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文檔簡介
如果我是老板的范文第一篇如果我是老板的范文第一篇要是在月球開發(fā)建筑會什么樣呢?人類會在哪些進步的飛躍呢?假如我是一名月球開發(fā)老板我會……
在一個陽光明媚的早上,我來到公司開了一個會議,與大家分享了我要在月球新航開發(fā)建筑的建議,經(jīng)過了一番的討論,我得了結(jié)論,要在月球上開發(fā)游樂場。
計劃開始施行了,做這各個準備,我讓美國著名的建筑師高迪設(shè)計了一份游樂場方案,于是我駕駛著ufo載著各種材料來到了月球。
到月球了,有許許多多的人民在歡迎我們,我來到月球上,不覺呀然一驚,月球的變化真大??!這里生長了茂密的大樹,芳香的花朵,嫩綠的小草,跟21世紀相比那可是巨大的變化。
開工了,我們的吊車和工人在月球上忙碌著,一個月·兩個月·三個月……游樂場開園了,我邀請了許多貴賓,來為我們剪彩,我終于擁有了自己第一個游樂園。
鈴鈴鈴~~~~鬧鈴響了,原來是場夢??!唉真希望我夢到的這一切可以變成真的。
如果我是老板的范文第二篇假如我是老板,我要選擇做哪一行業(yè),我要如何賺到錢,我要如何做一個讓員工拍手叫好的老板....這是在無數(shù)次幻想的時候總是會第一個浮現(xiàn)出來的夢想,也是一個只能設(shè)想在腦海里只能自己在心里澎湃不已的秘密。
于我而言,我最大的渴望便是做一位賢明第一,能力第二的老板,所以我將從賢明這一點出發(fā),以此來暢言一個賢明的老板必做的五件事情。
首先要愛護自己的每一個員工,不因職位、能力不同而對待不一,需真正意識到就算是一個猶如一顆不起眼的小螺絲般的小職位,也是公司運轉(zhuǎn)成功的關(guān)鍵之一。
其二,對待犯了第一次小錯的員工,只可教與勵不可訓(xùn),沒有誰想犯錯,更沒有誰想故意犯錯,不能因一次的無心之失就否決掉他的所有作為,應(yīng)當(dāng)鼓勵他,給予他信心,教他正確的做法而不會導(dǎo)致第二次的犯錯。
其三,獎勵機制與懲罰機制必須并存,以獎為主,以罰為輔。獎項設(shè)置要多,罰要合情合理。華為總裁任正非說過,“錢給多了,不是人才都變?nèi)瞬拧!痹谝粋€公司里勞心勞累,而最后也能得到相對應(yīng)的回報,這絕對是一件能鼓舞人心的正確做法。
其四,權(quán)力不可獨自掌握,需適時下放,堅信自己的員工,他們各有其特長與思路,所謂疑人不用,用人不疑,想要成功不可能單靠一人,一個團體才是取得成功的關(guān)鍵。
其五,崇尚學(xué)習(xí)與內(nèi)部選賢同行。職位空缺不必一味從外部招聘,該讓內(nèi)部員工知悉能力更強者必可內(nèi)部晉升,引導(dǎo)與鼓勵他們可在工作之余多學(xué)習(xí)其他新事物,即能變相培訓(xùn)人才也能避免重要職位者辭職卻一時招不到而影響公司的正常發(fā)展。
如果我是老板的范文第三篇假如我是水族店老板,我想做到以下幾點!
假如我是水族店老板,首先,我要選擇一個風(fēng)景優(yōu)美的地方,不會讓魚生命力短,讓噪音傷害到了!
第二點:假如我是水族店老板,我的店里要設(shè)計得像海底世界一樣,到處都有魚,墻都是用魚缸制作的,桌子是魚缸做的樓梯也是魚缸做的……讓人們不知不覺地被吸引了進來,也會讓魚兒適應(yīng)這一個新家!
第三點:假如我是水族店老板,我會選擇一些名貴魚品種,比如說:金龍魚、日本錦鯉魚、鯊魚……有這么多名貴的品種,一定會有許許多多的客人前來觀賞的!
第四點:門口的招牌一定要漂亮,這樣的'話,一定會吸引來許許多多的客人的。
假如我是水族店老板,我一定要把生意做得紅紅火火,成為一個亮點!
