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生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制單位:頒布日期:年10月22日
生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制小組組長(zhǎng):副組長(zhǎng):成員:審核:發(fā)布令《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》是依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《山東省安全生產(chǎn)條例》及《山東省突發(fā)事件應(yīng)對(duì)條例》等相關(guān)法律、法規(guī)要求,根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(GB/T29639-)和《山東省<生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案、管理措施>實(shí)施細(xì)則》要求編制而成。企業(yè)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》包含綜合應(yīng)急預(yù)案、專題應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處理方案和支持性附件等內(nèi)容,是企業(yè)突發(fā)生產(chǎn)安全事故時(shí),為保護(hù)職員生命安全,最大程度地降低財(cái)產(chǎn)損失,規(guī)范指導(dǎo)應(yīng)搶救援工作法規(guī)性文件。本預(yù)案在《生產(chǎn)安全事故應(yīng)搶救援預(yù)案》(SDHS/GLJS001-)基礎(chǔ)上,經(jīng)過(guò)全方面修訂完善,現(xiàn)予公布實(shí)施,全體職員均應(yīng)嚴(yán)格遵守實(shí)施。預(yù)案管理權(quán)歸安全管理部。總經(jīng)理(署名):年10月22日前言依據(jù)《中國(guó)安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理措施》、《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《山東省安全生產(chǎn)條例》、《山東省突發(fā)事件應(yīng)對(duì)條例》、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》等相關(guān)法律法規(guī)制訂和企業(yè)危險(xiǎn)源辨識(shí)統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果(詳見附件6),結(jié)合實(shí)際,制訂了綜合應(yīng)搶救援預(yù)案;火災(zāi)專題預(yù)案、防汛專題預(yù)案、施工現(xiàn)場(chǎng)專題應(yīng)急預(yù)案;火災(zāi)爆炸事故現(xiàn)場(chǎng)處理方案、機(jī)械傷害事故現(xiàn)場(chǎng)處理方案、觸電事故現(xiàn)場(chǎng)處理方案、高空墜落事故現(xiàn)場(chǎng)處理方案、坍塌事故現(xiàn)場(chǎng)處理方案、物體打擊事故現(xiàn)場(chǎng)處理方案、塔吊傷害事故現(xiàn)場(chǎng)處理方案、中暑事故現(xiàn)場(chǎng)處理方案、食物中毒事故現(xiàn)場(chǎng)處理方案、汛期災(zāi)難現(xiàn)場(chǎng)處理方案、惡劣天氣現(xiàn)場(chǎng)處理方案。目錄一、生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)搶救援預(yù)案 -1-二、專題應(yīng)急預(yù)案 -11-1、火災(zāi)專題應(yīng)急預(yù)案 -11-2、防汛專題應(yīng)急預(yù)案 -20-3、施工現(xiàn)場(chǎng)專題應(yīng)急預(yù)案 -27-三、現(xiàn)場(chǎng)處理方案 -44-1、火災(zāi)爆炸事故現(xiàn)場(chǎng)處理方案 -44-2、機(jī)械傷害事故現(xiàn)場(chǎng)處理方案 -47-3、觸電事故現(xiàn)場(chǎng)處理方案 -49-4、高空墜落事故現(xiàn)場(chǎng)處理方案 -51-5、坍塌事故現(xiàn)場(chǎng)處理方案 -53-6、物體打擊事故現(xiàn)場(chǎng)處理方案 -55-7、塔吊傷害事故現(xiàn)場(chǎng)處理方案 -57-8、中暑事故現(xiàn)場(chǎng)處理方案 -59-9、食物中毒事故現(xiàn)場(chǎng)處理方案 -61-10、汛期災(zāi)難現(xiàn)場(chǎng)處理方案 -63-11、惡劣天氣現(xiàn)場(chǎng)處理方案 -65-附件1:企業(yè)及上級(jí)部門應(yīng)搶救援通訊錄 -67-附件2:各項(xiàng)目應(yīng)搶救援通訊錄 -68-附件3:應(yīng)急物資裝備清單 -69-附件4:企業(yè)及項(xiàng)目應(yīng)搶救援平面示意圖 -70-附件5:常見滅火器使用常識(shí) -74-附件6:危險(xiǎn)源辨識(shí)評(píng)價(jià)匯總表 -76-一、生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)搶救援預(yù)案1.總則1.1編制目標(biāo)為認(rèn)真落實(shí)落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針和集團(tuán)企業(yè)“百道千序、萬(wàn)全為安”安全理念,提升企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理和響應(yīng)能力,立即有效地實(shí)施事故應(yīng)搶救援工作,最大程度地降低事故造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,保持山東高速齊魯建設(shè)集團(tuán)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作連續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,制訂本預(yù)案。1.2編制依據(jù)依據(jù)《中國(guó)安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理措施》、《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《山東省安全生產(chǎn)條例》、《山東省突發(fā)事件應(yīng)對(duì)條例》、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》等法律法規(guī)制訂《山東高速齊魯建設(shè)集團(tuán)企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案》(以下簡(jiǎn)稱預(yù)案)。1.3事故分級(jí)1.3.1企業(yè)將事故分為A、B、C三級(jí)。A級(jí)事故標(biāo)準(zhǔn)為死亡事故、或5人以上重傷、或100萬(wàn)元以上直接經(jīng)濟(jì)損失事故。B級(jí)事故標(biāo)準(zhǔn)為2-4人重傷、或50-100萬(wàn)直接經(jīng)濟(jì)損失事故。C級(jí)事故標(biāo)準(zhǔn)為1人重傷、或10-50萬(wàn)元直接經(jīng)濟(jì)損失事故。1.3.2對(duì)涉外、敏感、可能惡化事件,應(yīng)加強(qiáng)情況匯報(bào)并提升響應(yīng)等級(jí)。1.4適用范圍1.4.1本預(yù)案適適用于山東高速齊魯建設(shè)集團(tuán)企業(yè)本部及下級(jí)單位各類生產(chǎn)安全事故,各單位、部門在采取現(xiàn)場(chǎng)處理方案和專題應(yīng)急預(yù)案同時(shí),依據(jù)對(duì)應(yīng)等級(jí)向企業(yè)申請(qǐng)開啟企業(yè)級(jí)綜合應(yīng)急預(yù)案。1.5應(yīng)急預(yù)案體系根據(jù)應(yīng)急預(yù)案功效和目標(biāo),結(jié)合實(shí)際,我企業(yè)應(yīng)急預(yù)案可分為3個(gè)層次:綜合預(yù)案,專題預(yù)案,現(xiàn)場(chǎng)處理方案。綜合預(yù)案綜合預(yù)案現(xiàn)場(chǎng)專題預(yù)案防訊專題預(yù)案火災(zāi)專題預(yù)案…現(xiàn)場(chǎng)處理方案1現(xiàn)場(chǎng)處理方案2現(xiàn)場(chǎng)處理方案n…開啟次序:現(xiàn)場(chǎng)處理方案專題應(yīng)急預(yù)案綜合應(yīng)急預(yù)案1.5應(yīng)急工作標(biāo)準(zhǔn)安全第一、預(yù)防為主。以人為本、降低傷害??焖俜磻?yīng)、協(xié)調(diào)統(tǒng)一。另外,依據(jù)事故應(yīng)急特點(diǎn),為愈加好地踐行“以人為本”應(yīng)急理念,各相關(guān)單位應(yīng)給予生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)帶班人員、班組長(zhǎng)、生產(chǎn)調(diào)度人員在碰到險(xiǎn)情時(shí)第一時(shí)間下達(dá)停產(chǎn)撤人直接決議權(quán)和指揮權(quán),提升突發(fā)事件早期處理能力,最大程度地降低或避免事故造成人員傷亡。2事故風(fēng)險(xiǎn)分析我企業(yè)隸屬于山東高速集團(tuán),關(guān)鍵從事房地產(chǎn)開發(fā)和建筑施工板塊業(yè)務(wù),企業(yè)機(jī)關(guān)存在關(guān)鍵事故風(fēng)險(xiǎn)是火災(zāi),施工現(xiàn)場(chǎng)則存在高空墜落、腳手架坍毀、機(jī)械傷害、物體打擊、觸電、中暑、火災(zāi)、食物中毒等安全風(fēng)險(xiǎn)。我企業(yè)存在事故風(fēng)險(xiǎn)種類、發(fā)生可能性(L)、暴露于危險(xiǎn)環(huán)境頻率(E)、嚴(yán)重程度(C)、影響范圍、控制方法等詳見危險(xiǎn)源辨識(shí)評(píng)價(jià)匯總表(附件6)。3應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)應(yīng)急管理體系小組組織機(jī)構(gòu)圖應(yīng)搶救援領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)搶救援領(lǐng)導(dǎo)小組事故調(diào)查組教授顧問(wèn)組搶險(xiǎn)組疏散組通訊組消防組物資保障組善后處理組3.1企業(yè)人員密集場(chǎng)所事故應(yīng)搶救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組成:組長(zhǎng):副組長(zhǎng):成員:3.2職責(zé)分工:3.2.1指揮領(lǐng)導(dǎo)小組:負(fù)責(zé)企業(yè)預(yù)案制訂修改。組建應(yīng)搶救援專業(yè)隊(duì)伍,并組織實(shí)施和演練。檢驗(yàn)督促做好重大事故預(yù)防方法和應(yīng)急各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。3.2.2組長(zhǎng):發(fā)生重大事故時(shí),公布和解除應(yīng)搶救援指令;組織指揮應(yīng)搶救援隊(duì)伍實(shí)施救援行動(dòng);向上級(jí)單位或友鄰單位通報(bào)事故情況,必需時(shí)向相關(guān)單位發(fā)出救援請(qǐng)求;組織事故調(diào)查,總結(jié)應(yīng)搶救援經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。3.2.3副組長(zhǎng):幫助組長(zhǎng)負(fù)責(zé)應(yīng)搶救援具體指揮工作。3.3現(xiàn)場(chǎng)指揮部組成和職責(zé)企業(yè)各職能部門和全體職員全部負(fù)有重大事故應(yīng)搶救援責(zé)任,各應(yīng)搶救援組組員是重大事故救援骨干力量,其任務(wù)關(guān)鍵是擔(dān)負(fù)企業(yè)人員密集場(chǎng)所事故救援及處理。現(xiàn)場(chǎng)指揮部由現(xiàn)場(chǎng)總指揮、副總指揮、通訊組、搶險(xiǎn)組、消防組、疏散組、物資保障組、善后處理組、事故調(diào)查組等組成。具體分工以下:通訊組:由綜合部組員組成。擔(dān)任各組之間聯(lián)絡(luò)和對(duì)外聯(lián)絡(luò)任務(wù)。搶險(xiǎn)組:由物業(yè)服務(wù)部、工程部、安全管理部、實(shí)業(yè)企業(yè)和項(xiàng)目部組成。擔(dān)負(fù)搶救、轉(zhuǎn)移傷員、財(cái)產(chǎn)等任務(wù)。消防組:由物業(yè)服務(wù)部、開發(fā)營(yíng)銷部組成,負(fù)責(zé)事故引發(fā)早期火災(zāi)撲救工作。疏散組:由企業(yè)管理部和成本合約部組成,負(fù)責(zé)安現(xiàn)場(chǎng)治安、交通指揮、設(shè)置警戒、指導(dǎo)群眾疏散、查明毒物性質(zhì)、提出補(bǔ)救方法等工作。物資保障組:由物業(yè)服務(wù)部、運(yùn)管中心和計(jì)劃財(cái)務(wù)部組成,負(fù)責(zé)為事故應(yīng)急預(yù)案提供設(shè)備、設(shè)施、物資、人員、運(yùn)輸、服務(wù)等。善后處理組:由綜合部、紀(jì)檢、工會(huì)等相關(guān)部門組成。負(fù)責(zé)事故后家眷撫慰、新聞媒體溝通等。事故調(diào)查組:由安全管理部、工程部、工會(huì)、紀(jì)檢等部門組成。負(fù)責(zé)事故調(diào)查和處理,各相關(guān)部門配合。上述應(yīng)搶救援小組聯(lián)絡(luò)人及聯(lián)絡(luò)方法詳見企業(yè)及上級(jí)各部門應(yīng)搶救援通訊錄(附件1)。3.4應(yīng)搶救援隊(duì)伍應(yīng)搶救援隊(duì)伍包含本單位職員建立業(yè)余搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍、簽署搶險(xiǎn)協(xié)議社會(huì)力量、志愿者隊(duì)伍等。應(yīng)搶救援隊(duì)伍應(yīng)在確保本身安全前提下,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)指揮部指揮,主動(dòng)開展搶險(xiǎn)救援工作。4預(yù)警及信息匯報(bào)4.1預(yù)警企業(yè)對(duì)危險(xiǎn)源實(shí)施分級(jí)監(jiān)控方法,以人員密集場(chǎng)所所屬單位動(dòng)態(tài)監(jiān)控為主,安委會(huì)專題檢驗(yàn)為輔。各級(jí)各單位在發(fā)覺(jué)可能引發(fā)事故險(xiǎn)情時(shí),要立即層層上報(bào)。企業(yè)各級(jí)各單位在接到可能造成安全生產(chǎn)事故信息后,要根據(jù)應(yīng)急預(yù)案立即研究確定應(yīng)對(duì)方案,并通知相關(guān)部門、單位采取對(duì)應(yīng)行動(dòng)預(yù)防事故發(fā)生。4.2信息匯報(bào)4.2.1信息接收和通報(bào)企業(yè)應(yīng)急值守電話:。綜合部責(zé)任人及聯(lián)絡(luò)方法:安全管理部聯(lián)絡(luò)電話:安全管理部責(zé)任人及聯(lián)絡(luò)方法:發(fā)生安全生產(chǎn)事故單位要立即、正確提供和事故應(yīng)搶救援相關(guān)信息,為企業(yè)及政府相關(guān)部門研究制訂救援方案提供依據(jù)。4.2.2信息上報(bào)事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員應(yīng)該立即向本單位責(zé)任人匯報(bào)。各單位責(zé)任人接到事故匯報(bào)后,應(yīng)該立即向企業(yè)匯報(bào)。企業(yè)關(guān)鍵責(zé)任人接到匯報(bào)后1小時(shí)內(nèi)向集團(tuán)企業(yè)、事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)相關(guān)部門匯報(bào)。事故匯報(bào)內(nèi)容應(yīng)包含:(1)事故發(fā)生單位概況;
