老詐騙專項行動實施方案》，突出重點、分類處置、源頭處理，全力以赴做好專項整治各項工作。（一）堅持壓實責任、主動作為。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（經(jīng)濟開發(fā)區(qū)）政府要嚴格履行屬地管理職責，對本轄區(qū)養(yǎng)老領域防范和處置非法集資工作負總責，組織協(xié)調做好宣傳教育、風險防范、預警監(jiān)測、案件前期處置等相關工作。各行業(yè)主（監(jiān)）管部門，要積極履行主（監(jiān)）管部門責任，確保專項整治深入扎實，穩(wěn)慎高效。（二）堅持防打結合、抓早抓小。對監(jiān)測、排查出的各類風險，建立風險臺賬，認真核查。分類化解不同類型風險，針對趨勢性風險，及時向社會公眾公開發(fā)布預警提示；對較小風險點，要精準快速處置；對重大風險點，要穩(wěn)妥有序化解。堅持打早打小，堅決阻止風險擴散蔓延。（三）堅持精準拆彈、底線思維。充分認識養(yǎng)老領域非法集資的復雜性、敏感性，堅持統(tǒng)一領導，因地、因時、因事制宜，一案一策、精準施策，確保依法委托處置風險，堅決防止發(fā)生影響社會穩(wěn)定的大規(guī)模群體性的事件和個人極端事件。（四）堅持法制思維、科學整治。始終在法制軌道上推進專項行動，嚴格依法辦案，堅持依法治理，善于運用法治思維和法治方式打擊整治養(yǎng)老詐騙違法犯罪，確保專項行動經(jīng)得起歷史和法律檢驗。（五）堅持建章立制、改進作風。建立健全從源頭上預防治理的長效工作機制，逐步鏟除養(yǎng)老領域非法集資的滋生土壤。通過專項整治進一步提振工作狀態(tài)、鼓足工作干勁、改進工作作風。三、主要任務（一）摸清風險底數(shù)，強化分類處置。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（經(jīng)濟開發(fā)區(qū)）、各有關部門要嚴格落實將摸排養(yǎng)老領域非法集資問題納入網(wǎng)格化服務管理的要求，充分發(fā)揮基層網(wǎng)格力量，發(fā)揮一線宣傳、排查、報告作用，加大對養(yǎng)老服務機構及從事養(yǎng)老服務的場所排查等常態(tài)化排查力度，密切關注養(yǎng)老領域內以“辦卡”、提供“養(yǎng)老服務”、投資“養(yǎng)老項目”、銷售“養(yǎng)老產品”、宣稱“以房養(yǎng)老”、代辦“養(yǎng)老保險”、開展“養(yǎng)老幫扶”等方式的非法集資活動，縣處非辦將實時組織金融監(jiān)管、市場監(jiān)管、公安、人行、銀保監(jiān)等部門對部分重點區(qū)域開展排查。同時縣處非辦會繼續(xù)落實非法集資舉報獎勵制度。要認真受理核查線索，對監(jiān)測、排查出的各類風險，實行臺賬管理。對存在苗頭性問題的，做好社會面風險提示，增加對相關主體的抽查、檢查頻次，加大監(jiān)管力度，提醒督促規(guī)范運營；對存在明顯問題但不構成犯罪的，及時采取警示約談、停止經(jīng)營活動、責令整改、督促清退資金等整治措施，綜合運用行政、經(jīng)濟、民事等手段推動風險出清；對涉嫌犯罪的，移送司法機關。（二）依法嚴厲打擊,防控涉穩(wěn)風險。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（經(jīng)濟開發(fā)區(qū)）、各有關部門要堅持穩(wěn)定大局、統(tǒng)籌協(xié)調、分類施策、精準拆彈方針，嚴厲打擊養(yǎng)老領域非法集資犯罪活動；加強協(xié)作聯(lián)動，嚴防次生風險和連鎖反應；聯(lián)合推動追贓挽損、資產處置工作。