培訓(xùn)后行動(dòng)計(jì)劃范文(篇一)

培訓(xùn)后行動(dòng)計(jì)劃范文(篇一)培訓(xùn)后行動(dòng)計(jì)劃范文(篇一)一、目標(biāo)概述

(一)企業(yè)目標(biāo)與計(jì)劃的關(guān)系

企業(yè)目標(biāo)是企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的階段目的或最終目的。金字塔的頂尖是一個(gè)企業(yè)的任務(wù)，也就是企業(yè)的總目標(biāo)?？偰繕?biāo)直接基于所選定的任務(wù)。接下來，戰(zhàn)略計(jì)劃、分段目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃又由總目標(biāo)引出。

戰(zhàn)略計(jì)劃一般都是由組織內(nèi)的高級(jí)管理層制定。分階段目標(biāo)則是在總目標(biāo)和戰(zhàn)略計(jì)劃的結(jié)構(gòu)內(nèi)所要達(dá)到的更為詳細(xì)、更加具體的目標(biāo)。行動(dòng)計(jì)劃可以是與分階段目標(biāo)，或者總目標(biāo)相關(guān)聯(lián)，也可以是同時(shí)與兩者相關(guān)聯(lián)。

(二)目標(biāo)內(nèi)容

一個(gè)企業(yè)往往有許多目標(biāo)。有的可能是關(guān)系經(jīng)濟(jì)方面的，有的可能是涉及社會(huì)、環(huán)境或*方面的。一般來說，管理成功的企業(yè)應(yīng)包括下列目標(biāo)：

(1)市場(chǎng)方面目標(biāo);

(2)技術(shù)改進(jìn)與發(fā)展方面目標(biāo);

(3)提高生產(chǎn)力方面目標(biāo);

(4)物質(zhì)和金額資源方面目標(biāo);

(5)利潤(rùn)方面目標(biāo);

(6)人力資源方面目標(biāo);

(7)職工積極*發(fā)揮方面目標(biāo);

(8)社會(huì)責(zé)任方面目標(biāo)。

(三)制定目標(biāo)應(yīng)注意的問題

1.目標(biāo)應(yīng)具體

一般組織目標(biāo)的通病是敘述太籠統(tǒng)。所定目標(biāo)雖應(yīng)有一定的**，但是還要使目標(biāo)具體化，例如：銷售額比上年增長(zhǎng)5%，到1997年市場(chǎng)占有率應(yīng)達(dá)到15%等。

高層的目標(biāo)越具體，則組織基層制定目標(biāo)的過程就越簡(jiǎn)單。

2.目標(biāo)應(yīng)可衡量

如在下一個(gè)計(jì)劃年度把市場(chǎng)占有率提高5%，這一目標(biāo)是可衡量的，它使管理人員在年度中能衡量

培訓(xùn)后行動(dòng)計(jì)劃范文(篇二)1、加強(qiáng)幼兒學(xué)習(xí)與安全方面的知識(shí)

（1）在日?；顒?dòng)中培養(yǎng)幼兒正確的讀書、寫字、握筆姿勢(shì)，同時(shí)，讓幼兒懂得保護(hù)好自己的眼睛及各種感覺器官。

（2）注重安全方面教育，讓幼兒懂得并遵守交通規(guī)則，學(xué)會(huì)看紅、綠燈，走人行道；有困難找警察，記住各種急救電話；知道不能玩水、玩火，玩電。

2、培養(yǎng)幼兒獨(dú)立生活能力

（1）通過談話、、培養(yǎng)幼兒的獨(dú)立意識(shí)，增強(qiáng)獨(dú)立解決問題的能力。讓幼兒感知到，即將成為一名學(xué)前班的小朋友了，生活、學(xué)習(xí)不能完全依靠父母和教師，要學(xué)會(huì)自己的事自己做，碰到問題和困難自己要想辦法解快。

（2）培養(yǎng)幼兒的時(shí)間觀念，在學(xué)習(xí)生活中，要學(xué)會(huì)自我觀察、自我體驗(yàn)、自我監(jiān)督、自我批評(píng)、和自我控制等，讓他們懂得什么時(shí)候應(yīng)該做什么事并一定做好；什么時(shí)候不該做事并控制自己的愿望和行為。

3、學(xué)習(xí)方面的預(yù)備：

（1）培養(yǎng)孩子學(xué)習(xí)方面的動(dòng)手操作能力：本學(xué)期，結(jié)合主題模擬學(xué)校要求讓幼兒學(xué)習(xí)有關(guān)的常規(guī)知識(shí)：學(xué)習(xí)整理自己的書包、鉛筆盒，愛護(hù)并看管好自己的物品，學(xué)會(huì)使用剪刀、鉛筆刀、橡皮、刨鉛筆和學(xué)習(xí)工具。

（2）培養(yǎng)孩子良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣：首先，請(qǐng)家長(zhǎng)配合幼兒園，讓幼兒養(yǎng)成遵守作息時(shí)間的習(xí)慣，如：不遲到早退、不隨便請(qǐng)假等；其次，在教學(xué)活動(dòng)中讓幼兒養(yǎng)成愛想、愛問和認(rèn)真回答問題、注重傾聽的習(xí)慣；再有，培養(yǎng)幼兒正確地握筆寫字、看書、讀書的習(xí)慣；還有，通過適當(dāng)?shù)牟贾米鳂I(yè)培養(yǎng)幼兒的任務(wù)意識(shí)，游戲、活動(dòng)中加強(qiáng)幼兒規(guī)則意識(shí)的培養(yǎng)。

（3）知識(shí)的積累：

A、前閱讀、前書寫的滲透

為幼兒創(chuàng)設(shè)一個(gè)良好的閱讀、書寫環(huán)境；如：將活動(dòng)室的物品都注上漢字、活動(dòng)室環(huán)境布置圖文結(jié)合、以語言區(qū)為重點(diǎn)精心設(shè)計(jì)制作有關(guān)讀寫方面材料供幼兒操作，同時(shí)在各區(qū)域中進(jìn)行滲透、同時(shí)，讓幼兒熟悉漢語拼音，知道拼音是一種正確認(rèn)讀漢字的工具和基礎(chǔ)；堅(jiān)持開展餐前的認(rèn)讀識(shí)字活動(dòng)等。為幼兒閱讀、書寫提供條件。

B、數(shù)學(xué)方面的滲透

通過每次的數(shù)學(xué)活動(dòng)、數(shù)學(xué)區(qū)工作對(duì)幼兒進(jìn)行分類、統(tǒng)計(jì)、簡(jiǎn)單運(yùn)算、自編應(yīng)用題的培養(yǎng)，提高幼兒的能力。在日?；顒?dòng)中引導(dǎo)幼兒學(xué)習(xí)運(yùn)用數(shù)學(xué)經(jīng)驗(yàn)解決問題，提高幼兒獨(dú)立思考問題的能力。

班級(jí)日常工作：

1）本學(xué)期，我們將繼續(xù)根據(jù)幼兒的意愿進(jìn)行主題活動(dòng)，并及時(shí)抓住幼兒的點(diǎn)，為下一步的活動(dòng)提供依據(jù)。主題的展示、活動(dòng)設(shè)計(jì)、材料調(diào)整要適合大班幼兒的特點(diǎn)，更多的體現(xiàn)幼兒的參與性和主體地位，培養(yǎng)幼兒的主動(dòng)性學(xué)習(xí)和探究性學(xué)習(xí)。

2）配合教研組開展音樂、體育學(xué)科的研究。我們將從提高幼兒的音樂素質(zhì)入手，提高活動(dòng)組織的藝術(shù)性，通過與同事間的互習(xí)與，我們將使這兩門學(xué)科在原有基礎(chǔ)上獲得發(fā)展。

3）在活動(dòng)區(qū)組織設(shè)置中積極向蒙班學(xué)習(xí)，做到符合大班幼兒的年齡特征，根據(jù)本班幼兒的發(fā)展水平及時(shí)更換區(qū)域工作材料，做到與主題相結(jié)合。