(2)事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)和事故現(xiàn)場(chǎng)情況;
(3)事故簡(jiǎn)明經(jīng)過(guò);
(4)事故已經(jīng)造成或可能造成傷亡人數(shù)(包含下落不明人數(shù))和初步估量直接經(jīng)濟(jì)損失;
(5)已經(jīng)采取方法;
(6)其它應(yīng)該匯報(bào)情況4.2.3信息傳輸事故發(fā)生后,由***負(fù)責(zé)采取移動(dòng)電話、固定電話、傳真、電子郵件和書面送達(dá)等方法向本單位以外相關(guān)部門或單位通報(bào)事故相關(guān)信息。5應(yīng)急響應(yīng)5.1響應(yīng)分級(jí)分級(jí)響應(yīng)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)為統(tǒng)一指揮、分級(jí)管理、屬地為主、公眾動(dòng)員。發(fā)生A級(jí)事故后,立即開啟一級(jí)響應(yīng),本級(jí)響應(yīng)需要全企業(yè)上下親密合作,總經(jīng)理李占辰作為總指揮,調(diào)動(dòng)全企業(yè)各個(gè)部門人員、資源參與應(yīng)搶救援工作,同時(shí)求援專業(yè)消防機(jī)構(gòu)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)等社會(huì)力量,確保生命、財(cái)產(chǎn)安全,控制事態(tài)發(fā)展。發(fā)生B級(jí)事故后,立即開啟二級(jí)響應(yīng),本級(jí)響應(yīng)需要事故發(fā)生單位、安全管理部等多個(gè)部門親密合作,事故發(fā)生單位提供關(guān)鍵救援人員、設(shè)備和其它資源,同時(shí)視情求援消防機(jī)構(gòu)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)等社會(huì)力量。該級(jí)響應(yīng)由事故發(fā)生單位負(fù)責(zé)任人擔(dān)任總指揮,安全管理部等部門協(xié)作現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)搶救援工作。發(fā)生C級(jí)事故后,立即開啟三級(jí)響應(yīng),本級(jí)響應(yīng)由事故發(fā)生單位負(fù)責(zé)任人擔(dān)任總指揮,利用該單位能夠利用一切應(yīng)急資源。事故發(fā)生后立即成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部,所需后勤支持、人員或其它資源支援由本單位負(fù)責(zé)處理。5.2響應(yīng)程序應(yīng)急響應(yīng)程序總步驟示意圖NN關(guān)閉YNY事故發(fā)生接警聯(lián)絡(luò)匯報(bào)事故等級(jí)判定信息反饋應(yīng)急開啟成立應(yīng)急組赴事故現(xiàn)場(chǎng)救援行動(dòng)疏散組治安組通訊組響應(yīng)升級(jí)醫(yī)療救護(hù)人群疏散環(huán)境保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)教授支持事態(tài)控制應(yīng)急恢復(fù)應(yīng)急支援現(xiàn)場(chǎng)清理解除警戒善后處理事故調(diào)查應(yīng)急結(jié)束總結(jié)評(píng)審報(bào)警搶險(xiǎn)組媒體管理工程搶險(xiǎn)人員救助原因分析Y政府聯(lián)絡(luò)發(fā)覺(jué)事故第一人,應(yīng)高聲呼叫,提醒其它人員立即通知所屬單位責(zé)任人,事故發(fā)生單位根據(jù)應(yīng)急程序(上圖),對(duì)警情做出判定,確定對(duì)應(yīng)響應(yīng)等級(jí),并立即上報(bào)企業(yè)。企業(yè)應(yīng)搶救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)依據(jù)事故等級(jí),宣告開啟響應(yīng)等級(jí)應(yīng)急響應(yīng)救援預(yù)案,開通聯(lián)絡(luò)電話,調(diào)配救援所需應(yīng)急物資(包含應(yīng)急隊(duì)伍、裝備等),成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部,確定現(xiàn)場(chǎng)指揮部總指揮、副總指揮。依據(jù)需要撥打119、120、110等電話,取得相關(guān)部門援助。5.3處理方法5.3.1救援行動(dòng)(1)現(xiàn)場(chǎng)指揮部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)搶救援指揮,現(xiàn)場(chǎng)指揮部成立前,事發(fā)覺(jué)場(chǎng)人員和先期抵達(dá)應(yīng)搶救援隊(duì)伍應(yīng)辨明情況,快速、有效地實(shí)施先期處理,全力控制事故災(zāi)難發(fā)展態(tài)勢(shì),預(yù)防次生、衍生事故(事件)發(fā)生,果斷控制或切斷事故災(zāi)難鏈,譬如切斷相關(guān)電源,預(yù)防發(fā)生觸電事故;使用滅火器,撲滅早期火災(zāi);使用醫(yī)療用具,搶救傷者等。(2)現(xiàn)場(chǎng)指揮部成立后,快速開展事故偵測(cè)、警戒、疏散、人員救助等工作。通訊組應(yīng)派專員去路口引導(dǎo)救援人員。疏散組正確引導(dǎo)其它人員向疏散通道疏散。企業(yè)視情派出相關(guān)人員和教授趕赴現(xiàn)場(chǎng)參與、指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)搶救援。(3)依據(jù)事態(tài)發(fā)展改變情況,出現(xiàn)急劇惡化特殊險(xiǎn)情時(shí),現(xiàn)場(chǎng)指揮部在充足考慮教授和相關(guān)方面意見基礎(chǔ)上,立即采取緊急處理方法。(4)當(dāng)事態(tài)超出響應(yīng)等級(jí),無(wú)法得到有效控制時(shí),立即報(bào)請(qǐng)上級(jí)和屬地應(yīng)搶救援指揮機(jī)構(gòu)開啟更高等級(jí)應(yīng)急響應(yīng)實(shí)施救援。5.3.2應(yīng)急人員安全防護(hù)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)搶救援人員應(yīng)依據(jù)需要攜帶對(duì)應(yīng)專業(yè)防護(hù)裝備,采取安全防護(hù)方法,嚴(yán)格實(shí)施應(yīng)搶救援人員進(jìn)入和離開事故現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)要求?,F(xiàn)場(chǎng)指揮部依據(jù)需要具體協(xié)調(diào)、調(diào)集對(duì)應(yīng)安全防護(hù)裝備。5.3.3群眾安全疏散現(xiàn)場(chǎng)指揮部要立即組織對(duì)事故或險(xiǎn)情現(xiàn)場(chǎng)群眾進(jìn)行疏散、轉(zhuǎn)移、避險(xiǎn),并匯報(bào)政府應(yīng)急機(jī)構(gòu)或相關(guān)部門,幫助對(duì)群眾疏散、轉(zhuǎn)移工作。應(yīng)搶救援路徑詳見企業(yè)及項(xiàng)目應(yīng)搶救援平面示意圖(附件4)5.3.4現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)和評(píng)定依據(jù)需要,現(xiàn)場(chǎng)指揮部成立事故現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)、判定和評(píng)定小組,綜合分析和評(píng)價(jià)現(xiàn)場(chǎng)情況,查找事故原因,評(píng)定事故發(fā)展趨勢(shì),估計(jì)事故后果,為制訂現(xiàn)場(chǎng)搶救方案和事故調(diào)查提供參考。檢測(cè)和評(píng)定匯報(bào)要立即上報(bào)。5.4應(yīng)急結(jié)束當(dāng)遇險(xiǎn)人員全部得救,事故現(xiàn)場(chǎng)得以控制,環(huán)境符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),造成次生、衍生事故隱患消除后,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)指揮部確定,報(bào)應(yīng)搶救援領(lǐng)導(dǎo)小組同意,現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理工作結(jié)束,應(yīng)搶救援隊(duì)伍撤離現(xiàn)場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)指揮部宣告應(yīng)急結(jié)束。6信息公開企業(yè)綜合部負(fù)責(zé)搜集、整理和事故相關(guān)全部信息,根據(jù)“公正、公平、真實(shí)、立即”標(biāo)準(zhǔn),由綜合部主任戴怡珺同志負(fù)責(zé)向新聞媒體、社會(huì)公眾通報(bào)事故信息。7后期處理7.1善后處理由綜合部、紀(jì)檢、工會(huì)等部門組成善后處理組負(fù)責(zé)立即消除事故影響,并根據(jù)國(guó)家要求進(jìn)行事故后家眷撫慰、人員安置、善后賠償。安全管理部負(fù)責(zé)事故后應(yīng)搶救援評(píng)定、生產(chǎn)秩序恢工作,確保社會(huì)穩(wěn)定。企業(yè)配合政府及相關(guān)部門開展事故災(zāi)難征用物資賠償,現(xiàn)場(chǎng)清理,工程搶修,災(zāi)后重建、醫(yī)療救治等事項(xiàng)。7.2事故災(zāi)難調(diào)查匯報(bào)、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)及改善提議安全生產(chǎn)事故災(zāi)難善后處理工作結(jié)束后,現(xiàn)場(chǎng)指揮部要認(rèn)真分析總結(jié)應(yīng)搶救援工作中經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改善應(yīng)搶救援工作提議,完成應(yīng)搶救援總結(jié)匯報(bào)并立即報(bào)至企業(yè)。同時(shí),企業(yè)事故調(diào)查組及事故發(fā)生單位要主動(dòng)配合政府相關(guān)部門派出事故調(diào)查組開展事故調(diào)查工作。8保障方法 8.1通信和信息保障企業(yè)安委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)搜集應(yīng)搶救援領(lǐng)導(dǎo)小組組員、各級(jí)各單位應(yīng)搶救援指揮機(jī)構(gòu)及政府應(yīng)急指揮、公安、消防、醫(yī)療等機(jī)構(gòu)通訊聯(lián)絡(luò)方法,建立應(yīng)急通訊錄并保持更新、有效(詳見附件1:企業(yè)及上級(jí)各部門應(yīng)搶救援通訊錄;附件2:各項(xiàng)目應(yīng)搶救援通訊錄)。企業(yè)應(yīng)搶救援領(lǐng)導(dǎo)小組組員、各級(jí)各單位應(yīng)搶救援指揮機(jī)構(gòu)必需確保手機(jī)、電話、傳真等通訊聯(lián)絡(luò)全天二十四小時(shí)通暢,并在通訊聯(lián)絡(luò)方法、號(hào)碼發(fā)生改變時(shí)立即匯報(bào)企業(yè)安委會(huì)辦公室進(jìn)行更新。各級(jí)各單位安全管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)本單位應(yīng)急通訊相關(guān)信息搜集、分析和處理,并保持通訊聯(lián)絡(luò)通暢。8.2應(yīng)急隊(duì)伍保障依據(jù)本單位工作性質(zhì)、危險(xiǎn)源特點(diǎn),企業(yè)應(yīng)搶救援隊(duì)伍由應(yīng)急教授組、企業(yè)及項(xiàng)目標(biāo)兼職應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍組成。企業(yè)應(yīng)急教授組由******等組成。企業(yè)兼職應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍由物業(yè)服務(wù)部安保人員等組成,項(xiàng)目兼職應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍由項(xiàng)目責(zé)任人、安全員及現(xiàn)場(chǎng)工人組成。8.3應(yīng)急物資裝備保障各單位應(yīng)該依據(jù)本項(xiàng)目工作性質(zhì)及危險(xiǎn)源特點(diǎn),建立應(yīng)搶救援設(shè)施、設(shè)備、救治藥品和醫(yī)療器械等貯備制度,貯備必需應(yīng)急物資和裝備(詳見附件3:應(yīng)急物資裝備清單)。8.4經(jīng)費(fèi)保障企業(yè)每十二個(gè)月制訂安全經(jīng)費(fèi)計(jì)劃及預(yù)算中應(yīng)包含應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)費(fèi)用、演練費(fèi)用、應(yīng)急設(shè)備更新維護(hù)費(fèi)用、應(yīng)急物資購(gòu)置貯備費(fèi)用、應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍服務(wù)費(fèi)用及應(yīng)急事件處理準(zhǔn)備金等項(xiàng)目。各單位制訂經(jīng)費(fèi)計(jì)劃及預(yù)算中也應(yīng)包含以上項(xiàng)目。8.5其它保障企業(yè)建立安全生產(chǎn)事故應(yīng)搶救援教授庫(kù),為應(yīng)搶救援提供技術(shù)支持和保障。9應(yīng)急預(yù)案管理9.1應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)企業(yè)安委會(huì)辦公室、綜合部應(yīng)組織應(yīng)搶救援領(lǐng)導(dǎo)小組組員、各單位關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)及應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)相關(guān)安全管理人員參與應(yīng)搶救援業(yè)務(wù)培訓(xùn),了解相關(guān)應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容,熟悉應(yīng)急職責(zé)、應(yīng)急程序、現(xiàn)場(chǎng)處理方案等相關(guān)應(yīng)搶救援知識(shí)。