一個星期辦公室工作計劃（合集5篇）

第第頁一個星期辦公室工作計劃（合集5篇）一個星期辦公室工作計劃第1篇一、20xx年個人工作計劃：1、在第一季度，以業(yè)務學習為主，由于我們公司正在開展新的業(yè)務期間，部門的計劃訂立還未完成，節(jié)后，我會充分利用這段時間補充相關業(yè)務學問，認真學習公司得規(guī)章制度，與公司人員充分認得合作。2、在第二季度的時候，公司正處于進展期間，在對業(yè)務有了肯定了解諳習得情況下，我會努力爭取盡快把握相關的業(yè)務學問，從而更好的對公司做出貢獻。并與領導一起培訓新加入的員工，早日讓新員工成長起來。3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，會給后半年帶來一個良好的開端。并且，隨著我公司鋪設數(shù)量的加添，一些問題也會漸漸顯現(xiàn)，我會好充分的準備，同公司其他員工竭盡全力為公司進一步進展做出努力。4、年底的工作是一年當中的特別緊要時期，我們做了一年的努力，我信任在領導的正確思路下我們公司會有更好的進展。二、訂立學習計劃：不斷調(diào)整工作思路，學習對于業(yè)務人員來說至關緊要，由于它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的依據(jù)需要調(diào)整我的學習方從來補充新的能量。把握各方面學問。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆（在這方面還希望公司給與我們業(yè)務人員支持）。三、加強本身思想建設，加強全局意識、加強責任感、加強服務意識、加強團隊意識。積極自動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的本領減輕領導的壓力。以上，是我辦公室個人工作計劃的準備情況，可能還很不成熟，希望領導指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫忙。展望20xx年，我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務，也信任本身會完成新的任務，能迎接新的挑戰(zhàn)。一個星期辦公室工作計劃第2篇回顧這一年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫忙下，嚴格要求本身，依照公司的要求，較好地完成了本身的本職工作。通過半年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的更改，現(xiàn)將半年來的工作情況總結如下：一、辦公室的日常管理工作。辦公室對我來說是一個全新的工作領域。作為辦公室的負責人，本身清醒地認得到，辦公室是總經(jīng)理室直接領導下的綜合管理機構，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四周八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、供給調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策供給一些有益的資料，數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議布置、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求全面、精準、適度，避開疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。1、理順關系，辦理公司有關證件。公司成立伊始，各項工作幾乎都是從頭開始，需要辦理相關的手續(xù)及證件。我利用本身在xx部門工作多年，部門熟、人際關系較融洽的優(yōu)勢，積極為公司辦理各類證件。通過多方努力，我只用了月余時間，辦好了xxx證書、項目立項手續(xù)xxxx產(chǎn)權證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。2、適時了解xxxxx情況，為領導決策供給依據(jù)。作為xxxxx企業(yè)，土地交付是重中之重。由于xxx的拆遷和我公司開發(fā)進度有緊密關聯(lián)，為了早日取得土地，公司成立土地交付工作小組。我作小構成員之一，利用一切有利資源，實行有效措施，到xx、xx拆遷辦等單位，積極和有關人員交流、溝通，適時將所了解的拆遷信息、工作進度、問題反饋到總經(jīng)理室，公司領導在最短時間內(nèi)把握了xxxxxx及拆遷工作的進展，并在此基礎上進一步布置交付工作。3、積極響應公司號召，深入開展市場調(diào)研工作。依據(jù)公司（0x號辦公會議精神要求，我針對目前xx房地產(chǎn)的進展情況及房屋租售價格、市場需求、進展趨勢等做了認真的市場調(diào)查。先后到土地、建設、房管部門認真了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項數(shù)據(jù)指標，走訪了一些商業(yè)部門如xx，xx又到xx花園、xx花園、xx小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。就x號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出“商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧”開發(fā)個人設想。4、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉，并負責對會議有關決議的實施。認真做好公司有關文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作；公司全部的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。搭配領導在訂立的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。