4）在顯現(xiàn)班級(jí)教育教學(xué)特色的同時(shí)，做好各項(xiàng)常規(guī)工作及大型活動(dòng)：新學(xué)期新操排練與評(píng)選；音樂、體育學(xué)科的觀摩及評(píng)選；“”以年級(jí)為單位的親子活動(dòng)；組織班級(jí)幼兒參與“小博士知識(shí)競(jìng)賽”；積極預(yù)備“慶五一”詩歌、故事展示會(huì)；做好慶“六一”英語周匯演工作；大班典禮。

衛(wèi)生保健工作：

1）做好衛(wèi)生消毒工作，防止傳染病流行。

2）對(duì)幼兒進(jìn)行安全教育，把握一些基本的安全常識(shí)，避免出現(xiàn)安全事故。

3）做好日常保健工作，保證幼兒健康成長(zhǎng)，加強(qiáng)對(duì)個(gè)別體弱易病的幼兒的照顧。

家長(zhǎng)工作：

1）開學(xué)初召開家長(zhǎng)會(huì)，向家長(zhǎng)介紹，取得家長(zhǎng)對(duì)班級(jí)工作的理解和支持。

2）加強(qiáng)平時(shí)電話聯(lián)系，取得家園教育的一致性。

3）要求家長(zhǎng)配合教師，讓孩子養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣。

4、鼓勵(lì)家長(zhǎng)積極參加各種班級(jí)活動(dòng)

教師團(tuán)隊(duì)合作及專業(yè)成長(zhǎng)：

通過上學(xué)期的合作，我班已初步形成良好的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、合作的氛圍，在本學(xué)期我們將繼續(xù)這種好的團(tuán)隊(duì)精神，在工作學(xué)習(xí)中互相學(xué)習(xí)、及時(shí)反思，在專業(yè)方面，進(jìn)一步加強(qiáng)教師的音樂素養(yǎng)，不斷創(chuàng)新，努力做到超越自我。

總之，我們希望本學(xué)期的工作能給孩子能留下對(duì)幼兒園的美好回憶，我們將以積極的心態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)，為先進(jìn)班級(jí)而努力。

培訓(xùn)后行動(dòng)計(jì)劃范文(篇三)XX年4月27日至5月1日，我作為臺(tái)江區(qū)“xxx”小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)班的一員，有幸隨隊(duì)到成都、貴陽等地學(xué)習(xí)考察。六天之行雖然短暫，但感觸頗深，收獲很大。在這六天里，我們參加了在成都市錦江區(qū)舉行的“全國城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程中的教育現(xiàn)代化建設(shè)·成都論壇”。會(huì)上，有關(guān)專家以錦江教育為例，向參會(huì)的教育部領(lǐng)導(dǎo)和來自全國十幾個(gè)城市的代表介紹成都教育現(xiàn)代化的建設(shè)情況，引起了較大反響。我們還參觀了錦江三圣小學(xué)，學(xué)習(xí)優(yōu)秀的教育教學(xué)管理理念、方法，大開眼界，深受啟發(fā)。

現(xiàn)代化的教育必然是優(yōu)質(zhì)的教育、相對(duì)公平與高位均衡的教育。錦江教育提出了“揚(yáng)峰填谷”和“精彩紛呈”兩大戰(zhàn)略。為把兩大戰(zhàn)略落到實(shí)處，他們實(shí)施“六大行動(dòng)計(jì)劃”，其具體內(nèi)容是：優(yōu)質(zhì)教育資源覆蓋行動(dòng)計(jì)劃、干部素質(zhì)提升行動(dòng)計(jì)劃、教師素質(zhì)增益行動(dòng)計(jì)劃、教育質(zhì)量提升行動(dòng)計(jì)劃、學(xué)校特色發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃和教育信息化行動(dòng)計(jì)劃。這“六大行動(dòng)計(jì)劃”基本涵蓋了他們推進(jìn)教育現(xiàn)代化的內(nèi)容。目前，優(yōu)質(zhì)教育資源覆蓋行動(dòng)計(jì)劃中以區(qū)域內(nèi)優(yōu)質(zhì)學(xué)校為龍頭，按照“名校＋弱校“、“名校＋名企”、“名校+新?！狈绞浇⒌摹皟?yōu)質(zhì)教育鏈”模式已得到業(yè)內(nèi)外的廣泛認(rèn)可。這些先進(jìn)的教育理念值得我們借鑒。

通過幾天的考察學(xué)習(xí)，感悟很深，我覺得我們還有很多方面不如錦江那些先進(jìn)學(xué)校，我們要進(jìn)一步更新觀念，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，共謀臺(tái)江教育發(fā)展。

1、環(huán)境育人尤為重要。

我們考察的三圣小學(xué)，將自然環(huán)境和人文環(huán)境結(jié)合得十分完美。三圣鄉(xiāng)因盛產(chǎn)鮮花而聞名遐邇，享有“花鄉(xiāng)”之美譽(yù)。這里的鄉(xiāng)民世代養(yǎng)育花木，花卉種植歷史源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，如今已為“西南第一鮮花生產(chǎn)基地”。三圣小學(xué)就是在如此美麗的大環(huán)境中生存和發(fā)展的。三圣小學(xué)校園清潔優(yōu)雅，文化氣氛濃厚，充分利用墻壁、走廊、門窗辦起了墻報(bào)?？?，名言警句、書櫥等，營造了濃厚良好的育人環(huán)境，學(xué)生隨處可受到良好的熏陶，從而潛移默化地受到教育。他們?cè)趯W(xué)校的不斷發(fā)展過程中提煉出了“以花為媒、美麗教育”的理念，確立了“識(shí)花，賞花、愛花，做花樣少年”的辦學(xué)目標(biāo)，促使學(xué)生健康和諧發(fā)展，自我更新、不斷成長(zhǎng)。

2、要確立全面的人才觀。一是要確立學(xué)生必須在思想道德、科學(xué)文化、身體素質(zhì)及勞動(dòng)技能、藝術(shù)修養(yǎng)等方面全面發(fā)展，才能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需要的觀念；二是要確立教育個(gè)性化觀念，要認(rèn)識(shí)到“無個(gè)性即無人才”，在學(xué)生品德、文化、身心素質(zhì)充分得到發(fā)展的基礎(chǔ)上挖掘?qū)W生潛力，培養(yǎng)其特長(zhǎng)。不但要教給學(xué)生科學(xué)文化知識(shí)，還要教會(huì)學(xué)生如何做人，我們?cè)诮逃虒W(xué)中不能單看成績(jī)的好壞來評(píng)價(jià)學(xué)生優(yōu)劣，科學(xué)文化知識(shí)僅占一個(gè)方面，要讓學(xué)生出身社會(huì)有立足之地，那還要各方面綜合發(fā)展才行?！捌呤校行谐鰻钤?，在平常的教育當(dāng)中，還要充分挖掘?qū)W生的愛好和特長(zhǎng)，使其充分發(fā)揮潛能，掌握一技之長(zhǎng)，才可能有用武之地。

3、區(qū)政府要?jiǎng)?chuàng)新教育經(jīng)費(fèi)投入機(jī)制，切實(shí)完善對(duì)教育優(yōu)先投入和增長(zhǎng)的保障機(jī)制，如生均教育經(jīng)費(fèi)要逐步增加。要不斷縮小區(qū)域優(yōu)質(zhì)校和薄弱校辦學(xué)條件和待遇差距。