各單位應(yīng)組織做好本單位人員密集場(chǎng)所應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)工作,依據(jù)本身情況做好職員兼職應(yīng)搶救援隊(duì)伍培訓(xùn)工作,提升職員應(yīng)對(duì)突發(fā)事件及自救、互救能力。9.2應(yīng)急預(yù)案演練企業(yè)每十二個(gè)月最少組織一次綜合或?qū)n}應(yīng)搶救援演練。各單位應(yīng)該依據(jù)本身特點(diǎn),定時(shí)組織本單位專題、現(xiàn)場(chǎng)處理應(yīng)搶救援演練,間隔不得少于1年。演練結(jié)束后應(yīng)立即進(jìn)行演練評(píng)定、總結(jié)。9.3應(yīng)急預(yù)案修訂當(dāng)應(yīng)急預(yù)案和新公布法律法規(guī)相抵觸、預(yù)案中內(nèi)容信息發(fā)生改變時(shí),應(yīng)立即修訂預(yù)案,定時(shí)評(píng)審,建立應(yīng)急預(yù)案體系長(zhǎng)久有效機(jī)制。9.3應(yīng)急預(yù)案立案企業(yè)新修訂應(yīng)急預(yù)案立即向濟(jì)南市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局立案,下屬各單位新修訂應(yīng)急預(yù)案根據(jù)要求向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門立案。9.4獎(jiǎng)勵(lì)在安全生產(chǎn)事故應(yīng)搶救援工作中有下列表現(xiàn)之一單位和個(gè)人,應(yīng)依據(jù)相關(guān)要求給獎(jiǎng)勵(lì):①出色完成應(yīng)急處理任務(wù),成績(jī)顯著。②預(yù)防或搶救事故災(zāi)難有功,使職員或人民群眾人身安全健康得到保護(hù)、企業(yè)財(cái)產(chǎn)免受損失或降低損失。③對(duì)應(yīng)搶救援工作提出重大提議,實(shí)施效果顯著。④有其它特殊貢獻(xiàn)。9.5責(zé)任追究在安全生產(chǎn)事故應(yīng)搶救援工作中有下列行為之一,根據(jù)法律、法規(guī)及相關(guān)要求,對(duì)相關(guān)責(zé)任人員視情節(jié)和危害后果,由其所在單位給行政處分;組成犯罪,由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任:①不根據(jù)要求制訂事故應(yīng)急預(yù)案,拒絕推行應(yīng)急準(zhǔn)備義務(wù)。②不根據(jù)要求匯報(bào)、通報(bào)事故災(zāi)難真實(shí)情況。③拒不實(shí)施安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案,不服從命令和指揮,或在應(yīng)急響應(yīng)時(shí)臨陣脫逃。④偷竊、挪用、貪污應(yīng)急工作資金或物資。⑤阻礙應(yīng)急工作人員依法實(shí)施任務(wù)或進(jìn)行破壞活動(dòng)。⑥散布謠言,擾亂社會(huì)秩序。⑦有其它危害應(yīng)急工作行為。9.6應(yīng)急預(yù)案實(shí)施本預(yù)案自印發(fā)之日起實(shí)施,企業(yè)安全管理部負(fù)責(zé)制訂和解釋。二、專題應(yīng)急預(yù)案1、火災(zāi)專題應(yīng)急預(yù)案1.事故風(fēng)險(xiǎn)分析1.1事故類型本企業(yè)生產(chǎn)、生活(食堂、休息、更衣等)、辦公等場(chǎng)所存在著物理和化學(xué)火災(zāi)可能?;馂?zāi)類型包含固體、液體、氣體、電氣等。關(guān)鍵火災(zāi)危險(xiǎn)源有:倉(cāng)庫(kù)、食堂、辦公室、施工現(xiàn)場(chǎng)、售樓處等1.2危害程度、影響范圍分析火災(zāi)事故可能引發(fā)人員灼燒傷亡、窒息傷亡、建筑物跨塌坍塌事故人員傷亡、逃生慌亂中踩踏傷亡、高處墜落傷亡;?;啡紵蛐孤h(huán)境污染和其它次生衍生事故等。詳見危險(xiǎn)源辨識(shí)評(píng)價(jià)匯總表(附件6)。2、應(yīng)急處理基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)2.1救人重于滅火:首要任務(wù)是把被火圍困人員解救出來(lái);2.2先控制、后消亡:對(duì)于不可能立即撲滅火災(zāi),要首先控制火勢(shì)繼續(xù)蔓延,含有了撲滅火災(zāi)條件時(shí),展開攻勢(shì),撲滅火災(zāi);2.3先關(guān)鍵,后通常:全方面了解并認(rèn)真分析整個(gè)火場(chǎng)情況分清關(guān)鍵;2.4保護(hù)環(huán)境優(yōu)先標(biāo)準(zhǔn);2.5立足自救和社會(huì)救援相結(jié)合標(biāo)準(zhǔn);2.6統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé)(組員對(duì)組長(zhǎng)負(fù)責(zé),組長(zhǎng)對(duì)應(yīng)急指揮中心領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)),快速響應(yīng),科學(xué)救援。3應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)應(yīng)急管理體系小組組織機(jī)構(gòu)圖應(yīng)搶救援領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)搶救援領(lǐng)導(dǎo)小組事故調(diào)查組教授顧問(wèn)組搶險(xiǎn)組疏散組通訊組消防組物資保障組善后處理組3.1企業(yè)人員密集場(chǎng)所事故應(yīng)搶救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組成:組長(zhǎng):副組長(zhǎng):成員:3.2職責(zé)分工:3.2.1指揮領(lǐng)導(dǎo)小組:負(fù)責(zé)企業(yè)預(yù)案制訂修改。組建應(yīng)搶救援專業(yè)隊(duì)伍,并組織實(shí)施和演練。檢驗(yàn)督促做好重大事故預(yù)防方法和應(yīng)急各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。3.2.2組長(zhǎng):發(fā)生重大事故時(shí),公布和解除應(yīng)搶救援指令;組織指揮應(yīng)搶救援隊(duì)伍實(shí)施救援行動(dòng);向上級(jí)單位或友鄰單位通報(bào)事故情況,必需時(shí)向相關(guān)單位發(fā)出救援請(qǐng)求;組織事故調(diào)查,總結(jié)應(yīng)搶救援經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。3.2.3副組長(zhǎng):幫助組長(zhǎng)負(fù)責(zé)應(yīng)搶救援具體指揮工作。3.3現(xiàn)場(chǎng)指揮部組成和職責(zé)企業(yè)各職能部門和全體職員全部負(fù)有重大事故應(yīng)搶救援責(zé)任,各應(yīng)搶救援組組員是重大事故救援骨干力量,其任務(wù)關(guān)鍵是擔(dān)負(fù)企業(yè)人員密集場(chǎng)所事故救援及處理?,F(xiàn)場(chǎng)指揮部由現(xiàn)場(chǎng)總指揮、副總指揮、通訊組、搶險(xiǎn)組、消防組、疏散組、物資保障組、善后處理組、事故調(diào)查組等組成。具體分工以下:通訊組:由綜合部組員組成。擔(dān)任各組之間聯(lián)絡(luò)和對(duì)外聯(lián)絡(luò)任務(wù)。搶險(xiǎn)組:由物業(yè)服務(wù)部、工程部、安全管理部、實(shí)業(yè)企業(yè)和項(xiàng)目部組成。擔(dān)負(fù)搶救、轉(zhuǎn)移傷員、財(cái)產(chǎn)等任務(wù)。消防組:由物業(yè)服務(wù)部、開發(fā)營(yíng)銷部組成,負(fù)責(zé)事故引發(fā)早期火災(zāi)撲救工作。疏散組:由企業(yè)管理部和成本合約部組成,負(fù)責(zé)安現(xiàn)場(chǎng)治安、交通指揮、設(shè)置警戒、指導(dǎo)群眾疏散、查明毒物性質(zhì)、提出補(bǔ)救方法等工作。物資保障組:由物業(yè)服務(wù)部、運(yùn)管中心和計(jì)劃財(cái)務(wù)部組成,負(fù)責(zé)為事故應(yīng)急預(yù)案提供設(shè)備、設(shè)施、物資、人員、運(yùn)輸、服務(wù)等。善后處理組:由綜合部、紀(jì)檢、工會(huì)等相關(guān)部門組成。負(fù)責(zé)事故后家眷撫慰、新聞媒體溝通等。事故調(diào)查組:由安全管理部、工程部、工會(huì)、紀(jì)檢等部門組成。負(fù)責(zé)事故調(diào)查和處理,各相關(guān)部門配合。上述應(yīng)搶救援小組聯(lián)絡(luò)人及聯(lián)絡(luò)方法詳見企業(yè)及上級(jí)各部門應(yīng)搶救援通訊錄(附件1)。3.4應(yīng)搶救援隊(duì)伍應(yīng)搶救援隊(duì)伍包含本單位職員建立業(yè)余搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍、簽署搶險(xiǎn)協(xié)議社會(huì)力量、志愿者隊(duì)伍等。應(yīng)搶救援隊(duì)伍應(yīng)在確保本身安全前提下,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)指揮部指揮,主動(dòng)開展搶險(xiǎn)救援工作。4、預(yù)防和警報(bào)4.1危險(xiǎn)源監(jiān)控對(duì)辦公、生活和生產(chǎn)區(qū)域火災(zāi)危險(xiǎn)源,采取日常點(diǎn)檢、作業(yè)過(guò)程安全員巡查、季節(jié)性檢驗(yàn)、定時(shí)和不定時(shí)檢驗(yàn)和特殊情況檢驗(yàn)并在關(guān)鍵地點(diǎn)設(shè)置報(bào)警監(jiān)測(cè)裝置等方法進(jìn)行監(jiān)控。4.2預(yù)防控制方法(1)建立動(dòng)火審批制度(2)建立三級(jí)安全教育制度(應(yīng)有消防安全教育內(nèi)容)(3)加強(qiáng)對(duì)相關(guān)方消防安全教育和管理(4)建立消防安全檢驗(yàn)制度,立即發(fā)覺(jué)并排除火災(zāi)隱患(5)建立易燃易爆物品管理制度(6)建立安全用電管理制度(7)建立消防器材配置、保管、檢驗(yàn)、使用制度(8)在生產(chǎn)、生活、辦公等場(chǎng)所設(shè)置消防宣傳欄和防火口號(hào)(9)定時(shí)組織消防培訓(xùn)和演練(10)加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵危險(xiǎn)源監(jiān)控、檢測(cè)、檢驗(yàn)4.3預(yù)警行動(dòng)4.3.1預(yù)警條件(1)辦公、生活和作業(yè)場(chǎng)所發(fā)生初起火災(zāi)。(2)易燃易爆材料堆放點(diǎn)及其倉(cāng)庫(kù),和易著火危險(xiǎn)場(chǎng)所出現(xiàn)雷電等氣象。(3)配電線路和用電設(shè)備忽然冒煙或其周圍發(fā)生初起火災(zāi)、出現(xiàn)火情等。(4)其它可能引發(fā)火災(zāi)事故征兆及企業(yè)周圍場(chǎng)所突發(fā)性火情。當(dāng)發(fā)覺(jué)和采集到以上預(yù)警信息范圍內(nèi)容時(shí),經(jīng)過(guò)預(yù)警系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)、預(yù)警程序、預(yù)警方法、預(yù)警內(nèi)容立即公布預(yù)警信息。4.3.2預(yù)警方法和程序(1)任何人發(fā)覺(jué)火險(xiǎn)后,全部要立即、正確地向現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人員和項(xiàng)目部匯報(bào),項(xiàng)目部及其管理部門接到可能造成火災(zāi)事故及險(xiǎn)情信息后,立即確定應(yīng)對(duì)方案,立即通知消防機(jī)構(gòu)(火警電話119)、相關(guān)部門、單位采取對(duì)應(yīng)行動(dòng)預(yù)防事故發(fā)生,并根據(jù)預(yù)案做好應(yīng)急準(zhǔn)備,組織力量,主動(dòng)投入撲救;必需時(shí),要立即匯報(bào)上級(jí)及當(dāng)?shù)卣?。?)企業(yè)、指揮部及其管理部門接到火災(zāi)事故信息后,親密關(guān)注事態(tài)進(jìn)展,立即給指導(dǎo)協(xié)調(diào),并根據(jù)預(yù)案做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作;事態(tài)嚴(yán)重時(shí)立即上報(bào)上級(jí)單位和當(dāng)?shù)卣?,并匯報(bào)相臨單位采取方法。5處理程序5.1信息匯報(bào)程序5.1.1報(bào)警程序立即限(1)事故發(fā)生后或有可能發(fā)生事故時(shí),目擊者、操作人員立即匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人。(2)項(xiàng)目部調(diào)查掌握情況后,立即向安全管理部、企業(yè)和當(dāng)?shù)卣块T匯報(bào)。5.1.2報(bào)警方法及內(nèi)容(1)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員及周圍群眾采取口頭、警報(bào)器、喊話器、喇叭等報(bào)警方法。建筑物或高層建筑火災(zāi)事件發(fā)生時(shí),在安全地帶人員可經(jīng)過(guò)手機(jī)、對(duì)講機(jī)向樓上施工人員傳輸火災(zāi)發(fā)生信息和位置。(2)對(duì)上級(jí)單位和當(dāng)?shù)卣?、供電部門、外部救援機(jī)構(gòu)采取固定值班電話、手機(jī)、傳真等報(bào)警方法?;鹁娫?119;搶救中心電話:120。(3)內(nèi)容:見下表。匯報(bào)內(nèi)容序號(hào)類別具體內(nèi)容序號(hào)類別具體內(nèi)容1單位名稱7事故險(xiǎn)情發(fā)展事態(tài)2時(shí)間8現(xiàn)場(chǎng)控制情況3地點(diǎn)9緊急搶險(xiǎn)救援情況4人員傷亡情況10事故原因、性質(zhì)初步分析5簡(jiǎn)明經(jīng)過(guò)11匯報(bào)單位6事故類別12匯報(bào)時(shí)間5.2應(yīng)急處理5.2.1事故分級(jí)和響應(yīng)分級(jí)依據(jù)火災(zāi)事故嚴(yán)重性、可控性、影響范圍結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行以下分級(jí):1.較大及以上火災(zāi):死亡事故;重傷3人以上;燒毀財(cái)物直接損失100萬(wàn)元以上;對(duì)集團(tuán)企業(yè)聲譽(yù)有較大不利影響或集團(tuán)企業(yè)確定其它情形。2.通?;馂?zāi):不含有前列一項(xiàng)情況燃燒事故為通?;馂?zāi)。較大及以上火災(zāi)匯報(bào)企業(yè)開啟本應(yīng)急預(yù)案,通?;馂?zāi)由項(xiàng)目部開啟火災(zāi)爆炸事故應(yīng)急處理方案。