適時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。5、落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤掌控監(jiān)督工作，依據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同，依照有關規(guī)定，到勞動管理部門辦好繳納社保（養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險）的各項手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂；6、切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。依照預算審批制度，組織落實公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作。辦公室裝修完畢后，在x月份依照審批權限完成了購置辦公用品、通訊、復印機、電腦等設備的配置工作。切實做好公司通訊費、接待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續(xù)，嚴格依照程序核定使用標準；7、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務工作。董事會在xxxx召開期間，認真做好會場布置、食宿布置工作。落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。二、加強自身學習，提高業(yè)務水平由于感到本身身上的擔子很重，而本身的學識、本領和閱歷與其任職都有肯定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向四周的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺本身半年來還是有了肯定的進步。經(jīng)過不斷學習、不斷積累，已具備了辦公室工作閱歷，能夠比較從容地處理日常工作中顯現(xiàn)的各類問題，在組織管理本領、綜合分析本領、協(xié)調(diào)辦事本領和文字言語表達本領等方面，經(jīng)過半年的磨練都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，酷愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素養(yǎng)，爭取工作的自動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。三、存在的問題和今后努力方向半年來，本人能敬業(yè)愛崗、制造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，重要表現(xiàn)在：第一，辦公室主任對我而言是一個新的崗位，很多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高；第二，有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調(diào)的不是非常到位；第三，本身的理論水平還不太適應公司工作的要求。一個星期辦公室工作計劃第3篇人生天地之間，若白駒過隙，驀地而已。轉瞬20xx即將告一段落，回顧這一年，我在院領導及各位同事的支持與幫忙下，在工作中嚴格要求本身，求真務實，忘我奉獻，以飽滿的工作熱誠、堅固結實的工作作風，優(yōu)質(zhì)高效地完成了各項工作任務，現(xiàn)將重要事跡介紹如下：一、辦公室行政管理工作。辦公室的工作千頭萬緒，資質(zhì)申報、文書處理、檔案管理、文件批轉、會議布置、迎來送往等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，統(tǒng)籌辦理各項事務，力求全面、精準、適度，避開疏漏和差錯，基本做到了事事有著落。1、建章立制，狠抓落實，促進辦公室工作規(guī)范化。自我擔負辦公室主任以來，我領導辦公室全體認真梳理落實辦公室行政制度，認真執(zhí)行有關車輛管理、維護和修理、油卡使用、公務接待、收發(fā)文等各項制度，使各項工作都能嚴格按規(guī)范落實，辦公室的規(guī)范化建設上了一個新的臺階。2、重搭配、善協(xié)調(diào)，保障設計院整體工作有序開展。我充分發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，在處理我院同上級領導等院外部門的實在事務中，積極匯報、溝通，爭取支持，使院領導信息靈通、決策正確。同時，帶領辦公室人員積極協(xié)調(diào)本院各部門碰到的實在問題，起到潤滑劑的作用，使各項工作有序、高效運行。3、狠抓行政事務適時辦理，確保日常工作順當進行。在辦公室工作期間，我非常重視檔案、倉庫管理、文件報刊收發(fā)及會議記錄等二、辦公室日常工作1、文件收發(fā)、歸檔（還有一些電子文檔的歸類）實在要求：1）收文收文適時歸類、登記、傳閱（適時傳閱相關人員并跟蹤傳閱進度，無法當面送達的，應適時電話通知并回饋處理看法）、存檔。電子郵件、信息等緊要文件也應歸檔并適時通知相關部門及領導。電子文件存檔可實行：建立“電子文檔文件夾”。2）發(fā)文發(fā)文由各部門負責起草，辦公室統(tǒng)一編號、印制，并填制審批單，報分管領導審核，并最后由項目經(jīng)理審批簽發(fā)。發(fā)文要適時送達至相關部門單位（如駐地辦、總監(jiān)辦、中心試驗室、項目辦、指揮部、設計單位、西安公司、施工隊伍等）簽收。文件的字號、格式、字體等符合相關規(guī)范要求。2、嫻熟操作辦公軟件WORD：字體大小設置，間距大小調(diào)整，頁面布局，段落調(diào)整，頁眉頁腳的使用，插入表格、圖片、藝術字體、日期、頁碼，特別符號的使用，查找替換功能使用。EXCEL：基本要求同上，注意單元格合并、拆分、刪除、邊框設置、自動換行、簡單公式函數(shù)的使用。