4、要?jiǎng)?chuàng)新教育行政管理機(jī)制，提高臺(tái)江教育現(xiàn)代化的服務(wù)水平。要優(yōu)化編制管理。按照總量控制、區(qū)域統(tǒng)籌、結(jié)構(gòu)調(diào)整、有增有減的原則，對(duì)全區(qū)中小學(xué)教職工編制進(jìn)行統(tǒng)籌管理。根據(jù)學(xué)校需要，動(dòng)態(tài)調(diào)編并適當(dāng)傾斜。優(yōu)化選聘機(jī)制，充分保障學(xué)校的用人自主權(quán)。優(yōu)化交流機(jī)制。對(duì)全區(qū)學(xué)校進(jìn)行統(tǒng)一核編及調(diào)編、統(tǒng)一學(xué)校職稱結(jié)構(gòu)比例、統(tǒng)一教師聘用程序及辦法、統(tǒng)一考核辦法、統(tǒng)一人事檔案管理，實(shí)現(xiàn)教師“區(qū)管校用”，促進(jìn)師資均衡配置和交流。建立優(yōu)秀干部對(duì)口聯(lián)系掛職制度、優(yōu)秀干部定期交流制度、名校干部定向輸出制度等，加大干部交流力度。優(yōu)化培訓(xùn)機(jī)制，不斷創(chuàng)新和完善“崗位培訓(xùn)”內(nèi)容。

和名校相比，我們差距甚大，我們區(qū)域還有一些學(xué)校現(xiàn)代化教育硬件設(shè)施較落后，師資配備還不夠均衡。一些教師受傳統(tǒng)教育影響較深，新的教育理念接受較慢，觀念較為陳舊，嚴(yán)重制約著學(xué)校的發(fā)展。再者，教育收費(fèi)規(guī)范過后，教育經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重緊缺，加之地方財(cái)政對(duì)教育的投入不足，學(xué)校缺乏造血功能，改善學(xué)校辦學(xué)條件相當(dāng)困難。由于教育經(jīng)費(fèi)不足，教師福利相對(duì)滯后，雖然現(xiàn)在學(xué)校教師每月有績(jī)效工資，但還處在起步階段，教師積極性也相對(duì)不高，獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制還不夠完善，有付出無收獲或收獲甚少，激發(fā)不起教師的積極性。

“學(xué)校有特色，教師有專長(zhǎng)，學(xué)生有特長(zhǎng)”，已成為各校追求的理想的辦學(xué)境界。當(dāng)然，面對(duì)困難，更要迎難而上，展望未來，臺(tái)江教育前景光明。校長(zhǎng)要準(zhǔn)確定位學(xué)校特色。在充分分析本校實(shí)際的基礎(chǔ)上，以創(chuàng)新和光大的意識(shí)，找出自身的個(gè)性和優(yōu)勢(shì)，以此形成特色創(chuàng)出品牌。總之，成都、貴陽之行，為我們打開了一扇窗，讓我深刻體會(huì)到區(qū)域?qū)W校均衡發(fā)展的實(shí)在意義，學(xué)校必須創(chuàng)特色，走現(xiàn)代化教育的可持續(xù)發(fā)展之路，才能成為教師、學(xué)生成長(zhǎng)的樂園，學(xué)校才可能成為名校。

培訓(xùn)后行動(dòng)計(jì)劃范文(篇四)一、指導(dǎo)思想

目前，隨著《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》(以下簡(jiǎn)稱《綱要》)的實(shí)施，幼兒園教育教學(xué)改革正在不斷深化，課程開發(fā)、主體教育、人文教育、創(chuàng)新教育、素質(zhì)教育等都已成為幼兒園教育教學(xué)改革關(guān)注的熱點(diǎn)。為了使改革有效進(jìn)行，幼兒教師要主動(dòng)開展教育教學(xué)研究，做“研究型”的教師。幼兒教師要敢于打破研究的神秘，在幼兒園教育教學(xué)的實(shí)踐中勇于反思、探詢，以自己的真實(shí)感受去體驗(yàn)、理解、關(guān)注，進(jìn)而發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。這種在教育活動(dòng)中不斷反思的過程便是一種頗具成效的研究方法——行動(dòng)研究。行動(dòng)研究對(duì)于促進(jìn)幼兒教師專業(yè)發(fā)展，推動(dòng)幼兒園解決實(shí)際問題、提升幼教質(zhì)量具有重要的意義。

二、具體目標(biāo)

1．通過本課題研究，有效解決自己在教育實(shí)踐中存在的問題，探索出有效策略的一般規(guī)律，達(dá)到解決問題，提高教育教學(xué)質(zhì)量的目的。

2．通過本課題研究，一方面提高自身的教育教學(xué)的能力，另一方面，將問題發(fā)展成個(gè)人課題，提高自身的反思總結(jié)能力。

三、行動(dòng)研究措施

1、閱讀教育理論書籍，查閱文獻(xiàn)，了解有關(guān)行動(dòng)研究的概念和養(yǎng)成定期書寫專業(yè)日志的習(xí)慣，為研究提供生動(dòng)的素材，促進(jìn)研究的進(jìn)行。

2、根據(jù)不同的目的創(chuàng)建不同的檔案袋，呈現(xiàn)不同幼兒的發(fā)展水平，體現(xiàn)個(gè)人發(fā)展的軌跡。

3、在工作崗位上，以自己的行動(dòng)為研究對(duì)象，對(duì)自己的具體行動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真的反思，探究，記錄自己的真實(shí)體會(huì)和想法，最終改進(jìn)行動(dòng)的策略，重新進(jìn)行實(shí)施和評(píng)價(jià)，從而在理論上得到提升和成長(zhǎng)。

培訓(xùn)后行動(dòng)計(jì)劃范文(篇五)一、主要目標(biāo)

從20xx年到20xx年，重點(diǎn)實(shí)施園區(qū)強(qiáng)基、企業(yè)培育、工業(yè)招商、產(chǎn)業(yè)提質(zhì)“四百工程”，力爭(zhēng)通過3年努力，工業(yè)園區(qū)建設(shè)總投資達(dá)到100億元，新增規(guī)模工業(yè)企業(yè)100戶以上，新引進(jìn)固定資產(chǎn)投資20xx萬元以上的工業(yè)企業(yè)項(xiàng)目100個(gè)以上，錳、鋅、食品輕工三大骨干產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值全部突破100億元，新增加產(chǎn)值100億以上園區(qū)3個(gè)。工業(yè)總產(chǎn)值突破600億元。工業(yè)增加值達(dá)到200億元，年均增速達(dá)到13%以上；其中規(guī)模工業(yè)增加值150億元，年均增速15%以上。

二、重點(diǎn)任務(wù)

1、園區(qū)強(qiáng)基工程。突出設(shè)施配套、土地儲(chǔ)備和標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)。園區(qū)建設(shè)擴(kuò)容15平方公里，新增工業(yè)用地萬畝，新增標(biāo)準(zhǔn)廠房330萬平方米。

2、企業(yè)培育工程。堅(jiān)持做強(qiáng)龍頭企業(yè)和培育中小微企業(yè)并重，新增5戶年產(chǎn)值10億元以上的龍頭企業(yè)、10戶年產(chǎn)值4億元以上的骨干企業(yè)、100戶規(guī)模工業(yè)企業(yè)、1000家小微企業(yè)。培育股票上市企業(yè)、股權(quán)上扳企業(yè)10戶。

3、工業(yè)招商工程。力爭(zhēng)通過3年努力，新引進(jìn)固定資產(chǎn)投資20xx萬元以上的項(xiàng)目100個(gè)，其中固定資產(chǎn)投資2億元以上重大項(xiàng)目10個(gè)。經(jīng)開區(qū)招商項(xiàng)目15個(gè)，其中重大項(xiàng)目2個(gè)；瀘溪、花垣、吉首三縣市項(xiàng)目均為12個(gè)，重大項(xiàng)目1個(gè)；其余五縣項(xiàng)目均為10個(gè)，重大項(xiàng)目1個(gè)。

4、產(chǎn)業(yè)提升工程。著眼于綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，做強(qiáng)特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，做大輕工食品產(chǎn)業(yè)。力爭(zhēng)到20xx年，錳、鋅、輕工食品三大產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值分別突破100億元；釩、鋁基合金和精深加工，高性能儲(chǔ)能材料，全高純金屬，杜仲膠等新材料產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)到50億元；通信無元器件、軟件、LED等電子信息產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)20億元。