在企業(yè)內(nèi)部分級(jí)響應(yīng)時(shí),還應(yīng)匯報(bào)當(dāng)?shù)卣畱?yīng)搶救援消防機(jī)構(gòu)(119)。5.2.2響應(yīng)程序5.2.1項(xiàng)目責(zé)任人、部門經(jīng)理在接到事故匯報(bào)后應(yīng)立即組織現(xiàn)場(chǎng)人員(在確保安全前提下)利用現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急物資進(jìn)行科學(xué)處理,預(yù)防事故擴(kuò)大;假如無(wú)法處理應(yīng)在逐層上報(bào)同時(shí),按既定疏散路線撤離到安全區(qū)域并組織人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)警戒,嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入事故區(qū)域,等候外援。5.2.2應(yīng)急指揮部依據(jù)事故及險(xiǎn)情性質(zhì)、類別、危害程度、范圍和可控情況,提出具體意見,并做出以下安排:(1)對(duì)事發(fā)項(xiàng)目部做出具體處理指示,責(zé)成本級(jí)相關(guān)部門立即采取響應(yīng)應(yīng)急方法;(2)各應(yīng)急工作組到位并開展工作;(3)向上級(jí)匯報(bào),必需時(shí),請(qǐng)求供電、煤氣等管道部門和政府支持;(4)落實(shí)上級(jí)單位、政府部門及應(yīng)急機(jī)構(gòu)相關(guān)指示,立即和事發(fā)項(xiàng)目部和相關(guān)方面聯(lián)絡(luò),掌握事故動(dòng)態(tài),督辦落實(shí)情況。5.2.3應(yīng)急指揮應(yīng)急指揮中心依據(jù)事故及險(xiǎn)情性質(zhì)、類別、危害程度、范圍和可控情況,提出具體意見,并做出以下安排:(1)對(duì)事故單位做出具體處理指示,責(zé)成各應(yīng)急小組立即采取響應(yīng)應(yīng)急方法;(2)必需時(shí)立即成立現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部并親任指揮,或指派現(xiàn)場(chǎng)指揮全權(quán)負(fù)責(zé);(3)各應(yīng)急工作組快速到位,各組組長(zhǎng)結(jié)合隊(duì)伍清點(diǎn)人數(shù),了解現(xiàn)場(chǎng)情況,制訂初步應(yīng)急方案,做好安全防護(hù)工作,快速開展工作;整個(gè)過(guò)程中要充足表現(xiàn)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn),即各組組員對(duì)本組組長(zhǎng)負(fù)責(zé),各組組長(zhǎng)對(duì)總指揮負(fù)責(zé);(4)立即如實(shí)向上級(jí)和政府相關(guān)部門匯報(bào),必需時(shí),請(qǐng)求外部應(yīng)急力量支援;(5)落實(shí)上級(jí)單位、政府部門相關(guān)指示。5.2.4應(yīng)急行動(dòng)(1)事故及險(xiǎn)情發(fā)生后,事發(fā)單位在匯報(bào)同時(shí),根據(jù)本單位制訂現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案,在確保人員安全前提下,首先切斷現(xiàn)場(chǎng)著火源(電源、氣源、油源、固體可燃物等),充足利用現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急物資開展科學(xué)自救,立即組織搶救傷員,現(xiàn)實(shí)狀況許可情況下轉(zhuǎn)移珍貴和危險(xiǎn)物資(燃爆、毒物、?;返龋慌卸ㄊ鹿试蚝涂赡茉斐晌:?,采取方法,預(yù)防事故擴(kuò)大,并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。(2)企業(yè)應(yīng)急組織和應(yīng)急力量按預(yù)案要求職責(zé)明確各應(yīng)急工作組救援任務(wù),開展救援。5.2.5資源調(diào)配應(yīng)急指揮中心領(lǐng)導(dǎo)組織調(diào)配、征用本單位或協(xié)作單位搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍,調(diào)配應(yīng)搶救援物資、滅火裝備、滅火器材、藥品、醫(yī)療器械、搶險(xiǎn)車輛等物資,和占用場(chǎng)地。5.2.6應(yīng)急避險(xiǎn)(1)在疏散人群過(guò)程中,要專員組織(戴紅色臂章,拿擴(kuò)音喇叭)按疏散通道標(biāo)識(shí),合理有序引導(dǎo)撤離到指定安全區(qū)域,避免人員聚集、恐慌行為、“競(jìng)爭(zhēng)性”擁擠,再進(jìn)入火場(chǎng),穿越煙氣空間等危險(xiǎn)行為,預(yù)防相互踐踏或二次事故受到傷害。(2)在現(xiàn)場(chǎng)搶救傷員過(guò)程中,要正確施救,避免受傷人員加重傷害程度。(3)參與應(yīng)急搶險(xiǎn)救援工作人員,應(yīng)該裝備齊全多種安全防護(hù)用具和應(yīng)搶救援器材,事發(fā)覺(jué)場(chǎng)應(yīng)該進(jìn)行必需行動(dòng)方案制訂和交底。滅火時(shí),依據(jù)物質(zhì)及其燃燒特征,采取不一樣滅火設(shè)備,以免用錯(cuò)滅火設(shè)備而加大火勢(shì)。(4)先期處理后,現(xiàn)場(chǎng)消防滅火人員立即撤離重火災(zāi)地點(diǎn),立即對(duì)場(chǎng)區(qū)內(nèi)外進(jìn)行有效隔離。關(guān)鍵火災(zāi)區(qū)域由專業(yè)救援隊(duì)伍進(jìn)行滅火。場(chǎng)區(qū)外居民撤出危險(xiǎn)地帶,對(duì)受傷人員進(jìn)行救治工作,對(duì)重傷人員轉(zhuǎn)移至醫(yī)療機(jī)構(gòu)就醫(yī)。
(5)當(dāng)撲救火災(zāi)后,應(yīng)繼續(xù)監(jiān)控一段時(shí)間,確信不會(huì)復(fù)燃時(shí)方可撤離,以免引發(fā)第二次火災(zāi)。(6)應(yīng)搶救援逃生路徑詳見企業(yè)及項(xiàng)目應(yīng)搶救援平面示意圖(附件4)。5.2.7擴(kuò)大應(yīng)急火勢(shì)開始蔓延擴(kuò)大,若企業(yè)沒(méi)有能力、無(wú)法采取有效方法,不能立即撲滅或已波及到周圍建筑物等無(wú)力控制事態(tài)時(shí),擴(kuò)大應(yīng)急,并立即向社會(huì)應(yīng)搶救援機(jī)構(gòu)(如119、120、110等)匯報(bào),請(qǐng)求支援。6處理方法6.1發(fā)生火災(zāi)爆炸事故基礎(chǔ)應(yīng)急方法(1)進(jìn)行火情偵察,確定燃燒物質(zhì)和有沒(méi)有些人員被困。(2)快速撲滅火源,控制危險(xiǎn)源,切斷電源、可燃?xì)怏w(液體)輸送,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行不間斷監(jiān)測(cè),預(yù)防事態(tài)擴(kuò)大。(3)火災(zāi)發(fā)生早期,是撲救最好時(shí)機(jī),發(fā)生火災(zāi)部位人員立即把火撲滅。并按既定滅火救援現(xiàn)場(chǎng)處理方案展開滅火戰(zhàn)斗。(4)在撲救火災(zāi)同時(shí)立即向上級(jí)相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并視災(zāi)情撥打119(5)現(xiàn)場(chǎng)管理人員要立即指揮職員搬離火場(chǎng)周圍可燃物,避免火災(zāi)區(qū)域擴(kuò)大。確定水源位置,搞好火場(chǎng)供水。(6)劃定警戒區(qū)域,實(shí)施交通管制;組織相關(guān)人員對(duì)事故區(qū)域進(jìn)行保護(hù)。(7)立即指揮、引導(dǎo)職員按預(yù)定線路、方法疏散,撤離事故區(qū)域,搶救圍觀群眾和被困人員。疏通事發(fā)覺(jué)場(chǎng)道路,確保救援工作順利進(jìn)行。(8)發(fā)生職員傷亡,要立即進(jìn)行科學(xué)施救,將傷員撤離危險(xiǎn)區(qū)域,同時(shí)打“120”電話求救。(9)依據(jù)風(fēng)向、燃燒物、火勢(shì)大小、建筑物結(jié)構(gòu)等情況選擇好滅火陣地,正確選擇消防器材和安全防護(hù)物品,科學(xué)施救;必需時(shí)采取火場(chǎng)破拆、排煙和斷電等方法;(10)專業(yè)消防隊(duì)抵達(dá)火場(chǎng)后,服從消防指揮員組織指揮。相關(guān)人員應(yīng)該主動(dòng)向消防隊(duì)匯報(bào)火場(chǎng)情況,主動(dòng)幫助公安消防隊(duì)伍。6.2任何職員一旦發(fā)覺(jué)火情,視火情進(jìn)行以下應(yīng)急操作:(1)局部輕微著火,不危及人員安全,能夠立即撲滅立即進(jìn)行撲滅。(2)局部著火,能夠撲滅但可能蔓延擴(kuò)大,在不危及人員安全情況下,應(yīng)組織周圍人員參與滅火,預(yù)防火勢(shì)蔓延擴(kuò)大,并向現(xiàn)場(chǎng)管理者匯報(bào)。6.3對(duì)火勢(shì)蔓延擴(kuò)大,不可能立即撲滅按以下方法處理:(1)立即進(jìn)行人員緊急疏散,指定安全疏散地點(diǎn),由班組長(zhǎng)清點(diǎn)人數(shù),發(fā)覺(jué)有缺乏人員情況時(shí),現(xiàn)場(chǎng)最高領(lǐng)導(dǎo)或義務(wù)消防隊(duì)員立即向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),在確保救援人員安全情況下主動(dòng)搜救。(2)撥打消防報(bào)警電話“119”,通報(bào)火場(chǎng)信息:?jiǎn)挝幻Q、地址、著火地點(diǎn)、著火物資及火勢(shì)大小,聯(lián)絡(luò)電話,回復(fù)“119”問(wèn)詢并派人到路口接應(yīng)消防車。同時(shí)組織人員清理通暢消防通道。(3)發(fā)覺(jué)有些人員受傷,由醫(yī)療救護(hù)組現(xiàn)場(chǎng)處理后視情況立即送往醫(yī)院或撥打救護(hù)電話“120”和醫(yī)院聯(lián)絡(luò)。7、應(yīng)搶救援結(jié)束在同時(shí)含有下列條件情況下,應(yīng)急指揮中心應(yīng)依據(jù)應(yīng)搶救援實(shí)際情況宣告應(yīng)搶救援結(jié)束:(1)傷亡人員已經(jīng)查清;(2)事故危害已經(jīng)消除;(3)事故次生、衍生隱患得到控制;(4)受傷人員基礎(chǔ)得到救治;(5)緊急疏散人員恢復(fù)正常生活。8、事故調(diào)查和處理企業(yè)事故調(diào)查組按相關(guān)法律、法規(guī)、條例等和企業(yè)相關(guān)要求進(jìn)行事故調(diào)查和處理。9、培訓(xùn)和演練(1)定時(shí)進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn),由應(yīng)急辦負(fù)責(zé)制訂培訓(xùn)計(jì)劃和組織培訓(xùn)實(shí)施。除計(jì)劃正常培訓(xùn)外,對(duì)于演練中存在問(wèn)題較多步驟,應(yīng)進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)。(2)演練應(yīng)每十二個(gè)月最少一次。演練中應(yīng)安排內(nèi)部或外部非相關(guān)專業(yè)人員作為觀察員,如實(shí)統(tǒng)計(jì)演練情況。當(dāng)演練結(jié)束后,應(yīng)進(jìn)行演練評(píng)定,發(fā)覺(jué)不符合和不足并立即修訂預(yù)案,組織培訓(xùn),連續(xù)改善。
10、應(yīng)急物資和裝備保障(詳見綜合預(yù)案相關(guān)內(nèi)容)(1)為了確保救援工作立即有效,企業(yè)應(yīng)急指揮中心必需針對(duì)危險(xiǎn)目標(biāo)并依據(jù)需要,將搶險(xiǎn)搶修、個(gè)體防護(hù)、醫(yī)療救援、通訊聯(lián)絡(luò)等裝備器材配置齊全;平時(shí)要專員維護(hù)、保管、檢驗(yàn),確保器材一直處于完好狀態(tài),確保能有效使用。(2)應(yīng)搶救援組織,必需定時(shí)檢驗(yàn)應(yīng)急人員配置情況,如有變動(dòng)應(yīng)立即調(diào)整和補(bǔ)充,以確保應(yīng)急力量充足完備。應(yīng)急人員還應(yīng)定時(shí)接收安全再教育和專業(yè)知識(shí)技能培訓(xùn),并定時(shí)演練。(3)資金保障,本企業(yè)應(yīng)搶救援資金由應(yīng)急指揮中心領(lǐng)導(dǎo)同意后從安全生產(chǎn)費(fèi)用中據(jù)實(shí)列支,詳見《安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度》。(4)滅火器使用詳見常見滅火器使用常識(shí)(附件5)11、預(yù)案解釋本預(yù)案由安全管理部負(fù)責(zé)解釋12、預(yù)案實(shí)施時(shí)間本預(yù)案自公布之日起實(shí)施。2、防汛專題應(yīng)急預(yù)案1總則為切實(shí)做好企業(yè)各項(xiàng)防汛工作,確保安全度汛,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,特制訂本預(yù)案1.1總體目標(biāo)
