信息技術(shù)采購與管理制度_第1頁
信息技術(shù)采購與管理制度_第2頁
信息技術(shù)采購與管理制度_第3頁
信息技術(shù)采購與管理制度_第4頁
全文預覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

信息技術(shù)采購與管理制度1.總則為規(guī)范和有效管理企業(yè)的信息技術(shù)采購及相關(guān)管理工作,提高采購效率,保障信息技術(shù)系統(tǒng)的正常運行,訂立本《信息技術(shù)采購與管理制度》(以下簡稱“本制度”)。2.適用范圍本制度適用于企業(yè)內(nèi)全部與信息技術(shù)采購及管理相關(guān)的部門和人員,包含但不限于企業(yè)領(lǐng)導、采購部門、信息技術(shù)部門等。3.采購流程3.1采購需求確定部門提出信息技術(shù)采購需求,并填寫《信息技術(shù)采購需求表》。采購部門對需求進行評估,包含技術(shù)可行性、預期效果、風險評估等,形成評估報告。評估報告提交給企業(yè)領(lǐng)導審批,確定采購需求。3.2供應(yīng)商選擇采購部門依據(jù)采購需求編制《供應(yīng)商選擇方案》,明確選擇供應(yīng)商的標準和程序。采購部門向合格供應(yīng)商發(fā)送采購邀請函,要求供應(yīng)產(chǎn)品或服務(wù)的技術(shù)指標、報價等相關(guān)信息。采購部門依據(jù)邀請函回復,評估供應(yīng)商提交的信息,并編制評估報告。評估報告以及相關(guān)料子提交給企業(yè)領(lǐng)導審批,確定供應(yīng)商。3.3合同簽訂采購部門負責編制《信息技術(shù)采購合同》,明確雙方責任、權(quán)利以及服務(wù)、技術(shù)規(guī)范等內(nèi)容。合同經(jīng)過法務(wù)部門的審查后,簽署合同。合同正本存檔備查,供應(yīng)給供應(yīng)商一份副本。3.4采購執(zhí)行與驗收采購部門負責對采購過程進行跟蹤和協(xié)調(diào),并與供應(yīng)商保持溝通。采購部門按合同要求進行驗收測試,評估產(chǎn)品或服務(wù)的性能和符合程度。驗收合格后,在《信息技術(shù)設(shè)備驗收報告》上簽字確認,將文件歸檔。3.5過程管理與評估采購部門負責對采購流程中涉及的各個環(huán)節(jié)進行管理和評估,及時發(fā)現(xiàn)問題并提出改進方案。企業(yè)領(lǐng)導應(yīng)定期評估采購過程的效率和效果,提出相關(guān)引導看法和要求,推動采購工作的規(guī)范化和優(yōu)化。4.信息技術(shù)資產(chǎn)管理4.1資產(chǎn)登記與分類企業(yè)信息技術(shù)部門負責對企業(yè)內(nèi)的信息技術(shù)資產(chǎn)進行登記和分類。每個信息技術(shù)資產(chǎn)都應(yīng)有唯一的標識號,并建立相應(yīng)的臺賬,記錄資產(chǎn)的基本信息、歸屬部門、存放位置、維護記錄等。4.2資產(chǎn)領(lǐng)用與歸還部門需要使用信息技術(shù)資產(chǎn)時,需向信息技術(shù)部門提出申請。信息技術(shù)部門審批通過后,將資產(chǎn)交付給申請部門,并填寫《信息技術(shù)資產(chǎn)領(lǐng)用登記表》。資產(chǎn)使用完畢后,申請部門應(yīng)及時歸還,并填寫《信息技術(shù)資產(chǎn)歸還登記表》。4.3資產(chǎn)維護與保養(yǎng)部門負責對領(lǐng)用的信息技術(shù)資產(chǎn)進行正常的維護和保養(yǎng)工作。顯現(xiàn)設(shè)備故障時,應(yīng)及時上報信息技術(shù)部門,并幫助進行維護和修理和恢復工作。4.4資產(chǎn)報廢與清理信息技術(shù)部門應(yīng)定期進行資產(chǎn)清理,清理過程中需清點資產(chǎn)數(shù)量,核實資產(chǎn)狀態(tài),并編制《信息技術(shù)資產(chǎn)清理報告》。報廢的信息技術(shù)資產(chǎn)按公司相關(guān)規(guī)定進行處理,確保信息安全和環(huán)境保護。5.安全管理5.1信息安全保護企業(yè)信息技術(shù)部門負責訂立和實施信息安全保護措施,保護企業(yè)信息技術(shù)系統(tǒng)的安全與穩(wěn)定運行。嚴禁私自下載、安裝未經(jīng)授權(quán)的軟件或應(yīng)用,防止惡意軟件的感染。5.2數(shù)據(jù)備份與恢復企業(yè)信息技術(shù)部門負責對緊要數(shù)據(jù)進行定期備份,并建立相應(yīng)的備份計劃。數(shù)據(jù)備份的介質(zhì)應(yīng)存放在安全的地方,確保數(shù)據(jù)的可靠性和完整性。數(shù)據(jù)發(fā)生丟失或受損時,應(yīng)及時進行恢復,并進行相應(yīng)的事件記錄和教訓總結(jié)。5.3系統(tǒng)訪問權(quán)限管理企業(yè)信息技術(shù)部門負責對系統(tǒng)的訪問權(quán)限進行管理,確保系統(tǒng)僅允許授權(quán)人員使用。系統(tǒng)管理員應(yīng)依照權(quán)限管理規(guī)定,為員工設(shè)置合理的權(quán)限,并定期進行權(quán)限審查和調(diào)整。6.監(jiān)督與責任6.1監(jiān)督機制企業(yè)領(lǐng)導應(yīng)定期對信息技術(shù)采購與管理工作進行監(jiān)督和檢查,確保制度的有效執(zhí)行。采購部門和信息技術(shù)部門應(yīng)搭配內(nèi)部審計部門的檢查工作,供應(yīng)相關(guān)數(shù)據(jù)和資料。6.2違規(guī)處理對于違反本制度的行為,相關(guān)責任人將被追究相應(yīng)的責任,并依據(jù)情節(jié)輕重予以相應(yīng)的紀律處分。對于嚴重違法行為,將依法移交給有關(guān)機構(gòu)處理。7.附則本制度自頒布之日起執(zhí)行。對本制度的解釋權(quán)和修訂權(quán)歸企

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論