三、推進(jìn)措施

（一）建立機(jī)制。形成州里領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)、部門積極參與、縣市區(qū)組織實(shí)施、市場(chǎng)主體積極性充分發(fā)揮的推進(jìn)格局。

（二）創(chuàng)新模式。

1、創(chuàng)新園區(qū)建設(shè)模式。集聚財(cái)政資金、民間資本、園區(qū)農(nóng)戶征遷資金，鼓勵(lì)以BT、BOT、PPP、獨(dú)資、合資、入股等多種方式參與園區(qū)土地儲(chǔ)備、道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，參與標(biāo)準(zhǔn)廠房、保障性住房、倉貯物流、工業(yè)研發(fā)中心、企業(yè)服務(wù)中心、商業(yè)區(qū)、寫字樓等工業(yè)地產(chǎn)建設(shè)，參與園區(qū)教育、醫(yī)療、環(huán)保、綠化等公益事業(yè)建設(shè)。積極探索改革園區(qū)體制，下放審批權(quán)限，選定試點(diǎn)建立獨(dú)立的園區(qū)行政管理體制和園區(qū)財(cái)政管理體制，做實(shí)做強(qiáng)園區(qū)投融資公司，有條件的縣市園區(qū)力爭(zhēng)建立園區(qū)金庫和土地儲(chǔ)備分中心。

2、創(chuàng)新工業(yè)招商模式。成立全州工業(yè)招商辦公室，依托我州優(yōu)勢(shì)資源和條件，資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、突出特色，差別發(fā)展，一致對(duì)外，形成集團(tuán)招商、整體招商、共同招商的新格局。重視前期工作，組織包裝招商資料，編制招商項(xiàng)目手冊(cè)，建立完善工業(yè)招商項(xiàng)目庫。加強(qiáng)園區(qū)對(duì)接合作，瞄準(zhǔn)等發(fā)達(dá)地區(qū)園區(qū)加大對(duì)接招商，承接產(chǎn)業(yè)配套和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。重視節(jié)會(huì)、活動(dòng)招商，突出專題、專業(yè)招商，創(chuàng)新專業(yè)園、產(chǎn)業(yè)招商，注重駐點(diǎn)、上門招商，抓好以商、以情招商。

（三）整合資源。集聚各縣市區(qū)、州市縣區(qū)各部門合力，形成全州一盤棋，上下聯(lián)動(dòng)、部門聯(lián)動(dòng)、政企聯(lián)動(dòng)、園企聯(lián)動(dòng)，全力推進(jìn)3年工業(yè)提速發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃的氛圍。

四、政策保障

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大投入。強(qiáng)化州、市縣加速推進(jìn)新型工業(yè)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室的職能職責(zé)，州加速推進(jìn)新型工業(yè)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室負(fù)責(zé)工業(yè)提速“四百工程”專項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃的組織領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、調(diào)度考核等。各級(jí)各部門要把抓好工業(yè)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級(jí)擺上重要議事日程，確保組織到位、政策到位、工作到位、推進(jìn)到位。州直各部門確保每年集合各類財(cái)政性專項(xiàng)資金5億元（其中州發(fā)改委2億元，州交通運(yùn)輸局億元，州住建局億元，州經(jīng)信委億元，州財(cái)政局億元，州商務(wù)局億元，州科技局億元），州工業(yè)發(fā)展資金5000萬元投入到工業(yè)提速“四百工程”專項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃中。

2、嚴(yán)格考核，強(qiáng)化激勵(lì)。州加速推進(jìn)新型工業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每年初制定當(dāng)年工業(yè)提速“四百工程”專項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃目標(biāo)，各縣市區(qū)根據(jù)州計(jì)劃任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解，強(qiáng)力推進(jìn)。州加速推進(jìn)新型工業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)工業(yè)提速“四百工程”專項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃年度任務(wù)實(shí)行一月一調(diào)度、一季一督查、半年一講評(píng)、一年一考核。對(duì)完成年度任務(wù)縣市按《關(guān)于加快推進(jìn)新型工業(yè)化的意見》（州發(fā)〔20xx〕11號(hào)）獎(jiǎng)勵(lì)到位，對(duì)州直部門實(shí)行對(duì)當(dāng)年?duì)幦⊥度胭Y金增量的1‰獎(jiǎng)勵(lì)到位，對(duì)儲(chǔ)備土地按每新增1000畝3萬元獎(jiǎng)勵(lì)到位。

培訓(xùn)后行動(dòng)計(jì)劃范文(篇六)1、確定目標(biāo)和路徑

(1)近期職業(yè)目標(biāo)：以優(yōu)異的成績(jī)畢業(yè)，期間掌握好專業(yè)技能和專業(yè)知識(shí)，考取相關(guān)證書，如英語四級(jí)、焊接高級(jí)工等。

(2)中期職業(yè)目標(biāo)：

進(jìn)入企業(yè)銷售部工作，通過積累銷售經(jīng)驗(yàn)和打通與客戶的關(guān)系，為以后的晉升打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(3)長(zhǎng)期職業(yè)目標(biāo)

(4)職業(yè)發(fā)展路徑

大學(xué)畢業(yè)→進(jìn)入焊接設(shè)備(焊材)制造企業(yè)做銷售員→努力做好產(chǎn)品推廣以及銷售工作，作出一定的業(yè)績(jī)出來，為自己爭(zhēng)取晉升機(jī)會(huì)→成為銷售經(jīng)理。

2、制定行動(dòng)計(jì)劃

(1)短期計(jì)劃：學(xué)好專業(yè)課;利用課余時(shí)間閱讀產(chǎn)品銷售技巧方面的書籍;周末做銷售方面的兼職(非焊接方面的也可)

(2)中期計(jì)劃:從基層做起，去適應(yīng)職場(chǎng)環(huán)境，學(xué)習(xí)一定的銷售技巧，積累人脈關(guān)系。

(3)長(zhǎng)期計(jì)劃：待工作穩(wěn)定下來之后，會(huì)考慮成家立業(yè)，并把家人帶來，讓他們享享福。等到經(jīng)濟(jì)許可后，想資助一些貧困學(xué)生，幫助他們把學(xué)讀完，然后回報(bào)社會(huì)。

3、動(dòng)態(tài)反饋調(diào)整

由于計(jì)劃本身不完善、職業(yè)本身的發(fā)展變化以及隨時(shí)可能出現(xiàn)意外情況等因素的存在，需要適時(shí)評(píng)估、調(diào)整我的職業(yè)目標(biāo)、職業(yè)路徑和行動(dòng)計(jì)劃。

因?yàn)榇蟮钠髽I(yè)會(huì)有一系列的條條框框，比較受約束，而且人才濟(jì)濟(jì)，想光彩照人很難，所以可先在小企業(yè)鍛煉一下，積累一定的工作經(jīng)驗(yàn)，順便改正一下“我行我素”的處世態(tài)度，等到時(shí)機(jī)出現(xiàn)再進(jìn)入心儀的大企業(yè)。

培訓(xùn)后行動(dòng)計(jì)劃范文(篇七)按國家及省市衛(wèi)計(jì)委統(tǒng)一部署，我區(qū)201年啟動(dòng)為期三年的“進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃”，實(shí)施一年，各醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)意識(shí)、服務(wù)水平有所提高。為更好地宣傳“進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃”的進(jìn)展和成效，根據(jù)國家衛(wèi)計(jì)委《關(guān)于開展改善醫(yī)療服務(wù)百日宣傳活動(dòng)的通知》要求，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，決定在全區(qū)開展改善醫(yī)療服務(wù)百日宣傳活動(dòng)?，F(xiàn)將《xx區(qū)改善醫(yī)療服務(wù)百日宣傳活動(dòng)方案》（以下簡(jiǎn)稱“方案”）通知如下：