根據(jù)“安全第一、預(yù)防為主”標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)落實(shí)防汛工作責(zé)任制,做到責(zé)任到位、指揮到位、人員到位、物資到位、方法到位、搶險(xiǎn)立即,確保汛期企業(yè)機(jī)關(guān)及各項(xiàng)目安全。1.2工作標(biāo)準(zhǔn)汛期防汛搶險(xiǎn)工作,實(shí)施“統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一布署、快速反應(yīng)、科學(xué)應(yīng)對(duì)、分級(jí)實(shí)施”標(biāo)準(zhǔn)。1.3適用范圍適適用于企業(yè)機(jī)關(guān)及各項(xiàng)目所發(fā)生水毀、洪澇、塌方等災(zāi)難事故。2風(fēng)險(xiǎn)事故分析 企業(yè)機(jī)關(guān)、項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)、生活(食堂、休息、更衣等)、辦公等場(chǎng)所在雷電、暴雨過(guò)后在很短時(shí)間內(nèi)就能形成積水,引發(fā)溺水、大面積停電、大面積水淹、觸電、土方坍塌、大型機(jī)械設(shè)備坍毀、腳手架架體下沉坍毀、臨建房屋坍塌、圍擋坍毀安全風(fēng)險(xiǎn),直接影響企業(yè)正常辦公,現(xiàn)場(chǎng)正常施工,甚至威脅職員生命安全和財(cái)產(chǎn)安全。詳見危險(xiǎn)源辨識(shí)評(píng)價(jià)匯總表。3應(yīng)急指揮結(jié)構(gòu)及職責(zé)應(yīng)急管理體系小組組織機(jī)構(gòu)圖應(yīng)搶救援領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)搶救援領(lǐng)導(dǎo)小組事故調(diào)查組教授顧問(wèn)組搶險(xiǎn)組疏散組通訊組消防組物資保障組善后處理組3.1企業(yè)人員密集場(chǎng)所事故應(yīng)搶救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組成:組長(zhǎng):副組長(zhǎng):成員:3.2職責(zé)分工:3.2.1指揮領(lǐng)導(dǎo)小組:負(fù)責(zé)企業(yè)預(yù)案制訂修改。組建應(yīng)搶救援專業(yè)隊(duì)伍,并組織實(shí)施和演練。檢驗(yàn)督促做好重大事故預(yù)防方法和應(yīng)急各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。3.2.2組長(zhǎng):發(fā)生重大事故時(shí),公布和解除應(yīng)搶救援指令;組織指揮應(yīng)搶救援隊(duì)伍實(shí)施救援行動(dòng);向上級(jí)單位或友鄰單位通報(bào)事故情況,必需時(shí)向相關(guān)單位發(fā)出救援請(qǐng)求;組織事故調(diào)查,總結(jié)應(yīng)搶救援經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。3.2.3副組長(zhǎng):幫助組長(zhǎng)負(fù)責(zé)應(yīng)搶救援具體指揮工作。3.3現(xiàn)場(chǎng)指揮部組成和職責(zé)企業(yè)各職能部門和全體職員全部負(fù)有重大事故應(yīng)搶救援責(zé)任,各應(yīng)搶救援組組員是重大事故救援骨干力量,其任務(wù)關(guān)鍵是擔(dān)負(fù)企業(yè)人員密集場(chǎng)所事故救援及處理。現(xiàn)場(chǎng)指揮部由現(xiàn)場(chǎng)總指揮、副總指揮、通訊組、搶險(xiǎn)組、消防組、疏散組、物資保障組、善后處理組、事故調(diào)查組等組成。具體分工以下:通訊組:由綜合部組員組成。擔(dān)任各組之間聯(lián)絡(luò)和對(duì)外聯(lián)絡(luò)任務(wù)。搶險(xiǎn)組:由物業(yè)服務(wù)部、工程部、安全管理部、實(shí)業(yè)企業(yè)和項(xiàng)目部組成。擔(dān)負(fù)搶救、轉(zhuǎn)移傷員、財(cái)產(chǎn)等任務(wù)。消防組:由物業(yè)服務(wù)部、開發(fā)營(yíng)銷部組成,負(fù)責(zé)事故引發(fā)早期火災(zāi)撲救工作。疏散組:由企業(yè)管理部和成本合約部組成,負(fù)責(zé)安現(xiàn)場(chǎng)治安、交通指揮、設(shè)置警戒、指導(dǎo)群眾疏散、查明毒物性質(zhì)、提出補(bǔ)救方法等工作。物資保障組:由物業(yè)服務(wù)部、運(yùn)管中心和計(jì)劃財(cái)務(wù)部組成,負(fù)責(zé)為事故應(yīng)急預(yù)案提供設(shè)備、設(shè)施、物資、人員、運(yùn)輸、服務(wù)等。善后處理組:由綜合部、紀(jì)檢、工會(huì)等相關(guān)部門組成。負(fù)責(zé)事故后家眷撫慰、新聞媒體溝通等。事故調(diào)查組:由安全管理部、工程部、工會(huì)、紀(jì)檢等部門組成。負(fù)責(zé)事故調(diào)查和處理,各相關(guān)部門配合。上述應(yīng)搶救援小組聯(lián)絡(luò)人及聯(lián)絡(luò)方法詳見企業(yè)及上級(jí)各部門應(yīng)搶救援通訊錄(附件1)。3.4應(yīng)搶救援隊(duì)伍應(yīng)搶救援隊(duì)伍包含本單位職員建立業(yè)余搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍、簽署搶險(xiǎn)協(xié)議社會(huì)力量、志愿者隊(duì)伍等。應(yīng)搶救援隊(duì)伍應(yīng)在確保本身安全前提下,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)指揮部指揮,主動(dòng)開展搶險(xiǎn)救援工作。4預(yù)防和預(yù)警4.1事故征兆:連續(xù)多天下大雨或暴雨。4.2機(jī)關(guān)、各項(xiàng)目部安全員負(fù)責(zé)搜集氣象部門公布?xì)庀笮畔ⅲ龊梦磥?lái)天氣趨勢(shì)預(yù)估并立即公布未來(lái)三天內(nèi)天氣形勢(shì),立即向企業(yè)防汛應(yīng)搶救援領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào),隨時(shí)做好防洪防汛工作。5處理程序5.1信息匯報(bào)任何人員發(fā)覺(jué)暴雨災(zāi)難信息后,應(yīng)立即匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人,現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人立即采取對(duì)應(yīng)行動(dòng)預(yù)防和控制事故擴(kuò)大,如若發(fā)覺(jué)事故有擴(kuò)大跡象,并立即上報(bào)企業(yè)?,F(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人宣告開啟事故應(yīng)急預(yù)案,并快速組織應(yīng)急搶險(xiǎn)救援工作。(3)內(nèi)容:見下表。匯報(bào)內(nèi)容序號(hào)類別具體內(nèi)容序號(hào)類別具體內(nèi)容1單位名稱7事故險(xiǎn)情發(fā)展事態(tài)2時(shí)間8現(xiàn)場(chǎng)控制情況3地點(diǎn)9緊急搶險(xiǎn)救援情況4人員傷亡情況10面臨問(wèn)題5簡(jiǎn)明經(jīng)過(guò)11匯報(bào)單位6波及范圍12匯報(bào)時(shí)間5.2.響應(yīng)分級(jí)同企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)分級(jí)5.3響應(yīng)程序同企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)程序5.4指揮和控制5.4.1險(xiǎn)情水毀發(fā)生后,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組員親赴現(xiàn)場(chǎng)。5.4.2抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,各險(xiǎn)情水毀應(yīng)搶救援處理工作組在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)各自職能立即開展工作。5.4.3事件發(fā)生單位必需保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),針對(duì)突發(fā)事件可能造成危害,封閉、隔離或限制使用相關(guān)場(chǎng)所,中止可能造成危害擴(kuò)大行為和活動(dòng);整理事故相關(guān)資料和圖紙等,為領(lǐng)導(dǎo)決議提供基礎(chǔ)資料。5.5資源調(diào)配5.5.1人員各單位分別組織不少于10人機(jī)動(dòng)搶險(xiǎn)隊(duì),隨時(shí)準(zhǔn)備參與防汛搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。5.5.2機(jī)械設(shè)備各單位組織挖掘機(jī)、裝載機(jī)、推土機(jī)、吊車、水車(能自動(dòng)抽水)、運(yùn)輸車、盤車、水泵等機(jī)械設(shè)備搶險(xiǎn)救援隊(duì),隨時(shí)準(zhǔn)備調(diào)用。5.5.3物資各單位依據(jù)自己組織搶險(xiǎn)人數(shù)、任務(wù),配置一定數(shù)量草袋、編織袋、鋼絲籠、鋼纖、大錘、鍬、鎬、苫布、撬杠、水上救生用具、安全帽、拖繩、小型搶險(xiǎn)工具等;同時(shí)做好砂、石等材料貯備,要時(shí),依據(jù)上級(jí)要求實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì),指導(dǎo)施工。5.6應(yīng)搶救援5.6.1當(dāng)事故發(fā)生時(shí),經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小級(jí)共同研究在現(xiàn)場(chǎng)做出決定,根據(jù)職責(zé)分工,快速實(shí)施。5.6.2事故搶救需要相關(guān)人員、設(shè)備、器材時(shí),由事故單位處理,當(dāng)事故單位無(wú)力處理時(shí),由企業(yè)統(tǒng)一協(xié)調(diào)。5.7擴(kuò)大應(yīng)急當(dāng)災(zāi)情逐步升級(jí),企業(yè)沒(méi)有能力、無(wú)法采取有效方法控制事態(tài)時(shí),要擴(kuò)大應(yīng)急,開啟社會(huì)層面應(yīng)搶救援預(yù)案,并向社會(huì)應(yīng)搶救援機(jī)構(gòu)(如119、120、110等)匯報(bào),請(qǐng)求支援。5.8事態(tài)監(jiān)測(cè)和評(píng)定在應(yīng)急處理過(guò)程中局經(jīng)理部安排專業(yè)人員對(duì)事故發(fā)展勢(shì)態(tài)及影響立即進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),建立對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及場(chǎng)外進(jìn)行監(jiān)測(cè)和評(píng)定體系,為決議提供依據(jù)。5.9警戒和治安為保障現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)搶救援工作順利開展,由責(zé)任單位安排保安人員在事故現(xiàn)場(chǎng)周圍建立警戒區(qū)域,實(shí)施交通管制,維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)治安秩序,如有必需可要求公安機(jī)關(guān)給予幫助。5.10人群疏散和安置當(dāng)做出人群疏散決定時(shí),由責(zé)任單位具體實(shí)施。對(duì)已實(shí)施臨時(shí)疏散人群,要做好臨時(shí)生活安置,保障必需水、電、衛(wèi)生等基礎(chǔ)條件。5.11醫(yī)療和衛(wèi)生由責(zé)任單位安排醫(yī)療力量對(duì)受傷人員采取立即有效現(xiàn)場(chǎng)搶救和合理地轉(zhuǎn)送醫(yī)院進(jìn)行診療,降低事故現(xiàn)場(chǎng)人員傷亡。6.處理方法6.1應(yīng)急處理基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)防汛工作應(yīng)堅(jiān)持“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險(xiǎn)”方針。6.2處理方法依據(jù)汛期突發(fā)情況類型,由應(yīng)搶救援領(lǐng)導(dǎo)小組確定相關(guān)人員負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場(chǎng)處理外,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)處理工作各個(gè)組員,應(yīng)立即進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)立即對(duì)突發(fā)情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察,并作出正確判定,研究搶救方案、部署任務(wù)、采取對(duì)應(yīng)具體方法投入搶救,將事故造成損失降到最低程度。6.2.1對(duì)可預(yù)見通常水毀和水害,在汛期前采取預(yù)防性方法處理,如:清除上邊坡險(xiǎn)石險(xiǎn)方、閘山谷和開挖魚鱗坑、疏通河道及橋涵、維修加固破損擋墻及凹岸處調(diào)治結(jié)構(gòu)物等。盡最大可能減小汛期水毀和水害所造成損失。
6.2.2各單位準(zhǔn)備充足搶險(xiǎn)物資、人力和車輛,當(dāng)出現(xiàn)邊坡塌方落石、泥石流時(shí),全力清除。同時(shí),經(jīng)過(guò)加強(qiáng)汛期巡查,立即發(fā)覺(jué)問(wèn)題,立即采取有效方法進(jìn)處理。6.2.3各單位關(guān)鍵是做好宿舍區(qū)、設(shè)備停放地、材料加工儲(chǔ)存地等地防汛搶險(xiǎn)工作,經(jīng)過(guò)加強(qiáng)對(duì)全體職員防汛安全教育,提升對(duì)防汛工作關(guān)鍵性認(rèn)識(shí)。要建立健全防汛組織機(jī)構(gòu),明確職責(zé),制訂搶險(xiǎn)預(yù)案,一遇險(xiǎn)情能夠快速撤離涉險(xiǎn)區(qū)域,確保人員、材料、機(jī)械設(shè)備安全。6.2.4想方設(shè)法搶救傷員,應(yīng)搶救援小組主動(dòng)采取有效方法,立即控制危險(xiǎn)源,預(yù)防事態(tài)深入擴(kuò)大和傷亡人員增加,努力把損失降到最低程度,要高度重視做好傷亡人員家眷工作,認(rèn)真做好突發(fā)事件善后事宜。6.2.5緊急事故發(fā)生后(如:土方坍塌、大型機(jī)械設(shè)備坍毀、腳手架下沉坍毀、臨建房屋下沉坍塌、圍擋坍毀、雷擊及觸電傷害),應(yīng)搶救援小組各組員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)并維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序,主動(dòng)保護(hù)周圍人員生命財(cái)產(chǎn)安全,主動(dòng)搶救傷員,預(yù)防事態(tài)深入擴(kuò)大。立即做出危險(xiǎn)標(biāo)志,繪制現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)易圖并寫出書面統(tǒng)計(jì),妥善保留現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵痕跡、物證等。7、應(yīng)搶救援結(jié)束在同時(shí)含有下列條件情況下,應(yīng)急指揮中心應(yīng)依據(jù)應(yīng)搶救援實(shí)際情況宣告應(yīng)搶救援結(jié)束:(1)傷亡人員已經(jīng)查清;(2)事故危害已經(jīng)消除;(3)事故次生、衍生隱患得到控制;(4)受傷人員基礎(chǔ)得到救治;(5)緊急疏散人員恢復(fù)正常生活。8現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)應(yīng)急結(jié)束后,參與應(yīng)搶救援各部門、各單位恢復(fù)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。各分部要主動(dòng)穩(wěn)妥、深入細(xì)致地做好善后處理工作。對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急處理工作人員,和緊急調(diào)集、征用相關(guān)單位及個(gè)人物資,根據(jù)要求給撫恤、補(bǔ)助或賠償。同時(shí)要組織做好疫病防治和環(huán)境污染消除工作。9、預(yù)案解釋本預(yù)案由安全管理部負(fù)責(zé)解釋。10、預(yù)案實(shí)施時(shí)間本預(yù)案自公布之日起實(shí)施。3、施工現(xiàn)場(chǎng)專題應(yīng)急預(yù)案1.事故類型和危害程度分析依據(jù)全國(guó)建筑施工傷亡事故統(tǒng)計(jì),并經(jīng)過(guò)對(duì)事故類別、原因、發(fā)生部位等進(jìn)行分析得悉,物體打擊、高處墜落、機(jī)械傷害、觸電事故、坍塌事故、塔吊事故等是建筑業(yè)最常發(fā)生事故,占事故總數(shù)85%以上。另外,中毒和火災(zāi)也是多發(fā)性事故。