對涉眾型養(yǎng)老領域非法集資案件，“一案一策”、“精準拆彈”、逐一化解，對“爆雷”風險突出的，及時制定科學可行的風險防控工作預案，嚴格依法依規(guī)妥善處置。（三）抓好宣傳教育,做好輿論引導。精準把握時度效，充分利用微信、網(wǎng)站、廣播、電視、滾動視頻、短信提示、宣傳欄等多種方式、多渠道、深層次、全方位開展打擊整治養(yǎng)老詐騙宣傳活動。充分發(fā)揮基層組織、綜治中心、網(wǎng)格員等力量作用，對老年人“點對點”發(fā)布風險提示和預警信息。通過印發(fā)一封信宣傳、張貼標語等形式，讓涉老反詐宣傳進社區(qū)、進超市、進公園、進廣場、進家庭。突出宣傳重點，結合公開宣判的典型案例加強法治宣傳，揭露養(yǎng)老詐騙“套路”手法，幫助老年人提高法治意識和識騙防騙能力，最大限度擠壓“行騙空間”。引導養(yǎng)老詐騙受害群體樹立合理預期，增進對這次專項行動的理解和支持。嚴格落實“三同步”要求，對養(yǎng)老詐騙重大敏感案件，加強輿情風險評估監(jiān)測，細化工作預案，打好主動仗。（四）凝聚工作合力，健全長效機制。各行業(yè)主（監(jiān)）管部門要按照“誰審批、誰負責，誰監(jiān)管、誰負責，誰登記、誰負責”和行業(yè)歸口管理的原則，建立健全行政審批、行業(yè)主管與后續(xù)監(jiān)管相一致的監(jiān)管責任機制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要以本次專項整治為契機，及時總結行之有效的創(chuàng)新舉措和經(jīng)驗，并固化為防治養(yǎng)老領域非法集資的制度規(guī)定，推動深化專項整治工作成果；堅持以點帶面、舉一反三，全面深化《防范和處置非法集資條例》落實，加快健全完善全鏈條防控治理非法集資的長效機制。四、工作要求（一）強化機制保障。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（經(jīng)濟開發(fā)區(qū)）、各有關部門要嚴格按照打擊整治養(yǎng)老詐騙專項行動的具體部署，強化領導，完善工作機制，抽調人員參與專項行動工作。認真組織開展整治工作，加強對重點地區(qū)、案件、線索問題的排查，確保專項行動取得預期成效。（二）強化統(tǒng)籌推進。加強部門協(xié)同聯(lián)動，把握時間進度，今年5月-8月集中力量開展排查整治工作、8月下旬開展總結工作，固化成果、建章立制，全面推進專項整治各項工作。其中，5月底前要開展風險排查，6月開展宣傳教育，7-8月開展問題處置、建章立制等，相關工作可以疊加壓茬推進，其中宣傳發(fā)動和打擊整治兩個環(huán)節(jié)要貫徹專項行動始終。（三）強化信息報送。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（經(jīng)濟開發(fā)區(qū)）、各有關部門要及時總結專項行動推進情況，于每月19日前報送工作開展情況；要認真梳理排查整治成效，于8月25日前報送專項行動總結，總結應包括專項行動總體情況、采取的工作措施、取得的工作成績（應有具體的量化指標）、典型案例以及工作建議等。人行,金融宣傳活動方案篇三一、餐飲營銷活動策劃方案的市場狀況分析1、餐飲行業(yè)當前的市場規(guī)模;2、餐飲競爭對手的銷售量與銷售額的比較分析;3、餐飲競爭品牌市場占有率的比較分析;4、餐飲消費者群體的年齡、性別、職業(yè)、學歷、收入、家庭結構之市場目標分析;5、餐飲競爭品牌產品與服務的優(yōu)缺點比較分析;6、餐飲競爭品牌市場區(qū)域與產品定位的比較分析;7、餐飲競爭品牌廣告費用與廣告表現(xiàn)的比較分析;8、競爭品牌促銷活動的比較分析;9、競爭品牌公關活動的比較分析;10、餐飲競爭品牌訂價策略的比較分析;11、競爭品牌銷售渠道的比較分析;12、餐飲企業(yè)近年產品的財務損益