一、指導(dǎo)思想

貫徹落實(shí)十八屆五中全會(huì)精神，弘揚(yáng)“不畏艱苦、甘于奉獻(xiàn)、救死扶傷、大愛無疆”的行業(yè)精神，集中宣傳全區(qū)落實(shí)“改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃”取得的成效，展示階段性成果，樹立示范典型，營造良好的社會(huì)輿論氛圍，以創(chuàng)建“群眾滿意鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）”活動(dòng)為抓手，以改善醫(yī)療服務(wù)40條措施為手段，逐步推動(dòng)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)落實(shí)“以病人為中心”服務(wù)理念，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，切實(shí)改善人民群眾看病就醫(yī)感受。

二、活動(dòng)時(shí)間

2018年月日至2018年8月1日。

三、活動(dòng)主體

各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。

四、活動(dòng)內(nèi)容

（一）開展集中宣傳報(bào)道活動(dòng)

（二）開展典型創(chuàng)建評(píng)選活動(dòng)

1開展“群眾滿意鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)）”創(chuàng)建評(píng)選活動(dòng)；

2開展“優(yōu)秀家庭醫(yī)生”和“全科團(tuán)隊(duì)”微視頻作品推選活動(dòng)；

開展“改善服務(wù)十大創(chuàng)新亮點(diǎn)”推選活動(dòng)。

（三）推動(dòng)醫(yī)療服務(wù)持續(xù)改進(jìn)

1繼續(xù)推進(jìn)“改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃”40項(xiàng)服務(wù)舉措；

2開展“改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃”效果評(píng)價(jià)工作；

xx市眼科醫(yī)院開展“醫(yī)療服務(wù)滿意度調(diào)查”，每季度適時(shí)通報(bào)。

五、工作要求

（一）各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要按照《方案》要求，結(jié)合自身實(shí)際制定具體實(shí)施方案。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要主動(dòng)組織開展相關(guān)宣傳報(bào)道、典型創(chuàng)建評(píng)選活動(dòng)。并于2018年8月1日前將活動(dòng)總結(jié)報(bào)我局。

（二）各單位要把“進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃”和創(chuàng)建“群眾滿意鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)）”活動(dòng)以及“醫(yī)療服務(wù)滿意度調(diào)查”工作有機(jī)結(jié)合，統(tǒng)籌安排，共同推進(jìn)。

（三）各單位要繼續(xù)按照《xx市衛(wèi)生計(jì)生委進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施方案》（連衛(wèi)辦醫(yī)政〔201〕1號(hào)）、《關(guān)于印發(fā)通知》（連衛(wèi)辦〔201〕22號(hào)）要求，將相關(guān)宣傳活動(dòng)的視頻、圖片、字及媒體報(bào)道等相關(guān)資料于每年10月底前報(bào)送至區(qū)衛(wèi)計(jì)局醫(yī)政科。

培訓(xùn)后行動(dòng)計(jì)劃范文(篇八)一個(gè)企業(yè)往往有許多目標(biāo)。有的可能是關(guān)系經(jīng)濟(jì)方面的，有的可能是涉及社會(huì)、環(huán)境或*方面的。

一、目標(biāo)概述

(一)企業(yè)目標(biāo)與計(jì)劃的關(guān)系

企業(yè)目標(biāo)是企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的階段目的或最終目的?！敖鹱炙钡捻敿馐且粋€(gè)企業(yè)的任務(wù)，也就是企業(yè)的總目標(biāo)?？偰繕?biāo)直接基于所選定的任務(wù)。接下來，戰(zhàn)略計(jì)劃、分段目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃又由總目標(biāo)引出。戰(zhàn)略計(jì)劃一般都是由組織內(nèi)的高級(jí)管理層制定。分階段目標(biāo)則是在總目標(biāo)和戰(zhàn)略計(jì)劃的結(jié)構(gòu)內(nèi)所要達(dá)到的更為詳細(xì)、更加具體的目標(biāo)。行動(dòng)計(jì)劃可以是與分階段目標(biāo)，或者總目標(biāo)相關(guān)聯(lián)，也可以是同時(shí)與兩者相關(guān)聯(lián)。

(二)目標(biāo)內(nèi)容

一個(gè)企業(yè)往往有許多目標(biāo)。有的可能是關(guān)系經(jīng)濟(jì)方面的，有的可能是涉及社會(huì)、環(huán)境或*方面的。一般來說，管理成功的企業(yè)應(yīng)包括下列目標(biāo)：

(1)市場(chǎng)方面目標(biāo);

(2)技術(shù)改進(jìn)與發(fā)展方面目標(biāo);

(3)提高生產(chǎn)力方面目標(biāo);

(4)物質(zhì)和金額資源方面目標(biāo);

(5)利潤(rùn)方面目標(biāo);

(6)人力資源方面目標(biāo);

(7)職工積極*發(fā)揮方面目標(biāo);

(8)社會(huì)責(zé)任方面目標(biāo)。

(三)制定目標(biāo)應(yīng)注意的問題

1.目標(biāo)應(yīng)具體

一般組織目標(biāo)的通病是敘述太籠統(tǒng)。所定目標(biāo)雖應(yīng)有一定的**，但是還要使目標(biāo)具體化，例如：“銷售額比上年增長(zhǎng)5%”，“到1997年市場(chǎng)占有率應(yīng)達(dá)到15%”等。

高層的目標(biāo)越具體，則組織基層制定目標(biāo)的過程就越簡(jiǎn)單。

2

培訓(xùn)后行動(dòng)計(jì)劃范文(篇九)根據(jù)黨組分工，本人2016年負(fù)責(zé)分管科普工作一年來在黨組領(lǐng)導(dǎo)下，本人認(rèn)真履行工作職責(zé)，較好的完成了工作任務(wù)。

一、述職方面

1、制定并出臺(tái)我市“十三五”《科學(xué)素質(zhì)綱要》實(shí)施方案。根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)全民科學(xué)素質(zhì)行動(dòng)計(jì)劃綱要實(shí)施方案（2016-2020年）的通知》和市政府領(lǐng)導(dǎo)的批示精神，結(jié)合xx實(shí)際和發(fā)展，編制起草了《xx市全民科學(xué)素質(zhì)行動(dòng)計(jì)劃綱要（2016-2020年）實(shí)施意見》，經(jīng)廣泛征求各成員單位和各轄市區(qū)意見并召開專家座談會(huì)和調(diào)研學(xué)習(xí)兄弟城市的基礎(chǔ)上，于2016年10月由市政府辦公室印發(fā)，意見明確了“十三五”時(shí)期，通過實(shí)施四大行動(dòng)和六大工程，到2020年，科技教育、傳播與普及取得長(zhǎng)足發(fā)展，建成適應(yīng)更高水平創(chuàng)新型城市建設(shè)需求的現(xiàn)代公民科學(xué)素質(zhì)組織實(shí)施體系、基礎(chǔ)設(shè)施體系、條件保障體系和監(jiān)測(cè)評(píng)估體系，公民具備科學(xué)素質(zhì)的比例達(dá)x以上，全民科學(xué)素質(zhì)工作繼續(xù)走在全省前列的目標(biāo)要求。

2、制定出臺(tái)2016年度xx市全民科學(xué)素質(zhì)百項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃。今年初，由市全民科學(xué)素質(zhì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位、市全民科學(xué)素質(zhì)教育基地申報(bào)，經(jīng)xx市全民科學(xué)素質(zhì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究制定的《xx市2016年度全民科學(xué)素質(zhì)行動(dòng)計(jì)劃》經(jīng)市領(lǐng)導(dǎo)同意印發(fā)。2016年全民科學(xué)素質(zhì)百項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃由未成年人、農(nóng)民、城鎮(zhèn)勞動(dòng)人口、領(lǐng)導(dǎo)干