所以,我企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵事故類型和危害程度分析以下:1.1物體打擊事故在施工過(guò)程中,可能發(fā)生物體打擊事故原因關(guān)鍵有在高處作業(yè)物料堆放不平穩(wěn)、架上拋擲物品、不正確使用勞保用具、不遵守勞動(dòng)紀(jì)律、安全管理不到位等。事故發(fā)生后會(huì)造成人員傷亡或機(jī)械設(shè)備損壞。1.2高處墜落事故在施工過(guò)程中,可能發(fā)生高處墜落事故原因有腳手架扣件質(zhì)量低劣造成架體坍毀、高處作業(yè)人員沒(méi)有正確使用安全“三寶”、“四口”安全防護(hù)不嚴(yán)、安全管理檢驗(yàn)不到位、雨雪天后高處作業(yè)沒(méi)有防滑方法等。事故發(fā)生后會(huì)造成人員傷亡或機(jī)械設(shè)備損壞。1.3機(jī)械傷害事故在施工過(guò)程中,因?yàn)闄C(jī)械設(shè)備防護(hù)不到位、工作人員操作不妥、安全管理檢驗(yàn)不到位等原因引發(fā)機(jī)械傷害事故造成人員傷亡。1.4觸電事故在施工過(guò)程中,發(fā)生觸電事故原因關(guān)鍵有機(jī)械設(shè)備漏電、雨天后配電箱內(nèi)進(jìn)水造成漏電、電氣設(shè)備接線不正確、未實(shí)施“三相五線”制、漏電保護(hù)器失靈、安全管理檢驗(yàn)不到位等。事故發(fā)生后造成人員傷亡。1.5塔吊事故在施工過(guò)程中,可能發(fā)生高層塔吊施工事故關(guān)鍵表現(xiàn)在:(1)塔吊作業(yè)中忽然安全限位裝置失控,發(fā)生撞擊護(hù)欄及相鄰塔吊或墜物,或違反安全規(guī)程操作,造成重大事故(如傾倒、斷臂);(2)基坑邊坡在外力荷載作用下滑坡坍毀。(3)自然災(zāi)難(如雷電、沙塵暴、地震強(qiáng)風(fēng)、強(qiáng)降雨、暴風(fēng)雪等)對(duì)設(shè)施嚴(yán)重?fù)p壞。(4)塔吊拆裝和頂升過(guò)程中發(fā)生人員傷亡事故。(5)運(yùn)行中電氣設(shè)備故障或線路發(fā)生嚴(yán)重漏電。事故發(fā)生后會(huì)造成人員傷亡或機(jī)械設(shè)備損壞。1.6坍塌事故在施工過(guò)程中,因?yàn)榛舆吰露蚜闲∮诎踩嚯x或堆料荷載過(guò)大、邊坡排水不妥、邊坡水平及位移觀察不立即等原因造成坍塌事故,從而造成人員傷亡或機(jī)械設(shè)備損壞。1.7火災(zāi)爆炸事故在施工過(guò)程中,造成火災(zāi)事故發(fā)生關(guān)鍵原因有易燃易爆物品使用及保管不妥、動(dòng)用明火時(shí)沒(méi)有專職看火人員、消防設(shè)施配置不齊全、安全管理檢驗(yàn)不到位等。事故發(fā)生后會(huì)造成人員傷亡或機(jī)械設(shè)備損壞。1.8中毒事故在施工過(guò)程中,發(fā)生食物中毒事故原因關(guān)鍵表現(xiàn)在密閉作業(yè)環(huán)境存在多種毒氣、現(xiàn)場(chǎng)焚燒有毒物質(zhì)、食堂采購(gòu)食物中含有毒物質(zhì)或工人食用腐爛、變質(zhì)食品;工人冬季取暖時(shí)發(fā)生煤氣中毒、豆角等未根本炒、煮熟等。在因?yàn)楣さ厝藛T多,飲食衛(wèi)生關(guān)系眾多人員生命健康。一旦發(fā)覺(jué)食物中毒事故,將會(huì)造成施工現(xiàn)場(chǎng)人員生命健康受到威脅和直接經(jīng)濟(jì)損失。2、應(yīng)急處理基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)急指揮部應(yīng)依據(jù)事故性質(zhì)、類別、嚴(yán)重程度,研究布署現(xiàn)場(chǎng)救援處理方案,責(zé)成各相關(guān)部門及相關(guān)人員立即進(jìn)入崗位,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)勘查和救援同時(shí)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)立即開展工作,確保組織到位、應(yīng)搶救援隊(duì)伍到位、應(yīng)搶救援物資到位,并遵照以下三個(gè)標(biāo)準(zhǔn):(1)以人為本,科學(xué)規(guī)范,預(yù)防為主標(biāo)準(zhǔn);(2)信息通暢,快速反應(yīng),降低危害標(biāo)準(zhǔn);(3)統(tǒng)一指揮,分級(jí)負(fù)責(zé),主動(dòng)自救標(biāo)準(zhǔn)。3應(yīng)急指揮結(jié)構(gòu)及職責(zé)應(yīng)急管理體系小組組織機(jī)構(gòu)圖應(yīng)搶救援領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)搶救援領(lǐng)導(dǎo)小組事故調(diào)查組教授顧問(wèn)組搶險(xiǎn)組疏散組通訊組消防組物資保障組善后處理組3.1企業(yè)人員密集場(chǎng)所事故應(yīng)搶救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組成:組長(zhǎng):副組長(zhǎng):成員:3.2職責(zé)分工:3.2.1指揮領(lǐng)導(dǎo)小組:負(fù)責(zé)企業(yè)預(yù)案制訂修改。組建應(yīng)搶救援專業(yè)隊(duì)伍,并組織實(shí)施和演練。檢驗(yàn)督促做好重大事故預(yù)防方法和應(yīng)急各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。3.2.2組長(zhǎng):發(fā)生重大事故時(shí),公布和解除應(yīng)搶救援指令;組織指揮應(yīng)搶救援隊(duì)伍實(shí)施救援行動(dòng);向上級(jí)單位或友鄰單位通報(bào)事故情況,必需時(shí)向相關(guān)單位發(fā)出救援請(qǐng)求;組織事故調(diào)查,總結(jié)應(yīng)搶救援經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。3.2.3副組長(zhǎng):幫助組長(zhǎng)負(fù)責(zé)應(yīng)搶救援具體指揮工作。3.3現(xiàn)場(chǎng)指揮部組成和職責(zé)企業(yè)各職能部門和全體職員全部負(fù)有重大事故應(yīng)搶救援責(zé)任,各應(yīng)搶救援組組員是重大事故救援骨干力量,其任務(wù)關(guān)鍵是擔(dān)負(fù)企業(yè)人員密集場(chǎng)所事故救援及處理?,F(xiàn)場(chǎng)指揮部由現(xiàn)場(chǎng)總指揮、副總指揮、通訊組、搶險(xiǎn)組、消防組、疏散組、物資保障組、善后處理組、事故調(diào)查組等組成。具體分工以下:通訊組:由綜合部組員組成。擔(dān)任各組之間聯(lián)絡(luò)和對(duì)外聯(lián)絡(luò)任務(wù)。搶險(xiǎn)組:由物業(yè)服務(wù)部、工程部、安全管理部、實(shí)業(yè)企業(yè)和項(xiàng)目部組成。擔(dān)負(fù)搶救、轉(zhuǎn)移傷員、財(cái)產(chǎn)等任務(wù)。消防組:由物業(yè)服務(wù)部、開發(fā)營(yíng)銷部組成,負(fù)責(zé)事故引發(fā)早期火災(zāi)撲救工作。疏散組:由企業(yè)管理部和成本合約部組成,負(fù)責(zé)安現(xiàn)場(chǎng)治安、交通指揮、設(shè)置警戒、指導(dǎo)群眾疏散、查明毒物性質(zhì)、提出補(bǔ)救方法等工作。物資保障組:由物業(yè)服務(wù)部、運(yùn)管中心和計(jì)劃財(cái)務(wù)部組成,負(fù)責(zé)為事故應(yīng)急預(yù)案提供設(shè)備、設(shè)施、物資、人員、運(yùn)輸、服務(wù)等。善后處理組:由綜合部、紀(jì)檢、工會(huì)等相關(guān)部門組成。負(fù)責(zé)事故后家眷撫慰、新聞媒體溝通等。事故調(diào)查組:由安全管理部、工程部、工會(huì)、紀(jì)檢等部門組成。負(fù)責(zé)事故調(diào)查和處理,各相關(guān)部門配合。上述應(yīng)搶救援小組聯(lián)絡(luò)人及聯(lián)絡(luò)方法詳見企業(yè)及上級(jí)各部門應(yīng)搶救援通訊錄(附件1)。3.4應(yīng)搶救援隊(duì)伍應(yīng)搶救援隊(duì)伍包含本單位職員建立業(yè)余搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍、簽署搶險(xiǎn)協(xié)議社會(huì)力量、志愿者隊(duì)伍等。應(yīng)搶救援隊(duì)伍應(yīng)在確保本身安全前提下,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)指揮部指揮,主動(dòng)開展搶險(xiǎn)救援工作。4.預(yù)防和預(yù)警4.1危險(xiǎn)源監(jiān)控根據(jù)相關(guān)要求,危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程必需編制專題施工方案,嚴(yán)格根據(jù)方案實(shí)施,在施工中認(rèn)真落實(shí)技術(shù)交底和分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收制度,同時(shí),系統(tǒng)辯識(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)存在危險(xiǎn)源,對(duì)危險(xiǎn)設(shè)備和危險(xiǎn)區(qū)域給予顯著標(biāo)識(shí),采取定時(shí)檢驗(yàn)和不定時(shí)巡查相結(jié)合方法,全方面加強(qiáng)危險(xiǎn)源監(jiān)控。具體預(yù)防監(jiān)控方法以下:4.1.1坍塌事故預(yù)防監(jiān)控方法(1)嚴(yán)禁采取挖空底腳方法進(jìn)行土方施工。(2)基礎(chǔ)工程施工前要制訂有針對(duì)性施工方案,根據(jù)土質(zhì)情況設(shè)置安全邊坡或固壁支撐。基坑深度超出5m必需制訂專題支護(hù)設(shè)計(jì)方案并經(jīng)過(guò)教授論證后實(shí)施。對(duì)基坑、井坑邊坡和固壁支架應(yīng)隨時(shí)檢驗(yàn),對(duì)挖出泥土,要按要求放置,不得隨意沿圍墻或臨時(shí)建筑堆放。(3)施工中嚴(yán)格控制建筑材料、模板、施工機(jī)械、機(jī)具或其它物料在樓層或屋面堆放數(shù)量和重量,以避免產(chǎn)生過(guò)大集中荷載,造成樓板或屋面斷裂。(4)基坑施工要設(shè)置有效排水方法,雨天要預(yù)防地表水沖刷土壁邊坡,造成土方坍塌。(5)立即觀察觀察邊坡土體情況,發(fā)覺(jué)邊坡有裂痕、疏松或支撐有折斷、走動(dòng)等危險(xiǎn)征兆,立即反應(yīng)到上級(jí)部門,并立即停止施工,撤出影響范圍內(nèi)全部施工人員。4.1.2高處墜落及物體打擊事故預(yù)防監(jiān)控方法(1)認(rèn)真落實(shí)實(shí)施相關(guān)安全操作規(guī)程,嚴(yán)禁架上嘻戲、打鬧、灑后上崗和從高處向下拋擲物塊,以避免造成高處墜落和物體打擊。(2)施工現(xiàn)場(chǎng)使用龍門架(井字架),必需制訂安裝和拆除施工方案,嚴(yán)格遵守安裝和拆除次序,配置齊全有效限位裝置。在運(yùn)行前,要對(duì)超高限位、制動(dòng)裝置、斷繩保險(xiǎn)等安全設(shè)施進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)收,經(jīng)確定合格有效,方可使用。(3)凡在距地2m以上高空作業(yè)必需設(shè)置有效可靠防護(hù)設(shè)施,預(yù)防高處墜落和物體打擊。(4)使用吊裝設(shè)備配置齊全有效限位裝置。在運(yùn)行前,要對(duì)超高限位、制動(dòng)裝置、斷繩保險(xiǎn)等安全設(shè)施進(jìn)行檢驗(yàn)。吊鉤要有保險(xiǎn)裝置。(5)腳手架外側(cè)邊緣用密目式安全網(wǎng)封閉。搭設(shè)腳手架必需編制施工方案和技術(shù)方法,操作層跳板必需滿鋪,并設(shè)置踢腳板和防護(hù)欄桿或安全立網(wǎng)。在搭設(shè)腳手架前,須向工人作較為具體交底。(6)模板工程支撐系統(tǒng),必需進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì)算,并制訂有針對(duì)性施工方案和安全技術(shù)方法。(7)洞口、臨邊安全防護(hù)必需符合規(guī)范要求。4.1.3觸電事故預(yù)防監(jiān)控方法(1)堅(jiān)持電氣專業(yè)人員持證上崗,施工現(xiàn)場(chǎng)做到臨時(shí)用電架設(shè)、維護(hù)、拆除等由專職電工完成,非電氣專業(yè)人員不準(zhǔn)進(jìn)行任何電氣部件更換或維修。(2)建立臨時(shí)用電檢驗(yàn)制度,按臨時(shí)用電管理要求對(duì)現(xiàn)場(chǎng)多種線路和設(shè)施進(jìn)行檢驗(yàn)和不定時(shí)抽查,并將檢驗(yàn)、抽查統(tǒng)計(jì)存檔。(3)檢驗(yàn)和操作人員必需按要求穿戴絕緣膠鞋、絕緣手套;必需使用電工專用絕緣工具。(4)臨時(shí)配電線路必需按《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》進(jìn)行安裝架設(shè)。在建工程外側(cè)防護(hù)和外電高壓線之間必需保持安全操作距離。達(dá)不到要求,要增設(shè)屏障、遮欄或保護(hù)網(wǎng),避免施工機(jī)械設(shè)備或鋼架觸高壓電線。無(wú)安全防護(hù)方法時(shí),嚴(yán)禁強(qiáng)行施工。(5)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電架設(shè)和使用必需符合《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》要求。(6)綜合采取TN-S系統(tǒng)和漏電保護(hù)系統(tǒng),組成防觸電保護(hù)系統(tǒng),形成防觸電二道防線。(7)雨天嚴(yán)禁露天電焊作業(yè)。(8)多種高大設(shè)施必需按要求裝設(shè)避雷裝置。(9)堅(jiān)持臨時(shí)用電定時(shí)檢驗(yàn)制度。4.1.4機(jī)械傷害事故預(yù)防監(jiān)控方法(1)機(jī)械設(shè)備應(yīng)按其技術(shù)性能要求正確使用。隨時(shí)檢驗(yàn)安全裝置是否失效,缺乏安全裝置或安全裝置已失效機(jī)械設(shè)備不得使用。(2)按規(guī)范要求對(duì)機(jī)械進(jìn)行驗(yàn)收使用,驗(yàn)收合格后方可使用。(3)機(jī)械操作工按操作規(guī)程操作,,工作期間堅(jiān)守崗位,按操作規(guī)程操作,遵守勞動(dòng)紀(jì)律。(4)嚴(yán)禁對(duì)處于運(yùn)行和運(yùn)轉(zhuǎn)中機(jī)械進(jìn)行維修、保養(yǎng)或調(diào)整等作業(yè)。(5)機(jī)械設(shè)備應(yīng)按時(shí)進(jìn)行保養(yǎng),當(dāng)發(fā)覺(jué)有漏保失靈或超載帶病運(yùn)轉(zhuǎn)等情況時(shí),相關(guān)部門應(yīng)停止其使用。嚴(yán)禁操作故障設(shè)備4.1.5起重傷害(塔吊)事故預(yù)防監(jiān)控方法(1)塔式起重機(jī)基礎(chǔ),必需嚴(yán)格根據(jù)使用說(shuō)明書和方案進(jìn)行。塔式起重機(jī)安裝前,應(yīng)對(duì)基礎(chǔ)進(jìn)行檢驗(yàn),符合要求后,方可進(jìn)行塔式起重機(jī)安裝。