有時間進行CAD、PHOTOSHOP的學習。3、打印機、復印機的嫻熟使用4、會議紀要的整理多看一些關于會議紀要的資料，學習項目辦、總監(jiān)辦下發(fā)的會議紀要，也可通過網(wǎng)絡學習。每次會議要錄音，同時做好會議記錄筆記（簡明扼要，捉住發(fā)言人講話重點），第二天整理初稿，由辦公室主任校對后報相關領導審核，于第三天形成正式會議紀要下發(fā)各部門。會議紀要整理過程中盡量把口頭語言變成書面語言。重要體現(xiàn)各部門近期工作的完成情況、存在問題、解決方法、完成時間、責任人等。5、合理規(guī)劃工作布置重要是協(xié)調(diào)好辦公用品外出采購及室內(nèi)辦公文件處理的時間調(diào)配、人員調(diào)配。外出采購時室內(nèi)必需有人留守處理內(nèi)業(yè)文件，尤其是網(wǎng)絡信息的盯守，確保項目辦、總監(jiān)辦相關工作指令的適時傳達處理。實在外出采購有計劃地歸類、集中、統(tǒng)一處理。盡量固定采購地點，實行送貨上門、月末統(tǒng)一結算的方式，削減采購工作量。6、會議周例會定在每周周一晚7：30分舉辦，辦公室于當日上午提前通知領導及各部門主管，并做好會議室的清潔工作。會前準備好會議簽到表及錄音筆。一個星期辦公室工作計劃第4篇1、在日常事物工作中，我將做到以下幾點：（1）幫助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來沒有實在整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi)。（2）做好了各冷釓件的收發(fā)工作。（3）做好鍛值易耗品的分類整理、出入庫、各類帳務的報銷工作。（4）幫助辦公室主任做好公章的管理工作。公章使用做好認真登記，嚴格執(zhí)行集團公章管理規(guī)定，不濫用公章。（5）做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用肚記，按需所發(fā)，做到不揮霍，按時清點，以便能適時補充辦公用品，充足大家工作的需要。（6）做好辦公室設備的維護和保養(yǎng)工作，（7）幫助辦公室主任做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間集團的安佺保衛(wèi)工作。（8）認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作。在日常事物工作中，我肯定遵從精、細、準的原則，細心準備，精細布置，細致工作，干標準活，站標準崗，嚴格依照辦公室的各項規(guī)章制度辦事。2、在行政工作中，我將做到以下幾點：（1）做好領導服務：適時完成辦公室主任、集團各部經(jīng)理和部門主管交辦的各項的工作。要成為領導的助力、助手，急領導所急，想領導所想，勤跑腿，多匯報，當好參謀助手。（2）做好各部門服務：加強與各部門之間信息員紡聯(lián)絡與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部適時精準的傳遞到位。（3）做好直工服務：適時紡將集團員工的信息向公司領導反饋，做好直工與領導溝通的橋梁。（4）幫助辦公室主任完善集團各項規(guī)章制度。（5）做好信息相關工作：保存好辦公室常用文檔，做好存檔相關工作；要適時、精準、佺面的收集各方面信息并做好存檔工作。（6）做好文書工作：適時完成領導交辦的各種文稿，學習各種文字材料的寫作，提高自身寫作功底一個星期辦公室工作計劃第5篇一、總體目標1、進一步完善公司的組織架構，確定和區(qū)分每個職能部門的權責，爭取做到組織架構的科學適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運營在既有的組織架構中運行。2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核供給科學依據(jù)；3、完成日常行政聘請與配置；4、推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實行科學公正的薪酬制度；5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培育雇員主人翁精神和獻身精神，加強企業(yè)凝集力。6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎上，參考先進企業(yè)的績效考評方法，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權威性、有效性。7、大力加強員工崗位學問、技能和素養(yǎng)培訓，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。8、弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人；9、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制，調(diào)動公司全部員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關系。集思廣益，為企業(yè)進展服務。10、做好人員流動率的掌控與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益，又維護公司的`形象和根本利益。二、注意事項：1、行政工作是一個系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就，因此行政部在設計訂立年度目標時，按循序漸進的原則進行。假如一味努力探求速度，行政部將無法對目標完成質(zhì)量供給保證。2、行政工作對一個不斷成長和進展的公司而言，是特別緊要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部門搭配共同做好的工作項目較多，因此，需要公司領導予以重視和支持。自上而下變化觀念與否，各部門供給支持與搭配