部和公務(wù)員、社區(qū)居民五大人群科學(xué)素質(zhì)行動(dòng)、科學(xué)教育與培訓(xùn)基礎(chǔ)工程、科普資源開發(fā)與共享工程、大眾傳媒科技傳播能力工程、科普基礎(chǔ)設(shè)施工程、隊(duì)伍建設(shè)與監(jiān)測(cè)評(píng)估工作五大基礎(chǔ)工程和全民科學(xué)素質(zhì)教育基地行動(dòng)等11大類100項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃構(gòu)成，每個(gè)大類均明確了主要任務(wù)和具體量化的任務(wù)。在行動(dòng)計(jì)劃中突出了生態(tài)低碳、食尖安全、防震減災(zāi)、安全健康和關(guān)注民生等重點(diǎn)，倡導(dǎo)大聯(lián)合、大協(xié)作的行動(dòng)舉措。為了便于考核落實(shí)，對(duì)每項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃都列出了行動(dòng)內(nèi)容和具體任務(wù)、牽頭部門和參與部門等。

3、扎實(shí)推進(jìn)我市科普信息化工作。根據(jù)省科協(xié)科普信息化會(huì)議精神，今年4月，在轄市區(qū)主席聯(lián)席會(huì)議上專門部署了科普信息化工作。對(duì)有關(guān)地區(qū)提出了明確的要求，其中，揚(yáng)中市的全部城鎮(zhèn)社區(qū)今年科普大屏要全部安裝到位，丹陽市要爭(zhēng)創(chuàng)全國科普示范市，也要求其重點(diǎn)推進(jìn)，分批布點(diǎn)安裝。6月初，市科協(xié)帶領(lǐng)丹陽市科協(xié)專程赴淮安學(xué)習(xí)考察科普信息化工作。截止到12月底，我市共新增安裝科普大屏36塊，其中揚(yáng)中25塊、句容5塊、丹陽2塊，xx4塊，加上市科協(xié)已在全市四個(gè)轄區(qū)重點(diǎn)社區(qū)安裝的17個(gè)科普大屏，我市目前已有科普大屏53塊。

4、典型培樹有新成效。2016年，揚(yáng)中市被命名為2016-2020年全國科普示范市（縣、區(qū)），有3個(gè)轄市區(qū)被命名為2016-2020年江蘇省科普示范縣（市、區(qū)）；有1名個(gè)人被中國科協(xié)、中組部等九部委表彰為《全民科學(xué)素質(zhì)行動(dòng)計(jì)劃綱要》“十二五”實(shí)施工作先進(jìn)個(gè)人，市科協(xié)等7個(gè)單位和7名個(gè)人分別被省科協(xié)、省委組織部等九部門授予江蘇省《全民科學(xué)素質(zhì)行動(dòng)計(jì)劃綱要》“十二五”實(shí)施工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人；有5個(gè)社區(qū)被省科協(xié)命名為江蘇省科普示范社區(qū)，有x個(gè)社區(qū)、x個(gè)村分別被命名為xx市科普示范社區(qū)、村。市科協(xié)推薦的句容興文科技有限公司被省科協(xié)命名為2016年江蘇省科普產(chǎn)品研發(fā)基地，并獲x萬元獎(jiǎng)補(bǔ)資金支持。今年向省科協(xié)推薦了一批省級(jí)科普教育基地，我市又命名了10家xx市全民科學(xué)素質(zhì)教育基地。

5、科普惠農(nóng)和益民項(xiàng)目有序開展。今年9月，會(huì)同市財(cái)政局下發(fā)了《關(guān)于推薦2016年度xx市“科普惠農(nóng)興村計(jì)劃”先進(jìn)單位和帶頭人的通知》和《關(guān)于組織申報(bào)2016年度xx市“社區(qū)科普益民計(jì)劃”項(xiàng)目的通知》。經(jīng)基層申報(bào)推薦、專家評(píng)審、社會(huì)公示等程序，3個(gè)農(nóng)技協(xié)、8個(gè)基地、5名帶頭人、4個(gè)科普示范社區(qū)、5個(gè)社區(qū)科普益民服務(wù)站、6名社區(qū)科普志愿者被表彰，并獲獎(jiǎng)補(bǔ)資金。根據(jù)中國科協(xié)、財(cái)政部和省科協(xié)、省財(cái)政廳關(guān)于組織開展2016年國家和省級(jí)“科普惠農(nóng)興村計(jì)劃”、“社區(qū)科普益民計(jì)劃”申報(bào)推薦工作的通知精神，我們會(huì)同市財(cái)政局及時(shí)組織各轄市、區(qū)開展申報(bào)和推薦工作。依據(jù)省文件要求的推薦原則，本著申報(bào)材料與實(shí)際業(yè)績(jī)相結(jié)合的工作規(guī)則，經(jīng)組織專家評(píng)審小組對(duì)基層申報(bào)、推薦的單位和個(gè)人進(jìn)行評(píng)審，共向中國科協(xié)、省科協(xié)推薦了4個(gè)集體和3名農(nóng)村科普帶頭人，其中2個(gè)集體和1名個(gè)人被中國科協(xié)、財(cái)政部表彰。2個(gè)集體和2名個(gè)人受省表彰。

6、科普基層組織有了新進(jìn)展。11月16日，xx市農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)第一次會(huì)員代表大會(huì)在xx召開,省科協(xié)副主席馮少東出席并講話。至此，xx市級(jí)和涉農(nóng)市(區(qū))均成立了農(nóng)技協(xié)組織，受到省科協(xié)和馮少東副主席的充分肯定。

二、述責(zé)述廉方面

能認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八屆六中全會(huì)、省第十三次黨代會(huì)和市第七次黨代會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”要求，自覺按照“兩個(gè)責(zé)任”的現(xiàn)任清單的內(nèi)容,認(rèn)真抓好職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)，強(qiáng)化黨性黨風(fēng)黨紀(jì)和廉潔從政教育，分管范圍內(nèi)沒有發(fā)生任何違法違規(guī)事件。本人能認(rèn)真執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定、省市委十項(xiàng)規(guī)定精神和黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，本人沒有違反規(guī)定收送現(xiàn)金、有價(jià)證券、支付憑證和干股的行為；沒有違反規(guī)定在企事業(yè)單位兼職、兼職取酬或經(jīng)商辦企業(yè)、投資入股等行為；認(rèn)真執(zhí)行嚴(yán)肅換屆紀(jì)律的要求，沒有“跑官要官”、拉票賄選行為，以及借選拔任用干部之機(jī)為自己或他人謀取私利；沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為親屬及身邊工作人員謀取利益；沒有違反公務(wù)宴請(qǐng)活動(dòng)有關(guān)規(guī)定，沒有接受可以影響公正執(zhí)行公務(wù)的宴請(qǐng)，沒有違反規(guī)定在工作日午間飲酒；沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響干預(yù)和插手各種市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，謀取利益；沒有違反因公出國（境）管理規(guī)定的情況；沒有違反規(guī)定在住房問題上以權(quán)謀私，超標(biāo)準(zhǔn)建房、違規(guī)購買經(jīng)濟(jì)適用房等情況；沒有大操大辦婚喪喜慶事宜或借機(jī)斂財(cái)；也沒有其他違反領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定的情況。個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)已如實(shí)向組織報(bào)告。

三、學(xué)法守法情況

過去的一年，本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)，特別是《科普法》等與科協(xié)業(yè)務(wù)相關(guān)的法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)法律,提高了自己依法行使權(quán)利、履行義務(wù),自覺用法律規(guī)范行為的意識(shí);培養(yǎng)了法治觀念和法治自覺性。一年中沒有發(fā)生因不依法辦事而造成不良社會(huì)影響和重大經(jīng)濟(jì)損失的事件，分管工作也沒有發(fā)生被投訴或造成越級(jí)上訪事件。在日常生活中，本人注意對(duì)《治安管理處罰法》、《道路交通安全法》的學(xué)習(xí)，能自覺做到遵紀(jì)守法，沒有發(fā)生任何違法違紀(jì)行為。

培訓(xùn)后行動(dòng)計(jì)劃范文(篇十)一、預(yù)期目標(biāo)