(2)安裝及拆卸作業(yè)前,必需認(rèn)真研究作業(yè)方案,嚴(yán)格根據(jù)架設(shè)程序分工負(fù)責(zé),統(tǒng)一指揮。(3)安裝時(shí)必需確保安裝過(guò)程中多種狀態(tài)下穩(wěn)定性,必需使用專用螺栓,不得隨意代用。(4)塔式起重機(jī)附墻桿件部署和間隔,應(yīng)符合說(shuō)明書要求。當(dāng)塔身和建筑物水平距離大于說(shuō)明書要求時(shí),應(yīng)驗(yàn)算附著桿穩(wěn)定性,或重新設(shè)計(jì)、制作,并經(jīng)技術(shù)部門確定,主管部門驗(yàn)收。在塔式起重機(jī)未拆卸至許可懸臂高度前,嚴(yán)禁拆卸附墻桿件。(5)塔式起重機(jī)必需根據(jù)現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《塔式起重機(jī)安全規(guī)程》GB5144及說(shuō)明書要求,安裝起重力矩限制器、起重量限制器、幅度限制器、起升高度限制器、回轉(zhuǎn)限制器等安全裝置。(6)塔式起重機(jī)操作使用應(yīng)符合下列要求:塔式起重機(jī)作業(yè)前,應(yīng)檢驗(yàn)金屬結(jié)構(gòu)、連接螺栓及鋼絲繩磨損情況;送電前,各控制器手柄應(yīng)在零位,空載運(yùn)轉(zhuǎn),試驗(yàn)各機(jī)構(gòu)及安全裝置并確定正常。塔式起重機(jī)作業(yè)時(shí)嚴(yán)禁超載、斜拉和起吊埋在地下等不明重量物件;吊運(yùn)散裝物件時(shí),應(yīng)制作專用吊籠或容器,并應(yīng)保障在吊運(yùn)過(guò)程中物料不會(huì)脫落。吊籠或容器在使用前應(yīng)按許可承載能力兩倍荷載進(jìn)行試驗(yàn),使用中應(yīng)定時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn);吊運(yùn)多根鋼管、鋼筋等細(xì)長(zhǎng)材料時(shí),必需確定吊索綁扎牢靠,預(yù)防吊運(yùn)中吊索滑移物料散落;兩臺(tái)塔式起重機(jī)之間吊物垂直距離不應(yīng)小于2m。當(dāng)不能滿足要求時(shí),應(yīng)采取調(diào)整相臨塔式起重機(jī)工作高度、加設(shè)行程限位、回轉(zhuǎn)限位裝置等方法,并制訂交叉作業(yè)操作規(guī)程;沿塔身垂直懸掛電纜,應(yīng)使用不被電纜自重拉傷和磨損可靠裝置懸掛;作業(yè)完成,起重臂應(yīng)轉(zhuǎn)到順風(fēng)方向,并應(yīng)松開回轉(zhuǎn)制動(dòng)器,起重小車及平衡重應(yīng)置于非工作狀態(tài)。(7)塔吊必需由含有資質(zhì)專業(yè)隊(duì)伍安裝和拆除,安裝、頂升、拆除必需先編制施工方案,經(jīng)企業(yè)總工審批后遵照實(shí)施,作業(yè)人員必需持證上崗,工作時(shí)佩帶好個(gè)人防護(hù)用具,嚴(yán)格按方案施工,做好塔吊拉接點(diǎn)拉牢工作,預(yù)防架體坍毀。安裝完成后經(jīng)檢測(cè)部門檢測(cè)合格并在建設(shè)行政主管部門立案后方可投入使用。(8)塔吊司機(jī)操作時(shí),必需嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,不準(zhǔn)違章作業(yè),嚴(yán)格實(shí)施“十不吊”,操作前必需有安全技術(shù)交底統(tǒng)計(jì),并推行簽字于續(xù)。(9)嚴(yán)格實(shí)施日常維修保養(yǎng)制度,定時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)維護(hù),確保各部件和限位保險(xiǎn)裝置靈敏可靠。(10)嚴(yán)禁私自拆除限位保險(xiǎn)裝置或人為造成限位保險(xiǎn)裝置失靈。4.1.6火災(zāi)、爆炸事故預(yù)防監(jiān)控監(jiān)控(1)各施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)依據(jù)各自進(jìn)行施工工程具體情況制訂方案,建立各項(xiàng)消防安全制度和安全施工各項(xiàng)操作規(guī)程。(2)依據(jù)施工具體情況制訂消防保衛(wèi)方案,建立健全各項(xiàng)消防安全制度,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程。(3)每日對(duì)工程場(chǎng)地進(jìn)行安全巡檢。油漆、稀料等易燃易爆物品必需根據(jù)相關(guān)要求設(shè)置專門倉(cāng)庫(kù)或存放點(diǎn),并有專員管理。(4)嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場(chǎng)吸煙現(xiàn)象,嚴(yán)格對(duì)明火作業(yè)進(jìn)行安全把關(guān),施工前必需開具動(dòng)火證并設(shè)專員監(jiān)護(hù)。(5)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)配置充足消防器材。(6)特種作業(yè)人員持上崗證。4.1.7中毒事故預(yù)防監(jiān)控方法(1)地下封閉作業(yè)環(huán)境施工時(shí),要現(xiàn)進(jìn)行毒氣試驗(yàn),并配置通風(fēng)設(shè)施。(2)嚴(yán)禁現(xiàn)場(chǎng)焚燒有害有毒物質(zhì)。(3)工人生活設(shè)施符合衛(wèi)生要求,不吃腐爛、變質(zhì)食品。炊事員持健康證上崗。暑伏天要合理安作息時(shí)間,預(yù)防中暑脫水現(xiàn)發(fā)生。4.2預(yù)警行動(dòng)4.2.1預(yù)警信息公布施工現(xiàn)場(chǎng)任何人只要發(fā)覺(jué)事故或可能造成事故發(fā)生險(xiǎn)情后,全部要立即以最快捷方法,如利用固定電話、手機(jī)或口頭等形式發(fā)出警報(bào),通知項(xiàng)目責(zé)任人、安全管理人員,現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人立即組織現(xiàn)場(chǎng)全部施工作業(yè)人員避險(xiǎn)。4.2.2預(yù)警行動(dòng)(1)項(xiàng)目責(zé)任人、安全管理人員接到預(yù)警信息后,立即組織現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員避險(xiǎn),在條件許可情況下,盡可能采取措施切斷“事故危險(xiǎn)源”,親密關(guān)注事態(tài)發(fā)展?fàn)顟B(tài)和趨勢(shì),同時(shí)由項(xiàng)目責(zé)任人上報(bào)企業(yè)應(yīng)搶救援指揮部,開啟企業(yè)應(yīng)搶救援預(yù)案,并根據(jù)預(yù)案做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。(2)在企業(yè)應(yīng)搶救援指揮部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,依據(jù)事故險(xiǎn)情,編制事故災(zāi)難防治方案,明確防范對(duì)象、范圍,提出防治方法,確定防治責(zé)任人。(3)事故險(xiǎn)情有可能包含傷害到周圍群眾和小區(qū)時(shí),經(jīng)企業(yè)或上一級(jí)應(yīng)搶救援指揮機(jī)構(gòu)核實(shí)后,由項(xiàng)目部派專員分頭立即向周圍群眾和小區(qū)通告,并向當(dāng)?shù)卣噪娫挿椒▓?bào)警,方便做好人員疏散避險(xiǎn)。(4)對(duì)可能引發(fā)重特大安全事故險(xiǎn)情,經(jīng)企業(yè)應(yīng)搶救援指揮部核實(shí)后,應(yīng)該在發(fā)覺(jué)險(xiǎn)情后1小時(shí)內(nèi)匯報(bào)集團(tuán)企業(yè)應(yīng)搶救援指揮部和項(xiàng)目所在地人民政府。5、處理程序項(xiàng)目部應(yīng)搶救援程序圖:應(yīng)搶救援機(jī)構(gòu)相鄰可依靠力量上級(jí)主管部門、政府、安全監(jiān)督管理部門應(yīng)搶救援機(jī)構(gòu)相鄰可依靠力量上級(jí)主管部門、政府、安全監(jiān)督管理部門求援救助求救救助指令上報(bào)求援救助求救救助指令上報(bào)企業(yè)安全管理部匯報(bào)匯報(bào)企業(yè)安全管理部匯報(bào)匯報(bào)項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組指令事故現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組指令事故現(xiàn)場(chǎng)救助求援開啟 救助求援開啟各應(yīng)急小組相鄰可依靠力量救助各應(yīng)急小組相鄰可依靠力量救助施工隊(duì)?wèi)?yīng)搶救援程序圖:應(yīng)搶救援機(jī)構(gòu)相鄰可依靠力量上級(jí)主管部門、政府、安全監(jiān)督管理部門應(yīng)搶救援機(jī)構(gòu)相鄰可依靠力量上級(jí)主管部門、政府、安全監(jiān)督管理部門救助求援求救救助指令上報(bào)救助求援求救救助指令上報(bào)項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)匯報(bào)匯報(bào)施工隊(duì)安全項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)匯報(bào)匯報(bào)施工隊(duì)安全領(lǐng)導(dǎo)小組企業(yè)安全管理部指令指,令事故現(xiàn)場(chǎng)指令指,令事故現(xiàn)場(chǎng)救助求援開啟 救助求援開啟各應(yīng)急小組相鄰可依靠力量救助各應(yīng)急小組相鄰可依靠力量救助5.1信息匯報(bào)程序5.1.1報(bào)警程序立即限(1)建立項(xiàng)目部、企業(yè)、集團(tuán)企業(yè)和當(dāng)?shù)卣块T間報(bào)警網(wǎng)絡(luò)。(2)事故發(fā)生后或有可能發(fā)生事故時(shí),目擊者、操作人員立即匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人。(3)項(xiàng)目部調(diào)查掌握情況后,立即向企業(yè)應(yīng)搶救援指揮部,企業(yè)1小時(shí)內(nèi)向當(dāng)?shù)卣块T匯報(bào)。5.1.2報(bào)警方法及內(nèi)容(1)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員及周圍群眾采取口頭、喇叭等報(bào)警方法。(2)對(duì)上級(jí)單位和當(dāng)?shù)卣?、供電部門、外部救援機(jī)構(gòu)采取固定值班電話、手機(jī)、傳真等報(bào)警方法?;鹁娫?119;搶救中心電話:120。(3)內(nèi)容:見下表。匯報(bào)內(nèi)容序號(hào)類別具體內(nèi)容序號(hào)類別具體內(nèi)容1單位名稱7事故險(xiǎn)情發(fā)展事態(tài)2時(shí)間8現(xiàn)場(chǎng)控制情況3地點(diǎn)9緊急搶險(xiǎn)救援情況4人員傷亡情況10事故原因、性質(zhì)初步分析5簡(jiǎn)明經(jīng)過(guò)11匯報(bào)單位6事故類別12匯報(bào)時(shí)間5.2響應(yīng)分級(jí)一級(jí)響應(yīng)發(fā)生重傷以上事故,或極其危險(xiǎn)物質(zhì)泄漏和火災(zāi)、爆炸事故,并可能對(duì)企業(yè)外造成嚴(yán)重影響,應(yīng)開啟一級(jí)響應(yīng)程序,利用企業(yè)一切資源(或異地子企業(yè)資源)進(jìn)行救援,同時(shí)依據(jù)實(shí)際情況向周圍企業(yè)和地方政府請(qǐng)求支援。發(fā)生事故單位要采取方法阻止事故蔓延擴(kuò)大,認(rèn)真保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。為搶救受傷害者需要移動(dòng)一些物體時(shí),必需做好標(biāo)志,同時(shí)根據(jù)程序匯報(bào)事故。二級(jí)響應(yīng)發(fā)生輕傷事故,或危險(xiǎn)物質(zhì)泄漏和火災(zāi)、爆炸事故,但不會(huì)造成企業(yè)外影響,應(yīng)開啟二級(jí)響應(yīng)程序,該事故救援需要集團(tuán)企業(yè)各相關(guān)部門(或異地子企業(yè)相關(guān)部門)協(xié)作,而且提供人員、設(shè)備和其它資源。三級(jí)響應(yīng)發(fā)生虛驚事件或規(guī)模較小危險(xiǎn)物質(zhì)泄漏和火災(zāi)、爆炸事故后,開啟分子企業(yè)本部(或異地子企業(yè))專題應(yīng)急預(yù)案,組織本單位救援人員,采取對(duì)應(yīng)方法,預(yù)防和控制事故蔓延和擴(kuò)大,直至應(yīng)急結(jié)束。5.3響應(yīng)程序一級(jí)響應(yīng)程序事故發(fā)生后,總指揮要抵達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng),依據(jù)相關(guān)部門和教授提議,對(duì)可能或已經(jīng)引發(fā)公共衛(wèi)生和社會(huì)安全突發(fā)事件,立即上報(bào)上級(jí)主管部門和地方政府,請(qǐng)求外部救援。在外援抵達(dá)之前,全方面企業(yè)生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案。二級(jí)響應(yīng)程序事故發(fā)生后,事故單位立即向應(yīng)急指揮部匯報(bào),同時(shí)向消防保衛(wèi)、醫(yī)療救護(hù)、集團(tuán)企業(yè)調(diào)度臺(tái)匯報(bào),同時(shí)開啟本專題救援預(yù)案,實(shí)施救援。集團(tuán)企業(yè)急指揮部匯報(bào)接到匯報(bào)后,立即通報(bào)應(yīng)搶救援指揮部(企業(yè)領(lǐng)導(dǎo))和事故調(diào)查、教授支持、物資后勤保障等救援力量趕赴現(xiàn)場(chǎng),開啟企業(yè)生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案。指揮部全體人員抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng),總指揮依據(jù)相關(guān)部門和教授提議,指揮和協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各救援隊(duì)伍展開救援行動(dòng),合理高效地調(diào)配和使用應(yīng)急資源。異地子企業(yè)快速開啟本單位現(xiàn)場(chǎng)處理方案,實(shí)施救援。同時(shí)向企業(yè)總部匯報(bào),總部依據(jù)情況派教授抵達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)幫助救援。三級(jí)響應(yīng)程序事故發(fā)生后,事故單位立即采取救援方法,同時(shí)立即開啟子企業(yè)(項(xiàng)目部)現(xiàn)場(chǎng)處理方案。事故單位領(lǐng)導(dǎo)向企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)和主管部門匯報(bào)事故基礎(chǔ)情況、事態(tài)發(fā)展和救援情況。5.4應(yīng)急行動(dòng)(1)事故及險(xiǎn)情發(fā)生后,事發(fā)單位在匯報(bào)同時(shí),根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)處理方案和本單位制訂現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案,在確保人員安全前提下,首先切斷機(jī)械電源,充足利用現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急物資開展科學(xué)自救,立即組織搶救傷員,現(xiàn)實(shí)狀況許可情況下轉(zhuǎn)移珍貴物品;判定事故原因和可能造成危害,采取方法,預(yù)防事故擴(kuò)大,并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。(2)企業(yè)應(yīng)急組織和應(yīng)急力量按預(yù)案要求職責(zé)明確各應(yīng)急工作組救援任務(wù),開展救援。5.5資源調(diào)配應(yīng)急小組領(lǐng)導(dǎo)組織調(diào)配、征用本單位或協(xié)作單位搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍,調(diào)配應(yīng)搶救援物資、滅火裝備、滅火器材、藥品、醫(yī)療器械、搶險(xiǎn)車輛等物資,和占用場(chǎng)地。5.6應(yīng)急避險(xiǎn)(1)在疏散人群過(guò)程中,要專員組織(戴紅色臂章,拿擴(kuò)音喇叭)按疏散通道標(biāo)識(shí),合理有序引導(dǎo)撤離到指定安全區(qū)域,避免人員聚集、恐慌行為、“競(jìng)爭(zhēng)性”擁擠,進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域,,預(yù)防相互踐踏或二次事故受到傷害。(2)在現(xiàn)場(chǎng)搶救傷員過(guò)程中,要正確施救,避免受傷人員加重傷害程度。(3)參與應(yīng)急搶險(xiǎn)救援工作人員,應(yīng)該裝備齊全多種安全防護(hù)用具和應(yīng)搶救援器材,事發(fā)覺(jué)場(chǎng)應(yīng)該進(jìn)行必需行動(dòng)方案制訂和交底。(4)先期處理后,場(chǎng)區(qū)外職員撤出危險(xiǎn)地帶,對(duì)受傷人員進(jìn)行救治工作,對(duì)重傷人員轉(zhuǎn)移至醫(yī)療機(jī)構(gòu)就醫(yī)。