如果我是老板的范文第四篇來深圳打工已有一年了,我還沒有跳槽的經(jīng)歷,但我多次想到了跳槽,渴望能夠遇到一位更加賢明的老板。我時常這樣想,假如我是老板,我該怎么辦?假如我是老板的話,我應(yīng)該做到以下幾點:
一、任人唯賢。公司所聘請、選拔的是德才兼?zhèn)涞娜瞬拧?/p>
二、權(quán)力下放。用人不疑,充分相信自己的員工。他們各有其特長,各有其思路,動輒*手可能反而有礙事情的成功。美國環(huán)美公司的董事長竟然沒有親手簽過一張支票,足見其“充分授權(quán)”于員工的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。
三、獎罰分明。采用激勵機制與懲罰機制并舉,以獎為主,以罰為輔。獎項設(shè)置要多,罰要合情合理,讓員工能夠接受。
四、廣納良言。鼓勵員工多為公司出謀劃策,提倡“不在其位,可謀其政”。
五、崇尚學(xué)習(xí)。鼓勵員工在工作之余充電。通過讀書看報和其它培訓(xùn),讓他們更好地了解社會,不斷提高自身的素質(zhì),從而為公司創(chuàng)造更大財富,實現(xiàn)公司與員工的雙贏。就是在哪一天,員工離開了公司,那么他也會對別人說:“我因為曾在xx公司干過,所以才有今天”!
六、內(nèi)部選賢。沃爾瑪?shù)挠萌嗽瓌t是“留住、成長、獲得”。公司要重視對原有員工的培養(yǎng),優(yōu)秀人才同樣可以安排到相關(guān)的重要位置,不必一味從外部招聘。
七、搞好福利、注重人文關(guān)懷。人的需求是多方面的,根據(jù)哈佛大學(xué)提出的“需要五層次論”,人的需要包括五個方面,從低到高依次為:生理的需要、安全的需要、社會的需要、被尊重的需要和自我實現(xiàn)的需要。公司應(yīng)解決好員工的吃住問題,讓員工真正感受到你的真誠與關(guān)心,從而在工作上作出更大的努力。正如古人所說:“受人滴水之恩,當(dāng)涌泉相報”。
八、提供信心。公司如暫時不能讓員工提供高薪待遇,但一定要給員工提供信心。讓員工明白公司的狀況,明白困難是暫時的。
九、實行來去自由。員工辭職,這是很平常的事,能留則留。杰克韋爾奇總是告訴他們的同事“你擁有這個企業(yè),但你只是在雇傭人員”。沒有哪個人才是專屬哪個公司的。
如果我是老板的范文第五篇如果你問我想當(dāng)一位什么?我會毫不猶豫的告訴你:“一位老板,一位跨國公司的大老板?!蹦阍賳枺骸澳枪镜拿帜??”我會說:“Dragon(龍)!”
今天,一輛長5米,寬3米,高2米的“龍”的高檔轎車中速駛來,停在一幢約200層,占地面積達15萬平方米的大樓前,定睛一看,原來是Dragon公司的老板——王寧偉。沒等車停穩(wěn),早已等候多時的記者便蜂擁而至。他們拿著話筒、筆和本向我奔來,追問我:“貴公司今后在紐約分公司有何打算?”“Dragon公司的服飾能打敗當(dāng)今世界流行的‘韓國’風(fēng)嗎?”記者一邊擠著一邊拿著話筒向我提問,我在保鏢的護送下避開了記者。
沒錯!Dragon就是我的公司,本公司主要生產(chǎn)各類轎車、船舶、服裝,家用電器、日用品、電腦、玩具、機器人等等。Dragon公司總部坐落在美國華盛頓。世界各國各大城市都有我們的分公司。我們常常要聯(lián)手打敗一些大公司來擴大我們的規(guī)模和聲勢。我們公司打算贊助曼聯(lián)隊來推銷新上市的Dragon高檔轎車;我們正要從廣告方面著手向?qū)κ帧绊n國風(fēng)”挑戰(zhàn);我們計劃制造10萬輛“龍”海洋跑車……一系列計劃在我腦海中形成。
我走出公司,呼吸著新鮮空氣,一群記者奔來,追問我:“貴公司前途如何?”“貴公司的‘龍’跑車跑遍全紐約,您有何感想?”我自豪的一一做答。最后,我向記者們宣布:Dragon是永遠不會衰敗的大公司,奇跡還會不斷的展現(xiàn)在人們眼前!
如果我是老板的范文第六篇我的理想是當(dāng)一個有錢的老板,有許多錢,孝敬父母。
父母把我們養(yǎng)大成人多少年的付出不正是想讓我們成功嗎?他們望子成龍,付出了多少淚水和汗水呀!
我們應(yīng)該努力學(xué)習(xí),好好回報他們,有的為了讓孩子上一個好學(xué)校,不怕迢迢千里的路,在學(xué)校附近租房子,著付出了多少?
要是我當(dāng)上了大老板,我就給我親愛的爸爸,媽媽買一套大別墅,買上15個機器人,七個伺候父母,八個在別墅旁守衛(wèi),來保護父母的安全。讓父母過上安心的生活。
我還會給父母買上“養(yǎng)老保險”讓父母有一份安心的保障。
我會在田野上蓋一座大房子,讓父母去哪里散散心。周圍景色美麗。春天,百花相爭,競相開放。夏天,周圍有參天的大樹讓父母乘涼,呼吸新鮮空氣。秋天,金黃的麥
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