年度經(jīng)營計(jì)劃工作是一項(xiàng)超前的專項(xiàng)工作，應(yīng)實(shí)現(xiàn)下列預(yù)期目標(biāo)：

(一)出臺(tái)公司經(jīng)營的總體規(guī)劃。包括：全年度公司經(jīng)營計(jì)劃、全年度公司總體財(cái)務(wù)預(yù)算、經(jīng)營團(tuán)隊(duì)績(jī)效管理方案。這些總體規(guī)劃，將規(guī)定公司總體的經(jīng)營目標(biāo)、關(guān)鍵措施、財(cái)務(wù)預(yù)算和經(jīng)營團(tuán)隊(duì)的績(jī)效管理辦法，具體工作成果體現(xiàn)在下列文件上：

1、《__公司年度經(jīng)營發(fā)展計(jì)劃(____)》

2、《__公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃(_____)》

3、《經(jīng)營團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理責(zé)任書(____)》

(二)出臺(tái)年度規(guī)劃的配套方案。包括與上述總體方案相配套的，運(yùn)營、銷售、研發(fā)、采購、制造、人力資源等各專項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃和部門績(jī)效管理、員工薪酬管理方案，以支持總體規(guī)劃，具體工作的成果體現(xiàn)在下列文件上：

1、《產(chǎn)品運(yùn)營年度行動(dòng)計(jì)劃和績(jī)效管理辦法(____)》

2、《市場(chǎng)銷售年度行動(dòng)計(jì)劃和績(jī)效管理辦法(____)》

3、《產(chǎn)品研發(fā)年度行動(dòng)計(jì)劃和績(jī)效管理辦法(____)》

4、《采購管理年度行動(dòng)計(jì)劃和績(jī)效管理辦法(____)》

5、《制造管理年度行動(dòng)計(jì)劃和績(jī)效管理辦法(____)》

6、《人力資源管理年度行動(dòng)計(jì)劃和績(jī)效管理辦法(____)》

7、《年度人力標(biāo)準(zhǔn)配置計(jì)劃(____)》

8、《年度人工成本總量計(jì)劃(____)》

9、《員工薪酬管理基本規(guī)則(____)》

(三)培育策劃?rùn)C(jī)制和管理能力。通過統(tǒng)一的年度計(jì)劃編制活動(dòng)，所有參與人員應(yīng)熟悉、掌握年度經(jīng)營規(guī)劃的編制方法、步驟及其技巧，以為今后每年的年度計(jì)劃工作打好基礎(chǔ);年度計(jì)劃編制工作完成后，應(yīng)整理、形成并出臺(tái)《年度經(jīng)營計(jì)劃編制和執(zhí)行管理規(guī)范》，將計(jì)劃編制、計(jì)劃執(zhí)行、執(zhí)行檢討和改進(jìn)管理。

二、組織管理

年度經(jīng)營計(jì)劃是一項(xiàng)跨部門、跨領(lǐng)域的策劃工作，需要集體智慧，也需要民主和集中過程。為達(dá)成預(yù)期目標(biāo)，整個(gè)工作計(jì)劃的實(shí)施，由總裁辦統(tǒng)一組織，財(cái)務(wù)中心和各部門按照分工落實(shí)。

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

三、工作內(nèi)容、步驟與時(shí)間表

____年度經(jīng)營計(jì)劃及其配套方案的編制工作，按下列基本步驟和時(shí)間表進(jìn)行：

1、銷售預(yù)測(cè)：運(yùn)營/銷售中心根據(jù)第四季度合同和訂單情況，預(yù)測(cè)____年和____年全年的產(chǎn)品銷售量、銷售收入，提出《_________市場(chǎng)銷售預(yù)測(cè)和目標(biāo)計(jì)劃》草案。(___10月20日前)

2、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)：財(cái)務(wù)中心根據(jù)運(yùn)營和銷售部門的預(yù)測(cè)，測(cè)算____全年公司銷售收入、成本和利潤(rùn)，并預(yù)先列出各項(xiàng)成本的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，提出《____年度關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)預(yù)測(cè)報(bào)告》。(___10月25日前完成)

3、銷售計(jì)劃：運(yùn)營和銷售中心確定20__年度銷售目標(biāo)、達(dá)成目標(biāo)的關(guān)鍵措施和所需的財(cái)務(wù)費(fèi)用、人力編制和人工成本等資源需求，提出《產(chǎn)品運(yùn)營年度行動(dòng)計(jì)劃和績(jī)效管理辦法(____)》草案、《市場(chǎng)銷售年度行動(dòng)計(jì)劃和績(jī)效管理辦法(____)》草案(不含績(jī)效管理部分)。(___11月1日前完成)

4、研發(fā)計(jì)劃：研發(fā)中心根據(jù)銷售需求和市場(chǎng)情報(bào)，確定研發(fā)產(chǎn)品線、關(guān)鍵措施、所需的財(cái)務(wù)費(fèi)用、人力配置和人工成本等資源需求，提出《產(chǎn)品研發(fā)年度行動(dòng)計(jì)劃和績(jī)效管理方案(____)》草案(不含績(jī)效管理部分)。(___11月5日前完成)

5、供應(yīng)計(jì)劃：根據(jù)銷售計(jì)劃和研發(fā)計(jì)劃，采購和制造部門研究確定實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)的關(guān)鍵目標(biāo)、關(guān)鍵措施和所需財(cái)務(wù)費(fèi)用、人力編制和人工成本的資源需求，提出《采購管理年度行動(dòng)計(jì)劃和績(jī)效管理辦法(____)》草案、《制造管理年度行動(dòng)計(jì)劃和績(jī)效管理辦法(____)》草案(不含績(jī)效管理部分)。(___11月10日前完成)

6、資源計(jì)劃：人力資源部根據(jù)各部門的人力編制和人工成本需求，匯總、確定年度經(jīng)營目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)人力配置、人工成本控制總量，提出《年度人力標(biāo)準(zhǔn)配置計(jì)劃(____)》草案、《年度人工成本總量計(jì)劃(____)》草案。(___11月14日前完成)

7、財(cái)務(wù)預(yù)算：財(cái)務(wù)中心在上述各項(xiàng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)費(fèi)用需求的基礎(chǔ)上，進(jìn)行財(cái)務(wù)需求的預(yù)先審查，編制達(dá)成經(jīng)營目標(biāo)的三套財(cái)務(wù)預(yù)算方案(盈虧平衡、責(zé)任目標(biāo)值和爭(zhēng)取目標(biāo)值)，提出《__公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃(____)》草案。(___11月21日前完成)

8、總體方案：總裁辦根據(jù)戰(zhàn)略方針和各專項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃，匯總編制并提交《__公司年度經(jīng)營計(jì)劃書》草案、《經(jīng)營團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理責(zé)任書》草案。(___11月25日前完成)

9、團(tuán)隊(duì)初審：總裁辦組織經(jīng)營團(tuán)隊(duì)首次會(huì)審會(huì)議，主要審查專項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃和公司財(cái)務(wù)預(yù)算的一致性、可行性，同時(shí)審查《__公司年度經(jīng)營計(jì)劃書》草案、《經(jīng)營團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理責(zé)任書》草案的整體性和可行性。(___11月28日前完成)

10、方案完善：各部門根據(jù)經(jīng)營團(tuán)隊(duì)初審意見，按照分工，修改完善各項(xiàng)草案，補(bǔ)充專項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃的績(jī)效管理部分，以與《__公司年度經(jīng)營計(jì)劃書》、《__公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃》和《經(jīng)營團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理責(zé)任書》保持協(xié)調(diào)。同時(shí)，人力資源部編制綜合性的《員工薪酬管理基本規(guī)則(____)》。(經(jīng)營團(tuán)隊(duì)，12月5日前完成)

11、團(tuán)隊(duì)審定：總裁辦組織經(jīng)營團(tuán)隊(duì)進(jìn)行終審，主要審查總體方案、配套方案之間的一致性、協(xié)調(diào)性和各項(xiàng)方案的可行性。(經(jīng)營團(tuán)隊(duì)，12月10日前)

12、發(fā)布執(zhí)行：所有方案經(jīng)過再修訂后，至遲于12月20日發(fā)布，____年1月1日起執(zhí)行。(經(jīng)營團(tuán)隊(duì)，總裁辦，12月20日前)