5.7擴(kuò)大應(yīng)急事故升級(jí)至企業(yè)應(yīng)搶救援能力范圍外時(shí),擴(kuò)大應(yīng)急,立即開啟集團(tuán)和政府應(yīng)搶救援預(yù)案,同時(shí)向社會(huì)應(yīng)搶救援機(jī)構(gòu)(如119、120、110等)匯報(bào),請(qǐng)求支援。6處理方法6.1物體打擊、高處墜落、機(jī)械傷害事故處理方法(1)快速將傷員脫離危險(xiǎn)地帶,移至安全地帶。(2)項(xiàng)目經(jīng)理立即撥打120向當(dāng)?shù)負(fù)尵戎行娜〉寐?lián)絡(luò)(醫(yī)院在周圍直接送往醫(yī)院),應(yīng)具體說(shuō)明事故地點(diǎn)、嚴(yán)重程度、本部門聯(lián)絡(luò)電話,并派人到路口接應(yīng)。同時(shí)立即向應(yīng)搶救援指揮部匯報(bào)。(3)技術(shù)組相關(guān)責(zé)任人立即抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng),首先查明險(xiǎn)情,確定是否還有危險(xiǎn)源。和應(yīng)搶救援相關(guān)人員約定初步救援方案,并向應(yīng)急總指揮、副總指揮匯報(bào),經(jīng)總指揮匯報(bào)同意后,現(xiàn)場(chǎng)組織實(shí)施。(4)現(xiàn)場(chǎng)救援。(5)統(tǒng)計(jì)傷情,現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)人員應(yīng)邊搶救邊統(tǒng)計(jì)傷員受傷機(jī)制,受傷部位,受傷程度等第一手資料。6.2觸電事故處理方法(1)快速將傷員脫離危險(xiǎn)地帶,移至安全地帶。對(duì)于低壓觸電事故,假如觸電地點(diǎn)周圍有電源開關(guān)或插銷,可立即拉開電源開關(guān)或拔下電源插頭,以切斷電源。如無(wú)法立即切斷電源可用有絕緣手柄電工鉗、干燥木柄斧頭、干燥木把鐵鍬等切斷電源線,也可采取干燥木板等絕緣物插入觸電者身下,以隔離電源。當(dāng)電線搭在觸電者身上或被壓在身下時(shí),也可用干燥衣服、手套、繩索、木板、木棒等絕緣物為工具,拉開提升或挑開電線,使觸電者脫離電源。嚴(yán)禁直接去拉觸電者。對(duì)于高壓觸電事故,應(yīng)立即通知相關(guān)部門停電。有條件現(xiàn)場(chǎng)可用高壓絕緣桿挑開觸電者身上電線。嚴(yán)禁現(xiàn)場(chǎng)任何人員靠近或使用非專用工具接觸觸電者。觸電者假如在高空作業(yè)時(shí)觸電,斷開電源時(shí),要預(yù)防觸電者摔下來(lái)造成二次傷害(2)項(xiàng)目經(jīng)理立即撥打120向當(dāng)?shù)負(fù)尵戎行娜〉寐?lián)絡(luò)(醫(yī)院在周圍直接送往醫(yī)院),應(yīng)具體說(shuō)明事故地點(diǎn)、嚴(yán)重程度、本部門聯(lián)絡(luò)電話,并派人到路口接應(yīng)。同時(shí)立即向應(yīng)搶救援指揮部匯報(bào)。(3)技術(shù)組相關(guān)責(zé)任人立即抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng),首先查明險(xiǎn)情,確定是否還有危險(xiǎn)源。和應(yīng)搶救援相關(guān)人員約定初步救援方案,并向應(yīng)急總指揮、副總指揮匯報(bào),經(jīng)總指揮匯報(bào)同意后,現(xiàn)場(chǎng)組織實(shí)施。(4)現(xiàn)場(chǎng)救援。(5)統(tǒng)計(jì)傷情,現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)人員應(yīng)邊搶救邊統(tǒng)計(jì)傷員受傷機(jī)制,受傷部位,受傷程度等第一手資料。6.3起重傷害(塔吊)事故處理方法(1)技術(shù)組起重傷害(塔吊)責(zé)任人立即抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng),首先查明險(xiǎn)情,確定是否還有危險(xiǎn)源。如碰斷高、低壓電線是否帶電;塔吊構(gòu)件、其它構(gòu)件是否有繼續(xù)坍毀危險(xiǎn);人員傷亡情況等。和應(yīng)搶救援相關(guān)人員約定初步救援方案,并向應(yīng)急總指揮、副總指揮匯報(bào),經(jīng)總指揮匯報(bào)同意后,現(xiàn)場(chǎng)組織實(shí)施。(2)現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)組組負(fù)責(zé)把出事地點(diǎn)周圍作業(yè)人員疏散到安全地帶,并進(jìn)行警戒不準(zhǔn)閑人靠近,對(duì)外注意禮貌用語(yǔ)。(3)工地值班電工負(fù)責(zé)檢驗(yàn)電路,確定已切斷有危險(xiǎn)低壓電氣線路電源。假如在夜間,接通必需照明燈光。(4)現(xiàn)場(chǎng)搶救組在排除繼續(xù)坍毀或觸電危險(xiǎn)情況下,快速將傷員脫離危險(xiǎn)地帶,移至安全地帶。(5)應(yīng)急副總指揮立即撥打120向當(dāng)?shù)負(fù)尵戎行娜〉寐?lián)絡(luò)(醫(yī)院在周圍直接送往醫(yī)院),應(yīng)具體說(shuō)明事故地點(diǎn)、嚴(yán)重程度、本部門聯(lián)絡(luò)電話,并派人到路口接應(yīng)。(6)現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)單搶救。(7)統(tǒng)計(jì)傷情,現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)人員應(yīng)邊搶救邊統(tǒng)計(jì)傷員受傷機(jī)制,受傷部位,受傷程度等第一手資料。(8)對(duì)傾翻變形塔吊拆卸、修復(fù)工作應(yīng)請(qǐng)塔吊廠家來(lái)人指導(dǎo)下進(jìn)行。6.4坍塌事故處理方法(1)技術(shù)組相關(guān)責(zé)任人立即抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng),首先查明險(xiǎn)情,確定是否還有危險(xiǎn)源。如基坑邊坡是否有繼續(xù)坍塌危險(xiǎn);人員傷亡情況等。和應(yīng)搶救援相關(guān)人員約定初步救援方案,并向應(yīng)急總指揮、副總指揮匯報(bào),經(jīng)總指揮匯報(bào)同意后,現(xiàn)場(chǎng)組織實(shí)施。快速將傷員脫離危險(xiǎn)地帶,移至安全地帶。(2)應(yīng)急副總指揮立即撥打120向當(dāng)?shù)負(fù)尵戎行娜〉寐?lián)絡(luò)(醫(yī)院在周圍直接送往醫(yī)院),應(yīng)具體說(shuō)明事故地點(diǎn)、嚴(yán)重程度、本部門聯(lián)絡(luò)電話,并派人到路口接應(yīng)。(3)組織人員立即解除重物壓迫,降低傷員擠壓綜合癥發(fā)生,挖掘被掩埋傷員立即脫離危險(xiǎn)區(qū)。(4)現(xiàn)場(chǎng)救援。(5)統(tǒng)計(jì)傷情,現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)人員應(yīng)邊搶救邊統(tǒng)計(jì)傷員受傷機(jī)制,受傷部位,受傷程度等第一手資料。(6)在沒(méi)有些人員受傷情況下,現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人應(yīng)依據(jù)實(shí)際情況研究補(bǔ)救方法,在確保人員生命安全前提下,組織恢復(fù)正常施工秩序。(7)加強(qiáng)基坑排水、降水方法;快速運(yùn)走邊坡棄土、材料機(jī)械設(shè)備等重物;加強(qiáng)基坑支護(hù),對(duì)邊坡微弱步驟進(jìn)行加固處理;削去部分坡體,減小邊坡坡度。6.5火災(zāi)事故處理方法(1)快速將傷員脫離危險(xiǎn)地帶,移至安全地帶。傷員身上燃燒衣物一時(shí)難以脫下時(shí),可讓傷員躺在底上滾動(dòng),或用水灑撲滅火焰。(2)項(xiàng)目經(jīng)理立即撥打“119”火警電話和“120”搶救電話,并立即向應(yīng)搶救援指揮部匯報(bào),方便領(lǐng)導(dǎo)了解和指揮撲救火災(zāi)事故。(3)技術(shù)組相關(guān)責(zé)任人立即抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng),首先查明險(xiǎn)情,和應(yīng)搶救援相關(guān)人員約定初步救援方案,并向應(yīng)急總指揮、副總指揮匯報(bào),經(jīng)總指揮匯報(bào)同意后,組織撲救火災(zāi)。要充足利用施工現(xiàn)場(chǎng)中消防設(shè)施器材,根據(jù)“先控制、后滅火;救人重于救火;先關(guān)鍵后通?!睖缁饝?zhàn)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行撲救。要首先派人立即切斷電源,接通消防水泵電源,組織搶救傷亡人員,隔離火災(zāi)危險(xiǎn)和關(guān)鍵物資。(4)幫助消防員滅火。當(dāng)專業(yè)消防隊(duì)抵達(dá)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)后,在自救基礎(chǔ)上,火災(zāi)事故應(yīng)急指揮小組要簡(jiǎn)明向消防隊(duì)責(zé)任人說(shuō)明火災(zāi)情況,并全力支持消防隊(duì)員滅火,要聽從消防隊(duì)指揮,齊心協(xié)力,共同滅火。(5)統(tǒng)計(jì)傷情,現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)人員應(yīng)邊搶救邊統(tǒng)計(jì)傷員受傷機(jī)制,受傷部位,受傷程度等第一手資料。(6)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時(shí)到撲救完成后,應(yīng)急指揮不要派人保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)秩序,等候?qū)κ鹿试蚣柏?zé)任調(diào)查。同時(shí)應(yīng)立即采取善后工作,立即清理,將火災(zāi)造成垃圾分類處理并采取其它有效方法,從而將火災(zāi)事故對(duì)環(huán)境造成污染降低到最低程度。6.6中毒事故處理方法(1)項(xiàng)目責(zé)任人立即向當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫部門(120)電話求援。講清中毒人員癥狀、連續(xù)時(shí)間、人數(shù)、地點(diǎn),并到關(guān)鍵路口引導(dǎo)搶救車抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。并立即向應(yīng)搶救援指揮部上報(bào)事故初步原因、范圍、估量后果。(2)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),封存食堂剩下食物,如有嘔吐物,應(yīng)利用潔凈塑料袋等容器封存,供衛(wèi)生防疫部門化驗(yàn)。(3)技術(shù)組相關(guān)責(zé)任人立即抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng),首先了解和掌握疫情,和應(yīng)搶救援相關(guān)人員約定初步救援方案,并向應(yīng)急總指揮、副總指揮匯報(bào),經(jīng)總指揮匯報(bào)同意后,開展搶救和維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序,封存事故現(xiàn)場(chǎng),獲取中毒食品化驗(yàn)樣品。(4)統(tǒng)計(jì)傷情,現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)人員應(yīng)邊搶救邊統(tǒng)計(jì)中毒員情況、中毒前所吃食物等第一手資料。(5)當(dāng)事人被送入醫(yī)院接收搶救后,指揮部即指令善后人員做好和當(dāng)事人家眷接洽善后處理工作,并做好和相關(guān)部門溝通、匯報(bào)工作。(6)對(duì)中毒事故進(jìn)行原因分析,制訂對(duì)應(yīng)更正方法,認(rèn)真填寫事故調(diào)查匯報(bào)和相關(guān)處理匯報(bào),并上報(bào)企業(yè)及相關(guān)上級(jí)機(jī)關(guān)。7應(yīng)搶救援結(jié)束在同時(shí)含有下列條件情況下,應(yīng)急指揮中心應(yīng)依據(jù)應(yīng)搶救援實(shí)際情況宣告應(yīng)搶救援結(jié)束:(1)傷亡人員已經(jīng)查清;(2)事故危害已經(jīng)消除;(3)事故次生、衍生隱患得到控制;(4)受傷人員基礎(chǔ)得到救治;(5)緊急疏散人員恢復(fù)正常生活。8、事故調(diào)查和處理企業(yè)事故調(diào)查組按相關(guān)法律、法規(guī)、條例等和企業(yè)相關(guān)要求進(jìn)行事故調(diào)查和處理。假如需要政府部門調(diào)查處理,企業(yè)社會(huì)調(diào)查組應(yīng)全力幫助政府事故調(diào)查組進(jìn)行事故處理。9預(yù)案解釋本預(yù)
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