分析;13、餐飲企業(yè)的優(yōu)劣與競爭品牌之間的優(yōu)劣對比分析;二、餐飲營銷活動策劃方案正文內容1、公司餐飲投入市場的政策策劃者在擬定策劃案之前，必須與公司的最高領導層就公司未來的經(jīng)營方針與策略，做深入細致的溝通，以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細節(jié);1)確定餐飲目標市場與產品定位;2)銷售餐飲目標是擴大市場占有率還是追求利潤;3)制定餐飲價格政策;4)確定餐飲銷售方式;5)餐飲廣告表現(xiàn)與廣告預算;6)餐飲促銷活動的重點與原則;7)餐飲公關活動的重點與原則;2、餐飲企業(yè)的銷售目標餐飲銷售目標，就是指公司的餐飲在一定期間內必須實現(xiàn)的營業(yè)目標。銷售目標量化有下列優(yōu)點：1)為檢驗整個營銷策劃案的成敗提供依據(jù)。2)為評估工作績效目標提供依據(jù)。3)為擬定下一次銷售目標提供基礎。3、餐飲的推廣計劃策劃者擬定推廣計劃的目的，就是要協(xié)助實現(xiàn)銷售目標。餐飲推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。1)目標：餐飲策劃書必須明確地表示，為了實現(xiàn)整個餐飲營銷策劃案的銷售目標，所希望達到的餐飲推廣活動的目標。一般可分為：長期，中期與短期計劃。2)策略：決定推廣計劃的目標之后，接下來要擬定實現(xiàn)該目標的策略。餐飲推廣計劃的策略包括廣告宣傳策略、分銷渠道運用策略、促銷價格活動策略、公關活動策略等四大項。餐飲廣告宣傳策略：針對產品定位與目標消費群，決定方針表現(xiàn)的主題，利用報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體?各占多少比率?廣告的視聽率與接觸率有多少?使餐飲的特色與賣點深入人心。餐飲促銷價格策略：促銷的對象，促銷活動的種種方式，以及采取各種餐飲促銷活動所希望達成的效果是什么。餐飲公關活動策略：公關的對象，公關活動的種種方式，以及舉辦各種餐飲公關活動所希望達到目的是什么。3)細部計劃：詳細說明實施每一種策略所進行的細節(jié)。餐飲廣告表現(xiàn)計劃：報紙與雜志廣告稿的設計(標題、文字、圖案)，電視廣告的創(chuàng)意腳本、廣播稿等。餐飲媒體運用計劃：選擇大眾化還是專業(yè)化的報紙與雜志，還有刊登日期與版面大小等;餐飲電視與廣播廣告選擇的節(jié)目時段與次數(shù)。另外，也要考慮CRP(總視聽率)與CPM(廣告信息傳達到每千人平均之成本)。餐飲促銷活動計劃：包括商品購買陳列、展覽、示范、抽獎、贈送樣品、品嘗會、折扣等。餐飲公關活動計劃：包括股東會、發(fā)布公司消息稿、公司內部刊物、員工聯(lián)誼會、愛心活動、同傳播媒體的聯(lián)系等。4、餐飲市場調查計劃市場調查在餐飲營銷策劃案中是非常重要的內容。因為從市場調查所獲得的市場資料與情報，是擬定餐飲營銷策劃案的重要依據(jù)。然而，餐飲市場調查常被高層領導人與策劃書人員所忽視。許多企業(yè)每年投入大筆廣告費，而不注意餐飲市場調查，這種錯誤的觀念必須盡快轉變。餐飲市場調查與推廣計劃一樣，也包含了目標，策略以及細部計劃三大項。5、餐飲銷售管理計劃假如把營銷策劃案看成是一種陸?？章?lián)合作戰(zhàn)的話，餐飲銷售目標便是登陸的目的。市場調查計劃是負責提供情報，餐飲推廣計劃是?？哲娧谧o，而銷售管理計劃是陸軍行動了。因此，銷售管理計劃的重要性不言而喻。餐飲銷售管理計劃包括銷售主管和職員、銷售計劃、推銷員的挑選與訓練、激勵推銷員、推銷員的薪酬制度(工資與獎金)等。6、餐飲財務損益預估任何營銷策劃案所希望實現(xiàn)的銷售目標，實際上就是要實現(xiàn)利潤，而損益預估就是要在事前預估該產品的稅前利潤。要把餐