13、建立機(jī)制：總裁辦根據(jù)整個(gè)年度計(jì)劃的編制、審查過程，編制并出臺(tái)《年度經(jīng)營計(jì)劃編制與執(zhí)行管理規(guī)范》。(總裁辦，12月30日前)

上述內(nèi)容和步驟，是基本的工作內(nèi)容和基本的工作步驟，實(shí)際執(zhí)行過程中可以作相應(yīng)的調(diào)整，但是，完成時(shí)間只可提前不得延后和逾期。

四、專項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃的主要內(nèi)容

按照上述分工，各部門編制的專項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃，應(yīng)包括但不限于下列內(nèi)容：

1、____年度工作的簡(jiǎn)要回顧

2、____年經(jīng)營環(huán)境分析(優(yōu)勢(shì)、挑戰(zhàn)、機(jī)會(huì)和威脅)

3、____年行動(dòng)目標(biāo)及其細(xì)分目標(biāo)

4、____年關(guān)鍵行動(dòng)和措施

培訓(xùn)后行動(dòng)計(jì)劃范文(篇十一)新一輪的“秋風(fēng)行動(dòng)”已如火如荼地展開。為開展本次活動(dòng)，制定了以下計(jì)劃。

一、青春活力無抽煙

具體措施：

1、開展關(guān)于抽煙危害的教育活動(dòng)，如主題班會(huì)，講座等。

2、組建“緝煙”小組，不定期對(duì)宿舍，教學(xué)區(qū)廁所，班級(jí)等一切有可能抽煙的地方進(jìn)行檢查。

4、同學(xué)們?cè)谒较孪嗷ケO(jiān)督，發(fā)現(xiàn)有抽香煙的，攜帶打火機(jī)香煙的及時(shí)向班主任匯報(bào)。

5、老師不可在學(xué)生面前抽煙，如有發(fā)現(xiàn)學(xué)生可以提出要求讓其熄滅，為人師表應(yīng)該起示范作用。

6、制作禁煙警示牌，禁煙標(biāo)語，防止家長(zhǎng)探望孩子時(shí)在教學(xué)區(qū)抽煙，影響環(huán)境。

7、積極配合學(xué)校的各項(xiàng)禁煙活動(dòng)，擬定宣傳口號(hào)，共同創(chuàng)建文明校園，安全校園，和諧校園，無煙校園。

二、秩序穩(wěn)定無手機(jī)

具體措施：

1、開展有關(guān)“秩序穩(wěn)定無手機(jī)”的主題班會(huì)。

3、積極參加學(xué)校組織的有關(guān)“秩序穩(wěn)定無手機(jī)”的各項(xiàng)活動(dòng)，定期進(jìn)行檢查。

4、禁止老師在學(xué)生面前玩手機(jī)。

5、向家長(zhǎng)宣傳使用手機(jī)的危害，家長(zhǎng)與學(xué)校共同抵制學(xué)生在校使用手機(jī)。

6、學(xué)生如不慎將手機(jī)帶入校園，可主動(dòng)交給班主任保管，到周末放假取回并帶回家。

班集體就是在一個(gè)接一個(gè)的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)中逐步形成和發(fā)展起來的，共同的奮斗目標(biāo)是班集體不斷奮斗的動(dòng)力，指導(dǎo)全班學(xué)生朝著同一方向前進(jìn)。

創(chuàng)建無煙班級(jí)，無一人使用手機(jī)就是本班的近期目標(biāo)。開展一次主題班會(huì)，明確目標(biāo)，讓學(xué)生針對(duì)這一目標(biāo)談出自己的見解，讓學(xué)生從會(huì)上聆聽的被動(dòng)者變成自己演說的主動(dòng)者，從而經(jīng)過自己的思考，對(duì)這一問題的認(rèn)識(shí)自然加深。不定期地進(jìn)宿舍檢查，以排除隱患。

三、形象陽光無奇裝

具體措施：

1、開展宣傳活動(dòng)

2、按時(shí)統(tǒng)一服裝，及時(shí)進(jìn)行檢查

3、檢查到奇裝衣服者責(zé)令其更換，并讓同學(xué)檢查同學(xué)

4、對(duì)于男生長(zhǎng)發(fā)或怪異發(fā)型可以責(zé)令其剪改，對(duì)于不用書包的可通知家長(zhǎng)強(qiáng)行使用書包。

5、發(fā)現(xiàn)佩戴首飾的，將其首飾沒收，并在學(xué)期末歸還，或查看該同學(xué)的考試成績(jī)，達(dá)到某個(gè)分?jǐn)?shù)線再歸還。

6、怪異發(fā)型的同學(xué)被查到后，可以和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)型作比較，讓他回家反省，等修改后審核成功方可回校

7、老師可在班級(jí)對(duì)同學(xué)進(jìn)行教育，在同學(xué)的監(jiān)督下共同營造健康的學(xué)生形象。

另外在班級(jí)張貼許多友情提醒標(biāo)語，如：文明學(xué)生上學(xué)放學(xué)佩帶校牌，注意交通安全，尊敬師長(zhǎng)，快樂學(xué)習(xí)每一天！而且為了營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，在班級(jí)張貼：班主任寄語，文明之星，進(jìn)步之星，學(xué)習(xí)之星，奉獻(xiàn)之星。

培訓(xùn)后行動(dòng)計(jì)劃范文(篇十二)一、主要目標(biāo)

從20____年到20____年，重點(diǎn)實(shí)施園區(qū)強(qiáng)基、企業(yè)培育、工業(yè)招商、產(chǎn)業(yè)提質(zhì)“四百工程”，力爭(zhēng)通過3年努力，工業(yè)園區(qū)建設(shè)總投資達(dá)到100億元，新增規(guī)模工業(yè)企業(yè)100戶以上，新引進(jìn)固定資產(chǎn)投資20____萬元以上的工業(yè)企業(yè)項(xiàng)目100個(gè)以上，錳、鋅、食品輕工三大骨干產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值全部突破100億元，新增加產(chǎn)值100億以上園區(qū)3個(gè)。工業(yè)總產(chǎn)值突破600億元。工業(yè)增加值達(dá)到200億元，年均增速達(dá)到13%以上;其中規(guī)模工業(yè)增加值150億元，年均增速15%以上。

二、重點(diǎn)任務(wù)

1、園區(qū)強(qiáng)基工程。突出設(shè)施配套、土地儲(chǔ)備和標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)。園區(qū)建設(shè)擴(kuò)容15平方公里，新增工業(yè)用地萬畝，新增標(biāo)準(zhǔn)廠房330萬平方米。

2、企業(yè)培育工程。堅(jiān)持做強(qiáng)龍頭企業(yè)和培育中小微企業(yè)并重，新增5戶年產(chǎn)值10億元以上的龍頭企業(yè)、10戶年產(chǎn)值4億元以上的骨干企業(yè)、100戶規(guī)模工業(yè)企業(yè)、1000家小微企業(yè)。培育股票上市企業(yè)、股權(quán)上扳企業(yè)10戶。

3、工業(yè)招商工程。力爭(zhēng)通過3年努力，新引進(jìn)固定資產(chǎn)投資20____萬元以上的項(xiàng)目100個(gè)，其中固定資產(chǎn)投資2億元以上重大項(xiàng)目10個(gè)。經(jīng)開區(qū)招商項(xiàng)目15個(gè)，其中重大項(xiàng)目2個(gè);瀘溪、花垣、吉首三縣市項(xiàng)目均為12個(gè)，重大項(xiàng)目1個(gè);其余五縣項(xiàng)目均為10個(gè)，重大項(xiàng)目1個(gè)。

4、產(chǎn)業(yè)提升工程。著眼于綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，做強(qiáng)特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，做大輕工食品產(chǎn)業(yè)。力爭(zhēng)到20____年，錳、鋅、輕工食品三大產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值分別突破100億元;釩、鋁基合金和精深加工，高性能儲(chǔ)能材料，全高純金屬，杜仲膠等新材料產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)到50億元;通信無元器件、軟件、LED